第一篇：重點工作計劃

重點工作計劃 篇二：2015年重點工作計劃

２０１5年學校重點工作計劃 梁

村

中

學

２０１5年3月學校重點工作計劃

一、指導思想

為了適應黨的十八大對教育提出的總要求，打造讓群眾滿意的學校，我學校要大力推進平安校園、和諧校園、文化校園、美麗校園建設。凝心聚力，扎實苦干，凸顯特色，打造品牌，創建適合學生發展的教育，辦好人民滿意的學校。

二、任務目標

（一）把立德樹人作為我校教學根本任務，加強社會主義核心價值體系教育，積極推進“德育一體化”細節研究，強化領導立德樹人的榜樣，加強教師隊伍的建設，注重對學生思想品德和行為習慣的培養，打造德育特色品牌學校。

（二）大力推進課堂教學創新，打造高效課堂，再次深化小組學習課堂模式，全面提高教育教學質量，打造優質高效、特色鮮明的教育特色。

（三）大力加強學校文化建設，實施“文化育人、特色強校”戰略，進一步構建厚德進取、文明和諧的校園。

（四）加快學校標準化、教育現代化建設步伐，改善辦學條件，提高辦學水平，建設平安和諧校園。

三、重點工作

（一）把立德樹人作為作為教育的根本任務。

學校德育工作的本質是回歸，返璞歸真，在新形勢下，我們不能把學生培養成冰冷的考試機器；不能把學生培養成有才無德的人；

不能培養成才后，嫌棄祖國去外國服務，因此，立德樹人是我們現今教學的重中之重。我們應以立德樹人為根本任務，積極探索德育工作的新方法、新途徑，全面提高德育工作層次及水平。

但是，由于長期以來形成的教育制度的弊端，我們的德育病的很重，存在許多弊端。1.德育目的錯位，德育內容脫離生活實際。2.德育評價過于形式化，沒有真正落到實處。

針對以上問題，我校特制定以下整改措施： 1.加強德育隊伍建設，創新德育工作機制。

（1）加大班主任培訓力度，定期召開德育工作專題研討會和班級管理經驗交流會，舉辦班主任論壇和主題班會評選活動，進一步加強常規工作的精細化管理，不斷提高班主任隊伍的專業化水平。積極開展特色班級創建活動，培養一批在文化建設、詩文誦讀、班級活動等方面確有特色的優秀班級，實現班班有特色的目標，打造完美班級。

（2）加強學習研修，豐富教師職業內涵。積極創造條件，為更多的老師提供外出學習機會，組織好網絡遠程研修與培訓，聘請專家名師作專題報告，讓老師們更多地接受新教育思想，不斷更新教育理念，積極推進新教育實驗。

（3）認真貫徹落實《教師職業道德規范》，加強師德修養，舉辦師德報告，開展師德論文、師德標兵評選活動，嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁有償家教，嚴禁亂訂教輔資料，真心關愛每一位學生，樹立教師的良好形象。２.豐富德育活動內容，建設德育特色課程。

繼續深化學生成長 “主題教育”活動；實現主題班會課程化，充分發揮班會的激勵作用和育人功能，精心設計大課間陽光體育活動，豐富和深化感恩、才藝、誦讀三項活動，進一步規范豐富升旗、入隊、入團儀式。引導學生自主策劃、設計活動方案，增強學生的自主能力和實踐能力，提高學生的綜合素質；加快德育課程研發，逐步形成內容豐富、科學完善的德育課程體系。3.定期開設德育課程，讓社會主義價值觀在每個學生心中發芽。德育課程的開設要圍繞民主、富強、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善進行。圍繞這24個字廣泛開展立德樹人教育，形成一種濃厚的育人氛圍，形成一個很大的育人氣場，讓學生在這個氣場里受到熏陶。4.從規范行為做起，培養良好的道德品質和文明行為。要求各班級要制定屬于各班的道德行為規范準則以及相應的懲罰措施。引導和規范中學生遵紀守法，明禮誠信，勤儉自強養成良好的行為習慣。5.完善我校德育評價體制。尤其是高效的管理和科學的評價考核體系，制定學生和教師德育評價方案，每學期要求對師生的德行進行考核，并裝訂成冊。

（二）教學創新，打造高效課堂。

學校教學工作要以提高教學質量為目標，以教學常規落實為抓手，以構建高效課堂為核心，以小組課堂學習為重點，以特色活動展示為路徑，積極推進教學創新行動，推進教學管理創新，優化教學過

程。課堂是學生素質形成的主渠道，決定著學生素養的培養和教學質量的優劣，課堂教育教學內容的構建、情景的創設、興趣的激發、課堂提問的精心設計、學生主動學習習慣的養成等等都要在課堂上實現，因此，課堂教學環節應更加注重優化教學的過程。

但我校雖在踐行小組教學的新教學模式，但在教學實施過程中仍存在許多的問題。1.由于我校教師數量有限，許多教師都是身擔兩門以上的科目，所以在教案和教學管理部分存在心有余，力不足的情況，所以在教學準備部分存在顧此失彼的現象。2.有些教師對教案的準備重視力度不足，還存在教師不帶教案走上講臺的陋習。3.在我校大力推行小組模式教學的這一年，有些教師還是沒有將這一模式運用到課堂，沒有做到教學創新。

針對以上不足，我校特制定以下整改措施： 1.對教師關鍵的考察就在于備課。成立教學領導小組，定期對教師課堂教學進行檢測，檢查其備課教案，要求教學認真攢寫教案，用心總結教學，寫好教學反思，優化課堂教學。

對帶兩門科目的教師，要求兩門科目都要準備教案，但要有側重點。可以準備一門的電子教案，但必須要有自己的教學批注和改動記錄，不可照搬照抄。2.進一步健全和完善教學常規實施細則，深入開展“教學常規月活動”，以活動促進教學常規的落實。強化集體備課，有效挖掘教材、創造性篇三：市場部工作方向規劃及2015年重點工作計劃

市場部工作方向規劃

暨2015年重點工作計劃

一、市場部存在的價值及使命 如果說銷售部的使命是為公司增加收入，那么財務部的使命就是為公司控制費用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時，市場費用的控制更為合理和平衡。

如果說生產部的使命是提高生產效率和降低產能消耗，那么當與銷售部的產品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發生沖突的時候，就需要市場部作為這三方的部門為產品品項做出合理規劃，以確保公司向市場提供的產品既能適應市場需要，同時結合公司的成熟生產工藝以減少產能消耗。

所以從這個點上來說，市場部的使命就是：使市場費用的投放更為科學和合理，使公司產品的規劃更為精準和高效，以達到公司在業績增加的同時減少不必要的生產浪費。

站在消費者的角度來說：買不買得到是銷售部的任務；愿不愿意買是市場部的任務；買了是否還買是生產部的任務。

二、市場部的常規工作方式

市場部最常規的工作方式之一就是：采用制定營銷策略，并通過市場費用的調控來達到營銷策略在市場上的完美執行，以這種方式來完成市場部的基本使命。

那么，何為策略？策略就是規定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重點做什么。

那么，又為何要有策略？我們都知道，要以客戶為中心，要以銷售為導向，但這僅能滿足短時的區域市場占有率提升；而要維持長遠的市場銷售成長率，則要以消費者為中心，要以市場為導向，才能實現。

什么是以客戶為中心的市場策略？無外乎如下幾個方面：

（1）價格策略（價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈）

（2）渠道策略（進場規劃、網點布建、渠道規劃、達成返利）

（3）品項策略（新品上市推廣、主打品項獎勵專案）

（4）區域策略（優勢區域鞏固、弱勢區域扶持）

目的就是：滿足客戶需要，保持產品在市場上的優勢地位，搶占競品市場以提高市場占有率。

什么是以消費者為中心的營銷策略？它包括：

（1）品牌策略（基本訴求、廣告元素整合，品牌形象統一）

（2）宣傳策略（媒體合作、廣告投放，物料管控）

（3）推廣策略（消費者互動、現場導購、新品試用）

她的目的是：培育消費群體，增加消費者對品牌的忠誠度和信任度，以確保未來市場產品的持續優勢地位。

很顯然，我們現在之所以部分市場如此膠著，甚至于部分市場競爭生存得很痛苦，其根本點就是沒有很好的，有機的統一并靈活運用這兩個市場策略。

三、市場部的常規工作之廣告與促銷推廣

從狹義的角度來講，市場部的工作內容幾乎就是圍繞著廣告如何來做？促銷及推廣如何來搞？這兩個板塊來進行的。而這也是大多數人對于市場部工作的基本認識。所以不妨我們就先從這兩塊來談談市場部在這兩塊常規工作上，應該如何去做。

（1）廣告宣傳----攻心

提高品牌知名度，加強消費者對品牌的忠誠度，信任度。

（2）促銷推廣----利誘

提升消費者現場購買的積極性，維持購買熱情，拉動銷售氛圍。

共同之處：都是圍繞著品牌在做拉升。

何謂品牌？品是品質，牌是烙印。品牌就是消費者和客戶對產品品質與服務品質的基本印象。所謂做品牌就是通過不斷的宣傳和推廣加深消費者和客戶對公司產品和服務的烙印。這也是市場部基本工作中廣告及促銷推廣存在的意義及工作的出發點。

廣告的投放的基本方式：

（1）媒體廣告（優點：可信度高。缺點：時效性短，信息量少，費用較高）

（2）平面廣告（信息量大，時效性長，可信度低）

空中媒體廣告與地面平面廣告共同的缺點：單項溝通，互動性不強。促銷推廣：可以有效地彌補所有廣告無法進行雙向溝通的短處，同時增加廠家與消費者之間的互動，但致命的缺陷是溝通成本過高，需要大量的終端人力乃至物力及長期不懈的專業化、生動化培訓做支撐。但這種有素稱“特種部隊”的促銷推廣方式，卻是在預算費用有限的前提下，不失為一種有效改變當期單個終端地區銷量突破的王牌。為什么這么說？下面我們來分析一下：

（1）促銷推廣活動能解決什么? 1）提高現場購買的積極性； 2）擴大一次性購買量；

3）提供產品近距離溝通平臺； 4）培育重點消費群體。

（2）促銷推廣活動不能解決什么？ 1）不能解決渠道布建的局限性； 2）不能解決產品本身的所存在的定位缺陷、工藝缺陷；質量問題 3）不能解決銷售團隊的士氣、信心問題； 4）不能解決客戶對售后服務的不滿和投訴。

所以歸結起來一句話：單單只使用促銷推廣活動不是靈丹妙藥，對于區域市場來說，她也做不到雪中送炭，她能做的就是錦上添花！

在具體使用過程中，一定是要搭配廣告宣傳，特別至少是與平面廣告宣傳相結合，配合有效的、專業的、生動化的培訓，公平且具有激發人員內心動力的績效激勵機制，成功的終端產品輔市，才能產生事半功倍的效果。

