第一篇：安全管理制度及目標

安全管理制度及目標

（一）安全管理目標

為了進一步貫徹執行“安全第一”的方針，加強安全工作的領導和管理，使安全管理工作經常化、制度化，保證職工的安全與健康，保證安全生產，特制定本制度。安全生產責任制

1.1 企業生產必須堅持“安全第一”的方針，企業職工都要認真執行國家勞動保護法令和制度及上級有關安全生產的指示。

1.2 企業領導在管理生產、經營的同時，必須負責管理安全工作，認真執行安全生產的各項規程制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

1.3 生產、技術、辦公室、財務等各職能部門，都應該在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

1.4 安全生產應貫徹“預防為主”的方針，通過加強思想教育，開展職工培訓，提高設備健康水平，嚴格執行規章制度，貫徹安全技術措施和反事故措施，以及實行合理的獎懲等辦法，保證安全生產，對上述工作企業領導應親自組織實施。

1.5 每個職工都應該在各自職責范圍內對實現安全生產負責，應自覺遵守安全生產規程制度，積極參加安全生產的各項活動，主動提出改進安全工作的意見，及時反映危及人身和設備安全的情況，并隨時制止他人違章作業。安全管理組織 2.1 在公司領導下，成立公司安全生產領導小組，由正、副經理、公司安全員、部分部門負責人組成。

2.2 企業配備兼職安全員，兼職安全員應在中層以上專業技術管理人員中選聘，報局備案。班組設兼職安全員。形成全公司安全管理網。

2.3安全網要定期開展活動，公司每月召開一次公司安全生產工作會議，匯報工作，布置討論安全工作計劃及每月安全活動的內容。

2.4 各級安全員要密切聯系群眾，成為迅速反映安全生產情況的渠道。建立安全員工作記錄簿，各安全員負責登記群眾反映的問題和提出的改進安全生產的意見，對重大隱患，應及時報告，向有關領導提交處理報告，有關領導收到報告后，應及時組織研究，提出改進措施，予以整改。安全員應對執行情況進行監督、檢查，對執行存在問題，應及時向領導匯報。安全生產教育和安全活動

3.1 利用各種形式經常對職工進行安全生產教育，班組必須建立安全活動日，至少每周一次，安全活動日由部門負責人、班組長主持，安全活動日主要用以檢查一周的安全生產和規程制度的執行情況，表揚安全生產的好人好事，檢查存在的問題，提出改進措施，結合下周工作安排討論安全措施和注意事項，同時還要傳達上述有關安全生產的指示，組織學習安全通報，結合工作任務安排規程有關章節的學習，也可以安排上一些安全技術課。

3.2 班組還應在班前班后會上開展安全思想教育，建立“二交二查”制度，班前會上班長交當天工作任務，交安全措施，查問安全措施，注意事項是否明確。班后會上查當天工作安全情況。

3.3 對新工人進行三級安全教育。新工人來公司報到，由公司領導結合本單位情況進行安全生產知識教育，交待必要的注意事項，布置學習有關規程制度；由辦公室、技術部進行安全生產方針和遵章守紀教育；到班組后由班長進行現場安全教育，指定專人帶領熟悉現場情況，學習有關知識，參加指定的工作，不得獨立工作（非生產崗位工作除外），只有經過規程學習，現場安全教育并經考試合格，領導批準，才準許上崗獨立工作。

3.4 對各主要及輔助崗位上的職工都要經過專業安全技術培訓，經考試合格后方能上崗，成套安裝工、焊工、機動車駕駛員等工種的工人，還應經專門的安全技術訓練，經有關部門考試合格后，方允許上崗工作。

3.5 對參加企業生產的臨時工、非本企業的實習人員和其它人員，也要經過嚴格的安全知識培訓，并經考試合格后方可進入現場。安全生產檢查

4.1 對安全生產應經常進行檢查，公司領導應定期進行監督性巡視，檢查規章制度執行情況，安全防范工作，設備運行情況和消防工作情況等，發現問題及時糾正。

4.2 除了做好經常性的安全檢查工作外，各部門、班組還應根據季節特點安排專業性的安全檢查，如防臺、防洪、防霉、防雷等。4.3 每年組織進行學安規、分析安全狀況、檢查安全措施、開展總結評比、表彰安全生產等活動，要求講究實效，不搞形式。此外每年進行三至四次群眾性的、較全面的安全檢查，每次檢查必須有目的、有重點、有要求和有具體計劃，查出的問題要做好登記（不包括日常發現的設備缺陷，設備缺陷按設備缺陷管理辦法處理），安排處理。定期安全情況分析

