第一篇：安檢部員工考核實(shí)行辦法

安檢部員工考核試行辦法

1、每月根據(jù)出勤實(shí)行百分制考核，根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)考核分值高、低，分為A類、B類、C類；

2、責(zé)任區(qū)內(nèi)每發(fā)生輕傷事故一人次的當(dāng)班安檢員確定為C類（根據(jù)事故性質(zhì)定）；當(dāng)班帶班長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)小組長(zhǎng)當(dāng)月降一級(jí)（如打分確定為B類，發(fā)生事故就被降為C類）；發(fā)生重傷事故以上的當(dāng)班安檢員（除公司處罰外）連續(xù)三個(gè)月確定為C類；如經(jīng)調(diào)度工作嚴(yán)重失誤或失職調(diào)離工作崗位；當(dāng)班帶班長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)小組長(zhǎng)當(dāng)月確定為C類。

3、所有安檢員每抓獲一名“三違”人員，以落實(shí)確認(rèn)為準(zhǔn)，每1人次加5分；抓獲嚴(yán)重“三違”安檢員（除加5分外）在確定的基礎(chǔ)上升一級(jí)（連續(xù)兩個(gè)月）；

4、在工作崗位有睡崗、漏檢、現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)的、存在大的安全質(zhì)量問(wèn)題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)核實(shí)的，確定為C類，當(dāng)班帶班長(zhǎng)扣5分和責(zé)任區(qū)小組長(zhǎng)扣3分；安檢員不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、未按規(guī)定時(shí)間按出入井（帶班長(zhǎng)下井時(shí)間不得少于5小時(shí)，以考勤時(shí)間定），發(fā)現(xiàn)一次扣5分；有“三違”現(xiàn)象的，停止工作并給予一定的處罰或調(diào)離工作崗位；

5、每月考試不及格者扣5分，無(wú)故不參加考試、學(xué)習(xí)者扣5分；其它得分根據(jù)考試細(xì)則定；

6、安全確認(rèn)單無(wú)內(nèi)容或內(nèi)容不實(shí)一次扣2分，責(zé)任區(qū)的安檢員對(duì)隱患整改監(jiān)督處理不實(shí)、不到位一次扣2分（以能力范圍為標(biāo)準(zhǔn)）；

7、質(zhì)量組突查、日常檢查、公司內(nèi)部檢查或上級(jí)檢查查出的安全隱患每條扣2分（以能力范圍為標(biāo)準(zhǔn)），以各小組長(zhǎng)落實(shí)的責(zé)任人或檢查當(dāng)日安檢員而定；

當(dāng)帶班長(zhǎng)安全隱患每條扣1分（按隱患存在時(shí)間定）；

8、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，有事提前一天與當(dāng)班班組長(zhǎng)協(xié)商，并履行請(qǐng)假手續(xù)，特殊情況例外，但要及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條，（月底統(tǒng)計(jì)，以部領(lǐng)導(dǎo)、帶班長(zhǎng)簽字的請(qǐng)假條為準(zhǔn)），帶班長(zhǎng)并及時(shí)匯報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行每月扣3分；不請(qǐng)假、曠工者一次扣5分，并停止工作（1-3天）

9、帶班長(zhǎng)必須認(rèn)真填寫(xiě)出、入井臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行扣3分；

10、安檢員按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及帶班長(zhǎng)交辦的各種臨時(shí)性任務(wù)，否則扣5分；

11、各掘進(jìn)區(qū)域安檢員及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)并各區(qū)域掘進(jìn)探水情況，一次未匯報(bào)扣2分，探水情況不實(shí)扣5分；

12、帶班長(zhǎng)每星期組織一次井口突查，并做好記錄，不執(zhí)行一次扣3分

13、帶班長(zhǎng)認(rèn)真做好當(dāng)班的安全工作記錄，對(duì)井下的信息及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)、反饋轄區(qū)安全隱患、事故信息等、不到位一次扣3分；

14、帶班長(zhǎng)月底考核，根據(jù)出勤每班獎(jiǎng)勵(lì)0.2分 責(zé)任區(qū)小組長(zhǎng)月底考核，根據(jù)出勤每班獎(jiǎng)勵(lì)0.15分

15、各帶班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)班人員的考核的平均分，加 班組獎(jiǎng)勵(lì)分為最終得分；

