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車隊重點工作計劃

時間:2019-05-12 15:49:37下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《車隊重點工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車隊重點工作計劃》。

第一篇:車隊重點工作計劃

小車隊重點工作計劃及思路

一、安全工作

加強安全教育,確保車輛安全,不定期組織車隊全員進行《道路交通安全法》及行車安全、事故案例的學習考核,促使駕駛員樹立行車安全意識,并對夏季常見的雨霧天氣路況及行車經驗進行交流討論,做到防范為先、常抓不懈、警鐘長鳴,確保全年行車無重大安全責任事故的發生。

二、服務工作

對駕駛員定期進行禮儀培訓,通過培訓樹立駕駛員服務意識及服務水平,深入細化討論總結以往大小接待工作經驗,吸取不足和教訓,努力打造窗口化禮儀服務團隊,確保全年公司的工作用車、接待用車、生產、后勤保障用車的服務質量。

三、固定資產管理工作

加強車隊固定資產管理工作,確保車容車況良好,做到定期檢查,按時保養,防火、防盜等重點工作管理,保障車隊工作開展的正常運行。

四、節能降耗工作

積極響應公司“艱苦奮斗、二次創業”的工作精神,將節能降耗工作落實到每車、每人,從節約油耗基礎做起,討論制定節油降耗工作措施,嚴格控制車輛維修、換件、燃油費用、合理調配高油耗車輛使用權限,杜絕各類浪費現象的發生。

(此頁無正文)

行政管理部總務處小車隊

二〇一二年二月二十六日

第二篇:車隊工作計劃

車隊工作計劃9篇

車隊工作計劃1

20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作匯報如下:

一、20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到56。8萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費10396。49元。

四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了20xx年的工作目標:

1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

車隊工作計劃2

過去的一年里,在公司領導和辦公室領導的正確引導和關懷下,在同事們的幫助下,車隊完成了一年的相關工作,在此對各位表示衷心的感謝。

辦公室車隊是公司的重要輔助部門,負責公司生產、基建、生活中的相關運輸、職工通勤及領導出差、來賓接待等重要工作,新一年的工作已經開始,為了更好的完成新一年的車隊工作,特此制定了20xx年工作計劃:

一、重點工作:

1、加強安全意識、確保各車輛行車安全。不定期組織各駕駛員學習《道路交通安全法》,和公司車輛管理辦法,增強駕駛員安全意識,在小車出差前要求駕駛員熟悉相關路況,做到安全行駛。礦區通勤車、送水車嚴格按照公司規定的車輛管理辦法行駛,不得出現超速等危險情況。安全工作是車隊工作的重點,要防范第一,做到常抓不懈,警鐘常鳴。確保全年安全行車、無重大交通責任事故發生。

2、增強節約意識,嚴格控制車輛維修、換件、用油等費用,杜絕各類浪費現象發生。

3、認真做好公司領導和其他部門全年服務工作用車,保證職工全的通勤及外出等用車服務;

4、加強固定資產管理工作,確保車容車貌狀況良好,使車輛做到定期維護,按時保養,全年完成全部車輛檢測,使車輛檢測一次通過;

5、完善、充實車隊有關規章制度

二、日常工作:

1、堅持出車單制度,繼續保證每次出車詳細登記,仔細核算。

2、堅持安全檢查工作,在防火期尤其重要,進入林區認真檢查車輛,保證無火險現象發生。

3、配合主管領導安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:

(1)做好車輛日常保養工作,

(2)做好車輛檢驗工作,

(3)做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

4、與部門及其他部門同事通力合作,做好文體活動等組織和籌備工作。

5、做好領導交辦的其他相關工作。

車隊工作計劃3

在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定XXX車隊計劃:

一、優化管理

我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

(1)、堅決執行公司的考勤制度

堅決執行公司的考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。

(2)、請假制度

嚴格按照公司規定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調度做記錄。請假在一日以上者必須經主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

(3)、車輛停放制度

車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節能降耗的總體要求,我部門將在進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。

三、車輛管理制度

(1)愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。

(2)養成良好的安全意識,特別是雨季、臺風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內道路上保證安全車速,禁止和其他場內車輛攀比檔次、比賽車速。

