第一篇：復(fù)雜地質(zhì)地下連續(xù)墻塌槽原因分析及措施

復(fù)雜地質(zhì)地下連續(xù)墻塌槽原因分析及措施

【摘要】針對蘇州火車站地鐵圍護(hù)結(jié)構(gòu)地下連續(xù)墻成槽過程中出現(xiàn)槽壁失衡、塌槽，造成抓斗被埋的原因，采用彈塑性模型及有限元法分析了微承壓水、施工附加荷載及抓斗吸力對槽壁穩(wěn)定性的影響。并從理論上論證了槽壁兩側(cè)進(jìn)行旋噴加固，對于減小槽壁水平變形和控制破壞區(qū)的有效性。【關(guān)鍵詞】地下連續(xù)墻；塌槽；原因分析；加固措施

1工程概況

蘇州火車站是一個集火車、地鐵、長途客運(yùn)、城市公交為一體的立體交叉的交通換乘站。地上為火車站，地下1 層為綜合乘車換乘層，地下 2 層及地下 3 層為地鐵換乘層。

地鐵部分周邊采用 800mm 寬、40～50m 長的地下連續(xù)墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)。連續(xù)墻頂標(biāo)高為－11.3m。

場地位于太湖沖湖及瀉湖相沉積的平原區(qū)，地勢平坦，第四系覆蓋層深度較大。100m 以內(nèi)土層為第四系全新世至上更新世沉積的疏松沉積物，以粘性土為主。按各土層的物理力學(xué)性質(zhì)、沉積環(huán)境、成因類型，自上而下分別為：①1淤泥層；①2填土層；③1粘土層；③2粉質(zhì)粘土層；④2粉質(zhì)粘土層；④3粉質(zhì)粘土夾粉土層；④5粉質(zhì)粘土層；⑤1粘土層；⑤2粉質(zhì)粘土層；⑥2粉土夾粉質(zhì)粘土層；⑥3a粉質(zhì)粘土層；⑥3b粉質(zhì)粘土夾粉土層；⑥3c粉質(zhì)粘土層；⑥4粉質(zhì)粘土夾粉土層；⑦2粉質(zhì)粘土層。

地下水分為孔隙潛水、微承壓水及承壓水。微承壓水主要賦存于④2及④3層中，由于④

2、④3層水平向差異性較大，局部夾較多粉質(zhì)粘土，其透水性及賦水性為一般～中等。該含水層埋深及厚度均有一定變化，埋深在 6.80～12.20m 之間，厚度在 1.30～6.50m，對車站施工影響較大。據(jù)區(qū)域資料，蘇州市歷年最高微承壓水頭標(biāo)高為1.74m；最底承壓水頭標(biāo)高0.62m。

2施工問題及原因分析 2.1地下連續(xù)墻槽壁塌孔情況

在蘇州軌道交通4號線連續(xù)墻施工的成槽過程中，連續(xù)出現(xiàn)塌孔現(xiàn)象，對工程施工安全、施工質(zhì)量及施工成本帶來不利影響。為此，對地下連續(xù)墻成槽用超聲波進(jìn)行了檢測（見圖 1）。

2.2事故原因分析及研究思路

塌槽部位主要在地面以下 10～15m 范圍，經(jīng)分析，主要原因有二：

一是由于該地下連續(xù)墻深度較大，其槽孔需要穿越第④層粘土層，而該土層粉砂性較重，根據(jù)上海地區(qū)連續(xù)墻施工經(jīng)驗，該土層較容易出現(xiàn)槽壁塌孔的情況。而且該土層存在有微承壓水，埋深 10m，水頭最高標(biāo)高為 1.74m，更加劇了槽壁的不穩(wěn)定性。

二是該地下連續(xù)墻的施工工程量較大，在開挖槽孔時，抓斗頻繁上下抓土，帶動槽內(nèi)泥漿，對槽壁反復(fù)沖擊，產(chǎn)生擠壓力及吸附力，在槽壁泥漿護(hù)壁上吸附出孔隙，槽壁外圍地下水被吸入槽內(nèi)，同時帶動砂層內(nèi)的粉砂進(jìn)入槽內(nèi)，形成局部凹陷的滑動面，造成上面土體整體坍塌，埋住抓斗，導(dǎo)致抓斗脫落。

針對以上原因，對以下內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步理論分析：

1）分析④層土中微承壓水的作用：對比分析不考慮和考慮承壓水作用兩種情況下，槽壁的水平變形及破壞區(qū)出現(xiàn)的規(guī)律；

2）由于現(xiàn)場施工機(jī)具較多，槽頂作用有較大的施工附加荷載，分析該因素對槽壁變形和產(chǎn)生破壞的影響； 3）分析抓斗的吸力對槽壁穩(wěn)定性的影響；

4）針對以上分析，考慮在槽壁兩側(cè)進(jìn)行旋噴加固，模擬該措施對減小槽壁水平變形和控制破壞區(qū)的有效性。

3有限元計算的實現(xiàn)及結(jié)果分析 3.1模型尺寸及邊界條件

連續(xù)墻在縱向上可以認(rèn)為無限長，屬于平面應(yīng)變問題，因此采用平面有限元的方法計算。槽壁處于半無限體的地層中，橫剖面左右和下方的邊界均在無窮遠(yuǎn)處，根據(jù)一般的力學(xué)原理，在邊界效應(yīng)的影響可以忽略的前提下選取合適的計算區(qū)域。水平方向上取為 80m（槽壁兩側(cè)留出20m），長度方向取80m。對需要重點分析的區(qū)域，單元網(wǎng)格予以加密，如圖 2 所示。

對于平面應(yīng)變問題，每個節(jié)點有兩個自由度，即可以同時發(fā)生水平和豎向位移，為模擬實際情況，認(rèn)為在80m深度處邊界節(jié)點在兩個方向上不能發(fā)生位移；兩側(cè)邊界的節(jié)點在水平方向不發(fā)生位移；上部地表為自由表面。3.2有限元參數(shù)選取

結(jié)合本課題中地層分布情況，并在參考相關(guān)土層試驗參數(shù)的基礎(chǔ)上給出計算參數(shù)如表1 所示。

泥漿液面高度取地面以下 1m，泥漿比重按照1.1kg/cm3選取。模擬中，泥漿壓力采用換算等效荷載代替，具體計算公式為：P = γZ，其中γ為泥漿重度；Z為深度。3.3土體初始應(yīng)力場計算

計算初始應(yīng)力場的目的是為了確定開挖前土體的初始應(yīng)力和位移，以便在第一步分析中能夠平衡掉這一部分應(yīng)力的影響，使得最后的結(jié)果能夠準(zhǔn)確地反應(yīng)由于開挖引起的變形。對于無限大的水平地面，在任意面上均無剪應(yīng)力，可以采用以下公式來計算初始應(yīng)力場：

σZ0=γh

σx0=K0σZ0（1）

τxZ0=0

式中σZ0———初始有效豎向應(yīng)力；

σx0———初始有效水平向應(yīng)力；

τxZ0———初始剪應(yīng)力；

γ———土的容重，在地下水位以上的是濕容重，地下水以下的為浮容重；

h———計算點深度；

K0———靜止側(cè)壓力系數(shù)。3.4計算結(jié)果分析

1）微承壓水對槽壁穩(wěn)定性的影響分析含有粉性和砂性的土體在承壓水作用下，很有可能引起土體的流失，進(jìn)而發(fā)生塌孔的現(xiàn)象。該項研究模擬了兩種不同的工況，第一種工況不考慮④層中的微承壓水；第二種工況為考慮④層中的微承壓水作用。其中在第二種工況中，為模擬微承壓水的影響，將④層土體的力學(xué)指標(biāo)予以適當(dāng)降低。其計算結(jié)果如圖 3 和圖 4 所示。

由計算結(jié)果可知，④層微承壓水對于槽壁的水平變形影響很大。考慮承壓水作用后，由于④層土的粉砂性較重，引起槽壁出現(xiàn)很大的水平變形，槽壁周圍土體出現(xiàn)破壞，主要發(fā)生在④層的頂部和底部，而④層以上和以下土體的力學(xué)性質(zhì)較好，沒有出現(xiàn)明顯的破壞區(qū)。因此，④層土體的粉砂性以及微承壓水是引起槽壁塌孔的重要原因。

