第一篇：測氣員實習報告

一、實習目的

通過本次的實習，我能夠把在學校兩年來所學的知識，更好的運用到實際的工作中，讓實踐和和理論相結合，從理論知識上升到實踐高度，為我以后的工作打下堅實的基礎。同時也為我寫實習報告和技術報告提供了很好的素材和資料。同時我也看到了我在工作中不足和缺點，但這卻更加激勵我要更好的學習和要努力把工作做好。

二、實習地點

潘三礦是一 座設計年產300萬噸煤炭的特大型現代化礦井，位于淮南市西北部的潘集區，配套選煤廠設計年入選能力300萬噸。礦井東西走向約9.3公里，南北傾斜寬約5.8公里，井田面積約54平方公里。潘三礦井為高瓦斯礦井，且有“煤與瓦斯突出”危險性。2004年起計劃利用3年時間，投資26706.75萬元，對礦井實施技術改造和擴建，使礦井形成500萬噸/年生產能力。

三、實習內容

我從今年的5月10號到6月30號在潘三礦的通風放炮隊測氣班進行實習工作，在這段難得實習的時間里，我努力學習，嚴格要求自己，主要學習了以下幾點的內容。

（一）、光學瓦斯檢定器構造和測定瓦斯的方法

1、學瓦斯檢定器構造

圖為光學瓦斯檢定器外部和內部構造，由氣路、光路、電路三個系統組成。

1目鏡；2—主調螺旋；3—微調螺旋；4—吸氣管；5—進氣管；

6—微讀數觀察窗；7—微讀數電門；8—光源電門；9—水分吸收管；10—吸氣橡皮球；11—二氧化碳吸收管；12—干電池；13—光源蓋；14—目鏡蓋；15——主調螺旋蓋；16—光源燈泡；17—光柵；18—聚光鏡；19—光屏；20—平行平面鏡；21—平面玻璃；22—氣室；23—反射棱鏡；24—折射棱鏡；25—物鏡；26—測微玻璃；27—分劃板；28—場境；29—目鏡保護蓋；30—毛細管。

2、用光學瓦斯檢定器在我礦1792（3）綜掘工作面測定回風處瓦斯濃度的步驟

（1）、檢定器下井前的準備工作：

檢查藥品的性能： 檢查水分吸收管9的硅膠和外接的二氧化碳吸收管11鈉石灰是否失效。如果藥品失效，吸收劑變色，應該更換新藥品。打開吸收管可更換新藥品，新藥品的顆粒直徑應在2～5mm之間，顆粒大小不一會影響測定的結果。檢查氣路系統： 首先，檢查吸氣橡皮球10是否漏氣，用手捏扁吸氣橡皮球，另一手捏住吸氣橡皮球的膠管，然后松開吸氣橡皮球，若吸氣橡皮球不脹起，則表明不漏氣。其次是檢查儀器是否漏氣，將吸氣橡皮球膠管同 檢定器吸氣管4連接，堵住進氣管5，捏扁吸氣橡皮球，松手后球不脹起為好。最后，檢查氣路是否暢通，即放開進氣管捏放吸氣橡皮球，以吸氣橡皮球癟器自如為好。

檢查光路系統： 按光源電門8，由目鏡1觀察，并旋轉目鏡筒，調整到分劃半刻度清晰為止。再看干涉條紋，如不清晰，取下光源蓋13，擰松光源燈泡后蓋，調動燈泡后端小柄，并同時觀察目鏡內條紋，直至條紋清晰為止。若電池無電要及時更換新電池。

（2）、1792（3）綜掘工作面測定回風處瓦斯濃度的方法： 對零：

在1792（3）綜掘工作面附近進風巷道中，把吸氣橡皮球捏放5～7次，吸入新鮮的空氣清洗瓦斯室。因為這里的溫度和絕對壓力和1792（3）綜掘工作面回風處瓦斯測點相近，防止了零點漂移現象。然后，按下微讀數電門7，觀看微讀數觀測窗6，旋轉微調螺旋3，使微讀數盤的零位刻度和指標線重合：再按下光源電門8，觀看目鏡，旋下主調螺旋蓋15，調主調螺旋2，在干涉條紋中選定一條黑色基線與分劃板的零位重合，并記住這條黑色基線，一邊觀看目鏡一邊擰主調螺旋蓋15，要防止擰主調螺旋蓋過程中光譜移動。蓋好主調螺旋蓋后要避免基線因碰撞而移動。

