第一篇:科創(chuàng)部部門職責、部長副部長職責、工作經(jīng)驗以及注意改進方面
科創(chuàng)部部門職責:科創(chuàng)部作為自動化學院學生會不可或缺的一部分,在學生會中承擔著重要的責任。科創(chuàng)部顧名思義主要負責學院科技創(chuàng)新方面的活動,包括學校的,挑戰(zhàn)杯,飛思卡爾,博創(chuàng)杯,科技成果展等活動都主要經(jīng)過科創(chuàng)部進行組織,聯(lián)系,收集以及上交。同時科創(chuàng)部部門負責完成老師、主席安排的任務。同時負責促進同學之間科技創(chuàng)新意識。
部長職責:作為部長,即一部之長,掌握部門的主要行程與安排,是干事們與老師、主席之間的橋梁,主要負責向干事等傳達老師、主席所安排的任務,同時要負責各部門之間的聯(lián)系,以及部門內(nèi)部活動和對外活動的主要負責人。部長首先要做到的就是為部門做好榜樣作用,遵守學生會任務。
副部長職責:作為副部長,主要輔助部長完成部門的工作,以及網(wǎng)絡工作。
本學期,我們舉辦了為時4周的“青春暢想·魅力校園——活動設計大賽”,并協(xié)助老師、主席使學院參加了校方面的一些活動。主要經(jīng)驗有:
1、人脈,當今社會沒有人脈是萬萬不行的,活動期間眾多時候都要通過人脈,找到自己的需要。
2、大局觀,不管什么活動什么事情,最重要的就是讓盡量少的人覺得一般,讓盡量多的人覺得好!為此,必須要有大局觀,才能夠盡可能的把事情想得全面。
3、作為部長要身先士卒,不管什么事情,你自己參與進去,只有這樣干事的工作積極性才能更高,否則,干事也只會敷衍了事。
4、向?qū)W院學校方面申請時,一定要提前聯(lián)系,不能先斬后奏,尤其是關(guān)于經(jīng)費、場地,一定要提前問清楚流程與步驟,按照流程去完成。
下一任部長應該注意,增多部門內(nèi)部活動,促進部門內(nèi)部的聯(lián)系。同時應該注意多舉辦一些有意義的活動,充分豐富同學的課余時間。加強與學校方面以及其他學院的聯(lián)系,不管做什么事情要考慮周到全面。下一任部長要注意能更好的完成老師安排的任務,只能提前完成不能往后期拖拉。一定要注意上面提到的四個方面必須做的更好,完成的更好!與廣大同學的聯(lián)系不夠密切,缺乏與同學的交流、溝通。我們要進一步研究一下我們的工作方法。還有活動中出現(xiàn)了種種技術(shù)性失誤,我們要吸取教訓,在以后的活動中堅決杜絕技術(shù)性失誤的出現(xiàn)。比如活動所需要的PPT等方面。
第二篇:安質(zhì)部部門職責、部長、 副部長、職員職責
質(zhì)安部部門職責
(一)公司在建項目各分部、分項工程質(zhì)量過程檢查、竣工驗收前質(zhì)量檢查及評價,質(zhì)量事故的處理公司(在建項目施工質(zhì)量過程檢查、竣工驗收前質(zhì)量檢查及評價,質(zhì)量事故的處理,督促質(zhì)量問題整改,質(zhì)量通病的防治,項目質(zhì)量考核檢查匯總)
(二)負責公司GB/T19001—2000質(zhì)量管理體系的主控及運行管理,督促檢查項目部執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度。
(三)對公司已經(jīng)完工的工程的售后維修服務工作與物業(yè)管理方或住戶進行協(xié)商處理
(四)進度管理 :各項目進度計劃收集,進度計劃實施檢查及評價
(五)安全文明管理
1、與上級相關(guān)主管部門聯(lián)系,了解建筑安全方面的最新動向及時對項目部進行宣傳
2、為項目部提供安全、文明、衛(wèi)生施工管理方面的技術(shù)支持 ?
3、公司在建項目施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生施工的準備、及過程管理 ?
4、公司所有項目施工現(xiàn)場所發(fā)生的工傷事故的調(diào)查、取證,組織對傷者的救治,發(fā)生重大安全事故向上級主管部門報告。對事故順利處理進行協(xié)調(diào)
5、負責公司GB/T28001—2001職業(yè)健康安全管理體系的主控及運行管理 ?