2）施工附加荷載對槽壁穩(wěn)定性的影響分析

一般在施工過程中都有成槽機(jī)在槽孔側(cè)部地面上施工，因此需要模擬該附加荷載的作用。附加荷載計算長度取為 15m，荷載值考慮到實際施工機(jī)具的重量，取20kN/m2（見圖 5）。

計算結(jié)果如圖 6 和圖 7 所示。由于施工附加荷載的作用，使得土體中的附加應(yīng)力增大，出現(xiàn)最大水平變形的位置上移，符合一般規(guī)律。土體的塑性區(qū)主要集中在④層土的頂部和底部。

3）抓斗吸力對槽壁穩(wěn)定性的影響分析

由于該槽的深度較大，因此成槽機(jī)的抓斗頻繁抓土，容易在抓斗下方局部范圍內(nèi)引起負(fù)壓力。長此以往，對槽壁穩(wěn)定性造成不利影響。

由于負(fù)壓影響，抓斗下方 2m 范圍內(nèi)泥漿對槽壁的壓力進(jìn)行適當(dāng)折減。當(dāng)抓斗位于開槽面 10m 范圍以上時，將泥漿壓力減為 0；當(dāng)抓斗位于開槽面 10m 范圍以下時，將泥漿壓力在原壓力的基礎(chǔ)上減小100kN/m2。

取兩個典型斷面進(jìn)行分析。產(chǎn)生負(fù)壓范圍分別位于開槽面下8～10m 和 30～32m 范圍，建立有限元模型。最終計算結(jié)果如圖

8、圖 9 所示。

由計算結(jié)果可知，當(dāng)負(fù)壓產(chǎn)生于開槽面下 8～10m時，負(fù)壓所在區(qū)域產(chǎn)生的位移較大，對該處槽壁的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響；當(dāng)負(fù)壓產(chǎn)生于開槽面下 30～32m 時，負(fù)壓所在區(qū)域位移雖有所增加，但位移最大值位于第④層土下方位置。兩種情況下的位移比較如圖10所示。

由計算結(jié)果可知，在抓斗頻繁抓土過程中，會對10～20m范圍內(nèi)土體產(chǎn)生不利影響。由于本工程連續(xù)墻開挖較深，抓斗取土次數(shù)頻繁，因此，在抓取底部土方時，由于長時間的影響，10～20m 范圍內(nèi)土體極易發(fā)生塌陷。

4）槽壁兩側(cè)土體加固效果分析

對連續(xù)墻槽壁兩側(cè)采取加固處理，可有效避免基槽坍塌事故的發(fā)生。有限元模擬中開槽兩側(cè)土體各采用85cm長的加固，加固深度 24m（加固至第 4 層土下2m范圍）。計算得槽壁側(cè)水平變形如圖 11 所示。

由計算結(jié)果可知，加固后槽壁的最大水平變形僅2.05cm，能很好地滿足施工要求，發(fā)生在加固底部 1m 范圍內(nèi)。因此，槽壁兩側(cè)土體加固可有效避免槽壁坍塌問題。

4結(jié) 論

1）考慮承壓水作用，由于④層土的粉砂性較重，該層的上部和下部土體均出現(xiàn)明顯的破壞區(qū)。④層土體的粉砂性以及微承壓水是引起槽壁塌孔的重要原因。

2）施工附加荷載的作用，使得土體中出現(xiàn)最大水平變形的位置上移；土體的塑性區(qū)主要集中在④層土的頂部和底部。

3）由于本工程連續(xù)墻開挖較深，抓斗取土次數(shù)頻繁，因此，在抓取底部土方時，由于長時間的影響，10～20m范圍內(nèi)土體極易發(fā)生塌陷。

4）加固后槽壁的最大水平位移僅 2.05cm，能很好地滿足施工要求，發(fā)生在加固底部1m范圍內(nèi)。因此，加固土體可有效避免槽壁坍塌問題。

總之，第④層土體較嚴(yán)重的粉砂性和施工機(jī)具頻繁的擾動，是造成槽壁塌孔的主要原因。為了滿足施工安全及質(zhì)量要求，需對槽壁兩側(cè)進(jìn)行加固。計算分析表明，該措施可有效地避免槽壁坍塌。

根據(jù)以上分析，對槽壁進(jìn)行了高壓旋噴樁加固。加固后，塌槽問題得到了較好地解決。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：地下連續(xù)墻施工常見問題及處理辦法

地下連續(xù)墻施工常見問題及處理辦法

地連墻施工受地質(zhì)條件（如地下水位、軟弱土層、地下障礙物）、施工機(jī)械和施工技術(shù)等各種因素影響而出現(xiàn)許多重復(fù)性問題，這些問題若處理不好，將會直接影響施工質(zhì)量，甚至?xí)斐芍卮髶p失。結(jié)合多年施工經(jīng)驗，就一些常見問題及其處理辦法提出一些見解，以供施工參考借鑒。

地下連續(xù)墻施工工藝雖然比較單一，但其施工受地質(zhì)條件（如地下水位、軟弱土層、地下障礙物）、施工機(jī)械和施工技術(shù)等各種因素影響而出現(xiàn)許多重復(fù)性問題，這些問題若處理不好，將會直接影響施工質(zhì)量，甚至?xí)斐芍卮髶p失。結(jié)合平時施工經(jīng)驗，就一些常見問題及其處理辦法提出一些見解，以供施工參考借鑒。

一、落籠困難的原因及其處理措施

引起落籠困難的原因很多，其中最常見的原因及處理方法有：

a）鋼筋籠尺寸不準(zhǔn)，籠寬大于槽孔寬而無法安放。在設(shè)計槽段鋼筋籠外形時，鋼筋籠寬度應(yīng)比槽段寬度小200~300mm，使鋼筋籠與兩端有空隙。2期槽段鋼筋籠的制作尺寸應(yīng)以從現(xiàn)場實測兩個1期槽段之間的實際寬度為準(zhǔn)。

b）鋼筋籠吊放時產(chǎn)生彎曲變形而無法入槽。由于鋼筋籠重量較大，一般要采用兩臺吊車，用橫吊梁或吊架并結(jié)合主副鉤的起吊方式來吊放鋼筋籠。

c）分段鋼筋籠因上下兩段駁接不直而無法入槽。如果鋼筋籠是分段制作的，吊放接長時，下鋼筋籠要垂直掛在導(dǎo)墻上，然后將上段鋼筋籠垂直吊起，把上下兩段鋼筋籠成直線焊接。

d）槽壁凹凸不平或彎曲而使鋼筋籠無法入槽。在造孔過程中要對每個孔位進(jìn)行垂直度檢測，要求孔位在沿槽段及垂直槽段的兩個方向上偏差均滿足要求。有斜孔的要先修正后才能進(jìn)行下一工序施工。

二、鋼筋籠浮籠的原因及其處理措施

浮籠也是施工過程中經(jīng)常遇到的現(xiàn)象，結(jié)合引起浮籠的實際原因，給予不同的處理辦法。

a）鋼筋籠太輕，在澆灌混凝土?xí)r容易浮起。輕鋼筋籠可在導(dǎo)墻上設(shè)置錨固點焊接固定。

b）澆灌混凝土?xí)r導(dǎo)管埋置深度過大而使鋼筋籠上浮。灌注混凝土?xí)r，導(dǎo)管的埋置深度一般控制在2~4m較好，小于1m易產(chǎn)生拔漏事故，大于6m易發(fā)生導(dǎo)管撥不出。

c）澆灌混凝土速度過快而使鋼筋籠上浮。這種情況下要放緩混凝土澆灌速度，甚至停頓澆灌10~15min，待鋼筋籠穩(wěn)定后再繼續(xù)澆灌。

三、混凝土反漿不順的處理措施

導(dǎo)管變形或異物阻塞，使得隔水栓未能沖出導(dǎo)管底口而造成反漿失敗。在安裝導(dǎo)管時要仔細(xì)檢查導(dǎo)管的質(zhì)量，不使用變形或有損毀的導(dǎo)管。在每次拆卸或安裝導(dǎo)管時都用清水將導(dǎo)管沖洗干凈，保證導(dǎo)管內(nèi)壁平滑暢順。

