第一篇：XXXX公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理考核辦法

XXXX公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理考核辦法

根據(jù)xxxx確定的2015年度環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)，xxxx公司制定了環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，為了推動(dòng)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的全面落實(shí)，特制訂xxxxxx公司考核辦法。

一、考核范圍和對象

1、與公司簽訂《環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》的有：xxx車間、xxx部辦????。

2、未簽訂《環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》的部門，對出現(xiàn)的污染問題，將參照公司管理制度，按績效管理辦法執(zhí)行。

3、對簽狀單位的直接主管領(lǐng)導(dǎo)、副總的考核方法，按公司的績效管理辦法進(jìn)行考核。

4、對環(huán)保管理員的考核方法，按公司的績效管理辦法進(jìn)行考核。

二、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序

1、考核內(nèi)容：

環(huán)境保護(hù)涉及的部分有：廢氣、廢渣、廢水、噪聲。具體管理內(nèi)容如下：

1.1“廢氣”的管理主要是生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中排放的粉塵與動(dòng)力車間鍋爐煙氣成分的控制進(jìn)行管理；

1.2“廢渣”的管理是指各車間工藝中產(chǎn)生的廢棄藥渣、廢有機(jī) 殘液、爐渣、污泥泥餅及生活垃圾等的處置管理。

1.3.“廢水”的管理是水不落地也是我們環(huán)保管理的重點(diǎn)，它是指生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的廢水、清下水管道的廢水管理，各生產(chǎn)車間排污口水質(zhì)的按污水排放標(biāo)準(zhǔn)管理。

1.4“噪聲”的管理是指在生產(chǎn)中產(chǎn)生的噪聲污染，超過國家規(guī)定的噪聲標(biāo)準(zhǔn)的管理。1.5環(huán)保事故管理。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：

每季度按百分制進(jìn)行考核，年終按季度平均分計(jì)算，以得分多少評定。

3、考核程序：

各單位每周進(jìn)行一次自查，每月進(jìn)行一次公司級檢查，根據(jù)月檢查情況進(jìn)行季度評比，考核評比情況在公司區(qū)域網(wǎng)上公布，季度考核成績納入績效工資考評，年終進(jìn)行年度考核和綜合評比。

4、對于部、辦、車間自身所不能整改問題，需與其它部門協(xié)調(diào)解決的，要有報(bào)告及防范措施，待與有關(guān)部門協(xié)調(diào)后再進(jìn)行整改。

三、考核評定和獎(jiǎng)懲

1、從各簽狀部門負(fù)責(zé)人及被考核人的年終獎(jiǎng)金中提留50%作為環(huán)境保護(hù)管理保證金。

2、經(jīng)考核完成各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)，并達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)（85分以上含85分）的簽狀單位，公司將返還部門負(fù)責(zé)人的保證金，并另給予保證金×考核得分的百分?jǐn)?shù)作為達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。

3、沒有完成工作目標(biāo)的簽狀單位，但考核分?jǐn)?shù)達(dá)到70分以上84分以下，保證金×（100－考核得分）的百分?jǐn)?shù)作為罰金。

4、考核分?jǐn)?shù)在69分以下60分以上的簽狀單位，扣除全部

環(huán)境保護(hù)保證金。

5、在公司級檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保違規(guī)、違制、違章或不執(zhí)行環(huán)保管理要求造成不良影響的，扣除責(zé)任單位200～500元/次；

6、無故不參加公司組織的環(huán)保學(xué)習(xí)、會議等，扣罰責(zé)任單位100元/人·次，遲到、早退扣50元/人·次。

7、不按要求對污染隱患整改或整改達(dá)不到要求的，扣責(zé)任單位500元/次·項(xiàng)。

8、因污染治理設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，使設(shè)備停運(yùn)等導(dǎo)致異常排污的，扣除責(zé)任單位500～1000元/次。

9、排放的污水不達(dá)標(biāo)，造成環(huán)境污染事故的，取消年度評優(yōu)資格并按制度追究責(zé)任人責(zé)任。

10、各生產(chǎn)車間凡將禁止隨意排放的污染物排放至污水處理站，造成污水嚴(yán)重污染，影響污水站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，取消年度評優(yōu)資格并扣除年終獎(jiǎng)金。

