第一篇：安全生產方針目標管理制度和考核獎懲辦法

河南省公路工程局集團有限公司 安全生產方針目標管理制度和考核獎懲辦法

一、安全生產方針目標管理制度

（一）安全生產方針

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出發，并放在首位，以規范員工按標準化作業和確保設備、設施本質安全為目標，不斷推進作業環境的改善，為員工提供安全、健康的作業環境，并以追求零工傷、零職業病的安全健康為目標。

（二）方針目標管理

根據集團公司中長期安全發展規劃，為確保年度安全管理目標的實現，集團公司安全管理部負責組織每年度集團公司安全方針及目標管理方案的制訂，報集團公司總經理批準實施。各部門進行承接并按集團公司安全生產責任制和崗位職責的落實要求進行分解展開，以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。

（三）安全生產控制指標

企業職工生產安全責任事故死亡率：0； 企業職工生產安全責任事故重傷率：0； 一般及以上生產安全責任事故起數：0； 一般及以上交通責任事故起數：0； 一般及以上突發環境責任事件起數：0；

一般及以上職業病危害責任事故起數：0。

（四）主要措施

1、安全資金投入

由安全管理部負責組織制定安全投入年度計劃（安全、財務資產部參與），并報集團公司領導審批后納入年度預算。財務資產部設立專門的安全投入臺帳，安全資金必須專款專用，執行嚴格的使用計劃，不得挪作它用，安全管理部、財務資產部負責對安全資金的提取與使用情況進行監督檢查，確保安全資金投入按規定標準提取和合理使用。

2、危險源管理

危險源管理按“1+3監控法”實行管控，形成危險源動態管理機制、危險源持續改進機制、危險源評審機制。每年由安全管理部門負責組織對危險源進行評審。

3、安全教育

（1）安全管理部領導及各部門中層以上干部參加安全生產知識培訓率為100%；

（2）項目部班組長、工區長參加安全生產知識培訓率為100%；

（3）新員工經“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%；

（4）調崗、復工員工重新進行安全教育后上崗率為100%；（5）特種作業人員（特種設備及特種作業人員由安全管理

部負責組織培訓，特種設備維修資格證由設備材料部組織培訓，汽車駕駛證由綜合部負責組織培訓）經專門安全教育培訓，持特種作業操作證、資格證上崗率為100%；

（6）危險性較大的作業人員經崗位安全操作規程和設備操作技能培訓合格后，定人定崗上崗作業率為100%；

（7）全員職業衛生培訓、崗位安全操作規程、安全規章制度安全教育培訓率為100%；

（8）滿一個月新員工安全操作規程再教育率為100%；（9）采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%；

（10）具有較大的危險因素和嚴重職業危害的生產作業場所和有關的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業安全健康警示標識、警示說明率為100%。

4、特種設備、交通運輸車輛管理

（1）采購和使用具有相應資質單位制造的特種設備（壓力0.1MP以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機械、廠內機動車輛等）和委托有資質的單位安裝、維修和改造特種設備率為100%；

（2）特種設備使用前，按規定申請注冊登記，取得特種設備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%；

（3）在用特種設備按規定申請定期檢驗率為100%；（4）交通運輸車輛年檢率為100%。

5、安全檢查

（1）集團公司安全管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產、消防安全大檢查，對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；

（2）集團公司各部門組織安全生產檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次（并有檢查記錄），對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；

（3）各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛人員每天必須深入生產現場進行安全督促檢查（并有檢查記錄），對檢查出的違規現象、違章作業行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%；

（4）各部門落實專人對設備設施和吊繩吊具進行點檢和專檢，對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。