應定期開展安全生產情況分析，總結經驗教訓，研究發生事故的規律，制訂反事故措施，不斷提高安全生產水平。公司每月分析一次，由主管生產的副經理主持，技術人員、安全員、班組長參加。事故、障礙、未遂事故、異常情況的調查、分析、報告 6.1 企業應認真做好調查、報告工作，發生重大事故、重傷事故、重大交通事故、一般交通事故、火災應立即報告公司安全主管領導。

6.2 對事故調查分析，要堅持“四不放過”的原則，對所有事故均應查明原因，分清責任，并制訂防止重復發生的措施。事故責任分析應該實事求是，領導既不能強調客觀、推卸責任，也不能大包大攬，大事化小，小事化了，或久拖不清，要根據規程分清責任，違章肇事追查當事人責任；領導違章指揮，應追查領導責任。獎懲

7.1 安全獎勵基本有三類，即季度安全考核獎、年終安全目標獎和安全重大貢獻獎。上述獎勵按公司有關規定執行。

7.2 對事故責任者要以教育為主，通過批評和自我批評，教育其本人，并提高大家的認識。

7.3 對于玩忽職守、違反有關規程制度或違章指揮造成事故，使國家和人民生命財產遭受損失的，根據國務院《企業職工獎懲條例》和公司有關規定給予行政處分和經濟處罰，情節嚴重、觸犯法律者要依法懲處，違章作業經教育不改者，即使未造成事故亦要給予適當處理。文件材料的形成、積累、移交和歸檔

公司安全生產領導應當做好公司安全管理工作的規章制度、計劃、措施、調查分析報告、總結簡報和安全統計報表等文件材料的形成、積累工作，每半年進行一次全面整理，立卷后歸檔保存。

（二）安全管理制度 總則

1.1 為規范企業全員安全職責，確保本公司安全生產和經營管理正常、有序開展，根據國電公司、省公司、寧波電業局、慈溪市供電局有關規定，結合本公司實際，特制訂本責任制。

1.2 必須嚴格執行國家有關安全生產、勞動保護的政策、法令、法規。各級領導在生產經營中，要認真貫徹國電公司《安全生產工作規定》和《電力系統多種經營安全管理工作規定》，在各自崗位上和分管的業務范圍內，對實現安全生產負責。

1.3 必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。建立健全安全生產責任制和安全管理網絡體系，充分發揮有系統、分層次的安全生產保證體系的作用。

1.4 必須貫徹“管生產必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把安全管理始終放在突出重要地位。

1.5 必須貫徹“三同時”原則，做到新、改、擴建項目中，職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

1.6 必須貫徹“四不放過”原則。發生事故后，應按實事求是、尊重科學、嚴肅認真的原則進行調查分析，做到事故原因不清不放過；事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。主要負責人安全職責

企業主要負責人是企業安全第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責，并符合國家法律法規規定的生產經營單位主要負責人職責要求。

①建立、健全并落實本企業的安全生產責任制。②批閱上級有關安全生產的重要文件并組織落實，及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題。

③定期聽取安全監督部門的匯報，定期主持召開安委會會議、安全生產工作會議、安委會會議、安全分析會，及時組織解決安全生產工作中出現的重大問題。

④保證安全監督機構及人員配備符合要求，支持安全監督部門履行職責。⑤保證安全生產所需資金和安全獎勵所需費用的提取和使用。⑥組織制定本單位安全生產規章制度。

⑦組織制定本單位的安全生產事故應急預案。⑧及時、如實報告安全生產事故。

⑨其他有關安全管理規定中所明確的職責。分管安全生產的安全職責

①組織制定實現年度安全生產目標的工作重點和主要措施。

②聽取安全生產工作匯報，領導安全生產監督體系履行職責，監督落實安全生產責任制。

③組織開展安全性評價，監督指導危險源分析和預控，監督和協調重大安全隱患的治理。

④參加或主持安委會會議、安全分析會、安全生產工作會，組織開展安全檢查。

⑤協助主要負責人組織制定安全生產事故應急救援預案，參加安全生產應急救援、事故調查和善后處理等工作，督促“四不放過”原則的落實。

⑥組織制定年度安全工作計劃，并在具體工作中督促逐條落實。⑦主要負責人交辦的其它安全生產工作。工會負責人的安全職責

①貫徹國家及總工會有關安全、勞動保護和職業衛生的方針、政策，并監督執行，充分發揮群眾監督在安全生產工作中的作用。

②加強對安全生產的監督，對于任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為，有權檢舉和控告。開展安全生產的宣傳，進行輿論監督。③組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持經理關于安全工作的獎懲。