四、市場部整體工作方向及2015年重點跟進目標

如果說銷售部做的是現在的銷量，那么市場部做的就是未來的銷量。如果說銷售部的目標是拿到今天的客戶訂單，那么市場部的目標就是確保銷售部每天都能拿到訂單。從這個角度來講，市場部整體工作的開展方向就好理解也好闡述了。

1、市場洞察和市場調研 調查研究是一切工作的開始，沒有調查就沒有發言權，就沒有新發現。這項工作就是保持對消費者行為及心理、對行業發展趨勢、對競爭對手動向、對零售市場份額和變化、對媒體傳播特點等各種信息進行持續性地跟蹤。重點分為兩個板塊：一是消費者調研，二是渠道調研。

2015年市場洞察及市場調研工作重點目標為：

（1）消費者調研 1）媒體廣告投放效果調研。用以檢視現有媒體廣告投放對于消費者的影響力，并對后期媒體的選擇、廣告內容是否符合消費者對品牌的一貫感知、是否能夠激發消費者的購買欲望進行數據預留。

2）產品品質感知調研。分為純茶、調和及純油兩個板塊進行。?純茶重點調研消費者目前對于茶油的認知程度，包括食用茶油的好處及必要性的認知；對比橄欖油的選擇傾向性及原因；對于目前價格的接受區間；對于目前包裝的理解及建議；對于目前終端消售及陳列方式的接受程度等。用以檢視目前純茶銷售的消費者基礎及消費習慣，為后續純茶的銷售模式是否需要調整提供支持。?調和及純油重點調研消費者目前對油品日常消費中的選擇習慣，包括價格、促銷方式、品種選擇愛好、影響購買動機的因素等。用以檢視目前市場上對于此類產品的需求點，為后續產品精進及銷售推廣模式的選擇提供支持。3）競品及行業發展態勢調研。包括競品目前的陳列方式，促銷模式及費用投放情況，產品品類搭配選擇，品牌推廣訴求操作手法，消費者消費選擇趨勢中的價格選擇趨勢、油品選擇趨勢、促銷活動選擇趨勢，各區域各類型終端我品牌銷售占比，同類型細分品項銷售占比等，用以檢視競品目前的發展情況及未來消費者的選擇傾向，為后續產品競爭性手段及行業發展方向性數據進行儲備，并為調整現有品類結構及市場終端消費者操作手法進行支持。

（2）渠道調研 1)渠道操作手法適應性調研。包括現有渠道政策對于渠道銷售提升效果、競品渠道銷售策略及效果、各區域性市場渠道銷售風格及特色等。為我司渠道政策制定的有效性提供支持。2)區域性產品適應性調研，主要調研各區域在產品銷售上的特性與區別，競品的產品投放特性，產品之于渠道銷售流轉的效果等。為我司制定區域性產品及政策投放重點提供支持。3)品牌廣告投放效果調研，主要調研我司空中媒體廣告、地面平面廣告等我司產品在渠道中的拉動情況，渠道對于廣告的認可度及建議，競品廣告及渠道政策的搭配情況等。為我司廣告投放及配套渠道政策制定提供支持。

2、新產品及概念性產品研發

產品都是有生命周期的，即使再暢銷的產品，總是有沒落的時候，所以儲備和研發新產品特別重要，而研發的來源一般在市場部的產品概念，通過前面對消費者的研究和對零售市場的跟蹤調研，會對未來消費趨勢有一些感覺和線索，比如什么口味、什么包裝、什么形象、什么成分、什么顏色等等，新產品開發并不一定是完全嶄新的產品，很多時候在原有產品基礎上做一些升級和改良就成了新產品，關鍵是新產品要包裝成新的概念，讓大家感覺是完全新的產品。

2015年新產品及概念性產品研發的工作重點目標為：

（1）現有產品生命周期的核算，建立末位劣汰的品項機制，優化品項結構，減少生產浪費，以優化產品結構。

?對現有品項中，按照月銷量進行排名對比。?對長期處于最后三名內的品項提交公司決策層做出淘汰評估核準。?對公司決定淘汰的品項終止包裝訂購，對現有原材料和包裝庫存進行盤點，并集中時段和定向區域進行市場消化，待消化完成后徹底退出公司產品目錄。

推出末位淘汰機制的目的是：減少庫存占用和減低產能消耗，以完善公司產品結構和宣傳資源占用。

（2）確立主力品項和輔助品項，戰略產品和戰術產品，并以此為方向制定相關渠道及終端推廣促銷政策。?將純茶系列及營養油定向培養為戰略產品，確保金浩品牌在茶油領域中的定位，以鞏固茶油第一品牌的地位。?調和中系列作為戰術產品，時刻關注行業領導品牌的動態，采取緊追戰術，以價格、渠道利潤為主要攻占手段，實施區域分片包割搶占市場。?調和低系列作為公司輔助產品，補充產品線的完整，滿足重點客戶需求進行品項開發。戰術產品、輔助產品的終極目的是通過搶占市場份額，利用緊逼政策迫使主要競爭對手無法騰出更大空間來對我們公司的戰略產品（純茶及營養油系列）市場地位進行挑戰。

（3）結合市場調研中競品的產品布局及我司產品的銷售貢獻情況，檢視我司現有產品線的分布布局是否合理，并對因已經末位淘汰的品項所產生的產品線布局缺口進行產品的重新規劃以確保產品線的完整性。?新品立項前：需明確公司相關部門在新品開發環節的責任權限：如銷售部門市場前景預估，生產部門的技術論證、市場部門的競品分析、市場測評，實驗基地的實驗結果、貿易采購部門的原料供給價格行情，生產部門的成本分析，工藝論證等。目的是避免新品開發的盲目性和沖動性。?新品立項后：由市場部牽頭明確新品上市的進度流程，各相關部門的時間分配，具體如包裝設計完成時間、原料采購完成時間、設備調試完成時間等等，以避免快速上馬帶來的銜接不上，失去市場良機等現象發生。?上市前：區域目標任務劃分，新品廣宣物料準備、推廣方案策劃，價格渠道區域策略的修正等準備充足，以提高新品上市的成功率。④上市后：信息反饋，實際評估建立有效的新品上市追蹤機制，包括輔市進展，重點終端渠道銷售情況反饋等，為以后的新品推出提供借鑒和經驗模式推廣。

3、品牌定位和推廣主題

這是市場部的核心工作，目的就是做好費用預算的合理分配，也是品牌經理的最重要工作，要對每一個品牌今年推廣的主題是什么、設置幾個窗口、投入多少資源、要不要請代言人、線上線下的資源是如何分配的，最后要落實到一個預算表，包括銷量多少、增長多少、各地區各渠道的增長率、媒體拉力預算多少、終端促銷推廣推力預算多少、推拉結合預算多少、各地區各渠道的策略和預算分配如何，這些都應該邏輯清晰具體可執行，當然要和各銷售部門負責人反復商量和確認。

第二篇：重點工作計劃

重點工作計劃 篇1

一、工程項目建設

1.焚燒發電廠飛灰庫建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠備用庫區和飛灰填埋庫區項目，成立公司、辦理立項核審和用地預審。

2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；

3.垃圾中轉站升級新建：會同規劃新建城東新區生活垃圾中轉站。

二、城市管理行政執法

市容秩序管理與整治：

（1）抓好“千垛菜花節”期間的市容秩序保障，重點加強醫院、旅游景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關保障；

（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，為學校師生創造良好的開學環境；

（3）持續開展安全生產工作，對占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃氣設施安全范圍內的違章建筑進行全面排查整治；

（4）繼續推進城區洗車行業專項整治，對主次干道及后街背巷的洗車點進行調查排摸，詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關情況，登記造冊、建立臺賬；

（5）積極開展 愛國主義衛生運動，進一步深入社區，解決群眾反映的市容難題，為群眾創造干凈的居住環境。

2.違法建設防治：

（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；

（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；

（3）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處。

三、環境衛生管理

1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節”景點及市區重點場所周邊的衛生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區準備工作；（3）開展調研，制定鎮村垃圾分類方案；（4）繼續推進環評手續辦理。

四、數字化城管

1.召開信息采集員月份工作例會，總結當月工作、部署下月工作，做好數管中心信息采集員雙休日輪流值班任務；2.對系統平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查、發現各責任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據數字化城管系統自動生成的考核數據，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保項目建設準備工作。

五、城市河道管理

1.做好城區河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續加強農雜船長效管理，有效維護城區沿河岸坡環境；4.繼續深入推進愛國衛生運動，鞏固整治成果。

重點工作計劃 篇2

xxxx年主要商務經濟指標預期目標為：實際利用外資增幅xx%；現匯進資比不低于xx%；實際利用內資增幅x%；外貿出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅xx%。

（一）主動適應新常態，創新舉措

1、發掘鄉鎮潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關鍵因素，xxxx年要求鄉鎮對各自招商資源進行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設用地等進行組織上報，對全縣可供招商資源進行統計。同時下達任務，鼓勵鄉鎮招商。各鄉鎮結合自身特色及資源稟賦，外引內扶、培植引進產業龍頭企業。

2、加大服務力度，助力企業發展。繼續加大對企業的服務力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業提供優質服務，幫助已落戶企業，在增資擴產、項目重組等方面助力企業再有新貢獻。

3、加強隊伍建設，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設，一方面在新常態下要不斷學習新本領，主動強化招商引資知識提升，在招商流程、服務辦證、項目申報等方面開展專題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養新的專才。為進一步促進全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優秀招商干部的提拔使用，充分調動起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協作，主動擔當、積極作為。

4、優化政策扶持，深化產業招商。根據投資強度、產業帶動能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運用好產業引導扶持基金，集中優勢資源招引一批龍頭型、戰略型、配套型項目，不斷吸引優質企業落地生根。堅持以三大主導產業、新興產業為主攻方向，以xx等平臺為基礎，充分發揮區位、產業、環境等優勢，積極開展專業招商、鏈式招商、聯合招商，著力引進xx產業園、xx科技園等重大重點項目。

5、引進商業項目，注重外資優先。結合xx、xx等地區發展的先進經驗及兄弟縣區好的做法，在大力引進工業類外資項目的同時，加大三產外資項目的引進力度。如：加快xx等項目引進速度，為20xx年完成全年實際利用外資和現匯進資任務奠定堅實基礎。

（二）提升外貿服務水平，落實外貿穩增長政策

1、積極組織外貿企業參加境內外展銷會，重點支持企業參與“一帶一路”建設的相關展會。

2、繼續做好外貿企業申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿支持資金扶持。進一步完善xxxx年縣外貿扶持政策，加大重點外貿企業扶持力度。

3、搭建融資平臺積極為外貿解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業”融資平臺，幫助企業解決融資難問題。進一步做好外貿企業的出口信用保險工作。

（三）集聚全力，提質擴容，推動服務業“更加繁榮”