6、安全制度建設

（1）根據集團公司的發展，各項安全生產規章制度、消防安全制度、職業安全衛生管理制度、設備設施和崗位安全操作規程的修訂、完善率為100%；

（2）安全生產責任保證書的簽訂率為100%；

（3）生產安全事故應急救援預案和消防演練的實施率為100%；安全管理部每兩年組織相關部門對事故應急救援預案進行修訂，必要時及時修訂。

7、建設項目、設備設施安裝改造和外包施工作業安全管理

（1）建設項目（新建、改建、擴建工程項目）安全、消防預評價、驗收評價通過率，勞動、安全、衛生設施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%；

（2）建筑工程施工、設備設施改造和安裝、生產經營項目和場所外包施工審查具備安全生產條件和相應資質的合格率和施工作業前簽訂安全生產管理協議率為100%，教育率100%；

（3）設備設施安裝改造施工作業前經安全、消防設計預評價，施工完成后經專項安全檢查驗收合格率達100%；

8、生產經營活動中相關方安全管理

（1）外來運輸單位、車輛及人員的相應資質合格率和進入我公司作業前簽訂安全生產管理協議率100%，教育率100%；

（2）生產作業現場衛生清理單位及人員的相應資質合格率和進入我公司作業前簽訂安全生產管理協議率100%，教育率100%；

（3）因生產工作需要，外包內做單位及人員的相應資質合格率和進入我公司作業前簽訂安全生產管理協議率100%，教育率100%；

（4）外來單位設備安裝、調試及人員的相應資質合格率和進入我司作業前簽訂安全生產管理協議率100%，教育率100%；

9、集團公司、分公司及項目安全管理部對相關方按公司安全管理要求及“安全技術交底”內容，進行現場監管。

10、安全生產活動和班組安全建設

（1）公司每月召開一次安全管理會議，定期分析總結公司的安全生產情況，布置下個月安全生產的重點工作，安委會委員主要成員和相關人員出席率不低于85%；

（2）各部門每月定期組織召開專題安全生產會議，定期分析總結部門的安全生產情況，布置下一階段的安全生產的重點工作，并在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產工作（有書面記錄）；

（3）班組安全建設按照《班組安全臺帳》的要求，認真落實并及時詳細記錄。

11、職業衛生管理

（1）員工職業健康檢查（上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查）率100%；

（2）員工職業健康檔案建立率100%；（3）女工和未成年工保護執行率100%；

（4）生產作業場所的職業危害因素定期檢測率為100%；（5）生產作業場所的抽風、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛生設施的完好率和正確使用率為100%；

（6）職業病診療、康復治療率為100%；

（7）提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品率為100%，并經常督促員工按規定正確使用；

12、工傷事故管理

（1）為員工辦理工傷社會保險率為100%；

（2）對發生的生產安全事故嚴格按規定及時報告處理率為100%；

（3）對發生的生產安全事故嚴格按照事故調查處理的“四不放過”原則，進行認真的調查處理率為100%。

13、危險化學品的管理

危險化學品的儲存、運輸、使用，嚴格遵守國家的有關規定，驗收合格率和持證率為100%；

14、勞動保護用品管理

（1）勞動防護用品的采購符合國家的有關規定，特種勞動防護用品三證一標識齊全。

（2）勞動防護用品入庫驗收率100%。（3）加強對勞護用品使用情況的監督檢查。

（4）按公司《勞動防護用品管理規定》為員工及時發放勞動防護用品。

（5）公司每年組織一次對勞動防護用品有效性進行評審。

二、安全方針、目標管理考核獎懲辦法

為確保安全方針、目標的實現，保障工人在生產勞動過程中的生命安全和健康，促進安全管理工作規范化、標準化，真正達到安全生產人人有責，全員參與安全管理和監督，把安全方針、目標責任落實到人，貫穿于施工（工作）全過程，特制訂本辦法。

