第一篇：中醫院總結

中醫院總結

一、醫院概況

二、重點科室建設

中醫科、燒傷科、肛腸科、理療科為重點科室。

三、人才培養

四、制度建設

到2015年我院建立的多方面的制度建設，其中有醫院管理制度、作風制度、責任制度等等制度的建立。今年，我院在上級和縣政府的指示下又完善了黨風廉政建設制度、八項規定、和兩個責任制度，在黨風廉政建設制度中，我院職工不僅學習了警示片，還人人寫了學習心得。這一制度將長期成為我院發展的一項重要方向。

五、中醫藥適宜技術推廣

2013年我院接受上級指示，開展了中醫適宜技術推廣工作，我院被定為適宜技術推廣基地。此次的推廣中，我院曾聘請專家來我院開展指導工作，培養人次達700余人，分4批進行面對面培訓。在常見病、多發病的病重上得到了廣大的群眾的一致好評，我院推廣應用中醫藥適宜技術，為廣大群眾提供價格低廉優質的中醫藥服務，真正做到惠民、便民、利民。同時，根據疾病譜的變化，采用中醫藥適宜技術加強對糖尿病、高血壓、脂肪肝、酒精肝等一些常見病、多發病、慢性病和生活方式病的防治，充分發揮中醫藥特色優勢，為人民健康提供良好的平臺。

六、對外合作

今年我院加入山西省中西醫結合醫院醫療集團，我院院領導曾多次前往貴處進行交流，對我院成立的肛腸科也是大力的支持，并派遣專人來我院駐扎手把手指導。與此同時我院還派專業技術人員去往培訓學習，不定人次，對口培訓。

七、2016年工作計劃及總結

1、自省醫院專家到我院坐診后，患者到我院的就醫的熱情不斷提高，我院將繼續做好宣傳，盡量留住患者在我院治療，主診醫生為省醫院專家，減輕患者長途跋涉就醫的負擔。

2、積極做好醫院建設儲備項目的申報工作，全面改善醫療就醫環境。提高服務能力和水平，不斷滿足人民群眾的醫療衛生服務需求。

3、深化醫藥衛生體制改革，積極推行國家基本藥物制度，全部配備和使用基本藥物，努力實現醫院的良好發展。一年來，堅持“以病人為中心，救護生命、關愛健康、誠信服務”的宗旨。秉承“愛崗敬業、務實創新、誠信自律、團結奮進”的醫院精神。推行“科技興院、質量強院、文化建院、誠信立院”的辦院方針。弘揚和發展民族中醫藥職能。把“病人第一，服務第一，質量第一，誠信第一”放在首位，全面提高服務質量，營造良好的就醫環境，為全縣人民群眾的身體健康保駕護航。

第二篇：中醫院2010年總結

晉寧縣中醫院 2010年工作總結

按照2010年縣衛生工作目標責任書要求，現將我院2010年工作總結如下：

一、行政管理

（一）年初醫院新組建領導班子，新的領導班子團結協作，分工明確，各負其責，3月份召開院務管理委員會專題研究制定了2010年晉寧縣中醫院工作計劃及崗位目標任務。領導班子按職責分工開展工作，做到有計劃、總結、實施有結果，工作開展有記錄。

（二）按時報送各類計劃、總結、報表，截止今日止，我院已上報各類總結、報表11篇。

二、衛生管理

（一）全面推進醫療衛生體制改革，加大人才的引進力度，全年我院從外引進各級各類人員13人，其中高職2人，中職3人，制定了相應激勵機制，年初制定《晉寧縣中醫院績效工資實施方案》，5月份實施《績效工資實施細則》，完善用人制度，加強各級各類人員的考核力度。

（二）提高醫療質量及執業管理，積極參加持證上崗醫務人員培訓。現持證上崗率達76.5%。全院有資質醫護人員101人，其中執業醫師26人（中醫執業醫師9人），執業助理醫師21人，執業護士43人，執業藥師2人，執業藥士3人。其他醫技人員5人。5月份11人參加護士職稱考試，8人通過。

（三）、今年我院診治門診病人 82269 人，其中急診病人10887人，收治住院病人3104 人，住院手術 710例，病床使用率73.9 %，病床周轉次數 18.18，搶救急、危重病人4453人次，搶救成功率99%，業務毛收入1545 萬元。

