第一篇：2016年煤礦抓好安全突出四個強化

2015年煤礦抓好安全突出四個強化 新年以來，龍東煤礦貫徹落實公司一季度安全辦公會議精神，立足安全生產“零”目標不動搖，發揮安全質量標準化、精益生產等自身管理優勢，深化風險預控管理，強化制度落實，干群齊心協力、攻堅克難，確保元月開門紅。

強化宣傳夯基礎。該礦把貫徹落實新《安全生產法》放在當前工作突出位置，通過網站、宣傳欄、班前會等各種形式，加強宣傳、學習和落實，重點學習《安全生產法》變化內容和涉及企業內容，特別是從業人員權利和義務，在井口大屏上播放，讓廣大職工學習熟知，確保維護職工權益。結合新的《安全生產法》，梳理、修訂、完善礦各項安全管理制度，同時讓職工參與安全管理、安全檢查上來，真正讓職工融入到安全生產管理之中，增加職工參與安全工作積極性，不斷提高安全管理水平。從上到下牢固樹立“安全第一”理念，堅持不安全不生產、不達標不生產要求，堅決克服安全生產周期長帶來的麻痹松懈思想，層層傳遞安全壓力，落實安全管理責任，真正把安全工作落實到人頭、落實到崗位，使每一位職工都樹立不安全不生產、不達標不生產理念，始終保持警鐘長鳴，緊抓安全不放松，堅持“從零開始、向零進軍”安全目標不動搖。

強化重點管理。及時制定停、復工措施，加強節假日期間安全監督檢查，堅持節日期間干部值班、帶班制度，針對兩節期間職工思想松懈問題，加大隱患排查，杜絕酒后入井、疲勞入境現象發生，加大安全監管力度。強化安全管理重點，抓好斜巷運輸、防片幫、防漏頂

管理；抓好7140（下）工作面系統改造、7121-2回采拆除、7122-1a工作面安裝、7163切眼刷大及安裝。突出抓好地面安全、地面交通、防火、基建安全管理，重點加強電器、液化氣、天氣干燥防火、雨雪天氣交通管理；制定完善雨雪天氣安全行車措施、極端天氣安全預案、地面施工安全預案，并組織學習，落實到人。

強化“自主管理”。在嚴格貫徹落實區隊自主安全管理五項內容制度基礎上，加強職工個人自律，通過學習、培訓、教育、監管等措施，提高職工隊伍整體素質。各區隊針對本單位自主安全管理制度進行修改、完善，強化內部考核，嚴禁流于形式。各職能科室要對區隊自主管理制度執行情況強化監督檢查，加大考核力度，確保區隊自主管理水平不斷提高。

強化精益生產。嚴格生產計劃管理，堅持把每月任務規定到每個小班，每周對各區隊制定下達精益生產計劃，把正規循環作業落實到每個生產過程，做到過程可控，生產有序。根據市場銷售變化，合理調整檢修時間，科學布置生產接續，保證生產計劃兌現，從根本上杜絕搶任務、搶產量現象發生。強化“三到位”管理法，凡是新開工工程，堅持質量標準化、安全技術措施、安全設施三到位，經生產科、安全監察科驗收合格后方可組織生產。堅持一次做好，對每項工程從開工到施工完畢都進驗收，驗收合格后方可進行交接，確保每項工程一次做好，杜絕返工。篇二：強化“四個重要”環節 確保煤礦安全生產

強化“四個重要”環節 確保煤礦安全生產

安全生產，人命關天。尤其是煤炭行業的安全生產，由于受自然條件和各種災害因素的影響，安全管理工作更具有其特殊性和復雜性。總結多年來的煤礦生產、安全管理工作的實踐及教訓，愈來愈深刻地認識到，安全生產是煤炭行業永恒的主題，任何時候都不能等閑視之、掉以輕心、麻痹大意，必須放到重中之重的位置抓緊抓好，是所有工作的頭等大事。因此，必須采取積極主動、超前防范措施，從“四個重要”環節入手，強化管理，營造安全生產氛圍，才能真正實現安全生產。

一、以人為本，超前教育，是實現安全生產的前提。安全工作是一項群眾性工作，并非領導在會上講一講，把措施往紙上寫一寫，將制度往墻上貼一貼，就完事大吉了，而是要全員發動，人人參與，超前教育，預防為主，真正把安全工作建立在最廣泛的職工群眾的基礎之上，達到警鐘長鳴，才能提高意識，杜絕事故，堵塞漏洞，實現安全生產之目的。

