第一篇：川大《管理學(xué)原理(Ⅰ)》第二次作業(yè)答案

《管理學(xué)原理(Ⅰ)》第二次作業(yè)答案 你的得分： 93.0 完成日期：2014年01月09日 17點(diǎn)16分

說明： 每道小題括號(hào)里的答案是您最高分那次所選的答案，而選項(xiàng)旁的標(biāo)識(shí)是標(biāo)準(zhǔn)答案。

一、單項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。1.霍桑實(shí)驗(yàn)的第一階段是（）(C)A.大規(guī)模訪談

B.繼電器裝配室試驗(yàn) C.工作場(chǎng)所照明試驗(yàn)

D.接線工作試驗(yàn)

2.決定一個(gè)組織的性質(zhì)，決定此組織區(qū)別于彼組織的標(biāo)志是（）。(B)A.戰(zhàn)略 B.使命

C.政策 D.規(guī)劃

3.按照韋伯的觀點(diǎn)，只有在（）基礎(chǔ)上建立的組織，才在絕對(duì)紀(jì)律性和可靠性等方面比其他任何組織都要優(yōu)越。(C)A.傳統(tǒng)權(quán)威 B.個(gè)人權(quán)威

C.合理--合法權(quán)威

D.神授權(quán)威

4.目標(biāo)管理指導(dǎo)思想是以（）為基礎(chǔ)的。(B)A.X理論 B.Y理論

C.雙因素理論 D.Z理論

5.組織設(shè)計(jì)的四個(gè)主要依據(jù)不包括（）。(A)A.產(chǎn)業(yè)狀況

B.組織環(huán)境 C.組織戰(zhàn)略

D.規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段

6.政策指導(dǎo)矩陣是由下列哪個(gè)單位創(chuàng)立的（）()A.蘭德公司

B.波士頓咨詢公司 C.GE公司 D.殼牌公司

7.公平理論是由誰提出的（）(D)A.馬斯洛 B.赫茲伯格 C.明茨伯格 D.亞當(dāng)斯

8.下列哪個(gè)不屬于人力資源計(jì)劃中的人員配備原則（）(B)A.因事?lián)袢嗽瓌t B.人際溝通原則

C.人事動(dòng)態(tài)平衡原則 D.用人所長原則

9.下列哪個(gè)屬于組織文化的特征（）(A)A.發(fā)展性

B.共進(jìn)性 C..排他性 D.一貫性

10.根據(jù)時(shí)機(jī)、對(duì)象和目的的不同，可以把控制分為三類。下列哪個(gè)不屬于預(yù)算的類型（）(B)A.前饋控制 B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.同期控制 D.反饋控制

11.古典決策理論是基于（）假設(shè)提出來的(D)A.社會(huì)人 B.能動(dòng)人 C.理性人 D.經(jīng)濟(jì)人

12.行為決策理論發(fā)展始于（）(C)A.20世紀(jì)30年代 B.20世紀(jì)40年代 C.20世紀(jì)50年代

D.20世紀(jì)60年代

13.指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書的是（）(B)A.戰(zhàn)略 B.決策

C.計(jì)劃 D.控制

14.只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)的計(jì)劃屬（）。(B)A.程序性計(jì)劃 B.指導(dǎo)性計(jì)劃

C.具體性計(jì)劃 D.非程序性計(jì)劃

15.外部環(huán)境主要由一般環(huán)境與（）構(gòu)成。(B)A.組織結(jié)構(gòu) B.特殊環(huán)境

C.組織文化 D.宏觀環(huán)境

16.（）對(duì)一個(gè)組織來說，是各類資源中最重要的資源。(D)A.信息資源 B.物質(zhì)資源 C.財(cái)政資源 D.人力資源

17.設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的工作叫做（）。(B)A.組織設(shè)計(jì)

B.組織變革 C.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) D.結(jié)構(gòu)調(diào)整

18.對(duì)于外部有威脅，但內(nèi)部有優(yōu)勢(shì)的組織，應(yīng)采用（）。(C)A.設(shè)法避開威脅，消除內(nèi)部劣勢(shì) B.固守型戰(zhàn)略

C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機(jī)會(huì)

D.發(fā)展型戰(zhàn)略

19.在現(xiàn)代管理中，（）是管理的主體。(A)A.人

B.物 C.信息 D..財(cái)

20.只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？（）(B)A.可能造成“近親繁殖”

B.組織對(duì)晉升者的情況不能深入了解

C.會(huì)造成同事之間的緊張關(guān)系 D.會(huì)引起同事的不滿

二、多項(xiàng)選擇題。本大題共20個(gè)小題，每小題 2.0 分，共40.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。1.在組織中，分權(quán)的影響因素主要有（）(ACD)A.組織的規(guī)模

B.領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性 C.活動(dòng)的分散性

D.培訓(xùn)管理人員的需要

2.下列哪些屬于管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素（）(BD)A.管理工作的性質(zhì)

B.管理工作的內(nèi)容

C.組織變革的速度

D.信息溝通的情況

3.組織文化的功能主要有（）(ABCD)A.適應(yīng)和整合功能

B.持續(xù)功能

C.導(dǎo)向功能

D.發(fā)展功能

4.良好的市場(chǎng)細(xì)分的特征有（）(ABCD)A.可測(cè)量性

B.可實(shí)現(xiàn)性

C.可接近性

D..豐富性

5.信息角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（）(BCD)A.組織者 B.監(jiān)督者

C.傳播者 D.發(fā)言者

6.下列關(guān)于組織層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是（）(AC)A.垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多

B.垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少 C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬，組織層次少

D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少

7.組織文化的功能主要有（）(ABCD)A.適應(yīng)和整合功能

B.持續(xù)功能

C.導(dǎo)向功能

D.發(fā)展功能

8.管理人員應(yīng)該具備的技能包括（）。(BCD)A.營銷技能 B.人事技能 C.決策技能

D.技術(shù)技能

9.計(jì)劃的性質(zhì)是（）(AB)A.普遍性

B.秩序性

C.預(yù)見性 D.穩(wěn)定性

10.戰(zhàn)略性計(jì)劃的顯著特點(diǎn)是（）(BC)A.個(gè)別性 B.長期性

C.整體性

D.局部性

11.下列哪兩個(gè)指標(biāo)用于描述市場(chǎng)的主要特征（）(BC)A.市場(chǎng)細(xì)分 B.市場(chǎng)容量

C.市場(chǎng)規(guī)律

D.市場(chǎng)交易便利程度

12.宏觀環(huán)境包括（）(ACD)A.政治環(huán)境

B.管制機(jī)構(gòu) C.法律環(huán)境

D.科技環(huán)境

13.決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（）(ABCD)A.企業(yè)家

B.干擾對(duì)付者

C.資源分配者

D.談判者

14.為了達(dá)到組織設(shè)計(jì)的理想效果，組織設(shè)計(jì)需要完成哪些工作（）(ABC)A.職能與職務(wù)的分析與設(shè)計(jì)