（四）、落實農村巡回醫療工作，3、4月份配合縣婦幼保健院完成全縣孕產婦普查工作347人次，發放宣傳單924份，出動人員36人次。1—9月到6個鄉鎮開展中醫藥宣傳義診活動12次。

（五）、開展愛國衛生運動，落實“四創兩爭”工作，組織人員18人次參加縣上的義務勞動，設臵各種標示牌24塊，組織全院衛生大掃除6次。上街執勤6人次。建立健康教育牌子6塊。

三、安全生產

（一）年初制定安全生產目標任務書，與科室簽定安全生產責任書。院內成立安全責任領導小組，制定安全生產應急預案，定期對特種設備進行檢定、保養、維修。

（二）全年共對院內的水、電、氣、鍋爐、電梯、毒麻藥品、消防設施安全檢查8次，對查出的問題進行了整改。不定期召開安全生產工作會議7次。舉行大型的安全演練2次，請消防隊到院內進行消防知識培訓1次。參加人次共352人次。

（三）在安全管過程中，醫院管理也存在缺陷，責任落實不到位，全年我院醫療安全不容樂觀，共發生醫療糾紛3起，意外事故一起，共賠款九萬余元。治安案件兩起，新大樓消防水泵電機被盜、病房患者財物被盜。5月份發生交通安全事故一起，致3人受傷，經濟損失約伍萬余元。

四、醫政工作

（一）完善醫療急救網絡建設，規范院前急救，制定了急診科院前急救工作操作規范程序，急診科24小時雙人值班制，保證及時出診。

（二）規范醫療廢物處臵制度，制定有工作計劃，年初與環保正曉公司簽定了清運合同，按時清運，今年進行了一期醫護、后勤人員的防護培訓，加強醫療廢物的管理，嚴格交接記錄，每月按時上報報表數據。

（三）建立醫院管理營運評價分析制度，每月召開科主任研究討論管理營運分析，召開會議9次，參加人數124人次，開展醫護“三基”培訓二次，技術操作競賽一次，有方案及培訓記錄。組織年輕醫護人員人員理論知識考試4次。

（四）強化醫院感染控制管理，有計劃并組織實施，至今未發生醫院感染事件。各科室制定及落實危重病人管理制度，對危重病人實施全程監控管理、會診、討論。全院各科室重大會診51次。死亡病例討論4次。

（五）落實科室協作、部門協調工作，提高醫療安全防范，杜絕和減少發生違法、違規及醫療糾紛。加強請示匯報制度和行政值班巡查制度。

（六）加強護理隊伍質量建設，提高護士整體素質，通過培訓、外出學習的方式，提高現有護理人員的素質，現具有大專學歷護士19人；護士長7人，專科護士培訓率95%。

（七）加強科室用血管理，制定用血計劃確保用血安全，規范臨床用血，完善各項登記簽字制度，積極宣傳動員參加無償獻血活動。完成疾病預防控制、婦幼保健的相關業務工作及傳染病預防控制工作，全面抓好院內感染監控工作，完善疫情監測疾病信息網絡，專人負責疫情網絡上報 42例。提高了傳染病報告及時率和準確率，降低漏報率，提高了防治工作的有效率。

（八）切實加強艾滋病防治工作，對全院職工進行艾滋病防治及醫務人員防護知識培訓二期，并進行考試，合格率100%，在住院部、門診部設臵艾滋病防治知識宣傳欄，輸血、手術前病人HIV初篩 1328人次。

（九）、認真做好醫德醫風建設，成立領導小組，制定實施方案，建立醫務人員醫德考評檔案86份，組織患者及家屬開展問卷調查72份次，組織價格領導小組成員檢查各科室收費項目6次。

五、藥品采購 認真實施國家基本藥物制度，繼續開展藥品集中采購工作，1—9月份我院的基本藥物使用率達到市級衛生行政部門的要求，按時完成上報藥品采購統計表。

六、中醫工作

（一）、加強中醫建設，對中醫科分配進行改革，加大中草藥開方提成比例，積極開展專科專病建設，今年中醫藥收入同比增加14%，年內中醫科派送4人次參加中醫藥培訓。

（二）、加強鄉醫中醫藥培訓工作，有計劃、有安排，4月27日—6月6日按衛生局安排完成了全縣鄉醫95%以上培訓考試任務。

（三）、今年完成接收鄉鎮衛生院及鄉醫中醫藥實習帶教人員3月份6人，6月份9人，9月份11人全年共計26人次。

（四）、認真貫徹落實國家中醫藥政策，積極開展中醫藥工作，大力宣傳中醫藥事業的發展2次，支援鄉鎮衛生服務機構開展中醫藥工作。按照衛生局的要求，積極開展基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣培訓。共培訓基層單位人員11人。開展中醫藥科普宣傳2次，共出動人員54人次，義診154人次，發放宣傳單386份，粘貼展板6塊，掛圖14副。