（一）安全方針、目標考核對象：

1、公司負責生產的主要領導，各職能部門、各項目全體職工。

2、公司各職能部門組織自評、互評和各部門考評，將評定結果報公司安全考核領導小組審查批準。

3、施工項目（副）經理、項目總工、工程技術人員、安監人員、班、組長，財務統計人員、食堂人員、采購員、機操工、電焊工等。

4、工會有關安全管理監查人員等。

（二）、考核內容

根據國家建設部GB5306—85標準，特種作業人遠《安全技術考核管理細則》和《安全考核評分標準》結合個人的安全崗位職責具體對照條件，進行評定分值。

（三）、考核程序：

集團公司集中自評、互評和項目部考評，將評定結果報公司安全考核領導小組審查批準。

1、專（兼）職安全管理人員由公司安全管理部集中組織自評、互評和項目部考評，將評定結果報安全管理部審查批準。

2、施工技術人員，由公司總工程師劃片集中組織自評、互評和部門考評，將評定結果報公司總工程師審查批準。

3、其他人員，由施工現場項目正副經理，施工技術員，安全員組成的安全考核小組進行考核。

（四）、考核獎罰與工資獎金掛鉤，分級實施獎懲兌現。

2016年 月 日

第二篇：安全生產工作目標考核獎懲辦法

橋上鄉人民政府

安全生產工作目標

考

核

辦

法

橋 上 鄉

安全生產工作目標責任考核獎懲辦法 為全面貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議精神，進一步強化領導，明確責任，切實做好全鄉安全生產社會穩定工作。

一、工作目標（100分）

1、各行政村、各景區負責所轄區域內安全生產工作，認真貫徹安全生產工作，認真貫徹安全生產法律法規和有關方針政策，加強安全生產工作的領導，建立健全各項安全生產工作責任制和安全生產監管體系。（15分）

2、加大對安全生產法律法規的宣傳力度，支持配合鄉政府履行安全生產監督管理職責。（10分）

3、按時參加鄉政府召開的安全工作會議，并對本村安全工作情況按時上報。（10分）

4、每月召開一次安全工作例會，分析、布置、督促、檢查本地區防范安全事故工作，及時解決安全生產中存在的重大問題。（15分）

5、進一步深化安全專項整治工作，關閉取締不具備安全生產條件的小礦小廠經營網點。（15分）

6、加強綜合性的安全生產大檢查，一年不少于四次，對在檢查中發現的安全事故隱患要采取相應的對策、措施，積極

進行治理整改，防止發生安全事故。（15分）

7、要制定本轄區內重大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系。（10分）

8、發生事故后，按照規定的程序和時限及時報告，不得瞞報、遲報或不報，并積極組織處理。（15分）

二、工作考核

1、考核采取百分制，每小項得分（負分累計計算）累加得出總分。

2、考核得分在90分以上的評為先進單位，考核得分在60分以上的為完成安全生產考核指標單位，考核得分在60分以下的，實行一票否決。

3、在工作中有創新，工作突出受到國家、省、市、縣表彰的加5至10分。

橋上鄉人民政府

二〇一一年五月二十八日

第三篇：棗陽汽車站安全生產目標考核和獎懲辦法

文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 棗陽市汽車站安全生產方針與目標管理考

核獎懲實施辦法

第一章 總則

為認真貫徹執行安全生產法律法規和我站的各項安全管理制度，落實上級部門關于安全生產的要求，明確安全生產方針和目標，建立安全目標管理考核長效機制，提高安全生產管理水平，有效防范安全事故發生，根據安全生產標準化的要求，結合本站實際，制定本實施辦法。

第二章 適用范圍

適用范圍：汽車站各股室及全體員工。

第三章 組織機構及職責

一、站安全生產領導小組是本單位安全生產目標管理、考核和獎懲的組織機構，負責組織本單位安全生產目標管理、建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。

二、安保股負責安全獎懲細則方案的制訂，報站安全生 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 產討論研究決定，負責獎懲檔案的建立。