(3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

車隊在度工作中將積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

車隊工作計劃4

按照公司20xx年管理方案,結合具體工作實際,現擬定20xx年小車班工作計劃如下:

一、優化管理

我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1.請假制度

嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

2.車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

3.出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在出發前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節能降耗的總體要求,小車班將在xx進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比;

三、維修保養和材料消耗

小車班將在xx嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據季節夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產不受損害,xx小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

①愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保

養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

②養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的`作風紀律,對駕駛員上崗時

實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

④限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路5km/h,地方道路60 km/h,高速公路xx0 km/h)行駛速度,小車班在xx每月將進行一次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

3、安全培訓

駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在xx制定以下培訓:

①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志;

②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格

者絕不錄用;

③計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其

在休息之余閱讀,加強安全意識。

以上為小車班20xx年工作計劃,有不妥之處請領導批評指正。

車隊工作計劃5

一、總體要求

在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

二、日常工作:

(1)繼續保證每次出車詳細登記,仔細核算。

(2)堅持安全檢查工作,保證無火險現象發生。

(3)安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:

1、做好車輛日常保養工作,

2、做好車輛檢驗工作,

3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

三、安全生產工作計劃

(1)貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規章制度,并監督檢查執行情況。

(2)協助領導組織本單位安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體職工的安全生產意識。

(3)針對運輸中心安全工作的薄弱環節,加強安全防范工作,繼續堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止作業,并及時向上級報告。

(4)掌握安全生產信息,預防、預測事故發生的可能性,提出防范措施。

(5)及時為安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。

(6)參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

(7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。

(10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規范、妥善保管。

(11) 結合季節特點開展各類安全演練。

車隊工作計劃6

按照公司20xx年管理方案,結合具體工作實際,現擬定20xx年小車班工作計劃如下:

一、優化管理我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1、請假制度嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

2、車輛停放制度出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

3、出車制度接到出車任務的駕駛員必須在出發前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換按照公司節能降耗的總體要求,小車班將在進一步加大節油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比;

三、維修保養和材料消耗

小車班將在度嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據季節夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產不受損害,12小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

①愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

②養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

④限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路5km/h,地方道路60 km/h,高速公路120 km/h)行駛速度,小車班在12每月將進行一次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

3、安全培訓駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在12制定以下培訓:

①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志;

②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用;

③計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

車隊工作計劃7

按照公司20××年管理方案,結合具體工作實際,現擬定20××年小車班工作計劃如下:

一、優化管理

我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1、請假制度

嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

2、車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

3、出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在出發前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節能降耗的總體要求,小車班將在××進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

三、維修保養和材料消耗

小車班將在××嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據季節夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產不受損害,××小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

①愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

②養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

④限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路5km/h,地方道路60km/h,高速公路120km/h)行駛速度,小車班在××每月將進行一次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

2、安全培訓

駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在××制定以下培訓:

①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志;

②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用;

③計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

以上為小車班20××年工作計劃,有不妥之處請領導批評指正。

車隊工作計劃8

按照我公司的工作安排,結合具體工作實際,20xx我部門制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個方面進行深化創新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。現擬定20xx年車隊計劃如下:

一、優化管理

我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1、車輛調度

堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

2、簽到制度

實行內部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

3、請假制度

嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

5、出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節能降耗的總體要求,我部門將在進一步加大節油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

三、維修保養和材料消耗

我部門將在20xx嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產不受損害,20xx我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

①、愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

②、養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

③、高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續、工作量。

⑤、大雪天氣,未經允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經隊長批準。

⑥、限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路30km/h,地方道路60 km/h,高速公路100 km/h)行駛速度,我部門在度每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰。

3、安全培訓

駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在12制定以下培訓:

①、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

③、我部門計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

④、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

我部門在20xx的工作中積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經濟繁榮做出更大的貢獻。

車隊工作計劃9

今年以來,車隊在公司黨委的正確領導下,在上級交警交通部門的指導下,經全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,做到了安全行駛,在對這一年工作的總結同時也要做好對下一年的工作計劃,因此制定一系列措施如下:

1、對公司個部門提出的用車要求做到有車即是合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

2、嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。

3、注重觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與駕駛員進行溝通,最大限度的解決問題。

4、隨著車隊各項治理制度化,年年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,力爭達到駕駛員全年無違章、無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本質成為駕駛員的基本思想準則。

5、堅持每周對車輛的檢查,按照公司規定,及時發現車輛安全隱患并派出,確保車輛無隱患無故障安全出行。

6、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

7、根據交通法規,公司安委會和公司領導的安全要求,果斷杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

8、邀請市交通安全宣傳科到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

車隊將在新的一年的工作中不負重望,繼續保持和發揚優良傳統作風,牢固樹立科學發展觀,進一步加強車隊的建設,努力把車隊建設成一只爭創安全、服務優質的安全優質車隊。

車隊

20xx年 月 日

第三篇:汽車隊工作計劃

汽車隊9月份HSE工作計劃

一、參加公司HSE會議,并及時將會議精神和公司部署及時傳達到全體職工。結合公司安排,研究布置本單位安全教育、生產管理、自查、迎接檢查等工作。

二、做好本單位HSE總結,認真落實各項安全生產措施,加大自查自改力度,去除各種隱患,提升HSE表現水平,確保安全生產無事故。

三、做好迎接公司安全檢查準備工作。

四、按時召開安全月度例會和周例會,組織安全事故經驗分享活動,并繼續開展以安全行車為重點的職工安全教育和培訓,進一步提升員工安全意識和操作水平。

五、積極開展消防教育,提高全員防火意識。嚴查各崗消防責任制履行情況,加強全廠范圍內的消防檢查,確保消防設施有效、檢查維護到位,廠區內無消防安全隱患。

六、做好車輛交通安全管理工作。

1、利用GPS新系統監控所有車輛,對所有機動車輛實施動態管理,確保車輛管理全面受控。

2、加強車輛檢查,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查,確保車輛本質安全,杜絕帶病車上路。

3、加強車容車貌和車輛維養工作檢查,確保車輛本質安全,并通過競賽評比,提高駕駛員愛車、護車的自覺性。認真組織到期車輛的檢驗、維保工作。

4、加大監督檢查力度,有效防范“十大違章駕駛行為”,確保交通安全。

5、安排新轉崗駕駛員的跟車實習,認真做好傳、幫、帶工作。

6、扎實做好7人座、?;奋囕v駕駛員安全教育和培訓。

7、嚴格執行危險作業審批制度,嚴格控制長途行車和惡劣天氣行車。

七、強調各項制度落實同時,進一步完善各種安全管理制度。

八、按照HSE考核辦法對全體員工進行HSE職責履行考核。

九、做好車隊其他日常工作,持續提高現場HSE管理和表現水平。

十、強化應急備班制度落實,認真做好公司應急車輛保障工作。

八、針對達標創建上半年驗收審核出的不符合項,抓好問題分析和整改工作。

九、下大力氣,扎實推進矩陣培訓工作。

十、進一步完善HSE考核辦法,嚴查各崗HSE責任制履行情況,對各崗位員工進行了HSE職責履行考核。

十一、做好車隊其他日常工作,持續提高現場HSE管理和表現水平。

2013-08-30

第四篇:車隊工作計劃

車隊工作計劃合集十篇

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的車隊工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車隊工作計劃 篇1

按照我公司的工作安排,結合具體工作實際,20××我部門制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個方面進行深化創新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆?,F擬定20××年車隊計劃如下:

一、優化管理

我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1、車輛調度

堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

2、簽到制度

實行內部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

3、請假制度

嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

5、出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節能降耗的總體要求,我部門將在××進一步加大節油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

三、維修保養和材料消耗

我部門將在20××嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產不受損害,20××我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

①愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

②養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

③高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

④主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續、工作量。

⑤大雪天氣,未經允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經隊長批準。

⑥限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在××每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰。

2、安全培訓

駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在××制定以下培訓:

①車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

③我部門計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

④我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

⑤半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

我部門在20××的工作中積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經濟繁榮做出更大的貢獻。

車隊工作計劃 篇2

一、履行職責

每月對駕駛員開展一次防事故注安全常識教育。

二、加強對車輛修理和保養管理工作,提高維修和保養質量、減少公司對車隊的維修經費,例如:

1、做好與修理廠的溝通,在維修價格方面綜合市場價格進行固定維修價格。

2、在20xx年內,川AZ479A、川AH0802Z兩車保養都定在4S店保養,并開出二保單,車隊人員都可以做季度審和審工作。

3、車輛維修方面,車隊隊員能自行維修的就自行維修,如需購買材料報隊長處理,車輛維修超過1000元由車隊隊長報總經理審批。

4、建議公司對每輛貨車安裝GPS以便查詢車輛信息和人員位置。

三、強化車隊工作效率

1、為了提高工作效率和服務質量,讓車隊人員統一思想、增強服務意識、識大體、顧大局、責任心強,結合實際情況積極與有關部門溝通。

2、對于日常工作發現問題必須及時與相關部門溝通,并作出相應應急方案。

3、為了提高發貨效率和減少開支,根據以往的發貨經驗由一

些固定物流公司發貨。大批貨物未規定物流公司的統一到新都傳化物流基地發貨,并索要國家規定發票。

4、強化車隊人員責任心,要有理有據按順序的做好每一件事情。要做到一件事情負責到底的心態來完成。

周云明

20xx年4月12日

車隊工作計劃 篇3

20xx年車隊下半年工作計劃

為保障公司下半年的生產計劃能夠完成,配合其他部門同心協力,現將車隊下半年工作安排如下:

一、車隊駕駛員管理

1、理順車隊的工作流程,車隊一切事務將嚴格按照公司工作流程辦理。規范駕駛員的交接班流程、票據簽字流程等。

2、下半年,進一步加大安全教育、宣傳力度,將每月定期進行安全教育工作,提高駕駛員的安全意識,做到每次教育、培訓有記錄、有提高。嚴格要求駕駛員做到不違反道路交通安全法律法規,嚴格遵守合肥市“三車”整治相關文件要求。

3、切實提高駕駛員的文明服務意識,創建文明服務部門,比如,文明行車,車輛在進出工地時應當減速慢行;對顧客要禮貌、耐心,在送料至工地時,嚴格遵守對方的相關管理規定;不允許駕駛員在工地隨意往料里加水。為顧客提供優質服務,盡可能給顧客最大方便,確?;炷聊芗皶r有效的澆筑到位。

二、車輛證件管理1、7月、9月、12月份辦理車輛通行證,確保車輛通行正常。2、8月、11月份著手進行車輛二級維護、年審工作。

3、10月份攪拌車交強險、商業險全部到期,本月將重點進行車輛保險辦理工作。

三、車輛管理

1、加大車輛衛生、車容車貌的檢查力度,每月定期、不定期對

車輛衛生進行檢查,樹立典型,優獎劣罰。

2、保障車輛的精良,要求車輛定期維護保養,平時發現小毛病要及時排除,不能因為小問題引起大故障而影響正常生產。

總結以往的不足,我們會進一步完善車隊的管理,為公司完成計劃目標盡我們最大的努力。

車 隊

20xx年6月24日

車隊工作計劃 篇4

一、運輸生產攻堅克難

今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產任務。全段干部職工知難而上,變壓力為動力,堅持以“提高服務質量、占領客運市場”為中心,大力開展營銷創效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產任務,根據不同季節、不同列車等級,將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開了三次經濟活動分析會,重新調整生產指標,抓住“非典”過后客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機,加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調查,對重點列車的日常客流流量、流向進行跟蹤調查和分析,掌握客流變化規律,及時捕捉客流信息,及時準確地向上級部門反饋客流變化情況,為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產任務。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補收入為萬元,還欠收萬元,完成年計劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運輸生產增運補收的同時,我段多元經濟按照“大多經”經營管理思想,緊緊依托列車市場,加大投入,大力發展多元經濟和集體經濟。全年多元經濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,創利萬元,集經完成萬元,創利萬元。多元經濟與集體經濟較去年有了一定的增長。