四個“強化”舉措助推服務業深化發展。強化招商。重點加強電子商務產業、現代物流、商貿服務等業態的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務業發展擴容提質。強化推進。加強在建項目的調度、督導和服務，促進項目早開工、早竣工、早投產。強化統計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經濟指標，加大項目服務力度及專業指導，對商貿企業排查摸底，密切關注數據上報數量和質量，做到應統盡統。加強與上級相關部門協調，完成指標任務。強化服務。加快服務業發展規劃和電子商務產業發展政策的出臺，引導服務業企業抱團集聚發展，限上限下融合發展，支持企業做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標準化試點工作，爭取我縣更多物流企業列入試點項目。為降低企業成本，優化發展環境，加快企業發展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

精準發力，集中打造“精細化、高品質”商貿服務業。全力發展生活性服務業，推動生活性服務業向精細化和高品質轉變，重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務商圈和xx服務圈“四大商圈”。充分發揮“互聯網+”產業新業態優勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產業園，xxxx年全縣電子商務交易總額突破xxx億元。

（四）強化市場監管，促進市場良性發展

1、加大商務領域市場監管，定期與不定期的對加油站點、酒類產銷企業進行執法檢查、規范市場秩序。加大對縣域內的加油站及油庫的監督管理，配合相關部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的.監管力度。嚴格把控成品油經營企業的成品油零售許可證申報和年檢。

2、對已列入南昌縣成品油零售企業“十三五”規劃布點的網點，制定五年分批建設計劃，按區域、按市場需求，合理布點。

3、按照省市“雙打”工作任務要求，規范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細則評分。

重點工作計劃 篇3

院屬各科室：

為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才，經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點專科建設和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設立重點學科、專科建設專項經費。

1、省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發展情況可適當增加）。

3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。

4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。

二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

三、重點專科建設要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成專科優勢。

四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養共同發展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃，五年內培養出2－3名年齡在45歲以下的業務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

六、加大重點專科的制度建設，為其創造良好的科研條件和學術環境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設目標的實現。

七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。

八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。

十、入選對象須和院簽定培養合同，院人才培養領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業務技術指導。

十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果，對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。

重點工作計劃 篇4

我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：

一、著力做好產權管理窗口服務工作。

一是切實兌現抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代征稅款統計分析，做到數據詳實。

二、著力做好基層房管站工作。

落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發揮社會監督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對群眾反映的熱點和現實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作，確保社區穩定。

三、著力做好全區供熱管理工作。

落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作，繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進行規劃熱源。

四、著力做好全區物業管理工作。

加強對我區物業公司和業主委員會的指導，規范物業公司經營行為，提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度，營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳，促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。

五、著力做好全區住房保障工作。

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。

六、著力做好房地產市場執法檢查工作。

主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為，進一步規范和凈化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。

七、著力做好市、區重點工程建設任務。

進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。

重點工作計劃 篇5

當我第一次面對初中學生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經過將近一學期的實踐摸索，我確立了教育教學的指導思想即“把育人和教學融為一體，讓每一個學生尤其是待進生擁有陽光心態，全面發展”。為此努力做好以下幾點：

第一、以“三觀教育”為首要目標。初中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成，作為班主任就應該有意識的對此進行培養，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負責，對父母負責，對班級負責等。

第二、以習慣養成為長期目標。教育就是培養習慣，好習慣可以終生受益，壞習慣終生受累。作為班主任應該明確這一階段的學生有什么習慣？哪些是要培養的好習慣，哪些需要改掉的習慣。進而把行為習慣細化，設立成梯級目標。

第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學一些心理健康知識，研究學生心理，從心理的角度做好班級工作。

第四、以“情商”培養為重點。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響,有時其作用甚至要超過智力水平.因此，班主任應把教育教學與情商培養相結合起來,既教書又育人,即傳授科學文化知識,又培養中學生的情商素養,通過這種教育,把他們培養成為符合社會需要的人。

第五、以培養學習方法為中心目標。“授人以魚，不如授人以漁”學習方法不僅直接關系著學生當前的學習成績，更關系著一個學生的全面進步。

第三篇：重點工作計劃

重點工作計劃錦集八篇

重點工作計劃 篇1

加強隊伍建設、提高支護質量、轉變安全意識、強化管理力度

1、針對20xx年安監局加大兌規作業，加強動態管理的指導思想。實現質量達標日檢制度。落實人員xx。加強兌規質量驗收。錨桿、錨網、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強文明生產檢查工作。

3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現場管理。

4、加強通風設施、監測監控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本出現多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現人情、工序環節等一切影響，以井區

6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強粉塵管理。杜絕出現干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、噴霧等。

8、持續加強火工品管理。

9、加強掘進包保設備管理。

通風:

監控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態管理、提前超前防范、落實執行制度

1、嚴肅瓦檢隊伍管理。

2、加強通風設施檢查及維護工作。

3、通風設備的維護和維修工作。

4、井區現用KJ83N系統。

5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。

6、加大通風與掘進、通風交叉專業的協調組織工作能力。

技術、安全、培訓管理工作：

責任意識第一、落實執行第二、標準質量第三、安全效果第四

1、技術員每日入井進行質量達標及兌規工作。

2、每周一由安全、生產牽頭、各專業段長參加的隱患排查及落實工作。

3、每周前7天為貫徹規程、管理制度期。

4、完善、嚴格措施及規程制定及審批制度

5、加強技術室與主任工程師、各專業系統領導的隸屬領導關系。

6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現象發生。

建議機電運輸

1、加快、加大供電系統改造步伐。

2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規范及相關人員業務培訓等制度及落實情況。

材料供應

1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進行數量的清點及檢查情況。

3、交舊領新工作。遵照公司規定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規定處理廢舊品。

4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現有庫存的出庫工作。

調度工作

1、以生產井長為首的調度系統。完善調度室匯報影響生產環節的機電、運輸、通風、監控、材料、設備統計匯報工作。

2、提高自身業務學習，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

重點工作計劃 篇2

1、認真做好分局工作總結和人員的考核工作。

2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務產業項目建設用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關工作。

3、根據計劃管委會調整使用的方案，完成高新區20xx第3批次征地省、市的上報審批工作。

4、會同相關鎮（開發區）做好20xx省掛鉤拆舊區復墾和驗收的督促指導工作。

5、做好滸墅關開發區單獨選址項目（道路）征地手續的上報審批工作。

6、做好擬掛牌的2宗工業地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業地塊的預公告和供地材料組織工作。

7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經營性用地上市的交易和其它協調工作。

8、做好20xx土地變更和遙感監測的資料收集和調查變更工作。

9、做好測繪事務所07—測繪成果資料的驗收工作。

10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執法巡查和監察考核的迎檢工作。

11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪考核的迎檢工作。

重點工作計劃 篇3

院屬各科室：

為努力提升醫院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫學重點人才，經醫院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點專科建設和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設立重點學科、專科建設專項經費。

1、省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發展情況可適當增加）。

3、重點專科開展重大新業務所需設備及病人醫療費用醫院將給予支持。

4、基礎資金的支出用于科室的業務發展和人才培養（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。

二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

三、重點專科建設要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成專科優勢。

四、可采取與省、及國內外高等醫學院校、科研單位聯合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養共同發展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點專科要制定切實可行的人才培養計劃，五年內培養出2－3名年齡在45歲以下的業務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

六、加大重點專科的制度建設，為其創造良好的科研條件和學術環境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設目標的實現。

七、院重點專科建設、重點人才培養領導小組將對院重點專科實行全過程動態管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。

八、醫院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。

十、入選對象須和院簽定培養合同，院人才培養領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫、教、研工作業績及培養經費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內、外醫學界相關專業著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業務技術指導。

十二、醫院每年將根據“人才培養領導小組”考核結果，對培養對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。

重點工作計劃 篇4

我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：

一、著力做好產權管理窗口服務工作。

一是切實兌現抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代征稅款統計分析，做到數據詳實。

二、著力做好基層房管站工作。

落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發揮社會監督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對群眾反映的熱點和現實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作，確保社區穩定。

三、著力做好全區供熱管理工作。

落實20xx年老系統室內“一戶一環”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作，繼續對北辰區內剩余的小鍋爐房進行規劃熱源。

四、著力做好全區物業管理工作。

加強對我區物業公司和業主委員會的指導，規范物業公司經營行為，提高物業管理透明度。探索建立企業誠信管理制度，營造依法管業、依法維權的良好氛圍。加強法規宣傳，促進和諧發展。加強對維修基金使用的監管和原有住宅維修基金追繳力度。

五、著力做好全區住房保障工作。

以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優質服務和保障工作。

六、著力做好房地產市場執法檢查工作。

主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為，進一步規范和凈化我區房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。

七、著力做好市、區重點工程建設任務。

進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。

重點工作計劃 篇5

xxxx年主要商務經濟指標預期目標為：實際利用外資增幅xx%；現匯進資比不低于xx%；實際利用內資增幅x%；外貿出口增幅與上年基本持平；社會消費品零售總額增幅xx%。

（一）主動適應新常態，創新舉措

1、發掘鄉鎮潛力，拓展承載平臺。土地資源緊張是影響項目落戶的關鍵因素，xxxx年要求鄉鎮對各自招商資源進行摸底核查。對可供重組的地塊及存量建設用地等進行組織上報，對全縣可供招商資源進行統計。同時下達任務，鼓勵鄉鎮招商。各鄉鎮結合自身特色及資源稟賦，外引內扶、培植引進產業龍頭企業。

2、加大服務力度，助力企業發展。繼續加大對企業的服務力度，采取跟蹤、問效、項目管理、綠色通道等方式，確保項目落地落。為新落戶企業提供優質服務，幫助已落戶企業，在增資擴產、項目重組等方面助力企業再有新貢獻。

3、加強隊伍建設，建立激勵機制。加強招商引資隊伍建設，一方面在新常態下要不斷學習新本領，主動強化招商引資知識提升，在招商流程、服務辦證、項目申報等方面開展專題培訓；另一方面要吸納新的力量，培養新的專才。為進一步促進全縣招商工作邁上新臺階，建議實施嚴格的獎懲激勵機制，明確崗位職責，定人定崗，加大對優秀招商干部的提拔使用，充分調動起招商人員招商引資積極性，強化主體責任，注重團隊協作，主動擔當、積極作為。

4、優化政策扶持，深化產業招商。根據投資強度、產業帶動能力、稅收貢獻度等指標，完善項目綜合評價體系，分類制定項目落戶政策，運用好產業引導扶持基金，集中優勢資源招引一批龍頭型、戰略型、配套型項目，不斷吸引優質企業落地生根。堅持以三大主導產業、新興產業為主攻方向，以xx等平臺為基礎，充分發揮區位、產業、環境等優勢，積極開展專業招商、鏈式招商、聯合招商，著力引進xx產業園、xx科技園等重大重點項目。

5、引進商業項目，注重外資優先。結合xx、xx等地區發展的先進經驗及兄弟縣區好的做法，在大力引進工業類外資項目的同時，加大三產外資項目的引進力度。如：加快xx等項目引進速度，為20xx年完成全年實際利用外資和現匯進資任務奠定堅實基礎。