三.、站安監股、是本單位安全生產、目標管理、考核和獎懲的工作機構，負責組織落實本單位安全生產目標管理、考核和獎懲工作。

四、財務股負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保專款專用。

五、各股室負責具體實施。

第四章 安全生產方針和目標

一、本站安全生產方針是：“安全第一，預防為主，綜合治理”。

二、本站安全生產管理目標：不發生責任死亡事故；不發生責任火災、爆炸、中毒、治安等事故；公務、交通車及非營運車輛無發生同等及以上責任死亡事故。

第五章 安全生產目標考核和獎懲

一、安全生產目標考核項目

安全生產目標考核分月度安全考核、階段性安全考核、安全考核和安全事故責任追究考核四個方面。1.月度考核主要是月度獎金安全考核。文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 2.階段性考核包括：春運安全生產考核、“百日安全 生產競賽”考核、安全管理人員崗位考核考核等。3.考核包括：安全生產考核、各級安全責任 人安全責任考核、年終獎勵安全績效考核。4.安全事故責任追究考核。

第六章 安全生產目標考核

一、月度安全考核和獎懲

月度獎金安全考核。由安全生產工作領導小組負責考核后，根據站有關文件制定的獎金考核制度，設定安全、技術考核指標，站考核小組每月根據當月全站安全生產任務的完成情況分別對各部門進行考核和獎懲，具體考核辦法按照《車站管理薪酬分配考核方案》執行。

二、階段性安全考核和獎懲

1.春運安全生產考核。考核期為每年春節運輸40天，站制定春運安全工作方案、安全目標和安全考核評比標準，春運結束后根據安全生產工作領導小組進行考核評比情況，對達標及優良以上的股室和員工進行獎勵，對達不到安全生產要求的股室和個人實行懲處。

2.安全生產競賽（如：百日安全生產競賽，每年1月 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 日至4月10日）考核。由安全生產工作領導小組統一組織開展“安全競賽”活動，制定競賽方案和考核評比標準，競賽活動結束后進行考核評比情況，對成績達標及優良以上股室和先進個人進行表彰獎勵，對不達標的股室和不符合安全生產要求的個人進行懲處，對競賽考核評比中發現的問題下發整改通知，限期整改。

3.安全管理人員崗位考核。根據《安全管理人員安全崗位津貼考核制度（暫行）》的要求，由站安全領導小組實行每季度對全站各股室安全責任人、安全管理人員以及安全崗位考核后，站根據本站本季度安全生產任務完成情況和安全管理效果進行考核評定，對達到要求的安全、技術管理人員發放崗位津貼，對達不到要求的進行懲處。

三、安全考核和獎懲

1.安全生產考核。由安全生產工作領導小組制定具體考核方案每年在11月至12月對本站進行安全生產考核。考核檢查結束后，根據安全生產工作領導小組考核情況的通報，對成績合格及以上的股室、個人進行表彰獎勵。對不合格的股室進行懲處和通報批評，責成其制定整改方案，限期整改，直到驗收合格。

2.安全責任人的責任考核。由站每年逐級簽訂安全生 產責任書，并且，每年對各級安全生產責任人進行考核，對 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 照責任書的考核條款，對達標股室的安全責任人進行獎勵，對不達標股室的安全責任人進行懲處。具體考核辦法按照《安全生產責任書》的規定執行。

四、安全事故責任追究考核

對發生事故的部門和與其業務相關的負有責任的責任人，按照事故的類型、責任分別進行責任追究。責任追究分為經濟處罰和行政處分，經濟處罰分為核減月度獎金和獎金，行政處分分為記小過、記大過、調離崗位、降級、撤職。

第七章 獎懲辦法

一、懲罰：根據“誰主管，誰負責；誰出問題誰承擔責任”的原則，對相關領導和責任者進行處罰: 1：懲罰的范圍:（1）職工人身傷害事故的考核：

車站發生傷亡事故，對事故負有責任的單位、領導和事故責任者，依據傷害程度和性質，按照《工傷事故管理規定》中的考核辦法進行處罰。

（2）安全管理

1違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。○2違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者。○ 文件編號：BZH1-ZD02