槽孔內(nèi)沉渣過厚而造成剪塞反漿失敗。在清孔及安放鋼筋籠后，均要檢測槽孔內(nèi)沉渣厚度，確定沉渣在允許范圍內(nèi)再進(jìn)行澆灌混凝土工序。

當(dāng)混凝土灌注到導(dǎo)墻頂部附近時，由于導(dǎo)管內(nèi)壓力減小，往往會發(fā)生導(dǎo)管內(nèi)混凝土不易流出的現(xiàn)象。此時應(yīng)放慢澆灌速度，并將導(dǎo)管埋置深度減小，但不應(yīng)小于1m，同時輔以上下抽動導(dǎo)管，但抽動幅度不宜太大，以免將導(dǎo)管抽離混凝土面。

四、墻體夾泥的主要原因及其處理措施

灌注管攤鋪面積不夠，部分角落灌注不到，被泥渣填充。首批混凝土數(shù)量不足。導(dǎo)管底口距槽底間過大。導(dǎo)管插入混凝土內(nèi)深度不足，提導(dǎo)管過度,泥漿擠入管內(nèi)。混凝土未連續(xù)澆注造成間斷或澆筑時間過長，首批混凝土初凝失去流動性，而繼續(xù)澆筑的混凝土破頂層而上升，與泥渣混合。

混凝土導(dǎo)管導(dǎo)管接頭不嚴(yán)密或?qū)Ч芷茡p，泥漿滲入導(dǎo)管內(nèi)造成墻體夾泥。導(dǎo)管接頭應(yīng)設(shè)橡膠圈密封，并用粗絲扣連接緊密。安裝時仔細(xì)檢查導(dǎo)管的完好性，杜絕使用有破損的導(dǎo)管。

剪塞時首批混凝土量不足以埋住導(dǎo)管底端出口而造成墻體夾泥。混凝土初灌量應(yīng)保證灌注時，應(yīng)設(shè)2～3個導(dǎo)管同時灌注。混凝土灌入后導(dǎo)管埋入混凝土深度不少于0.5m，使導(dǎo)管內(nèi)混凝土和管外泥漿壓力平衡。待初灌混凝土足量后，方可剪塞澆灌。混凝土初灌量可按有關(guān)公式計算。

導(dǎo)管攤鋪面積不夠，部分位置灌注不到，被泥渣充填。在單元槽段內(nèi)，導(dǎo)管距槽段兩端不宜大于1.5m，兩根導(dǎo)管的間距不應(yīng)大于3m。導(dǎo)管埋置深度不夠，泥渣從底口進(jìn)入混凝土內(nèi)。澆灌混凝土?xí)r，導(dǎo)管應(yīng)始終埋在混凝土中，嚴(yán)禁將導(dǎo)管提出混凝土面。導(dǎo)管最小埋置深度不得小于1m。當(dāng)發(fā)現(xiàn)探測混凝土面錯誤或?qū)Ч芴嵘^猛而將導(dǎo)管底口提離混凝土面時，可準(zhǔn)確測出原混凝土面位置后，立即重新安裝導(dǎo)管，使導(dǎo)管口與混凝土面相距0.3~0.5m，裝上隔水栓重新剪塞澆灌混凝土，即通常所說的二次剪塞。首批混凝土量應(yīng)經(jīng)計算,保持足夠數(shù)量，使其有一定的沖擊量，能將泥漿從導(dǎo)管中擠出，同時保持快速灌注，中途停歇時間不超過20min，槽內(nèi)混凝土上升速度不應(yīng)低于2m/h，導(dǎo)管上升速度不要過猛。采用快速澆筑，防止時間過長而發(fā)生塌孔現(xiàn)象。

五、防止連續(xù)墻面不露筋的處理措施

地下連續(xù)墻施工完成開挖后，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有局部墻面露筋的現(xiàn)象，發(fā)生這種現(xiàn)象不可能完全避免，但通過嚴(yán)格的技術(shù)控制措施可以大大降低其發(fā)生的可能性。造成露筋的主要原因有以下幾點：

a）清孔質(zhì)量較差，主要是泥漿過濃，不穩(wěn)定，澆筑砼時砼無法將泥漿擠出鋼筋外

側(cè)形成包裹；

b）砼質(zhì)量不合要求，如和易性差、不穩(wěn)定、易泌水或結(jié)塊、坍落度偏大或偏小、砂率及粗骨料不符合配比要求等。造成砼流動性差，無法擠壓充填密實；

c）砼澆筑過程不順利，如材料供應(yīng)不連續(xù)、設(shè)備故障、臨時停水、停電等，造成澆筑質(zhì)量差。

六、成槽過程中局部塌方主要原因及其處理措施

槽壁在成孔、下鋼筋籠和澆混凝土施工過程中，出現(xiàn)局部塌方的主要原因有以下幾點：

a）泥漿質(zhì)量不合要求，性能發(fā)生變化。不能形成堅實可靠的護(hù)壁。b）地下水位過高（降雨使地下水位急劇上升），泥漿液面標(biāo)高不夠與槽內(nèi)出現(xiàn)承壓水，降低了靜水壓力。槽壁漏漿或施工不慎造成槽內(nèi)泥漿面降低。

c）在松軟砂層中挖槽，進(jìn)尺太快或機(jī)械運(yùn)行速度過快，將槽壁擾動。d）成槽后擱置時間過長，未及時下鋼筋網(wǎng)澆筑混凝土，泥漿沉淀失去護(hù)壁作用。

e）單元槽段過長，地面附加荷載過大。預(yù)防措施和處理方法： a）加強(qiáng)泥漿管理，調(diào)整配合比。加大泥漿比重，粘度，及時補(bǔ)漿，提高泥漿水頭，并使泥漿排出與補(bǔ)給量平衡。

b）對地基采取降低地下水位和加固。

c）在松軟砂層中鉆進(jìn)，應(yīng)控制進(jìn)尺，不要過快。塌孔較嚴(yán)重的，用優(yōu)質(zhì)粘土（或摻20%左右的水泥回填坍塌處，重新挖槽。

d）槽段成孔后，應(yīng)及時下鋼筋籠并澆筑混凝土。e）

e）地面荷載不要過大。單元槽段幅寬一般不超過6米，如出現(xiàn)普遍性塌孔，應(yīng)減小單元槽段寬度。

七、成槽過程中槽段偏斜或歪曲主要原因及其處理措施 造成槽段垂直度偏斜的主要原因有以下幾點：

a）成槽柔性懸吊裝置偏心，抓斗本身傾斜或未水平放置。b）鉆進(jìn)中遇到較大石塊或較硬砂層。c）在有傾斜度的軟硬地層交屆巖石面傾斜鉆進(jìn) d）一端為已灌注混凝土墻，常使槽孔向土一側(cè)傾斜。預(yù)防措施和處理方法：

a）成槽斗體使用前調(diào)整懸吊裝置，防止偏心，機(jī)架底座應(yīng)保持水平，并按設(shè)平穩(wěn)。

b）遇較大石塊或硬砂層應(yīng)用沖擊鉆將其破碎。

c）在軟硬巖層交界處及擴(kuò)孔較大處，控制鉆孔速度，加密檢查鉆頭的垂直度。

d）查明槽段偏斜的位置和深度，一般偏斜處斗體上、下重復(fù)抓，使斗體正直，偏差嚴(yán)重時，應(yīng)回填塊石到孔偏處1米以上，待沉積密實后，再重新成槽。

第三篇：員工流失原因分析及措施

員工流失原因分析及措施

一、關(guān)于員工流失

所謂員工流失是指企業(yè)不愿意而員工個人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對企業(yè)來講是被動的，企業(yè)不希望出現(xiàn)的員工流出往往給企業(yè)帶來特殊的損失。員工辭職是員工的權(quán)利，但由于對企業(yè)有害，企業(yè)一般要設(shè)法控制和挽留，至少要避免這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

員工的流失分為顯性流失和隱性流失。當(dāng)一個員工產(chǎn)生心里不滿而辭去工作，這種事實上的失去，即是顯性流失。當(dāng)員工產(chǎn)生心理不滿，但是他并沒有選擇離開，而是采取消極怠工的方式繼續(xù)留在原工作崗位上，失去了一個員工在該崗位上本應(yīng)產(chǎn)生的作用，這即是隱性流失。這種隱性流失的不利影響常常是組織看不到的，因而它的破壞性比顯性流失更大。