七、人才科教

全院有資質醫護人員101人，其中執業醫師26人（中醫執業醫師9人），執業助理醫師21人，執業護士43人，執業藥師2人，執業藥士3人。其他醫技人員5人。今年共統一組織18人參加國家統一的職稱考試。5月份11人參加護士職稱考試，8人通過。全年我院共安排21人次參加國家、省、市級統一組織各種學習和培訓共取得學分38分。現有四人在省級醫院進修學習。

八、新型農村合作醫療工作

（一）、按照年初的目標責任書要求，成立領導小組，配備4人專職管理人員，建立相應的規章制度，全年共召開專題研究會議4次，分析討論醫院在新農合政策執行、報銷過程出現的新問題以及科室在住院費用中控制的問題。

（二）、與臨床科室簽定管理目標，建立考核制度，獎懲分明，共糾正違反政策開具大處方、導致不合理費用增長的科室3起。加大新農合政策的宣傳，患者報銷補助展板公示8期，新農合政策展板4期。

（三）、全年共收治新農合住院病人 2001人次，住院總金額5302650 元，次均住院費用 2650元，次均補償費用1223.3 元。

（四）、為加大新農合的管理，今年對計算機軟件和硬件投入資金2萬余元進行升級和更新，保障工作高效、快捷。

晉寧縣中醫院 2010年10月26日

第三篇：中醫院創先爭優活動總結

勐臘縣中醫院開展創先爭優活動總結

為認真貫徹落實中組部、中宣部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創建先進基層黨支部、爭當優秀共產黨員活動的要求，根據市委、市直機關工委和衛生局機關黨委的要求，我院黨支部按照規定的動作開展了“創先爭優”活動。

一、強化組織領導，精心安排部署

根據市委、市直機關工委和衛生局黨委開展創先爭優活動的安排部署，結合我院實際，精心制定活動方案，認真落實活動目標任務，借鑒學習實踐科學發展觀活動的有效做法，以“強化爭先意識，提高服務質量，創建人民滿意醫院，推進中醫事業科學發展”為主題，以“工作爭先、服務爭先、業績爭先、組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠”為目標，與時俱進，開拓創新，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，在提高工作水平、推動科學發展，創新體制機制、激發創造活動，加強行風建設、促進社會和諧，強化宗旨意識、服務人民群眾，加強基層組織、發揮堡壘作用五個方面取得實效。

一是領導重視，成立活動領導小組。院領導高度重視創先爭優活動，把其作為本院黨建工作中一項重要工作擺上議事日程。院領導通過學習，統一了思想，提高了認識，切實增強了工作的責任感和緊迫感。大家認識到，深入開展創先爭優活動，是中央繼深入學習實踐科學發展觀活動之后部署的又一項重要政治任務。因此，創先爭優活動既是學習實踐科學發展觀活動的深入和延伸，又是推動黨員、干部立足本職、發揮先鋒模范作用的經常性工作和必要性工作，影響深遠，意義重大。經醫院黨政會議研究，成立了醫院創先爭優領導小組。由創先爭優活動領導小組統一領導，協調活動開展，組長由醫院院長許國銀同志擔任，成員由醫院領導班子組成。

二是強化責任，制定創先爭優活動實施方案。按照活動要求，周密部署，制定了《天長市中醫院黨支部開展創先爭優活動實施方案》，對活動開展的總體要求、主要內容、工作舉措、時間安排等方面作了具體的規劃。

三是提高認識，召開全院動員大會。為進一步提高全體黨員對活動開展重要意義的認識，結合全院職工大會，我院于2010年6月26日召開了開展創先爭優活動動員大會，許院長在會上進一步強調了活動開展的重要意義，并就如何開展好活動提出了具體的要求，希望醫院支部的干部和黨員在今后要加強學習，在思想上創先爭優；要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，緊密結合工作實際，實實在在工作，實實在在做人；在工作上帶好頭，在學習上帶好頭，在團結上帶好頭，確保活動落到實處。