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本：1.0 3破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。○4事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故○發生者。

5對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打○擊報復者。

6對提出的整改意見有條件整改或拖延整改的責任人。○7其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。○（3）其它事故考核

（4）發生設備，火災、失竊、財產損失等其它事故按有關單項考核規定處理。

（5）具體考核未涉及到或與安全生產考核辦法有沖突之處，按當年安全生產考核辦法執行。

2：懲罰類型

（1）根據違章情節的輕重程度，及時采取批評教育、書面檢查、全站通報、停產學習、經濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

（2）經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

（3）行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、記過、降職、解除勞動合同等。

（4）性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，報上級有關部門依法追究法律責任。文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 3:懲罰程序

（1）經濟處罰由相關股室提出處理意見，報客站安全工作領導小組批準后執行。

（2）行政處罰由相關股室提出處理意見，按汽車站有關規定參照任命程序，報站支部研究決定后執行。

二、獎勵 1：獎勵的范圍

（1）在安全技術、科技創新等方面采取先進技術，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發明創造或科研成果，成績顯著的；

（2）認真貫徹安全生產方針、規章、制度，在預防事故、安全生產過程中作出顯著成績的；

（3）制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。（4）遵章守紀、模范執行安全操作規程，正確使用標準化動作的操作者。

（5）及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者。

（6）在安全管理崗位上盡職盡責，有創新做出貢獻者。（7）發生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的；

（8）積極參加汽車站組織的各種形式的安全生產活動、安全生產競賽，成績優異，被評為先進股室、個人；

（9）被評為上級各級部門的安全生產積極分子給予表 文件編號：BZH1-ZD02

版

本：1.0 彰和獎勵；

（10）按照汽車站要求，認真開展安全管理工作，全年未發生重大事故的股室；

2:獎勵的類型

獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則。物質獎勵可發給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等

3：獎勵程序

對安全生產先進工作者、先進股室的獎勵上報辦公室，經支部研究決定后進行獎勵。

第八章 其他要求

一、法律、法規、行業和本公司制度等相關規定更新以及安全生產控制指標調整時，以新規定為準。

二、本辦法自印發之日起實施。

棗陽市汽車站

2014年1月1日

第四篇：安全目標考核獎懲辦法

安全目標考核獎懲辦法

一、總則

為切實落實安全生產責任，檢查安全目標實現情況，建立安全考核獎懲機制，充分調動各廠站、項目安全生產積極性和主動性，根據《安全生產法》等法律法規及公司相關規定，特制定本制度。