④參加企業有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。

⑤組織認真開展安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動。⑥關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康療養，做好女工勞動保護工作。

⑦落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。⑧定期到所承包單位檢查指導安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監督實施整改。⑨參加安全檢查和對新建、改擴建工程的“三同時”監督，參加重大事故的調查處理，協助行政做好傷亡事故的善后處理工作。技術負責人安全職責

①在主要負責人的領導下，對本企業的安全技術工作全面負責。②組織制定、修訂和審定本企業各項安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。③協助主要負責人組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

④監督“四新”項目中安全設施同時設計、同時施工、同時投產的落實和培訓教育。

⑤審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。⑥參加重大事故的技術分析工作。

⑦參與制定年度安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。各級行政副職安全職責

各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任，向主要負責人負責。安全生產監督管理人員安全職責

①貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在安全生產監督管理部門領導下做好企業的安全監督管理工作。

②參與制定、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施、計劃和方案，并監督檢查執行情況。③監督檢查安全管理規章制度的執行情況。

④深入現場監督檢查，協調解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業行為，責令責任單位進行隱患整改；遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。⑤督檢查安全裝備的維護保養及管理情況。⑥參加各類安全事故的調查、處理工作。安全生產管理人員安全職責

①接受企業安全生產監督管理部門和安全生產監督管理人員的業務指導和監督，負責車間（部門）或班組的安全生產工作。

②參與制定、修訂車間（部門）或班組有關安全管理規章制度或安全操作規程。③參與編制車間（部門）或班組安全技術措施計劃和隱患整改方案并及時上報和落實。

④協助車間（部門）或班組負責人做好員工安全意識和安全技術教育與考核工作。

⑤負責安排并檢查車間（部門）或班組安全活動。

⑥落實車間（部門）或班組新建、改建、擴建工程開工前的安全教育及裝置檢修停工、開工的安全措施。

⑦對車間（部門）或班組生產設備安全裝置、消防設施和職業衛生防護設施進行檢查和管理。

⑧對作業現場進行安全檢查，及時發現隱患，制止違章作業。⑨參與車間（部門）或班組安全生產事故的調查處理，做好統計分析，按時上報。

⑩建立車間（部門）或班組安全管理臺賬。辦公室安全職責

9.1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

9.2制定、落實本部門年度安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保年度安全生產目標的完成。

9.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

9.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

9.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。公司安全員安全職責

10.1 根據“安全第一、預防為主”的方針，在公司的領導下，配合協助做好公司安全生產管理工作。

10.2 在安全生產領導小組的領導下，協助公司安全生產第一責任人做好安全生產管理工作，同時做好與總公司的安全生產聯絡工作。

10.3 具體提出企業年度安全工作目標和工作計劃要點，待領導確定后具體安排實施。

10.4 經常深入現場調查研究，掌握本公司安全生產狀況，結合多種經營企業特點，針對企業安全生產上存在的薄弱環節，及時有針對性地提出加強安全生產的建議和意見、措施，督促安全技術措施的落實。

10.5 組織開展本公司的安全生產檢查，對查出的問題和隱患，及時落實措施，限期安排費用整改，并對整改情況負責。

10.6 參與有關安全生產檢查，根據需要參與多種經營有關事故調查、分析、處理，監督“四不放過”原則的貫徹落實。

10.7 做好安全信息工作，根據各部門安全員提供的情況，及時發布安全信息動態。

10.8 組織和參加審查本公司重大生產、技改項目的技術方案和安全措施。

10.9 負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設備系統進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

10.10 掌握本公司安全生產情況，逐步健全和完善技術保障體系，技術責任制和安全監督體系、安全生產責任制。

10.11 嚴肅對待本公司的事故、障礙、嚴重未遂事故及異常，組織召開或參加事故、障礙、嚴重未遂事故等調查分析會，做到原因明確、責任清楚、對策落實，同時對事故責任者提出處理建議，并向總公司和局安監科匯報。