（二）提升外貿服務水平，落實外貿穩增長政策

1、積極組織外貿企業參加境內外展銷會，重點支持企業參與“一帶一路”建設的相關展會。

2、繼續做好外貿企業申報扶持資金，爭取國家、省、市、縣外貿支持資金扶持。進一步完善xxxx年縣外貿扶持政策，加大重點外貿企業扶持力度。

3、搭建融資平臺積極為外貿解決融資問題，充分利用“財園信貸通—出口企業”融資平臺，幫助企業解決融資難問題。進一步做好外貿企業的出口信用保險工作。

（三）集聚全力，提質擴容，推動服務業“更加繁榮”

四個“強化”舉措助推服務業深化發展。強化招商。重點加強電子商務產業、現代物流、商貿服務等業態的招商，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項目洽談，爭取項目早日落戶，加快服務業發展擴容提質。強化推進。加強在建項目的調度、督導和服務，促進項目早開工、早竣工、早投產。強化統計。緊緊圍繞社零總額、限上零售額等各項經濟指標，加大項目服務力度及專業指導，對商貿企業排查摸底，密切關注數據上報數量和質量，做到應統盡統。加強與上級相關部門協調，完成指標任務。強化服務。加快服務業發展規劃和電子商務產業發展政策的出臺，引導服務業企業抱團集聚發展，限上限下融合發展，支持企業做大做強。積極做好市城市配送試點、市物流標準化試點工作，爭取我縣更多物流企業列入試點項目。為降低企業成本，優化發展環境，加快企業發展，按照省市要求，真正落實好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策。

精準發力，集中打造“精細化、高品質”商貿服務業。全力發展生活性服務業，推動生活性服務業向精細化和高品質轉變，重點打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服務商圈和xx服務圈“四大商圈”。充分發揮“互聯網+”產業新業態優勢，積極培育各類電商平臺，集中打造電商基地和電商產業園，xxxx年全縣電子商務交易總額突破xxx億元。

（四）強化市場監管，促進市場良性發展

1、加大商務領域市場監管，定期與不定期的對加油站點、酒類產銷企業進行執法檢查、規范市場秩序。加大對縣域內的加油站及油庫的監督管理，配合相關部門切實做好成品油整治的專項行動。加大對加油站點購銷臺帳、油品來源的監管力度。嚴格把控成品油經營企業的成品油零售許可證申報和年檢。

2、對已列入南昌縣成品油零售企業“十三五”規劃布點的網點，制定五年分批建設計劃，按區域、按市場需求，合理布點。

3、按照省市“雙打”工作任務要求，規范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺的使用和案件移送程序。提高兩法銜接平臺的使用率。完成省、市 “雙打”考核細則評分。

重點工作計劃 篇6

一、重點學科建設的原則

隨著市場經濟的發展和醫療衛生事業的全面改革，醫院面臨著嚴峻的挑戰。醫院必須提高以技術含量為主的醫療服務質量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發展。為了增強醫院的優勢、提高醫院的競爭力，醫院必須堅持“科技興院”的方針，實施重點學科建設，運用先進的科學技術提高醫療水平。

二、重點學科建設的意義

臨床學科是醫院的基本組成單位，學科發展是醫院發展的基礎。重點學科是具有特色和優勢的學科，重點學科建設就是要把其特色和優勢加以充分發掘，并不斷強化和延伸，為社會提供優質的醫療服務。當前每所醫院的各學科之間發展普遍存在不平衡的現象。由于學科的基礎、發展背景的不同，其發展空間和發展前景也不同，在國內外的影響存在差異。這樣，各學科的發展不可能是平衡的，同時由于醫院的財力問題，致使醫院在考慮學科建設[-找文章，到]時不能要求所有學科齊頭并進，只能根據實際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學科作為重點來發展，而這些學科必須有較好的基礎和活躍的學術氛圍，在適當支持后能產生最大效應。因而，重點學科建設是培育和扶植醫療“精品”，創建“名牌”效應。重點學科建設是醫院現代化建設的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實踐證明，在以往的重點學科建設中，遵照上述原則，通過科學研究和人才培養，加快了學科的發展，發揮了很好的效應，促進了醫院的整體發展。所以，重點學科建設是非常重要和必要的。

三、重點學科建設的現狀

醫院專科齊全，特色明顯，臨床各科均有獨特優勢和技術特長。傳染科是上海市醫學領先特色專科，學科帶頭人XXX主任醫師，運用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著，具有較高學術地位。

婦產科、心內科是徐匯區重點學科，婦產科年分娩嬰兒20xx多人次，運用微創技術進行婦科疾病的診斷、治療，承擔市科委、市衛生局多項課題；心內科專科主攻方向為各種類型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時開展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影、PTCA、血管內支架術、起搏器植入術及各種類型心率失常的射頻消融術等。

結直腸中心由原XXX醫院全國知名的XXX教授領銜，該中心以診治結直腸腫瘤為特色，在結直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術、腫瘤病人個體化治療、腸造口護理和特殊傷口處理等方面已達到國際、國內先進水平；外科取人體軟組織內金屬異物是全國知名項目，達國內領先水平；骨科、神經外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫院分部，由六院主任醫師兼任相應科室主任，實現“二級醫院的收費，三級醫院的質量”；中醫科是上海市綜合性醫院中的首批“示范中醫科”；消化內科開展胃鏡、腸鏡檢查及內鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強的綜合實力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內領先水平，主編國內第一本該領域的專著。

科研攻關具有較好的研究基礎。設立獨立的肝病實驗室。近5年，共承擔國家、市、區、XX集團、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內科“胰腺癌相關蛋白質的鑒定”。

市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經市科委專家組鑒定，達國內先進水平。

3重點學科建設的目標和內容

重點學科建設的.目標是:通過投入，使學科的學術水平特別是在某一專業方向達到國內領先或國際先進水平，成為我國醫學的中心。不同層次的醫院學科建設目標是不同的，但都是為使之在整體或在某一專業技術方面成為本地區有特色、有影響或有競爭力的學科。重點學科建設的內容很豐富，但主要包括科學研究、人才培養及基地建設等。基地是科研的依托，人才在科研實踐過程中培養，三者是緊密聯系的。

3.1科學研究是學科建設的主要內容。醫學重點學科的科研目的是明確疾病的發病機制和提高診療水平，最終解決臨床問題。市重點學科是我市乃至我國醫學科研的主戰場，我國醫學科學發展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫療技術的前言陣地，國內的許多先進技術大多是從這里開始的。學科主攻方向的選擇是保證學科建設成功的關鍵問題。主攻方向應根據學科原有的基礎、現有的優勢、當前發展趨勢及最有可能的突破點等來選擇，主攻方向要集中。一個學科不能有諸多突破口，必須從自身優勢出發，選準“目標”，確保成效。

3.2學科建設的關鍵人物學科帶頭人乃是學科建設中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業技術、良好的管理能力和高尚的醫德。同時造就一支整體素質好、醫德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術隊伍。學科建設好壞與帶頭人的作用關系密切，學科帶頭人的主要作用:

①把握學科的發展方向，制定學科建設規劃，確定學科建設目標和重大科研項目;

②培養接班人和建設學科技術骨干隊伍;

③疏通和開辟國內外學術交流和科技合作渠道;

④通過各種渠道為學科建設籌措必要的經費;

⑤把握全局，積極發揮重點學科建設效益的輻射作用。接班人的培養非常重要，這是學科保持持續發展的重要因素。實踐已證明上述條件的必要性。

3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實驗室，這是市重點學科必備的條件。所有重點學科在實驗室建設方面都投入了大量的經費，創造了良好的實驗條件。廣義的研究基地包括臨床和社區，這些都是醫學研究的實踐基地。這是基層醫院主要依托，市級醫院也需要這些基地。

3.4制度建設通過學科建設，建立完善的管理制度。使學科建設達到科學化和規范化管理。

4重點學科建設的管理

重點工作計劃 篇7

一、主要思路和目標

主要思路：以發展觀為統領，緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區，工業強區”的發展戰略，科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設，加大招商引資和利用外資力度，優化投資環境。強力推進規模經濟發展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎，大力培育規模企業，促進我區工業經濟快速發展。

工作目標：在項目建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元以上項目超過20個，其中，20xx萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區基礎設施建設，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度，確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產率達到50以上，投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：

1、加強組織領導，理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性，繼續完善項目調度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會，并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室，規范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。

2、全力打造慶陽工業園區，推動工業經濟快速發展。

進一步完善慶陽工業園區的總體規劃，制定園區中長期發展規劃，并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇，加快園區項目管理體制和運行機制的創新，加大園區基礎設施建設力度，盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題，讓園區建設早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業區建設，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策，配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入，認真調研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢，尋找符合我區實際的項目，打造新的招商平臺。

重點工作計劃 篇8

當我第一次面對初中學生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經過將近一學期的實踐摸索，我確立了教育教學的指導思想即“把育人和教學融為一體，讓每一個學生尤其是待進生擁有陽光心態，全面發展”。為此努力做好以下幾點：

第一、以“三觀教育”為首要目標。初中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成，作為班主任就應該有意識的對此進行培養，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負責，對父母負責，對班級負責等。

第二、以習慣養成為長期目標。教育就是培養習慣，好習慣可以終生受益，壞習慣終生受累。作為班主任應該明確這一階段的學生有什么習慣？哪些是要培養的好習慣，哪些需要改掉的習慣。進而把行為習慣細化，設立成梯級目標。

第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學一些心理健康知識，研究學生心理，從心理的角度做好班級工作。

第四、以“情商”培養為重點。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響,有時其作用甚至要超過智力水平.因此，班主任應把教育教學與情商培養相結合起來,既教書又育人,即傳授科學文化知識,又培養中學生的情商素養,通過這種教育,把他們培養成為符合社會需要的人。

第五、以培養學習方法為中心目標。“授人以魚，不如授人以漁”學習方法不僅直接關系著學生當前的學習成績，更關系著一個學生的全面進步。

第四篇：重點工作計劃

重點工作計劃錦集7篇

日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的重點工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

重點工作計劃 篇1

當我第一次面對初中學生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好初中的班主任？經過將近一學期的實踐摸索，我確立了教育教學的指導思想即“把育人和教學融為一體，讓每一個學生尤其是待進生擁有陽光心態，全面發展”。為此努力做好以下幾點：

第一、以“三觀教育”為首要目標。初中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成，作為班主任就應該有意識的對此進行培養，率先垂范，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負責，對父母負責，對班級負責等。

第二、以習慣養成為長期目標。教育就是培養習慣，好習慣可以終生受益，壞習慣終生受累。作為班主任應該明確這一階段的學生有什么習慣？哪些是要培養的好習慣，哪些需要改掉的習慣。進而把行為習慣細化，設立成梯級目標。

第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學一些心理健康知識，研究學生心理，從心理的角度做好班級工作。

第四、以“情商”培養為重點。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響,有時其作用甚至要超過智力水平.因此，班主任應把教育教學與情商培養相結合起來,既教書又育人,即傳授科學文化知識,又培養中學生的情商素養,通過這種教育,把他們培養成為符合社會需要的人。