二、員工流失的現(xiàn)狀

員工的正常流動，對一個企業(yè)來說，可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)，而對于社會來說，員工的流動可以實現(xiàn)人力資源的合理配臵和充分利用，這是人力資源流動的合理性和必要性，然而，目前有許多企業(yè)，都因這樣或那樣的原因，存在著員工非正常的高流失現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

跳槽的員工大都沒給任何人打招呼，很隨意的離去，給企業(yè)的管理帶來難度，試想，企業(yè)在沒有準(zhǔn)備的情況下，很難在短時間內(nèi)找到一個合適的人員來代替他們。所以就有高層人士戲稱：企業(yè)現(xiàn)在已成了一所培訓(xùn)學(xué)校，不停地招聘，而又不停地走人、差人、缺人……。

三、員工流失的特點

1、隨意性。員工流失的隨意性較大，他們大多是在沒有任何約束的情況下自由地離去。

2、群體性。員工流失往往發(fā)生在以下這些人員群體：新興行業(yè)需求量大的，思維活躍的，專業(yè)不對口的，對企業(yè)不滿的，業(yè)務(wù)管理精英，對未來職業(yè)生涯不明晰的，認(rèn)為受到不公平待遇和人際關(guān)系不好的。

3、時段性。員工流失的時間是有規(guī)律的，一般說來，薪水結(jié)算及獎金分配后，春節(jié)過后，學(xué)歷層次提高后，職稱提高或者個人流動資本進(jìn)一步提高后，最容易發(fā)生員工流失。

4、趨利性。員工流失總是趨向于個人利益和個人目標(biāo)。這些員工可分為追求物質(zhì)型、追求環(huán)境型和追求穩(wěn)定型。普通工人目標(biāo)比較明確，追求物質(zhì)利益表現(xiàn)明顯，而這一批人也能吃苦耐勞，自愿加班，便于管理，這類人群只要提供相對有競爭力的薪酬待遇就能留住。而對于中層管理者或者專業(yè)技能的員工來說，追求良好的工作環(huán)境，融洽的工作氛圍和可預(yù)期的職業(yè)前景都是重要的個人目標(biāo)。這類員工往往思維活躍，敢于創(chuàng)新，雖然在務(wù)實肯干方面可能存在一些問題，只要能統(tǒng)一于被認(rèn)可的有強(qiáng)大感召力的企業(yè)文化，就能發(fā)揮出巨大的能量。

四、員工流失的原因分析

導(dǎo)致員工高流失率有許多原因，例如企業(yè)的凝聚力不強(qiáng)、職工的滿意度不高、員工對企業(yè)不信任、認(rèn)同度不高、來自工作中的壓力過大、工作環(huán)境不好等都可能導(dǎo)致員工的離職。歸納為以下幾點：

（一）員工個人因素

1、某些員工比較重視自身價值的實現(xiàn)，重視自身知識的獲取與提高，他們追求終身就業(yè)能力。為了更新知識，他們希望到更多更優(yōu)秀的企業(yè)去獲得新的知識與經(jīng)驗，實現(xiàn)個人能力的增值。這個特征使得這類員工本身就有較高的流動意愿。

2、某些員工的家庭原因，比如家庭負(fù)擔(dān)，家庭變故，個人感情、子女問題，同事矛盾等。

（二）企業(yè)的因素

有許多企業(yè)，因為經(jīng)營理念、企業(yè)文化、方針政策等諸多方面因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)利益與員工利益、企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的不協(xié)調(diào)等矛盾，就可能使員工產(chǎn)生離職的想法。這些因素主要有：

1、薪酬問題。薪酬不能反映員工的貢獻(xiàn)或不公平的薪酬（同崗不同酬）。薪酬是員工付出勞動獲得的報酬，它在一定程度上可以反映出員工的價值量，因此，員工對薪酬普遍重視。當(dāng)員工感覺到企業(yè)所支付的薪酬相對水平較低，或者在內(nèi)部產(chǎn)生了不公平，員工就會對企業(yè)心生不滿。

2、戰(zhàn)略目標(biāo)問題。看不清企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖。在無目標(biāo)的情況下，員工只是被動地參與工作，時間一長，員工的工作積極性會大打折扣，失去工作的興趣。比如，公司的計劃一再更改，一直生產(chǎn)不正常，員工失去了信心。

3、企業(yè)文化及氛圍。良好的企業(yè)文化和氛圍，可以給員工提供一個比較愉快、舒心的工作環(huán)境，可以構(gòu)建一個比較和諧的人際關(guān)系，進(jìn)而會讓員工對這個環(huán)境產(chǎn)生留戀心理，反之，如果一個公司內(nèi)部人際關(guān)系緊張，公司整體缺乏一個積極向上的氛圍，也會影響到員工的精神狀態(tài)和理想追求，進(jìn)而產(chǎn)生離職的念頭。

4、員工的工作環(huán)境不太理想。工作場地陰暗嘈雜，工作量較大，缺乏必要的辦公工具，員工與員工之間，員工與上司之間因缺乏良好的溝通而人際關(guān)系惡化，員工的人格尊嚴(yán)得不到應(yīng)有的關(guān)心和尊重……。在這樣的環(huán)境之下，員工的心境會感到壓抑，在得不到疏導(dǎo)的情況下，就會牢騷滿腹，對布臵的工作就會充滿抵觸情緒。

5、選用人不當(dāng)。一是任人唯親，而非任人唯賢。而這樣的用人選擇，往往意味著效率低下和冗員，而低下的效率和冗員又會使有才能的人對企業(yè)產(chǎn)生失望，從而選擇離開。二是選用人才的失誤。在聘用和甄選人才上，未將最適合的人才聘用或是被選用的人才職業(yè)道德欠佳，這也是導(dǎo)致員工日后離開企業(yè)的原因。

6、領(lǐng)導(dǎo)問題。員工對“令人討厭的上司”產(chǎn)生強(qiáng)烈的不滿，也是其辭職的一個重要原因。許多人的離職并不因為薪金的欠缺，他們是因為有一個事無巨細(xì)都要一管到底的上司，這讓他們的才華得不到施展。他們被束手束腳，感覺到自身的本事被浪費(fèi)，感覺到自己沒有被重視，因而覺得委屈，雖然一時委曲求全，但他們最終會決定跳槽。

7、員工事業(yè)發(fā)展的機(jī)會。一個有上進(jìn)心的員工，在努力工作的同時，常常會審視自己所從事的工作的發(fā)展前景，如果企業(yè)不能夠給員工提供一個良好的發(fā)展前景，員工就會考慮做出新的選擇。許多企業(yè)缺乏靈活的升遷任用機(jī)制，員工在不斷地付出中，卻很難達(dá)到自己的目標(biāo)，就會對自己的前途感到茫然。

五、員工流失的成本

（一）員工流失的直接成本

1、員工招聘成本主要包括：招聘準(zhǔn)備工作，篩選簡歷，面試成本，錄用準(zhǔn)備成本，辦理錄用手續(xù)等成本。

2、培訓(xùn)成本主要包括：崗前培訓(xùn)準(zhǔn)備，培訓(xùn)資料，培訓(xùn)管理成本等。

3、崗位填補(bǔ)成本主要包括：內(nèi)部員工填補(bǔ)空缺成本，需要額外加班的成本，主管人員協(xié)調(diào)完成空缺崗位工作的成本等。

4、崗位適應(yīng)所付出的成本：員工到一個新的工作崗位上，要有一個適應(yīng)期，而在這個期間，公司仍需支付工資，這無疑增大了公司成本。

（二）員工流失的間接成本

1、人員流失使團(tuán)隊士氣渙散的成本

員工離職會引起的其他員工多米諾骨牌式離職，因為員工離職之前會有一個考慮和斟酌的過程，在此期間，員工不可避免地要找同事進(jìn)行商量，從而影響到其他員工的心理。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)估算，一個員工離職會引起大約3個員工產(chǎn)生離職的想法，照此計算的話，如果企業(yè)員工離職率為10%，則有10%*3=30%的企業(yè)員工正在找工作；如果員工離職率為20%，則有20%3=60%的企業(yè)員工正在找工作。