10.12 組織班組職工認真學習和貫徹執行上級有關安全生產的規定，模范地遵守安全操作規程。

10.13 支持班組安全員的工作，堅持每月一次的安全日活動制度。

10.14 掌握班組人員的思想動態，負責進行安全和紀律教育，使班組成員逐步做到“三熟”、“三能”。

10.15 正確、安全地組織生產工作，督促職工正確使用安全工器具和勞動保護用品，及時糾正違章冒險作業，必要時停止其工作，并予以幫助教育。生產技術科安全職責 11.1 負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

11.2 嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

11.3 參加公司安全生產會議和有關專業會議。11.4 參加有針對性的專項安全檢查。11.5 參加本公司事故的調查處理。12 財務科安全職責

12.1 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，協助做好公司有關歸口管理工作。根據公司年度安全生產工作計劃，編制所需經費的財務計劃，并承擔相應的安全職責。

12.2 了解掌握公司財產資金的安全狀況，負責監督指導公司安全技術措施經費的提取和使用。

12.3 認真執行國務院〔1979〕100號文件精神，從每年的固定資產更新和技術改造資金中提取一定數額用于改善勞動條件和安全技術措施費用。

12.4 根據需要參與企業有關事故調查、分析、處理，對經濟損失作出財務核算與評價。

12.5 對嚴重威脅安全生產的缺陷和隱患所需整改費用，必須優先安排。

12.6 對公司安全技術措施經費的落實、提取和使用進行監督指導。

12.7 組織或參與有關企業審計事項，對有關的安全成本費用提出審計意見。質檢科安全職責

13.1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

13.2制定、落實本部門年度安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保年度安全生產目標的完成。

13.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

13.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

13.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。經營服務科（運維）安全職責

14.1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

14.2制定、落實本部門年度安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保年度安全生產目標的完成。

14.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

14.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

14.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。車間（部門）負責人安全職責

①車間（部門）負責人是車間（部門）的安全生產第一責任人，對車間（部門）安全生產工作負全面責任，認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

②制定和完善車間（部門）安全技術規程和安全生產管理制度，編制車間（部門）安全技術措施計劃和方案。

③開展安全生產競賽等安全活動，總結交流安全生產經驗。

④落實車間（部門）級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。⑤對員工進行安全意識和安全技術教育，定期進行考核。⑥定期組織危險源辨識、風險評價與控制。

⑦組織車間（部門）級定期、不定期安全檢查和隱患排查，每月參加本車間（部門）安全檢查一次以上,對隱患及時組織整改，車間（部門）無力整改的要采取臨時安全措施，及時向上級部門書面報告。⑧組織或參加車間（部門）各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。車隊安全職責

16．1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

16.2制定、落實本部門年度安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保年度安全生產目標的完成。

16.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

16.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

16.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。班組長安全職責

①班組長是班組安全生產第一責任人，執行落實企業有關安全生產的指令和要求，全面負責本班組在崗期間的安全生產工作。②保持生產作業現場整齊、清潔，實現清潔文明生產。

③組織員工學習并執行落實企業各項安全生產規章制度和技術規程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

④組織并參加每周一次的班組安全日活動及其他安全生產活動。⑤負責對新員工（包括實習人員）進行班組級安全教育。⑥負責班組安全生產檢查和隱患排查治理，對難以及時消除的隱患及時上報。

⑦發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，并參加事故調查、分析，落實防范措施。

⑧負責生產設備的日常檢查維護工作，保證安全設施處于完好狀態。⑨落實現場危險作業的監護工作，負責協調安排監護人。崗位作業人員的安全職責

①有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。

②有權對本單位的安全生產工作提出建議。

③有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。④有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

⑤有權在發現直接危及人身安全的緊急情況時，停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。

⑥遵守有關安全生產規章和安全操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。⑦接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。⑦現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。電氣試驗人員安全職責

19.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，做好現場安全措施，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