1、超前教育經常化。只有正確的安全理論才有規范的操作行為，否則，一個不懂安全知識，缺乏對安全重要性認識的人，讓他實現安全，那真是不可思議。因此，必須采取脫產培訓與業余學習相結合，全面學習與重點學習相結合，現身講解與典型事故剖析相結合、班前活動與實物培訓相結合等多種方法手段，開展生動形象，寓教于樂安全教育，從而增強每個職工安全意識，提升安全技能，規范安全行為，才能達到個人保班組，班組保區隊，區隊保全礦的安全篇三：逢春煤礦2016年安全工作報告 凝心聚力 固本強基 落實責任 強化履職

（凝心聚力強基礎 嚴格履職抓落實）

為全面實現我礦2016年安全目標而努力奮斗 漆興文

各位領導、同志們：

大家下午好！

今天，我們在這里召開逢春煤礦2016年安全工作會，全面總結回顧2015年安全工作的得與失，明確2016年安全工作目標、全面部署2016年安全工作。

現在，我向大會作安全工作報告，報告的主題是《凝心聚力 強基固本 落實責任 強化履職，為全面實現我礦2016年安全目標而努力奮斗》。

第一部份 2015年安全工作簡要回顧

一、安全情況

剛剛過去的2015年，是逢春安全工作及其被動的一年。幾起事故的發生，造成2人死亡，2人重傷，損失及其慘重，教訓及其深刻，值得每一位逢春人認真反思和總結。

（一）2015年1－4月安全事故

1．1月10日發生了460s2611上順槽施鉆傷人死亡事故； 2．2月16日發生了460s大巷機車傷人事故； 3．3月30日發生了600s1833皮帶傷人事故； 4．4月6日發生了523煤倉墜落死亡事故。

（二）2015年全年安全情況

1．工傷：全年發生工傷61人次，比2014年下降58人次（其中重傷2人）。2．三違：全年發生三違566人次，比2014年減少56人次。3．安全隱患：查找安全隱患16454條，比2014年上升2605條。4．瓦斯超限：發生瓦斯超限51次，與去年同比增加24次。

5．公司來礦督察34次，檢查安全隱患762條，處罰9.27萬元。

二、工作舉措

今年4月，公司對逢春煤礦領導班子進行了調整，新班子履新以后，直面我礦嚴峻的安全形勢，從強化管理人員履職、加強現場安全控制、規范員工行為等方面入手，制定了一系列的措施強化安全管理，進一步提高了安全生產保障能力。主要工作舉措有：

（一）安全壓力觸底，強化“紅線”意識。

一是抓好安全宣講，增強安全“紅線”意識。組成礦、科、隊三級安全宣講團到連隊進行輪番式宣講，統一員工安全思想認識，樹立安全可防可控的安全理念。層層傳遞壓力，向安全要生存權。

二是抓好形勢分析，增強生存“紅線”意識。組織召開了全礦員工大會，分析了我礦面臨的安全形勢，讓員工知曉安全工作已經將我礦逼到了生存的邊沿，樹立起員工的危機意識。

（二）狠抓履職管理，強化安全問責。

一是嚴格管理人員履職。每月在安全辦公會上對各級管理人員的安全履職情況進行通報，同時每月5日前在信息站電視大屏幕上公布管理人員的井下履職情況，接受全礦員工的監督。今年以來，管理人員因安全履職不到位被免職5人，降職7人。

二是加大考核處罰權重。凡是管理人員當月未完成井下指標（下井天數、隱患條數、三違個數、中夜班雙休日個數）的加倍考核。全年考核管理人員223人次，考核金額3.81萬元。

三是健全通報“亮丑”機制。被列為“最差人員”不但要全礦通報批評，而且要納入到安全重點管理，涉及到的專業科（隊）長每周向分管領導匯報整改進展情況，并在安全辦公會上作述職檢查，加強對“最差人員”的重點管控，先后有3名副總、2名科長、4名隊長,1名支部書記安全辦公會上作安全檢查，其中1名副總被降職。

四是嚴格規范員工行為。堅持以高壓態勢抓安全，堅持嚴管重罰不動搖，對于一般違章的靠上限進行處罰，較嚴重違章的一律停工學習至年底；對于嚴重違章者，堅決解除勞動關系，強力規范員工行為。全年有1名員工被停工到年底，有10名員工因嚴重三違被解除勞動關系。

