第一篇：醫院崗位設置及人員編制標準

醫院崗位設置及人員編制標準（草）

（2013年11月修訂）

根據衛生部發《綜合醫院組織編制原則（試行草案）》{（78）衛醫字第1689號}北京市機構編制委員會、市衛生局關于下發《市、區縣醫療衛生機構人員編制標準》的通知{編辦（1990）第034號、（90）衛人字第480號}；衛生部關于下發《醫院管理評價指南（2009版）》的通知。

一、醫院人員配置

1、管理人員占醫院編制人員總數的8-10%；

（我院目前實際2%）

2、專業技術人員占醫院編制人員總數的80-85%（我院目前實際86%）；

3、工勤人員占醫院編制人員總數的5-10%。

（我院目前實際7%）

二、專業技術人員配置

1、衛生專業技術人員占專業技術人員總數的95%，其中醫生占25%，護士占50%，藥劑人員占8%，檢驗人員占4.6%，放射技術人員占4.4%，其他衛生技術人員（包括理療、病理、麻醉、營養等）占8%；

2、醫生：護士=1：2

3、其他專業技術人員占專業技術人員總數的5%。

三、醫院臨床科室人員數量根據工作量、床位配比計算

（一）醫師

1、病房醫師

（1）普通病床：醫師=1：0.2（2）特殊床位（ICU）：醫師=1：0.8（管理年1:0.8-1）（3）普通病房各級醫師數：

床位：住院醫師= 1：0.1 主治醫師：住院醫師= 1:2 付主任醫師：主治醫師= 1:2（自定）主任醫師：付主任醫師= 1:1（自定）（4）嬰兒床：醫生= 20:1（90年）

（5）手術床：醫師= 1:1-1.5（6）手術科室的手術醫師：日平均手術例數= 1:1（自定）

2、門診醫師：

（1）醫師：病人=1：48（1醫師接診6人/小時）口腔醫師：病人=1:16（1醫師接診2人/小時）（醫生接診病人量平均6人/小時；其中外科、皮膚科7人／小

時；婦產科、眼科、耳鼻喉科、傳染病科、TB平均6人／小時；內科、小兒科、中醫科5人/小時，口腔科3人／小時。

綜合醫院床位：門診量 = 1：3，不符合1：3時，每增減門診量100人次，增減醫師5～7人。）

（2）門診手術醫師：日門診手術例數 = 1:5（自定）（3）急診： 主治醫師以上人員>5人（管理年）（4）透析醫師：透析床位 = 1:10（自定）（5）教學科研機動職數：給到科室醫師職數內

50張床一下1個職數、以上2個職數，有公共服務、公共事件、學系、重點科室等因素可適當增加1個職數。（自定）

（二）護士

1、床位：病房護士 = 1：0.4（管理年）

2、床位：重癥監護室護士 = 1：2.5～3（管理年）

3、婦產科 助產士：婦產科病床 = 1：8～10 產房產床：護士 = 1：2（管理年）

4、嬰兒室 護士：嬰兒床 = 1：3～6（90年，護士：嬰兒床 = 1:3）

5、手術室 護士：手術臺 = 2～3：1（管理年，要求 〉 3:1）

6、注射室 護士：總病床數 = 1.2～1.4：10

7、供應室 護士：總病床數 = 2～2.5：100

8、急診 護士：總病床數 = 1～1.5:100

急診流水病人：護士 = 10：1（管理年）急診留觀病人：護士 = 2：1（管理年）監護室病人：護士 = 1:2.5（管理年）搶救室病人：護士 = 1：2.5（管理年）

9、門診護：門診醫 = 1:2

三、醫技科室人員

1、床位配比

（1）檢驗人員：占衛技4.6% 檢驗師：病床 = 1∶100～120，其它檢驗人員：病床 = 1∶30～40。血庫人員：病床 = 1∶120～150。

（2）藥劑人員：占衛技8% 藥劑師：病床 = 1∶80～100，其它藥劑人員：病床 = 1∶15～18，中藥炮制、制劑人員；病床 = 1∶60～80。

（3）放射人員： 放射醫師：病床=1∶50～60。（4）理療人員：

理療醫師：病床 = 1∶100～150，其它理療人員與病床之比為1∶50～100。

（5）營養人員： 營養人員：病床 = 1∶100～130。（6）病理人員：

病理醫師：床位 = 1-2:100 京衛醫字?2009?57號

病理醫師：技術人員 + 輔助人員 = 1:1：

?病理人員：病床 = 1∶100～130。（原文件）

病理醫：總床位>1～1.5/100（管理年）?（7）麻醉人員： 麻醉人員：手術臺=1～1．5∶1。

2、設備配比

（1）放射技術人員：機器臺數 = 1．3—1．5∶1。（2）B超醫師：機器臺數 = 1.5:1

四、特殊領域人員要求

1、生殖中心： 衛生部?2003?176號 《人類輔助生殖技術規范》 專職技術人員不少于12人，其中臨床醫師不少于6人（包括男科執業醫師1人）實驗室專業技術人員不少于3人，護理人員不少于