B.部門設(shè)計(jì)

C.層次設(shè)計(jì)

D.薪酬設(shè)計(jì)

15.法約爾認(rèn)為管理有哪些職能（）(ABCDE)A.計(jì)劃

B.組織

C.協(xié)調(diào)

D.指揮

E.控制

16.下列屬于泰羅的思想是哪些（）(BC)A.工資定額 B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.差別計(jì)件工資制

D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

17.人力資源管理主要從事哪幾方面的內(nèi)容（）(ABCD)A.用人

B.選人

C.育人

D.留人

18.根據(jù)未來情況的可控程度，可把有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法分為（）(BD)A.追蹤決策 B.確定型決策

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策 D.不確定型決策

19.當(dāng)組織處于生命周期的衰退階段是，易采用的計(jì)劃類型是（）(AD)A.指導(dǎo)性的

B.具體的 C.長期的 D.短期的

20.過分集權(quán)的弊端主要有（）(BCD)A.降低決策的速度 B.降低決策的質(zhì)量

C.降低組織的適應(yīng)能力

D.降低組織成員的工作熱情

三、判斷題。本大題共10個(gè)小題，每小題 2.0 分，共20.0分。1.從決策的重要性看，分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與近期決策。(錯(cuò)誤)2.現(xiàn)代管理學(xué)的起源是十八世紀(jì)、十九世紀(jì)西方工廠的管理實(shí)踐活動(dòng)。(正確)3.管理幅度和組織層級(jí)是成正比關(guān)系的。(錯(cuò)誤)4.企業(yè)的高層管理者，一般而言，概念技能所占權(quán)重高于技術(shù)技能。(正確)5.由于非正式組織的弊端，在企業(yè)中不應(yīng)該存在非正式組織。(錯(cuò)誤)6.吉爾布雷斯夫婦是科學(xué)管理理論學(xué)派的管理學(xué)家。(正確)7.梅奧提出了經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)。(錯(cuò)誤)8.行為決策理論認(rèn)為人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之間。(正確)9.職業(yè)生涯計(jì)劃是指員工根據(jù)自己的能力和興趣，通過規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，使自己在人生的各個(gè)不同階段得到不斷發(fā)展，與企業(yè)沒有關(guān)系。(錯(cuò)誤)10.只要決策做好了，企業(yè)在運(yùn)行過程中不需要控制。(錯(cuò)誤)

@Copyright2007 四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院版權(quán)所有

第二篇：吉大管理學(xué)概論作業(yè)

吉大16春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一

一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）

1.（）是指領(lǐng)導(dǎo)者定義角色，告訴下屬應(yīng)該干什么、怎么干以及何時(shí)何地去干。

A.指示型 B.推銷型 C.參與型 D.授權(quán)姓

答案：A 2.（）即有效的領(lǐng)導(dǎo)取決于外界環(huán)境情況與領(lǐng)導(dǎo)者行為的相互作用，沒有一種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式在任何場(chǎng)合下都有效，為此需要根據(jù)具體情況創(chuàng)設(shè)新的領(lǐng)導(dǎo)方式。

A.性格理論 B.個(gè)人行為理論 C.權(quán)變理論 D.激勵(lì)理論

答案：C 3.（）是指根據(jù)既定目標(biāo)，不斷跟蹤和修正所采取的行為，使之朝著既定的目標(biāo)運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)預(yù)想的成果或業(yè)績。

A.計(jì)劃 B.組織 C.協(xié)調(diào) D.控制

答案：D 4.（）就是未來組織所能達(dá)到的一種狀態(tài)及描述這種狀態(tài)的藍(lán)圖和圖像。

A.景象 B.價(jià)值觀 C.使命 D.目標(biāo)

答案：A 5.（）是指組織對(duì)社會(huì)與組織的一種總的看法。

A.景象 B.價(jià)值觀 C.使命 D.目標(biāo)

答案：B 6.（）是指對(duì)某種行為不采取任何措施，即不獎(jiǎng)勵(lì)也不懲罰。

A.正強(qiáng)化 B.負(fù)強(qiáng)化 C.不強(qiáng)化 D.懲罰

答案：C 7.（）是指對(duì)管理者所期望的、符合組織目標(biāo)的行為及時(shí)加以肯定或獎(jiǎng)勵(lì)，從而導(dǎo)致行為的延續(xù)和加強(qiáng)。

A.正強(qiáng)化 B.負(fù)強(qiáng)化 C.不強(qiáng)化 D.懲罰

答案：A 8.（）是指領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件與溝通渠道。

A.指示型 B.推銷型 C.參與型 D.授權(quán)姓

答案：C 9.（）是指評(píng)價(jià)者把每一個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象和其他每個(gè)對(duì)象都進(jìn)行比較，并找出每一對(duì)中績效表現(xiàn)較好的那一個(gè)。

A.簡單排序法 B.配對(duì)比較法 C.小組排序評(píng)價(jià)法 D.強(qiáng)制分類法

答案：B 10.（）是管理創(chuàng)新主體能夠從事管理創(chuàng)新行動(dòng)的潛質(zhì)。

A.管理創(chuàng)新刺激 B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀 C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī) D.管理創(chuàng)新素質(zhì)

答案：D 11.（）是組織未來要完成的任務(wù)過程，代表了組織存在的根本理由。

A.景象 B.價(jià)值觀 C.使命 D.目標(biāo)

答案：C 12.（）是指一種由外界各種因素引發(fā)的，使管理創(chuàng)新主體產(chǎn)生管理創(chuàng)新意念和欲望的過程。

A.管理創(chuàng)新刺激 B.管理創(chuàng)新價(jià)值觀 C.管理創(chuàng)新動(dòng)機(jī) D.管理創(chuàng)新素質(zhì)

答案：A 13.（）即人們以情感的需要為基礎(chǔ)而形成的親密朋友群體，在這種類型的群體中，成員之間有許多的共同點(diǎn)，在長期的互動(dòng)中，彼此情投意合。

A.友誼型 B.同好型 C.工作型 D.自衛(wèi)型

答案：A 14.（）是指人們?yōu)榱吮苊獬霈F(xiàn)不希望的結(jié)果，而使其行為得以強(qiáng)化。

A.正強(qiáng)化 B.負(fù)強(qiáng)化 C.不強(qiáng)化 D.懲罰

答案：B 15.（）是指組織的性質(zhì)、經(jīng)營方向、外部環(huán)境、社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面，它往往決定組織的行為。

A.組織環(huán)境 B.價(jià)值觀 C.英雄人物 D.文化網(wǎng)絡(luò)

答案：A 16.（）是指將資源按照規(guī)則和配比安排的一種活動(dòng)，也是將專業(yè)化分工條件下各自的工作行為成果有序統(tǒng)一的活動(dòng)。