2、人員流失造成企業(yè)后備力量不足的成本

頻繁的人員流動，使企業(yè)今后在選拔中層管理人員時面臨后繼缺人的困境，進(jìn)而使企業(yè)如果從中層中選拔高級人才，會出現(xiàn)無法從內(nèi)部填充中層崗位空缺，出現(xiàn)人才斷層的現(xiàn)象，影響到企業(yè)人才梯隊建設(shè)。

3、人員流失造成企業(yè)核心機(jī)密泄露的成本

這些核心機(jī)密泄露包括技術(shù)的泄密、客戶資源的流失、經(jīng)營管理思想的再利用等等。如果這些離職員工帶走的資料和信息流入到競爭對手，后果將更加嚴(yán)重，可能直接威脅到公司的生存。比如，一個關(guān)鍵技術(shù)職位上人員流失的同時也帶走了關(guān)鍵技術(shù)，這個關(guān)鍵技術(shù)就是企業(yè)的核心競爭力，這樣很可能會使企業(yè)一蹶不振。

4、人員流失造成企業(yè)聲譽(yù)被破壞的成本

如果一個企業(yè)的員工流動頻繁，一方面，離開企業(yè)的員工，自然會對企業(yè)存在的問題有些自我的評價，并且大多數(shù)是對企業(yè)負(fù)面的評價；另一方面，企業(yè)內(nèi)外人員會對企業(yè)的這種現(xiàn)象有些猜忌和傳言。這些評價、猜忌和傳言會逐漸破壞企業(yè)名聲。人們在選擇加入企業(yè)時，總能會打聽到關(guān)于企業(yè)的一些情況，這使企業(yè)面臨著很難再次招聘到合適人才的尷尬局面。減少員工流失的對策

六、員工流失的對策

企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，員工的流失給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的負(fù)面影響，因此企業(yè)在發(fā)展中必須根據(jù)自己的特點制定措施，穩(wěn)定人才，留住人才，用好人才。具體來說，企業(yè)要做好一下工作：

（一）建立良好的選人和用人制度 企業(yè)需要在招聘人員的時候，就注意選擇道德素養(yǎng)比較高的員工，對于那些一年換一個公司甚至幾個公司的員工，務(wù)必要謹(jǐn)慎錄用。同時，企業(yè)應(yīng)選擇那些潛力、價值觀與公司制度和文化相一致,能夠維護(hù)公司聲譽(yù)并完善公司品格的人。每個公司還應(yīng)根據(jù)自身的特點選擇合適的人，就像埃德華茲公司的首席執(zhí)行官所說：“我們要有個性的人,和我們同心同德,與公司文化協(xié)調(diào)一致,我們要的是白頭偕老,像一樁美滿的婚姻一樣。”

（二）創(chuàng)新薪酬的分配模式 在任何企業(yè)，薪酬都是一個有效的激勵手段，薪酬不僅是雇員獲取物質(zhì)及休閑需要的手段，還能滿足人們自我肯定的需要。因此，制定有效的薪酬系統(tǒng)，可以降低成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)招聘時的吸引力。針對不同層次和類型的員工，國內(nèi)外已有了一些較成熟的薪酬發(fā)放理論及實踐，如期權(quán)、紅利、股權(quán)發(fā)放、員工持股等方法。應(yīng)該看到，無論哪種模式，都需要貫徹這樣的一個原則：為公司作出的貢獻(xiàn)越大，其得到的實際報酬就要越高，又想馬兒跑得好又想馬兒不吃草的情況是不存在的。

（三）構(gòu)建公平公正的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。公平是每個員工都希望企業(yè)具備的基本特點之一，公平可以使員工踏實工作，相信付出多少就會有多少回報，相信自身價值在企業(yè)能有公正的評價，相信所有員工都能站在同一起跑線上。企業(yè)必須從以下幾個方面做到公平：

1、薪酬系統(tǒng)的公平。要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)人積極性的政策，充分體現(xiàn)按勞分配為主，效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，突出投入產(chǎn)出的效率原則。同時，正激勵手段的使用應(yīng)多于作為負(fù)激勵手段的懲罰，獎罰分明以及重獎有突出貢獻(xiàn)者。

2、績效考核的公平。要運(yùn)用科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對員工的績效進(jìn)行定期考評。制定科學(xué)合理的績效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工的實際工作進(jìn)行定性考核和定量測定，并做到真實具體。對每個員工進(jìn)行客觀公正的評判，建立各種監(jiān)督機(jī)制，以保證考核工作的公正和公開。

3、晉升機(jī)會的公平。為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上，應(yīng)做到文憑和水平兼顧、專業(yè)和專長兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧。把員工放在同一起跑線上去考核，為各類人員提供公平的競爭舞臺。

4、企業(yè)管理的公平。企業(yè)管理若能在各方面都做到公平與公正，將大大提高員工的滿意度，激發(fā)他們內(nèi)心深處的潛能，從而為企業(yè)不遺余力地奉獻(xiàn)才智。

（四）創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化 一個企業(yè)要想得到長久的發(fā)展,必須確立“人高于一切”的價值觀。整個企業(yè)高層必須有一種意識,即人是最重要的資產(chǎn),員工們是值得信任的,需要被尊重和參與工作決策。當(dāng)人得到充分信任時，往往能較高水平地發(fā)揮才能，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。如果從企業(yè)的高層管理者到每一個員工都樹立了一個共同的愿景，形成了共有的企業(yè)核心價值觀念、價值取向等外在表現(xiàn)形式，那么這會在企業(yè)的發(fā)展過程中得以延續(xù)，使企業(yè)保持良好的競爭態(tài)勢。

（五）拓展員工的職業(yè)生涯。為員工的發(fā)展提供方向，開展職業(yè)生涯管理，可以使員工尤其是知識型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。企業(yè)不僅要為員工提供與其貢獻(xiàn)相稱的報酬，還要在充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展愿望的基礎(chǔ)上，制定出系統(tǒng)、科學(xué)、動態(tài)的員工生涯規(guī)劃，有效地為員工提供多個發(fā)展渠道和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，設(shè)臵多條平等競爭的升遷階梯，使員工切實感到自己在企業(yè)有實現(xiàn)理想和抱負(fù)的希望。

（六）不要在企業(yè)虧損時拿員工待遇說事

企業(yè)在經(jīng)營時難免會有時出現(xiàn)經(jīng)營不善的局面，但是企業(yè)一旦出現(xiàn)虧損，壓縮成本、降低費(fèi)用是無可厚非的。但是許多企業(yè)在企業(yè)虧損時，首先把降低員工的待遇放在了重要位臵，結(jié)果是員工待遇降了，也節(jié)省了一定費(fèi)用，不過等企業(yè)開始盈利時，員工也流失的差不多了。

（七）放棄投機(jī)心理。

對于許多企業(yè)來講所處的行業(yè)會出現(xiàn)明顯的淡旺季，許多企業(yè)的做法時旺季時大量招兵買馬，到了淡季就大量裁員，認(rèn)為反正中國多的是人，到時老子還害怕找不到兩條腿的人嗎？

如果企業(yè)真這么做，不僅這批人員離開了企業(yè)，企業(yè)中的原員工害怕將來公司給自己也來這么一手，于是也開始離開企業(yè)，更糟的是，這些人員離開企業(yè)后，很快便加入其競品企業(yè)，許多客戶資源也隨之離開。

（八）感情留人，人都有感情。員工作為人，而人又是感情動物，尤其在中國這個人情味很濃的國家里。企業(yè)在對員工的感情投入上，在企業(yè)創(chuàng)造一種讓員工有家的感覺的環(huán)境往往會收到事半功倍的效果。

比如員工家里出現(xiàn)困難時，企業(yè)伸出援手；老板和企業(yè)高層主動找員工談心溝通，會讓員工有受到重視的感覺；員工結(jié)婚或家里出現(xiàn)老人病重、去世的情況時，老板或企業(yè)高層親自到場祝賀或哀悼；員工的家屬沒有工作時，企業(yè)幫助員工給家屬安排力所能及的工作等。都會讓員工感激涕零，而企業(yè)實際上并沒有多付出什么，而收獲的往往是員工的心和忠誠。

（九）建立企業(yè)核心員工流失預(yù)警機(jī)制

企業(yè)內(nèi)員工和個別核心員工的一定流失在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)條件下，是非常正常的，但是如果一旦出現(xiàn)大量流失則會給企業(yè)帶來沉重打擊。這就需要企業(yè)的人力資源部門設(shè)立員工流失預(yù)警機(jī)制，設(shè)定員工流失的安全系數(shù)。