四、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考核工作。

組

長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 成員：各車間總辦人員

第二篇：目標(biāo)管理考核辦法

2011年目標(biāo)管理考核辦法目的為貫徹落實(shí)公司目標(biāo)管理工作要求，提升公司效益和管理水平。

2適用范圍

本辦法適用分公司各部門、車間、全體員工。

3術(shù)語和定義

3.1 責(zé)任部門:負(fù)責(zé)具體目標(biāo)運(yùn)行、控制部門。

3.2 監(jiān)督部門:提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢，并提出改進(jìn)建議、指令部門。

4職責(zé)

4.1綜合管理部負(fù)責(zé)與各責(zé)任部門溝通并下達(dá)公司目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，并每年進(jìn)行一次管理評審。

4.2各責(zé)任部門負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)管理指標(biāo)的分解，監(jiān)控指標(biāo)完成情況，并對提供數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.3各監(jiān)督部門提供責(zé)任部門所需數(shù)據(jù)信息，提示責(zé)任部門指標(biāo)運(yùn)行趨勢，并提出改進(jìn)建議、指令。

4.4 各部門具體負(fù)責(zé)的目標(biāo)，詳見《2012年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》。

4.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)，必須按公司歸口部門要求進(jìn)行分解并落實(shí)責(zé)任人，編制《目標(biāo)責(zé)任分解表》，每月填寫《目標(biāo)管理工作計(jì)劃（完成）卡》，對指標(biāo)異常的進(jìn)行原因分析并制定整改措施。

4.6各部門分管的目標(biāo)，計(jì)算方法按股份公司2011《指標(biāo)辭典》規(guī)定執(zhí)行。有疑問或不理解計(jì)算公式的內(nèi)涵時(shí)，必須隨時(shí)與公司歸口職能部門溝通，確保分管目標(biāo)管理指標(biāo)的落實(shí)；目標(biāo)管理指標(biāo)需要自行計(jì)算的，涉及的數(shù)據(jù)不能低于公司2011年財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，公司歸口部門有明確指標(biāo)的，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)申請指標(biāo)并通知綜合部聯(lián)絡(luò)員，由綜合部聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)化為本公司指標(biāo)。考核辦法

5.1 各責(zé)任部門負(fù)責(zé)的指標(biāo)，涉及到分公司“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核”的，按《分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》考核。

5.2其它指標(biāo)在公司進(jìn)行的“目標(biāo)管理運(yùn)行結(jié)果評價(jià)”評比排名中名次不能低于第3名，否則視情況通報(bào)批評或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

5.3公司管理評審提出的整改項(xiàng)，各部門無條件整改，否則視情況通報(bào)批評或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

6相關(guān)文件

6.1股份公司2011運(yùn)控字3號《股份公司2011年目標(biāo)管理實(shí)施指導(dǎo)意見》。

6.2股份公司2011運(yùn)控字3號附件：《指標(biāo)辭典》。

6.3《2011年分公司目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任分解表》相關(guān)記錄及保存期

7.1 《目標(biāo)管理工作計(jì)劃（完成）卡》保存期 3年

7.2 《目標(biāo)責(zé)任分解表》保存期3年

第三篇：環(huán)境保護(hù)考核辦法

金斗選礦廠環(huán)境保護(hù)考核辦法

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合選礦廠的生產(chǎn)實(shí)際，按照“誰污染、誰治理；誰開發(fā)、誰保護(hù)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，建立健全環(huán)境保護(hù)管理制度，把環(huán)境保護(hù)工作作為一項(xiàng)考核內(nèi)容，落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營考核中嚴(yán)格管理，并通過制度建設(shè)與經(jīng)濟(jì)考核，促使公司的環(huán)境保護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化，力求做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的統(tǒng)一，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制，特制定本辦法。

一、考核內(nèi)容

1.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須按建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”制度要求（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行）進(jìn)行。

2.各生產(chǎn)單位在新建、改建、擴(kuò)建環(huán)保設(shè)施時(shí)，必須將方案報(bào)公司安全環(huán)保部（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）備案。如方案未報(bào)，竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作及擅自改建、擴(kuò)建環(huán)保設(shè)施，環(huán)保處罰由各單位自行負(fù)責(zé)。