A.計(jì)劃 B.組織 C.協(xié)調(diào) D.控制

答案：C 17.（）就是觀察那些作用于系統(tǒng)的各種可以測(cè)量的輸入量和主要擾動(dòng)量，分析它們對(duì)系統(tǒng)輸出的影響，在這些可測(cè)量的輸入量和主要擾動(dòng)量的不利影響產(chǎn)生以前，通過及時(shí)采取糾正措施來消除它們的不利影響。

A.前饋控制 B.同期控制 C.反饋控制 D.全面控制

答案：A 18.（）是指在組織中信息從較低的層次流向較高的層次的一種溝通。

A.上行溝通 B.下行溝通 C.水平溝通 D.非正式溝通

答案：A 19.（）就是要求評(píng)價(jià)者將不同績效水平的員工按百分比歸類，即強(qiáng)制性地將同一部門中所有員工的業(yè)績表現(xiàn)按照一定的概率分布，“定位”到不同的類型中。

A.簡單排序法 B.配對(duì)比較法 C.小組排序評(píng)價(jià)法 D.強(qiáng)制分類法

答案：D 20.（）即人們由于工作上的需要而形成的非正式組織。在這類群體中，人們希望工作中互相提供方便，互相交流技術(shù)，互相彌補(bǔ)過失等。

A.友誼型 B.同好型 C.工作型 D.自衛(wèi)型

答案：C

二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）1.行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容（）。

A.組織的目標(biāo) B.組織的愿景 C.組織的戰(zhàn)略

D.各層次的具體計(jì)劃體系

答案：ACD 2.集體決策的常用方法（）。

A.德爾菲法 B.決策樹法 C.名義群體法 D.頭腦風(fēng)暴法

答案：ACD 3.非職權(quán)包括（）。

A.合法權(quán) B.獎(jiǎng)賞權(quán) C.專長權(quán) D.感情權(quán)

答案：CD 4.控制的原則（）。

A.反映計(jì)劃 B.面向過去 C.行動(dòng) D.例外

答案：ACD 5.合適的授權(quán)通常取決于（）。

A.這位員工所處工作崗位的特性 B.這位員工自身的能力

C.這位員工需做決策的范圍大小 D.決策的頻度

答案：ACD 吉大16春學(xué)期《管理學(xué)概論》在線作業(yè)二

一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。）

1.目標(biāo)管理是一種“主動(dòng)”的管理方式。____

A.正確 B.錯(cuò)誤

答案：A 2.廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（）

A.物質(zhì)層 B.制度層 C.精神層 D.理論層

答案：B 3.管理的核心是處理（）

A.人與物的關(guān)系 B.物與物的關(guān)系 C.各種人際關(guān)系 D.隸屬關(guān)系

答案：C 4.目標(biāo)管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家____首先提出來的。

A.梅約 B.德魯克 C.康德 D.霍桑

答案：B 5.授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。____

A.錯(cuò)誤 B.正確

答案：A 6.事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)。____

A.正確 B.錯(cuò)誤

答案：B 7.管理者對(duì)（）實(shí)施管理活動(dòng)

A.管理方向 B.管理決策 C.管理對(duì)象 D.管理組織

答案：C 8.集權(quán)是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。

A.所有權(quán) B.經(jīng)營權(quán) C.決策權(quán) D.參與權(quán)

答案：C 9.滾動(dòng)計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使各期計(jì)劃基本保持一致。____

A.正確 B.錯(cuò)誤

答案：A 10.西方組織行為學(xué)是不是應(yīng)該全盤否定（）

A.是 B.不是

答案：B 11.采取控制措施的基礎(chǔ)是（）

A.采取控制措施 B.設(shè)置監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu) C.發(fā)現(xiàn)偏差 D.控制過程的反饋

答案：C 12.不屬于現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境的特征的是（）

A.顧客主導(dǎo) B.競(jìng)爭(zhēng)激烈 C.變化迅速 D.生產(chǎn)導(dǎo)向

答案：D 13.激勵(lì)研究的是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)行為 B.組織行為 C.人的行為 D.人的心理

答案：C 14.當(dāng)不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時(shí)，管理者應(yīng)該增加使用（）

A.非正式的管理控制系統(tǒng) B.正式的管理控制系統(tǒng)

答案：A 15.任人唯賢就是指在配備人員時(shí)要出以公心，實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)人才。____

A.正確 B.錯(cuò)誤

答案：A 16.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。____

A.是 B.不是

答案：A 17.系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加____

A.不對(duì) B.對(duì)

答案：A 18.信息溝通準(zhǔn)確的是（）

A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項(xiàng)溝通 D.下行溝通

答案：A 19.管理最關(guān)鍵最困難的職能是（）

A.組織 B.領(lǐng)導(dǎo) C.計(jì)劃 D.激勵(lì)

答案：D 20.工作效率最高的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A.專制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集體參與方式

答案：B

二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）

1.確立目標(biāo)時(shí)要注意____

A.目標(biāo)要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值 B.選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)時(shí)間 C.選擇市場(chǎng)熱門的目標(biāo)市場(chǎng) D.確立目標(biāo)的內(nèi)容和順序 答案：ABD 2.組織行為學(xué)將人看作（）

A.自我實(shí)現(xiàn)人 B.復(fù)雜人 C.社會(huì)人 D.經(jīng)濟(jì)人 E.理性人

答案：AB 3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序一般包括____

A.確定組織目標(biāo) B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容 C.確定組織結(jié)構(gòu) D.配備職務(wù)人員 E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限

答案：ABCDE 4.直式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)為____

A.管理嚴(yán)密 B.分工細(xì)致明確 C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào) D.管理松散 E.分工不明

答案：ABC 5.具有普遍意義的激勵(lì)方法有（）

A.思想政治工作 B.獎(jiǎng)罰

C.職工參與管理 D.培訓(xùn)激勵(lì) E.榜樣激勵(lì) 答案：ABCDE

第三篇：北民大管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題

北民大管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題

單項(xiàng)選擇題

1．管理的核心是（）

A．管理者 B。被管理者 C。管理的任務(wù)、職能與層次 D．處理好人際關(guān)系

2．群體行為學(xué)派最早的研究活動(dòng)開始于（）A．鐵鍬試驗(yàn) B。霍桑試驗(yàn) C。搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn) D．金屬切削試驗(yàn)

3．在組織所面臨的外部環(huán)境要素中，屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是（）

競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境 B。供應(yīng)商環(huán)境 C?？萍辑h(huán)境 D。顧客環(huán)境

4．計(jì)劃工作原理中，目的是使計(jì)劃執(zhí)行過程具有應(yīng)變能力的原理是（A．限定因素原理 B。許諾原理 C。靈活性原理 D。改變航道原理 5．有關(guān)目標(biāo)管理的下列說法不正確的是（）A．目標(biāo)管理是參與管理的一種形式

