第一篇：口腔科重點?？?學科)科室發展規劃（本站推薦）

口腔科重點?？瓢l展規

（2016年—2018年）

2016年，我科在醫院的統一領導下，在全科醫護人員的共同努力下，被評為“XX市重點?？啤薄，F結合我科室工作特點及現狀，制定未來三年重點?？瓢l展規劃：

一、學術隊伍建設：

1.人才發展培養規劃

為適應科室發展需要，未來工作中我科將重點加強醫護人員的業務能力學習，為取得執業醫師資格的口腔醫師提供向上級醫院進修學習的機會，重點培養口腔內科、口腔修復、口腔正畸方面的人才；其次推薦我科室口腔技工人員學習口腔修復工藝方面的技能，為我科未來的口腔臨床工作奠定更扎實的基礎；同時培養我科護理人員有針對性的學習口腔護理方面的工作，為開展口腔科病房做好準備。

2.人才引進計劃

未來三年，我科將在各個?？品矫婕涌彀l展步伐，極力引進優秀人才，通過聘請外院專家和科內選派專業人員進修深造等方式，使我科在口腔各?？品矫嬗休^大的提高。

二、?？平ㄔO發展的目標和任務

1、專科建設發展的總體目標

我院是全市文明單位，是本市具有實力的綜合醫院，口腔健康對于每一個百姓及每一個家庭都將引起足夠大的重視。未來三年，重中之重是要求規范自己的臨床醫療行為，在本地區擴大我院及我科室知名度和影響力，形成一定的專業優勢，達到全心全意為人民服務，解群眾之所疾，讓群眾滿意，力爭在臨床治療專業角度及在社會輿論口碑方面成為全市最優秀的口腔隊伍。

2、專科建設發展的具體任務

為實現此目標，我們應具體完成如下工作：

1）在口腔內科方面：較好完成日常門診常見牙體牙髓病的臨床治療，完善根管治療的術前、術后及預后效果，引進各種先進治療技術和設備，力爭開展根管治療的新技術，根管外科手術；針對牙周病患者完善齦上潔治，齦下刮治及常規牙周手術，開展牙周翻瓣術及截根術等的有效治療；對口腔黏膜病的治療不斷積累豐富的臨床經驗，對常見疾病極罕見疾病進行有效地診斷及鑒別診斷，給出合理正確的治療意見。

2）在口腔修復及正畸方面：加快專業人員的進修學習，引進先進設備和材料，在開展活動、固定修復的基礎上，積極創造條件開展各種中高端修復治療，如：精密修復體，種植體技術等。成立單獨的正畸專業組，指定專科人員進行正畸治療，使治療更專業。

3）在口腔外科及兒童牙病方面：形成一個獨立病區，床位數在6~8張，能獨立完成Ⅲ級以上手術。同時大力開展兒童口腔保健工作，加強口腔保健宣傳力度，使全市人民提高口腔健康宣教知識及自我保健意識。

二、科研工作及業務創新

在科室臨床醫療工作穩定發展中，我們還應積極響應醫師規范化培訓計劃，在掌握一定的臨床基礎技能和業務的前提下，積極開展一定數量的科研工作，鼓勵科內醫師申報課題，開展新技術，新業務，勇于創新，在口腔臨床工作領域有所突破。

三、需要醫院幫助協調解決的問題：

結合我科室目前工作特點和現狀，為更好的開展口腔臨床工作，現懇請醫院給予如下支持及更新，使臨床工作效率及臨床醫療效果有質的提高。（1）引進四名優秀的本科學歷口腔人才，為我科注入新鮮的血液。

（2）引進先進的設備及材料：牙科治療椅；根管測量儀；牙片機；光固化樹脂機；自酸蝕樹脂等。

（3）為我科門診治療工作提供更多的治療工作室。

第二篇：急診科重點?？?學科)科室發展規劃

重點專科（學科）科室發展規劃

（2016年--2018年）

一、學術隊伍建設

根據醫院創建“三級乙等醫院”的宗旨，以及醫院和科室的發展需要，根據XX的地理優勢，根據急診科的實際情況，向達到“XX市”及“XX級”重點科室而努力，對科室2016--2018年的發展制定規劃：