3人。

2、醫院感染管理科：

衛生部《醫院感染監測規范》?2009?（WS/T312-2009）醫院應按每200-250張實際使用病床，配備1名醫院感染專職人員。

衛生部“醫療質量萬里行”檢查標準：每250張床配備1名感染管理專職人員。

3、疾病預防控制處：

《北京市衛生局關于在全市二級以上醫院設立疾病預防控制處（科）的通知》 京衛人字?2007?79號

醫院疾病預防控制處的人員編制三級醫院3-4人。

五、職能管理部門人員配置（上海編制，僅作參考）

1、黨辦： 工作人員：職工人數 = 1:300-500

2、院辦： 工作人員：病床數 = 1:200-250

3、人事處： 工作人員：病床數 = 1:100-150

4、醫務部： 工作人員：病床數 = 1:150-200

5、門診部： 工作人員：病床數 = 1:150-200

6、護理部： 工作人員：病床數 = 1:150-200 6

7、科教處： 工作人員：病床數 = 1:300

8、財務處： 工作人員：病床數 = 1:14-18

9、保衛處： 工作人員：病床數 = 1:150-200

10、總務處： 工作人員：病床數 = 1:100-150

11、設備處： 工作人員數 = 1%職工總數

12、宣傳部門：工作人員：職工人數 = 1:500-700

13、信息中心：工作人員：病床數 = 1:50-75

14、工會： 工作人員：會員人數 = 1:500

15、團委： 工作人員：青年職工數 = 1:500

16、職工食堂：工作人員：職工人數 = 1:50

17、病房護理員：工作人員：病床數 = 1:20-25

六、科室負責人配備

1、臨床科室25-39人設主任職數1名，40人以上可設一正一副2個職數。

2、職能管理部門4人一下設領導職數1名，5-11人設一正一副2 個領導職數，11人以上設一正兩副3個領導職數。人事處

2013.10.26

第二篇：醫院崗位設置

事業單位崗位設置工作在XX醫院啟動

XX市事業單位崗位設置工作自2011年X月XX日動員布置以來，人民醫院根據上級文件精神，結合醫院實際，按照規定的階段工作布置，完成各項工作，目前已完成第一階段學習培訓，數據錄入工作。

崗位設置管理是實現員工管理由身份管理向崗位管理轉變，按照事業單位社會職能，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業單位特點、適應不同類型人才成長規律的人事管理制度。醫院正式在編在崗的管理人員、專業技術人員和工勤技能人員都納入此次崗位設置管理范圍。

本次崗位設置管理工作分四個階段：第一階段是學習培訓階段，成立醫院崗位設置領導小組，完成人員數據錄入工作，完成時間X月XX日前；第二階段是上報、審核、核準崗位設置階段，出臺醫院崗位設置方案，確定崗位設置個數，制定崗位說明書，完成時間X月XX日前；第三階段是組織實施階段，應聘人員根據崗位任職條件提出應聘申請，提交相關材料，崗位設置領導小組及相關職能科室對應聘人員的資格、條件進行審查，確定擬聘人員，并公示聘用結果，聘用入崗者，簽訂聘用合同，根據崗位兌現崗位工資，完成時間X月XX日前；第四階段是檢查驗收階段，是上級人事部門是崗位設置工作進行檢查。

第三篇：物業管理各崗位人員編制標準

物業管理各崗位人員編制標準（推薦、僅供參考）

一．公共事務人員勞動定額

1．15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。

2．15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設住戶服務中心；15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米，增設1人。

3．干部配置：15萬平方米以下設置主管1人，不設班（組）長；15萬平方米以上，設置主管1人（可由管理處副經理兼），住戶服務中心班長1人，巡樓班（組）長1人。

二．保安人員勞動定額 固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。全封閉小區每入口需設置3個（三班倒）。巡邏保安員每組（兩人一組）可監護面積為5萬平方米左右。封閉停車場每出入口處應設置3人。30萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3 –4人。30萬平方米以上可增加組長一級干部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。智能化小區（大廈）已設置治安、消防監控系統時，可適當養活保安人數，但每個消防、保安監控中心應至少配置屏幕監控保安員3人。保安人員綜合勞動定額：每2000-2500平方米配置1人。

三．機電維修人員勞動定額 每個高壓配電房值班電工3人。水工每10萬平方米配置1人。

3中央空調每10萬平方配置1人。電梯工每10部電梯配置1人。

5維修電工每10萬平方米配置3人。

6綜合維修工每10萬平方米配置2人。

7干部配置標準：

★30萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；

★30-80萬平方米以上，配置主管1人，運行班（組）長1人，維修班長（組長）1人。

★80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運行班（組）長1人，機電維修班（組）1人，綜合維修班（組）長1人。綜合勞動人數定額：每10萬平方米10-12人。

四．清潔人員勞動定額 梯級清掃：14層/小時/人。地面清掃：300平方米/小時/人。拖樓梯：13層/小時/人。

4擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線：12層/小時/人。洗地毯:360平方米/小時/人.6 刮玻璃:4平方米/分鐘/人.清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鐘.8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人.干部配置標準:10萬平方米以下,配置主管1人,不設班組長;20-50萬平方米,配置主管1人,技術員1人,班(組)長2人;50萬平方米以上,每增加20萬平方米增設班(組)長1人 保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米,配置1人..五.園林綠化部人員勞動定額綠籬及灌木修剪

(1)墻狀綠籬:人工20米/小時;機剪:50米/小時;

(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時;機剪:50平方米/小時;(3)球形:直徑1米球形,4棵/小時,直徑大于1米的適當降低平均數;2 大樹修剪:

(1)冠徑15米以上,需三個配合.1棵/8小時3人,平均0.05棵/人.小時

(2)冠徑10-15米,需三個配合.3棵/8小時3人,平均0.125棵/人.小時;(3)冠徑5-10米,需二個配合.12棵/8小時2人,平均0.75棵/人.小時;(4)冠徑5米以下,高3米以下,單人操作,平均2-5棵/人.小時;3 剪草

(1)特級、一級草坪：360平方米/人、小時；

(2)二級草坪：280平方米/人、小時；

(3)***草坪：用汽墊機剪180平方米/小時；割灌機剪60平方米/小時；

(4)四級草坪：用割灌機剪，40平方米/小時。施肥

（１）粒肥：撒施，550平方米/小時；點施灌木，240棵/小時；點施盆花，900盆/小時；點施小喬木（環施），50棵/小時；

（２）液肥：機施兩個配合，平均250平方米/人、小時；手噴，室內大盆植物15棵/小時；室外大棵植物24棵/小時；手淋，200棵/人、小時； 噴藥：機噴，平均350平方米/人、小時；壺噴，室內大植物15棵/小時；室外中小植物25棵/小時；小型盆栽壺噴200棵/小時。淋水：自動噴淋平均8000平方米/人、小時，人工淋平均2000平方米/人、小時。花苗上盆：時花平均250盆/人、小時，苗木平均200盆/小時。花木出圃質量修整：時花平均500盆/人、小時，小盆觀葉植物150盆/人、小時；大型觀葉植物平均10盆/小時。

9盆景

（１）修剪：小盆平均10盆/小時，中盆平均5盆/小時，大盆平均2盆/小時；

（２）換泥轉盆：小盆平均8盆/人小時，中盆平均2盆/小時，大盆需兩個人以上配合，平均1盆/人小時。插花

（1）一般插花：

★盆花。小盆8分鐘，中盆20分鐘，大盆35分鐘。

★花束。小束15分鐘，中束25分鐘，大束35分鐘。

★花籃。小籃10分鐘，中籃15分鐘，大籃25分鐘。

（2）創意插花：

★盆花，小盆20分鐘，中盆40分鐘，大盆90分鐘。

★花束，小束25分鐘，中不40分鐘，大束60分鐘。

★花籃。小籃20分鐘，中籃40分鐘，大籃80分鐘。

11．機械檢修：正常的周期性檢修每月2天/人，突發性檢修按機械故障的修理難度而定。殘花清理：．報廢殘花的清理平均400盆/人小時；可重新利用殘花的處理平均300盆/小時。

13．雜物清除：人工除雜草密度平均每小時2-55平方米/人不等；化學除草坪平均每小時700平方米/人。

14． 按綠地面積計：每6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工1人，每5畝花木生產地需工人4人。

15．建筑內綠化管理：按每20000平方米建筑用地面積（或每200戶業主）配1名綠化工。

16．干部配置標準：

30萬平方米以下，設主管1人，園藝師2人，不設班（組）長；30萬平方米以上，設主管1人，班組長2人，園藝師每10萬平方米配置1人；如有花木基地時，可增設花木基地主管1人。

17．園林綠化部人員綜合勞動定額：每10萬平方米3-4人，花木基地工人每5畝配置4人。

第四篇：康復醫院設置標準

康復醫院康復醫院

康復醫院是指主要提供綜合性康復醫療服務的醫療機構。

一、床位：

住院床位總數20張以上。

二、科室設置：

（一）臨床科室：至少設有功能測評室、運動治療室、物理治療室、作業治療室、傳統康復治療室、言語治療室；

（二）醫技科室：至少設有藥房、化驗室、X光室、消毒供應室。

三、人員：

（一）至少有2名康復醫師和4名康復治療人員（指從事運動治療、作業治療、言語治療、物理因子治療和傳統康復治療的人員，并有兼職或專職的心理學和社會工作者各1名），并且康復治療人員數不低于衛生技術人員數的三分之一；

（二）每床至少配備0.7名衛生技術人員；

（三）每床至少配備 0.25名護士；

（四）至少有1名具有主治醫師以上職稱的醫師。

四、房屋：

（一）每床建筑面積不少于45平方米；

（二）主要建筑設施符合無障礙設計要求，并有扶手或欄桿。

五、設備：

（一）基本設備：

頸椎牽引設備

腰椎牽引設備 供氧裝置

紫外線燈

顯微鏡

洗衣機

灌腸器

高壓滅菌設備

電冰箱

（二）病房每床單元設備：與一級綜合醫院相同；

（三）運動治療設備： 訓練用墊和床

訓練用扶梯

肋木

姿式矯正鏡

訓練用棍和球

常用規格的沙袋和啞鈴墻拉力器

劃船器

手指肌訓練器股四頭肌訓練器前臂旋轉訓練器 滑輪吊環

常用規格的拐杖 助力平行木

常用規格的輪椅和助行器

（四）物理因子治療設備：中頻治療儀 低頻脈沖電療機

音頻電療機

超短波治療機

紅外線治療機

磁療機

（五）作業治療設備：

沙磨板

插板、插件、螺栓訓練用球

日常生活訓練用具

（六）傳統康復治療設備：針炙用具；

（七）言語治療設備：

錄音機或言語治療機

非語言交流寫字畫板言語治療和測評用具（實物、圖片、卡片、記錄本等）

（八）功能測評設備

關節功能評定裝置

肌力計 血壓計

心電圖機

腦血流圖儀

X光機

眼底鏡

血球計數器

（九）有與開展的診療科目相應的其他設備。

六、制訂各項規章制度、人員崗位責任制，有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程，并成冊可用。