測定1792（3）綜掘工作面測定回風處瓦斯：

在1792（3）綜掘工作面測定回風處，因巷道過高，在進氣管上接上長膠皮管，用木棒將膠皮管送到回風測點。捏放吸氣橡皮球5～7次，將回風測點的氣體吸入瓦斯室。按下源電門8，在目鏡1中讀出黑色基線位移后靠近的整數數值為0.5﹪，然后轉動微調螺旋3，使黑色基線退到和0.5﹪刻度處重合，從微讀數盤上讀出微讀數為0.06﹪，那我在1792（3）綜掘工作面測定回風處測定的瓦斯濃度為0.56﹪。

（二）、礦井的防塵

井下防塵管理是取得礦井防塵效果，保障安全生產的主要措施。在防塵技術裝備達到一定水平的條件下，嚴格遵循防塵管理相關法律、法規，對預防煤礦工人的塵肺病的發生，防止煤塵爆炸事故的發生，控制煤塵的危害起到關鍵的作用。

1、建立健全礦井防塵供水系統

（1）、礦井必須建立完善的防塵供水系統，地面水池容量不小于200立方米，并有備用水池。水質應過濾，保持清潔。

（2）、井下主要運輸巷、帶式輸送機、上山與下山、采區運輸巷與回風巷、采煤工作面運輸巷與回風巷、掘進巷道、煤倉放煤口、轉載點等地點必須敷設防塵供水管路，并安裝支管和閘閥。

（3）、防塵供水管路安設要求及水壓必須符合規定的要求，供水量應滿足采掘工作面正常需要。

2、根據各工序的產塵情況及危害安全因素，防治技術手段分別對應采用了防、降、個體防護和隔爆措施。具體如下：

（1）、煤層注水：即在煤層尚未開采之前，先在煤層中鉆出若干個鉆孔，注入壓力水，濕潤煤體，使開采過程中產生的煤塵，失去飛揚能力，從而減少煤塵的產生。

（2）、濕式打眼：即在打眼的同時，將壓力水通過鉆孔中心，連續地供至孔底，使孔眼內粉塵呈泥水狀排出，從而消除施工孔眼時產生的粉塵

（3）、風流凈化：就是在含塵風流經過的巷道內，安設噴霧裝置，噴霧打開時形成封閉巷道全斷面的水霧屏幕，降低風流中的含塵量，使風流得到進一步凈化。

（4）、轉載點噴霧：由于井下各轉載點，都具有一定的高度差，當其運轉時易造成粉塵飛揚，在這些轉載點處，全部安裝噴霧器，這樣，當設備運行時噴霧打開，進行噴霧滅塵，從而抑制轉載點的粉塵飛揚。

（5）、個體防護：凡井下作業人員，必須隨身佩戴防塵口罩，盡量避免與粉塵的直接接觸，減少粉塵對人體的危害。

（6）、沖洗巷壁、清理煤塵：定期用噴水沖洗沉降在巷道壁面的積塵，并將巷道底部的粉塵，清掃運出。其目的，一是防止積塵的二次飛揚，二是防止巷道內積塵參與瓦斯爆炸和防止瓦斯爆炸能量提升，擴大事故后果。

（7）、隔爆措施：在采掘工作面的巷道內安設輔助隔爆水棚，棚區總水量按巷道斷面不少于200L/立方米。若有爆炸發生時，盛有水的水袋在爆炸沖擊波的作用下掀翻并脫鉤，棚區內的水被沖擊、飛散開來，形成水幕，撲滅穿過棚區的爆炸火焰，從而能防止爆炸火焰向災區以外傳播，減小爆炸事故的播及范圍。