16、各小組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)月考核得分加 班組獎(jiǎng)勵(lì)為最終得分；

17、安檢部設(shè)工資考核小組，每月末由轄區(qū)質(zhì)量員對(duì)區(qū)域安檢員逐項(xiàng)考核；

18、根據(jù)帶班長(zhǎng)、工資考核小組的考核對(duì)安檢員進(jìn)行排名。

安檢部 2011年10月15日

第二篇：?jiǎn)T工薪酬績(jī)效管理制度與考核實(shí)行辦法

《員工薪酬績(jī)效管理制度與考核實(shí)行辦法》

討論稿反饋意見(jiàn)書(shū)

公司：

辦公室從接到人力資源部下發(fā)的《員工薪酬績(jī)效管理制度與考核實(shí)行辦法》討論稿后，為配合公司搞好薪酬改革，積極組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)，廣泛征求職工意見(jiàn)，結(jié)合本部門(mén)崗位特點(diǎn)提出一些看法：

? 辦公室目前人員及崗位的安置情況：主任崗位（主任）：秦海鷹；辦公室文

秘崗位（業(yè)務(wù)主辦）：尹誠(chéng)；安全員崗位（業(yè)務(wù)主辦）：王祖全；物管及收費(fèi)員崗位（業(yè)務(wù)主辦）：張兆華；駕駛員崗位（業(yè)務(wù)主辦）：楊建明、戚光洪；辦事員及打字員崗位（業(yè)務(wù)員）：袁紅梅；富余人員（業(yè)務(wù)員）：阮麗萍

? 部門(mén)負(fù)責(zé)人薪酬參照《員工薪酬績(jī)效管理制度與考核實(shí)行辦法》討論稿考核

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

? 部門(mén)員工一致提議實(shí)行同勞同酬，打破現(xiàn)有分配體制，不再區(qū)分業(yè)務(wù)員和業(yè)

務(wù)主辦。采取一崗制標(biāo)準(zhǔn)制定崗位薪酬，薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)主辦的平均數(shù)作為基本薪酬、輔助薪酬進(jìn)行考核（在工資總額允許的情況下，就高不就低）。

? 績(jī)效部分由部門(mén)實(shí)行二次分配，當(dāng)月考核視部門(mén)完成情況或部門(mén)員工實(shí)際工

作完成情況來(lái)發(fā)放，體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則。

以上意見(jiàn)當(dāng)否請(qǐng)公司考慮。

辦公室

2011年8月30日

第三篇：2015.10.23 安檢部員工考核辦法

安檢員考核辦法

為加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，提高員工積極能動(dòng)性，強(qiáng)化安檢員責(zé)任心，充分體現(xiàn)多勞多得，責(zé)權(quán)利共擔(dān)的原則，實(shí)行安檢員包面，班組長(zhǎng)包區(qū)域，制定安檢部員工考核辦法。

一、工分分配

1.基本分。組長(zhǎng)60分、班長(zhǎng)50分，回采面安檢員45分，掘進(jìn)面安檢員40分。

2.獎(jiǎng)勵(lì)分。學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)，每月考試60分以上者，考多少分獎(jiǎng)勵(lì)多少分；出勤獎(jiǎng)勵(lì)，以22天出勤為準(zhǔn)，每超出1天獎(jiǎng)10分；反“三違”獎(jiǎng)勵(lì)，每查處一次“三違”（定性成立的）獎(jiǎng)勵(lì)30分。

二、考核辦法 1.勞動(dòng)紀(jì)律（400分）

（1）按時(shí)上下班，嚴(yán)禁遲到早退，白班7:30，二班15:30，三班23:30，在安檢部召開(kāi)班前會(huì)，組長(zhǎng)做好會(huì)議記錄，執(zhí)行請(qǐng)假制度，寫(xiě)請(qǐng)假條，提前一天報(bào)部長(zhǎng)，否則按曠工處理，完善工作面交接班手續(xù)。無(wú)故曠工一次考核50分。組長(zhǎng)每班將考核情況匯總到統(tǒng)計(jì)員。

（2）工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、睡崗，違反一次考核200分，當(dāng)班組長(zhǎng)考核100分，當(dāng)月發(fā)生兩次的調(diào)離安檢員工作崗位。

（3）與工人同進(jìn)同出，轄區(qū)內(nèi)工作未完成、重大隱患未處理時(shí)不準(zhǔn)離崗，發(fā)現(xiàn)一次考核100分（現(xiàn)場(chǎng)交接班除外）。