七、注冊資金到位，數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定。

康復中心設置標準

第一章 總則

第一條、康復中心是為殘疾人提供醫療、教育、職業、社會等康復服務的綜合性康復機構。承擔著康復評定、康復治療、康復訓練、康復教育、康復工程、康復人才培養、社區康復指導、康復信息咨詢、康復宣傳、康復研究和殘疾預防等職能。

第二條、為促進殘疾人康復事業的健康發展，加強和規范康復中心建設，制定本標準。

第三條、本標準適用于全國省、市、縣殘聯所屬各級康復中心建設。本標準為最低標準，有條件的地區可根據實際情況適當提高建設標準。

第二章 選址與規劃布局

第三條、康復中心建設要與當地經濟社會發展相適應，根據殘疾人的康復需求，堅持統籌兼顧、協調發展，統一規劃、合理布局，促進覆蓋城鄉殘疾人的康復服務體系建設。

第五條、康復中心選址根據康復服務的特殊性，選擇交通便利、環境安靜、工程水文地質條件好的位置，并盡可能充分利用城市基礎設施和醫療衛生資源，充分考慮殘疾人康復、特別是殘疾兒童康復對環境的要求，兼顧未來發展。

第三章 規模與功能

第六條、各級康復中心建設規模與服務功能。

一級康復中心建筑面積不少于1500平方米，康復床位不少于15張。一級康復中心直接面向縣、區殘疾人提供康復訓練與服務，配合同級殘聯培訓社區康復人員和殘疾人及親友，宣傳普及康復和殘疾預防知識。

二級康復中心建筑面積不少于4000平方米，康復床位不少于40張，門診部應設置醫療觀察床位。二級康復中心面向多個縣、區提供綜合性的康復服務，承擔一定的康復技術培訓任務，協助有關部門，指導轄區基層康復機構業務建設。

三級康復中心建筑面積不少于10000平方米，康復床位不少于100張。三級康復中心提供全面的、連續的康復服務，并在綜合性康復服務基礎上，提供較高水平的專科服務，承擔康復教學任務，開展康復技術研究，對下級康復機構進行指導。

第四章 業務部門設置

第七條 各級康復中心業務部門設置

一級康復中心

1康復門診部：設有康復門診、功能測評室、康復咨詢室。

2肢體殘疾康復科：設有康復訓練室、引導式教育訓練室、多感官訓練室、游戲活動室、生活輔導室、個訓室，有室外兒童游戲娛樂場所。

3智力游戲兒童康復科：設有集體課教室、感統訓練室、語言、認知訓練室、音樂治療室、游戲活動室、生活輔導室、個訓室、測評室、家長咨詢室等，有戶外活動場地。

4視力康復科：設有低視力康復和盲人定向行走訓練指導室。

5社區康復指導部：設置培訓教室。

6有條件的可設置孤獨癥兒童康復科室。

二級康復中心

在一級康復中心部門設置基礎上曾加服務內容或增設新的科室： 1康復門診部：設有各科康復門診、功能評定室、化驗室、放射科、心電圖室、腦電圖室、超聲波室、理療室、傳統療法室、藥房等。

2肢體殘疾康復科：分設運動療法室、作業療法室、語言治療室。

3低視力康復科：分設視力檢測室、屈光矯正室、視力功能訓練室、注視器驗配室。4康復工程部：可利用各級輔助器具服務中心資源協作開展矯形器裝配等輔助器具服務。三級康復中心

在二級康復中心部門設置基礎上增設：

1職業、社會康復室和心理科

2功能評定科

3分設偏癱、截癱、骨及骨關節康復科等科室

4分設運動療法科、作業療法科、語言治療科

5根據業務需要設置醫療科室

第五章 人員配置

第八條 各級康復中心人員配置

一級康復中心

至少配備1名康復醫師、2名康復治療人員和2名特教教師。康復床位數與職工總數之比例為1：1-1.4，專業人員占職工總數之比不低于75%

二級康復中心

每10~15張康復床位配1名康復醫師，每10張康復床位配2名康復治療人員、3名康復護理人員;1名眼科技術人員、1名矯形器技師;配備相應的檢驗、放射、藥劑人員;每10名殘疾兒童配特教教室1名。康復床位數與職工總數之比為1：1.3-1.5，專業人員占職工總數之比不低于70%。

三級康復中心

康復醫師、康復治療人員、康復護理人員、特教教師配置原則上同二級;配假肢矯形器技師2名;配職業康復和社會康復人員各1名。床位與職工總數之比為1：1.3-1.5，專業人員占職工總數之比不低于70%。

第六章 設備設施

第九條、康復業務用房建筑面積不低于總建筑面積85%。

第十條、通行區域和患者經常使用的主要公用設施應體現無障礙設計，地面防滑，走廊墻壁應有扶手裝置。地板、墻壁、天花板及有關管線應易于康復設備、器械的牢固安裝和正常使用及檢修

