第一篇：信息化作戰(zhàn)

關(guān)于信息化戰(zhàn)爭的一些看法

引言：毛主席曾經(jīng)說過，對于任何一種事物，只有認(rèn)識它不同于其他事物的特殊性，才能更深刻地認(rèn)識它。

歷史曾一再證明，當(dāng)新的戰(zhàn)爭形態(tài)出現(xiàn)時，舊的戰(zhàn)爭形態(tài)并不會立即退出戰(zhàn)爭舞臺；猶豫某些舊的戰(zhàn)爭條件長期存在并發(fā)揮作用，傳統(tǒng)的線作戰(zhàn)方法和樣式也不會計科消逝。在信息化戰(zhàn)爭初期，信息對戰(zhàn)爭的影響雖呈上升趨勢，但還沒有達(dá)到主導(dǎo)地位，機(jī)械化與信息化交織并存，戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)型將是一個漸進(jìn)的變化過程。這一時期的作戰(zhàn)亦可以以稱之為：“信息化條件下”的作戰(zhàn)，是信息化作戰(zhàn)發(fā)展不可逾越的初始階段，雖高于傳統(tǒng)的機(jī)械化作戰(zhàn)，但又尚未成熟，尤其自身的特點和規(guī)律。

信息化作戰(zhàn)就是在這樣的背景下出現(xiàn)的，反映了信息技術(shù)向作戰(zhàn)準(zhǔn)備和作戰(zhàn)行動的全面滲透的一個事實。

（一）信息化作戰(zhàn)的基本內(nèi)涵：

1：對信息化戰(zhàn)爭的界定

所謂信息化戰(zhàn)爭，是繼機(jī)械化戰(zhàn)爭后出現(xiàn)的全新的軍事對抗性塔器，是指以信息化軍隊為主要作戰(zhàn)力量，以信息化武器裝備作為主要作戰(zhàn)工具，以信息化作戰(zhàn)為主要作戰(zhàn)形式，在陸海空天電網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知等多位空間領(lǐng)域進(jìn)行的體系和體系間的對抗。

2：對信息戰(zhàn)和信息作戰(zhàn)的界定：

廣義信息站也稱為戰(zhàn)略信息戰(zhàn)，是指敵對雙方在政治，經(jīng)濟(jì)，科技，外交，文化，軍事等領(lǐng)域，利用信息與信息技術(shù)手段為爭取主動而進(jìn)行的信息對抗和斗爭；狹義信息戰(zhàn)專指軍事行動中的信息對抗，作戰(zhàn)目的是爭奪信息優(yōu)勢。3：對信息化作戰(zhàn)的界定

所謂信息化作戰(zhàn)，是隨著信息化戰(zhàn)爭的出現(xiàn)而派生出來的相應(yīng)概念，專指信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場對抗形式。其含義是高度依賴信息，信息系統(tǒng)，信息化武器裝備的敵對雙方，圍繞信息流程，在陸，海，空，天，電磁，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知等權(quán)威戰(zhàn)場上展開的，以奪取和建立信息優(yōu)勢為核心的一體化軍事行動對抗。

（二）信息化作戰(zhàn)的基本特征：

1，技術(shù)支撐，信息主導(dǎo)

如果形容機(jī)械化作戰(zhàn)時打“鋼鐵”的話，那么信息化作戰(zhàn)就是打“信息”。這將成為信息化作戰(zhàn)的標(biāo)志性特征。2，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，體系對抗

一是綜合信息系統(tǒng)將把陸地空中海上太空等實體空間，信息，網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)知等虛擬空間，以及配置與期間的偵查監(jiān)視，指揮控制，精確打擊，支援保障等戰(zhàn)役力量連接成為一個統(tǒng)一的有機(jī)整體；二是軍中界限被打破，諸軍兵種作戰(zhàn)將實現(xiàn)高度一體化合成；三是人與武器裝備的結(jié)合將空前緊密；四是作戰(zhàn)部隊與支援保障部隊將密切配合，協(xié)調(diào)行動，練成一體；五是戰(zhàn)役與戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)行動高度融合，戰(zhàn)略級，戰(zhàn)役級，戰(zhàn)術(shù)級作戰(zhàn)的界限趨于模糊。六是整個作戰(zhàn)系統(tǒng)的完整性，穩(wěn)定性，抗毀性將大大提高。3，時空擴(kuò)展，全維作戰(zhàn)

首先是作戰(zhàn)節(jié)奏加快，第一次海灣戰(zhàn)爭用時：1月17日開始38天的截斷伊軍的空中行動，地面行動由2月23日展開并且于2月28日零點結(jié)束。（美國東部時間）；第二次海灣戰(zhàn)爭（伊拉克戰(zhàn)爭）為3月20日開始，三周攻克巴格達(dá)。其次是作戰(zhàn)空間擴(kuò)展。在伊拉克戰(zhàn)爭中，陸海空天電的一起發(fā)威完全壓制住了伊拉克軍隊

再次是時空高度融合。在整個作戰(zhàn)過程中，戰(zhàn)場是流動的戰(zhàn)場，信息是實時的信息，時間，空間和力量等諸要素高度融合。

4，全程控制，精確打擊

信息化作戰(zhàn)時可控性，高效性，節(jié)約型的作戰(zhàn)。

首先，奪取綜合控制權(quán)，有效控制戰(zhàn)局成為作戰(zhàn)雙方追求的目標(biāo)。

控制的結(jié)果有兩個：對己方而言，可以使力量放大，作戰(zhàn)效能倍增；對地方而言，可以使之體系癱瘓，部隊失去指揮，病例兵器無法激動，作戰(zhàn)效能難以發(fā)揮。

其次，實行節(jié)點摧毀和精確打擊成為作戰(zhàn)的突出特色。通過近幾場局部戰(zhàn)爭時間可以看出，戰(zhàn)爭中使用的精確制導(dǎo)武器比例在不斷攀升，已從越南戰(zhàn)爭中的0.2%,海灣戰(zhàn)爭中的8%,提高到伊拉克戰(zhàn)中中的68%。5，人機(jī)融合，高效指揮。

首先是人的只能與武器裝備的性能全面融合。目前美軍使用的“戰(zhàn)斧”巡航導(dǎo)彈，JDAM（杰達(dá)姆）衛(wèi)星制導(dǎo)炸彈等都是初步的智能武器。

其次是人的指揮藝術(shù)與智慧平臺的效能緊密結(jié)合。6，一體保障，強(qiáng)力支撐

信息化作戰(zhàn)的技術(shù)性，一體化，全是空等特性，決定了其保障任務(wù)的復(fù)雜性和艱巨性。首先，將建立基于需求的，實時的一體保障。其次，將建立基于整體的，快速的多維保障。再次，將建立基于規(guī)模的，力量的系統(tǒng)保障。

（三）信息化作戰(zhàn)的典型作戰(zhàn)行動

一、信息火力一體戰(zhàn) 特點：

1，以網(wǎng)絡(luò)化整體聯(lián)動為基本表現(xiàn)形式

2，以網(wǎng)電一體信息共計為先導(dǎo)并貫穿作戰(zhàn)全過程 3，以超視距精確打擊為主要行動方式

4，以構(gòu)建指控一體協(xié)調(diào)靈活的作戰(zhàn)體系為主要物質(zhì)支撐 行動原則：

1，立體偵查，全程監(jiān)控 2，集中效能，重點突擊 3，系統(tǒng)對抗，體系癱瘓 4，瞬時反應(yīng)，實時打擊 5，全面籌劃，精確保障

二、空天一體戰(zhàn) 特點：

1，疆場廣闊，多維一體 2，武器高新，力量超常 3，居高臨下，效能躍升 行動原則：

1，統(tǒng)一籌劃，整體對抗 2，積極主動，先機(jī)制敵 3，集中優(yōu)勢，節(jié)點打擊

三、結(jié)構(gòu)癱瘓戰(zhàn)

四、意識癱瘓戰(zhàn)

包含：輿論戰(zhàn)，心理戰(zhàn)，法律戰(zhàn)等

五、新特種戰(zhàn)

六、新概念戰(zhàn)

（四）信息化作戰(zhàn)的發(fā)展趨勢

1，多元可控，高效益全般控制。

多元可控，是奪取戰(zhàn)爭制權(quán)的延伸，主要強(qiáng)調(diào)信息可控，空間可控，力量可控，行動可控。

2，一體作戰(zhàn)，全時空有效打擊

一體作戰(zhàn)，亦稱一體化作戰(zhàn)，是建立在奪取的控制信息優(yōu)勢以及在全程時段，權(quán)威空間實施有效打擊基礎(chǔ)之上的是整體聯(lián)動作戰(zhàn)，是信息化作戰(zhàn)的高級形態(tài)和成熟階段。