二、以扎實開展各項活動為載體，全面開展創先爭優活動

1、將活動開展與醫院行風建設結合起來。

醫院在不同層面的會議上組織學習衛生部的有關文件，采取切實可行措施端正行風，通過每周病歷例行檢查、處方點評、推行疾病診治臨床路徑、控制藥品使用比例、抗生素分級使用、前20位藥品使用監控，前5位藥品間斷停用和降價、農保病人目錄外藥物監控和使用限制等措施和制度來規范每個醫務人員的行為，做到有章必循，有法必依，違規必究。在執行制度上敢于動真碰硬，決不手軟。

繼續推行院務公開制度，醫院使用的藥品、一次性醫療用品要求95%在安徽省網上招標目錄范圍內，各種新特藥品準入由藥事會集體討論，必須是臨床需要，療效確切，在醫保或農保目錄范圍內。后勤設備和醫療設備執行集中采購、比價招標、集體決策制度，使之公開、透明、可信。

8月25日，我院再次召開《強化建立治理商業賄賂長效機制工作會議》，邀請藥品和器械供應商參加，向他們宣傳有關政策，禁止他們到臨床推介藥品，并和他們簽訂了“反商業賄賂承諾書”。努力從根本上鏟除拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地，對頂風違法者將嚴肅追究其責任。宣傳教育醫務人員嚴格按照病情，合理檢查、合理用藥，杜絕濫檢查、大處方現象的發生，努力減輕患者的經濟負擔。號召黨員干部發揮先鋒模范作用，爭當廉潔自律、醫院行風建設的楷模。

加大反商業賄賂的力度。我院把浙江杭州醫院醫生統方、收受回扣事件作為反面教材，在采購、醫技、藥房等部門和臨床醫生中反復學習，檢查對照。將國家衛生部加大查辦醫藥購銷領域商業賄賂案件力度，堅決懲處商業賄賂行為的訊息深深地刻在大家的腦海之中。

2、將活動開展與規范醫療行為、密切醫患關系結合起來。醫院作為醫療服務窗口，與人民群眾有著密切的聯系。良好的醫德醫風和優質的服務直接關系著醫務人員在人民群眾中的形象。加強醫德醫風建設，提高醫療質量和服務水平，是醫院發展的主題，也是行風建設的重要內容。按照衛生部“八不準”和省衛生廳“八榮八恥”規定要求，院領導多次組織職工認真學習、討論，提出“帶著感情下病房，想著百姓開處方”的口號，告誡廣大職工“拿一個紅包就等于失去一批病人，開一個大處方就等于趕走一批病人”。要求職工從自身找問題，防微杜漸堅決杜絕此類現象的滋生。

3、將活動開展與提高服務水平結合起來。

活動中，醫院注重醫院特色，著力突出服務患者這個主題。從今年七月起在全院范圍內開展優質服務獎專項考核評比，通過獎優罰劣，每月考評通報，促進醫務人員服務態度和質量的不斷改善。同時落實了許多具體服務措施，如：病房增加了24小時擔架服務并對標本專人收送，食堂提供飯菜預定并可送至床頭。實行門診無休息日，全院各股室與病區均提早半小時上班，減少病人等候時間。要求醫務人員謹遵醫德，優質服務，規范文明用語，在全體員工中倡導“四種情懷”和“四種精神”。這四種情懷分別是對事業的激情、對工作的熱情、對困難的豪情，對患者的真情，四種精神分別是職業精神、合作精神、創新精神，獻身精神。門診大廳設有開水爐免費供應熱水，有導醫服務；各種藥品價格和專家信息在屏幕上滾動顯示，一目了然。

4、結合實際，豐富和創新活動載體。

⑴開展教育活動 七一前夕，為激勵全體黨員以“創先爭優”活動為契機，踐行黨的宗旨，切實牢記入誓詞，履行黨員義務，以實際工作服務群眾，醫院黨支部召開黨員大會，在支部書記的帶領下，全體黨員對入黨誓詞進行了重溫宣誓。在重溫了入黨誓詞后，全體黨員結合自身工作特點和實際情況，圍繞“面對黨旗想一想，入黨誓詞忘沒忘，先進意識強不強，為民服務怎么樣”，認真進行“三對照、三聯系、三自查”，即對照入黨誓詞，聯系思想實際，查黨性強不強；對照黨性條件，聯系工作表現，查是否發揮了先鋒模范作用；對照黨的宗旨，聯系身邊典型，查自己差距有多大。全體黨員表示，在黨支部的帶領下，必將在以后的工作中團結一致，深入貫徹落實科學發展觀，積極參加創先爭優活動，在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的實踐中建功立業。