19.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

19.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

19.4 積極參加班組各項安全活動。

19.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

19.6 參加與電氣試驗有關的事故調查，提供有關技術分析數據。19.7 有權拒絕違章指揮、違章作業。20 檢修高壓試驗人員安全職責

20.1 負責做好試驗前的各項準備工作，嚴格執行《電業安全工作規程》、《電氣設備預防性試驗規程》，確保人身安全。

20.2 在工作前應了解工作地點一、二次設備實際情況。20.3 主要設備試驗時，應制訂高壓試驗方案。

20.4 高壓試驗區域應設置遮欄并具備警示裝置，試驗現場應派專人監視。

20.5 試驗時必須檢查試驗設備和試驗有關參數及試驗接線，表計倍率，調壓器零位及測量裝置的開始狀態。

20.6 拆除試驗設備高壓端接地線或接地刀閘，檢查試驗裝置的金屬外殼是否可靠接地，高壓試驗接線應盡量短，必要時用絕緣物支持牢固。

20.7 高壓試驗人員在加壓過程中應精力集中，不得與他人閑談，隨時警戒異常情況發生。

20.8 升壓時應有人監護并呼唱，發現異常情況應立即停止試驗然后降低電壓，切斷電源，試驗設備、接地線試驗放電，待查明原因處理后才能恢復試驗。

20.9 高壓試驗結束時首先把電壓降至零，切斷電源，被試設備放電并掛接地線，方可更改接地線等。

20.10 對所做試驗不漏項，記錄不漏記，同時要即時判斷是否合格，有疑問及時匯報。

20.11 試驗結束后，試驗人員應拆除自裝的接地式短路線，并對被試設備進行檢查和清理現場。

20.12 嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

20.13 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

20.14 積極參加班組各項安全活動。

20.15 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

20.16 參加與電氣試驗有關的事故調查，提供有關技術分析數據。

20.17 有權拒絕違章指揮、違章作業。21 鈑金作業工安全職責

21.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

21.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度和設備安全操作規程，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

21.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

21.4 積極參加班組各項安全活動。

21.5 正確管理維護好設備、工器具，工作前堅持檢查，不得使用不合格或有故障的設備、工器具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

21.6 有權拒絕違章指揮、違章作業。22 電（氣）焊作業工安全職責

22.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

22.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度和設備安全操作規程，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

22.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

22.4 積極參加班組各項安全活動。

22.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

22.6 有權拒絕違章指揮、違章作業。23 裝配工安全職責

23.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

23.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度和設備安全操作規程，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

23.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

23.4 積極參加班組各項安全活動。

23.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

23.6 有權拒絕違章指揮、違章作業。

第二篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度

安全目標管理是一種高層次的、綜合的科學管理方法。它能有效地動員起各級領導、各業務科室和全體人員搞好安全生產的積極性；能充分體現全員、全部門、全過程的現代管理思想。實行安全目標管理，可以全面推進安全管理水平的提高，有效促進安全生產狀況的改善，為此特制定本制度：

一、根據集團公司職業安全健康管理體系的管理方針和目標，結合王臺鋪煤礦經營管理的總目標，每年以安全一號文件的形式確定、公布全礦的安全管理目標。

二、安全管理目標值應當體現先進性、可行性和科學性，既非輕而易舉就能達到，又不是可望而不可及。合理的目標值，具有強大的激勵作用，能最有效地調動各級領導和全體員工的工作積極性，圍繞既定目標，充分發揮聰明才智，奮發努力。

三、安全管理目標值的確定，必須符合下列條件： １、生產技術狀況； ２、技術裝備狀況； ３、人員素質狀況； ４、安全管理水平；

５、主要危險因素及危險程度；

６、歷年來重大事故情況及安全指標統計數據； ７、企業做強、做大帶來的新情況、新問題； ８、上級下達的指標；

９、參考同行業其它企業的情況。

通過以上各方面的情況進行深入調查，征求、綜合上下各方面的意見，科學分析、論證后，確定一個合理的安全管理目標值。

四、安全目標管理的目標，應包括以下幾個項目： １、原煤百萬噸死亡率； ２、千人重傷率和千人死亡率； ３、粉塵濃度指標和職業病普查率； ４、重大傷害頻率；

５、安全質量標準化達標指標； ６、完成安全費用投入計劃； ７、完成安全教育與培訓計劃； ８、日常安全管理工作指標。

每項指標都應規定達到的標準，標準能量化的盡量數值化。

五、對策措施：

為了保證安全目標的實現，在制定目標時，必須制定保證目標實現相應的對策及措施。對策及措施應抓住影響全局的關鍵項目、薄弱環節，集中力量解決問題。對策及措施應規定時限，落實責任，并盡可能定量考核。