3，精確作戰(zhàn)，遠(yuǎn)程決定性打擊

精確作戰(zhàn)，是信息化武器裝備在運(yùn)用過程中精確性釋放的集中體現(xiàn)，是信息化作戰(zhàn)中的決定性要素。未來信息化作戰(zhàn)，遠(yuǎn)程精確打擊將成為重要作戰(zhàn)方式。精確和遠(yuǎn)程兩大技術(shù)，戰(zhàn)術(shù)難點的突破，主要依賴信息的主導(dǎo)作用和日臻完善的信息化作戰(zhàn)體系。精確打擊，精確機(jī)動和遠(yuǎn)程作戰(zhàn)將通過火力，機(jī)動力和信息力的完美結(jié)合而實現(xiàn)。4，快速作戰(zhàn)，近實時直取要害 5，隱形作戰(zhàn)，高技術(shù)平臺對抗

6，間接作戰(zhàn)，生物武器以及心理殺傷武器等新概念武器走向前臺

（五）我的一些看法 1：信息化作戰(zhàn)的快速化，小型化 信息化作戰(zhàn)，雖然戰(zhàn)場空間擴(kuò)大，但戰(zhàn)爭持續(xù)時間則呈縮短趨勢，近幾場信息化條件下的局部戰(zhàn)爭證明，開展即決戰(zhàn)，勝負(fù)結(jié)果很可能在很短時間內(nèi)就明朗化了。由于信息化戰(zhàn)爭是基于效能的戰(zhàn)爭，追求有限的政治目標(biāo)，采用精確制導(dǎo)武器，有意識控制殺傷規(guī)模和破壞程度，減少附帶損傷，雙方各種資源的使用都更講究消費(fèi)比，注重通過評估作戰(zhàn)效果適時有效地使用各種資源，投入的兵力相對減少，越來越趨向于小規(guī)模作戰(zhàn)。

2：作戰(zhàn)指導(dǎo)思想發(fā)生變化

信息化作戰(zhàn)追求有限目標(biāo)，不再簡單看重攻城略地，由殲滅敵軍趨向癱瘓敵軍，由消滅對手趨向征服對手，由打垮敵國趨向改變敵國。信息化作戰(zhàn)也不再是單純強(qiáng)調(diào)軍事手段的對抗，二是更加注重集政治，軍事，外交，法律，心理，輿論等多種手段在多位空間和領(lǐng)域里進(jìn)行綜合較量。

伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍預(yù)想到的最難的應(yīng)該就是攻打巴格達(dá)，但是在進(jìn)入巴格達(dá)后，8萬薩達(dá)姆敢死隊卻都不見了蹤影，薩達(dá)姆敢死隊被看做是最有戰(zhàn)斗力的伊拉克軍隊，全都部署在了巴格達(dá)和薩達(dá)姆家鄉(xiāng)提克里特。后來證明，時任的薩達(dá)姆敢死隊司令在聯(lián)軍到達(dá)巴格達(dá)前，已經(jīng)乘坐直升機(jī)叛逃，8萬人的部隊頓時失去了指揮，沒有任何有組織的抵抗。

3：世界目前信息化發(fā)展方向

世界上大致有三種類型：第一類是以美軍為代表的領(lǐng)先性。自20世紀(jì)70年代末起，美軍就依靠雄厚的國力率先步入了新型作戰(zhàn)的探索試驗階段，斥巨資進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型，迄今其信息嵌入的原始積累已近尾聲，初步脫離了機(jī)械化作戰(zhàn)的窠臼，具備了信息化作戰(zhàn)的某些條件。第二類是以一些法大國家軍隊為代表的跟進(jìn)型，緊隨美軍的步履發(fā)展，也有自己的特色。第三類是以中國，俄羅斯等國軍隊為代表的重點跨越型。既學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家軍隊優(yōu)長積極發(fā)展信息化作戰(zhàn)能力，又結(jié)合本國實際，走有重點地跨越發(fā)展之路。

4：對信息化作戰(zhàn)初級階段規(guī)律性變化的分析

信息化作戰(zhàn)的初級階段，亦稱之為信息化條件下的作戰(zhàn)階段，在近幾場局部戰(zhàn)爭中，已經(jīng)可以看到一些這樣的規(guī)律性變化，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1．打擊目標(biāo)，開始按照體系擊破—心理震潰—物理摧毀—生理消滅的順序選擇

2．力量運(yùn)用，開始按照信息集中—火力集中—兵力集中—三個環(huán)節(jié)展開

有細(xì)心的人說：要想知道世界要在哪里打仗，抬頭看看天上的衛(wèi)星在哪里集中就知道了。

3．打擊步驟，開始按照指控層—支撐層—戰(zhàn)斗層三個層面排列。

戰(zhàn)斗層：兵力，裝備體系；支撐層：物資保障體系；控制層：指揮控制體系。

5：對盡快適應(yīng)信息化作戰(zhàn)初級階段要求的思考

1.觀念轉(zhuǎn)變是最根本的轉(zhuǎn)變

2003年伊拉克戰(zhàn)爭，人們沒有看到飛機(jī)對飛機(jī)的空戰(zhàn)，也沒有看到坦克對坦克的廝殺。伊拉克共和國衛(wèi)隊趁著沙塵暴，曾出動上千輛坦克向美軍反擊，但一露頭就被美英偵察機(jī)和衛(wèi)星發(fā)現(xiàn)，遭到美英攻擊機(jī)和武裝直升機(jī)的凌空獵殺。伊軍夢想的庫爾斯克式坦克大決戰(zhàn)被鋪天蓋地的精確打擊炸得粉碎。2.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型

冷戰(zhàn)時期美軍戰(zhàn)略的演變，大體上說是10年一變，而冷戰(zhàn)后則變?yōu)槊?-3年一變，當(dāng)然，每一次改變都有一些繼承性。迄今為止，美軍軍事戰(zhàn)略已經(jīng)歷了9次大的調(diào)整，而對中國軍隊來說，轉(zhuǎn)型必須從心的戰(zhàn)略展開，從打贏信息化戰(zhàn)爭入手，從建設(shè)信息化軍隊抓起，這本身就是不能動搖的戰(zhàn)略問題。3.體制改變是最基本的改革 4.科技較量時最核心的較量 5.理論創(chuàng)新是最緊迫的創(chuàng)新

創(chuàng)新是一切理論的靈魂，而理論又是創(chuàng)新的集成。歷史清楚地證明，善于創(chuàng)新理論的民族或軍隊總能抓住機(jī)遇，不失時機(jī)地讓自己在時代的變遷中踏上一個新臺階。6.獨(dú)立自主的道路是最可靠的道路

參考書目：

葉征.信息化作戰(zhàn)概論.軍事科學(xué)出版社，2007 徐根出.信息化作戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)指南.軍事科學(xué)出版社,2005 伍仁和.信息化戰(zhàn)爭論.軍事科學(xué)出版社,2004

第二篇：信息化作戰(zhàn)

當(dāng)今時代，信息已成為全球重要戰(zhàn)略資源，成為掌控戰(zhàn)場物質(zhì)和能量流向的關(guān)鍵因素，尤其制信息權(quán)更成為決定戰(zhàn)爭勝負(fù)新的戰(zhàn)略“制高點”。軍隊信息化建設(shè)是當(dāng)前世界新軍事變革和各國軍隊轉(zhuǎn)型的重要核心內(nèi)容，對于全面提升軍隊核心軍事能力具有重要意義。近日，就我軍信息化建設(shè)與自主創(chuàng)新發(fā)展等話題記者對國家科技進(jìn)步一等獎獲得者、總參某研究所總工程師于全進(jìn)行了專訪。

信息化建設(shè)應(yīng)順世界大勢而進(jìn)

記者：當(dāng)前以信息化為核心的軍事變革愈演愈烈，世界各國都加快了國防和軍隊信息化建設(shè)步伐，請您談?wù)勅绾握J(rèn)識軍隊信息化建設(shè)的內(nèi)涵、把握軍隊信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程？

于全：軍隊信息化是指廣泛運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面提高整體作戰(zhàn)能力的軍隊轉(zhuǎn)型與發(fā)展過程。涉及到思想觀念、軍事理論、裝備體系、組織結(jié)構(gòu)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、管理方式和人員素質(zhì)等軍隊建設(shè)的各個方面。