（三）創新工作機制，強化安全管控。

一是創新推行“9.15”常態化督察機制。針對每月發工資前后，員工思想比較活躍，容易發生安全事故的特點，從5月份開始每月9號至15日機關所有管理人員下井實行7小時巡檢，基層隊實行頭面雙跟班，緊盯要害部位和現場薄弱環節，監督、規范員工安全操作行為，強化現場安全控制主動權。

二是創推行新走動式全覆蓋安全檢查機制。安全生產科室管理人員進行三班排班下井，對現場進行全覆蓋安全檢查，做到安全檢查范圍全覆蓋、安全督查全覆蓋、重點部位控制全覆蓋；7月份新招聘4名安全督察員充實安全監管力量，進一步強化了現場安全管理。

三是創新推行包保領導蹲點督導機制。從9月份起，每周由礦領導帶隊、科室負責人對所包保的基層隊進行蹲點督導，到基層隊一起疏理管理思路、幫助基層隊解決井下現場存在的問題。全年科室對基層蹲點督導240人次，幫助處理問題110余件/次。

（四）強化安全現場，狠抓預防治本。

一是明確“三確認”。開工前確認，跟班隊長組織對工作現場進行逐項檢查確認；明確過程確認，作業過程中班組安全負責人進行動態檢查；交接班確認，由上下班交接人對照安全確認牌進行隱患檢查，簽字確認。

二是嚴格骨折傷管理。發生骨折傷的班組停產一個班進行隱患整治，專業部門、安監科等科室驗收合格后方可進行復產；連隊召開隊委會治定整改安全整改措施報安監科；所在的班組員工重新通過“過三關”背誦“四個標準”后重新上崗；受傷員工及相關人員到安監科接受專業科室的追查認定，落實責任追究和處罰。

三是嚴格主動停產。凡是不具備安全的頭面必須停產進行隱患整改，經驗收合格后方可進頭作業，否則不準生產。全年共主動停產837個班次，整改安全隱患1400余條。

（五）常態推行“過三關”，提高員工意識。

為強化員工安全認識，提高安全意識，提升安全行為，從5 月份開始，我礦掀起了“事事都要講標準，人人都要過三關（規程措施學習考試關，禁令、事故案例背誦關、手指口述演示關）活動。

一是嚴格執行“過三關”背誦工作。不論文化程度、不分年齡大小，都必須要通過，否則不準下井。

三是開展抽背激勵活動。由工會團委辦公室、安監科、行政辦公室專人負責，每周2次在井口進行“擺攤設點”，對員工進行抽背，凡抽背合格的員工自行進行抽獎，以此激勵員工學習安全知識，提高安全意識。活動開展以來共獎勵現金18.52萬元。

（六）強化隱患整治，提升安全保障能力。

一是建立隱患防范機制。每月由礦長組織對全礦進行安全隱患排查，每周由安全副礦長組織對重點隱患進行排查，定下質量標準、落實整改人員、整改時間。全年重點開展隱患排查會51次，查找重點隱患190條且全部通過整改合格。

二是形成隱患檢查機制。每班嚴格礦、科、隊、班四級隱患排查工作。對不放心系統、頭面和人員進行排查和重點管控。

三是嚴格專業執法機制。每周各專業按照執法計劃表對井下區域進行檢查，對檢查出來的安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，做到專人核銷。四是重抓現場管控機制。

第二篇：突出“四個提升”強化年輕干部培養

突出“四個提升”強化年輕干部培養

為挖掘年輕干部的知識、干勁、適應性等群體優勢，培養打造一支素質過硬、能力夠強、思想先進、善學能干的年輕干部隊伍，為經濟社會發展注入生機活力，XX縣突出“四個提升”強化年輕后備干部培養鍛煉。

基層鍛煉提升應變能力。XX縣針對年輕干部理論水平高，但一般缺乏實踐能力的情況，要求年輕干部走出機關，通過選派“第一書記”、掛職鍛煉等方式，鼓勵年輕干部到基層接受實踐鍛煉。通過與基層的“零距離”接觸，采取由易而難的工作安排思路，讓他們在應對處理各種復雜問題的過程中，將理論化解為解決實際問題的方法，增強分析問題、處理問題的應變能力。