（4）安檢員“一日三匯報(bào)”執(zhí)行情況，由統(tǒng)計(jì)員每天到調(diào)度室落實(shí)、登記記錄作為考核依據(jù)，對(duì)一次不匯報(bào)者考核10分。

2.業(yè)務(wù)考核（500分）（1）認(rèn)真填寫(xiě)各種臺(tái)賬，要填寫(xiě)真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次不填寫(xiě)考核50分。

（2）及時(shí)處理轄區(qū)內(nèi)各種安全隱患，當(dāng)班能處理的，必須當(dāng)班處理，不能處理的及時(shí)給本隊(duì)組下達(dá)隱患通知單，限期整改，并移交下一班。發(fā)現(xiàn)一次未按要求執(zhí)行的考核100分。

（3）安檢員要對(duì)轄區(qū)的“三違”及時(shí)制止并上報(bào)。在反“三違”過(guò)程中，嚴(yán)禁捕風(fēng)捉影，徇私舞弊，被舉報(bào)查實(shí)、或領(lǐng)導(dǎo)查出的處罰安檢員100分。組長(zhǎng)連帶處罰50分。

（4）當(dāng)班工程質(zhì)量嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，本責(zé)任區(qū)內(nèi)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)一次不符合要求考核50分。

（5）安檢員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度、措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核100分，考核班長(zhǎng)50分。

（6）公司專項(xiàng)安全隱患整治期間，當(dāng)班本區(qū)域內(nèi)安檢部強(qiáng)調(diào)過(guò)的問(wèn)題及隱患，被上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的，一條處罰安檢員20分，對(duì)隱患治理不及時(shí)、或隱患到期該整改未整改且未及時(shí)反饋的、及弄虛作假的處罰安檢員每條20分，班組長(zhǎng)每條10分。

3.事故考核（600分）

（1）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生輕傷一次考核200分。（2）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重傷及以上事故考核400分。

第四篇：安檢考核題庫(kù)

安檢崗位考核題庫(kù)

一、口述部分

1:說(shuō)出4種限制物品。

答：錄音機(jī)（筆）、照相機(jī)、攝像機(jī)、微型攝像機(jī)、MP3、MP4、IPOD等具有錄音攝像功能的電子產(chǎn)品，通訊器材，裁紙刀、刀片、刮胡刀片、剪刀、水果刀、菜刀、陶瓷刀等刀具。（手機(jī)、電腦除外）

2：說(shuō)出4種管制物品。

答：公安部《管制刀具認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的管制刀具；仿真槍、催淚瓦斯、電擊器、甩棍、雷管、炸藥等。

3：說(shuō)出4種易燃易爆物品。

答：打火機(jī)、鞭炮、罐裝油漆、液化氣、汽油、煤油、柴油、灌裝液化氣，固（液）體酒精、大量白酒等易燃燒爆炸為特征的液體，氣體、易自燃物品及化學(xué)物品。

4：說(shuō)出4種強(qiáng)腐蝕性、劇毒物品。

答：硫酸、鹽酸、醋酸、蓄電池的電解液等強(qiáng)酸性或強(qiáng)堿性液體；氰化物、砷化物、汞化物、農(nóng)藥（如敵敵畏等）、家用殺蟲(chóng)劑(如毒鼠強(qiáng)等)等含有劇毒化學(xué)物質(zhì)的物品。

5：根據(jù)《管制刀具認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》說(shuō)出2種管制刀具認(rèn)定方法。

答：

1：匕首：帶有刀柄、刀格和血槽，刀尖角度小于60度的單刃、雙刃或多刃尖刀。2：三棱刮刀：具有三個(gè)刀刃的機(jī)械加工用刀具。3：帶有自鎖裝置的彈簧刀（跳刀）；刀神展出或彈出后，可被刀柄內(nèi)的彈簧或卡索固定自鎖的折疊刀具。

4：其他相類似的單刃、雙刃、三棱尖刀：刀尖角度小于60度，刀身長(zhǎng)度超過(guò)150毫米的各類單刃、雙刃和多刃刀具。

5：其他刀尖角度大于60度，刀身長(zhǎng)度超過(guò)220毫米的各類單刃、雙刃和多刃刀具。

6：有外地律師進(jìn)入法院對(duì)律師簡(jiǎn)化安檢程序提出質(zhì)疑，先向其根據(jù)《外地律師解釋說(shuō)明》對(duì)其進(jìn)行解答。