軍隊信息化建設(shè)大體要經(jīng)歷獨(dú)立建設(shè)、全面發(fā)展和整體轉(zhuǎn)型三個重要階段。獨(dú)立建設(shè)階段主要完成機(jī)械化向信息化過渡的原始積累，逐步加大信息技術(shù)向機(jī)械化武器的嵌入；全面發(fā)展階段主要通過系統(tǒng)性綜合集成，提高信息共享水平，從而改善決策質(zhì)量和速度；整體轉(zhuǎn)型階段將實現(xiàn)完善成熟的一體化作戰(zhàn)體系，使軍隊整體作戰(zhàn)能力產(chǎn)生質(zhì)的躍升。

記者：目前世界各國軍隊信息化建設(shè)處于哪個發(fā)展階段，有哪些問題值得關(guān)注？

于全：目前世界強(qiáng)國軍隊轉(zhuǎn)型的步伐明顯加快，美軍等世界發(fā)達(dá)國家軍隊已經(jīng)全面進(jìn)入系統(tǒng)集成階段的中后期，各國與他們之間的差距難以在短時間內(nèi)拉近縮小，因此更新思想觀念、打破領(lǐng)域界限、深化需求分析、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、提高自主創(chuàng)新能力、突破關(guān)鍵技術(shù)等是各國信息化建設(shè)面臨的重要課題。

頂層設(shè)計是跨越式發(fā)展關(guān)鍵

記者：軍隊信息化建設(shè)是一項內(nèi)涵豐富的系統(tǒng)工程，涉及軍隊建設(shè)的方方面面，如何把握我軍信息化建設(shè)全局，統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計？

于全：從戰(zhàn)略全局出發(fā)搞好頂層設(shè)計十分重要。離開了科學(xué)的頂層設(shè)計，就無法從戰(zhàn)略高度實施統(tǒng)一規(guī)劃，也就無法最大化地實現(xiàn)各要素的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

記者：世界各國軍隊信息化建設(shè)頂層設(shè)計中有哪些可以借鑒的經(jīng)驗？

于全：從各國軍隊信息化建設(shè)實踐看，頂層設(shè)計主要體現(xiàn)在建立高度權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)劃全局性方案和研制信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)等方面，這是實施統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)的重要組織保證。例如美軍《2020年聯(lián)合構(gòu)想》、英軍《國防信息戰(zhàn)略》等，均確保了有計劃有步驟地推進(jìn)建設(shè)和發(fā)展。特別是美軍《C4ISR體系結(jié)構(gòu)框架》、《國防部體系結(jié)構(gòu)框架》等體系結(jié)構(gòu)研究，更從全局上闡述了軍隊信息化建設(shè)的方向和實質(zhì)內(nèi)容等。

記者：軍隊信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)有哪些發(fā)展新趨勢？

于全：美軍2007年提出的《全球信息柵格（GIG）體系結(jié)構(gòu)視圖》有很強(qiáng)的代表性。該體系結(jié)構(gòu)以信息為焦點，廣泛采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)（SOA），強(qiáng)調(diào)信息和服務(wù)的可發(fā)現(xiàn)、可接入、可共享和可理解，具有靈活性、可擴(kuò)展性和自適應(yīng)等許多顯著特點。

總體來講，軍隊信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)層面向著空地立體化、一體化、柵格化發(fā)展，設(shè)備與軟件層面向著通用化、系列化、模塊化、服務(wù)化發(fā)展，各種作戰(zhàn)力量之間的互聯(lián)互通互操作、綜合集成能力顯著增強(qiáng)。

軍事需求對推進(jìn)發(fā)展意義重大

記者：請談?wù)勡娛滦枨笱芯繉ν七M(jìn)軍隊信息化建設(shè)的重要意義。于全：“需求牽引，技術(shù)推動”是裝備發(fā)展的基本規(guī)律。裝備科研要由軍事需求來牽引，這樣研制出來的裝備才能貼近部隊作戰(zhàn)實際。這一點在業(yè)界已經(jīng)基本取得共識，但如何提出合理、可行的軍事需求卻是一個難點。所以必須加強(qiáng)需求研究，努力探索科學(xué)的需求理論與方法。

記者：聯(lián)系信息化建設(shè)實際請談?wù)勗撊绾渭訌?qiáng)軍事需求研究？

于全：探索需求研究的方法、道路，尋求采用科學(xué)規(guī)范的方法，始終是裝備科研領(lǐng)域的重點課題。軍事需求與技術(shù)進(jìn)步密切相關(guān)，決不能孤立地搞軍事需求研究，必須把關(guān)鍵技術(shù)的重大突破及其可能對作戰(zhàn)方式產(chǎn)生的重大影響作為需求研究的輸入條件加強(qiáng)研究，應(yīng)讓軍事專家和技術(shù)專家緊密結(jié)合，在作戰(zhàn)實驗室中進(jìn)行仿真推演，做到在虛擬戰(zhàn)場上怎么設(shè)計戰(zhàn)爭，在現(xiàn)實戰(zhàn)場上就怎么實施戰(zhàn)爭。

自主創(chuàng)新是信息化建設(shè)命脈 記者：請談?wù)勀鷮?chuàng)新的理解？

于全：創(chuàng)新意味著生存與發(fā)展。軍事領(lǐng)域是競爭和對抗最為激烈的和殘酷的領(lǐng)域，最需要創(chuàng)新活力與創(chuàng)新精神。去年俄格沖突，格軍動用了包括烏克蘭“鎧甲”雷達(dá)系統(tǒng)在內(nèi)的多種監(jiān)視雷達(dá)系統(tǒng)。結(jié)果，在俄軍電子戰(zhàn)部隊準(zhǔn)備不足的情況下，暴露空中位置的俄空軍損失了4架戰(zhàn)斗機(jī)。但隨著俄軍先進(jìn)電子戰(zhàn)部隊介入，格軍落后的雷達(dá)及通信設(shè)施基本上陷入失控狀態(tài)，不得不起用“傳令兵”，最后戰(zhàn)爭結(jié)局不言而喻。現(xiàn)代戰(zhàn)爭警示人們，研制先進(jìn)武器裝備，縮短與對手的裝備“代差”，光跟在別人后面模仿肯定不行，必須緊盯技術(shù)前沿，與對手賽跑，只有敢于超越、不斷創(chuàng)新，才能贏得主動、搶占先機(jī)。

記者：如何掌握一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心關(guān)鍵技術(shù)？

于全：原始創(chuàng)新是最寶貴、最有價值的創(chuàng)新，也是最有可能引起革命性變化的創(chuàng)新。新通信原理、機(jī)理的發(fā)明往往會對核心軍事能力產(chǎn)生巨大的推動作用，像1901年馬可尼發(fā)明的無線電通信就給機(jī)械化戰(zhàn)爭帶來了重大變革，目前全世界關(guān)注的量子通信技術(shù)也是一種可能帶來信息系統(tǒng)重大變革的關(guān)鍵技術(shù)。我國信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為軍隊信息化建設(shè)提供了強(qiáng)大的支撐。

記者：走軍民融合的路子，是當(dāng)前我軍自主創(chuàng)新的重要方式，請談?wù)勡娛峦ㄐ偶夹g(shù)與民用技術(shù)的關(guān)系？

于全：近年來，雖沒有爆發(fā)大規(guī)模戰(zhàn)爭，但地區(qū)級沖突沒有停止過，戰(zhàn)爭與和平不斷交替，使軍用民用通信技術(shù)互相轉(zhuǎn)化、相互滲透。外軍大量案例表明，推動軍事通信技術(shù)進(jìn)步必須充分發(fā)揮軍民融合的綜合優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢等，以加快軍隊信息化建設(shè)進(jìn)程。

同時，必須有效地防止“亂撒胡椒面”，力爭能夠在頂層設(shè)計、關(guān)鍵技術(shù)等重要領(lǐng)域取得快速突破，從而縮短與發(fā)達(dá)國家之間的差距，全面提升我軍核心軍事能力

第三篇：信息化作戰(zhàn)的士氣激勵

《信息化作戰(zhàn)指揮概論》論文

課程名稱：信息化作戰(zhàn)指揮概論

年級：

信息化作戰(zhàn)的士氣激勵

摘要：激勵是在道德范圍內(nèi)對官兵行為進(jìn)行調(diào)節(jié)的手段。作為道德評價的行為，激勵包括獎賞、嘉獎，也包括批評和懲罰，它作為執(zhí)行戰(zhàn)時紀(jì)律和規(guī)章的行政手段。自古至今，不論中外，軍事

家都把戰(zhàn)斗精神作為制敵取勝的不二法寶。在信息技術(shù)迅速的發(fā)展今天，戰(zhàn)場態(tài)勢高度透明化，一支隊伍的士氣是否高昂則直接決定了這支隊伍的戰(zhàn)斗力如何。因此，信息化作戰(zhàn)的士氣激勵也就顯得尤為重要了。