⑵參加主題實踐活動 七月一日，按照市直機關工委的安排，我院黨支部安排了由專職副書記帶隊的年輕黨員參加了新黨員入黨宣誓儀式暨奉獻日、送溫暖主題實踐活動。由年輕黨員組成的義診小組，在市直機關工委的帶領下，來到了仁和集鎮敬老院，為50多名孤寡老人進行了測血壓、聽心臟、測體溫，運用望、聞、問、切四診診察疾病，提出診治意見，并向敬老院贈送了治療暑病、腸胃病、糖尿病、高血壓等疾病的藥物。通過此次活動，使年輕黨員感受到我們黨和人民的血肉聯系，加深了對黨的宗旨的認識。

⑶開展討論活動 7月3日，醫院黨支部召開黨員大會，首先由專職副書記領學了黨章，重點內容是黨的性質、黨的宗旨、黨員應履行的義務。然后作了題為《向沈浩同志學習，踐行黨的宗旨》的報告，為全體黨員上了一堂生動的黨課。之后，圍繞著“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”“如何學先進、講奉獻、比貢獻”、“在工作中如何體現共產黨員的先鋒模范作用？”進行了討論。將黨員在創先爭優活動中激發出來的政治、工作熱情和奉獻精神變為現實的工作動力。最后，許國銀院長作了總結，對黨員提出了具體的要求。

⑷黨員進社區活動 結合我市開展“三民”工程大走訪和創先爭優促發展的活動，我院黨支部積極組織黨員進社區開展義診和幫扶活動。

11月4日上午8時整，由黨員組成的義診服務隊在專職書記的帶領下，來到凈業社區所屬的南河新村小廣場為社區居民進行義診。現場一邊為居民看病、處方、量血壓、聽心肺忙個不停，一邊散發宣傳資料為廣大居民宣講衛生保健、防治疾病的知識。參加這次活動的黨員們表示，今后要不斷提高自己的醫務水平，加強醫德修養，用自己的一技之長，更好地為人民服務。

在進社區進行義診活動的同時，還在社會調查的基礎上，聽取凈業社區黨支部的意見，進行了富有實效的幫扶生活困難戶的活動。我院在職黨員每人捐款50元，共集資3150元，由社區支部根據困難戶的輕重緩急予以幫扶。

三、探索黨建工作長效機制，為創先爭優活動提供組織保障 一是探索黨員學習的長效機制。建立黨員學習的長效機制，就要將在創先爭優活動中取得的成功做法和行之有效的經驗轉化為經常之舉，用制度的形式固定下來、執行下去，并隨著形勢的變化不斷修訂和完善，使其具有時代性、政策性和可操作性。從日常的學習和工作來看，黨員干部在以下三個方面的學習比較欠缺，一是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的理論、路線、方針的學習；二是專業技能和文化知識的學習；三是社會、經濟、政治等與本職工作相關的法律、法規的學習。隨著新形勢的不斷變化以及醫院的快速發展，社會和醫院對黨員自身的思想素質、文化修養和業務技能的要求越來越高，只有不斷學習、提高，才能更好地適應新形勢的變化和醫院快節奏的發展需要。因此，要把對黨員的學習培訓工作以制度的形式固定下來，要建立學習考核制度，明確學習任務、學習內容、學習方式、考核辦法，做到每年有計劃，每季有安排，每月有活動。建立黨員學習培訓制度，明確學習培訓的目標內容，做到學習時間、任務、人員、效果“四落實”。要廣泛深入開展“創建學習型組織、爭當知識型黨員”活動，組織廣大黨員學習政治理論和科學文化知識，切實加強業務培訓和能力建設，不斷提高廣大黨員的思想政治素質和業務工作能力。

二是探索黨小組長落實崗位責任的長效機制。為進一步發揮黨小組長的作用和健全完善組織設臵制度，我們著力抓好“查、整、帶、并”四個環節，對黨小組中存在的有名無實和有形無神（黨組織活動開展不正常，作用不明顯）等問題，因地制宜，及時解決，抓好整頓工作。“查”：即由支委會成員，深入基層黨組織逐一排隊摸底，排查出軟弱渙散的基層黨組織。“整”： 即根據每個軟弱渙散黨組織的具體情況，認真分析其主要原因，找準存在的突出“癥結”，針對各自的問題，采取不同的措施予以整頓。“帶”：即通過黨組織中開展一系列爭先創優活動，樹立一批黨建工作先進典型，帶動軟弱渙散黨組織整頓工作。“并”：即將因多種原因，人員少，或按照病區、科室的分布等原則進行合并。在此基礎上擬定黨小組長崗位責任考核標準。制定的考核標準體現了創先爭優活動對創建先進基層黨組織的“五個好”要求。通過這些措施，建立起堅強的組織保障機制，促進基層黨組織開展活動規范化。