3、粉塵測定：定期測定井下各作業場所、作業工序的粉塵濃度、游離二氧化硅含量、分散度，是掌握井下，各作業場所粉塵危害狀況，及粉塵防治效果實施監督的重要手段之一。

（三）、風筒的安裝

1、風筒的特點：風筒是煤礦井下最常用的導風裝置。對風筒的要求是：漏風小、風阻小、使用方便、成本低、安全、耐用。風筒分為剛性、柔性、可伸縮性三種。而柔性風筒是目前煤礦井下，應用最廣泛的一種風筒。其最大優點是:重量輕、有柔性、可伸縮、拆裝方便、可復用，在不通風時不占空間。柔性風筒通常用橡膠、塑料制成。柔性風筒的接頭方式有：插接、反邊接頭、雙邊接頭、活三環接頭、羅圈接頭等。

2、風筒的選擇：正確選擇好要使用的風筒，是掘進通風中的重要環節。風筒的選擇一般是根據工作面通風方式、需風量、通風距離、巷道斷面和風機等條件來選取的。一般原則是：a)、最大通風距離時，與局扇相配合，應能保證工作面需風量，且扇風機的工況點在合理區。b)、在巷道斷面允許的條件下，盡量采用大直徑風筒。C)、非立井掘進和采用抽出式通風時，盡量采用柔性風筒。d)、應選用阻燃、抗靜電性能好的風筒。

3、風筒的安裝：第一節風筒，可直接套在扇風機的出風口上，為防止脫落，要用14號鐵絲扎緊，之后依次往下接。風筒之間接頭要嚴密，采用反邊接頭方式對接，且反壓邊確保不漏風，為防止脫節可用鐵絲在，接頭的二個鐵環之間捆扎收緊。同一臺風機延接的風筒型號要一致，異徑要本站著先大后小，且要使用過渡節。風筒出口距工作面的距離，要符合《規程》的規定。風筒拐彎時要設彎頭，不能拐死彎。風筒吊掛要求“平、直、緊、穩”,吊掛位置應避免車刮或其他設備材料的擠壓、刮磨。

四、實習總結

通過這段時間的實習，使我對光學瓦斯檢定器構造和測定瓦斯的方法、礦井的防塵和風筒的安裝等知識有了更全面的了解和掌握，使我在學校所學的知識更好的容入到了實踐中，提高了我專業技術，使我能在本職工作中更能發揮自己的一份力量。同時，我也發現了我工作中的不足，但這也激勵了我更要努力學習，勤懇工作，以彌補我在工作上的不足。

五、致謝

最后，我要感謝在我實習期間對我進行幫助的單位領導、同事，以及一直在幫助我完成實習報告的技師學院的指導老師。

第二篇：加氣員述職報告

篇一：加氣站站長述職報告

述職報告

尊敬的各位領導、同事們： 大家好！

xxxxx年已走過一半的征程，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心，盡力，盡責完成每一項工作任務。盤點自己的工作，有得有失，縱整體工作，也有不盡人意之處，下面我把這半年多各方面工作匯報一下：

一、營業情況

xxxxx年以來，面對競爭加劇的復雜市場環境，作為站長,我帶領加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創優，迎難而上，想方設法增銷量，鞏固大客戶，穩定老客戶。我先后與本站領導小組及員工進行座談，發動員工想辦法出主意，增加銷量。在經營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加氣顧客，通過社會關系就近尋找客源，另外由站長與副站長負責尋找客戶。成效比較理想，先后抓住了幾個駕校的長期合作。積極貫徹公司關于大力開展ic卡宣傳的決定，全站進行了戰前動員，全站人員統一思想、統一認識，大家決心通過優質的服務，大力度的促銷活動，進一步留住老客戶，吸引新客戶，把公司給加氣站的資源利用好，并轉化為加氣站的實際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成ic卡銷售xxx張。經過不斷的市場開拓，以及優質高效服務的持續跟進，我站在xx東北部市場具有一定的影響力，擁有穩定的公交客戶xxx路，xx路，長期穩定的其它加氣車輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站總售氣量約為 xxxxxxxx方。完成上半年任務約xx%。現金及時回收率xxx%。前六個月任務完成不好，有以下幾點原因：

1、xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x個氣站，我站位 于正中間，競爭比較激烈的同時過往車輛較少。