B．目標(biāo)管理的推行有助于促使更多的權(quán)力下放 C．目標(biāo)的制定通常是自下而上逐級(jí)確定目標(biāo) D．目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制

6．企業(yè)在樹立品牌形象、設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)、性能特點(diǎn)和顧客服務(wù)方面

通常采用的戰(zhàn)略是（）

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B。差異化戰(zhàn)略 C。集中化戰(zhàn)略 D。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 7．外推法中常用的一種方法是（）

A．直觀法 B。邊際分析法 C。德爾菲法 D。時(shí)間序列分析法 8．采用防守型戰(zhàn)略的企業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）A．職權(quán)相對(duì)比較集中，管理寬度比較寬 B．職權(quán)相對(duì)比較集中，管理寬度比較窄 C．職權(quán)相對(duì)比較分散，管理寬度比較寬 D．職權(quán)相對(duì)比較分散，管理寬度比較窄

9．確定合理的管理寬度是組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，下列哪種說法是正確的？（）

A．管理寬度越窄，越容易控制，管理的費(fèi)用越低 B．管理寬度越寬，組織層次越少，管理的費(fèi)用越高

C．不同的管理者，下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素將決定管理寬度 D．管理寬度的確定僅取決管理者的管理能力

10．某項(xiàng)職位或部門所擁有的輔助性職權(quán)稱作（）A．直線職權(quán) B。參謀職權(quán) C。直線——參謀職權(quán) D。職能職權(quán)

11．六西格瑪管理中，“百萬機(jī)會(huì)缺陷數(shù)（簡稱DPMO）”中的“缺陷”指的是（）

A．產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致顧客不滿的情況 B。產(chǎn)品價(jià)格導(dǎo)致顧客不滿的情況 C．產(chǎn)品售后服務(wù)導(dǎo)致顧客不滿的情況 D。所有導(dǎo)致顧客不滿的情況 12．比較普遍采用的評(píng)價(jià)管理這職位的分值定級(jí)法是（）A．時(shí)距判定法 B。個(gè)人能力分析法 C。團(tuán)隊(duì)效率法 D。比較法 13．（）的目的是衡量主管人員領(lǐng)導(dǎo)才能方面的潛力。A．智力測(cè)驗(yàn) B。職業(yè)測(cè)驗(yàn) C。適應(yīng)性測(cè)驗(yàn) D。品格測(cè)驗(yàn) 14．“隨機(jī)制宜理論”的提出者是（）A．不萊克 B。穆登 C。菲德勒 D。利克特

15．團(tuán)隊(duì)發(fā)展所經(jīng)過的四個(gè)階段依次是（）A．震蕩、形成、規(guī)范、執(zhí)行 B。形成、震蕩、規(guī)范、執(zhí)行 C．形成、震蕩、執(zhí)行、規(guī)范 D。震蕩、形成、執(zhí)行、規(guī)范 16．對(duì)于比較愿意采取非正式和口頭的溝通方式的人屬于（）A．手段導(dǎo)向型 B。目標(biāo)導(dǎo)向型 C。目的導(dǎo)向型 D。語言導(dǎo)向型 17．雙因素理論的提出者是（）A．馬斯洛 B。赫次伯格 C。麥克萊蘭 D。弗魯姆 18．控制工作的首要目的是（）

A．維持現(xiàn)狀 B。打破現(xiàn)狀 C。改革、創(chuàng)新 D。修改已有的計(jì)劃 19．某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，固定成本為160，000元，單位變動(dòng)成本為 10，000元，每臺(tái)售價(jià)為12，000元，該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（14臺(tái) B。20臺(tái) C。70臺(tái) D。80臺(tái)

20．專業(yè)人員或部門經(jīng)理主要使用的信息系統(tǒng)是（）

A．經(jīng)理信息系統(tǒng) B。決策支持系統(tǒng) C。管理信息系統(tǒng) D。數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)

1．“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來1+1大于2的效果”指的是系統(tǒng)的（A．控制性 B。目的性 C。整體性 D。開放性

2．主張把管理人員看成信息中心的管理學(xué)派是（）

A．溝通中心學(xué)派 B管理過程學(xué)派C。決策理論學(xué)派D。權(quán)變理論學(xué)派 3．在道德發(fā)展的三個(gè)階段中，（）表現(xiàn)為個(gè)人作出明確努力，擺脫其所屬團(tuán)體或社會(huì)權(quán)威，確定自己的道德原則。

A．慣例階段 B。原則階段 C。前慣例階段 D。后慣例階段 4．在計(jì)劃工作的程序中，估量機(jī)會(huì)所處的階段是（）A．在計(jì)劃工作開始之后 B。在計(jì)劃工作開始之前 C．在制定目標(biāo)之后 在方案評(píng)價(jià)之后

5．首先提出了“目標(biāo)管理和自我控制”的主張的是（）A．西蒙 B。泰羅 C。德魯克 D。巴納德

6．某卷煙生產(chǎn)企業(yè)新近并購了本省最大的煙絲生產(chǎn)企業(yè)，這種戰(zhàn)略通常稱為（）

A．前向一體化 B。后向一體化 C。橫向一體化 D。橫向多元經(jīng)營 7．預(yù)測(cè)方法中的“德爾菲法”屬于（）

A．單純外推法 B。回歸分析法 C直觀型預(yù)測(cè)法 D計(jì)量模型預(yù)測(cè)法 8．集權(quán)的致命弱點(diǎn)是（）A．穩(wěn)定性差，適應(yīng)性弱 B。彈性差，適應(yīng)性弱 C．穩(wěn)定性差，平衡性弱 D。彈性差，平衡性弱

9．佛光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐公司的業(yè)務(wù)要求？（）A．直線型 B。職能型 C。矩陣結(jié)構(gòu) D。事業(yè)部制

10．某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會(huì)計(jì)科長管理應(yīng)付帳款，會(huì)計(jì)科長由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)下屬一位會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)此事。會(huì)計(jì)科長對(duì)應(yīng)付帳款的管理是（）

A．不再負(fù)有責(zé)任 B。仍然負(fù)有責(zé)任

C．責(zé)任雖沒有消除但是減輕了 D。不再負(fù)有主要責(zé)任

11．美國管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”這句話詮釋了下述哪一個(gè)原理？（）

A．職務(wù)要求明確原理 B。用人之長原理 C．責(zé)權(quán)利一致原理 D。不斷培養(yǎng)原理

12．王某2000年被企業(yè)聘為財(cái)務(wù)主管，按規(guī)定3年后又轉(zhuǎn)到本企業(yè)審計(jì)部任主管。這種職務(wù)變化屬于（）

A．非主管工作的輪換 B。在主管的職位間輪換

C．在事先未規(guī)定的職務(wù)間輪換 D。在事先規(guī)定的主管職務(wù)間提升

13．某企業(yè)擬向社會(huì)招聘一名辦公室主任，要求具備的條件是：具有較強(qiáng)的溝通能力，思想活躍，組織能力強(qiáng)，辦事果斷干練。該公司選聘人員所依據(jù)的理論是（）