1、人才培養計劃

根據實際情況，急診科計劃2016--2018年每年派出一名醫生進修急診?？啤?/p>

2、人才引進計劃

根據實際情況，急診科計劃2016--2018年每年引進一名本科學歷醫學生。

二、?？平ㄔO發展的目標和任務

1、?？平ㄔO發展的總體目標 一.院前急救

2015年的出診量達到XX人次，比去年增加XX%，第二套診頻率很高，共XX余次。

依托“XX市急救指揮分中心的建立”，急診科的院前急救單元至少配備2臺“監護型”及“復蘇型”救護車。加強人員的培訓及設備的更新，強化院前“120”功能及重要性，才能發揮指揮分中心的職能，減少院前患者的致死率與致殘率，達到體現地區優勢和國家特色的院前急救體系，并把院前急救系統作為科室重點。綜上所述，急診應擴建房舍，增加車庫面積，同時保證急診至少有2臺急救車備診，保證出車及時率。

二.院內急救

根據急診科目前情況，為了滿足“急診科建設與指南”要求，達到XX市及XX級重點科室的要求，在醫院搬走“靜點室”的情況下，可以增加6-8張床位，達到10張床位，滿足“XX醫院質量安全檢查”的需要。

1.重點是為了達到XX市及XX重點科室的要求，2、專科建設發展的具體任務

急診科應對房舍進行擴建，區分出：

1.單獨的搶救室，床位4張，配備4個搶救單元的儀器設備。

2.診室至少分出內科及外科診室。

3.留觀室至少10張床位，每床配有中央監護系統。4.重癥監護室至少2--3張床位，配備相應設備。5.區分出單獨的洗胃室、石膏室、擴建處置室、配藥室、6.增加輪椅、平車等轉運患者工具。人員

根據以上目標和方向，最重要的就是人員的培養。

1.每套班要有3名醫生，其中至少2名有證醫生，共需要12名醫生，區分出：出診、門診、病房班，當有急危重患者及群體事件時，能夠有力的應對。績效方面，按照“急診科建設與指南”的要求，醫院應對急診科人員在績效方面有所傾斜，目的是為了穩定急診科的隊伍。目前最讓科室頭痛的問題是：怎沒樣才能留住考過證的醫生!

三、科研工作及業務創新

．成立心肺復蘇培訓中心計劃

根據目前需要，準備申請購進心肺復蘇仿真模擬人，聽診仿真模擬人，外傷處置仿真模擬人，以及各項臨床操作仿真模擬人，針對急診人員及輪轉醫護人員進行培訓，加強臨床技能培訓提高，更好地為人民服務。

四、需要醫院幫助協調解決的問題 1.人員：留住醫生護士

2.房舍：擴建急診房舍，增加車庫數量 3.儀器：增加急診儀器設備的投入

第三篇：心內科重點專科(學科)科室發展規劃

內四科（學科）科室發展規劃

（2016年--2018年）

一、學術隊伍建設

1、人才培養計劃

目前心血管內科有高級職稱人員1名，中級職稱2人，初級職稱4人，需每年至少送1名醫師至上級醫院進修學習。并每年至少參與2-3次短期?？婆嘤柊嗝磕曛辽?次參加全國或區內年會，了解心血管專業最新動態。3年內每年培養至少2-3名介入醫生。

2、人才引進計劃

目前科內人員仍緊張。初步規劃3年中至少引進高級職稱介入醫生1名，初級職稱醫師3名，需醫院支持。

二、?？平ㄔO發展的目標和任務

1、?？平ㄔO發展的總體目標

爭取3年內心血管內科在XX市處于絕對領先地位。能夠開展心血管介入治療，建設成為集心血管疾病預防、治療、康復為一體的滿洲里市的心血管中心。

2、?？平ㄔO發展的具體任務

實現心血管發展的總體目標：需要分三步走：

1、需要引進人才，培養自己特色人才。

2、需借助上級醫院的力量開展介入技術。

3、逐漸形成自己的特色，能獨立解決心血管的急重癥。建成XX市絕對的心血管中心。

三、科研工作及業務創新

3年內以心血管介入技術作為科研工作的切入點，引進及獨立開展心血管介入治療，添補XX市心血管技術的空白。

四、需要醫院幫助協調解決的問題

1、需要醫院資金、設備的投入；

2、需要醫院協調引進心血管專業的?？迫藛T；

3、需要醫院加大培養自己的心血管專業的?？萍夹g人員。

第四篇：肝病重點專科5年發展規劃

重點?？?年發展規劃

XX市傳染病醫院

2013年我院肝病科被XX市衛計委批準為市級重點?？?，深刻認識并準確把握國家醫療衛生體制改革新形勢，科學制定5年發展規劃，把我院打造成具有核心競爭力的品牌?？漆t院。