四、發揮模范帶頭作用，設立黨員先進示范崗

1、圍繞新時期、新形勢下人們對醫療服務的需求，結合醫院黨建工作實際，在創先爭優活動中，我們通過“黨員先進示范崗” 創建活動和“崗位奉獻”活動，努力培育先進典型，促使領導班子加強建設，依法治院，規范管理，團結協作，廉潔自律，辦出我院品牌和特色。充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，促使黨員能自覺保持黨的先進性，具有高尚的人格魅力、強烈的事業心和責任感，以及樂于奉獻的精神。促進支部黨建工作制度化、規范化，形成有效的現代化管理運行機制，提升支部的凝聚力和戰斗力。

2、發揮黨員職能作用，認真制定公開承諾書。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，我院黨支部從“建一流班子、創一流隊伍、辦一流醫院、樹一流形象”等五個方面制定了公開承諾書，每一個黨員也根據自身實際，向群眾做出公開承諾，明確了目標，樹立了標桿，制定了舉措，積極爭創，共同努力辦好人民滿意的醫院。

3、發揮組織優勢作用，積極創建黨員活動室。創建特色黨組織，積極創建本院黨員活動室，加強黨內制度建設，提升規范化管理，做到組織生活經常化，以黨員活動室為活動陣地，不定期進行醫療病案研討會，黨員民主生活會，業余黨校培訓等活動，不斷增強醫院黨組織的生機與活力。

五、開好干部專題民主生活會

我院領導清醒地認識到，在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動，是鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措。深入開展創先爭優活動，以深入學習實踐科學發展觀，奮力推進全市經濟發展為主題，以創建基層先進黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容，以推動全市經濟有新發展，促進社會和諧有新氣象，服務人民群眾有新成效，基層組織建設有新加強為目標，推動我院醫療衛生工作健康持續發展。

為此，我院召開了以“立足崗位謀發展，創先爭優當表率”為主題的干部民主生活會。會上，大家對照科學發展觀理論和共產黨員先進性標準要求，從思想、工作、作風等方面進行了深刻剖析，查找個人和班子建設中制約醫院科學發展的突出問題，查找黨性黨風黨紀方面存在的問題，提出整改意見和措施。

六、明確努力方向，提高創建水平

盡管我們在創先爭優活動中做了積極地探索，取得了一些成績，但與局黨委的要求相比還有一定差距。今后我們在做好規范辦院行為、深化醫藥衛生體制改革、加強醫院文化和醫德建設、提高醫療服務質量的基礎上，做好以下三方面工作。一是充分認識深入開展創先爭優活動的重要意義，增強責任感和使命感，克服黨支部特別是一些黨員干部存在的倦怠情緒和等待觀望、被動應付的問題，有計劃、有節奏地推進創先爭優活動，增強黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力。二是切實加強領導和監督，扎實推進創先爭優活動。建立健全領導機制、督查機制和宣傳機制，發揮創先爭優活動對醫療衛生工作的促進、服務和保障作用。三是創新活動載體和工作方法，深入開展“立足崗位，踐行承諾”活動，大力創建“一名黨員一面旗臶”黨員示范崗，不斷激發黨員的工作熱情和創造活力，通過創建“五個好”黨組織，爭當“五帶頭”黨員和“醫德標兵”全面深化創先爭優活動，不斷提高辦人民滿意醫院水平。

天長市中醫院黨支部 二0一一年一月二十二日

第四篇：中醫院分級診療總結

縣中醫院

分級診療工作總結

按照市辦公廳《關于建立分級診療制度的實施意見》、《市分級診療工作實施方案》和《進一步推進分級診療工作的通知》要求，我院開展了分級診療工作，現將我院工作情況總結報告如下：