A．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論B。領(lǐng)導(dǎo)行為理論C領(lǐng)導(dǎo)性格理論 D人性假設(shè)理論 14．建立在“員工對(duì)工作的負(fù)責(zé)程度提高，他們的工作效率也會(huì)提高” 這一理論上的團(tuán)隊(duì)是指（）

A工作團(tuán)隊(duì) B。過程改進(jìn)團(tuán)隊(duì) C。自我管理團(tuán)隊(duì) D。自我改進(jìn)團(tuán)隊(duì)

15．當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員還是作為個(gè)體在思考，缺乏與其他成員集思廣益，行為表現(xiàn)更多的是爭(zhēng)執(zhí)、競(jìng)爭(zhēng)和戒備時(shí)，這表明團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)入（）

A．形成階段 B。震蕩階段 C。規(guī)范階段 D。執(zhí)行階段

16．溝通網(wǎng)絡(luò)中，開放式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是（）A．鏈?zhǔn)?B。Y式 C。輪式 D。全通道式

17．曹雪芹雖食不果腹，仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作是出于其（）A安全的需要B社交的需要C自尊與受人尊敬的需要D自我實(shí)現(xiàn)的需要 18．人員的配備工作，屬于（）A．現(xiàn)場(chǎng)控制 B。前饋控制 C。反饋控制 D。直接控制

19．在各種財(cái)務(wù)比率中，財(cái)務(wù)績效的最佳衡量尺度是（）A．資本金利潤率 B。速動(dòng)比率 C。銷售利潤率 D。營業(yè)利潤率

20．“一個(gè)從數(shù)據(jù)中萃取和展現(xiàn)可付諸行動(dòng)的、隱含的和新穎的信息的流程，可以從數(shù)據(jù)倉庫中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中存在的各種典型模式”是指（A．神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) B。數(shù)據(jù)庫技術(shù) C。建模技術(shù) D。數(shù)據(jù)挖掘

二．多項(xiàng)選擇題

1．管理的基本特征有（）

A．管理是一種文化和社會(huì)現(xiàn)象 B。管理的主體是被管理者 C．管理的核心是處理好人際關(guān)系

D．管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo) E．各層次管理者的基本職能是不同的

2．按計(jì)劃的內(nèi)容分類，管理計(jì)劃可分為（）

A．專項(xiàng)計(jì)劃 B。綜合計(jì)劃 C。生產(chǎn)計(jì)劃 D。供應(yīng)計(jì)劃 E。財(cái)務(wù)計(jì)劃 3．按決策評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，可把決策分為（）

A程序化決策B滿意決策C合理決策D。最優(yōu)決策E。非程序化決策 4．評(píng)價(jià)基層管理職位時(shí)可以選擇作為職務(wù)系數(shù)的項(xiàng)目有（）A．年齡 B。教育程度 C。經(jīng)驗(yàn) D智力和體力 E。責(zé)任和工作條件 5．目前典型的網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括（）A．客戶機(jī) B。輸入系統(tǒng) C。服務(wù)器 D。主機(jī) E。輸出系統(tǒng)

1．企業(yè)文化的層次可以分為（）A．表層 B。中層 C。深層 D。核心層 E。外圍層

2．一般來說，越是組織的上層主管人員，所作出的決策越傾向于（A．非程序化 B。戰(zhàn)略化 C?？茖W(xué)化 D。非肯定化 E。短期性 3．管理者所能變革的領(lǐng)域或?qū)ο蟀ǎǎ〢．結(jié)構(gòu) B。技術(shù) C。融資 D。人員 E。環(huán)境

4．領(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要來源于職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力，其中個(gè)人權(quán)力包括（A獎(jiǎng)賞權(quán)力 B合法權(quán)力 C。專家權(quán)力 D。強(qiáng)制權(quán)力 E。榜樣權(quán)力 5．正式溝通的基本溝通形態(tài)包括（）A．鏈?zhǔn)?B。環(huán)式 C。Y式 D。輪式 E。全通道式

三．名詞解釋 1．目標(biāo)管理 2．委員會(huì)管理 3．職權(quán)

4．人才生命周期 5．運(yùn)營預(yù)算

1．經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2．集中化戰(zhàn)略 3．責(zé)權(quán)利一致原理 4．正式溝通 5．決策支持系統(tǒng)

四．簡答題

1．什么是戰(zhàn)略管理？簡要說明其特點(diǎn)。2．簡述目標(biāo)管理的局限性。

3．簡述“六西格瑪管理”的實(shí)質(zhì)及管理思想。4．簡述正式溝通的優(yōu)缺點(diǎn)。1．簡述管理的任務(wù)、職能與層次。2．簡述目標(biāo)管理的主要特點(diǎn)。

3．簡述直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。4．簡述溝通渠道的性質(zhì)。

五．論述題

1．結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)3C環(huán)境的理解和認(rèn)識(shí)。2．試述集權(quán)制組織與分權(quán)制組織的特點(diǎn)。

1．結(jié)合實(shí)際，分析總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略及其應(yīng)用。

2．凱躍集團(tuán)公司為選拔人才補(bǔ)充到空缺的管理崗位上，面向社會(huì)舉辦了一場(chǎng)公開招聘活動(dòng)，從外部引進(jìn)了所需要的中層管理人員。請(qǐng)你從選聘方式上對(duì)該公司此次管理人員選拔方式的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

六．案例分析題

15年前，遠(yuǎn)大公司的總經(jīng)理張誠志靠販運(yùn)水泥起家，憑苦干、借機(jī)遇，發(fā)展到今天已是一個(gè)擁有幾千萬元資產(chǎn)的民營大企業(yè)?？偣粳F(xiàn)在擁有一家貿(mào)易分公司、建筑裝飾分公司和房地產(chǎn)公司，員工3，000多人。自公司成立以來，公司的管理全靠張總個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，從來沒有通盤的目標(biāo)與計(jì)劃。

近年來，公司的日子愈發(fā)不好過了。由于成本上升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，建筑分公司的創(chuàng)利逐年減少，處于略有盈余的維持狀態(tài)。貿(mào)易分公司也只是靠以前的家底維持公司的日?；顒?dòng)，大筆生意幾乎沒有了。房地產(chǎn)分公司更是一年不如一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟，公司手里積壓的幾十套房產(chǎn)成為公司巨大的負(fù)擔(dān)。但公司也有一些發(fā)展的機(jī)會(huì)，如做小型柴油機(jī)的代理商；開拓市中心商業(yè)街工程，雖投入較大，但利潤可觀。總之，擺在張總面前的困難很多，但機(jī)會(huì)也不少。新的一年到底該干什么？以后的5年，10年又該怎樣發(fā)展？該怎樣制訂公司的目標(biāo)與計(jì)劃？張誠志總經(jīng)理現(xiàn)在正苦苦思考著這些問題。請(qǐng)根據(jù)上述材料回答問題：（1）遠(yuǎn)大公司是否應(yīng)制訂公司中長期的發(fā)展計(jì)劃？為什么？（2）如果你是張總，你該如何制訂公司的發(fā)展計(jì)劃？

