第一篇：淺談供熱公司安全管理工作

2009年度新疆油田公司供熱公司科技論文

淺談供熱公司安全管理工作

梁 鋒

耿春生

趙曉亮

新疆油田公司供熱公司

摘 要：通過對公司安全共享資料中三違事故統計分析，并結合公司安全管理工作的現狀，對公司安全管理工作提出自己的看法，指出工作中的不足，提出公司在安全工作上需加強的方面。文章僅為個人的觀點，謹供參考。關鍵字：三違事故 安全 管理

1．引言

2009年4月公司下發安全共享資料，該資料為《供熱公司事故案例分析》系公司歷年來發生的事故案例分析。書中登載了公司從1996年到2008年這12年來發生的72起三違事故。根據該資料中統計的公司的歷年來的三違事故的數量我們可以作出如下折線圖。

公司年度三違事故數量折線圖************6200720082009年份數量

圖1

由圖我們可以看出，隨著安全管理工作的日趨加強和重視，三違行為和生產事故的數量并沒有得到有效的遏制。尤其是2003年至2008年這五年中，三違行為和生產事故的發生并沒有減少，反倒有數量增多的趨勢，可見目前的安全形勢不容樂觀，在2005年安全事故達到了最高值，對此我們作為安全管理人員需要進一步加強應對事故的防范措施。由此引起我們對安全工作所面臨的問題進行思考，找出應對方法予以改進和提高！

通過分析《供熱公司事故案例分析》中登載的72起三違行為和安全事故，可以看出除了其中5起交通事故是由其它因素引起之外，剩下的67起三違行為和事故都是由于我們自己職工的原因造成的。事故原因分析中多是寫著“安全意識淡薄”或是“風險辨識不到位”。可見我們的職工存在著嚴重的安全意識問題及風險辨識能力較差的問題。目前在安全管理方面還有很多需要做的工作。2.公司在安全工作上需加強的方面

2.1加強安全培訓教育的針對性并對培訓效果進行跟蹤檢查，提高培訓效果。

對于個人來講安全意識的提高，一是來自于安全培訓教育，二是來自于生產實踐中。而來自于生產實踐的安全意識代價的比較大的，有時候甚至于付出生命的代價。所以安全培訓教育是最快、最直接的提高安全意識能力的方法。

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目前公司每年都安排職工進行了安全知識培訓，但培訓的效果在實際中并不明顯，職工的安全素質并沒有實際性的提高，“三違”行為還是時有發生，這通過公司的事故案例可以看出來。

我認為目前公司在安全培訓教育工作上需要加強的方面如下： 一是要做好培訓效果的評價工作。每一個培訓項目做完后要對培訓職工培訓效果進行跟蹤檢查，對職工反饋的信息進行搜集、整理并分析，對培訓效果進行評價，從而形成培訓與效果檢查跟蹤的互動的形式，這樣有利于指導我們下一步的培訓工作；

二是采取多種多樣的培訓方式。目前的安全培訓多是老師在課堂上授課，職工只要在底下聽課，培訓方式比較單一。其實可以采取靈活多樣的授課方式，比如職工現身授課的方式，邀請愿意現身解說自己發生事故體會的員工給其他職工上課，這種方式比較可以增加職工的印象，引起職工的注意，喚起職工對安全隱患的警惕性。或者是現場授課的方式，可以請某個安全專家在施工現場現場指導員工如何對施工現場的危害進行辨識并如何能夠全面地辨識危害。另外，我們供熱公司的車間安全生產活動方式大體是一致的，不管從外網的管線更換和閥門保養到車間的鍋爐清理，工作程序一致，危害及措施是一致。建議公司培訓部門給予一定得綜合安全生產教材，提前給我們工作中的安全生產起到指導作用。總之我們可以采取多種培訓方式，也可以那種有效就用那種方式。