第五、以培養學習方法為中心目標。“授人以魚，不如授人以漁”學習方法不僅直接關系著學生當前的學習成績，更關系著一個學生的全面進步。

重點工作計劃 篇2

XX年是貫徹落實中央和省委一號文件和全市水利“xx”計劃的關鍵一年，也是黨的十八大召開之年，我們要堅持以科學發展觀為指導，根據加快水利改革發展要求，堅持民生優先、科學治水、統籌兼顧、落實責任，大力推進水利項目建設，進一步建立健全有利于水利科學發展的良好機制，切實提高水利服務社會能力，積極改變水利建設滯后于經濟社會發展的局面。

主要目標任務是：

1、推進一批重點水利工程建設。加快九龍江防洪工程，云霄、漳浦、長泰城區4個防洪排澇工程；枋洋水利樞紐、漳浦朝陽水庫、龍海九九坑水庫三座大中型水庫工程；東山島外引水二期引調水工程的前期工作，爭取國家立項，促進開工建設。加快古雷區域引水、xxx第二水源和平和城區防洪排澇工程建設進度。完成九龍江

四期、大水港排灌泵站工程的建設任務。

2、謀劃一批城市水利項目。按照市委市政府建設“田園都市、生態之城”的城市建設理念，注重城市防洪排澇工程與城市水生態、水環境、水文化、水景觀等多種功能的有機結合。一是配合規劃、城建等有關部門，高標準做好xxx市區九龍江兩岸和市區內河整治綜合規劃，達到防洪排澇工程建設與城市建設緊密銜接。二是努力推進總投資12.9億的九龍江防洪工程，配套建設市區湘橋泵站、內林雙向泵站以及西溪南岸防洪堤，工程建設與兩岸景觀、綠化、交通緊密結合，建立起標準較高、協調配套的城市防洪減災體系。三是配合建設和規劃部門加大xxx市區內河清淤整治力度。在全面規劃的基礎上，采取污水截流、引水沖污、清淤整治的治理措施，對xxx市區主要內河進行綜合治理。計劃在龍文區內林建設一座雙向泵站，加大內林渠道從北溪的引水流量，改善市區浦頭港及碧湖生態園的水質。同時在龍文碧湖、流崗、西洋以及薌城西院建設總占地面積約3000多畝的四大滯澇區作為城市水景觀公園。四是利用九龍江防洪建設，提高云霄、漳浦、平和、長泰等城區防洪標準，美化縣城環境，打造城市次中心；利用中小河流治理項目，提高鎮區防洪能力，推進小城鎮建設。五是進一步健全九龍江市區段水葫蘆打撈和長效保潔機制，鞏固水葫蘆打撈工作，保持市區九龍江面干凈整潔，保障xxx“母親河”河清水凈。

3、加快一批農村水利基礎設施建設。爭取完成7 0萬人口的農村飲水安全， 60座水庫的除險加固，30公里海堤的強化加固，5條中小河流治理， 15處大中型灌區的續建配套與節水改造，5萬畝節水灌溉面積，10個山地水利灌溉工程,6處小型圍墾、4個水利化縣和3個重點農水縣建設任務。

4、完成一批縣級山洪災害防治項目。XX年計劃再開展3個項目，至XX年，完成規劃內的8個縣（市、區）的'縣級山洪災害防治非工程措施的建設任務。同時，進一步強化防汛指揮決策系統軟硬件平臺建設，提升防汛抗災指揮決策水平和處置突發性災害能力。

5、切實加強水資源管理和水生態保護。進一步完善《蓄水、引調水、供水》專項規劃，加強江河、水庫水量、水質監控，嚴格水資源管理，合理調配水資源；鞏固河道采砂管理成果，落實“政府統一管理，公開招標，采售分離”工作；完成水葫蘆打撈整治工作，做到河暢水清;抓好小水電管理和節能減排工作，搞好平和、南靖、詔安等蘇區縣水土保持和水生態修復；做好第一次全國水利普查階段性工作。

主要工作措施：

1、加大項目資金爭取力度。

要搶抓國家加快水利發展的有利時機，做深做細項目前期工作，落實項目前期工作經費，做好規劃編制完善工作，強化項目的多層次、多結構和多種規模儲備，積極主動向水利部和水利廳匯報，深入做好對接工作，認真研究蘇區和老區縣建設資金補助政策，積極爭取中央和省項目資金擴大補助標準，多投向我市。

2、抓好工程的建設管理。

要牢固樹立百年大計、質量第一的意識，嚴格執行項目建設程序，著力落實“五制”管理；進一步建立健全各項制度，加強工程監督檢查，確保工程建設質量，加快工程建設進度。

3、確保防汛抗旱工作到位。

落實好以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，進一步完善防汛備汛和防旱抗旱工作措施；采取防抗臺風期間主要部門集中辦公模式，提高防災治災決策指揮效率；堅持防汛抗旱兩手抓，針對當前蓄水較少的實際，加強抗旱水源統一管理和科學調度，強化抗旱工作指導和技術服務，最大限度減少干旱可能造成的對我市農業生產和群眾生活的影響。

4、規范水政水資管理工作。

加強水行政執法隊伍建設，健全完善預防為主、預防與調處相結合的水事糾紛調處機制；全面推進水利綜合執法，嚴格執行水資源認證、取水許可、水工程建設規劃同意書、、洪水影響評價、水土保持方案等制度；加強全市級采砂協調機構建設，進一步落實政府統一管理采砂工作，確保 河道采砂管理健康有序。

5、抓好黨建、政務和綜治工作。

進一步開展創先爭優教育活動，扎實推進黨風廉政建設和行風政風建設，切實轉變機關作風，認真抓好社會治安綜合治理和省級文明單位創建，積極參與“平安社區”、“平安機關”和“平安單位”活動，切實維護社會穩定。

6、加強基層水利隊伍建設。

緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節，進一步推動水利人才隊伍建設，全面提升水利干部職工隊伍素質。建立健全重點鄉鎮水利工作站，加強建制村農民水利技術員的培養，配強配齊水利專業技術人員；落實農村小型水利工程管護主體和責任，加大公益性小型水利工程管護經費的補助力度；完善農民用水合作組織，積極探索準公益性水利專業化服務隊伍，爭取水利基層隊伍做到“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位。”

新機遇孕育新發展，新突破要有新作為，治水實踐永無止境，水利發展任重道遠。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以銳意改革、開拓創新的精神，以積極向上、爭創一流的風貌，團結實干、凝心聚力、乘勢而進，全面推進民生水利新發展，為我市打好五大戰役，實現在更高的起點上建設創業創新、又富又美的新xxx的發展目標而努力奮斗！

重點工作計劃 篇3

20xx年，以深入推進《市旅游及度假產業培育發展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業發展以及旅游宣傳推介、行業管理等工作，全年接待海內外游客突破400萬人次，實現旅游業總收入50億元以上。

一是重點抓好旅游及度假產業重點項目建設。

1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%；

2、萊子古城商業街項目完成商業街建設，并啟動對外招商工作；

3、碧海叢林一期高科技研發中心項目完成科技研發中心安裝裝飾工程；

4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；

5、完成徐福文化園園林景觀工程；

6、全面完成核心區主干道建設及二級路網部分路段綠化工程；完成核心區水、電、暖、燃氣等配套管網建設，實現已竣工項目基礎設施配套到位。積極協調配合各鎮區街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。

二是全面加大對重點旅游企業的扶持發展力度。

注重在旅游企業軟硬環境的建設。引導旅游企業開展服務質量培訓和文化活動，提升旅游企業的服務質量和企業文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環保、經濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發展理念和經營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區復核等工作，提升旅游企業服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業完成主營業務收入達到9億元，其中過億元的企業達到4家，旅游企業經濟效益明顯提升。

三是大力強化行業管理工作。

深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規，營造規范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業安全生產監管工作，加大安全生產隱患排查整改力度，確保安全生產無事故，為旅游及度假產業發展提供和諧穩定的發展環境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。

四是深化招商引資工作。

全力加快中醫養生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養生基地等項目在洽談、規劃設計等環節的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。

五是加大旅游宣傳推介力度。

組織舉辦好一年一屆的“好客·賀年會”、國民休閑匯、國際長壽文化節等節慶節事活動，不斷豐富活動內涵，加大對外宣傳力度，進一步提升旅游產品影響力，拉動旅游客源量的增長。優化整合城市各類資源，積極發展城市群眾性文化休閑活動，豐富“宗教文化之旅”、“養生休閑之旅”、“高爾夫之旅”、“葡萄酒文化之旅”、“濱海休閑度假之旅”、“城市綠道之旅”等城市特色旅游產品品牌內涵，完善“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”等旅游線路，形成內容豐富、旅游要素齊全、文化品位高、旅游吸引力強的特色旅游線路，并進行對外推介，滿足多層次游客需求。積極開展與上海春秋、中國康輝、港中旅等國內大型旅行社在市場開發上的合作，建立鞏固的客源輸送機制，形成穩定持續的客源鏈；積極尋求與中央電視臺《好客》欄目，以及中國網、樂途等國內主流媒體的宣傳合作，積極開辟高速公路、高鐵、機場等交通宣傳渠道，擴大城市形象和旅游產品的宣傳途徑。

重點工作計劃 篇4

（一）堅持基層團建示范點建設，增強共青團整體實力

堅持黨建帶團建的工作思路，積極指導各團支部爭創團

建示范點，結合工作實際，總結以往取得的成績，創新團建

示范點建設，進一步深化青年志愿者服務活動，完善對志愿者隊伍的管理，做到制度化、規范化。與青年文明號創建、學習型組織建設、現代化大農業建設、萬人精品城鎮建設等工作緊密結合，努力打造和培育特色品牌。

（二）堅持青年創業建功，推動致富成才

繼續深化青年創業就業和增收成才行動，加大青年創業培訓的力度。一是建立健全青年創業項目庫推薦創業項目，充分利用農場鼓勵全民創業。二是積極向上級團組織及相關部門爭取創業有利條件，包括資金、證件審批、政策扶持和技術學習等機會，為青年創業就業提供便捷服務。爭取建立管局級或總局級青年創業就業見習基地1個，示范基地1個。

（三）弘揚文明新風，切實發揮青年示范作用

一是按管局或總局要求，有計劃地階段性廣泛開展各項團活，進而提高團組織活力，帶動團員青年為農場各項事業的發展做出新貢獻。二是圍繞農場文明城鎮創建目標，組織動員廣大團員青年，以志愿服務，倡導低碳生活和保護環境等活動為載體， 廣泛深入社區參與社會實踐活動，示范帶動廣大居民養成良好的文明習慣，推動農場上下形成濃厚的文明創建氛圍，達到文明共建、成果共享、建設美好家園的目的。

重點工作計劃 篇5

1、認真做好分局工作總結和人員的考核工作。

2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》（蘇府[20xx]216號）和《蘇州市專項服務產業項目建設用地出讓實施意見》（蘇府[20xx]217號）文件精神，積極開展相關工作。