企業(yè)的人力資源部門日常就要對企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行動態(tài)分析和管理，一旦發(fā)現(xiàn)員工流失出現(xiàn)超過安全系數(shù)、可能和出現(xiàn)員工大量流失的跡象，要馬上做出判斷，通報企業(yè)高層以采取應(yīng)對之策。

在許多企業(yè)還出現(xiàn)一種狀況，那就是核心員工的流失往往會出現(xiàn)會帶走一批員工或陸續(xù)從企業(yè)帶走一些員工，這是企業(yè)需要引進(jìn)高度重視的。就像TCI的萬明堅，一個人離開卻帶走了大批員工等。

七、如何減低員工流失給企業(yè)帶來的危害

1、和離職員工進(jìn)行一次誠懇地對話，了解一下員工離職的真正原因，并真誠的請員工給公司提一些意見和建議。這樣做的好處既可以有效地削弱員工對公司的不滿情緒，還可以從離職的員工那里得到一些平時得不到的信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理中存在的問題和缺陷。對于一個即將離職的員工來說，他可以比較大膽的說出平時不愿意說的事情，這些東西往往直接的擊中企業(yè)管理的弊端，對于完善管理不無裨益。至于由誰來進(jìn)行這次對話，建議由企業(yè)的管理者直接進(jìn)行最好。

2、請員工妥善處理好工作交接事宜。一般來說，如果沒有敵對情緒或者敵對情緒被淡化以后，絕大多數(shù)員工能夠認(rèn)真地交接好工作，甚至“扶上馬，送一程”，這顯然對于工作的正常延續(xù)具有極大的幫助。

3、關(guān)鍵崗位及核心員工離職，盡可能地組織一次歡送活動或贈送一件小禮物，這個儀式可大可小，規(guī)格可高可低，禮物可輕可重，但是其效果都是非常好的，中國有句古話“千里送鵝毛，禮輕情意重”。對于一個重情重義的企業(yè)，既是在以前的工作中存在著不滿情緒，也會在這樣的一個儀式中化解掉很多的。

綜上所述，從什么是員工流失，員工流失的特點，員工流失原因，員工流失的危害，怎么樣控制員工流失，怎么樣減少員工流失給公司帶來的危害這六個方面對企業(yè)員工流失的普遍問題進(jìn)行了分析，希望能對企業(yè)解決這一問題有所助益。

第四篇：地下室滲漏原因分析及措施

地下室滲漏原因分析與應(yīng)對措施

一般地下室砼為自防水砼P6或P8、P10，外面還有卷材防水一至二道或防水涂料二道，如聚氨酯等。如果地下室完工后產(chǎn)生滲漏則說明這兩道防水均已失效，但這是一個系統(tǒng)工程，影響因素很多。但只要加強(qiáng)管理，提高施工人員的質(zhì)量意識和管理人員的管理力度是能夠避免的，下面讓我們一起來分析一下：

一、因砼原因產(chǎn)生的滲漏主要有：

1、砼振搗不密實產(chǎn)生蜂窩等有的地方表面很好，但只是薄的一層，內(nèi)部卻是狗洞。這主要是由于漏振造成的或是此處鋼筋過密振動棒插不進(jìn)去造成的，如人防門框處，可以更換為細(xì)的震動棒或者下去人敲擊模板外表解決，但不能超振，超振會使砼產(chǎn)生離析容易產(chǎn)生裂縫。

2、砼太稠這種干硬性砼和易性不好，施工性差容易產(chǎn)生狗洞，此時應(yīng)適量添加1：1的水泥砂漿或減水劑（一般罐車均帶有）重新充分?jǐn)嚢韬笤俅蝽牛叵氯朔劳鈮Φ乃浇罘旁谪Q向筋的外面也可增強(qiáng)防裂。

3、砼有裂縫其產(chǎn)生原因主要有①砼均質(zhì)性不好，尤其是塌落度較大的砼放灰后往往是用振搗棒來驅(qū)趕砼造成稀的灰漿馬上流走而粗骨料流動性差，流不了多遠(yuǎn)形成一處主要是稀的灰漿而另一處主要是粗骨料的局面而前者收縮大后者收縮小產(chǎn)生裂縫。地下室外墻打灰時會形成一個坡面，此時應(yīng)由3個振搗棒來作業(yè)，第一個棒在卸料處由上向下振搗主要解決上部砼的振搗并把砼向旁邊驅(qū)趕；第二個棒在中部將砼趕到坡腳并振搗中部；第三個棒在坡腳處這樣可克服只用一個棒來振搗容易產(chǎn)生滲漏的情況確保砼的密實度和均質(zhì)性，振搗時應(yīng)快插慢拔，將振搗棒上下略為抽動，一般視砼表面呈水平，表面不再冒泡時為止就能保證砼已沉實；②養(yǎng)護(hù)不好或根本不養(yǎng)護(hù)：一般地下室頂板打完砼后，可以蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕，保濕也容易做到，但外墻面就不好弄了，此處可以在砼達(dá)到拆模強(qiáng)度后（一般夏天炎熱時一天即可）松動對拉螺栓并使模板上口脫離砼表面幾毫米并在其上設(shè)置滿扎小孔的塑料管通水慢淋養(yǎng)護(hù)，使水能夠進(jìn)入模板內(nèi)帶模養(yǎng)護(hù)，墻體宜在5天以后拆模，然后盡快用麻袋片貼墻并噴水養(yǎng)護(hù)，保濕養(yǎng)護(hù)一周以上如是摻外加劑的砼應(yīng)養(yǎng)護(hù)14天以上，也可刷養(yǎng)護(hù)劑來養(yǎng)護(hù)，頂板宜用濕麻袋覆蓋養(yǎng)護(hù)；③回填不及時外墻長時間暴露：養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，至回填前砼會發(fā)生干縮，此時如再發(fā)生冷縮，砼就會開裂而及早回填由于土的保濕，保濕作用就可避免產(chǎn)生裂縫；④砼的越冬防護(hù)不好，經(jīng)常會有這種現(xiàn)象即秋后打完地下室過一段時間檢查幾乎沒有裂縫，春節(jié)放假回來再看外墻就有多處裂縫，這是由于北方地區(qū)冬季砼會發(fā)生冷縮造成開裂，所以如果不能及時回填就要在冬季做好砼的越冬防凍保護(hù)工作，要對頂板上表面及外墻面采取保濕防凍措施；⑤地下室頂板砼未經(jīng)加固就上重載車輛造成頂板裂縫，應(yīng)按加固方案加固；⑥后澆帶下的支模架拆除過早，此處的架體不應(yīng)隨著其他的架體一起拆除，防止后澆帶兩邊的懸挑結(jié)構(gòu)被壓裂。