二、考核范圍

公司各部門、各廠站、項目等。

三、考核原則

1.實事求是，科學客觀，注重過程管理，強調履職記錄。

2.對各廠站、項目的考核，以單位安全體系建設和各級領導履職作為重點。

3.現場管理部分考核以隨機抽查項目，或檢查重點項目為主，以項目現場安全生產條件、安全生產管理記錄、各級管理人員履職記錄為檢查重點。

四、考核組織

1．考核實行季考年評，由公司安委會辦公室組織，每季度開展考核評比，兌現獎懲。

2.考核組由安委會辦公室草擬.，可根據檢查需要建議全公司范圍內抽調相關專業人員，.報告安委會主任審定后通知。

3.考核可以采取事前通知或“飛行檢查”相結合的方式，深入基層、深入一線，實事求是。

五、考核程序

1．考核組根據公司下達的安全生產目標，制定考核表（見附件，可根據經營管理重點進行修訂完善）；對照考核表，現場查閱相關資料文件，抽查施工現場安全生產狀況等。

2．各廠站、項目應建立完善安全生產管理資料和記錄，提供真實資料供查證，并派人協助和見證考核過程。

3.每季度考核結束后，考核組應就考核情況與受考核單位進行交流座談，對存在的問題提出整改意見和建議。

4.各廠站、項目對公司工程安委辦考核提出的整改意見和建議，應認真落實，并及時提交落實情況報告。

5.每次考核完成后，考核組應向公司安委會提交考核報告，并在季度安委會上對考核情況及排名進行通報。

四、考核結果的確定

1.考核實行百分制，季度考核對照考核表打分確定。

2.全年四次考核中，前三季度考核占比60%，第四季度即年終考核占比40%。

3.考核得分計算公式如下：

得分=（∑1、2、3季度考核分÷3）×0.6+∑4季度考核分×0.4

（2021考核以第四季度考核結果為準）。

五、考核結果運用

1.公司設立安全目標考核獎勵基金，考核結果作為安全生產評優評先和獎勵的依據，具體獎勵分配方式另行確定。

2，對各廠站、項目安全目標的考核納入公司對廠站、項目績效考核。

3.安全目標考核占績效考核總分的比例為30%，3.考核結果經分管領導和總經理審定后，提交公司績效考核部門實施獎懲。

六、考核獎懲措施

1.考核分數90分及以上的，單位績效的50%按照1.2系數計發，即獎勵總績效的10%。

2.考核分數75-90分的，單位績效的50%按照1的系數計發，即不獎不罰。

3.考核分數為65——75的，單位績效的50%按照0.8的系數計發，即扣除總績效的10%

4.考核分數50——65的，單位績效的50%按照0.5的系數計發，即扣除總績效的25%。

5.考核分數低于50分的，單位績效的50%按照0的系數計發，即扣除總績效的30%。

七、附則

1.本制度由經公司安委會主任審定后下發。

2.本制度解釋權屬于公司安委會。

第五篇：xxx公司安全生產工作目標考核和獎懲辦法

XXX公司安全生產工作目標考核

和獎懲辦法為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化各部門主要負責人的安全生產責任意識,預防和減少各類生產安全事故的發生,保障人民群眾生命和財產安全,根據《安全生產法》、國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》等法律法規,制定本辦法。

一、工作重點

1、深化安全生產責任制；

2、細化安全生產管理制度；

3、強化安全防范措施。

二、安全生產的工作目標及要求

1、高度重視安全生產工作。領導干部要以講政治、促發展、保穩定的意識，對人民生命財產安全極端的負責任。樹立安全第一的思想，公司成立以經理為組長的安全生產領導小組，加強企業安全生產工作的管理。

2、進一步落實安全生產責任制。公司經理是企業安全生產第一責任人，對上級公司負責，各部門負責人是本部門的安全生產第一責任人，對公司經理負責。各科室及職工個人簽訂安全生產責任書。

3、重視制度建設，定期進行檢查落實。公司制訂有關安全

生產規章制度，崗位職責，并對安全生產管理制度細化，切實執行。不定期進行安全生產檢查，對檢查情況全面記錄，對事故隱患發整改通知書，并要求及時反饋整改情況。

4、安全生產目標管理實行安全生產抵押金制度,負責本單位安全生產的相關人員,按每人每年2000元標準交納。

三、考核獎懲辦法

1、突破安全生產控制指標的或發生重大以上(含重大)生產安全事故或影響惡劣的安全生產相關問題的,扣除相關責任人的全部抵押金;同時,依照有關法律法規,視責任輕重,對有關責任人給予處分或追究行政責任,涉嫌犯罪的移送司法機關依法處理。

2、未突破安全生產控制指標,且目標考核達到80分以上

(含80分)的,抵押金全額結轉至下并按每高1分獎勵50元的標準對相關責任人予以獎勵;目標考核低于80分的,按每降低1分扣減100元的標準扣罰相關責任人的抵押金,直至扣完為止。

3、安全生產目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,違者按有關規定嚴肅處理。

4、安全生產責任人發生變動時,原責任人經核查,未被追究相關安全生產責任的,安全生產抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若內完不成安全生產控制指標或工作指標的,按前后責任人的責任大小分別扣減抵押金。