1.今年我院先后與省第二醫院、中國人民解放軍白求恩國際醫院、市中醫院、市人民醫院簽訂合作協議及雙向轉診工作。自2016年1月至今我院共計向上級醫院轉送病人210余人次，我院與上級醫院的這種醫聯體形式，對危重病人、疑難病人診治的綠色通道方面，起到了良好效果。定期或不定期邀請上級醫院的專家到我院查房、手術，病歷指導，解決了病人到上級醫院就診難的問題，解決了病人不了解病情走彎路的問題，加強了我院與上級醫院的業務學術溝通，提高了整體醫療水平。

2.我院對口支援單位為四個鄉鎮衛生院，今年共派駐醫師12名，初級職稱7名，中級職稱4名，高級職稱1名，派駐人員資質符合規定。派駐的醫師實際工作能力強，截止到目前共診治3400余人次，培訓72次，共計培訓人數2000人。開展巡回醫療和義診36次。進一步規范了鄉鎮衛生院管理，提升服務能力。接受對口醫院8名醫師來我院進修學習，進一步提高了鄉鎮衛生院的診療水平。3.我院托管了2個鄉鎮衛生院，對這兩個單位的財務、行政、藥械進行一體化管理。高年資醫師定期到托管單位下鄉坐診，進一步提高了托管單位的診療人次和服務能力。

4.制定了高血壓和糖尿病的臨床路徑，并嚴格規范化治療。按照疾病診治指南、規范制定個體化、規范化的治療方案，開展患者隨訪、基本治療及康復治療；開展健康教育、指導患者自我健康管理。今年上半年入徑率為高血壓22.15%，糖尿病17.81%。

5.為方便群眾就醫，我院在信息化建設方面進行了積極探索，自2011年后HIS系統、電子病歷、手術麻醉系統、患者滿意度評價系統投入使用，電子病歷規范了病理樣式、提升了病歷書寫效率。各項系統在運行中結合醫院實際進行了不斷完善、優化、改進，使系統更加適合醫院需要和患者需求。

6、存在的問題

目前我院還沒有開展遠程會診、家庭醫生簽約服務、日間手術工作，原因在于：

1、醫院距離市區較近，危重病人，可以隨時請上級醫院醫生到院會診及向上轉診。

2、醫院目前人員相對較少，開展家庭醫生簽約服務有一定難度。

3、門診手術室及觀察室尚不具備日間手術能力，而且我縣是半山區縣，山區病人較多，往返路途較遠。手術后出現意外，處理起來較為棘手，存在安全及糾紛隱患。

7、下一步工作計劃

積極創造條件開展遠程會診工作；招聘人才，優化人員結構力爭實行家庭醫生簽約服務；加強門診手術室及留觀室建設，積極開展日間手術工作。同時建立微信群，方便與病人溝通。

2016年11月17日

第五篇：中醫院人事科2015年總結

人事科2015年工作總結

2015年人事科工作在醫院領導領導下，在全院廣大干部職工的大力配合支持下，圓滿的完成2015年的人事工作，現將2015年人事工作總結如下。

一、取得的成就

落實人事勞資政策，完成人才引進，職工退休、辭職手續的辦理，人事考試通知、人事資料上報、遺囑調標，請銷假管理，職稱晉升（含小級別滾動），勞動合同簽訂、薪級工資滾動、工資調標、輔序列晉升方案制定、2016年校園雙選會、基報清理和上報、工齡認定等工作。2015年引進人員11人，其中護理人員4人，醫師6人，其余人員1名。辦理辭職13人，辦理退休1人。轉發了《瀘州市衛生和計劃生育委員會 瀘州市人力資源和社會保障局關于做好2015衛生專業技術考試工作的通知》，完成了職稱考試相關工作的通知包括工人技術等級考核和技師職稱考評工作、統計專業技術資格考試工作、專業技術人員副高資格考評工作，轉發2015年《專業技術人員心理健康與心理調適公需科目繼續教育》的通知。上報了2015年直接考核招聘事業單位人員工作申報表，2015年急需緊缺人才需求統計表等報表。完成了楊明同、羅冶2名同志遺囑生活困難補助調標的工作。按照人社局規定制定并下發職工請銷假及待遇管理辦法，進一步完善請假人員的請銷假手續。完成了44個專業技術職務晉升晉級工作，規范完成部分臨聘人員的合同簽訂工作，落實編制內人員2015年合同續簽工作。完成了256人工資調標工作和182名同志的薪級工資滾動工作。制定并下發了古藺縣中醫醫院輔序列專業技術崗位設置方案，規范了輔序列崗位晉升的渠道。辦理5人連續工齡認定工作。