3、根據計劃管委會調整使用的方案，完成高新區20xx第3批次征地省、市的上報審批工作。

4、會同相關鎮（開發區）做好20xx省掛鉤拆舊區復墾和驗收的督促指導工作。

5、做好滸墅關開發區單獨選址項目（道路）征地手續的上報審批工作。

6、做好擬掛牌的2宗工業地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業地塊的預公告和供地材料組織工作。

7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經營性用地上市的交易和其它協調工作。

8、做好20xx土地變更和遙感監測的資料收集和調查變更工作。

9、做好測繪事務所07—測繪成果資料的驗收工作。

10、完善巡查臺帳，做好市局第四季度執法巡查和監察考核的迎檢工作。

11、對照考核評分表，完善信訪臺帳，做好市局信訪考核的迎檢工作。

重點工作計劃 篇6

一、安全監督工作指導思想：

堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖：以人為本，科學監督，創新管理；立足于安全生產長效機制的建設，建立完善常態機制、預警機制和應急機制；關口前移，重心下沉，抓基礎、抓基層、抓基本功，夯實安全基礎；加大獎懲考核范圍和力度，推行領導集體安全風險責任考核機制，樹立電網“大安全”觀、安全發展觀和安全效益觀；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產健康環境質量管理體系》引領全局安全生產工作，全力實現安全目標，為公司系統創造一個穩定的安全環境。

二、公司安全生產目標：

不發生重大及以上事故和事件；一般電網、設備事故率和障礙率較上年有所下降。

三、公司安全監督重點工作安排：

l、強化組織領導，落實各級領導人員安全生產責任制，健全科學規范的安全生產監督體系。

各單位要完成本企業安全生產責任制的修編工作，加強安全監督機構和隊伍建設，要滿足生產安全管理和監督的需要，切實保證安全監督機構行使安全監督職權。

各單位安全監督管理相關制度要根據適應新的情況的要求進行調整，特別是在設備安全監督、安全投入、安全科技、基建項目設計審查、工程竣工驗收、用戶工程并網監督管理等方面要有制度和規范的創新和突破。

2、落實防止人身傷亡事故各項措施，確保人身死亡零目標。

各級領導要創造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴格執行各項安全規程制度。落實安全教育培訓制度；加強工器具、機械設備的管理；加強小型作業現場的人身安全管理，加大習慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度，切實控制人身惡性事故。

嚴格監督各生產單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強化解鎖鑰匙管理的監督；建立起有效的防錯機制和糾錯機制。

加強對承發包工程的安全管理和臨時工的安全管理，防止發生合同制職工、農民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。

3、以《安全生產健康環境質量管理體系》貫標工作統領全局安全生產工作，構建科學安全管理平臺。

開展《sheq管理體系》貫標工作，超高壓局、供電局在一季度前進入試運行階段；、局在二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進入試運行階段；、、、、4個局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產單位也要以貫標的工作思路在某些層面、重點專業同步開展。

結合《sheq管理體系》貫標工作，全面推廣現場標準化作業。各單位編寫各自的現場標準化作業指導書，并同實施標準化作業。

4、繼續突出發揮領導集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎懲考核力度，建立安全風險考核機制。

要繼續推行安全生產風險抵押金制度，加大考核的獎勵力度和范圍，增加公司發電、基建、設計、監理等單位的安全考核。

要在事故處理時用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”原則，嚴肅安全生產問責制，人為責任事故單位主要領導要到公司“說清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴肅處理。

各單位要加大干部職工收入與安全指標完成情況的關聯度，完善健全安全獎懲考核體系。

5、樹立電網“大安全觀”、安全發展觀和安全效益觀，確保電網安全穩定運行。

要著力從企業的規劃、設計、基建、運行、檢修、調度、用電、農電、多經管理等各層面強化監督，突出全過程管理。重點工程設計階段要進行項目的安全評估；施工階段要進行工程項目的安全監理；投產階段要落實設備驗收責任制，誰驗收簽字誰承擔缺陷設備的安全責任；設備投產運行要嚴格執行各項安全生產管理規程制度；電網調度要嚴明紀律。生產、基建、農電、多經等保證體系與安全監督體系共同發揮作用。

6、堅持從結果型管理向預防性管理轉變，深入持久地實施安全性評價動態管理。

要一方面做好安評整改監督落實工作，另一方面繼續完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。

對評價提出的共性問題，有針對性監督整改。已被評價單位，要制定滾動整改計劃，落實責任，以保證多層次閉環動態管理實施到位。

未進行評價的供電單位下半年安排專家組查評。完成調度中心安全性評價，有效實施對主網系統的評價和診斷。

7、嚴肅調度紀律，監督落實電網運行規程，維護電網生產運行的統一調度。

各級調度部門要嚴格執行電網運行規程的要求，健全電網事故防范體系。要進一步加強并網調度協議的監督管理，尋求對并網發電廠監管的途徑、辦法。

各供電企業地區調度堅決服從公司調度中心的指揮，做到令行禁止。

各級安全監督部門要把調度命令執行情況納入安全考核范圍，對違反調度紀律的各類行為要認真查處。

8、強化輸配電運行安全監督管理，加強電力設施保護，加強需求側安全監督，維護好電網安全的外部環境。

認真總結分析輸配電線路故障的特點和規律，從強化輸配電線路運行管理著手，切實提高防范人為外力破壞的管理能力。

要完善組織，加大宣傳力度，強化護線組織，提高護線效果。采取宣傳教育和嚴厲打擊同舉并重的有效措施，防范人為蓄意破壞電力設施的行為。不斷探索新形勢下護線工作的途徑、方式和手段，有針對性解決違章建筑、違章植樹、違章作業的線下“三違”現象。

要協調自治區政府將電力設施保護納入各級地方政府綜合治理責任狀考核范圍，在防止外力破壞工作方面有新進展。

要處理好高耗能負荷接入系統的生產運行管理與用戶設備技術指標把關工作，達到安全與行風優服并重。

9、完善公司系統各級安全生產預警和應急機制。

預警制度方面，加大對安全監督通知書的執行力度，讓安全預警制度發揮作用。 應急機制方面，加強預案學習和應急演習，切實提高應急處理和快速反應的能力。

10、加強安全教育培訓工作，提高各級人員安全生產意識和綜合安全素質。

要求領導干部參加各單位自行組織的春查安全考試，公司對新調整的干部實行調考。

各單位要加強生產技術培訓和安全教育培訓工作，提高專業技術水平和防范事故的技能，符合崗位需要。

各級安全監督機構人員要全面熟悉掌握安全生產的知識，保證對電網、設備、設施安全技術狀況的監督職責。

11、規范安全費用提取制度，加大安全投入，積極推廣科技興安項目。

要加大對安全費用使用效果的檢查；重視科技對安全生產的影響和作用；引進“科技興安新項目，積極采用技術防誤措施，提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進步，提高安全生產水平。

12、進一步推進企業安全文化建設工作。

要在樹立正確安全價值觀、優化安全環境、標準化安全設施建設、樹立安全典范、建立安全文化網絡等方面做出更好地嘗試，要著重做好八個方面的工作。

13、加強交通、消防、公安保衛工作。

建立健全交通安全管理網絡，嚴格內部準駕證制度和事故責任追究制，有效防范重特大交通事故發生。進一步完善動火工作票使用制度，開展消防安全治理，檢查并配置完好的各類消防器具、器械，培訓提高人員消防滅火救援技能。

做好內部治安綜合治理工作，消除治安隱患。繼續開展矛盾糾紛排查調處工作，妥善處理群眾上訪，防止發生群體越級上訪事件。建立和實施人防、物防、技防結合，專群結合的社會治安防范體系。

重點工作計劃 篇7

（一） 穩糧增收，積極調整農業發展結構。

1.不斷增強糧食生產能力,農業提質增效。把穩定發展糧食生產作為農業現代化的首要目標，穩定糧食播種面積，推廣良種良法，挖掘增產潛力，優化生產布局和品種結構，提高單產水平。實施測土配方施肥項目，培肥地力，提高肥料利用率，確保實現《到20xx年化肥使用量零增長》目標；著力抓實糧食綠色增產模式公關示范創建活動，加大集成技術推廣力度，為全縣種植業生產提供強有力的科技支撐。

2.繼續加強農業供給側結構性,開創農業現代化建設新局面。著力加強農業供給側結構性改革，使供給數量充足、品種和質量契合消費者需求。深入推進標準化示范創建，加快推進全縣農業標準化示范區建設，以蔬菜、水果、生豬、蛋雞、白山羊、肉牛等“菜籃子”產品為重點，開展園藝作物標準園和畜禽水產品養殖標準化示范場( 小區) 創建，帶動全縣標準化生產上新水平。發展高效特色農業，支持無公害、綠色和有機農產品認證。支持特色農產品做大做強，以xx縣葡萄、水晶梨、胡蘿卜、xx國圣桃、辣椒及雜交辣椒種、xx北白山羊等為重點，提高質量，做大規模。20xx年力爭創建省級畜禽養殖示范場（小區）1個，市級3個，創建省級水果標準園1個，蔬菜標準園1個。力爭畜禽規模養殖比重達到72%，畜牧業產值占農業總產值提升到40%。認證農業“三品一標”6個。

（二）提質增效，切實轉變農業發展方式。

3.繼續大力發展農業產業化，推動我縣農業產業化實現跨越式發展。樹立大農業觀，推動糧經飼統籌、農林牧漁結合、種養加一體、“一二三產業”融合發展。大力推廣“生產基地＋中央廚房＋餐飲門店”、“生產基地＋加工企業＋商超銷售”等產銷模式。培育壯大優勢農產品品牌，鼓勵各類經營主體爭創馳名商標、xx省著名商標、xx名牌農產品。重點培育一批帶動力強的龍頭企業“甲級隊”。力爭20xx年全縣市級以上農業產業化龍頭企業達到100家，規模以上農產品加工企業加工產值達到220億元，新培育3-5個農產品品牌。

4.壯大新產業新業態，拓展農業產業鏈價值鏈。推進龍頭企業、合作社與超市、學校、企業、社區對接，以龍城西市電商產業園為依托，積極構建B2B、B2C等為核心的電子商務交易平臺，引進電子商務、冷藏保鮮、倉儲物流等相關電商產業企業入駐產業園，打造縣鄉村特色農產品銷售和物流平臺。積極打造以黃河故道園藝場、金生綠源生態農業開發公司、園藝總場、桃時代現代農業公司等為主體的休閑觀光農業示范點。

5.繼續高質量實施“農產品質量安全工程”,努力提升農產品質量安全水平。進一步加強農產品質量安全監管工作，要求工作人員深入鄉鎮和縣轄區周邊農產品生產企業和農業經濟合作社進行監督檢查;進一步完善縣、鄉、村“三級聯動”的信息網絡，建立有效的農產品質量安全監管體系;進一步推進標準化生產,完善標準化生產體系，大力創建農產品標準化生產基地建設，強化示范創建；嚴把市場準入關口，確保農業投入品安全,增加檢測項目和密度，確保監管內容全覆蓋；繼續實施鄉鎮農產品質量安全檢測體系建設，做到全縣種植業、養殖業質量安全檢測全覆蓋。注重重點防范，切實以最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，不斷推進全縣農產品質量安全水平提升。