3.廠區(qū)禁止私設(shè)排污口。對私設(shè)排污口、有排污嫌疑的單位，給予處罰20000－50000元，追究主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并責(zé)令單位限期拆除。

4.各生產(chǎn)單位必須建有環(huán)境安全事故應(yīng)急設(shè)施、措施、方案（預(yù)案）并報(bào)公司安全環(huán)保部（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）存檔。未建立的單位給予處罰2000—5000元，并責(zé)令限期建立。5.建立健全環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行管理制度。未建立健全環(huán)保治理設(shè)施運(yùn)行管理制度的單位，處以罰款2000—5000元，并責(zé)令限期建立。

6.各單位嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理辦法對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行管理，建立健全環(huán)保設(shè)備實(shí)施管理檔案，制定維護(hù)保養(yǎng)制度。未建立健全設(shè)備管理檔案及維護(hù)保養(yǎng)制度的單位，處以罰款2000—5000元，并責(zé)令限期建立。

7.各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)對環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行管理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。如環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障，必須立即采取應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)處理，嚴(yán)防環(huán)境污染事故發(fā)生。

8.環(huán)保設(shè)施設(shè)備完好率、運(yùn)行率和處理效果列入考核指標(biāo)，停產(chǎn)和檢修期間，污染物必須保證達(dá)標(biāo)排放。

9.建立環(huán)境保護(hù)設(shè)施開、停機(jī)報(bào)告制度。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自開、停機(jī)一次，對單位處以罰款1000－5000元。

10.廠區(qū)嚴(yán)格實(shí)行“清污分流、雨污分流”，禁止向廠區(qū)外排放任何生產(chǎn)廢水和含熱廢水。嚴(yán)禁偷排、漏排、直排或混合后排水（指在清水排放口混入其它污染物排放）。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制水量和工藝條件，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，防止環(huán)境污染事故發(fā)生。

11.因環(huán)保設(shè)施（如尾礦輸送管道、尾礦庫、渣庫〈含排廢場、貧礦堆場〉、廢水處理、廢氣處理〈含除塵〉等)發(fā)生跑、冒、滴、漏或污染物超標(biāo)排放引起的污染事故，由發(fā)生污染事故的單位負(fù)責(zé)承擔(dān)污染賠償及環(huán)保部門的處罰，并追究事發(fā)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。12.發(fā)生環(huán)境污染事故的單位，必須立即采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)向公司通報(bào)事故情況。對環(huán)境污染事故遲報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重情況給予處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

13.各排污單位要根據(jù)部分污染物排放因子已實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的情況，加強(qiáng)對污染處理設(shè)施的運(yùn)行管理，繼續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，防止污染反彈。若出現(xiàn)污染物反彈超標(biāo)排放現(xiàn)象，由各排污單位自行負(fù)責(zé)排污費(fèi)的繳納及排污申報(bào)和《排污許可證》年檢工作。

14.對現(xiàn)階段未達(dá)標(biāo)的污染項(xiàng)目，公司進(jìn)行治理并通過驗(yàn)收后移交排污單位。若污染出現(xiàn)反彈超標(biāo)排放，按第10條執(zhí)行。

15.為防止污染物超標(biāo)排放，造成環(huán)境污染，安全環(huán)保組將定期不定期對各廠污染源排放口、廠區(qū)清水排放口等進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測，按月考核，監(jiān)測結(jié)果證明污染物超標(biāo)排放的，視情節(jié)對排污單位處以罰款2000——5000元，并責(zé)令限期治理整改。

16.根據(jù)各生產(chǎn)廠生產(chǎn)情況、污染物排放濃度、污染物排放量等核繳排污費(fèi)。如有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測部門出具的例行監(jiān)測報(bào)告，環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察監(jiān)測報(bào)告表明，排污單位污染源排放口有超標(biāo)排污現(xiàn)象發(fā)生，所產(chǎn)生的超標(biāo)排污費(fèi)、經(jīng)濟(jì)處罰，由排污單位全額承擔(dān)繳納，并責(zé)令限期治理整改，確保達(dá)標(biāo)排放。

17.各廠根據(jù)廠區(qū)可綠化面積適時(shí)開展植樹種草活動(dòng)。

18.物資、材料、備品備件、廢舊材料等定點(diǎn)整齊堆放，廠區(qū)保持清潔、衛(wèi)生。

二、考核指標(biāo)（按月考核）1.環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 2.環(huán)境保護(hù)管理制度