4、后澆帶滲漏：①后澆帶處的密目網(wǎng)沒有勾破并清除干凈造成縫隙，密目網(wǎng)就是要阻擋砼流入后澆帶，它能隔斷砼，如果不清除它會使兩邊的砼結(jié)合不好形成縫隙；②后澆帶處沒有清理干凈，由于后澆帶砼的澆筑時間的規(guī)范要求不同《地下防水技術(shù)規(guī)范》，要求在兩側(cè)砼澆筑42天后再施工，高層建筑的后澆帶應(yīng)在結(jié)構(gòu)頂板澆筑完砼14天后進(jìn)行，而《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范在條文說明中認(rèn)為后澆帶砼在兩個月后施工比較合適，采用補(bǔ)償收縮砼28天可以澆筑砼。可見后澆帶砼一般均要在相當(dāng)長的一段時間后才能施工，這么長時間后澆帶中可能會掉入很多垃圾和雜物沒有清理干凈，尤其是較厚的板清理相當(dāng)困難會產(chǎn)生夾渣現(xiàn)象，后澆帶中的松散砼也不好剔鑿和清除鋼筋上附著的砂漿也很難清除（包括后澆帶的積水），后澆帶接槎處沒刷界面劑沒有鋪5cm厚的水泥砂漿等均會造成接槎不良；③后澆帶砼振搗不好，由于后澆帶只有80cm寬，所以振搗時只在中部振搗，但振搗棒的影響范圍為振搗棒作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm。所以如插在中間，接縫處已處于作用范圍的邊緣影響力減弱，容易造成振搗不密實，所以最好是在兩邊插棒連續(xù)為好。后澆帶的密目網(wǎng)是阻止先打的砼流入后澆帶的，但它阻止不了稀的灰漿向后澆帶里流，這時網(wǎng)外的砼由于稀漿的流失，只留下的粗骨料之間會缺少細(xì)骨料和灰漿造成不密實，所以打后澆帶時一定要認(rèn)真振搗，讓后澆帶的灰漿返灌回那些不密實處，才能使砼密實使之不會滲漏；④養(yǎng)護(hù)不好，后澆帶砼很多設(shè)計要求用摻了膨脹劑的微膨脹砼來澆筑而這種砼對養(yǎng)護(hù)的要求更高，補(bǔ)償收縮砼在其體積膨脹時都需要水的參加，但僅靠拌合水是不足以使其產(chǎn)生抗裂能力的，普通砼尚且要去灑水養(yǎng)護(hù)一周補(bǔ)償收縮砼則更需要強(qiáng)調(diào)澆水養(yǎng)護(hù)且不少于14天；⑤砼施工時，砼過稀塌落度過大，振搗后更會產(chǎn)生粗骨料和灰漿分離的離析現(xiàn)象造成砼的均質(zhì)性差，使砼的干縮度不一樣產(chǎn)生裂縫，所以一般砼的塌落度宜為14-18cm為好，大體積砼可以到20cm以上。

二、防水層的問題主要有防水層的搭接處沒有粘牢，有開口處用卷材熱熔粘接時接縫處必須溢出熱熔的改性瀝青并用滾輪用力壓實，及防水層被破壞造成滲漏。

1、底板防水層做完后用與外墻防水層搭接的甩槎沒有做好保護(hù)被損傷和表面有污泥造成接頭處滲水。

2、基坑底部作業(yè)環(huán)境太差，有積水和爛泥造成操作困難，接頭處濕，有稀泥防水工程將就著粘接造成粘接不牢，有的破損處在水下也看不見也會滲漏，所以要給防水工創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，并仔細(xì)操作和認(rèn)真檢查才能保證質(zhì)量。防水的搭接處的接頭應(yīng)用噴槍加熱后用圓鋼留一下縫，強(qiáng)化一下接槎的粘接。

3、外墻防水層被破壞如硬物撞擊、機(jī)械碰撞，回填土?xí)r大砼塊碰撞均會損壞防水層。

三、地庫頂板沒有加固就上重載車輛行走造成地庫頂板產(chǎn)生裂縫并把防水層也撕裂造成滲漏，所以如需走車可先不拆板下的支模架，并簡單加固一下，（如果重載車輛還是出一個加固方案），后澆帶處的支模架提早拆除也會使砼產(chǎn)生裂縫。

四、地下室內(nèi)消防水池壁漏水主要還是砼振搗不密實，砼有裂縫對拉螺栓兩頭切割不到位，兩端的防水砂漿沒做等原因。消防水池一般出入口在墻的上部或頂板出入較困難且水池內(nèi)沒有良好的照明，在這種環(huán)境下做防水很難做好，所以一定要有良好的照明，管理人員要盯崗到位，旁站監(jiān)督管理到位才能做好。

五、砼施工時應(yīng)連續(xù)作業(yè)，盡量少產(chǎn)生施工縫，對必須留的施工縫對其接槎的處理一定要認(rèn)真，先清除松散的砼和鋼筋上的附著灰，清理干凈后提前水濕潤并先澆3-5cm厚的1:1水泥砂漿然后再澆筑砼，并注意振搗（也可以在接槎處滿刷砼界面劑主要用于垂直縫）。

六、炎熱天氣砼的入模溫度不應(yīng)大于30°C，冬季砼的入模溫度不應(yīng)低于5°C并應(yīng)由相應(yīng)的保溫保濕的防凍措施。

七、做防水前應(yīng)對砼已產(chǎn)生的小于0.2毫米寬的裂縫和氣孔和一般缺陷，先用砼修補(bǔ)膠填充補(bǔ)平，干燥后打磨平整，當(dāng)裂縫超過0.2毫米時可沿裂縫開槽埋注漿嘴采用壓力灌漿的方法對裂縫進(jìn)行修補(bǔ)后，在做防水層，當(dāng)采取以上一系列的措施后會取得很好的效果，以上措施不一定全面，各項目部可補(bǔ)充和完善，爭取克服此項通病。

第五篇：玻璃幕墻滲水原因分析及防治措施

玻璃幕墻滲水原因分析及防治措施

由于現(xiàn)代建筑設(shè)計日益多樣化和復(fù)雜化，促進(jìn)了玻璃幕墻的廣泛應(yīng)用。20 世紀(jì)80 年代中期以來，玻璃幕墻在我國發(fā)展和應(yīng)用十分廣泛，但設(shè)計水平、加工技術(shù)、安裝質(zhì)量和原材料生產(chǎn)水平，與先進(jìn)國家相比，仍有一定的差距。

我國沿海地區(qū)，屬臺風(fēng)高發(fā)區(qū)，常年雨水充沛，加上近年新材料、新配件的大量使用，如對玻璃幕墻防水研究和治水措施跟不上，玻璃幕墻滲水問題較為普通，嚴(yán)重影響了建筑物的使用功能和壽命，降低了建筑物的安全性和耐久性。雖然國家在1996 年底施行了《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》(JGJ102-96)，但有部分設(shè)計人員在圖紙上沒有按該規(guī)范對幕墻作防水設(shè)計，幕墻防治滲水問題也沒有引起施工單位的足夠重視。玻璃幕墻滲水原因非常復(fù)雜，涉及到設(shè)計、材料應(yīng)用、施工和管理等各個方面，應(yīng)加強(qiáng)研究，制定有效的措施，綜合治理，防患于未然。

1、幕墻滲水原因分析 1.1 設(shè)計

⑴主要受力構(gòu)件鋁型材柱未按規(guī)范設(shè)置20mm 伸縮縫，鋁型材熱脹冷縮、主體結(jié)構(gòu)壓縮變形產(chǎn)生的應(yīng)力會使玻璃開裂，產(chǎn)生滲水現(xiàn)象。

⑵設(shè)計時沒有采用伸縮量較大的密封膠，也沒有進(jìn)行必要的計算。例如耐候硅酮密封膠其位移能力達(dá)±25%，為普通密封膠的2 倍，必須按此數(shù)據(jù)計算預(yù)留注膠位置尺寸，否則密封膠適用變形能力差，受溫度變化會自行拉裂或鼓起，失去防水功能。

⑶開啟窗防水密封處理失效或密封層數(shù)不足(一般要求二至三道密封)，導(dǎo)致雨水沿幕墻流淌時直接進(jìn)入開啟窗內(nèi)，出現(xiàn)倒泛水。

⑷與建筑物接合收口處理時，沒有與土建單位共同研究和配合，而是各自施工，各管一面。特別是幕墻頂部與女兒墻之間的幕墻壓頂連接不牢固，封閉不嚴(yán)，如螺絲孔、壓頂處不打膠或打膠不嚴(yán)密、遺漏等，都會形成滲水通道。1.2 鋁型材

⑴鋁型材表面不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，表面涂層附著力不強(qiáng)，氧化膜太薄或過厚(規(guī)范規(guī)定陽極氧化膜厚度不應(yīng)低于AA15 級)，導(dǎo)致密封膠粘接失效。

⑵主要受力構(gòu)件鋁型材主柱和橫梁的強(qiáng)度不足，剛度不夠，其截面受力部分的壁厚小于3mm，在風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值作用下，相對撓度大于L/180 或絕對撓度大于20mm，幕墻嚴(yán)重變形，出現(xiàn)移位和雨水滲漏。⑶沒有采用優(yōu)質(zhì)高精度等級鋁型材(其中幕墻立柱采用超高精度等級)，鋁型材不合格，其彎曲度、扭擰度、波浪度嚴(yán)重超標(biāo)，造成整幅幕墻的平面度、垂直度達(dá)不到要求。1.3 密封膠