三是有針對性的進行培訓，對不同的職工有不同的方法。人員的學習能力不高是我們公司目前人員的現狀，這是由我們公司人員年齡偏大、和學歷不高決定的。而對于那些年齡較大、學歷又較低的職工在培訓工作中更應該注意，特別是對于年齡大的職工，因為他們在接受新的思想和技術方面相對比較緩慢，所以他們往往也是比較容易發生“三違”行為的危險群體。所以在培訓中對這些人應該特別“照顧”，建議將這些員工進行單獨的崗位培訓，內容是其所在的車間崗位相一致，使其熟悉了所在的崗位內容，會直接的提高了本職工在車間的操作水平。這樣加大了培訓人員的勞動強度，但對員工來說培訓效果是立竿見影的。2.2制造一個良好的安全文化氛圍。

什么是企業的安全文化呢？企業安全文化就是企業在對待安全的問題上形成的一種價值觀、一種感覺、一種判斷的標準。企業文化的核心就是企業領導人的文化，同樣良好的企業安全文化的形成主要體現在企業管理者對待安全的態度上，因此每一個管理者都要對自己的那一部分負責任。如果你是企業的負責人，那么你引領的就是企業安全文化的主文化；如果你是一個部門負責人，那么你引領的就是企業安全文化的次文化；如果你是一個車間的負責人，那么你引領的就是企業安全文化的次次文化。不管你是哪一層的，你至少要對你的那一部分負起責任，就是小到一個車間主任，也要搞好一個車間的文化。因此我們的安全管理工作人員在監管職工的安全之前首先自己要遵守安全管理制度。管理者要在行動上嚴格遵守安全規章制度，給職工樹立一種好的對待安全的態度。

每年公司都有不同大小的修理改造施工項目，施工時經常有不同層級的領導到現場視察，但有的領導在現場時并不能很好地遵守相關的安全管理規定。這種現象是很不好的，給職工造成很不好的影響。因為我們的職工會以管理者對待安全的態度做為一種判斷的標準，當我們的職工有與管理者同樣的行為卻受到指責、懲罰時會造成很大的心理影響。因此，不論是公司的哪一層領導，大到公司經理小到基層車間主任，都應該嚴格遵守公司的安全管理規定，如此才能促進良好的安全文化的形成。

2.3創建一個良好的安全交流平臺，提高基層安全管理人員的素質。

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做任何工作如果沒有交流，沒有總結都是沒有提高的，同樣安全工作亦是如此。所以公司應該給我們創建一個好的交流經驗，總結經驗的平臺，使我們基層的安全管理水平能夠逐步提高。

目前公司安全管理人員和基層安全員的溝通是每個月的安全員例會，會議程序為先總結上個月的安全工作，然后布置這個月的工作任務。我認為安全員例會還可以增加一些新的內容，可以將基層的每一位安全員對自己當月的安全工作進行總結、自我評價，為大家創造一個安全活動平臺，交流經驗，互通信息。如基層安全監督管理上都存在哪些問題，如現在車間在執行油田公司“五交底卡”工作中，各個環節應該由誰去完成，那一項安全方面的事例進行詳細的分解，讓大家有個共同的認識。另外，安全員例會也是公司安全科了解基層安全管理的狀況的最好機會，開會的時候應該雙方應該多溝通、交流信息，這樣才能保證公司對基層有充分的了解，基層對公司的意向有充分的認識。2.4采用激勵、獎懲機制，促進班組安全管理

行為科學家認為：“人的需要產生動機，動機支配行為，行為導向目標。”因此，在班組安全管理工作中，正確使用激勵機制，是一種行之有效的方式。例如，在班組中開展評選安全先進、樹立安全標兵，對違章者曝光、以至待崗處罰等等。

我認為公司可以借鑒油田公司對各二級單位安全考核的辦法，對安全生產做出重大貢獻者，長期保持安全生產良好狀態的班組，就應該得到重獎，而且保持的時間越長給予的獎勵越多。這樣就會鼓舞士氣，獎勵一個，帶動一片，會取得良好的效果。而對違反安全規章制度，甚至釀成事故的責任者，則應依據責任大小、認識態度，給予嚴肅處罰。需要注意的是，處罰一定要以事實為依據，擺事實、講道理，使被批評、被扣罰、被曝光者心服口服，達到既教育本人，又教育大家的目的。