3.環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理制度 4.環(huán)保設(shè)施完好率 5.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率 6.環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況 7.污染物排放及達(dá)標(biāo)情況

⑴廢氣：二氧化硫、煙（粉）塵、氮氧化物、硫酸霧排放濃度、排放量；

⑵廢水：廢水排放量、廢水中污染物排放濃度（考核因子：pH、COD、SS、Cu、pb、Zn、Cd、As等八種）；

⑶廢渣考核尾礦廢渣（按規(guī)范要求堆存）。

8.環(huán)境綠化、清潔衛(wèi)生。

三、考核依據(jù)

1.項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告執(zhí)行的類別、標(biāo)準(zhǔn)。2.公司內(nèi)部例行監(jiān)測、監(jiān)督監(jiān)測報(bào)告。

3.有資質(zhì)環(huán)境監(jiān)測部門的例行監(jiān)測報(bào)告，環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察監(jiān)測報(bào)告。4.監(jiān)督檢查記錄（結(jié)果）。

四、本辦法自公布之日起實(shí)施。

第四篇：湖北省環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核辦法(征求意見稿)

湖北省環(huán)境保護(hù)系統(tǒng) 工作目標(biāo)管理考核辦法

(征求意見稿)

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大環(huán)保工作力度，改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保湖北省環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和國家環(huán)保總局關(guān)于環(huán)保工作的要求，制定本辦法。

第二條 環(huán)保目標(biāo)考核的對象為各市、州、直管市和神農(nóng)架林區(qū)環(huán)保局。第三條 環(huán)保目標(biāo)管理考核工作原則

(一)突出重點(diǎn)，確保全省“十一五”環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成；

(二)分類指導(dǎo)，實(shí)事求是，促使環(huán)保部門依法履行職責(zé)，不斷提高工作績效和水平；

(三)定性與定量相結(jié)合，可查可考。

第二章 目標(biāo)的制定與調(diào)整

第四條 目標(biāo)制訂的依據(jù)

(一)《湖北省人民政府關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》；(二)《湖北省環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃》；

(三)湖北省與國家環(huán)保總局簽訂的“十一五”總量削減目標(biāo)責(zé)任書；(四)省委、省政府及國家環(huán)保總局部署的其他工作。第五條 目標(biāo)制訂的原則

(一)突出重點(diǎn)。制定的目標(biāo)要與全省的總目標(biāo)相銜接，保證全面工作的完成，又要突出重點(diǎn)和特點(diǎn)。

(二)科學(xué)可行。將長遠(yuǎn)目標(biāo)和考核目標(biāo)相結(jié)合，“十一五”期間目標(biāo)內(nèi)容框架保持基本不變，每年對考核指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使之科學(xué)合理、有針對性。

第六條 指標(biāo)體系

(一)環(huán)境監(jiān)管。主要包括建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評”和“三同時(shí)”執(zhí)行情況、危險(xiǎn)廢物處置、排污申報(bào)登記和排污費(fèi)征收情況等指標(biāo)。

(二)污染控制。主要是污染物削減、工業(yè)企業(yè)排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、工業(yè)固體廢物處置利用、限期治理、飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)、排污許可證發(fā)放、清潔生產(chǎn)等指標(biāo)。

(三)監(jiān)督執(zhí)法。主要包括群眾環(huán)境投訴處理、環(huán)境違法行為查處、環(huán)境污染糾紛與事故處理、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)以及重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)等指標(biāo)。

(四)宣傳教育。主要包括環(huán)保宣教活動(dòng)、綠色創(chuàng)建和新聞媒體報(bào)道等指標(biāo)。(五)政務(wù)管理。主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)信息報(bào)送以及環(huán)境信息化建設(shè)等指標(biāo)。

(六)行風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)。主要包括人員編制、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等指標(biāo)。(七)能力規(guī)劃建設(shè)。主要包括環(huán)境信息發(fā)布、環(huán)保規(guī)劃執(zhí)行情況以及環(huán)境科研和技術(shù)示范等指標(biāo)。