二、存在問題

1、執業醫師人數偏少，中醫類別執業醫師占執業醫師比例偏低。截止2015年12月，我院共有執業醫師人數72人。中醫類別執業醫師數37人，很多科室存在無資質人員頂崗上班的現象，增加了醫院的醫療風險，給醫院的醫療水平帶來挑戰。中醫類別執業醫師僅占執業醫師總數51.38%，低于正常值60%，不符合中醫醫院持續改進的要求。

2、人員結構不合理。截止2015年12月我院職工總數為292（含編外人員63人，借調人員11人，清潔工14人、退休返聘4人），其中專業技術人員258人具有高級職稱人員有19人，具有中級職稱人員48人，余下人員191均為初級職稱人員（含試用專技），我院人員隊伍結構呈現高中級職稱人員少且年齡偏大，初級人員多且年齡偏小的情況，人員機構梯隊不合理，不利于醫院的長期均衡平穩發展。

3、編制人員總數波動明顯，呈下降上升在下降趨勢，臨聘人員和借調人員人數較為平穩。從2015年1月到2015年6月，我們的編制人員數從199到205在到200，臨聘人員和借調人員相對平穩并無太大波動。

4、人才流動性強。截止2015年12月我院共計引進人員11人，其中醫師6人，護理4人，工勤1人。辦理辭職調走人員共計13人，其中醫師5人，護理4人（其中一人調走），清潔工2人，其他人員2人，人員總數較去年年初基本持平，人員流動性強。

5、人事管理權限不充分。我院雖有人事管理權卻并無真正意義上的人事任免權, 一方面人才引進必須在編制核定范圍內, 向上級主管部門打報告、請示, 主管部門審批后經人社局、編制部門審批才能引進，一定程度上增加了一些不必要的環節，也是對人力、物力資源的一種浪費;另一面, 雖然我院雖已實行全員聘用制, 但由于社會保險及相關配套政策上的欠缺, 我院想淘汰的人員很難向社會進行分流，普遍存在想要的人才進不來, 不想要的人出不去的局面, 使得我院人才資源未能得到有效配置。

6、人事管理人員來源單一，缺乏必要的后期培訓。醫院歷年來的人事管理人員往往來自于臨床崗位的專業技術人員, 由于缺乏必要的人事管理及相關管理知識, 致使人事管理手段單

一、落后, 使工作陷于日常事務性,加之缺乏必要的后期培訓和指導，使得醫院人事管理難于上一個新臺階。

7、醫院考核評價機制流于形式。醫院考核采取每年年末集中考核的形式進行, 由個人、職能部門和醫院人事部門填寫包括“ 德、能、勤、績”各方面內容的考核評審表, 從德、能、勤、績等四個方面進行考核, 分別評定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職等等次, 并以此作為職稱晉升、工資晉升的依據。由于這類考核時效性強, 往往使醫院來不及充分討論, 而考核形式以主觀評價為主, 除重大過錯或受到刑事處分的人員外，往往都能獲得稱職以上的評價, 形式主義嚴重。

三、改進建議

1、擴寬渠道，積極人才。通過公招考試或縣內考調等多種途徑積極引進具有執業醫師資格的醫師和具有管理知識的人員。通過直簽和事業單位考試，積極擴寬人員的來源渠道，在人才引進中更加注重中醫類別執業醫師和管理知識人才的引進。

2、通過打報告，請示等多途徑向上級主管部門反映我院在人事招聘中存在的困難，積極爭取得到上級部門的理解和支持，實現人事權限的在下放。建立解聘、辭聘制度, 暢通人員出口渠道, 從根本上解決人員能進不能出, 職稱能上不能下的問題, 增加用人制度的靈活性。

3、加大人員培訓、進修力度，增強服務意識，逐步提升醫院軟實力。制定相應的培訓計劃和規定。實行領導帶隊，加大對培訓的重視程度，對培訓不利人員，不參加培訓的人員，或者培訓效果不明顯的人員進行處罰，對培訓效果明顯，成績突出的給予獎勵。

4、由于人事考核時效性強，考核不充分的問題，在人事考核中可以采取適當提前考核來進行解決，由于醫院人員成分的復雜性在考核中可以將不同類別人員確定不同的考核內容和指標，打破以往統一且空洞的“德、能、勤、績”的標準，可以將他人評價、患者滿意度、個人實際業務量等作為考核的標準，使考核更加具體，數據化

2015年12月28日