第十一條以殘疾兒童為服務對象的康復場所，色彩設計、裝飾應適合兒童患者的心理特點。設有殘疾兒童康復部門的康復中心，應有適合殘疾兒童活動的戶外游樂、運動場地。

第十二條、各級康復中心建設應根據規模、功能和任務，配備相應的設備器具，基本醫療設備和診療器具參照醫療機構有關要求。

第七章 機構管理

第十三條、康復中心實行主任負責制，主要領導應具有醫學教育背景和與康復中心主要業務相關的工作經歷，具有一定的管理能力和水平，勝任中心管理工作。領導班子配置合理、分工明確，各項工作有專人負責。第十四條、加強人才隊伍建設。根據國家有關事業單位人事制度改革的原則，制定科學合理的人員培訓、聘用、崗位管理、績效考核、繼續教育、獎懲和職務晉升等人事管理制度。

第十五條、運行要充分考慮安全保障措施。完善康復服務標準、診療規范、訓練常規及技術操作規范等各項業務管理制度。為殘疾人提供安全、有效的康復服務。

第十五條、嚴格執行國家會計法，有健全的財產管理和監督制度，編制預算和決算報告，各類會計檔案、憑證、帳簿、報表保存完好。

第十六條、有健全的設備管理制度，各種設備、器材要建立規范的帳目，主要設備建立檔案。維護各種設施、設備，保證水、電、氣、暖正常供給，保證內外環境優美，清潔衛生。

第十八條、制定突發事件應急預案，對易發危險的設備和要害部門有特殊的管理措施，如高壓力系統、高壓氧倉、氧氣供應系統、危險品庫、配電室等。有完備的防火、防盜設施和報警裝置。

第十九條、有專門信息管理部門和相關工作制度，建立各項業務檔案，保持檔案完整，數據準確。

第二十條、發揮黨組織的政治核心作用和監督保障作用，加強精神文明建設，守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德。

殘疾人康復中心建設標準

殘疾人康復中心是公益性事業單位，是為殘疾人提供康復醫療、教育、職業、社會等康復服務的綜合性康復機構和技術資源中心，承擔著康復訓練與服務、康復技術人才培養、社區康復服務指導、康復信息咨詢服務、康復知識宣傳普及、康復研究和殘疾預防等工作。為了充分發揮殘疾人康復中心在殘疾人康復事業中的作用，指導和規范殘疾人康復中心的建設發展，不斷完善康復服務功能，滿足廣大殘疾人日益增長的康復需求，特制定本標準。

一、職能與任務

1．在同級殘聯的領導下，協助殘聯康復部制定本地區殘疾人康復工作計劃，做好殘疾人康復業務的技術指導工作。

2．配合同級殘聯完成康復任務和其它業務，對殘疾人進行康復醫療、教育、職業、社會等綜合康復服務，成為本地區殘疾人康復服務的示范窗口。

3．培訓康復技術人員和管理人員，宣傳普及康復和殘疾預防知識。

4．協助建立社會化康復服務網絡，指導區、縣（市）康復服務機構業務建設，提供有針對性的技術服務，推廣實用技術，組織上門服務。

5．開展康復科學研究和學術交流，注重科研成果的轉化和利用，為制定康復相關政策提供科學依據。

二、分級標準

殘疾人康復中心按照建設規模、人員配置、業務部門設置、技術水平分為一級、二級、三級。

一級殘疾人康復中心：

（一）建筑面積不少于2000平方米。

（二）康復床位不少于20張（養護床位）。

（三）人員配置

職工總數與床位比為1：1.2，財政補貼事業編制職工不少于24人，業務人員不低于職工總數的80%。至少配備1名康復醫師、2名康復治療人員（指從事運動治療、作業治療人員）和2名特教教師。

（四）業務部門設置

1．康復門診部：設有兒童康復門診、功能測評室、康復咨詢室。（須取得醫療機構執業許可）

2．肢體殘疾兒童康復科：設有康復訓練室（PT、OT）、引導式教育訓練室。

3．智力殘疾兒童康復科：設有感統訓練室、游戲活動室、生活輔導室、個訓室。

4．社區康復指導部：設有培訓教室。

5．有條件的可設孤獨癥兒童康復科室。

（五）技術水平

1．功能測評和能力評估：

腦癱兒童功能測評：運動發育、肌張力、姿勢異常、智力評價和日常生活活動能力檢查。智殘兒童能力評估：運動、感知、認知、語言交往、生活自理、社會適應能力評估。

2．康復訓練： 腦癱兒童康復訓練：運動功能、姿式矯正、日常生活活動、語言交往訓練和引導式教育。

開展智殘兒童六個能力領域康復訓練。

3．配合同級殘聯康復部完成有關康復工作任務，指導社區康復訓練服務，宣傳普及康復和殘疾預防知識。

二級殘疾人康復中心：

（一）建筑面積3000平方米。

（二）康復床位不少于50張（包括養護和治療床位，其中治療床位須經衛生行政部門審批）。

（三）人員配置

職工總數與床位比為1:1.2，財政補貼事業編制職工不少于60人，業務人員不低于職工總數的75%，專業技術職務設置符合國家及行業要求。每10～15張訓練床位配1名康復醫師，每10張訓練床位配備1名康復治療人員（指從事運動治療、作業治療、語言治療和傳統康復治療人員）、3名康復護理人員。配眼科技術人員、假肢與矯形器技師各1名，特教教師不少于2名。