2.5 應用現代化的安全管理方法——安全管理信息系統

安全管理信息系統是現代化安全管理中，安全信息綜合處理的樞紐，是安全信息管理、安全決策的關鍵。通過建立以安技部門為信息處理中心、各危險崗位和各專業部門為終端的安全管理信息系統網絡，從而由安全信息反饋來推進對隱患的不斷檢查、整改和監控，形成閉環管理，力求把安全管理從傳統的事后追蹤變為事前的預防控制，使安全管理工作逐步走向科學化、系統化和規范化，對提高目前安全管理水平具有實際意義。

建立的安全信息系統總的思想方法是：通過詳細調查及系統安全分析，找出各種事故隱患，確立各個危險點面，特別是在各危險點建立安全管理信息系統網絡終端，嚴格執行安全檢查表制度，準確、及時地將各種隱患信息反饋到安技部門，以數據的形式存入安全管理信息系統數據庫，進行信息處理（包括分析、辨別、分類、匯總），最后再以各種專業報表的形式輸出至各部門的終端上，及時進行隱患整改。2.6安全管理人員要轉變觀念

首先安全管理者要從自身找答案。作為一名安全管理者在工作中要少指手畫腳，多做一些具體的工作。如果我們的安全管理者在工作中總是找缺點，對于如何解決這些缺點問題，確缺乏具體的指導。時間一長，職工討厭了這種指責似的管理模式。這種管理模式最容易導致管理者與被管理者意見分歧越來越大，最終會走管理與執行背道而馳的極端。

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另外，安全管理者應該多聽取基層職工的意見。長期工作在生產一線的崗位工人對工作環境、工作性質、設備狀況、安全防護有著更為全面細致的了解，實踐經驗也更豐富。他們有著管理人員不具備的優勢，因此，他們提出的意見和建議一般都具有可操作性和實際價值。

其次，安全管理工作還要轉變的觀念就是職工總是不對的。無論翻開那一個事故案例，絕大多數都是把職工當成弱者，好像不說他們安全意識淡薄，不足以指出事故發生的真正原因。我認為這是不對的，帶有這種觀念又如何抓好安全管理工作。記得有位基層優秀安全管理者常常掛在嘴邊的一句話就是，沒有不好的職工，只有不稱職的管理者。所以對于安全管理人員來說，在發現職工問題的同時也應該要檢查自己是不是也有做的不足的地方。只有如此，才能更好的把管理工作貼近實際，從實踐中發現問題，解決問題。

最后，修改那些雖已形成習慣的但不符合現今的安全形勢的管理規定。例如前陣子安全監督中心在公司抓住的好幾起違章行為，都是些低級的違章行為：沒穿戴好勞保用品。這些低級的違章行為，有部分原因是由于公司的管理規定引起的。按照目前鍋爐車間職工的習慣都是先進入了車間廠區再換工作服、工作鞋的，而安全監督中心的安全管理規定是“只要進入廠區都要穿戴好勞保用品”。所以，其實我們的職工天天都在違章，不出意外每次檢查都應該是可以抓到。所以要想不被抓住違章，只有修訂我們的安全管理規定，改掉違章的習慣。3.總結

以上即是個人給公司安全生產工作提出的建議。但是要想真正地抓好安全工作是非常不容易的。因為安全生產是一項長期的、艱巨的、復雜的系統工程，我們要把它當成企業的主題和政治任務來抓。企業領導人要充分認識到“安全生產，責任重于泰山”，只要把安全管理做深、做細、做嚴，傷亡事故就一定能夠避免，安全生產就一定能夠實現根本性好轉。參考文獻

[1] 供熱公司安全環保科編制.供熱公司事故案例分析，2009.[2] 余世維.領導商數.北京大學出版社, 2006.作者簡介

梁鋒（1981年-），廣西南寧市賓陽縣，工程師，學士學位（大學本科），現從事計量管理工作。

第二篇：淺談公司安全管理工作

淺談公司安全管理工作

今年過去的幾個月，在云南瑞安建材投資公司內連續發生的幾起傷亡事故，給遇難者家屬帶來極大的痛苦，也給公司造成了許多不良影響，痛定思痛，進行全面的分析和交流，吸取深刻教訓，是實事求是，尊重科學的根本態度。___公司就是在歷年安全生產工作的基礎上，不斷總結經驗教訓，扎實開展安全管理工作，努力使安全工作貫穿于生產經營全過程。