張林是?搜搜“網(wǎng)站某個(gè)部門的副經(jīng)理，他管理的下屬有6個(gè)人，這些人能力都很強(qiáng)，而且積極主動(dòng)，非常敬業(yè)，該部門50%的業(yè)績來自于這7個(gè)人的貢獻(xiàn)。年初，剛畢業(yè)的大學(xué)生李剛被任命為經(jīng)理助理，他年輕有能力，工作細(xì)致。張林的一個(gè)下屬對(duì)自己所負(fù)責(zé)的頁面進(jìn)行改版時(shí)，不僅部門經(jīng)理要確定增設(shè)和刪除哪些內(nèi)容，連經(jīng)理助理李剛也要對(duì)欄目的數(shù)量、字?jǐn)?shù)要求等細(xì)節(jié)問題做出指示。他們的指示和建議雖然都有一定的道理，出發(fā)點(diǎn)也是好的，但不一定最適用。張林認(rèn)為，既然下屬對(duì)頁面設(shè)計(jì)有自己的想法，就應(yīng)該盡可能讓他們按照自己的思路去做，前提就是不影響整個(gè)部門的發(fā)展，只要他們能夠保證完成每個(gè)季度的目標(biāo)，就應(yīng)該允許他們有一點(diǎn)點(diǎn)所謂的領(lǐng)導(dǎo)眼里的“瑕疵”，不要管得太細(xì)?？涩F(xiàn)在的這種狀況，使張林和他的下屬都無法實(shí)現(xiàn)自己的想法，完全按照兩個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”的意思走，極大地影響了他們對(duì)工作的熱情和積極性，而且這樣下去，溝通成本極高，內(nèi)耗嚴(yán)重。最近，網(wǎng)站機(jī)構(gòu)調(diào)整，原來重要但現(xiàn)在已不重要的部門也并入了張林所負(fù)責(zé)的部門，這些人原本級(jí)別就比張林高，資格也比他老，讓他們服從自己的管理很不容易。因此，張林要花更多的時(shí)間聽取他們的意見。張林真是無所適從，既要服從部門經(jīng)理的指揮，又要滿足經(jīng)理助理的要求，還要協(xié)調(diào)與老同志的關(guān)系。他感到很累。

請(qǐng)根據(jù)上述材料回答下列問題（1）應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作原理，分析這個(gè)部門存在的問題。（2）結(jié)合你的認(rèn)識(shí)，提出改進(jìn)建議。

第四篇：2014春大管理學(xué)原理課程作業(yè)-yinying

管理學(xué)原理·管理學(xué)原理作業(yè)

一、名詞解釋

1.管理

答：管理是指在一定環(huán)境中、組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，有效地利用各種資源，以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。

2.管理的任務(wù)

答：管理的任務(wù)就是解決企業(yè)怎么做和愿意做的問題。

3.效率

答：效率是指“正確的做事”。

4.管理跨度

答：管理跨度是指一名管理者有效監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。

5.決策

答：決策是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)手段和方法，制定若干個(gè)可行方案，從中選擇一個(gè)令人滿意的方案并會(huì)計(jì)實(shí)施的過程。

二、案例分析題

農(nóng)建公司

農(nóng)建公司成立于1976年,當(dāng)時(shí)下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司,農(nóng)建公司成立目的就是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司服務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司的人員是有各種木、瓦、油、鋼筋等工種 組成，同時(shí)他們都是在農(nóng)村實(shí)踐中，以師傅帶徒弟的形式學(xué)的技術(shù)，對(duì)承建樓房工程缺乏知識(shí)和技術(shù)，同時(shí)缺乏大批的工程技術(shù)人員。鑒于這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)立即 決定組建技術(shù)培訓(xùn)中心。這個(gè)培訓(xùn)中心是由農(nóng)建公司出資金和管理人員，北京建筑工程學(xué)院出教師的聯(lián)合辦學(xué)形式。校址選在城內(nèi)南萊園。經(jīng)過培訓(xùn)，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑 公司培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，很快成為一只活躍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)之內(nèi)的生力軍;使12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司在農(nóng)建公司的領(lǐng)導(dǎo)下，由只能蓋單層結(jié)構(gòu)磚混凝土房發(fā)展到能承 接高層住宅工程，進(jìn)而發(fā)展到具有一定實(shí)力的建筑企業(yè)。建筑產(chǎn)值達(dá)8000多萬元，固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬元。企業(yè)同時(shí)擁有了汽車隊(duì)、安裝隊(duì)等多種配套企 業(yè)，同時(shí)培訓(xùn)中心每年培訓(xùn)沒有學(xué)歷的技術(shù)人員2000多人，使農(nóng)建公司在此時(shí)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了上級(jí)下達(dá)的水平，同時(shí)超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到頂峰階段。但到了1992年，由于公司領(lǐng)導(dǎo)易人，實(shí)行了新的承包定位，使經(jīng)營管理跟不上，上下脫節(jié)造成承包人得到了大量的實(shí)惠，同時(shí)便公司的財(cái)產(chǎn)如腳手架、模板等集 體財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)人私人手申，承包的工程大量賠錢，無利可賺，外債累累，債權(quán)、債務(wù)轉(zhuǎn)到公司，公司多次同建設(shè)單位、材料供應(yīng)商去法庭打官司解決債務(wù)問題，使千部職 工人人無信心，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此很著急，多次更換一把手，但仍無回旋余地。僅有的一棟40M2的辦公樓也被抵押借了貸款，在接洽工程上又多次受騙，100多 萬元的合同保證金無法返還，造成流動(dòng)資金短缺，企業(yè)無法正常生產(chǎn)。

至此，僅就從培訓(xùn)人才上，由前十年都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司選拔優(yōu)秀高、初中生來學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在發(fā)展到培訓(xùn)中心無生源、無場(chǎng)地，最后解散了培訓(xùn)中心。企業(yè)中的大、中專生及企業(yè)骨干紛紛流人其他的建筑企業(yè)，使農(nóng)建公司大量人才流入社會(huì)，公司已經(jīng)沒有了凝聚力。公司的產(chǎn)值降至1000多萬元，利潤為負(fù)數(shù)，工資到了無法 按時(shí)發(fā)放的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司紛紛脫離了農(nóng)建公司。他們之間相互聯(lián)合，成立了具有一定資質(zhì)和實(shí)力的建筑企業(yè)，同農(nóng)建