答：律師進(jìn)入法院簡(jiǎn)化安檢程序只針對(duì)在北京市司法局注冊(cè)的執(zhí)業(yè)律師；如有疑問(wèn)可查首都律師網(wǎng)公布的《北京律師進(jìn)入法院簡(jiǎn)化安檢程序指引》。同時(shí)，您也可向本省司法局反映北京的做法；讓他們幫您與北京市司法局和北京律協(xié)協(xié)調(diào)解決方案。

我們也非常歡迎您加入認(rèn)證系統(tǒng)，進(jìn)入簡(jiǎn)化安檢范圍。

7：口述人體檢查重點(diǎn)部位及檢查順序。

答：頭部、肩部、手、腋下、胸部、腰部、腹部、臀部、襠部、腳部。

由上到下、由里到外、由前到后

8：口述最高院規(guī)定的安檢順序。

答：從前衣領(lǐng)→右肩→右大臂外側(cè)→右手→右大臂內(nèi)側(cè)→腋下→右上身外側(cè)→右前胸→腰、腹部→左肩→左大臂外側(cè)→左手→左大臂內(nèi)側(cè)→腋下→左上身外側(cè)→左前胸→腰、腹部。

從右膝部?jī)?nèi)側(cè)→襠部→左膝部?jī)?nèi)側(cè)

從頭部→后衣領(lǐng)→背部→后腰部→臀部→左大腿外側(cè)→左小腿外側(cè)→左腳→左小腿內(nèi)側(cè)→右小腿內(nèi)側(cè)→右腳→右大腿外側(cè)。

9：口述對(duì)箱包檢查的重點(diǎn)部位及12種常用方法。

答：底部、角部、外側(cè)小兜、夾層。

12種常用方法為：看、聽(tīng)、摸、拆、掂、捏、嗅、探、搖、燒、敲、開(kāi)。

10：口述安檢工作中注意的幾個(gè)小問(wèn)題。

答：

1：防止金屬物件重疊。2：防止手包漏檢 3：防止陶瓷性質(zhì)的危險(xiǎn)品 4：防止細(xì)薄金屬物品 5：杜絕液體試喝的做法

11：口述安檢工作中注意的四個(gè)環(huán)節(jié)。

答：

1：引導(dǎo)環(huán)節(jié)：引導(dǎo)員或帶班員要控制好進(jìn)院人員節(jié)奏，防止待檢等候人員較多，有混入現(xiàn)象。

2：X光機(jī)檢查環(huán)節(jié)：對(duì)不明或不易判斷物品，一定要進(jìn)行回車復(fù)檢或變化物品放置位置、方向再?gòu)?fù)檢。有可疑物件時(shí)，一定要開(kāi)包檢查。

3：對(duì)衣兜物品檢查環(huán)節(jié)：防止物件漏檢，特別是要防止對(duì)錢(qián)包的漏檢。在檢查錢(qián)包等小物件時(shí)，一定要讓當(dāng)事人自己打開(kāi)或當(dāng)事人在場(chǎng)能看到時(shí)在進(jìn)行檢查，防止將來(lái)扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

4：手檢環(huán)節(jié)：在手持金屬探測(cè)儀對(duì)人身進(jìn)行安檢時(shí)，對(duì)衣兜等重點(diǎn)部位適時(shí)進(jìn)行手指解壓式檢查。對(duì)身體后側(cè)進(jìn)行安檢時(shí)，一定要當(dāng)事人轉(zhuǎn)身（防止腳底帶物件）。對(duì)腳部進(jìn)行檢查時(shí)（最好有墊腳臺(tái)），盡量要低到地面。

12：口述安檢流程。

答：

1、來(lái)院人員到傳達(dá)室登記窗口或負(fù)責(zé)來(lái)院人員登記的值班法警處進(jìn)行身份登記與確認(rèn)。

2、來(lái)院人員隨身攜帶物品不需必須帶進(jìn)法院的進(jìn)行寄存（先過(guò)X光機(jī)在存）

3、安檢引導(dǎo)員引領(lǐng)來(lái)院人員排隊(duì)候檢。

4、來(lái)院人員隨身攜帶的物品通過(guò)X光機(jī)進(jìn)行安檢（手機(jī)、錢(qián)包、有外包皮的證件等物品也要通過(guò)X光機(jī)檢查）；來(lái)院人員逐人通過(guò)安檢門(mén)進(jìn)行安檢