關(guān)鍵詞：信息化戰(zhàn)斗精神作戰(zhàn)指揮士氣激勵

引言：信息作戰(zhàn)的實質(zhì)是以信息能為主要作用手段，爭奪制信息權(quán)，通過最終攻擊敵軍認(rèn)識與信念，瓦解其軍心士氣，迫使其放棄對抗意愿，從而在一定程度上達(dá)成“不戰(zhàn)而屈人之兵”的作戰(zhàn)效果。士氣總是在自己的歡呼聲中提升，在敵人的歡呼聲中衰退。信息作戰(zhàn)雙方的士氣是一個此消彼長的過程。信息作戰(zhàn)環(huán)境下，行動任務(wù)多種多樣，戰(zhàn)場電磁復(fù)雜多變，官兵的心理壓力巨大，官兵士氣的穩(wěn)定性極易遭到破壞，感染性恐慌隨時可能發(fā)生，兩極性轉(zhuǎn)化變得頻繁。“合軍聚眾，務(wù)在激氣。”信息作戰(zhàn)士氣激勵必須合理設(shè)置目標(biāo)，以快制快，綜合運(yùn)用各種激勵手段，以提升整體激勵效果。

一、行動任務(wù)多樣，激勵目標(biāo)應(yīng)具有合理性。

信息作戰(zhàn)基本類型是信息偵察、信息進(jìn)攻和信息防御。其任務(wù)包括獲取信息、使用信息、防護(hù)信息、利用信息、拒止信息和管理信息等活動。激勵目標(biāo)是在一定的任務(wù)中，指揮員向官兵揭示部隊所需要的良好行為和禁忌的妨害行為，以及對行為造成的后果的獎懲或獎懲的內(nèi)容與等級。激勵目標(biāo)的確立，決定著激勵工作的方向，同時也向官兵展示了指揮員的期望和要求，對官兵的行為具有指向和推動作用。信息作戰(zhàn)士氣激勵的最終目標(biāo)是調(diào)動官兵的積極性，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，而具體到各類作戰(zhàn)行動中，激勵目標(biāo)不能大而化之，而應(yīng)著眼完成各類具體任務(wù)，合理設(shè)置激勵目標(biāo)。要與行動任務(wù)相一致。作戰(zhàn)行動中激勵目標(biāo)的設(shè)置總是與官兵執(zhí)行的任務(wù)緊密相連。士氣激勵作為完成任務(wù)的輔助手段，各級指揮員要牢固樹立“激為戰(zhàn)”的思想，堅持以信息作戰(zhàn)行動為中心，使士氣激勵緊密圍繞“打得贏”來開展，充分發(fā)揮士氣激勵的服務(wù)保障作用。在確定激勵目標(biāo)時提倡什么、反對什么、禁忌什么，都不能與作戰(zhàn)行動的總目標(biāo)相背離，否則激勵將失去意義。信息作戰(zhàn)的總目標(biāo)是剝奪敵方的信息優(yōu)勢，保持己方的信息優(yōu)勢。士氣激勵的目標(biāo)設(shè)置，也要圍繞總目標(biāo)來設(shè)置。作戰(zhàn)行動中各個關(guān)鍵點，官兵執(zhí)行的任務(wù)各不相同，而且任務(wù)的難易程度、官兵面臨的風(fēng)險都有所不同。因此，要緊貼實際任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化士氣激勵的目標(biāo)，使之與作戰(zhàn)任務(wù)相一致。要與法規(guī)制度相銜接。戰(zhàn)時有關(guān)條令條例和各項規(guī)章制度是部隊管理的主要依據(jù)，它對全體官兵的行為及其行為后果有著明確的要求，它通過行政的手段來引導(dǎo)和約束官兵的行為，確立激勵目標(biāo)，必須與戰(zhàn)時條令條例和各項規(guī)章制度相銜接，做到相輔相成，形成合力。要與官兵能力相匹配。期望理論告訴我們，設(shè)置激勵目標(biāo)時，要注意目標(biāo)實現(xiàn)的期望值，激勵目標(biāo)設(shè)定過高會令人望而生畏，過低會使人輕而易舉實現(xiàn)，都不利于積極性的調(diào)動。激勵目標(biāo)的確立，還需要官兵的廣泛參與，因為他們最清楚自身的信息素質(zhì)

和能力，這樣一方面可增強(qiáng)官兵的主人翁意識，另一方面還可增強(qiáng)實現(xiàn)目標(biāo)的信心。

二、戰(zhàn)場情勢多變，激勵過程應(yīng)突出時效性。

信息化戰(zhàn)場由于大量信息武器裝備的應(yīng)用，戰(zhàn)場局勢發(fā)展迅速，信息獲取速度加快、作戰(zhàn)行動加快、戰(zhàn)爭進(jìn)程加快。戰(zhàn)場局勢的快慢和順利與否對士氣的影響非常明顯。官兵的士氣將面臨著嚴(yán)峻的考驗，這就要求士氣激勵要提高快速反應(yīng)能力。掌握士氣狀況要真。及時全面地掌握官兵士氣的真實狀況，是做好激勵工作的前提。必須打破常規(guī)的信息收集習(xí)慣，把掌握官兵士氣狀態(tài)作為“知己”的重點內(nèi)容，與組織指揮緊密結(jié)合起來，與信息攻防緊密結(jié)合起來，借助信息網(wǎng)絡(luò)平臺，通過跟隨部隊行動、情況反饋、思想?yún)R報、典型調(diào)查等多種途徑，快速摸清官兵士氣變化狀態(tài)，為及時準(zhǔn)確做好士氣激勵工作提供可靠依據(jù)。整合激勵信息要實。信息作戰(zhàn)節(jié)奏明顯加快，各種干擾因素增多，戰(zhàn)場人員配置高度分散，造成士氣激勵時間緊、人員集中難，難以找到理想的機(jī)會專門進(jìn)行士氣激勵；而且，戰(zhàn)場情況急驟多變，官兵士氣狀態(tài)變化快，不易選準(zhǔn)激勵的內(nèi)容和對象，容易造成士氣激勵總是跟不信息作戰(zhàn)的士氣激勵.當(dāng)戰(zhàn)場信息不利于我軍士氣維護(hù)時，要疏堵結(jié)合、趨利避害，減弱我軍士氣被打擊的程度。傳遞激勵信息要快。信息作戰(zhàn)中信息是實時獲取、實時傳播、實時處理的。由于信息生成速度快、傳遞快、接受面多，將使得戰(zhàn)爭情況復(fù)雜多變。要改進(jìn)士氣激勵的程序，精簡會議，改進(jìn)文書方

法，善于借助信息網(wǎng)絡(luò)來通觀戰(zhàn)場全局，使程序簡潔高效、信息傳遞流暢，實現(xiàn)士氣激勵信息的快速高效。不僅要有一言九鼎的說服力、一呼百應(yīng)的號召力，更要有一鳴驚人的震撼力，做到三兩句話抓住要害、三五分鐘收到奇效，確保產(chǎn)生立竿見影的激勵效果。

三、官兵壓力多源，激勵內(nèi)容應(yīng)增強(qiáng)系統(tǒng)性。

信息作戰(zhàn)復(fù)雜電磁環(huán)境看不見、摸不著，同時又客觀存在，其影響的隱蔽性和復(fù)雜性，會從心理上對官兵的認(rèn)知、情感和意志產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊，影響官兵認(rèn)知的準(zhǔn)確性、情緒的穩(wěn)定性和意志的堅定性。針對信息作戰(zhàn)對官兵心理造成的強(qiáng)烈沖擊，必須多角度、多層次系統(tǒng)地進(jìn)行士氣激勵。及時開展宣傳鼓動。要根據(jù)部隊的作戰(zhàn)任務(wù)，制訂完善的宣傳鼓動方案;要針對作戰(zhàn)行動特點和官兵心理活動規(guī)律，準(zhǔn)確設(shè)置宣傳鼓動的內(nèi)容；要面向復(fù)雜多變的戰(zhàn)場態(tài)勢，牢牢把握宣傳鼓動的有效時機(jī)，靈活運(yùn)用宣傳鼓動的方式方法；要適應(yīng)處置形勢的發(fā)展變化，把宣傳鼓動貫穿于作戰(zhàn)行動的全過程。正確實施獎勵懲處。堅持獎懲的嚴(yán)肅性———做到“賞罰有制，絕不隨意”，依據(jù)條例條令和規(guī)章制度來實施獎懲，防止根據(jù)指揮員的個人意愿隨意進(jìn)行。堅持獎懲的公正性———做到“賞不避仇，罰不避親”, 公平公正地“按績施獎、按罪定罰”。堅持獎懲的時效性———做到“賞不逾時，罰不遷列”，當(dāng)場獎賞，讓官兵迅速得到“為善”的好處；當(dāng)場處罰，讓官兵迅速看到“為惡”的害處。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。信息