6.繼續做好特色種養業扶貧工作，堅決打贏脫貧攻堅戰。以“項目覆蓋、產業發展、主體帶動、業務技能培訓”為重點，緊扣目標任務，層層抓落實，確保圓滿完成特色種養業扶貧目標任務。進一步規范項目申報實施程序，鄉鎮儲備項目庫，縣農委審核后上報縣扶貧開發領導小組審批，確保各鄉鎮項目覆蓋率達到省市要求。廣泛發動新型農業經營主體，通過入股、訂單、務工、服務等多種聯結機制，帶動貧困戶脫貧致富。做好與省、市農委扶貧辦的對接，加強與兄弟縣區的交流，做好與縣扶貧辦等相關部門的合作與配合。

（三）創新驅動，持續深化農村改革。

7.推進農村土地改革。加強對土地流轉交易平臺建設、管理，優化服務，規范土地流轉合同簽訂、審查、登記、備案、監督和糾紛化解等制度，引導土地有序流轉。力爭20xx年，適度規模經營面積達到42萬畝，占耕地總面積比重25.7%。20xx年順利完成農村土地承包經營權確權登記頒證工作。

8.加快構建新型農業經營體系。大力發展家庭農場，引導農民專業合作社組建聯合社，積極培育新型職業農民，加快發展以農業企業為龍頭、家庭農場為基礎、農民專業合作社為紐帶的現代農業產業化聯合體。力爭20xx年，全縣新增家庭農場、農民專業合作社各100家，新增市級以上合作社示范社、示范農場20個以上；培訓新型職業農民700人；力爭每個鄉鎮至少發展1家產業化聯合體，利益聯結機制和分配機制比較完善，建立科學合理、運轉高效的新型農業經營體系。

9.穩步推進農村集體產權制度改革。重點做好龍城鎮王典村、黃口鎮老黃口村、白土鎮張村、閆集鎮閆集村四個村集體產權制度改革工作，力爭20xx年10月底前完成改革任務。

10.穩步推進農村“三變”改革試點工作。全縣選定的23個試點村20xx年8月底初步實現改革試點目標任務；9月總結改革試點經驗，形成可復制、可推廣的改革成果，在全縣范圍內深入開展“三變”改革工作。

（四）深入實施“4636”行動計劃，加快創新型農業現代化先行區建設。

11.大力整合涉農資金，典型帶動，加快創先區建設。按照“政府引導、市場運作、多方聯動”的運行機制，加大涉農資金整合力度，重點用于創先區建設和改革試驗工作，加大金融支農力度，廣泛吸納社會資本和招商引資用于創先區建設，針對核心區和鄉鎮千畝示范園在建和計劃建設的項目進展情況，積極培育典型，用典型引領、示范帶動引導園區項目建設提質增效。真正把園區建設打造成現代農業產業園、扶貧攻堅的就業園、“三變”改革的示范園和三產融合的綜合體。

12.扶大扶強龍頭企業，推進創先區建設。以打造創新型農業七大產業帶為抓手，整合資源、集聚要素向核心示范區和示范園集中，加快培育和壯大產業化龍頭企業，積極協調解決企業發展中存在的困難和問題，切實從政策、資金、技術和管理等方面強化扶持，著力扶持金生綠源休閑觀光農業、園藝總場葡萄采摘園和黃河畔白山羊肉羊深加工等，延伸產業鏈條，提高農產品附加值，增強輻射帶動能力，推進創先區建設。

第五篇：財務重點工作計劃

財務重點工作計劃

財務重點工作計劃1

一、指導思想

加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面，房地產財務工作重點。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年凈增xx萬元，其中每月均增加xx萬元;其它業務收入全年凈增xx萬元，每月均增加xx萬元。

2、客戶流失率為總客戶的xx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。

3、全年完成業務總收入xx萬元，占應收款xx%。

4、實現凈利潤xx萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市常加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神，工作總結《房地產財務工作重點》。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基矗

8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，并發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pDCA循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理人事管理，而人事管理績效管理。

財務重點工作計劃2

1、制定本部門組織機構機構及人員編制

2、制定本部門工作程序、操作標準及崗位職責

3、組織本部門的員工培訓和考核

4、做出開業財務預算

5、編制開業所需物資預算

6、擬定并審核開業所需物資清單(固定資產類，易耗品類)

7、尋找所需物資供應商進行市場尋價

8、確定每項三家以上供應商，比值比價

9、簽定供貨協議，確保如期到貨

10、確定電腦管理軟件系統，檢查.調試.培訓

11.表格設計的完成，確定印刷品的數量、質量，尋找廠家印刷

12、確定工服式樣，尋找廠家制做

13、尋找花草租賃公司，確定公司簽定合同或購買酒店花草

14、完善規范庫房管理、規范采購、驗收、保管申領程序

15、完成酒店固定資產及物品的明細帳目

16、審核銷售部客戶協議及掛帳消費協議資格及可靠性

17、聯系洗滌公司，確保開業后布草的正常清洗

18、制定酒店及各部門經營計劃指標及經營財務預算，目標化管理

19、完成酒店開業及流動資金的準備。

財務重點工作計劃3

20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，以強烈的責任心和敬業精神，以提高企業效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了財務管理在企業管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高，現將20xx年工作做如下總結：

一、財務工作總結

（一）全部預算管理

年初，根據報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨，結合公司的實際經營情況，在上賬務預算管理的基礎上，制定了公司一年財務預算及五年戰略計劃預算，作出了全面的利潤預算、企業現金流的預算，從而為財務預算的執行、全面考核經營執行情況提供了依據。

（二）審計工作

1.道同基金管理公司審計。根據集團要求，財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理，積極的與審計人員進行對接、溝通，對股權投資類公司的稅收優惠進行了探討，從中發現金融工具類會計科目分類的差異，并根據審計的要求進行了調整，規范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數據的詳盡的錄入、日常企業費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業的審計人員的溝通中，發現合伙企業的《合伙協議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正，同時提請相關部門人員對《合伙協議》進一步完善，為后續道同領航的合伙協議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業會計核算

大量查閱《企業會計準則》、相關法規，參照《證券投資基金會計核算業務指引》，規范了道同元禾合伙企業和道同領航合伙企業的賬務核算，真實反映了企業的經營情況。

（四）完善財務制度建設，進一步規范各項會計工作

1.工作要落實，制度是保障。對于業務費、會務費、差旅費等費用，在預算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。

2.針對市委巡視工作，結合財務制度及規范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，對工作中發現的問題及時進行自查自糾，完善了財務制度的建設、規范了財務會計核算。

（五）開展經營分析，及時報送財務資料

結合財務預算，每月對公司的經營進行詳盡的分析，及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析，與上月數據及預算數據及財務指標的對比分析，實時監督預算執情況。根據集團下達的工作指標，對公司的經營情況、財務狀況作全面的分析，及時動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。

（六）加強財務管理，發揮財務的核算與監督職能 結合公司財務相關制度及《企業會計準則》，規范企業財務管理，維護財經紀律，對費用報銷及相關票據進行層層保關、層層審核，使公司的財務核算更加規范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發現的問題，不隱瞞，及時向公司領導匯報，有效發揮了財務的管理及監督職能。

（七）加強資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。

1.對各項應收應付賬款進行了清理，減少了資金的占用。

2.對外投資款項，按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進行資金調撥，加強了資金的管理。

3.對公司閑置資金進行了合理的使用，選擇風險小、收益性高的理財產品，提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率。

（八）公司資產、銀行賬戶及相關經濟合同管理、清理

1.固定資產。為了全面掌握公司固定資產及低值易耗品的使用情況，公司固定資產及低值易耗品實行定期盤點。對發現的問題及時向領導報告，加強了資產的管理。2.資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規章制度執行，在每一個環節上嚴格審查，對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷，做到規范化、合規化、合法化。

在費用報銷、資金調撥審批上，嚴格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。

2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。

在本，根據國資委及集團下發的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神，公司領導積極組織并積極配團全方位的賬戶清理工作，并結合公司的實際經營發展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關零余額賬戶且在未來無經營安排的賬戶進行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批，符合規范的合同方可蓋章、執行。涉及到經濟條款合同，嚴格按照合同相關條款執行。由于日常合同的規范管理，在集團組織的合同清查工作中未發現問題，工作結果得到了領導的充分肯定。

（九）財務檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔，極大方便后續查閱，特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續，做到有據可查。

（十）圓滿完成各項涉稅工作

20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點，及時、準確填報稅務機關要求填制的`各類報表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項稅務申報，及時繳納各類稅款及社保款項；完成了企業所得稅的匯算清繳。

財務部積極運用各類稅收優惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。

對稅務部門定期發布的各類法規、政策、要求，財務部定期要求財務人員進行學習，一定程度上完善了稅務知識結構。

（十一）與外部建立并保持良好的聯系。 通過日常對外關系的不斷維護、溝通，與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。

二、積極參與經營管理，配合其他部門工作

（一）業務工作配合

1.積極的參與業務部的項目，對投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性分析，為領導決策提供了財務風險參考，為投資風險的控制提供了借鑒。

2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查，對相關財務數據進行了分析、測算，并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。

強化財務創新管理，繼續突出利潤導向，推進專業經營核算和會計集中核算，不斷提升企業現金流積累能力，提高企業運行質量和經營效益。重點做好三項工作：

1、繼續完善專業經營財務管理工作，通過不斷加強專業核算結果的考核應用，引導專業進一步提高效益意識。

2、強化資產管理。完善用戶欠費管理制度，加強欠費和往來款項的稽核清理；規范存貨進銷存管理，不斷優化存貨周轉率。

3、全力推進erp系統上線工作。以erp系統上線為契機，進一步理順和規范業務操作方式、管理流程和核算依據，加強報賬時限管理，提高會計核算信息的準確性和時效性。

財務重點工作計劃4

一、部門重點工作

本部門的重點工作包括以下6項：

1.集團整體財會基礎業務水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務，確保各企業及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。

2.確保集團整體經營業務按預算組織實施，集團本部預算控制良好，季度企業財務分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產落戶、安評中心資產注入等專項任務。

3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業經營發展，并力爭實現1-2家子公司取得銀行信貸額度。

4.集團資產管理整體規范、安全，資產收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實現595萬元）；不動產安全及性能管理基礎工作全面改善，z物業實現企業化管理，全年力爭實現資產收益900萬元（20xx年實現608萬元）。

5.確保按院總體進度要求，聯合投資業務部門，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產權登記專項任務。

6.搭建集團財務系統集中培訓和定期交流平臺，根據企業法人治理架構，初步建立集團財務負責人委派辦法，試行財務負責人述職與考核管理機制。

二、工作計劃

本部門各項重點工作安排如下表所示：

序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果

1會計基礎核算與內部稽核1）集團事企本部核算調整階段試行并確立新預算授權下的財務管理模式6-7月結算與核算運行規范穩定

2）審計整改與規范提升階段完成三家單位五位領導的離任審計整改，部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報