5、對(duì)可疑的來(lái)院人員身體進(jìn)行人工檢查；對(duì)有懷疑的包裹在當(dāng)事人的監(jiān)督下開(kāi)包進(jìn)行手檢。

6、對(duì)懷疑的包裹在次通過(guò)X光機(jī)進(jìn)行二次復(fù)檢。如還有可以影像，在次進(jìn)行開(kāi)包檢查后，再通過(guò)X光機(jī)復(fù)檢。

7、對(duì)違禁品采取寄存方式處理，對(duì)危險(xiǎn)物品采取登記沒(méi)收方式處理。

13：口述需要進(jìn)入X光機(jī)進(jìn)行檢查的物品。

答：來(lái)院人員隨身攜帶的各種包裹(如手包、皮箱等)；手機(jī)、錢(qián)包、有外包皮的證件等物品也要通過(guò)X光機(jī)檢查。

14：口述身份識(shí)別系統(tǒng)對(duì)證件查驗(yàn)時(shí)的工作步驟并說(shuō)出四種來(lái)院特殊人群處置方法。

答：

1、證件是否超過(guò)有效期。

2、照片、姓名、年齡、性別等相關(guān)要素是否與持證人相符。

3、設(shè)立專門(mén)登記本，對(duì)未帶身份證人員由法官簽字登記后可給予安檢證接受安檢，對(duì)來(lái)院北京律師進(jìn)行記錄。

4、說(shuō)出4種來(lái)院特殊人群處置辦法

(1,未帶身份證當(dāng)事人由法官簽字登記后可給予安檢證。)（2，對(duì)待來(lái)院陪審員，應(yīng)對(duì)照下發(fā)的陪審員名單核實(shí)后查看本院門(mén)禁卡后可直接放行。）

（3，對(duì)待北京律師可根據(jù)《北京律師簡(jiǎn)化安檢程序》的規(guī)定給予速通卡）（4，對(duì)待外地律師應(yīng)按照普通當(dāng)事人對(duì)待，并對(duì)其做好解釋工作。）（5，如各庭室法官需帶當(dāng)事人直接進(jìn)入法庭，需讓法官在專用登記本上簽字并注明該當(dāng)事人未接受安檢后可由法官直接帶入。）

（6，如其他機(jī)關(guān)單位人員攜帶工作證件進(jìn)行登記，按照普通當(dāng)事人對(duì)待，如其提出找某法官可讓其自行聯(lián)系后由法官簽字登記后進(jìn)入。）

二、實(shí)操部分

1：實(shí)際操作手檢方式同時(shí)說(shuō)出當(dāng)事人身上攜帶的物品是否可以進(jìn)入法院，如不能進(jìn)入法院應(yīng)如何處置。

2：實(shí)際操作身份識(shí)別系統(tǒng)，能夠?qū)?dāng)事人的信息全面錄入并將錄入信息調(diào)取出來(lái)。

3：實(shí)際操作收證引導(dǎo)崗位，能夠簡(jiǎn)短、精煉的表達(dá)出規(guī)定需要并引導(dǎo)當(dāng)事人按照流程走完安檢程序。

4：實(shí)際操作X光機(jī)，要求迅速、準(zhǔn)確的判斷出包內(nèi)違禁物品的種類、大小及處置方法。提高辨識(shí)準(zhǔn)確率。5：實(shí)際操作開(kāi)包檢查，根據(jù)X光機(jī)值機(jī)員給出的指令，迅速的將違禁物品找出，并指引當(dāng)事人將違禁物品按照規(guī)定處置。6：實(shí)際操作酒精測(cè)試儀檢測(cè)當(dāng)事人流程并登記。

7：實(shí)際操作電子儲(chǔ)物柜各項(xiàng)操作（如換紙、清柜、針對(duì)某特定柜門(mén)進(jìn)行開(kāi)門(mén)）

8：實(shí)際操作液體檢測(cè)儀對(duì)提供的液體經(jīng)檢測(cè)后說(shuō)出瓶?jī)?nèi)液體是什么性質(zhì)的，也可以輔助手工檢查。