2、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。

3、我雖然去主動開發市場，但缺少了鍥而不舍的任性。

在下半年，我們將努力抓住一切資源，開闊思想尋找客戶，盡量完成任務。

二、加氣站管理

我在堅持規范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了電暖器和空調，解決了員工夏天和冬季營業室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。

為提高員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會餐，在員工生日是給員工買個蛋糕，尤其是建立員工食堂以后，想盡一切辦法改善員工生活，讓員工吃飽、吃好。狠抓規范化服務。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”，學習規范化服務標準，用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，讓廣大顧客感覺到在中曼加加站消費放心、舒心。

三、安全管理

安全生產是公司生存發展的前提，安全永遠是第一位的。我帶領員工每周組織安全學習，強化員工安全意識。同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發現并消除的能力。結合加氣站實際情況，細化加氣站安全紀律和規定，在加氣站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。

根據公司要求，分別與員工簽訂安全承諾書。明確加氣站與安全責任的關系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。

四、設備管理 本人本著重保養、重維護、維修早處理的原則，通過對班長的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發現，早解決。基本保證了加氣站設備全年運行正常，在維修隊的大力配合下，基本做到了加氣站的設備完好。不足之處：

1.精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。2.員工規范服務意識還有待提高。

3.設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。

4.由于我站是個老站，設備設施有些陳舊以及前期站內沒水，衛生做的不是很到位。下半年的工作思路: 1.加強對老客戶的走訪和穩定工作的同時，積極做到“走出去、請進來”，對周圍潛在客戶，進行摸底調查，開發新客戶，并持之以恒的去爭取，挖掘市場潛力，提高站內銷量。加大力度推銷ic卡，努力讓每一個到站加氣的司機都能辦卡。爭取完成今年的銷售任務。

2.組織員工加強安全培訓教育，確保每一個員工的安全意識。加強站內的環境衛生和“十三步曲”、規范化服務標準的學習。讓每一個員工的業務能力和服務都達到標準。3.加強站內管理，平時加強設備設施的維護、保養以及做好站內衛生，樹立好加氣站的形象。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取以后做得更好，以上述職，若有不妥之處，請領導批評指正，謝謝大家。

xxx加氣站：xxx xxxx年xx月xx日篇二：2016加氣站站長述職報告 2016加氣站站長述職報告 加氣站站長述職報告

我于2016年11月份被提拔為**西站站長，這幾個月的時間里來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協調能力等方面有了較大的進步和提高，同時也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來，在公司領導的正確領導下，各位同仁的幫助下，**加氣站在站容站貌，規范服務以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高，下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：

一、經營情況：**西站位于商貿大道距離東風西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區市場占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車輛的限制較多，周圍幾乎沒有可拉攏的客戶，主要客戶大部分為出租車和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

二、內部管理：一個站的管理水平不僅僅體現在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規范化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節入手，確實抓好加氣站的安全規范運營。2016年是我調入西站的第一年，于是我在公司領導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質，在現場管理方面以做好班前班后會，各崗位的安全操作規程和各員工文明用語為主抓，努力在鐵西片區樹立起良好的**燃氣企業形象。培養代班長自覺鉆研技術和愛護設備和設施的的良好風氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長對設備進行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無法解決時及時向安全技術部溝通申請維修，及時解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩運營。

三、安全管理：1：抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識的教育，每個員工都要知道“四懂四會”。2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關聯績效考核，確保加氣站的安全。3：落實代班長對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實安全責任制，減少安全隱患。

四、我個人工作中存在的不足：1：服務意識還有待提高，細節問題做的不到位，沒能讓客戶感受到**燃氣的服務。

2：溝通協調能力還不足，事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。3：管理能力有待提高，真抓實干性沒有嚴格規定。

五、2016年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務質量，努力提高售氣量，增強現場服務能力。加強報表管理，做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養員工處理突發事件的能力。加強站內設施和設備的管理，定期進行保養和維護，保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力克服困難，完成13年留下的一些遺憾，在西站的這幾個月時間，深知當一個站長并不是想象中的那么簡單，**加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領導和員工的努力分不開的，我非常感謝公司給我這么好的學習機會，在張總和同事們的悉心指導和關心下，通過自身努力，我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中，我會不斷總結經驗教訓，更加刻苦的學習鉆研專業技術，愛崗敬業，出色完成領導交給的各項任務，為公司發展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心教育和培養。**西站 郭* 2016年1月18日篇三：加氣站站長述職報告 加氣站站長述職報告 加氣站站長>述職報告