公司競(jìng)爭(zhēng)于市場(chǎng)之中，實(shí)力大大超過了 農(nóng)建公司。

農(nóng)建公司的車隊(duì)當(dāng)時(shí)有25輛大、小型汽車，到現(xiàn)在只剩下了一輛25噸汽車吊。原汽車由公司領(lǐng)導(dǎo)承包給了個(gè)體戶搞運(yùn)輸，不到三年的時(shí)間個(gè)體戶發(fā)了財(cái)，而歸還 回來的二十幾輛汽車全部報(bào)廢，汽車的輪胎都被換成了不能用的舊輪胎。一個(gè)完整的、生龍活虎的汽車隊(duì)就這樣消失了。給公司造成很大損失，使部分人得到了實(shí)惠。

農(nóng)建公司的安裝隊(duì)也是如此，由能承接鋼屋加焊接工程，固定資產(chǎn)幾百萬元到現(xiàn)在只有6名工作人員、三臺(tái)焊機(jī)和五間平房的資產(chǎn)。農(nóng)建公司由組成、發(fā)展壯大到衰 落，經(jīng)歷了20年的風(fēng)風(fēng)雨雨。同時(shí)在用人方面，在一開始組建的時(shí)候，都由各單位調(diào)到一起，成立了具有一定凝聚力的核心班子。隨著時(shí)間的推移，公司的人事關(guān) 系也發(fā)生了巨大變化。例如，一個(gè)施工隊(duì)的工長、保管、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)都是隊(duì)長的親朋好友，但干實(shí)際工作的人，沒有一個(gè)。這只是一個(gè)小小的工地，更何況這么大的 農(nóng)建公司?同時(shí)存在著一個(gè)崗位上一個(gè)人的工作量要由三個(gè)人去千的情況，工作效率極其低下。農(nóng)建公司現(xiàn)在也在改革，在減員增效，但必定要經(jīng)過一定的時(shí)間才能 取得效益。

幾度風(fēng)風(fēng)雨雨，農(nóng)建公司歷盡滄桑，正在拼搏、奮起。怎樣在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪，重振雄威了怎樣在建筑市場(chǎng)疲軟的情況下，振奮精神，重新立足于建筑市場(chǎng)之中呢?

問題：

1．企業(yè)失敗關(guān)鍵在什么地方？請(qǐng)結(jié)合本案例說出你的觀點(diǎn)。

2．農(nóng)建公司現(xiàn)狀如此，該如何運(yùn)作？

第五篇：大眾傳播學(xué)第二次作業(yè)答案川

《大眾傳播學(xué)》第二次作業(yè)答案

一、單項(xiàng)選擇題。本大題共40個(gè)小題，每小題 2.0 分，共80.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。

1.小型座談、小組討論等類似的方式是屬于（）(A)A.群體傳播 B.組織傳播 C.大眾傳播 D.自我傳播

2.首次完整提出5W模式的學(xué)者是（）(B)A.施拉姆 B.拉斯韋爾 C.盧因 D.霍夫蘭

3.“把關(guān)人”概念的提出者是（）(C)A.施拉姆 B.拉斯韋爾 C.盧因 D.李普曼

4.“二級(jí)傳播理論”的創(chuàng)建者是（）(D)A.拉斯韋爾 B.施拉姆 C.李普曼 D.拉扎斯菲爾德

5.在傳播學(xué)史上，第一次比較詳細(xì)、科學(xué)地分解了傳播的過程是（）(B)A.德福勒模式 B.拉斯韋爾模式 C.申農(nóng)-韋弗模式 D.丹斯模式

6.抽樣調(diào)查中，從樣本的統(tǒng)計(jì)計(jì)算中得到的指標(biāo)叫（）(C)

A.總體指標(biāo) B.樣本 C.樣本指標(biāo) D.抽樣推斷

7.在問卷設(shè)計(jì)中，提問不帶傾向性和提問必須具體明確都屬于()。(D)A.藝術(shù)性原則 B.標(biāo)準(zhǔn)化原則 C.合理性原則 D.科學(xué)性原則

8.通過把違反社會(huì)規(guī)范者公諸于眾而形成社會(huì)輿論，這體現(xiàn)了大眾傳播社會(huì)功能中的()。(A)A.環(huán)境監(jiān)測(cè)功能 B.社會(huì)協(xié)調(diào)功能 C.文化傳遞功能 D.娛樂功能

9.大眾傳播的娛樂功能是由（）提出的(A)A.賴特 B.盧因 C.施拉姆 D.霍夫蘭

10.報(bào)紙與電視結(jié)構(gòu)有差異，但都屬于大眾傳播媒介，這是（）的體現(xiàn)。

(C)A.一構(gòu)多功 B.多構(gòu)一功 C.同功異構(gòu) D.同構(gòu)異功

11.許多顯赫一時(shí)的社會(huì)名流只不過是經(jīng)過傳媒折射的現(xiàn)實(shí)人物的影像，這一觀點(diǎn)符合下面哪個(gè)概念（）(B)A.輿論領(lǐng)袖 B.媒介人物 C.把關(guān)人 D.議程設(shè)置

12.《獨(dú)立宣言》體現(xiàn)了（）的思想。(B)A.集權(quán)主義理論 B.自由主義理論

C.社會(huì)責(zé)任理論 D.共產(chǎn)主義理論

13.社會(huì)責(zé)任理論所涉及的傳播觀念及體制，符合下面哪種控制模式（）(C)A.君主獨(dú)裁式 B.自由放任式 C.自我約束式 D.國家統(tǒng)管式

14.大眾傳播最根本的控制形態(tài)是（）(B)A.政治控制 B.經(jīng)濟(jì)控制 C.受眾控制 D.自我控制

15.第一次從理論上闡明了信息論基本問題的學(xué)者是（）(A)A.申農(nóng) B.維納 C.布里淵 D.施拉姆

16.生物基因工程、技術(shù)轉(zhuǎn)移、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等，這是利用了信息的（）(C)A.共享性 B.擴(kuò)散性 C.擴(kuò)充性 D.濃縮性

17.把訊息或消息轉(zhuǎn)化為適宜于傳播和能夠使接受者接納和理解的各種符號(hào)，這一過程稱為（）(A)A.編碼 B.解碼 C.譯碼 D.解讀

18.15世紀(jì)西方出現(xiàn)的手抄新聞信札主要用來報(bào)道（）(C)A.西方宮廷趣聞?shì)W事 B.民間傳聞故事 C.商業(yè)政治信息 D.社會(huì)娛樂信息

19.西方傳播學(xué)界成為大眾傳播開始的年代是（）(C)A.雕版印刷發(fā)明的隋代

B.畢昇發(fā)明膠泥活字印刷的宋代 C.谷登堡印刷機(jī)械印刷的1456年 D.歐洲工業(yè)革命興起的17世紀(jì)