6、根據(jù)公司檢查制度組織對在建項目施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生施工進行檢查及評價,匯總項目安全考核檢查資料
(六)甲方管理 :接受顧客投訴和進行相關(guān)處理,及時進行工程回訪,了解和解決顧客需求,增進顧客滿意度
(七)其他工作 :每月在全公司內(nèi)進行公司項目安全文明、質(zhì)量、工期方面的總結(jié)及宣傳
安質(zhì)部長崗位職責
(一)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,安質(zhì)部負責現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理和
勞動保護工作;全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。
(二)根據(jù)施工組織設計組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計
劃、質(zhì)量內(nèi)控標準、糾正和預防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;
(三)負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求,及時提出報告。
(四)負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計,及時提供試驗報告。
(五)檢查、指導試驗人員工作。
(六)認真做好檢查記錄,做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范,簽字齊全。
(七)對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽證手續(xù)。
(八)負責對不合格產(chǎn)品的標識,并對設置情況跟蹤驗證、記錄。
(九)參加分項分部工程驗標評定,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。
(十)對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職,造成的工程質(zhì)量事故承擔責任。
(十一)加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗與檢測工作。
(十二)負責職工安全質(zhì)量教育培訓,組織開展全面質(zhì)量管理活動和安全質(zhì)量的檢查評比與考核。配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān) 督檢查。
(十三)認真做好向全體參建干部、職工及勞務工的宣傳教育工作,提高認識,加強全員的環(huán)保意識。
(十四)建立健全環(huán)境保護責任制,全體參建員工要有明確的環(huán)境保護責任,并實行嚴格的考核、獎罰制度。
(十五)根據(jù)特點及環(huán)境保護工作的特殊性,結(jié)合工程施工可能給施工地段環(huán)境保護工作帶來的不利影響,有針對性地制定詳細的環(huán)保措施。(十六)完成領(lǐng)導交辦的其他任務。
安質(zhì)部副部長崗位職責
(一)在部長的領(lǐng)導下,安質(zhì)部負責現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理和勞動保護工作;全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。
(二)根據(jù)施工組織設計組織編制安全、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計
劃、質(zhì)量內(nèi)控標準、糾正和預防措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;
(三)負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求,及時提出報告。
(四)負責施工隊的安全教育培訓(培訓做到與施工同步,具有針對性);
(五)負責及時填寫安全質(zhì)量檢查記錄本;
(六)給內(nèi)業(yè)人員提供施工隊特殊工種的資料(包括身份證、操作證等)。
(七)檢查現(xiàn)場有無違章作業(yè);(包括酒后、疲勞作業(yè)、穿拖鞋等)
(八)檢查作業(yè)人員是否正確佩戴勞動保護用品;
(九)檢查現(xiàn)場施工用電;
(十)定期檢查大型機械性能并即時填寫巡檢記錄卡;
(十一)檢查現(xiàn)場的消防設施;(是否過期、丟失、損壞)
(十二)隨時檢查現(xiàn)場機具、物資的擺放是否合理;(模板擺放不得超過2米、機具物料不得靠近營業(yè)線擺放)
(十三)雨后必須檢查;
(十四)根據(jù)施工工藝、進度不間斷的進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查;
(十五)檢查現(xiàn)場安全標示及安全防護;(十六)檢查宿舍安全用電及消防檢查;
安質(zhì)部工作職責
(一)貫徹執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規(guī)及制度。
(二)制定項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康等管理制度、實施細則及辦法。
(三)負責安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、特種設備的監(jiān)督檢查。