一、公司領導高度重視安全工作，安全方針目標明確。公司領導始終堅持“以人為本”，全面落實科學發展觀，把人的生命放在第一位；始終堅持公司的發展必須建立在安全生產的基礎上的理念。在總結過去的基礎上，大膽引進職業健康安全管理體系的現代管理模式，改變傳統注重事后處理，忽視事前、事中管理管理模式。以安全生產責任制為核心，安全規章制度為保障。按“4個一切”（一切安全工作有標準、一切安全工作應具備基本條件、一切安全工作按標準操作、一切安全工作按標準檢查落實）開展安全管理工作，公司主管領導統籌規劃，生產部經理親自抓安全工作，凡是涉及安全事項，都事無巨細進行安排、督促、指導，直至整改落實。使安全責任和各項安全措施真正落實到班組、個人，形成一個全員、全過程、全天候的安全管理網絡。



二、注重建章立制，杜絕制度盲點。綜合管理體系運行后，生產部及時清理了大量不適應當前安全管理的規章制度，有針對性的制定了各種綜合性的、專項性的安全管理規章制度。比如在氣瓶方面有《氣瓶運輸、儲存、使用安全管理規定》；在勞動防護方面有《安全帽佩帶規范》等。使公司安全管理做到有章可循，有據可查。在建章立制的同時，按系統安全論、人機工程學原理。通過間接安全技術措施在關鍵的設備、設施上安裝各種有效的安全防護裝置，克服在使用的過程中產生物的不安全因素；通過指導性安全措施在使用、安裝、維修設備和場所設置安全警示標志，以提示或指導相關作業人員，從而保證人的安全。克服安全生產管理一言堂的主觀思想，從根本上改變傳統管理方式。



三、轉變安全管理作風，強化整改落實。“天下之事不難于立制。而難于制之必行，不難于聽言，而難于言之必效”。公司安全管理措施不只是停留在會議、文件和口頭上，而是真正落實到每一個環節，每一個過程上。在設備老化，人員減少，檢修任務繁重，安全工作復雜多變，難度加大的情況下。公司總結過去的經驗得出結論：由于設備。設施、生產工藝的“本質型”缺陷所產生的風險從而引發的事故不多，而大多數安全事故在于“行為性風險”即人的不安全行為，特別是“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）引起的特點。生產部有針對性采取各種措施，嚴格按“以人為本、安全第一”的原則進行各項工作安排。真正做到現場安全負責人不明確，安全措施不落實，不到位，即使工作任務再緊急也不能開工或作業。同時改變現場安全檢查方式。采用經常性和突擊性檢查相結合，把功夫下在“查找隱患、堵塞漏洞、落實責任、強化管理、整改進步”這些實實在的工作上。真正做到思想認識、安全責任、安全措施、監督檢查“四個到位”把安全工作抓實、抓細、抓牢、抓出成效來。使檢查不流于形式、不走過暢對檢查中發現的問題，敢碰硬、不姑息、不護短，堅決予以查處和糾正。對立即可以整改的要求當場整改，對當場不能整改或情節嚴重的下發整改通知書限期整改；并組織相關人員對整改效果進行驗證。情節特別嚴重，屢次不改的給予相應的經濟處罰。比如4月份對車間（部門）禁煙崗位發現煙頭或自行車、機動車亂停亂放現象，對車間（部門）主要領導進行了不等的經濟處罰。對外協單位___宜良光遠建筑有限公司不采取安全防護措施、未向相關車間（部門）打招呼就進行危險作業的行為給以500元的經濟處罰。這些措施雖然一些職工不理解或感到一些委屈，但對公司的安全生產工作確實起到了保駕護航的作用。



四、注重安全技術和管理人才隊伍建設，強化對外協工的安全技能教育培訓。針對東駿公司投產抽調了大量人員，公司安全技術和管理人員相對短缺的現狀，公司從內部加大了安

全技術和管理專業隊伍的培訓力度。今年組織了符合報考條件的相關專業17人參加全國注冊安全工程師培訓和考試，力求從人力資源儲備方面提高公司整體安全技術和管理水平。針對外協工安全意識相對不強的問題，公司通過各種會議進行協調。對新招外協工強化三級安全教育的同時，對已在崗的人員進一步加強經常性的、反復性的安全再教育，使每一個外協工能掌握本崗位的生產工藝、設備安全操作規程、存在的危險源、危害因素及事故應急處理的措施。公司與外協單位簽訂公司級安全協議；細化雙方的安全責任并落實到生產一線。同時公司生產部也加大了對其的安全檢查力度。