我于2013年11月份被提拔為**西站站長，這幾個月的時間里來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治，管理能力，工作能力，協調能力等方面有了較大的進步和提高，同時也找出了自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的工作打好基礎。一年來，在公司領導的正確領導下，各位同仁的幫助下，**加氣站在站容站貌，規范服務以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高，下面我就這段時間所做的工作及今后的工作思路作以下匯報：

一、經營情況：**西站位于商貿大道距離東風西路只有幾百米遠，地理位置相對繁華，對于鐵西和和河西片區市場占有率最大，但由于不是交通主道，道路對車輛的限制較多，周圍幾乎沒有可拉攏的客戶，主要客戶大部分為出租車和一些商人為主，因此西站一天的售氣量平均只有11500-12000方左右。

二、內部管理：一個站的管理水平不僅僅體現在售氣量上，應該反映在多方面，多層次，因此我在13年11月開始堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等，以規范化管理為基礎，在管理中牢記“安全第一，預防為主”的安全管理理念，增強安全意識，從細節入手，確實抓好加氣站的安全規范運營。2013年是我調入西站的第一年，于是我在公司領導的支持下努力提高員工的實際操作技能和綜合素質，在現場管理方面以做好班前班后會，各崗位的安全操作規程和各員工文明用語為主抓，努力在鐵西片區樹立起良好的**燃氣企業形象。培養代班長自覺鉆研技術和愛護設備和設施的的良好風氣，促使他們真正提高操作技能水平和職業責任。我深知設備對加氣站的重要性，我每周兩次組織代班長對設備進行維護，擦洗，增加使用壽命，保障安全運行。13年11月起至今共維修加氣機和壓縮機各部件小故障30余次，我站無法解決時及時向安全技術部溝通申請維修，及時解決安全隱患，保障加氣站能夠安全平穩運營。

三、安全管理：1：抓好員工的勞動紀律，消防安全，安全知識的教育，每個員工都要知道“四懂四會”。2：每月不少于四次安全自檢，隱患排查，自查結果直接關聯績效考核，確保加氣站的安全。3：落實代班長對加氣站的各項巡查，排查制度，在日常工作中落實安全責任制，減少安全隱患。

四、我個人工作中存在的不足：1：服務意識還有待提高，細節問題做的不到位，沒能讓客戶感受到**燃氣的服務。

2：溝通協調能力還不足，事情處理不恰當有時會引起客戶投訴跟建議。3：管理能力有待提高，真抓實干性沒有嚴格規定。

五、2014年的工作思路和決心：我將加強加氣站員工的服務質量，努力提高售氣量，增強現場服務能力。加強報表管理，做到及時準確完整。加強績效考核力度和開展對各員工尤其對代班長的技能考核活動。培養員工處理突發事件的能力。加強站內設施和設備的管理，定期進行保養和維護，保障加氣站能夠零事故的運營。我將在今后的工作中不斷努力>克服困難，完成13年留下的一些遺憾，在西站的這幾個月時間，深知當一個站長并不是想象中的那么簡單，**加氣站能有現在的規模和完善的制度是跟公司領導和員工的努力分不開的，我非常感謝公司給我這么好的學習機會，在張總和同事們的悉心指導和關心下，通過自身努力，我爭取在各方面取得進步。在今后的工作中，我會不斷總結經驗教訓，更加刻苦的學習鉆研專業技術，愛崗敬業，出色完成領導交給的各項任務，為公司發展做出自己的一份貢獻，只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心教育和培養。**西站 郭* 2014年1月18日 《>加氣站站長述職報告》

第三篇：礦區測氣隊副隊長述職報告

我叫xx現在擔任通防區測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學習貫徹國家關于煤礦的安全生產法律法規，緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務，認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本，以安全生產為中心。抓班組，帶隊伍，嚴管理，促效率，立足自身崗位。積極進取，扎實工作團結全隊職工。促進了全隊各項工作的穩步發展。很好的完成了上級下達的安全任務。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現將履職情況報告如下：