一、指導思想：

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發展觀，繼續堅持我院“科技興院、科技興科”的基本方針，以病人為中心，以質量為核心，與時俱進，開拓創新，重點加強醫院在人才隊伍建設、學科建設、科技興院、科學管理、醫療技術引進、設備購置等方面建設，為把我院打造成具有核心競爭力的品牌專科醫院奠定堅實的基礎。

二、總體規劃目標

按照XX市重點?？平ㄔO要求的標準，力爭用五年時間將肝病?？平ㄔO成管理科學、人才結構合理、專科技術領先、設施完善的市級重點?？?，發揮重點專科的特色優勢及龍頭作用，以點帶面，以重點促一般，帶動整體學科建設和發展，提高我院綜合診治感染性疾病水平，進一步打造在全市具有領先地位的肝病重點專學科。

三、?？瓢l展規模

1、肝病科

5年內再分出一個肝病科，病區由3個分成4個，病床由目前84張，到2020年專科病床數達到120張，年住院達2500余人次，床位使用率2020年達到95%以上。加強亞?？平ㄔO，特別加強中醫肝病科建設，開展中醫特色療法（肝病治療儀、中藥離子導入、中藥灌腸、中藥貼敷療法）治療病毒性肝炎；肝硬化并發癥的中西醫結合治療；病毒性肝炎高膽紅素血癥的中西醫結合治療；中藥結腸灌注透析機治療肝功能衰竭等醫療技術水平。

2、結核科規劃申報下一次市級重點?？圃u審，緊緊圍繞創建市內一流的結核病治療中心為目標。重點在以下幾方面開展研究：（1）復治肺結核化療新方案的研究；（2）耐多藥結核病綜合治療措施的研究；（3）支氣管結核支氣管鏡下介入療法新技術應用的研究等方面。

四、輻射能力

目前外埠患者比較少，力爭未來五年外埠患者比例逐年增加。重點病種的診斷正確率≥99%。本科室將繼續嚴格執行感染性疾病的相關的診斷標準，診斷準確率達到三級甲等醫院的要求，努力提高醫療技術水平，擴大專科影響力，吸引更多病人來本專科就醫。

五、人才培養

爭取用5年時間，培養出一支能夠實現科技興院的結構合理的人才梯隊。

1、保證學科帶頭人為本專業正高職稱人員，在學會組織中擔任本專業市或市以上專業委員副主任委員以上職務，以學科帶頭人作為統率業務建設與科室管理的核心力量，形成專科建設隊伍年齡上老中青相結合、技術上主動傳幫帶與務實進取并存的良好格局，五年內培養1-2名后備學科帶頭人。

2、積極培養與特色?？平ㄔO相適應的學科技術骨干，保證專業技術人員有相應的執業資格，到2020年專科醫師人數不低于0.3/床，高、中級職稱的醫生比例不低于50%，建設更趨合理的學科隊伍；每年至少選送1名醫師進修，每年至少2－3人參加省內外各種學術會議。

3、加強護理人才隊伍建設，專科護士長具有大專以上學歷，中級以上職稱，有計劃的對護士進行?？婆嘤枺膭钭o士通過各種途徑參加學習。專科的床護比達到1：0.4。

六、開展技術項目

1、獨立開展市臨床重點專科建設標準必備的技術項目，對新業務、新技術開展有計劃，并按項目進行管理。每年開展新業務、新技術1-2項。

2、爭取有1－2項診療技術得到市級新技術引進三等以上獎項。

3、科研論文：?？颇陜韧瓿?－3篇省級以上學術論文，五年內爭取3-5篇發表在核心期刊以上。

4、五年內爭取舉辦省市級繼續教育項目1-2項。

七.醫療設備引進

未來五年我院醫療設備投入，主要用于重點專科建設發展、新技術項目開展及先進的診斷治療設備的購置，同時兼顧更新常規必備醫療診斷設備的購置，使醫院的裝備達到市內一流、省內領先水平。擬購置消化內鏡一臺，開展胃鏡下食道靜脈曲張的大套扎、硬化治療。中藥結腸灌注透析機一臺，增加肝硬化合并肝性腦病、肝腎綜合征等治療手段。并擬引進C形臀X光機等先進醫療設備，開展原發性肝癌的介入治療。

八、醫療質量與服務

目前，?？埔殉闪⒘艘钥剖抑魅螢橹饕撠熑说膶ｉT醫療質量管理組織，今后五年?？七M一步完善醫療質量的管理制度并落實到位。每六個月進行一次醫護人員“三基”知識考核。按《病歷書寫規范》要求書寫門診和住院病歷，門診病歷書寫合格率85％以上，住院病歷甲級達到90％以上，急危重病人搶救成功率≥80%，科室有院感制度和措施，院內感染發生率小于或等于8%，?？萍膊∑骄斡省?0%。臨床中嚴格執行十三項核心制度，健全病房的三級查房制度、病例討論、會診、轉診制度。通過培訓和學習是臨床醫生具備熟練處理本?？婆R床急診的能力。