(四)組織項目安全、質(zhì)量、職業(yè)健康管理人員的培訓及取證工作。
(五)負責項目質(zhì)量信譽評價工作的組織、檢查、評比工作。
(六)組織落實安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康等方面的工作目標和保證措施。
(七)負責優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃、評比、驗收、申報聯(lián)系工作。
(八)負責安全、文明標準工地建設規(guī)劃、指導、驗收、評比、申報工作。
(九)定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康特種設備安全大檢查和專項安全質(zhì)量整頓工作。
(十)參與或組織安全、質(zhì)量事故調(diào)查處理,并與政府或其他有關(guān)部門及時配合對事故進行結(jié)案或?qū)鹿蔬M行認定。
(十一)負責對各單位勞動保護用品的采購、發(fā)放進行監(jiān)督檢查。
12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
第三篇:紀檢部部門職責、部長職責
紀檢部部門職責:
1、每次舉辦活動時,對學生進行管理、維持會場秩序。
2、負責每天檢查學生上課、自習課、晚自習、就寢的紀律及出勤情況。
3、配合其他部門開展工作,進行文明督查活動。
紀檢部部長職責:
1、帶領(lǐng)自己部門的人配合與上級交給的工作。
2、對上是對主席團負責,對下是負責傳達上級的指令。
3、對部門負責,按時參加干部例會并按時召開部門例會。
4、做好部門的團隊建設,加強部門成員的交流。
第四篇:商務部部長副部長職責
商務部部長職責:
1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策,并及時完成企業(yè)銷售目標‘
3、建立和管理銷售隊伍,了解掌握部門人員的思想狀況,對銷售人員進行銷售
培訓和指導
4、與市場部及其他部門合作,執(zhí)行銷售計劃。
5、定期或不定期組織對重點客戶的拜訪。收集銷售信息,并反饋給市場部
6、制定本部門的銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略。
7、指導、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。合理分解銷售目標。
8、嚴格把關(guān)對項目小組人員的安排審核,并積極參與完成項目。
9、參與重大合同的談判與簽訂工作,負責對一般合同的審批
10、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
商務部副部長職責:
1、協(xié)助部長制定部門銷售計劃、并貫徹執(zhí)行和及時完成個人銷售業(yè)績。
2、協(xié)助部長帶領(lǐng)部門人員努力做好本部門的銷售工作。
3、對商務助理進行系統(tǒng)的培訓,提高員工的銷售技能。
4、認真落實和督促本部門銷售人員進行新客戶的開拓和維護。
5、收集和制定詳細的客戶資料,以確保對重點客戶的拜訪落到實處。
6、協(xié)助部長做好對本部門的日常管理,認真落實部門員工的思想教育。
7、對本部門銷售人員的銷售任務完成情況,做好登記統(tǒng)計。
8、組織部門員工學習公司制度與產(chǎn)品知識。
9、協(xié)助部長做好對項目小組人員的前期考察和推薦,并積極主動參與項目小組。
10、部長外出休假時,暫替部長完成部門的工作,并做好登記。
劉總建議:套用部隊格式,商務部部長主銷售計劃的制定、銷售任務下達和執(zhí)行;
商務部副部長主要負責內(nèi)部服務工作、人員激勵、人員培訓、后勤保障工作。
第五篇:宣傳部部長及副部長的職責
宣傳部部長及副部長的職責的職責
部長的職責:
1.緊密圍繞院系各項中心工作,配合土木系團總支學生會各部門充分利用宣傳陣地做好各項宣傳工作。
2.全面主持宣傳部工作,將上級下達的指示認真落實好。
3.定期召開部門例會,聽取副部長及干事的意見,及時向系領(lǐng)導以及主席團反映工作情況。
4.以身作責,遵守學生會各項規(guī)章制度,對本部成員進行監(jiān)督和考核,做好各項工作。(如,海報、通知、公示……)
5.協(xié)調(diào)本部與其他兄弟部門和協(xié)會內(nèi)各部門的關(guān)系,樹立我們土木系的風采。
6.做好活動總結(jié),在平等互助的基礎上指導干事工作,主抓系學生會全面宣傳工作,負責制訂本部工作計劃和各項工作總結(jié)。
7.組織各班開展黑板報競賽,并及時進行檢查、評比。
8.認真落實并做好領(lǐng)導和老師安排的工作。
副部長的職責:
宣傳部現(xiàn)任的副部長主要有孫一堯、何玉鳳、程磊、趙小俊。他們的主要職責分別是:
(1)孫一堯:主要負責平時的照片編輯和教大一的干事學習P.S的制作。
(2)何玉鳳:主要負責平時各個部門活動海報的策劃和指導的大一干事的繪畫
出來。
(3)程磊:主要負責平時部門會議記錄的指導工作及負責活動通知、公示這一
方面。
(4)趙小俊:主要負責平時各部門活動的現(xiàn)場拍照以及會議中的拍照,并指導
大一干事拍照,做到照片質(zhì)量的最好。
除此之外,各個副部還需要做到以下幾點:
一.給部長出謀劃策、提供意見和建議使本部團結(jié)、凝聚力更強!
二.起上傳下達作用,了解部員得想法!
三.是系活動的直接執(zhí)行者、起到帶頭作用調(diào)動同學的積極性。但也別忘了
自己也是干部
四.部長不在的時候,副部長要能獨當一面,說白了,也是鍛煉自己的一個
平臺。