⑴為節(jié)約成本，采用普通密封膠而沒有采用耐候硅酮密封膠進(jìn)行室外嵌縫，在幕墻上經(jīng)太陽光紫外線照射，膠縫過早老化，造成開裂。

⑵沒有注意工程所采用的結(jié)構(gòu)硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠、墻邊膠有效使用期已過，而引起膠縫起泡、開裂或不凝固，導(dǎo)致幕墻滲水。

⑶沒按規(guī)范進(jìn)行結(jié)構(gòu)硅酮封膠接觸材料相容性試驗，結(jié)果硅酮密封膠與鋁型材、玻璃、膠條等材料不相容，發(fā)生影響粘結(jié)性的化學(xué)變化，同時影響密封作用。1.4 玻璃

⑴玻璃強(qiáng)度沒有進(jìn)行驗算，玻璃沒有足夠的承載力，在臺風(fēng)暴雨下開裂破碎，導(dǎo)致進(jìn)水。

⑵玻璃沒有作熱應(yīng)力驗算，大面積的玻璃吸收日照熱應(yīng)力超過其容許應(yīng)力，引起熱斷裂，幕墻漏水。

⑶玻璃尺寸公差超標(biāo)，玻璃兩力嵌入量及空隙不符合設(shè)計要求，安裝到明框玻璃幕墻上時，玻璃偏小，槽口嵌入深度不足，膠縫寬度達(dá)不到要求，玻璃容易從邊緣破裂；玻璃偏大，則槽口嵌入位置過深不足，玻璃受熱膨脹容易被鋁型材擠爆導(dǎo)致滲水。尺寸不準(zhǔn)確的玻璃安裝于隱框玻璃幕墻上，膠縫寬度不均勻，影響注膠質(zhì)量。規(guī)范規(guī)定，隱框玻璃幕墻玻璃拼縫寬度不宜小于15mm，這樣才能保證拼縫間隙滿足幕墻因地震、溫度變化產(chǎn)生層間位移的要求，不會擠壞玻璃。

⑷玻璃沒有進(jìn)行邊緣倒棱倒角處理，用作幕墻面材時玻璃容易產(chǎn)生應(yīng)力集中，導(dǎo)致暗裂或自爆。1.5 施工

⑴鋁框架安裝時，不按規(guī)范操作，沒有抓好質(zhì)量，水平度、垂直度、對角線差和直線度超標(biāo)，直接影響幕墻的物理性能。一般來說，接縫處的水流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于玻璃墻面上的平均水流量，接縫是主要滲漏部位，如果各構(gòu)件連接處的縫隙不進(jìn)行密封處理，安裝玻璃后必然滲水。

⑵耐候硅酮密封膠施工不密實，封堵不嚴(yán)或長寬比不符合規(guī)范。規(guī)范規(guī)定施工厚度應(yīng)大于3.5mm、小于4.5mm，高度不應(yīng)小于厚度的2 倍，且不得三面粘結(jié)。耐候硅酮密封膠施工厚度太薄不能保證密封質(zhì)量，對型材溫度變化產(chǎn)生的拉應(yīng)力不利，太厚又容易被拉斷，使密封和防滲漏失效，雨水從填嵌的空隙和裂隙滲入室內(nèi)。

⑶對密封膠施工條件不重視。南方地區(qū)雨水較多，如在雨季強(qiáng)行露天施工耐候密封膠，無法保證密封質(zhì)量，結(jié)構(gòu)膠施工也有一定的溫度、濕度條件，必須注意。

⑷密封膠條尺寸不符合或采用劣質(zhì)材料，很快松脫或老化，失去密封防水功能。⑸沒有采用彈性定位墊塊，玻璃與構(gòu)件直接接觸，當(dāng)建筑變形或溫度變化時，構(gòu)件對玻璃產(chǎn)生較大應(yīng)力，往往從玻璃底部開始擠裂玻璃。1.6 使用

⑴沒有提供詳細(xì)的竣工資料及使用說明書給使用單位，用戶入住后，不明白幕墻的使用方法，造成幕墻的損壞、碰撞變形、污染等，導(dǎo)致滲水。

⑵外墻清潔時，操作不當(dāng)容易對幕墻造成損壞，例如清潔公司的吊籃掛繩，往往直接掛在幕墻頂部膠縫上，來回摩擦拉裂膠縫，造成滲水。玻璃清潔劑如不采用中性清潔劑，或清潔后未用清水沖洗干凈，會產(chǎn)生腐蝕，損壞密封性能。

⑶住戶擅自進(jìn)行改造，對破壞的部位沒有進(jìn)行認(rèn)真填塞和防水處理。

2、幕墻滲水防治措施

導(dǎo)致幕墻滲水與漏水的基本條件有三個:有孔隙存在；有水的存在；有滲水裂縫的壓力差存在。防治水滲漏的途徑:一是盡量減少孔隙；二是遮擋雨水，使之盡量不浸濕縫隙；三是減少被浸濕縫隙處的風(fēng)壓差。

⑴設(shè)計時首先考慮幕墻防水裝置設(shè)計構(gòu)造，應(yīng)用等壓原理，在幕墻鋁型材上設(shè)置等壓腔和特別壓力引入孔，這樣，等壓腔內(nèi)部壓力通過特別壓力引入孔與外部壓力平衡，將壓力差移至接觸不到雨水的室內(nèi)一側(cè)，于是有水處沒有風(fēng)壓力差而有壓差的部位又沒有水，達(dá)到防止外部水利用壓力滲入幕墻的目的，這是積極防水的措施。

⑵在幕墻鋁型材上開設(shè)流向室外的匯水小孔，把通過細(xì)小縫隙進(jìn)入幕墻內(nèi)部的水收集排出幕墻外，同時排去玻璃、鋁型材與鋁扣條之間的等壓腔內(nèi)的少量積水，這是行之有效的治水方法之一。

⑶設(shè)計時也可以考慮在玻璃幕墻上設(shè)置收集管道和排水管道，將滲入裂隙進(jìn)入幕墻內(nèi)的水收集在一起，通過排水管道通暢地排往室內(nèi)某一指定的排水孔，這是另一種可靠的治水措施。

⑷選用優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠、墻邊膠，而且要加強(qiáng)檢驗，防止過期使用。選用優(yōu)質(zhì)浮法玻璃，玻璃必須經(jīng)邊緣處理，玻璃規(guī)格尺寸誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

⑸注意控制密封膠的使用環(huán)境，嚴(yán)禁下雨天露天進(jìn)行耐候硅酮密封膠施工，結(jié)構(gòu)膠的施工車間要求清潔無塵土，室內(nèi)溫度不宜高于27 ℃(不同品牌的結(jié)構(gòu)膠其使用性能不同，對室內(nèi)溫度的要求也略有不同)，相對濕度不宜低于50%。

⑹結(jié)構(gòu)硅酮密封膠、耐候硅酮密封膠、墻邊膠注膠前，應(yīng)先將鋁框、玻璃或縫隙上的塵埃、油漬、松散物和其他臟物清除干凈，注膠后應(yīng)嵌填密實、表面平整，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止手摸、水沖等。

⑺按規(guī)范要求，玻璃幕墻施工過程中，應(yīng)分層進(jìn)行抗雨水滲漏性能檢查，以便修補(bǔ)，中間控制幕墻質(zhì)量。

⑻玻璃幕墻的質(zhì)量檢查，分隱蔽驗收和工程驗收兩類，隱蔽驗收是在鋁型材框架安裝后進(jìn)行，主要檢驗連接鋼碼的牢固安全程度，檢驗?zāi)粔εc主體結(jié)構(gòu)的間隙節(jié)點安裝、伸縮縫安裝等。工程驗收在玻璃幕墻工程完工后進(jìn)行，因為玻璃幕墻的竣工驗收，是分項工程的中間驗收。

⑼開啟窗應(yīng)認(rèn)真檢查是否達(dá)到密封程度，配件是否質(zhì)量優(yōu)良、功能可靠，開啟、關(guān)閉是否靈活。

⑽清潔幕墻時，采用大樓自身的擦窗機(jī)，如果由專業(yè)清潔公司清潔，必須有詳細(xì)的施工組織方案，不能對幕墻有任何損壞。

⑾完善竣工驗收資料，移交給有關(guān)部門、使用單位應(yīng)根據(jù)使用說明書制訂幕墻的保養(yǎng)、維修計劃與制度。