樹立新的護理服務理念，除嚴格執行各項護理操作技術外，在全院逐步開展優質護理服務示范病區活動，為病人提供及時的護理服務，幫病人解決各種問題。倡導多元文化護理，加強心理護理。優化各項護理服務流程，為病人治療康復提供全程的健康教育指導。

九、組織管理及醫療安全

科室成立?？平ㄔO領導的組織機構，進一步完善科室制定有重點?？平ㄔO方案，科室每年都制定工作計劃及年總結。制定醫療事故防范預案，健全醫療安全管理制度并落實，實現?？撇话l生重大醫療糾紛，無重大行風問題。尊重和維護患者的權益，構建和諧醫患關系，使病人滿意度調查大于90%。

十、?？平ㄔO存在問題

1．是?？茖２」芾頇C制有待完善。

2．是專科專病的人才隊伍建設有待加強。

3．是?？普w的科研能力、新技術引進有待增強。

4．是對?？平ㄔO缺乏足夠的監督、檢查與獎罰機制，致使專科發展缺乏持續性。

5．是?？迫瞬藕诵母偁幜ζ?，品牌優勢不突出。

十一、?？平ㄔO措施

1、科學規劃是專科健康發展的前提。?？平ㄔO應以服務社會需求為目的，按照統一規劃、合理布局、培育優勢、重點突破、整體推進的原則進行。規劃中要結合實際，深入研究醫院及科室自身條件，培育優勢特色，防止重復投資、重復建設，以免造成人、財、物的浪費。

2、加強后續管理是?？瓢l展的核心。?？平ㄔO不僅是建設，更重要的是不斷發展與創新。所以要在給予政策、組織、物質支持的基礎上，加強監督檢查。特別要重視后續人才的培養，建立科學合理的人才梯隊，培養業務精湛的專業技術人才，培養和鼓勵專科人才在接受新知識、新技術的同時不斷總結自己的經驗，推出自己的科研成果，以保持專科的活力。

3、自我管理也是非常重要的一個方面。將管理與自我管理結合起來，使全體技術人員成為管理的主體，共同決策、共同實施，使其主觀上積極參與并努力實現專科目標，這樣不僅提高了管理效率，也提高了?？迫藛T的責任心，使科室管理中一些無法量化的指標得到很好的解決。

4、建立有效的激勵機制是?？平ㄔO的關鍵。通過合理的報酬及分配機制，創造尊重人、理解人的管理環境，使專科人才的積極性、主動性得到空前提高。

5、正確的輿論引導是專科健康發展的保證。要加大重點?？菩麄髁Χ?，樹立學科品牌，使之深入人心。

第五篇：骨傷科重點?？平ㄔO發展規劃

骨傷科重點?？平ㄔO發展規劃

根據江蘇省“十二五”中醫重點專科建設指標、內容、進度。我院重視重點?？频慕ㄔO工作

骨傷科圍繞頸椎病、腰椎間盤突出、骨質增生、肩周炎等疾病優勢病種，制訂了臨床路徑并開展實施。

科室目前有主任醫師1名，副主任醫師2名，主治醫師3名，住院醫師1名，其學科帶頭人許副主任醫師、畢業于北京中醫藥大學針灸學院（原北京針灸骨傷學院）五年制骨傷專業，中國針刀醫學名醫、世界中醫藥聯合會針刀專業委員會理事，江蘇省中醫藥學會針刀專業委員會常委，《中國針刀醫學》雜志編委，北京漢章針刀醫學研究院客座副教授、學術委員會常委，北京漢章針刀醫學網初學者園地論壇版主，中國針刀醫學網臨床問題解析版主，江蘇疼痛針刀網總編，多屆針刀國際性學術交流大會主講專家之一，市“313”工程培養對象，2007年獲“中國針刀名醫稱號”。獲2010年“中國針刀最具影響力“大獎。

科室發表學術論文二十余篇。主編和參與編寫書籍《針刀治療頸肩腰腿痛》、《針刀臨床誤診誤治分析與防范》），《中國針刀臨證精要》，《骨傷科手法治療彩色圖譜》（人民衛生出版社出版）等13本書籍。擅長用針刀治療骨傷科各類疼痛疾病。