作戰(zhàn)中指揮員對官兵士氣影響非常大，士氣激勵過程中要高度重視發(fā)揮各級指揮員的表率和示范作用，通過指揮員的言行舉止來帶動和影響部隊士氣。特別是復(fù)雜電磁環(huán)境下，通信聯(lián)絡(luò)和指揮控制不順暢時，指揮員更應(yīng)沉著穩(wěn)重，運(yùn)籌帷幄。此外還要發(fā)揮各級組織、各類干部和黨員骨干的作用，使他們成為鼓舞士氣的重要力量。嚴(yán)控不良心態(tài)蔓延。把握正確的言論導(dǎo)向，嚴(yán)格控制部隊內(nèi)部小道消息擴(kuò)散，以防動搖軍心士氣，隨時掌握官兵士氣的動態(tài)，對有心理問題的官兵及時進(jìn)行心理調(diào)控，對心理疾病嚴(yán)重的官兵要迅速送往后方救治，以防止恐慌蔓延。及時向官兵介紹作戰(zhàn)行動的整體態(tài)勢及部隊取得的戰(zhàn)績，增強(qiáng)官兵的信心，使部隊士氣維持在一個較高的動態(tài)水平。

第四篇：我軍信息化建設(shè)重點向提高體系作戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)移

當(dāng)代，基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力已經(jīng)成為戰(zhàn)斗力的基本形態(tài)，我軍信息化建設(shè)的重點，開始向提高體系作戰(zhàn)能力轉(zhuǎn)移。軍隊院校如何適應(yīng)這一新的形勢，改革創(chuàng)新教學(xué)體系，是一個不容回避的歷史課題。

教學(xué)重心向新的戰(zhàn)場需求轉(zhuǎn)移

戰(zhàn)場需要什么，教學(xué)的重點就應(yīng)當(dāng)是什么。目前，院校教學(xué)內(nèi)容體系一定程度存在著信息技術(shù)學(xué)科與指揮專業(yè)相互獨(dú)立、教學(xué)內(nèi)容與基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)訓(xùn)練脫節(jié)、體系作戰(zhàn)教材針對性與實用性不強(qiáng)等問題，嚴(yán)重影響著與體系作戰(zhàn)相適應(yīng)的人才培養(yǎng)效益。因此，轉(zhuǎn)移教學(xué)重點，增強(qiáng)教學(xué)針對性，是必須首先解決的問題。

拓展以信息技術(shù)為支撐的指揮專業(yè)內(nèi)涵。隨著基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)的地位日益突出，信息素質(zhì)已成為體系作戰(zhàn)指揮人才的核心素質(zhì)。作戰(zhàn)指揮專業(yè)與信息技術(shù)學(xué)科的交融，是指揮專業(yè)建設(shè)的必然趨勢，必須在抓緊指揮專業(yè)信息化改造的同時，大力加強(qiáng)信息類學(xué)科專業(yè)建設(shè)，找準(zhǔn)指揮專業(yè)與信息學(xué)科的結(jié)合點，在指揮專業(yè)中融入信息理論、信息技術(shù)、信息裝備等知識，拓展指揮專業(yè)信息化內(nèi)涵，促進(jìn)信息學(xué)科與指揮專業(yè)的交融互動，改變片面強(qiáng)調(diào)指揮或片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)的指揮專業(yè)建設(shè)模式，打好體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)。

深化以體系作戰(zhàn)為核心的課程內(nèi)容改革。在轉(zhuǎn)移教學(xué)重點的過程中，必須抓住教學(xué)內(nèi)容與體系作戰(zhàn)能力需求不相適應(yīng)的矛盾，把現(xiàn)代信息系統(tǒng)作為體系作戰(zhàn)教學(xué)的重要基礎(chǔ)，把提高體系作戰(zhàn)能力作為主要目標(biāo)，圍繞體系作戰(zhàn)的籌劃、指揮、協(xié)同和保障，突出戰(zhàn)術(shù)與技術(shù)、指揮與管理的知識融合。一是要打牢體系作戰(zhàn)基本理論。這是組織實施體系作戰(zhàn)的重要條件，課程重點是體系作戰(zhàn)理論、外軍體系作戰(zhàn)實案、聯(lián)合訓(xùn)練為主。二是貫穿現(xiàn)代軍事信息技術(shù)。根據(jù)信息化條件下體系作戰(zhàn)的特點、規(guī)律、作戰(zhàn)方法和技術(shù)需求，將電磁基礎(chǔ)、頻譜管控、指揮控制、軍事通信、計算機(jī)應(yīng)用和信息獲取、信息處理、信息決策、信息運(yùn)籌、信息對抗等知識貫穿到教學(xué)的全過程，著力培養(yǎng)體系作戰(zhàn)所必需的信息素質(zhì)。三是要注重全局運(yùn)籌謀劃能力。圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)諸軍兵種參戰(zhàn)力量、統(tǒng)籌安排各個戰(zhàn)場的作戰(zhàn)行動、統(tǒng)籌謀劃體系作戰(zhàn)階段轉(zhuǎn)換三個重點，培養(yǎng)指揮員正確判斷和處理體系作戰(zhàn)問題的宏觀意識、戰(zhàn)略頭腦、前瞻性眼光和謀略水平。四是突出體系作戰(zhàn)指揮業(yè)務(wù)。圍繞戰(zhàn)場作戰(zhàn)業(yè)務(wù)，重點突出分析判斷作戰(zhàn)情況、制定作戰(zhàn)決心、組織作戰(zhàn)實施、控制協(xié)調(diào)作戰(zhàn)行動等實踐性內(nèi)容，增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的有效性和實用性。

加強(qiáng)以實用為導(dǎo)向的體系作戰(zhàn)教材建設(shè)。按照緊貼實戰(zhàn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、注重質(zhì)量的原則和教材建設(shè)的系統(tǒng)性、前沿性和應(yīng)用性要求，以教學(xué)的體系性和針對性建設(shè)為核心，深入研究體系作戰(zhàn)指揮人才必須掌握的基礎(chǔ)理論、基本知識與基本技能，科學(xué)確定教材建設(shè)的類別、名稱、內(nèi)容和適用對象，避免教材內(nèi)容陳舊、交叉、銜接不緊密，形成文字教材、多媒體教材、網(wǎng)絡(luò)教材、電子教案等科學(xué)配套的教材體系。文字教材建設(shè)應(yīng)既保證必要的基礎(chǔ)知識，又充分反映知識在未來戰(zhàn)爭中的具體應(yīng)用；多媒體教材應(yīng)忠于主教材，并融科學(xué)性、教育性、藝術(shù)性和趣味性于一體，做到構(gòu)圖取景有較高的藝術(shù)性；網(wǎng)絡(luò)教材要借助自身特有的雙向互動功能，突破課堂教學(xué)的局限，盡可能納入更多的信息，以適應(yīng)體系作戰(zhàn)指揮人才對諸多知識的需求；其他輔助性教材應(yīng)圍繞體系作戰(zhàn)指揮人才能力素質(zhì)要求，在可讀性、易懂性和實用性等方面為學(xué)員自學(xué)提供便捷高效的服務(wù)。

創(chuàng)造與未來戰(zhàn)場接軌的訓(xùn)法體系

體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)是全軍院校的共同任務(wù)，單靠某一所院校或某一種方法是難以實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求的。目前體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的教學(xué)模式以及信息化教學(xué)方法手段比較單一，培訓(xùn)效益比較低，創(chuàng)新教法訓(xùn)法是當(dāng)前提高體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)質(zhì)量面臨的重要課題。

探索實行橫向流轉(zhuǎn)的教學(xué)模式。橫向流轉(zhuǎn)是指在培養(yǎng)適應(yīng)體系作戰(zhàn)指揮人才時，將陸軍、海軍、空軍和二炮學(xué)院實施“兩層、四校”流轉(zhuǎn)式教學(xué)。一方面是把“基本層”學(xué)員的體系作戰(zhàn)教學(xué)固定在本軍兵種院校進(jìn)行，教學(xué)力量立足于本院校，必要時可協(xié)調(diào)其他軍種院校教員流轉(zhuǎn)教學(xué)；另一方面是“提高層”學(xué)員應(yīng)打破軍兵種界限，統(tǒng)一調(diào)學(xué)、混合編班、分處四校、同步流轉(zhuǎn)，讓學(xué)員到不同軍兵種院校進(jìn)行分課題流轉(zhuǎn)教學(xué)，流轉(zhuǎn)教學(xué)結(jié)束后，集中到一所院校或訓(xùn)練基地，進(jìn)行綜合性聯(lián)合演練，以拓展目前的軍兵種交叉培訓(xùn)模式。