五、建立事故通報制度，強化宣傳引導。生產部一改過去“家丑不外揚”的觀念。大膽創新建立了事故傷害通報制度。對公司內發生的任何一件事故，除按事故 “四不放過”原則進行處理外。還通過書面的形式將發生事故的經過、原因、責任劃分、處理情況、預防整改措施向全公司職工進行通報，要求車間（部門）傳達到每位職工，并組織進行學習，做好記錄。通過安全管理的透明化、民主化方式，提高職工安全意識，具有重要現實意義。

六、注重應急計劃和預案的管理，提高事故防范處理能力。按系統安全偶然性原理。公司在做好預防安全事故發生的同時，也積極做好可能發生事故后的應急救援工作。先后制定了綜合性的、專項性的應急預案。對公司的應急準備。應急響應和應急資源等各方面預先做出了詳細的安排。為驗證應急預案的可靠性和可操作性，公司在6月份還組織了全公司范圍內的演練。力求使每位職工明白在事故一旦發生時該做什么，何時做、怎么做。從而提高整個公司的應急事故處理能力。

安全工作涉及多生產過程的方方面面，具有長期性、復雜性、艱巨性的特點。從以往歷史看，安全工作有被邊緣化的趨勢，但從今年8月份的安全生產事故的集中發生，再次給我們敲響了警鐘，促使我們重新思考安全管理工作的重要性與緊迫性，重新考慮安全投入的必要性。

第三篇：淺談公司安全管理工作

文章標題：淺談公司安全管理工作

___公司

今年過去的幾個月，在云南瑞安建材投資公司內連續發生的幾起傷亡事故，給遇難者家屬帶來極大的痛苦，也給公司造成了許多不良影響，痛定思痛，進行全面的分析和交流，吸取深刻教訓，是實事求是，尊重科學的根本態度。___公司就是在歷年安全生產工作的基礎上，不斷總結經驗教訓，扎實

開展安全管理工作，努力使安全工作貫穿于生產經營全過程。



一、公司領導高度重視安全工作，安全方針目標明確。公司領導始終堅持“以人為本”，全面落實科學發展觀，把人的生命放在第一位；始終堅持公司的發展必須建立在安全生產的基礎上的理念。在總結過去的基礎上，大膽引進職業健康安全管理體系的現代管理模式，改變傳統注重事后處理，忽視事前、事中管理管理模式。以安全生產責任制為核心，安全規章制度為保障。按“4個一切”（一切安全工作有標準、一切安全工作應具備基本條件、一切安全工作按標準操作、一切安全工作按標準檢查落實）開展安全管理工作，公司主管領導統籌規劃，生產部經理親自抓安全工作，凡是涉及安全事項，都事無巨細進行安排、督促、指導，直至整改落實。使安全責任和各項安全措施真正落實到班組、個人，形成一個全員、全過程、全天候的安全管理網絡。



二、注重建章立制，杜絕制度盲點。綜合管理體系運行后，生產部及時清理了大量不適應當前安全管理的規章制度，有針對性的制定了各種綜合性的、專項性的安全管理規章制度。比如在氣瓶方面有《氣瓶運輸、儲存、使用安全管理規定》；在勞動防護方面有《安全帽佩帶規范》等。使公司安全管理做到有章可循，有據可查。在建章立制的同時，按系統安全論、人機工程學原理。通過間接安全技術措施在關鍵的設備、設施上安裝各種有效的安全防護裝置，克服在使用的過程中產生物的不安全因素；通過指導性安全措施在使用、安裝、維修設備和場所設置安全警示標志，以提示或指導相關作業人員，從而保證人的安全。克服安全生產管理一言堂的主觀思想，從根本上改變傳統管理方式。