(八)其他(加分)項(xiàng)。主要包括生態(tài)系列創(chuàng)建等具有開拓創(chuàng)新內(nèi)容的指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)分項(xiàng)。

指標(biāo)體系類別一經(jīng)確定基本保持不變，由于不確定因素可對工作目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

第三章 目標(biāo)的實(shí)施與考評

第七條 目標(biāo)管理工作分工與職責(zé)

(一)湖北省環(huán)保局負(fù)責(zé)全省環(huán)保系統(tǒng)目標(biāo)管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的制定、審核、實(shí)施、監(jiān)控、年終考評和獎(jiǎng)懲等工作。

設(shè)立省環(huán)保局目標(biāo)責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組。由局領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，各處室和局屬單位負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況和日常檢查、年終考評工作。局辦公室具體負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核的日常管理和督查；各處室承擔(dān)相關(guān)目標(biāo)的管理工作。

(二)各市、州環(huán)保局應(yīng)將目標(biāo)管理工作列入議事日程，實(shí)施承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)，建立健全管理制度，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，及時(shí)研究解決目標(biāo)執(zhí)行中存在的問題。

第八條 省環(huán)保局將按照目標(biāo)管理的原則，進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施情況的檢查與

考評。

第九條 檢查與考評的內(nèi)容

(一)省環(huán)保局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)完成情況；

(二)目標(biāo)管理工作執(zhí)行情況：目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)情況，建立監(jiān)督管理制度情況，按要求報(bào)送材料情況及目標(biāo)管理資料齊備、規(guī)范情況；

(三)目標(biāo)管理工作存在的問題及建議。第十條 檢查考評

(一)日常檢查。省環(huán)保局將對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、抽查。各市、州環(huán)保局要加強(qiáng)日常檢查，隨時(shí)掌握目標(biāo)執(zhí)行情況。

(二)年終考評。每年年底前，各市、州環(huán)保局要按要求對目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，并附目標(biāo)考核自查表及相關(guān)證明材料報(bào)省環(huán)保局辦公室(自查報(bào)告和自查表各三份，相關(guān)證明材料一份)。

次年2月底前，由省環(huán)保局組織檢查組對各市、州環(huán)保目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，具體檢查形式視情況確定。檢查結(jié)束后，由檢查小組根據(jù)檢查情況和征求相關(guān)處室的意見后將量化考核結(jié)果送局辦公室核對匯總，報(bào)局務(wù)會審定。

(三)年終不按時(shí)向省環(huán)保局報(bào)送目標(biāo)執(zhí)行情況的，考評時(shí)扣10分。第十一條 目標(biāo)考評記分辦法

(一)評分類別：分為得分項(xiàng)、加分項(xiàng)和獎(jiǎng)勵(lì)分項(xiàng)，共計(jì)120分，其中得分項(xiàng)，基本分值1 0 0分；加分項(xiàng)，分值1 0分；獎(jiǎng)勵(lì)分項(xiàng)，分值10分。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)分項(xiàng)

凡獲得國家各部委及省委、省政府表彰的(憑榮譽(yù)證書或正式文件)綜合性工作獎(jiǎng)勵(lì)加計(jì)5分，單項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)加計(jì)3分；有關(guān)工作得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)肯定，有明確批示表揚(yáng)的加計(jì)1分。

凡獲得省局及其他省直部門表彰的綜合性工作獎(jiǎng)勵(lì)加計(jì)3分；單項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)加計(jì)1分；

凡獲得市委、市政府表彰的綜合性工作獎(jiǎng)勵(lì)加計(jì)3分，單項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)加計(jì)2分。

(三)地方政府和有關(guān)部門對當(dāng)?shù)丨h(huán)保局綜合考核不達(dá)標(biāo)的，或者領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的，實(shí)行“一票否決”。

第四章 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)的評定

依據(jù)考核結(jié)果，由省環(huán)保局目標(biāo)責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組分市、州進(jìn)行排序。設(shè)綜合獎(jiǎng)6個(gè)：一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)。

第十三條 獎(jiǎng)懲方式

(一)目標(biāo)管理考評結(jié)果作為各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)環(huán)保局局長業(yè)績評定以及對干部評先評優(yōu)的參考依據(jù)。