推廣基于能力培養(yǎng)的教學(xué)方法。體系作戰(zhàn)指揮教學(xué)應(yīng)形成“基礎(chǔ)理論專題式教學(xué)、應(yīng)用理論案例式教學(xué)、前沿理論研究式教學(xué)”的教學(xué)方法體系。通過靈活運(yùn)用“兩案對抗式”、“角色扮演式”、“易地互動式”等方式，采取教員引導(dǎo)控制、學(xué)員討論激勵等提高案例教學(xué)質(zhì)量；通過小班化研討、集中交流、精講多研等方式，打造專題研討教學(xué)特色，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的；通過采取“無原案、分方向、小班作業(yè)、集中研討”等方法，加強(qiáng)想定作業(yè)教學(xué)，提高學(xué)員分析、處理、判斷、決策能力。

創(chuàng)新著眼提高效益的組訓(xùn)方式。按照內(nèi)集外聯(lián)、體系集成的思路，強(qiáng)化編組訓(xùn)練、要素訓(xùn)練和對抗訓(xùn)練，逐步擴(kuò)大基地化、模擬化、網(wǎng)絡(luò)化等具有鮮明時代特色的信息化訓(xùn)練方法。一是開展多裝備組合套訓(xùn)，將各種信息化裝備操作使用與管理維護(hù)技能設(shè)在一定的復(fù)雜戰(zhàn)場環(huán)境和作戰(zhàn)背景下，進(jìn)行指揮和操作的一體化訓(xùn)練，解決指揮訓(xùn)練和技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合不緊密的問題。二是開展多科目交叉聯(lián)訓(xùn)，合理配置各科目訓(xùn)練時間，整合不同層次不同課題，按體系作戰(zhàn)進(jìn)程組織多科目融合訓(xùn)練，變各兵種科目單一訓(xùn)練為體系作戰(zhàn)條件下任務(wù)牽引式集成訓(xùn)練。三是開展多方式并用合訓(xùn)，按照先應(yīng)用后基礎(chǔ)，以應(yīng)用帶基礎(chǔ)的思路，按作戰(zhàn)編組加強(qiáng)謀略訓(xùn)練，按作戰(zhàn)要素加強(qiáng)指揮技能訓(xùn)練，積極開展對抗性訓(xùn)練和指揮協(xié)同訓(xùn)練。

擴(kuò)大多方合作的實戰(zhàn)化演練渠道。加強(qiáng)不同軍兵種院校、院校與部隊之間的實戰(zhàn)化聯(lián)合演練，統(tǒng)一制定教學(xué)訓(xùn)練計劃，力爭使體系作戰(zhàn)教學(xué)實踐能夠與部隊演練活動同時同地開展，形成“聯(lián)合組織、聯(lián)合導(dǎo)調(diào)、聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合考評”的演練模式。如果在同地組織聯(lián)合演練難度較大，則可充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，積極探索網(wǎng)絡(luò)化異地分布式聯(lián)合演練，共同預(yù)設(shè)方案，模擬生成信息化條件下體系作戰(zhàn)環(huán)境，科學(xué)設(shè)置危局、難局和險局，加大雙方對抗演練的難度和強(qiáng)度，使學(xué)員在應(yīng)付各種復(fù)雜局面中與部隊官兵一起練程序、練指揮、練協(xié)同、練戰(zhàn)法，共同提高體系作戰(zhàn)指揮能力。

拓寬以科研助推教學(xué)的渠道

科學(xué)的理論指導(dǎo)是培養(yǎng)體系作戰(zhàn)指揮人才的前提。目前，由于體系作戰(zhàn)研究剛剛開始，其理論的系統(tǒng)性、操作性均在探索階段，展開體系作戰(zhàn)的學(xué)術(shù)研究，顯得十分重要。

探索體系作戰(zhàn)的新戰(zhàn)法。為了切實發(fā)揮學(xué)術(shù)研究對教學(xué)的直接支撐和服務(wù)作用，必須發(fā)揮科研優(yōu)勢，擴(kuò)展研究課題。研究的課題應(yīng)包括：信息化條件下體系作戰(zhàn)基本形態(tài)，基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力的構(gòu)成，體系作戰(zhàn)能力的作用機(jī)理，提高體系作戰(zhàn)能力的基本路徑，建設(shè)高效能作戰(zhàn)體系的總體思路；與生成基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力密切相關(guān)的基礎(chǔ)支撐、體系作戰(zhàn)指揮保障，復(fù)雜電磁環(huán)境下體系作戰(zhàn)訓(xùn)練模式轉(zhuǎn)變，各軍兵種職能作用定位和軍民融合度改革研究。

科研重點向運(yùn)用信息技術(shù)傾斜。要研究一體化指揮平臺運(yùn)行、數(shù)據(jù)鏈作戰(zhàn)運(yùn)用、電磁頻譜管控、作戰(zhàn)網(wǎng)系整改等信息技術(shù)的應(yīng)用；以及武器裝備作戰(zhàn)需求分析和實驗演示論證，探索現(xiàn)有裝備在體系作戰(zhàn)中的作用，突出信息化武器裝備組織運(yùn)用、系統(tǒng)集成、安全防護(hù)、技術(shù)保障、效能提升和升級改造研究；開發(fā)對抗演練、裝備虛擬、戰(zhàn)場仿真等訓(xùn)練信息系統(tǒng)和訓(xùn)練模擬器材，研究體系作戰(zhàn)能力的檢驗評估問題。

建立研究成果推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制。建立健全總部機(jī)關(guān)、院校和部隊“三位一體”的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，必須加強(qiáng)對成果推廣轉(zhuǎn)化和實際應(yīng)用的跟蹤反饋，堅持用最新的研究成果指導(dǎo)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)教學(xué)和部隊聯(lián)合訓(xùn)練，使學(xué)術(shù)研究真正成為服務(wù)教學(xué)、服務(wù)訓(xùn)練的平臺。

把培訓(xùn)資源整合提升到新高度

培養(yǎng)體系作戰(zhàn)指揮人才，必須妥善解決封閉孤立、資源分散的培訓(xùn)局面，整合培訓(xùn)資源，借助地方和外軍力量，完善指揮人才培養(yǎng)制度法規(guī)，形成合力育人的綜合保障體系。

構(gòu)建全方位合力育人機(jī)制。一是完善軍隊院校協(xié)作辦學(xué)機(jī)制。應(yīng)加大院校協(xié)作中心協(xié)作辦學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，調(diào)整改革協(xié)作中心職能，建立以區(qū)域協(xié)作為基礎(chǔ)、軍兵種協(xié)作為核心、軍地協(xié)作為補(bǔ)充的聯(lián)合教學(xué)機(jī)制，重點做好軍兵種院校的協(xié)調(diào)溝通和任務(wù)統(tǒng)籌，圍繞基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容和訓(xùn)練方法開展合作攻關(guān)。二是優(yōu)化院校部隊人才共育機(jī)制。應(yīng)打破院校和部隊在作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)上相互分離的格局，完善院校與部隊的聯(lián)教聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演聯(lián)考機(jī)制，規(guī)范院校部隊合力育人的內(nèi)容和方式。三是創(chuàng)新軍地兩方合力育人機(jī)制。體系作戰(zhàn)涉及社科、人文和信息類知識技術(shù)，有軍民兼容的特點，特別是某些信息類民用技術(shù)甚至超過了軍用技術(shù)。因此，應(yīng)充分利用地方信息化人才、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，以合作辦班、調(diào)研學(xué)習(xí)等方式，作為作戰(zhàn)指揮人才信息素養(yǎng)和技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)的重要補(bǔ)充。四是構(gòu)建定向有序的對外軍事合作與交流機(jī)制。通過組織人員參加聯(lián)合國維和行動、跨國聯(lián)合軍演和軍事交流活動，學(xué)習(xí)借鑒國外聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)先進(jìn)的教學(xué)理念、課程內(nèi)容、訓(xùn)練手段和訓(xùn)練平臺，拓展體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的國際視野。