20.建立世界上第一座電視臺(tái)的國家是（）(C)A.美國 B.法國 C.英國 D.德國

21.在任何社會(huì)中，傳播媒介都會(huì)極大地影響社會(huì)組織的形態(tài)和人們交往方式。這一觀點(diǎn)提出者是（）(B)A.麥克盧漢 B.英尼斯 C.戈夫曼 D.梅羅維茨

22.個(gè)人差異論的基礎(chǔ)是（）(A)A.刺激—反應(yīng)論的心理學(xué)模式 B.社會(huì)學(xué) C.社會(huì)結(jié)構(gòu) D.社會(huì)關(guān)系

23.媒介向社會(huì)成員提供各種信息，但社會(huì)成員是有選擇地接收和解釋這些信息的。這是屬于下列哪種理論的觀點(diǎn)（）(C)A.靶子論 B.個(gè)人差異論 C.社會(huì)關(guān)系論 D.社會(huì)分類論

24.電影《南京！南京！》播映后，有的觀眾喜歡，有的觀眾批評(píng)。這是（）(C)A.選擇性注意 B.選擇性接觸 C.選擇性理解 D.選擇性記憶

25.提出“游戲說”傳播功能的觀點(diǎn)是（）(C)A.瑞士心理學(xué)家皮亞杰 B.美國心理學(xué)家E?托爾曼 C.英國心理學(xué)家威廉?斯蒂芬斯 D.英國傳播學(xué)家丹尼斯?麥奎爾

26.通過傳媒的輿論導(dǎo)向功能形成新的規(guī)范和價(jià)值，這是這是大眾傳播的（）(B)A.環(huán)境認(rèn)知效果 B.價(jià)值形成與維護(hù)效果 C.社會(huì)行為示范效果 D.視野制約效果

27.媒介開展的政治動(dòng)員、促銷廣告和社會(huì)募捐，這是屬于傳播效果的（）(A)A.短期的預(yù)期效果 B.短期的非預(yù)期效果 C.長期的預(yù)期效果 D.長期的非預(yù)期效果

28.明確提出傳播媒介是“擬態(tài)環(huán)境”的構(gòu)筑者觀點(diǎn)的是（）(B)A.施拉姆 B.李普曼 C.戈夫曼 D.拉扎斯菲爾德

29.“多級(jí)”或“N級(jí)傳播”理論的發(fā)展者是（）(B)A.拉扎斯菲爾德 B.羅杰斯 C.卡茲 D.霍夫蘭

30.“使用與滿足”過程的基本模式提出是（）(A)A.《個(gè)人對(duì)大眾傳播的使用》 B.《大眾傳播效果》 C.《人民的選擇》 D.《個(gè)人的影響》

31.在大眾傳播過程中受眾與傳播者沒有直接的接觸，無法展開當(dāng)場(chǎng)的對(duì)話交流。這反映了大眾傳播受眾的()。(C)A.廣泛性 B.混雜性 C.分散性 D.隱匿性

32.活躍在人際傳播網(wǎng)絡(luò)中，經(jīng)常為他人提供信息、觀點(diǎn)或建議并對(duì)他人施加個(gè)人影響的人物，稱為（）(B)A.把關(guān)人 B.意見領(lǐng)袖 C.控制者 D.編碼者

33.在購物、時(shí)尚和娛樂等領(lǐng)域，意見領(lǐng)袖最重要的素質(zhì)是（）(A)A.生活閱歷 B.社交性 C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位 D.受教育程度

34.被稱為“傳播學(xué)之父”的學(xué)者是（）(A)A.施拉姆 B.拉斯韋爾 C.盧因 D.霍夫蘭

35.“知識(shí)溝”理論的反命題是（）(B)A.下限效果假說 B.上限效果假說 C.有限效果論 D.沉默的螺旋假說

36.國際傳播秩序中的南北問題研究是屬于（）的主要研究領(lǐng)域之一。(B)A.社會(huì)責(zé)任理論 B.“知識(shí)溝”理論 C.直接強(qiáng)力效果論 D.培養(yǎng)分析理論

37.按照媒介賦予的“語義”加以理解，這是（）(C)A.對(duì)抗式解讀 B.妥協(xié)式解讀 C.同向解讀 D.逆向解讀

38.在《啟蒙的辯證法》中，霍克海默和阿道爾諾以“文化工業(yè)”術(shù)語取代（）(D)A.通俗文化 B.精英文化 C.商業(yè)文化 D.大眾文化

39.將總體各單位按照某一標(biāo)志順序排列，按一定間隔距離抽取樣本，這種方法是（）(A)A.系統(tǒng)抽樣 B.簡單隨機(jī)抽樣 C.分層隨機(jī)抽樣 D.整群隨機(jī)抽樣

40.以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把數(shù)據(jù)反映的實(shí)際關(guān)系組織為理論原則。這種理論建構(gòu)方式是（）(A)A.歸納理論 B.演繹理論 C.機(jī)能理論 D.模型

二、多項(xiàng)選擇題。本大題共10個(gè)小題，每小題 2.0 分，共20.0分。在每小題給出的選項(xiàng)中，有一項(xiàng)或多項(xiàng)是符合題目要求的。

1.法蘭克福學(xué)派新一代的代表人物有（）(AB)A.施密特

B.哈貝馬斯 C.馬爾庫塞 D.阿多諾

2.以下傳播學(xué)研究方法中哪些是屬于定性研究方法（）(BCD)A.內(nèi)容分析法 B.比較分析法 C.類型分析法 D.因素分析法

3.實(shí)用性傳播可細(xì)分為（）(ACD)A.新聞性傳播 B.娛樂性傳播 C.宣傳性傳播 D.教育性傳播

4.傳播學(xué)研究的基本觀點(diǎn)（）(ABD)A.歷史的觀點(diǎn) B.機(jī)率的觀點(diǎn) C.實(shí)證的觀點(diǎn) D.系統(tǒng)的觀點(diǎn)

5.非隨機(jī)抽樣的類型有（）(ABCD)A.偶遇抽樣 B.判斷抽樣 C.雪球抽樣 D.定額抽樣

6.內(nèi)容分析的研究模式主要有（）(AB)A.推理模式 B.比較模式 C.問卷模式 D.訪談模式

7.報(bào)紙的主要長處有（）(ABC)A.信息容量較大 B.保存信息的力量強(qiáng) C.受眾選擇的主動(dòng)性大 D.報(bào)道新聞的時(shí)效性很強(qiáng)

8.以下關(guān)于麥克盧漢的著作是（）(AB)A.《媒介即訊息》

B.《媒介通論：人體的延伸》

C.《帝國與傳播》 D.《傳播的偏倚性》

9.根據(jù)麥克盧漢的觀點(diǎn)，下列哪些屬于“熱媒介”（）(AB)A.電視 B.電話 C.無線電廣播 D.報(bào)紙

10.大眾傳播受眾的主要特征是（）(ABCD)A.廣泛性 B.混雜性 C.分散性 D.隱匿性