六、目標展開：

企業的總安全目標確定之后，納入到礦井的方針目標管理體系中，具體的分解、展開執行礦企管科相關規定。

七、目標實施：

１、目標實施的過程，也是落實安全生產責任制的過程。因此，在年初要逐級簽訂安全生產責任狀（保證書等），明確安全目標，落實安全責任，確保安全目標實現。

２、以自我管理、自我控制為主。各級領導、每個員工，都應充分發揮自己的主觀能動性和創造精神，圍繞自己的目標，獨立自主地開展活動，實施所制定的對策措施。經常進行自我檢查、自我分析，發現問題，及時糾正。

３、王臺鋪煤礦各專業職能科室要經常組織監督檢查，對下級做好指導、幫助和控制工作。對偏離目標的情況及時糾正，對實施中有困難的及時幫助解決，發揮上下級兩方面的積極性，落實各自的安全責任，保證目標圓滿實現。

４、按照職業健康安全管理體系的要求，各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。

八、目標成果考評與獎懲：

根據年初各單位和王臺鋪煤礦簽訂的《安全目標責任書》，按對各單位完成安全目標情況進行考核。

１、安全目標管理考核標準：

執行安全一號文及相關附件和《王臺鋪煤礦安全管理制度》 ２、考核辦法：

（１）對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按一號文附件規定執行。（２）對實行年薪制的單位領導及管理人員，按一號文附件中的有關規定執行。（３）安全績效獎勵根據完成情況由王臺鋪煤礦制定具體的獎勵辦法并按規定執行。

第三篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度

安全生產目標是企業經濟指標的重要組成部分，根據《安全生產法》等法律法規和行業安全管理標準，制訂安全生產目標管理制度。

一、安全生產方針

公司堅持“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理，持續改進，安全發展”的安全生產方針。

1、安全第一，預防為主

(1)在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優先”的原則，在確保安全的前提下努力實現運輸安全的其他目標。

(2)安全生產的管理，主要不是在事故發生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統化、科學化的管理思想，按照事故發生的規律和特點，千方百計預防事故的發生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現安全管理體系的持續改進，必須發揚、調動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環節，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

3、持續改進，安全發展

(1)安全管理的核心是持續改進。經濟社會是不斷發展變

化的，道路危險品運輸企業在不同的發展階段也會有不同的經營管理模式，安全生產既要堅持不懈、持續改進，沒有最好，只有更好，逐步建立健全完善的長效管理模式和管理體系。

(2)安全是第一責任，發展是第一要務。必須堅持安全第一責任和發展第一要務的有機統一，以安全促發展，以安全增效益，以發展的成果加大安全生產投入，改善安全生產條件。在確保安全生產的基礎上，實現企業健康、穩定、可持續發展。

二、安全生產目標

1、公司中長期安全生產主要規劃指標

到2015年，我司的安全保障能力和安全監管能力要明顯提升，安全生產狀況全面改善，安全生產保持持續穩定好轉態勢，減少和控制一般責任事故，遏制較大責任事故，杜絕重、特大事故。

2、具體目標

1）、“六個零”：人員重傷死亡事故為零、較大以上安全事故為零、特重大交通肇事事故為零、火災爆炸事故為零、環境污染事故為零、車輛傷害事故為零。

2）、“四達標”：員工安全生產教育培訓率為100%、特種作業持證上崗率為100%、事故隱患整改率為100%、安全生產費用投入使用率100%。

3）、“三控制”(控制目標逐年降低5%)：一般事故起數控制在10起/年以內；輕傷人數控制在3人/年以內；事故經濟損失控制在2.5萬元/年以內。

三、安全生產目標的分解

圍繞安全生產目標的管理，建立嚴格的安全生產責任機制，把目標分解到各部門和個人，明確各其職責，形成橫到邊，豎到底的安全生產網絡體系，各盡其責，確保安全生產目標的實施。

1、公司總經理是安全生產目標落實的第一責任人，主管安全生產的安全主任對安全生產負具體的領導責任。

2、公司有關部門與公司安全生產第一責任人簽訂安全生產責任狀。安全目標管理工作以安全部門為主，各部門都要各盡其責，發揮職能部門作用，切實落實本部門的安全生產目標。

3、各部門與公司簽訂安全生產責任狀的同時，必須與與作業人員都要簽訂安全生產責任狀，使安全生產目標逐級落實，各負其責，讓人人都挑起安全生產的重擔，做到不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。

四、確保安全生產目標的措施

1、認真學習、執行國家法律法規和交通行業主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規章制度、標準、辦法和安全技術規范。