搭建信息化訓(xùn)練實踐平臺。加強(qiáng)院校內(nèi)部作戰(zhàn)實驗室和訓(xùn)練設(shè)施一體化、數(shù)字化建設(shè)，按照統(tǒng)建統(tǒng)管、互聯(lián)互通、資源共用的目標(biāo)，采取更新設(shè)備、集成改造、聚合功能等措施，建設(shè)室內(nèi)模擬訓(xùn)練和野外綜合演練無縫連接、網(wǎng)上研練與實裝訓(xùn)練合理對接、單臺訓(xùn)練和網(wǎng)系訓(xùn)練有機(jī)銜接、陸軍裝備與其他軍兵種裝備科學(xué)互接，集指揮、技術(shù)、管理于一體的實踐教學(xué)平臺。以現(xiàn)有軍隊區(qū)域性聯(lián)合訓(xùn)練基地為依托，按照全軍統(tǒng)一規(guī)劃、部隊和院校共同設(shè)計、集中投入共同使用的思路，組建院校部隊共用的大型訓(xùn)練基地，運(yùn)用模擬仿真、虛擬現(xiàn)實、人工智能、衛(wèi)星定位、激光遙感、電子脈沖等技術(shù)構(gòu)設(shè)與體系作戰(zhàn)要求相適應(yīng)的復(fù)雜戰(zhàn)場環(huán)境，完善配套設(shè)施和訓(xùn)練功能。

完善作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)制度法規(guī)。制定作戰(zhàn)指揮人才入學(xué)和任職資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確開展資質(zhì)評估的方式、步驟和權(quán)限，確保入學(xué)學(xué)員具有體系作戰(zhàn)指揮潛力、畢業(yè)學(xué)員勝任體系作戰(zhàn)指揮崗位。細(xì)化體系作戰(zhàn)教學(xué)訓(xùn)練科目與訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，為院校完整、科學(xué)制定教育訓(xùn)練計劃提供依據(jù)。制定院校和部隊聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演的具體辦法，明確聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合演習(xí)的對象、時機(jī)、內(nèi)容、要求、經(jīng)費(fèi)保障等，推動部隊院校合力培育體系作戰(zhàn)指揮人才取得實質(zhì)性進(jìn)展。建立體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督審查制度，組織專家定期檢查、評估指揮人才培養(yǎng)質(zhì)量，指導(dǎo)院校改進(jìn)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，推動院校聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)水平不斷躍升。

第五篇：后勤保障作戰(zhàn)化

一體化聯(lián)合作戰(zhàn)，必須實施一體化后勤保障。軍委決策在濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行大聯(lián)勤改革試點，是探索三軍一體后勤保障，促進(jìn)我軍后勤建設(shè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重要舉措。在試點實踐的基礎(chǔ)上，堅定一體化方向，推進(jìn)大聯(lián)勤改革，是我們面臨的一項重要任務(wù)。

與作戰(zhàn)指揮體制相適應(yīng)是后勤保障體制改革的基本依據(jù)

后勤保障體制與作戰(zhàn)指揮體制相適應(yīng)，是由后勤的根本職能所決定的。后勤從屬于作戰(zhàn)，有效滿足軍事需求是一切保障活動的最終目的。后勤保障與作戰(zhàn)指揮的這種本質(zhì)聯(lián)系，反映和作用在體制關(guān)系上，必然是后勤保障體制要與作戰(zhàn)指揮體制相適應(yīng)。這是各國軍隊建立后勤保障體制所遵循的一條基本原則。

保障體制與指揮體制相適應(yīng)，在不同歷史條件下有不同模式。過去相當(dāng)長一個時期，我軍后勤保障體制基本上是三軍自成體系，各軍兵種的后勤保障都按建制系統(tǒng)垂直組織實施，基本上是有一級作戰(zhàn)指揮環(huán)節(jié)，就有一級后勤保障機(jī)構(gòu)。這種保障體制，是與三軍相對獨(dú)立的作戰(zhàn)指揮體制相適應(yīng)的，對指揮員來說，“用后勤”與“辦后勤”高度一致，確實比較方便。但這種三軍分供的保障體制，不僅造成“大而全”、“小而全”，重復(fù)建設(shè)，資源浪費(fèi)；而且在供需矛盾突出的情況下，實際上誰也建不全，誰也建不強(qiáng)。特別是一體化聯(lián)合作戰(zhàn)成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的主要形態(tài)，傳統(tǒng)的三軍自成一體的保障體制，確實到了非改不可的程度。

大聯(lián)勤體制的顯著特征，是在戰(zhàn)略戰(zhàn)役層次上打破三軍后勤自成體系的格局，實現(xiàn)保障力量集中統(tǒng)管、集約使用，按區(qū)域?qū)χT軍兵種部隊實施一體化保障。

對戰(zhàn)區(qū)軍兵種機(jī)關(guān)來說，負(fù)責(zé)所屬部隊的作戰(zhàn)訓(xùn)練，而不再負(fù)責(zé)對部隊后勤保障的組織實施，也不再直接領(lǐng)導(dǎo)保障實體，這樣，雖然在形式上出現(xiàn)了作戰(zhàn)指揮與后勤保障的相對分離，但通過新的機(jī)制仍然保持著作戰(zhàn)訓(xùn)練與后勤保障的有機(jī)結(jié)合，完全能夠?qū)崿F(xiàn)保障體制與指揮體制新的相適應(yīng)。因為聯(lián)勤系統(tǒng)的職能定位是面向三軍、保障三軍、服務(wù)三軍；聯(lián)勤系統(tǒng)的力量構(gòu)成實現(xiàn)了集中統(tǒng)管和三軍合成，要素齊全，能力更強(qiáng)；聯(lián)勤保障的運(yùn)行機(jī)制有了明確規(guī)定，戰(zhàn)時，當(dāng)諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)時，誰指揮打仗，聯(lián)勤力量就交給誰指揮。如果軍兵種部隊單獨(dú)遂行作戰(zhàn)任務(wù)，聯(lián)勤部門按照指揮員的作戰(zhàn)決心和保障需求，組織對

作戰(zhàn)部隊實施聯(lián)勤保障。也就是說，作戰(zhàn)指揮員“用后勤”可以不“辦后勤”。這是實行三軍聯(lián)勤保障的理論基石，也是后勤保障體制發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

通專一體是大聯(lián)勤保障的重要標(biāo)志

有了軍隊，便有了后勤。后勤保障內(nèi)容也經(jīng)歷了一個分分合合的過程。早期的軍隊后勤，保障力量軍民合一，保障內(nèi)容一體組織。隨著戰(zhàn)爭形態(tài)的發(fā)展，軍隊力量構(gòu)成的變化，保障內(nèi)容的不斷豐富，保障任務(wù)有了分工。特別是隨著軍兵種部隊的出現(xiàn)，保障軍兵種部隊的后勤也隨之產(chǎn)生。第二次世界大戰(zhàn)后，隨著聯(lián)勤思想逐步進(jìn)入實踐，軍兵種部隊的后勤保障，出現(xiàn)了通用與專用的劃分。隨著諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)及聯(lián)勤保障理論與實踐的發(fā)展，通用保障與專用保障又出現(xiàn)了融合的趨勢。

通專一體的產(chǎn)生與發(fā)展，也是社會化大生產(chǎn)中專業(yè)分工與合作的反映。就軍隊后勤保障而言，通專分開，是歷史發(fā)展的產(chǎn)物；通專合一，也是歷史發(fā)展的必然。因為隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，三軍聯(lián)合作戰(zhàn)樣式的出現(xiàn)，后勤保障手段的進(jìn)步，實行聯(lián)勤體制下的通專合一，已成為世界發(fā)達(dá)國家軍隊后勤保障發(fā)展的趨勢。伊拉克戰(zhàn)爭后，美軍加快了聯(lián)勤的發(fā)展步伐，更高程度的總部聯(lián)勤進(jìn)入評估、論證階段，戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤進(jìn)入試行階段。美軍后勤的通用物資，已由早期的240多萬種，發(fā)展到目前的480多萬種。英軍三軍一體、通專一體的聯(lián)勤體制已經(jīng)建立。俄軍后勤部也正在籌劃將內(nèi)務(wù)部、安全總局、邊防總局等部門的后勤保障納入聯(lián)勤體系。無疑，隨著三軍后勤保障一體化的大趨勢，通專一體勢在必行。