3）集團財務專項稽核階段配合院財務部完成集團所屬貨幣資金內部稽核；集團主導對部分企業進行其他應收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告

4）會計核算與決算階段完成兩個z資產財務層面的吸收合并，按期完成集團事企合并結算和決算任務1-12月取得無保留意見審計報告

2財務管理與投資業務支持1）集團經營目標與預算管理完成集團中期預算調整和組織實施，完成20xx預算編制7-8月11-12月預算及時執行可控

2）企業財務分析與決策支持按季度編制所屬重點企業財務快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發現問題

3）成都房產專項接管銀芯科技公司注冊，完成成都落戶；調整開發商交易合同，確保資產落戶并規范完成結算11月交易房產落戶成都公司

4）安評中心增資專項完成集團房屋及土地產權更新，完成資產過戶，確保稅費優惠減免10月安評中心完成增資

3信貸融資

1）集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的純信用貸款額度1-12月取得信用

2）支持企業發展通過解決往來賬款、臨時調度資金、適時增資等方式，支持不少于3-5家企業解決經營發展資金困難1-12月企業業務順利實施

3）促進1-2家企業取得銀行貸款根據集團企業發展需要，力爭實現1-2家骨干企業取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業可用貸款

4資產管理收益

1）基礎清理與規范階段重點針對房屋資產證照與基礎資料管理缺失的問題，清理規范并逐步建立集團不動產資產管理檔案7-12資產建檔證照齊備

2）貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產管理模式5-12月全年實現收益800萬元

3）不動產收益盡快完成z物業經營管理模式建設，積極推進不動產經營，配合投資部妥善完成新資產落戶到賬5-12月全年實現收益900萬元

5國有產權登記

1）啟動部署組織集團戰略部、投資部并邀請院財務部參加，充分準備并啟動5-6月啟動與協調

2）實施完成完成所屬各級企業涉及國有產權登記任務，指導年檢及后續使用7-9月完成上報

6財務系統建設

1）培訓和交流平臺建設建立集團財務培訓管理機制和信息平臺，組織下半年業務培訓和交流活動1-2次，征集編制20xx年業務培訓計劃11月啟動實施

2）建立財務負責人委派制擬定集團財務負責人委派制并在部分骨干企業試行，籌備啟動財務負責人書述職與考核管理10月試行

財務重點工作計劃5

各位好，我是xx xx年xx月xx日擔任財務部經理

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部基本工作的同時，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金，理順內外部環境，為公司在逆境中求發展奠定了基礎。在此,我們對一年來的工作進行回顧,旨在總結經驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進步。

一、強化制度建設，重抓制度落實工作。

公司作為一個現代化綠碳化硅冶煉企業，與之相對應的財務管理工作必須嚴謹、慎密，必須跟得上公司穩健發展的快車道。而作為一個時時應對復雜形勢的公司財務部，加強制度建設，建立健全各項財務管理制度，則是當務之急。為此，我們結合公司實際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現在，一直在制定、修改、補充、新制定一系列財務相關的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產管理流程》、《財務部管理規則及各崗位工作職責》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務大框架，為今后填充、豐富內容打下了堅實的基礎。也使公司的財務工作逐步走向規范化、制度化。

二、加強公司財務管理，保證公司財務運作有序開展。

1/積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現在：

（1）完成公司日常各項財務核算工作，及時提供有關財務信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質量的重要內容，每月根據審核無誤的原始報銷單據做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準確無誤，登記帳簿清晰明了，規范及時。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳，這也是財務部最平常最繁重的工作，嚴謹、細心、嚴格財務手續是財會部的工作作風。在公司會計人員不足的情況下，互相協作，努力工作。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定，嚴格按程序和審批權限辦理。

（2）保證公司現金、銀行存款、應收票據管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結算周轉量大，進出頻繁。但財務部還是做到了日清月結，帳實相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應收票據資金累計發生額達億元人民幣。一年來，和銀行每月對賬，做到了月月準確率100%。

（3）按時編制報送財務報表，按時盤點抽查，及時反映公司生產經營狀況。

銀行系統、國稅、地稅局、財政局、統計局、經信委等部局要求的內容都不一樣，編報工作量大，這就給工作增加了難度，但財務部沒有畏懼，加班加點，放棄休息時間，連續加班，克服了財務統計人員不斷的新老替換，每月根據報送對象不同分別編制，做到了及時準確的完成了公司每日生產日報表，月統計報表、稅收報表、工程結算報表、會計報表，每周三次的資金報表、供應商、客戶欠款報表等。每月26日是財務雷打不動的盤點和抽查日子，三個部門、三隊人馬按時盤點抽查，并將盤點抽查結果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領導，得到了公司領導的肯定。

（4）按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅費款項。

每月初和月末，財務部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前 一月做到了各項稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運轉。

(5)會計擋案的妥善保管

會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映公司經濟業務的重要歷史資料和證據，所以非常重要。每月的會計帳簿、都進行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使公司會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財務部存放會計憑證480冊，各類賬表裝訂上百冊，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。

2/嚴格把好費用開支審核、嚴控成本關。

20xx年是公司“節成本，降耗能”的一年，也是“質量、成本、銷售、回款”的實施階段，財務部圍繞這個總體目標，做到了：

（1）深入車間現場，結合歷年來生產指標情況，經多方對比分析，通過對指標不斷修改補充，在人力資源部的配合下，出具了多個考核辦法。事實證明，經過今年指標的考核，公司在生產、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產指標上，各個單耗指標明顯下降，經濟效益顯著提升。

20xx年，公司平均一級品率xx%，比20xx年xx%提高xx%，比20xx年47%提高xx%，按一級品率和二級品率相差300-500元計算，20xx年僅一級品率一項，就提高產值1300萬元(不含稅收入)，20xx年公司平均爐產，比20xx年提高xx%，比20xx年xx%;20xx年電單耗比20xx年降低度，比20xx年降低1000度，20xx年石油焦單耗比20xx年下降，比20xx年降低，石英砂單耗20xx你那比20xx年減少，比20xx年減少xx%，綜合創造、新增效益上千萬元，這些成績的取得，離不開公司領導的英明決策和各部門、廣大員工的配合、支持和努力。

（2）開展多種形式的成本分析及時找出差距，解決問題。不管是在部門會議、總經理例會、公司大會，財務部都認真總結生產數據，綜合分析各個指標在往年、同年同期的對比，表揚成績好的車間，鼓勵落后的班組。每月及時給領導報送成本核算表、成本分析表、工資分析表、財務分析表等，為領導決策做出了應有的工作。

財務重點工作計劃6

一、財務經理工作目標：

股東權益最大化（私有公司為利潤最大化）

二、財務經理的日常工作：管理財務，內審。

1．管理財務：包括賬務管理，資產管理，成本費用管理，制度管理，人員管理等；

2．內審：包括審核記賬憑證，審核購銷合同，審核費用報銷及資金支出，審核報表等。

三、細化的工作內容（將內審穿插在日常管理中）：

1．賬務管理：審核記賬憑證，審核各種會計報表，做好報表分析，及時發現各種異動數據并上報企業決策層，為高層做出決策提供可靠的數據基礎。

2．資產管理：把現金管理作為資產管理的重點，嚴格控制現金的收付，以現金流為主線，保證現金流為合理的正值，盡量減少非現金資產對資金的占用，包括及時取得可靠信息，減少安全庫存，與客戶和供應商良性溝通，加大應收賬款催收力度，降低應付賬款支付比例，加速資金周轉，降低籌資成本（可以用存貨周轉率和應收賬款周轉率來比較）；對于固定資產和其他投資，要做好投資可行性分析；在融資方面，要充分利用企業的商業信用和銀行信用，在無限降低利息的條件下盡量融資。

3．成本費用管理：銷售部門制定好銷售計劃，根據銷售計劃審核各種銷售費用的報銷，另外，生產部門根據訂單及銷售計劃制定生產計劃，以銷定產，生產環節要求成本會計對倉庫收發料及各種生產統計報表進行監管，定期和不定期進行存貨盤點；行政部門制定好耗材使用計劃，采購部根據生產計劃和耗材使用計劃制定采購計劃，根據采購計劃審核購料合同，主要審核采購數量和單價與計劃的差異，付款方式，發票開具情況等項目；審核日常費用的報銷，如招待費、旅費等，嚴格控制大筆資金的支出；做好績效評估，如銷售人員以銷售額回款額評估，生產人員以產值費用比率評估等。

4．制度管理：在工作中發現潛在問題，逐步完善各項業務流程及審批制度，以現金為例應做到：

1）建立會計報表和賬薄的日常查證制度，檢查《現金日記賬》和《現金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在，企業在特定期間內所發生的現金業務是否均已記錄完畢，有無遺漏；會計報表日“賬賬”（現金日記賬與總賬）、“賬表”（現金日記賬與現金日報表）、“賬實”（賬面金額與實際庫存）是否相符。

2）確定現金的開支范圍，檢查現金支出在會計報表上的披露是否恰當。

3）確定庫存現金余額，將日常庫存現金嚴格控制在備用金規定的范圍內。

4）嚴格控制現金支票和收據，使每一份支票和收據的使用都有嚴格的審批手續和完整的記錄檔案；將空白現金支票與秘碼條、現金的收付業務與賬薄的登記、在銀行備案的財務公章和私章分散定人掌管，使每一筆現金的收付業務都由兩人以上相互牽制。

5．人員管理：就社會而言，保證公司與稅務局、銀行、海關等單位的良性溝通；就公司而言，具備全局觀念，從公司整體利益出發，協調財務部與其他各部門的工作；就財務部而言，對下屬要有足夠的控制力，恩威并重，充分調動本部門每位員工的工作積極性，營造一個良好的工作氛圍，建立一個團結、精干的財

財務重點工作計劃7

xxx財務重點管理工作：

1.注重加強收支管控。根據集團公司管理要求，加強人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導思路。

2.建立預算管控機制。注重財務預算監管工作，建立全年預算執行情況表，提前對收支進行管控和預警工作。

3.不斷加強財務服務工作。20xx年加強與金融機構的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務和金融服務。

4.提升全員主動的營銷意識。發揮一線員工的主動性，積極帶動財務部人員參與營銷工作，力爭通過服務創新為公司創造更大效益。

5.提高部門的工作質量和效率。根據部門職能對各崗位工作內容進行進一步梳理，加強工作質量考核和獎懲。

6.重點加強促銷費用的管控。財務部牽頭制定促銷費標準化版本，力爭總結出完善的促銷費用管理模板。

7.注重人員輪崗及培訓。給予儲備人員更多的鍛煉機會，加強人才梯隊綜合能力提升，同時，鼓勵部門員工報考會計職稱。

8.加強對外交流。為公司進一步發展建立良好的人脈關系和營造暢通的信息渠道。

財務重點工作計劃8

轉眼xx又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

一、20xx年的工作情況總結如下

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

四、缺乏溝通

對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

五、鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法

計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。

積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2、力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

6、除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。