輪崗輪訓提升全局觀念。為提升年輕干部的大局意識和全局觀念，XX縣要求各部門單位在年輕干部使用上，原則上在一個崗位工作不得超過2年就要輪崗換位。通過不斷的人員內部流動，不斷提升年輕干部對機關工作的掌控能力，從整體上理清工作脈絡，了解工作開展方向。同時，也為年輕干部提供了多個鍛煉平臺，對于提升工作激情，發揮個體優勢起到一定作用。

理論教授提升精神境界。為進一步增強年輕干部的政治素質，提升理論修養。XX縣通過黨校教育、外出學習等生動

實際的學習模式，發揮“五大課堂”優勢，不斷加強對年輕干部的理論培養。通過價值觀培養，群眾觀塑造，提升年輕干部的服務意識、責任意識、宗旨意識、紀律意識，從精神層面上進行升華，真正打造一支思想素質過硬的隊伍。

特崗點驗提升綜合素質。XX縣通過分析研究，從鄉鎮、縣直單位、績效考核工作三個有代表性的層面，專門挑選出有挑戰性、能鍛煉人等崗位或者區域，通過點線面的結合，打造一個年輕干部“特崗”點驗場，面對真實難題，通過實戰操作，對干部的應變操作、心理素質等能力進行現場點驗，通過這種信息反饋方式，發現不足，針對性改進，全面提升干部綜合素質。

第三篇：四個強化”抓好秸稈禁燒（模版）

“四個強化”抓好秸稈禁燒工作

為杜絕秸稈焚燒，秋收期間，立足“四個強化”，狠抓工作落實，確保全鄉“不點一把火，不冒一處煙，不燒一課樹”。

強化組織領導。成了以鄉長任組長、安監所、環保所、派出所、供電所等各部門負責人為成員的秸稈禁燒工作領導小組，成立了執法大隊，配備了專職車輛，確保秸稈禁燒工作有人抓，抓具體。

強化宣傳教育。鄉黨委、政府專題召開全鄉秸稈禁燒工作

動員會，部署秸稈禁燒工作。充分利用喇叭廣播、張貼宣傳標語、橫幅、發放明白紙、出動宣傳車等多種形式，廣泛宣傳秸稈禁燒工作意義，在全鄉營造良好社會輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。

強化責任落實。實行 鄉村“一把手”全面抓、分管領導具體抓、機關干部包村、村干部包戶、包地塊等包保責任制；全鄉干部秋收秸稈禁燒期間一律不準請假、脫崗，盯靠在村，宣傳指導到戶；各村成立由村干部和部分群眾組成的秸稈禁燒巡邏隊日夜監控。

強化督導檢查。秸稈禁燒工作中，鄉黨委、政府班子成員

分別帶領督導組，全天候地深入全鄉各村督導、檢查，集中檢查玉米秸稈禁燒情況，并嚴厲查處玉米秸稈焚燒行為。

2011年10月14日

第四篇：強化安全意識 抓好安全生產

強化安全意識 抓好安全生產 長寧縣人民政府副縣長 許華

“安全”這個概念，自古有之。有人說，安全是一種確保人員和財產不受損害的狀態；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險且盡善盡美。事實上，這種絕對化的安全是不存在的。我們說的“安全”，是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態，它與我們的日常工作和生活息息相關。因此，企業生產經營水平的提高應該隨著社會的發展同步前進，不能停留在一些社會陋習中，必須認識到安全生產不出事則已，一出事就是大事。當前，最重要的是要樹立科學的“安全發展”觀。實踐證明，只有認識上到位、思想上重視，安全和生產才能發展，各項經濟和社會事業才能取得長足的進步。

一、樹立安全就是政治的意識

一要從落實科學發展觀的高度，充分認識安全生產工作的重要性。科學發展觀的核心是以人為本。我們必須清醒地看到，安全生產工作關系到各行各業、關系到千家萬戶，只有把安全生產工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業，共享經濟社會發展的豐富成果。當前正處在工業化、城市化發展的加速期，安全生產壓力較大。保持社會和諧穩定，抓好安全生產是基礎和保障。二要從維護人民利益的高度，充分認識安全生產工作的艱巨性。沒有安全就沒有和諧。一個地方如果經常發生安全事故，社會的和諧氛圍一定會受到影響。從整個社會經濟發展、和諧社會建設的高度來思考，解決安全問題，不僅限于企業安全生產，還包括國家安全、社會公共安全，以至涉及百姓的衣、食、住、行等方面的安全。就目前安全生產與經濟發展的關系而言，要促進和諧社會建設，必須注重各級領導干部 “安全能力”的培養和考核，比如公共安全應急系統的建立、生產工作中的安全貫徹意識、安全檢查督察意識等等。三要從促進又好又快發展的高度，充分認識安全生產工作的緊迫性。安全生產的重要性，決定了我們對待安全生產決不能輕言三句話，即在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。