通專一體，是大聯(lián)勤改革試點的現(xiàn)實選擇。我軍曾經(jīng)實行通專劃分、統(tǒng)分結(jié)合的聯(lián)勤體制。存在的明顯局限是軍兵種后勤保障出現(xiàn)了“兩個渠道”，基層部隊對上要找兩家，關(guān)系復(fù)雜，協(xié)調(diào)困難，很不方便。同時，隨著裝備技術(shù)保障從后勤保障職能中逐步分離，軍兵種后勤保障中真正屬于特殊保障的部分，實際上已越來越少。這為實行后勤通專一體保障提供了可能。為了加快建立一體化保障體制，實現(xiàn)真正意義上的三軍聯(lián)勤，軍委確定大聯(lián)勤試點實行通專一體保障。這種后勤保障的通專一體，使“兩個渠道”變?yōu)椤巴▽：弦弧薄＿@一改革，將日趨表現(xiàn)為促成戰(zhàn)區(qū)保障資源的優(yōu)化配置，促成戰(zhàn)區(qū)保障力量的集中集約，促成戰(zhàn)區(qū)保障機(jī)制的科學(xué)合理，促成戰(zhàn)區(qū)保障活動的統(tǒng)一高效。

實行通專一體，不僅符合三軍保障一體化的發(fā)展要求，而且對實現(xiàn)三軍保障一體化的目標(biāo)將起到促進(jìn)作用。按照通專一體的改革思路，全軍的后勤保障資源不再區(qū)分為通用和專用，保障資源不再專屬于哪個軍種單獨(dú)所有，而是屬于三軍共有，統(tǒng)一集中管理，集約使用。平時，根據(jù)三軍保障需求，集中力量搞建設(shè)，面向三軍搞服務(wù)，將有利于解決三軍自成體系、重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、效益不高的問題，便于走出一條投入較少、效益較高的發(fā)展路子；戰(zhàn)時，將有利于打破三軍傳統(tǒng)保障的壁壘，打破戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)后勤保障的壁壘，打破軍地保障力量使用的壁壘，實現(xiàn)保障有力。哪一個軍種需要，就歸哪個軍種使用。同時，實行通專一體，還有利于在全軍統(tǒng)一規(guī)劃后勤建設(shè)，統(tǒng)一區(qū)分保障任務(wù)，統(tǒng)一籌劃軍事斗爭后勤準(zhǔn)備，統(tǒng)一組織后勤保障行動，統(tǒng)一制定后勤法規(guī)制度。從而為實現(xiàn)三軍保障一體化營造出一個良好的大環(huán)境，鋪平前進(jìn)的道路。

當(dāng)然，大聯(lián)勤改革試點的通專一體保障剛剛實施，按照三軍一體保障要求，目前聯(lián)勤系統(tǒng)的保障能力還有缺項和短板，聯(lián)勤干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)還不盡適應(yīng)，組織軍兵種特勤保障的經(jīng)驗也還不足。只要我們?nèi)婕訌?qiáng)聯(lián)勤系統(tǒng)建設(shè)，加快培養(yǎng)合成型的聯(lián)勤人才，對軍兵種的特勤保障做到關(guān)注特殊、研究特殊、解決特殊，就一定能夠圓滿完成軍兵種部隊的各項特勤保障任務(wù)。

矩陣式管理是大聯(lián)勤體制下后勤管理的科學(xué)模式

如何處理后勤供應(yīng)與后勤管理的關(guān)系，是大聯(lián)勤改革的一個重要問題。傳統(tǒng)的后勤理論，把供管結(jié)合、供管一致作為一條重要原則，始終強(qiáng)調(diào)誰供誰管。大聯(lián)勤體制下的后勤供應(yīng)與管理，出現(xiàn)了相對分離，對部隊的后勤管理由過去的單一主體變成了雙重主體。在這種情況下，究竟應(yīng)該實行何種管理模式？早在20世紀(jì)90年代初，江澤民同志在談到聯(lián)勤問題時就指出：“先搞‘三代’（代供、代修、代醫(yī)），最終目的是實現(xiàn)聯(lián)勤。現(xiàn)代化的軍隊后勤保障需要立體交叉，搞矩陣式管理，多邊協(xié)作。”這一論斷，站在時代的高度，不僅指出了保障體制改革的方向是實行聯(lián)勤，而且提出了聯(lián)勤體制下需要實行“矩陣式”的管理模式。這既是大聯(lián)勤改革試點選擇管理方式的基本理論依據(jù)，也是試點中加強(qiáng)后勤管理的重要著力點。

矩陣式管理，是現(xiàn)代管理的一種先進(jìn)管理模式。它的核心是以矩陣式的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，將縱向建制部門的垂直管理與橫向業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)管理緊密結(jié)合，達(dá)到科學(xué)有效管理的目的。

矩陣式管理能夠適應(yīng)大聯(lián)勤體制下后勤結(jié)構(gòu)的變化。實現(xiàn)大聯(lián)勤體制后，聯(lián)勤系統(tǒng)以及各軍兵種后勤系統(tǒng)的各層次、各專業(yè)、各單位等都出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的變化，特別是對軍兵種部隊的后勤供應(yīng)與管理職能有了新的調(diào)整。過去戰(zhàn)區(qū)軍兵種機(jī)關(guān)對所屬部隊，既負(fù)責(zé)供應(yīng)保障，又負(fù)責(zé)后勤管理。實行大聯(lián)勤后，軍兵種各級機(jī)關(guān)不再負(fù)責(zé)供應(yīng)保障的組織實施，但仍然按照建制系統(tǒng)對所屬部隊后勤工作實施管理；聯(lián)勤系統(tǒng)就近就便對軍兵種部隊組織實施供應(yīng)保障，同時按供應(yīng)關(guān)系負(fù)責(zé)軍兵種部隊后勤管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這樣，對軍兵種部隊后勤的管理，實際上由過去的按建制系統(tǒng)一家管，調(diào)整為現(xiàn)在的由軍兵種和聯(lián)勤系統(tǒng)兩家管。這種后勤結(jié)構(gòu)，客觀上要求對軍兵種部隊后勤管理實行矩陣式模式。因為以縱橫結(jié)合、立體交叉、多邊協(xié)作為重要特征的矩陣式管理模式，有利于軍兵種的建制管理與聯(lián)勤系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，有利于實現(xiàn)后勤由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，也能夠有效避免都管都不管的扯皮現(xiàn)象。

大聯(lián)勤體制對矩陣式管理的運(yùn)用，賦予了多方面的新的內(nèi)涵：一是從管理主體上看，傳統(tǒng)的部隊后勤管理，著眼點和著力點往往在建制系統(tǒng)，管理的主體也就是單一的行政領(lǐng)導(dǎo)者。實施大聯(lián)勤以后，管理的主體是由建制領(lǐng)導(dǎo)者與業(yè)務(wù)指導(dǎo)者密切結(jié)合而形成的復(fù)合管理者。這種管理主體的變化，實際上對部隊后勤管理工作是一種加強(qiáng)。二是從管理手段上看，以往的后勤管理，主要采用行政手段，實行指令性管理，受管理者的意志影響比較大，管理中隨意性現(xiàn)象比較多，造成管理不規(guī)范、不統(tǒng)一。矩陣式管理綜合運(yùn)用行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和法制手段，相互彌補(bǔ)，相得益彰，有利于促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)、規(guī)范化管理。三是從管理效益上看，傳統(tǒng)的后勤管理，由于按建制實施，封閉運(yùn)行，透明度不夠，有時不易及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，有時出現(xiàn)片面追求軍事效益的現(xiàn)象。矩陣式管理，多邊協(xié)作，公開透明，互相監(jiān)督，有利于及時解決供應(yīng)和管理中的問題，有利于提高綜合保障效益。

矩陣式管理，是一種新型的科學(xué)管理方式，對管理環(huán)境的建設(shè)提出了新的更高的要求。為了使大聯(lián)勤體制下的矩陣式管理有效運(yùn)行，發(fā)揮應(yīng)有的作用，應(yīng)對聯(lián)勤系統(tǒng)和軍兵種系

統(tǒng)的管理職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、具體化，便于各級各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，防止越位和缺位。要組織管理人員學(xué)習(xí)新知識、樹立新觀念、增強(qiáng)新能力，使自身的管理素質(zhì)，由“單一型”向三軍“合成型”轉(zhuǎn)變。要健全管理法規(guī)，加強(qiáng)供應(yīng)保障的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全后勤管理運(yùn)行機(jī)制。還要積極運(yùn)用新的管理技術(shù)，加快發(fā)展和運(yùn)用以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代化管理手段，為矩陣式管理提供有效的技術(shù)支撐。

大聯(lián)勤改革試點的目的就是為建立科學(xué)的大聯(lián)勤體制探索路子。看準(zhǔn)了的，要試；拿不準(zhǔn)的，更要試。經(jīng)過試點檢驗，可行的，要堅持；不可行的，還可以調(diào)整。關(guān)鍵是要以科學(xué)的態(tài)度、先進(jìn)的理念、全局的意識，來認(rèn)識和處理改革試點中的問題。（陳國書）