（四）業務部門設置

在一級基礎上設：

1．康復門診部：設有各科康復門診、功能評定室、化驗室、放射科、心電圖室、腦電圖室、理療室、藥房等。

2．肢體康復科：設有運動療法、作業療法室。

3．低視力康復科。

4．康復工程部：可利用各級輔助器具中心資源，協作開展輔助器具服務。

（五）技術水平

在一級基礎上，開展以下康復業務：

1．康復訓練：肌力、耐力、關節活動度、平衡、步行等訓練和牽引療法。

2、電療、透熱治療、光療技術。

2．針灸、按摩等傳統療法。

3．低視力康復：提供低視力檢查、助視器驗配、視功能訓練及助視器供應等服務。

4．社區指導：配合同級殘聯康復部完成康復工作任務；指導社區殘疾人康復訓練，宣傳普及康復知識；對基層康復服務機構進行技術指導。

5．康復工程：家庭康復的環境改造指導，簡易運動治療和作業治療器具、矯形器、助行器、自助具的制作和訓練指導。

三級殘疾人康復中心：

（一）建筑面積5000平方米以上。

（二）康復床位100張以上。

（三）人員配置

職工總數與床位比為1:1.2～1.5。財政補貼事業編制職工不少于120人，專業技術職務設置符合國家及行業要求，業務人員不低于職工總數的70%。康復醫師、康復治療人員、康復護理人員、眼科技術人員、假肢與矯形器技師、特教教師配置原則上同二級；根據業務開展情況配備職業和社會康復工作人員。

（四）業務部門設置

在二級基礎上設：

1．增設職業、社會康復室、心理科。

2．功能評定科。

3．分設偏癱、截癱、骨科等科室。

4．分設康復訓練科（運動療法科、作業療法科、語言治療科）。

5．增設手術科室（如矯形外科、眼科等）。

（五）技術水平

在二級基礎上，開展以下康復業務：

1．功能測評：電生理診斷，感覺功能測評，作業及語言能力測評，臨床心理測評，心肺功能測評，偏癱患者的運動功能測評。

2．矯正體操，促通治療手法等運動治療技術。

3．工藝療法，認知功能訓練，手功能訓練，畸形矯正等作業治療技術。

4．常見語言交流障礙的治療。

5．心理治療。

6．康復工程：假肢、矯形器處方及訓練，臨床常用矯形器的制作。

7．職業康復、社會康復的技術和方法。

8．白內障復明、骨科矯治手術等。

三、機構管理

（一）行政管理

1．中心實行主任負責制，主要領導熟悉業務，具有一定管理水平，勝任工作。領導班子內部合理分工，各項管理工作有人負責。

2．有健全的管理體系，有相應的組織機構和管理制度。

3．有中心長遠發展規劃、計劃、季度安排和具體落實措施，定期檢查、評估和總結。

（二）業務管理

1．按照國家有關法律、法規和診療規程、規章，建立健全各項業務管理制度、訓練常規和技術操作規范，并組織落實，防止事故發生。

2．定期進行康復訓練效果和各項業務質量評價，制定改進方案。

3．制定各級各類人員繼續教育和專業培訓計劃，加強崗位培訓及考核工作。

4．掌握本地殘疾人康復工作情況，制定指導基層康復業務指導工作計劃，配合殘聯康復部門抓好社區康復工作典型，接收基層轉介服務。

5．制定康復科研計劃，開展康復技術研究和學術交流活動，一級殘疾人康復中心每年在省部級以上學術刊物發表論文1～2篇，二級中心3～5篇，三級中心5篇以上。

（二）信息管理

1．有專門信息管理部門和相關工作制度。

2．建立各項業務檔案，保持檔案完整，數據準確。

3．做好信息的匯總分析、反饋利用，有可供查閱的評估報告和統計資料。

（三）人事管理

1．根據國家關于事業單位人事制度改革的原則和法規、規章，制定科學合理的人員聘用、崗位管理、績效考核等相關的人事管理制度。

2．建立健全各級各類人員崗位職責和崗前教育制度，并依據崗位職責，定期組織績效考核。3．建立專業技術職務晉升制度，專業技術人員均有國家認可的任職資格證書或經過專業培訓的結業證書。