(二)省環(huán)保局對獲獎(jiǎng)的環(huán)保局給予表彰，對獲獎(jiǎng)的環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其中，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金二萬元，：二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一萬元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金六千元；對獲獎(jiǎng)的環(huán)保局在專項(xiàng)資金和項(xiàng)目安排上給予適當(dāng)政策傾斜；獲獎(jiǎng)環(huán)保局可對本單位職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式各地自定。

(三)考評結(jié)束后由省環(huán)保局向全省環(huán)保系統(tǒng)和所在市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)的黨委、政府函告考評情況。

第十四條 對在考核中弄虛作假的，或者因行政不作為而導(dǎo)致發(fā)生重大突發(fā)環(huán)境污染事件產(chǎn)生重大社會影響的，一經(jīng)查實(shí)取消考評資格，并在全省環(huán)保系統(tǒng)通報(bào)批評。

第五章 附 則

第十五條 本辦法由湖北省環(huán)保局負(fù)責(zé)解釋。

第十六條 各市、州、直管市和神農(nóng)架林區(qū)環(huán)保局對轄區(qū)內(nèi)縣(市)區(qū)環(huán)保局的目標(biāo)考核可參照執(zhí)行。

第五篇：xx公司目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法

目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法

為了充分體現(xiàn)目標(biāo)與責(zé)任、目標(biāo)與效益相結(jié)合的管理原則，保證經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，特制定二0一四目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法。

一、考核目的1、公平、客觀地反映各部門月度、經(jīng)營和管理效果。

2、真實(shí)地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成情況。

3、對經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到激勵(lì)作用。

二、考核原則

根據(jù)目標(biāo)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)，依據(jù)目標(biāo)達(dá)成要求，客觀公正地反映目標(biāo)管理責(zé)任單位的月度、業(yè)績。

三、考核形式

指標(biāo)達(dá)成評分制。

四、考核對象、內(nèi)容

1、考核對象：項(xiàng)目各部門

2、考核內(nèi)容：a、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)b、管理指標(biāo)

五、考核細(xì)則

1、目標(biāo)管理責(zé)任考核基準(zhǔn)分值為百分制，各項(xiàng)指標(biāo)分值依據(jù)其重要程度定為不同分值，指標(biāo)總累計(jì)分值為100分。最小考核評分單位為0.5分。

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理指標(biāo)滿分各為100分。

（1）營銷策劃部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的80%；管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的20%。

月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分×80%+管理指標(biāo)得分×20%

（2）財(cái)務(wù)部、工程部、采購部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的40%；管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的60%。

月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分×40%+管理指標(biāo)得分×60%。

（3）行政部目標(biāo)管理責(zé)任考核以管理指標(biāo)為主。

月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=管理指標(biāo)得分×100%。

（4）物業(yè)分公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的70%；管理指標(biāo)占目標(biāo)管理責(zé)任總分值的30%。

月度目標(biāo)管理責(zé)任考核得分=經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分×70%+管理指標(biāo)得分×30%。

4、除費(fèi)用控制指標(biāo)以外的其余各項(xiàng)指標(biāo)以月度考核為主、年終考核為輔。

（1）若經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)跨季度提前完成，其考核指標(biāo)的分值按超額完成任務(wù)的同一指標(biāo)分值同比例得分，月度考核獎(jiǎng)亦按比例同時(shí)增加。

（2）年末時(shí)，若前期季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)未能如期完成，到年底時(shí)卻完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但綜合考核得分達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)分值的，其年終目標(biāo)管理責(zé)任考核獎(jiǎng)的兌現(xiàn)比例由目標(biāo)管理責(zé)任考

核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定。

六、考核機(jī)構(gòu)、程序及紀(jì)律

1、成立二0一四目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：王彥

目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組由副總辦、行政部、財(cái)務(wù)部、督導(dǎo)部有關(guān)人員為辦公室成員。

2、財(cái)務(wù)部、行政部、督導(dǎo)部是目標(biāo)管理責(zé)任考核的日常管理部門，主要負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)的檢查督促和考核考評工作。

3、月度和，考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任考核的要求逐一核對檢查結(jié)果及考評記錄，與目標(biāo)管理責(zé)任書指標(biāo)達(dá)成及要求進(jìn)行核對，對各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況給予考核評分。同時(shí)考核結(jié)果將作為評選先進(jìn)集體的主要條件之一。