二、樹立安全就是文化的意識 一要培育企業安全文化。企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的，是企業安全形象的重要標志，也是企業文化的重要組成部分。廣大企業要有意識地結合企業的經營管理實踐，把安全文化滲透到企業的每一項規章制度、政策及工作規范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經營管理活動，都能夠感受到企業安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業倡導的安全價值理念，確保企業安全文化具有恒久的活力。二要增強公眾安全素質。安全意識淡薄，安全知識缺乏和安全技術水平低是釀成安全事故的重要原因。縱觀發生的各類事故，大部分都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、冒險蠻干造成的。抓好安全生產宣傳教育和崗位培訓工作，十分重要且尤為緊迫。三要創造濃厚的社會安全氛圍。要廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動；加強對企業業主、企業管理人員和特種作業人員的培訓、考核工作，堅持特種作業人員持證上崗制度；組織好各類人員特別是“三主二員”（業主、車主、船主、特種作業人員和具體操作人員）的培訓工作，提高全民安全意識，夯實安全生產基礎。

三、樹立安全就是效益的意識

一要正確處理好安全與發展的關系。“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快，就是既需要增長的速度、更要增長的質量，既要發展、更要安全。要牢固樹立“以人為本、安全發展”的新型安全觀、政績觀和發展觀，把安全生產作為重要著力點和切入點。二要正確處理好安全與投入的關系。安全生產投入的效益難以用具體數字來衡量。通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽狀態，是最經濟、最可行的生產建設之路。在現實工作中，我們不難發現，安全投入搞得好的企業不僅安全事故少而且經濟效益也好；與此相反，對安全生產重視不夠的企業和行業，一旦發生了重大安全事故，輕則造成重大經濟損失，重則毀掉一個企業。所以，安全就是效益，這是所有企業管理者應該建立的“安全經濟觀”。三要正確處理好安全與生產的關系。一方面，安全是生產的前提，生產必須服從安全，當安全狀態籠罩著整個生產時，那么生產績效將有顯著的提高，從而引起經濟以及政治與文化的增長。另一方面，生產的發展，又為安全創造了必要的資金保障和技術支撐。所以我們必須形成“安全促進生產、生產必須安全”的共識。

四、樹立安全就是責任的意識

一要嚴格落實行政一把手負責制。要進一步明確縣級有關部門和各鄉鎮主要領導安全生產第一責任人的責任，強調“一把手”對本轄區、本部門的安全生產工作負總責，分管安全生產工作的副職和分管其他工作的副職在其分管的工作中，凡涉及安全生產內容的承擔相應領導責任。要定期召開安全生產工作會議，認真分析安全生產形勢，研究解決存在的問題，及時安排部署、督促落實各項工作。二要強化企業安全生產主體責任。企業是生產經營活動的主體，也是安全生產的實踐主體，要負起主體責任。《安全生產法》對生產經營單位的安全生產責任制有明確的規定，要實現全縣安全生產形勢的穩定好轉，就必須從生產經營單位的安全管理和基礎工作抓起，落實企業安全責任主體，建立自我約束、持續改進的安全生產工作機制，提高企業自身的安全水平。三要嚴格事故責任追究。要加大對事故隱患的整治力度，對安全責任不落實，發生安全事故的，要堅持“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

五、樹立安全就是制度的意識

一要建立激勵約束機制。要充分運用經濟調控手段推進安全生產工作。建立完善事故隱患整改獎罰制度，對未能按期完成重大隱患整改計劃的責任單位、責任人員，嚴格進行經濟責任追究，對完成得好的進行獎勵，促進隱患整改。二要建立監管監督機制。要積極探索建立抓安全與抓生產相協調、責任與權力相統一的體制和機制，提高安全監管效率。要強化日常監管，堅持關口前移、重心下移，善于發現解決苗頭性、傾向性問題，有針對性地采取監管措施，防患于未然。要加強對重點行業、重點地區安全生產工作的監督檢查，切實加強對高危行業企業的安全監管。要充分發揮新聞媒體的輿論監督和導向作用，對重特大事故、違法違紀行為等典型案例，予以公開曝光。要進一步完善事故舉報制度，將安全生產置于人民群眾和社會輿論的監督之下。三要建立應急救援機制。要把安全生產應急救援工作擺在重要位置，盡快建立健全功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急救援機制。要結合實際，進一步修訂完善本行業、本部門安全生產應急預案，堅持預防與應急相結合，常態和非常態相結合，把各種可能出現的情況盡可能估計得充分一些，把準備工作做得更扎實一些。