3．創新用人機制，改革用人制度，不斷探索、建立吸引人才、培養人才的機制。

（四）財務管理

1．嚴格執行國家會計法和有關財務制度，加強財經紀律。

2．有健全的財務管理和監督制度，編制預算和決算，專項經費明細，各項報表規范，填報及時。

3．各類會計檔案、憑證、帳簿、報表符合會計制度，保存完好。

（五）設備管理

1．有健全的設備管理制度，包括設備的計劃、審批、采購、驗收、入庫、領發、保養、維修、報廢、更新等。

2．各種設備、器材要建立規范的帳目，主要設備要建立檔案，專人管理。

3．實行計劃管理，貴重、精密儀器設備要有適應性、可行性論證。

（六）后勤管理

1．保證業務工作的需要，主動、及時服務，隨時維護各種設施、設備，保證水、電、氣、暖正常供給。

2．健全物品驗收、入庫、發放、報廢等制度。

3．加強車輛管理，定期維修、維護，保證工作用車。

4．保證中心內外環境優美，清潔衛生。

（七）安全管理

1．有各項安全管理制度，制定突發事件應急預案。

2．對易發危險的設備和要害部門有特殊的管理措施，如高壓力系統、高壓氧倉、氧氣供應系統、危險品庫、配電室等。

3．有完備的防火、防盜設施和報警裝置，標志醒目，定期檢查更換。

（八）思想政治工作和職業道德建設

1．發揮黨組織的政治核心作用和監督保障作用，建立思想政治工作管理體系。

2．建立內外監督機制，加強職業道德建設，教育職工熱愛殘疾人事業，抵制不正之風，對中心工作滿意度定期考核。

四、康復業務場所要求

1．康復業務場所應設在易于殘疾人方便抵離的地方。

2．康復業務用房建筑面積不低于總建筑面積的60%。

3．通行區域和患者經常使用的主要公用設施應體現無障礙設計，地面防滑，走廊墻壁應有扶手裝置。

4．地板、墻壁、天花板及有關管線應易于康復設備，器械的牢固安裝、正常使用良好和經常檢修。

5．以殘疾兒童為服務對象的康復場所，色彩設計、裝飾應適合兒童患者的心理特點。

五、設備和器械

（一）一級康復中心應根據業務需要，配備相應的設備和器械

1．基本設備

診察床、診察桌、聽診器、體溫計、血壓計、出診箱、注射器、紗布罐、藥品柜、紫外線燈、洗衣機、電冰箱、高壓滅菌器具等

2．康復訓練器具

訓練用墊和床 訓練用扶梯

兒童肋木 姿勢矯正鏡

兒童平行杠 訓練用棍和球

常用規格的沙袋和啞鈴 收錄放機

兒童用桌椅 鉆滾桶

圖形認知組件 拼圖、插板、玩具

木條床（臺）

梯形椅

腦癱康復用姿勢矯正椅 踝關節矯正板

大、小巴氏球

3．智力測評工具、量表、軟件和教學、生活服務等器械和設備

（二）二、三級中心根據業務范圍和技術水平的要求，配備相應的設備和器械

1．基本設備

顯微鏡、自動生化分析儀、血球計數器、X光機、灌腸器、供氧裝置、紫外線燈、洗衣機、電冰箱、高壓滅菌器具等

3、運動治療

訓練用墊和床 訓練用扶梯

肋木 姿勢矯正鏡

訓練用棍和球 常用規格的沙袋和啞鈴

墻拉力器 劃船器

手指肌訓練器 股四頭肌訓練器

前臂旋轉訓練器 滑輪吊環

常用規格的拐杖平行杠

腦癱康復用球浴 腦癱康復用姿勢矯正椅

常用規格的輪椅、助行器及兒童用訓練器械

2．作業治療

沙磨板 插板、插件、螺栓、滾筒、訓練用球類

日常生活訓練用具及兒童用訓練器械

3．理療

中頻治療機 低頻脈沖電療機

音頻電療機 超短波治療機

紅外線治療機 磁療機

頸椎牽引設備 腰椎牽引設備

4．傳統康復治療

針灸用具 人體經絡穴位示意用品 按摩用品

5．語言治療

錄音機或語言治療機 非語言交流寫字畫板

語言治療和測評用具（實物、圖片、卡片、記錄本等）

7、功能測評

關節角度測量儀 肌力計

肌電圖儀平衡儀

心電圖機 腦電圖機

血壓計

8、智力殘疾康復

智力測評工具、量表、軟件

打擊樂器、電子琴、多媒體等教學設備

洗漱、飲食、清潔、簡單勞動等日常生活訓練設施、器具、工具、家具、電器

9、低視力康復

國際標準視力表（遠用、近用）、低視力專用視力表、助視器配鏡箱、各種類型助視器

10、輔助器具服務所需要設備、器具種類參照相關標準執行

五、質量控制

各部門按工作規定和操作規程開展各項工作，建立量化考核指標：

1、康復病案和康復診療記錄書寫合格率≥90%

2、康復訓練總有效率≥80%

3、康復床位使用率≥60%

4、康復器材、設備完好率≥80%

5、殘疾人康復服務滿意率≥80%

6、無重大責任事故發生

二級康復醫院（2012版）

一、床位

住院床位總數100張以上，其中康復專業床位占75%以上。

二、科室設置

（一）臨床科室：至少設置骨關節康復科、神經康復科、兒童康復科、老年康復科、聽力視力康復科、疼痛康復科中的3個科室以及內科、外科、重癥監護室。

（二）治療科室：至少具備物理治療、作業治療、言語治療、傳統康復治療功能。

（三）評定科室：至少具備運動平衡功能評定、認知功能評定、言語吞咽功能評定、作業日常生活活動能力評定、神經電生理檢查、聽力視力檢查中的5項功能。

（四）醫技科室：至少設置超聲科、檢驗科、放射科、藥劑科和消毒供應室。

（五）職能科室（部門）：至少設醫療質量管理部門、護理部、醫院感染管理科、信息科、器械科、病案（統計）室、社區康復服務科室（部門）。

三、人員

（一）每床至少配備1.2名衛生專業技術人員，其中醫師0.15名／床，康復治療師0.3名/床，護士0.3名／床。

（二）醫師中具有副高級及以上專業技術任職資格的人數不少于醫師總數的10%。臨床科室科主任應當具有中級及以上專業技術職務任職資格，臨床各科室至少有2名具有中級以上專業技術職務任職資格的醫師。