一 加強政治理論學習努力提高理論水平和業務素質

根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指標，認真學習了國家相關政策及集團公司的安全生產的各種文件精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻的認識到要適應現代企業制度和實施大發展，大跨越的要求，必須不間斷的增強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業務素質和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業務熟練作風優良的管理者。

二 以安全生產為重心 做好安全工作

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安全生產工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強自我學習，提高思想認識。強化隊伍建設。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產。自擔任工作以來主要采取了以下做法，首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業務培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態。提高職工的業務知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實踐深入一線，實地了解一線生產工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責，以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產的原則，做好一線安全工作。

三 嚴抓自律 密切聯系群眾

要搞好班隊的安全生產工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養。嚴格要求自己不得利用職務之便向職工吃，拿，卡，要經常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監督之下。為廣大職工創造一個良好的工作環境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。

四 嚴抓管理制度提高工作效率

一是激發員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全，不生產的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。二是加強內部管理嚴格現場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。三是推行經濟考核責任制，在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應處罰。這樣便調動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強有力的戰斗隊伍。

五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向

單位：通 防 區

述職人：

第四篇：礦區測氣隊副隊長述職報告

礦區測氣隊副隊長述職報告

我叫xx現在擔任通防區測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學習貫徹國家關于煤礦的安全生產法律法規，緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務，認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本，以安全生產為中心。抓班組，帶隊伍，嚴管理，促效率，立足自身崗位。積極進取，扎實工作團結全隊職工。促進了全隊各項工作的穩步發展。很好的完成了上級下達的安全任務。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現將履職情況報告如下：

一 加強政治理論學習努力提高理論水平和業務素質

根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指標，認真學習了國家相關政策及集團公司的安全生產的各種文件精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻的認識到要適應現代企業制度和實施大發展，大跨越的要求，必須不間斷的增強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業務素質和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業務熟練作風優良的管理者。

二 以安全生產為重心 做好安全工作

安全生產工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強自我學習，提高思想認識。強化隊伍建設。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產。自擔任工作以來主要采取了以下做法，首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業務培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態。提高職工的業務知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實踐深入一線，實地了解一線生產工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責，以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產的原則，做好一線安全工作。

三 嚴抓自律 密切聯系群眾

要搞好班隊的安全生產工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養。嚴格要求自己不得利用職務之便向職工吃，拿，卡，要經常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監督之下。為廣大職工創造一個良好的工作環境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。

四 嚴抓管理制度提高工作效率

一是激發員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全，不生產的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。二是加強內部管理嚴格現場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。三是推行經濟考核責任制，在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應處罰。這樣便調動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強有力的戰斗隊伍。

五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向

在這一年中，雖然自己取得了一定的成績但和領導的要求仍存在一定的差距。因此，在以后的工作過程中我一定要不斷更新思想觀念加強學習，努力提高自身業務素質和管理能力。今后努力的方向 ：1：提高自身素質，提高傳幫帶的能力。2：嚴格執行區隊的決定，維護班組團結，帶好隊伍。3：虛心接受職工的建議和意見，集思廣益提高安全生產，4：發揚密切聯系群眾的工作作風，認真履行崗位職責與職工同甘共苦，做職工的知心人。

單位：通 防 區

述職人：

第五篇：加氣員崗位職責

加氣站加氣員崗位職責

1、嚴格遵守公司和加氣站的各項規章制度和加氣的操作規范，做好當班加氣工作。

2、主動、熱情、規范、快捷地為顧客提供加氣服務，滿足顧客的合理需求。

3、負責崗位范圍內設備的維護、保養和清潔，能判斷和排除一般的設備故障。

4、負責崗位的安全監督，發現不安全因素和危及加氣站安全的行為，及時阻止和匯報。

5、熟悉站內消防器材性能，能熟練使用站內消防器材，并每日做維護、清潔和保養。

6、負責崗位范圍內的衛生，保持環境整潔。

7、做好交接班工作。

8、完成班長和站長交辦的其他工作。