當前是生經濟社會高速發展期，對安全生產形勢構成新的威脅。一定要充分認識安全生產工作的長期艱巨性和現實緊迫性，把成績看得輕一些，把困難看得重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，堅持不懈地把安全生產工作推向深入。要把握“三個念”：一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產工作才能真正落到實處。二是提升安全理念。安全無小事，要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環境，只有把安全工作抓上去，才能為發展營造良好的軟硬環境。三是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報。

第五篇：四個強化抓好全年動物衛生監督工作

四個強化，抓好全年動物衛生監督工作

為做好動物衛生監督工作，我所將從四個方面強化工作措施，確保目標任務的高效完成。

一、強化業務培訓，提高隊伍素質。一是采取集中學習、案例模擬、法院人員授課等方式，對動物衛生監督執法人員進行執法規范、技巧等方面培訓；二是采取開辦專題培訓班和現場實際操作輪訓結合的方式,對全縣專職動物檢疫員進行動物檢疫11個法定規程、檢疫證章規范使用和管理、動物衛生監督檢查規范、疫情上報制度等業務強化培訓。

二、強化宣傳，提高法律意識。一是制作簡單通俗的《動物防疫法》宣傳“明白紙”，利用趕集天在26鄉鎮，采取實地發放“明白紙”、講解動物防疫知識等形式對廣大群眾進行動物防疫有關法律法規的宣傳，提高動物防疫法律法規的知曉率和法律意識；二是制作《動物防疫服務手冊》發放到每個養殖場戶、經營戶、運輸戶等手中。《動物防疫服務手冊》內容涵蓋法律法規賦予的動物防疫法律責任、權利和義務、各個環節應當遵守的法律法規和違法處罰、動物檢疫申報程序、全縣檢疫申報點人員及聯系方式等；三是對全縣規模養殖場（戶）主開辦專題培訓班，進行《動物防疫法》、養殖檔案建立、動物防疫知識等的集中培訓，提高規范養殖、科學養殖意識；四是對動物及其產品經營戶、運輸戶等開辦專題培訓班，進行《動物防疫法》、《動物檢疫管理辦法》、動物檢疫申報規程等進行培訓，提高規范經營、誠信經營的意識。

三、強化執法力度，規范行業行為。加大對養殖、屠宰、經營、運輸等各個環節的執法監管力度，重點查處一批典型案件，充分起到警示教育作用，進一步規范養殖行業行為。一是以《動物防疫條件審查辦法》為依據，集中開展一次全縣規模養殖場戶的動物防疫條件審核監督執法活動，督促規模養殖場戶動物防疫條件的完善和“動物防疫條件合格證”辦理工作；二是加大對出縣境動物運輸、經營戶的違法經營的執法力度，重點查處一批非法經營未經檢疫或檢疫不合格動物產品案件，以促進動物防疫、檢疫工作的開展；三是加大對動物交易市場、屠宰場點的巡查監管力度，確保上市動物及其產品的持證率達100%；四是加大與衛生、工商等部門溝通和聯系，形成對食品安全的監督管理的合力。

四、強化制度管理，提高工作效率。積極推進制度管理，實行工作績效考核，提高工作效率。一是按照局統一安排結合我所工作實際，擬定考勤、請休假、值班、公文管理等制度，建立管理的長效機制；二是實行責任片區工作制度，將全縣鄉鎮化為6個片區，所內每個工作人員負責一個片區，實行片區責任制，片區責任人負責該片區所有動物衛生監督工作的指導、協調、督促工作，并將目標任務分解到片區負責人頭上，同時將片區負責人與聯系片區的完成情況實行掛鉤考核；三是擬定動物衛生監督執法規范制度，按照規范制度開展監督執法工作，提高執法的規范性、程序性；四是制定證章管理、檔案管理、保密制度，實現專人對證章、檔案的管理，提高保密意識，提高管理的規范性和保密性。