三、轉變安全管理作風，強化整改落實。“天下之事不難于立制。而難于制之必行，不難于聽言，而難于言之必效”。公司安全管理措施不只是停留在會議、文件和口頭上，而是真正落實到每一個環節，每一個過程上。在設備老化，人員減少，檢修任務繁重，安全工作復雜多變，難度加大的情況下。公司總結過去的經驗得出結論：由于設備、設施、生產工藝的“本質型”缺陷所產生的風險從而引發的事故不多，而大多數安全事故在于“行為性風險”即人的不安全行為，特別是“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）引起的特點。生產部有針對性采取各種措施，嚴格按“以人為本、安全第一”的原則進行各項工作安排。真正做到現場安全負責人不明確，安全措施不落實，不到位，即使工作任務再緊急也不能開工或作業。同時改變現場安全檢查方式。采用經常性和突擊性檢查相結合，把功夫下在“查找隱患、堵塞漏洞、落實責任、強化管理、整改進步”這些實實在的工作上。真正做到思想認識、安全責任、安全措施、監督檢查“四個到位”把安全工作抓實、抓細、抓牢、抓出成效來。使檢查不流于形式、不走過暢對檢查中發現的問題，敢碰硬、不姑息、不護短，堅決予以查處和糾正。對立即可以整改的要求當場整改，對當場不能整改或情節嚴重的下發整改通知書限期整改；并組織相關人員對整改效果進行驗證。情節特別嚴重，屢次不改的給予相應的經濟處罰。比如4月份對車間（部門）禁煙崗位發現煙頭或自行車、機動車亂停亂放現象，對車間（部門）主要領導進行了不等的經濟處罰。對外協單位___宜良光遠建筑有限公司不采取安全防護措施、未向相關車間（部門）打招呼就進行危險作業的行為給以500元的經濟處罰。這些措施雖然一些職工不理解或感到一些委屈，但對公司的安全生產工作確實起到了保駕護航的作用。



四、注重安全技術和管理人才隊伍建設，強化對外協工的安全技能教育培訓。針對東駿公司投產抽調了大量人員，公司安全技術和管理人員相對短缺的現狀，公司從內部加大了安全技術和管理專業隊伍的培訓力度。今年組織了符合報考條件的相關專業17人參加全國注冊安全工程師培訓和考試，力求從人力資源儲備方面提高公司整體安全技術和管理水平。針對外協工安全意識相對不強的問題，公司通過各種會議進行協調。對新招外協工強化三級安全教育的同時，對已在崗的人員進一步加強經常性的、反復性的安全再教育，使每一個外協工能掌握本崗位的生產工藝、設備安全操作規程、存在的危險源、危害因素及事故應急處理的措施。公司與外協單位簽訂公司級安全協議；細化雙方的安全責任并落實到生產一線。同時公司生產部也加大了對其的安全檢查力度。



五、建立事故通報制度，強化宣傳引導。生產部一改過去“家丑不外揚”的觀念。大膽創新建立了事故傷害通報制度。對公司內發生的任何一件事故，除按事故

第四篇：09年公司安全管理工作年終總結

2009年公司安全管理工作年終總結

2009年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2009年安全生產責任

狀簽訂9個工段，簽訂率100。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象 的一堂教學課，不僅××員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、××處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2009年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2009年螺桿泵分部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能

力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，著重做以下方面的工作：

1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控12全文查看

第五篇：2010年公司安全管理工作年終總結

2010年公司安全管理部工作總結

2010年安全管理部在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

1、組織開展員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，確保的我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動并取得了優異的成績，得到了上級安監部門的表彰。組織全體員工通過錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

4、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審（新培訓）34人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車4人，電工8人，電焊6人，起重12人，爐前工技能培訓120人，取得資格證書110人。

四、強化現場管理，確保消除事故隱患。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2010年共組織各類檢查50余次，日常檢查每天1--2次，對查出的隱患基本及時要求整改。

2、與施工單位簽訂安全協議，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、不管大小的檢修、改造、施工，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，在安全措施落實后再開始進行；

4、及時總結檢修過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

五、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

六、存在的問題

個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。致使發生3起較大工傷事故.在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

七、2011年安全工作計劃

為確保2011年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，安全管理部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全標準化管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。

7、加強現場日常安全管理，嚴格組織驗收外包工程。

綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效，今后還要靠我們繼續努力。在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創安全生產工作新局面。

2010年11月20日