建設過程中，將繼續擴充人才隊伍，重視青年醫師培訓，實現目標化管理，進一步推進中醫特色在重點病種診療過程中的應用，重視科研論文的撰寫，總結病例療效，充分發揮針刀的簡、便、廉、驗的特點。門診占地面積將進一步增加，現設病區一個，病床20張，形成了保持中醫特色，又與現代醫學緊密結合的診療特點，進一步提高患者的療效

骨傷科設一個病區，床位數20醫院近3年每年配備?？平ㄔO經費10萬元，采用大型數據庫計算機技術平臺（HIS、EMR、PACS、LIS）。制定?？瓢l展規劃與重點?？乒ぷ饔媱澆嵤Ｖ贫ú嵤┍緦？瓢l揮中醫藥特色優勢的具體措施，科室綜合考核目標中有中醫藥特色優勢和提高中醫臨床療效指標，?？崎T診、病房中醫藥文化宣傳欄。建立與北京漢章針刀醫學研究院協作。中醫類別醫師占醫師總數的比例≥60%，病房護士數與病房實際床位數比例≥0.4:1。學科帶頭人，42歲，副主任中醫師，本科，中國針刀醫學名醫、世界中醫藥聯合會針刀專業委員會理事，江蘇省中醫藥學會針刀專業委員會常委，《中國針刀醫學》雜志編委，北京漢章針刀醫學研究院客座副教授、學術委員會常委，學術繼承人，39歲，主治醫師，?？崎_設專病門診1個。門診量、收治病人數在全院非重點?？瓶剖抑信琶?名，病床使用率在110%。收治病人中本?？撇》N80%，重點病種收治人次占本科收治人次的55%。患者與家屬綜合服務滿意度90%以上。制訂頸椎病及腰椎間盤突出重點優勢病種中醫診療方案，每年對實施情況和療效進行分析、總結、評價和完善。建立頸腰椎病診療常規，門診處方中藥（飲片、中成藥）處方比例60%，中藥飲片處方占門診處方總數的比例30%。病房中醫藥治療率70%，開展多專業一體化診療服務。協定處方臨床應用研究，前3年內無醫療事故。實行中西醫雙重診斷，并嚴格執行相關的診斷標準；診斷準確率高，重點病種的ICD診斷準確率達98%。中醫辯證論治準確率達到100%。護士知曉本科常見病的中醫護理常規，掌握本科常用的中醫技術操作。制定并落實優勢病種中醫護理方案。對本專科文獻記載、民間方藥進行收集、整理，對許振南副主任醫師的治療頸腰椎病、風濕病的方法進行整理，開展查房，引進推廣應用技術項目。本科室共出版專著13本，發表論文二十余篇。接收進修人員（時間≥3月）數十名，對基層中醫藥業務指導上百人次。獲市級以上科技進步獎。衛生技術人員每年達到繼續教育有關規定要求 本科發展思路及建設目標：

一、指導思想：

根據《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的指導意見》，堅持“以病人為中心，以發揮中醫特色優勢為主題”，進一步突出中醫藥特色，發揮中醫藥優勢，為人民健康提供更加優質的中醫藥服務。

二、重點專科發展目標：

堅持中西醫結合，發揮中醫藥特色優勢，突顯中醫藥特色，使之技術在市內處于領先水平，以帶動全市中醫藥的發展。

三、科室建設措施：

將現有住院床位（20張）擴展為35張，進一步加強住院病員管理，擴大科室對外交流，爭取成為針刀教學醫院，進一步拓展針刀治療適應癥，理論指導臨床，實踐補充理論，積極撰寫論文、編寫書籍。每年派醫生和護士各1人外出進修學習，每年不定期派人外出學術交流5-10次，同時不定期參加醫院組織的學術活動，根據科室發展需要配備設備和病房，符合科室業務發展需要

四、質量標準：

科室嚴格執行醫療質量標準，醫療質量是醫療安全的保證，?？漆t生收治病人數、為醫院創收、病床使用率高于其它醫生。具體要求如下：

1、門診骨科診療人次由現在的1萬人次按每年的10%遞增，門診中醫治療率＞88%。

2、住院中醫治療率＞80%。

3、疾病診斷準確率＞96%。

4、中醫辨證論治優良率＞96%。

5、甲級病歷率達90%。

6、處方合格率＞98%

五、醫療質量：

認真落實“醫療核心制度”，按時按質完成病歷書寫，實行三級醫師查房制度、疑難及死亡病例討論等相關制度。全面實現醫療質控，發現問題及時整改，以提升醫療質量，更好地為人民健康帶來服務。