四、場地

（一）每床建筑面積不少于85平方米。病房每床凈使用面積不少于6平方米，床間距不少于1.2米。

（二）康復治療區域總面積不少于800平方米。

（三）醫院建筑設施執行國家無障礙設計相關標準。

五、設備

（一）基本設備：參照同級綜合醫院設備并結合本專業實際需要配置。

（二）專科設備

1.康復評定：至少配備運動功能評定、肌力和關節活動評定、平衡功能評定、認知言語評定、作業評定等設備。

2.運動治療：至少配備訓練用墊、肋木、姿勢矯正鏡、平行杠、楔形板、輪椅、訓練用棍、砂袋和啞鈴、墻拉力器、肌力訓練設備、前臂旋轉訓練器、滑輪吊環、電動起立床、功率車，治療床（含網架）、連續性關節被動訓練器（CPM）、訓練用階梯、訓練用球、踏步器、助行器、平衡訓練設備、運動控制能力訓練設備、功能性電刺激設備、兒童運動訓練器材等。3.物理因子治療：至少配備電療(包括直流電、低頻電、中頻電、高頻電療設備)、光療、超聲波治療、磁療、功能性電刺激、傳導熱治療、冷療、功能性牽引治療等設備。

4.作業治療：至少配備日常生活活動作業、手功能作業訓練、模擬職業作業等設備。

5.認知言語治療：至少配備認知訓練、言語治療、非言語交流治療等設備。

6.傳統康復治療：至少配備針灸、火罐、中藥藥浴、中藥熏蒸等設備。

（三）信息化設備

在住院部、信息科等部門配置自動化辦公設備，保證醫院信息化建設符合國家相關要求。

（四）病房床單元基本裝備同二級綜合醫院。

（五）有能滿足診療業務需要的其他設備。

六、制訂各項規章制度、人員崗位責任制，有國家制定或認可的診療指南和臨床、護理技術操作規范等，并成冊可用。

七、注冊資金到位，數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定。

第五篇：安全管理機構設置、人員編制及職責

安全管理機構設置、人員編制及職責

安全生產領導小組

（1）項目經理部設立安全領導小組

安全領導小組組長：傅海龍副組長：尹建偉 王海英 徐丙利

組員：申延龍王 剛 金振芳徐榮保馬振亮 徐建

新

項目部安全生產領導

（1）項目部設置安全領導小組，項目經理為安全領導小組組長，是

該項目安全生產第一責任人。項目副經理為副組長，負責有關安全生

產的具體工作。并設立安全管理的職能部門，協助組長，副組長對日

常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查，管理職責。

（2）設置專職安全員3名。專職安全必須經勞動部門或集團公司組

織培訓，獲得《安全員證》后方可上崗。

（3）各施工分部、作業隊、班組必須設置專職安全員，負責該分部、作業隊、班組的安全生產工作。納入項目內部統一的安全管理。

項目部全面推行‘安全責任制’，實行分級管理，分級負責，層

層落實。

安全管理職責

（1）、項目經理職責：

1．認真貫通落實‘安全第一，預防為主，綜合治理’的方針。

對經理部安全生產，勞動保護、自然災害防御工作負第一責任。堅持

執行國家的勞動保護政策、法規、條例、標準、制定和上級的有關指示。

2．負責健全和領導經理部安全生產保證體系，制定安全生產工作目標和措施，定期組織安全大檢查和組織安全生產會議，研究解決經理部安全生產問題，督促并檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。

3組織參加定期安全生產檢查，督促各類專業、節假日或季節性的安全檢查，并堅持召集每月召開生產例會，研究和解決存在的問題，消除隱患，確保安全生產。認真執行有關特種作業人員的培訓考核規定，堅持持證上崗，落實對新工人進行必要的安全知識教育和在崗人員的崗位安全教育。

（2）項目安全副經理職責：

1．協助項目經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、防洪防汛方針、政策、法規和公司有關安全生產規章制度。

2．主持或參加本部生產調度、安全生產會議，堅持安全第一、確保安全生產。

3．組織開展本項目危險源辨識和風險評價及審定工作。

4．組織對職工遵章守紀教育和培訓，提高職工素質，強化職工安全生產意識。

5.在項目經理外出期間，承擔和行使經理的安全職責，檢查和監督項目安全執行情況，協調各職能部門之間的安全生產關系。

（3）項目副經理安全職責：在經理直接領導下，從技術上對經理部安全生產工作負責。2 主持召開經理部安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、標準、和編制安全操作規程，制定安全生產措施，督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規程進行施工，對施工中違反安全操作規程的人員，責令其改正或停止作業。深入項目施工現場，及時解決施工生產過程中的安全技術問題。把好施工設備、結構安全關。

（4）專職安全員的職責：

1．在管理好勞動安全、施工區通道安全及三防等工作同時，協作搞好機械設備、消防安全工作，貫徹上級有關安全方針、政策和法規，協助經理部領導班子推動項目安全生產工作。

2． 經常深入施工現場進行檢查，發現危機職工人身安全的隱患，有權停止作業，有權制止違章指揮和違章作業。對查出的隱患應責成班組立即整改，班組整改有困難時，應立即上報經理部，采取措施并督促整改。

3.負責項目安全生產宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，搞好本部的特種作業人員安全技術培訓工作，做到特種作業人員100%持證上崗。

4.負責施工現場、重要危險部位警示安全標語的制作、宣傳工作，參與項目的工傷事故調查、分析和處理。協助機械、火災事故的處理。

5.參與安全生產和技術交底會、定期或隨時經理部領導匯報安

全生產工作，提出安全生產管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。

6.按時上報安全生產各項報表，建立、健全安全生產工作制度和臺帳。負責做好洪水、氣象資料的收集，為防洪、防汛提供可靠信息。努力學習安全生產管理知識、安全技術等業務知識，當好項目領導安全生產的參謀和助手。