二、安全生產基本有序

200x年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點,緊緊圍繞落實逐級負責制,開展“三標”活動,強化對現場作業的卡控,充分發揮“責任、監控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產基本有序。截止12月31日,我段實現了無重大行車事故天,無一般行車事故天,無職工責任及傷亡事故天,無職工責任輕傷事故天。

1、以春運、暑運和冬運為重點,狠抓客車安全

針對春運、暑運和冬運安全工作的特點,有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中,將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的檢查力度。在暑運中,將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點,認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規定》等。加大對列車防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時,還加強餐飲安全的.管理。對多經料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結合,對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關。

2、加強教育,提高干部職工的安全意識

加強教育,牢固樹立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學習局、處1號精神、段《關于貫徹落實局、處1號精神,深入開展規范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等電視法規及各類安全管理辦法。同時,還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》,認真學習,吸取教訓。三是認真組織干部職工學習“2。4”、“4。9”、“9。30”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。

車隊工作計劃 篇5

為了做好20xx年的工作,根據車隊的實際情況,特制定12車隊工作計劃如下:

一、提高車隊管理工作力度,落實崗位責任制,

二、1.健全車隊管理的機構,完善車隊管理的分工與合作。

根據車隊創建工作的要求,通過員工的民主選舉產生民主管委會成員,相應成立綜合治理、創建文明車隊的各項管理機構;車隊管理堅持“誰主管誰負責”的原則,建立起以責任制為中心的管理制度。

2.根據車隊推行6S管理和創模范車隊的工作標準,加強車隊工作的管理,每月(周)召開工作的會議,全面分析車隊工作計劃的進展情況。

3.為更好地開展各項工作,明年創建重點要加強:(1)對隊長助理的業務知識指導和監督;(2)加強對 調度員、車組長的業務培訓,提升對創建管理水平;(3)每周召開一次隊務會議,全面總結車隊制定創建計劃執行情況以及調整策略;(4)創建工作的分工,達到分工不分家,全面落實創建計劃。

二、安全方面計劃: 針對20xx發生交通事故的原因分析后,安全服務工作重點:

(1)加強進行事故發生時間段的監控指導;

(2)定期與員工溝通,全面展開談心、各項會議和專項培訓;

(3)加強行車安全路況指引的考核,提高對路況熟悉程度;

(4)細化員工的分類管理,責任到人;

(5)認真落實“三定”及人體生物中的工作,加強對車組長排班的指導和監督以及對培訓的力度,總結大組優化的優點和存在問題;

(6)加強對新招駕駛員的專項培訓與考核;

(7)定期對交通事故、服務事故的案例分析;

(8)加強信息反饋,以家訪的形式深入員工家庭進一步了解員工的真實需求。

1.第一季度計劃:結合春運及百日安全勞動競賽活動進行重點對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓并測試合格,對不合格的進行再培訓及測試到合格為止,由各助理負責落實;由于新招駕駛員對服務技巧欠缺,估計服務投訴率偏高;因此車隊重點對新招駕駛員的服務技巧專項培訓并進行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓班及活動的各項措施。

2.第二季度計劃:結合“安全周”和“反三違月”活動;舉辦安服業務知識的有獎活動,提升對安全知識的掌握度;通過對事故安全案件分析讓司機應從違章后果的危害性進行分析,使員工自覺提高到一個新的安全行車階段。

3.第三季度計劃:根據上半年的安全工作的實際情況及需要,有效及時地調整安全質量。進行組織有針對性的培訓工作。如何預防車廂服務事故發生、交通法規的培訓方案;舉辦BI培訓活動,對服務技巧進行再培訓工作。

4.第四季度計劃:安全重點是加強對交通事故、工傷事故的預防工作的綜合培訓;培訓重點是對服務用語和試行“巾幗文明示范崗”活動。

三、營運生產方面計劃:

由于外部環境的競爭;存在的劣勢等因素的影響均對營運生產會造成負面作用,生產分解計劃表附頁。

車隊工作計劃 篇6

按照公司20××年管理方案,結合具體工作實際,現擬定20××年小車班工作計劃如下:

一、優化管理

我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1、請假制度

嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處;

2、車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

3、出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在出發前10分鐘之內必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節能降耗的總體要求,小車班將在××進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面,小車班將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

三、維修保養和材料消耗

小車班將在××嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,到指定修理廠修理。為了進一步節約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)7500公里更換一次,同時根據季節夏季如玻璃液等消變化,耗品則不予領取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運行,保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安全,保障公司財產不受損害,××小車班將要求駕駛員做到一下幾點:

①愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛;

②養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理;

④限速行駛安全制度。根據公司相關規定(廠區道路5km/h,地方道路60km/h,高速公路120km/h)行駛速度,小車班在××每月將進行一次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛以及違章有個人承擔。

2、安全培訓

駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此小車班將在××制定以下培訓:

①首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志;

②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用;

③計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

以上為小車班20××年工作計劃,有不妥之處請領導批評指正。

車隊工作計劃 篇7

一、總體要求

在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

二、日常工作:

(1)繼續保證每次出車詳細登記,仔細核算。

(2)堅持安全檢查工作,保證無火險現象發生。

(3)安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:

1、做好車輛日常保養工作,2、做好車輛檢驗工作,3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

三、安全生產工作計劃

(1)貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規章制度,并監督檢查執行情況。

(2)協助領導組織本單位安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體職工的安全生產意識。

(3)針對運輸中心安全工作的薄弱環節,加強安全防范工作,繼續堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止作業,并及時向上級報告。

(4)掌握安全生產信息,預防、預測事故發生的可能性,提出防范措施。

(5)及時為安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。

(6)參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

(7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。

(10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規范、妥善保管。

(11)結合季節特點開展各類安全演練。

車隊工作計劃 篇8

20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現將過去一年的工作匯報如下:

一、20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到56。8萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費10396。49元。

四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。

通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支,特制定了20xx年的工作目標:

1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。

2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。

3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。

4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。

5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。

以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

車隊工作計劃 篇9

為了應對當前國際金融危機的蔓延趨勢,按照我廠領導的工作安排,結合具體工作實際,20xx我辦將從制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個方面進行深化創新,為我辦各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆?,F擬定20xx年車輛管理辦公室工作計劃如下:

一、優化管理

我辦將在原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1、車輛調度

堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

2、簽到制度

實行內部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

3、請消假制度

嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指揮部大院,各采區車輛停放在所屬采區,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

5、出車制度

接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,科室反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照采油廠節能降耗的總體要求,我辦將在xx進一步加大節油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,我辦將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

1、油料消耗考核

①節:(百公里定額—百公里實際消耗)×油價×20%

②超:(百公里實際消耗—百公里定額)×油價×40%

獎罰從駕駛員工資中按月扣除。

2、更換輪胎考核

①節:(輪胎價格÷標準里程×實際里程-輪胎價格)×20%

②超:(輪胎價格-輪胎價格÷標準里程×實際里程)×40%

獎罰從駕駛員工資中扣除。

三、維修保養和材料消耗

我辦將在xx嚴格規范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交動力裝備科備檔一份。為了進一步節約用料消耗,我辦將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度

為了保障車輛安全運行,保證采油廠干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產不受損害,09我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

①、愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

②、養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

③、高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

④、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續、工作量。

⑤、下雪天,未經允許一律不準動車,特殊情況需動車時,輪胎必須捆綁防滑鏈。

⑥、限速行駛安全制度。根據采油廠相關規定(油區道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我辦在xx每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰。

3、安全培訓

駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在09制定以下培訓:

①、車管辦領導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加采油廠的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

③、我辦計劃給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

④、我辦將對駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我廠授課一次。

⑤、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

我辦在將在xx的工作中積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為采油廠的經濟繁榮做出更大的貢獻。

車隊工作計劃 篇10

為了更有序合理的開展好本單位各項HSE工作,確保安全無事故,在做好總結上月HSE工作總結的基礎上,重點抓好春節前后及春節期間安全生產工作,持續提高現場HSE管理和表現水平?,F制定汽車隊二月份工作計劃如下:

一、積極參加公司HSE會議,及時將會議精神傳達到全體職工。結合公司部署,研究布置好本單位安全教育、管理、生產、檢查工作。

二、按時召開安全月度例會和周例會,開展“安全經驗分享”活動、事故案例分析,進一步提升HSE全員安全意識,堅決去除麻痹大意思想和僥幸心理,堅決杜絕超速行駛、酒后駕駛、拉運違禁品等違章行為。

三、嚴格落實HSE培訓計劃,認真開展法律知識、安全行車知識、崗位規程和在用標準宣貫培訓教育活動,同時加強各種規章制度學習,嚴查制度落實。

四、做好車輛交通安全管理工作。

1、認真抓好春節期間交通安全工作,加強值班車輛管理,嚴格執行值班車證制度,選派經驗豐富、責任心強的人員值班,封存非值班車輛。利用GPS系統對所有機動車輛動態管理,確保車輛全面受控,并嚴厲查處各種違章行為,確保節日期間交通安全無事故。

2、進一步加強非職業駕駛員教育和私家車輛管理,不斷提高非職業駕駛員的安全駕駛技能和交通安全意識。

3、配合公司啟動“文明駕駛安全行車 做優秀駕駛員”活動。

4、月初組織單位內部“亮車會”,對車容車貌和車輛保養情況進行評比表彰。以此促進駕駛員愛車護車的熱情。

5、不斷完善“一日三檢”、“三交一封”、“車輛停放”等制度,加大交通安全專項監督檢查力度。

6、尤其加強7人座和危險品拉運車輛駕駛員的重點教育。

7、加大車輛檢查力度,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式,確保車輛本質安全。加強車容車貌和車輛保養工作檢查和評比,提高駕駛員愛車、護車、及時保養車的自覺性。

五、強化消防管理。加強全員消防安全教育,提升全員消防安全意識并加大消防檢查力度,確保單位和職工家庭消防安全無事故。

六、持續完善HSE考核辦法,按時對全體員工進行HSE職責履行考核。

七、抓好基礎工作基礎上,不斷完善HSE基礎資料,并實行動態管理。

八、加強全員治安防范教育,做好單位、家庭治安防盜工作,確保單位、家庭財產安全。

九、做好其他日常工作,持續提高現場HSE管理和表現水平。

第五篇:機關車隊2011工作計劃

機關車隊2011工作計劃

為了應對當前國際金融危機的蔓延趨勢,促進我鄉按照我廠領導的工作安排,結合具體工作實際,2011機關車隊將從制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個方面進行深化創新,為我鄉各項工作的開展提供安全、便捷的交通服務,充分做到節能減排、安全行車的要求,現根據車隊實際情況制定2011年工作計劃如下:

一、優化管理

將在原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

1、車輛調度:堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執行調度安排,保障工作正常運行。

2、車輛停放制度:出勤車輛任務完成后,一律停放在指揮部大院,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命,無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

3、出車制度:接到出車任務的駕駛員必須盡快出車,如超時延誤工作,科室反映強烈,嚴肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照節能降耗的總體要求,在2011進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我辦將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

三、維修保養和材料消耗

車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔。為了進一步節約用料消耗,將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予批準購買,一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培訓

1、安全管理制度:為了保障車輛安全運行,保證司乘人員的生命安全,保障國家財產不受損害,2011將要求駕駛員做到一下幾點:

①、愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

②、養成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

③、高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放。

④、限速行駛安全制度。在2011每季度將對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰。

⑤、下雪天,未經允許一律不準動車,特殊情況需動車時,輪胎必須捆綁防滑鏈。

2、安全培訓

在2011將對司機進行定期培訓和教育,培養駕駛員樹立良好的安全意識,具體如下:

①、幫助每位司機深刻意識到安全的重要性,督促他們積極參加安全駕駛培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

②、新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

③、給駕駛員定期發放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學習手冊,讓司機在休息之余閱讀,加強安全意識。

④、半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

機關車隊在將在2011的工作中積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為鄉機關各項工作的有序開展做出更大的貢獻。

二0一一年三月一日

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