2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。

4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發現安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員、押運員上崗作業。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司危貨運輸特殊行業的特點，建立和完善本公司安全監督管理制度和危貨運輸突然事件應急預案，增強應對突發事件的應急反應能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登

記、建檔工作，減少一般事故，遏制較大以上事故的發生。

8、加強季節性、階段性、異常氣候下和節慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實到實處。

10、加強對安全生產法律法規、道路運輸行業法規規章和行業安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。

11、按照行業管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。

13、認真執行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作，運用傷亡事故責任追究手段，確保事故處理“四不放過”。對發生事故的給予一定的經濟處罰，情節嚴重的交有關部門處理。

14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員、押運員的監督管理，加大對“超速”、“疲勞駕駛”等違規行為的教育力度，加強裝卸油品時的安全操作規范監督。

四、安全生產目標的考核獎懲

安全生產目標的評價考核，每年考核一次，分為優良、合格、不合格三個等級，并實行獎懲（具體考核辦法見《安全生產目標管理責任制考核獎懲辦法》）。

五、本制度自發布之日起執行。

第四篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度

1、根據《礦山安全法》、《安全監察條例》、《安全生產法》以及《煤礦安全規程》等有關安全生產法律法規，結合監獄（煤礦）實際和上級安全目標管理規定，制定下一安全生產計劃和安全考核指標。

2、年初礦長與公司、機修廠、電廠、科室安全生產第一責任人鑒定《安全生產責任保證書》；各單位第一責任人與本單位民警、職工鑒定《安全生產責任保證書》、帶工民警（班組長）與本班組（分隊）作業人員鑒定《安全生產責任保證書》；班組鑒定互保責任書，采剝公司同樣與各級人員鑒定《安全生產責任保證書》。

3、各監區、公司、機修廠、電廠、科室根據監獄安全指標考核，制定本單位安全工作計劃。

第五條、安全辦公會議制度

1、煤礦安委會每季度召開一次科室、電廠、機修廠、公司安委會議，會議由安委會主任或副主任主持。聽去本季度安全工作情況匯報，決策重大安全生產問題。

2、煤礦每月組織召開一至兩次安全生產辦公會議、由分管安全生產領導主持，科室、電廠、機修廠、承包公司、主要領導參加。

4、由職能科室組織傳達學習文件等；職能科室通報七月安全生產情況；各檢查組通報檢查出的隱患及整改措施；各生產單位匯報本單位安全生產工作，領導分析本月生產中

存在隱患、提出整改措施和要求。

5、公司每月初和月底組織召開單位安全分析會議，由監區長、公司領導主持，各分監區領導參加，傳達上級文件精神，分析安全生產形勢，布置安全生產任務。

6、各生產單位、公司、分監區每周召開一次安全生產分析會議，由單位第一責任人或分管生產安全的領導主持。

第五篇：安全目標管理制度

安 全 目 標 管 理 制 度

為進一步落實安全生產責任制，確保實現公司安全奮斗目標，經公司黨政研究，特制定安全目標管理制度如下：

一、由公司安監站負責根據礦每下達的安全考核目標制定出本公司的安全目標。在實施過程中要結合公司實際狀況按季（或月）適時調整管理目標。

二、組織領導

為確保實現安全生產，公司成立安全目標管理領導小組：

組長：總經理、總支書記

副組長：安全生產副總經理

成員：公司班子其他成員及各科室主要負責人

下設安全目標管理考核辦公室，安監站站長兼任考核辦公室主任，安監站工作人員負責日常的安全管理考核工作，切實抓好現場問題的整改閉合。

三、保證措施

1.健全完善“三基”管理安全保證體系；

2.健全完善安全教育培訓保證體系；

3.健全完善安全生產責任制落實保障體系；

4.健全完善質量標準化創建保障體系；

5.健全完善安全監督監察保障體系；

6.健全安全生產技術指導保障體系；

7.健全職業衛生健康自主管理保障體系；

8.健全事故隱患治理和安技措資金投入保障體系；

9.健全事故責任追究處理保障體系；

10.健全完善安全獎懲保證體系。

四、考核與獎懲

1.公司安全目標和獎懲辦法由安監站根據礦文件要求，結合本單位實際，按照盛榮字

[2011]1號文規定實施獎罰。

2.依據公司安全生產實際，可按季度、月度適時修改安全考核細則。