9：實(shí)際操作記錄儀（鷹眼）的使用方法詳細(xì)說(shuō)明沒(méi)個(gè)鍵位對(duì)應(yīng)說(shuō)明功能，說(shuō)明取證時(shí)應(yīng)注意說(shuō)明細(xì)節(jié)，并操作記錄儀將錄像調(diào)出。

10：實(shí)際操作熟悉X光機(jī)操控盤(pán)并說(shuō)明每個(gè)鍵位的作用。11：實(shí)際操作引導(dǎo)員崗位，引導(dǎo)當(dāng)事人接受安檢并說(shuō)出《安檢須知》中不許進(jìn)入辦公區(qū)域的人員及物品，注意文明用語(yǔ)。12：實(shí)際操作醫(yī)藥箱，說(shuō)出最少7種箱內(nèi)物品。

13：實(shí)際操作南樓安檢區(qū)域大屏幕，并口述該機(jī)器開(kāi)關(guān)機(jī)順序及日常出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法。

14：實(shí)際操作接到當(dāng)事人撥打的求助電話，帶領(lǐng)當(dāng)事人由殘疾人通道進(jìn)入安檢區(qū)域登記后引領(lǐng)至手檢區(qū)域。

三、情景模擬部分

1：一名當(dāng)事人在進(jìn)入安檢區(qū)域，在X光機(jī)檢查后拒絕接受開(kāi)包檢查，并已馬上開(kāi)庭為由向等候區(qū)域闖，請(qǐng)考核人員上前處置。2：一名當(dāng)事人在候檢區(qū)域以天氣寒冷及等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)向安檢人員發(fā)難，并試圖強(qiáng)行闖入安檢區(qū)域，請(qǐng)考核人員上前處置。3：一名當(dāng)事人在安檢區(qū)域接受安檢完畢后，欲直接乘坐電梯進(jìn)入到樓上法庭，請(qǐng)考核人員上前處置。

4：一名當(dāng)事人在接受安檢時(shí)滿身酒氣，在安檢人員詢問(wèn)下承認(rèn)自己中午喝了點(diǎn)酒，但是在接受酒精測(cè)試的時(shí)候不配合工作。5：一名當(dāng)事人在X光機(jī)檢查時(shí)查出包內(nèi)帶有液體飲料，在工作人員要求其將液體存入儲(chǔ)物柜內(nèi)時(shí)，當(dāng)事人稱自己有低血糖，必須隨身攜帶該物品，請(qǐng)考核人員上前處置。

6：一名當(dāng)事人開(kāi)庭過(guò)后來(lái)到安檢區(qū)域向工作人員求助，稱對(duì)方當(dāng)事人在法院門(mén)口堵截，希望工作人員能夠給予幫助，請(qǐng)考核人員上前處置。

7：一名當(dāng)事人在等候法官多時(shí)后，來(lái)到安檢區(qū)域，要求工作人員幫助聯(lián)系法官，正值安檢高峰期，請(qǐng)考核人員上前處置。8：一名當(dāng)事人在當(dāng)事人休息區(qū)聲稱自己有心臟病，現(xiàn)在感覺(jué)很不舒服要求考核人員幫助其聯(lián)系法官，請(qǐng)考核人員上前處置。9：一名當(dāng)事人在與法官談話后，情緒激動(dòng)在等候區(qū)域大聲喧嘩。10:一名當(dāng)事人接受酒精測(cè)試之后，未按照安排坐在專門(mén)的等候區(qū)，隨意走動(dòng)，請(qǐng)考核人員上前處置。

11：一名當(dāng)事人的皮包在過(guò)X光機(jī)后未取走，工作人員按照規(guī)定予以登記記錄，但該當(dāng)事人返回時(shí)說(shuō)包內(nèi)現(xiàn)金發(fā)現(xiàn)有缺失，請(qǐng)考核人員上前處置。

12：一名當(dāng)事人在過(guò)安檢時(shí)查出包內(nèi)有很多很多限制物品，當(dāng)事人就開(kāi)始抱怨檢查制度，最后當(dāng)事人一扭頭就走了，其皮包還在安檢機(jī)上，請(qǐng)考核人員上前處置。

13：雙方當(dāng)事人在當(dāng)事人等候區(qū)域發(fā)生了爭(zhēng)吵，請(qǐng)考核人員上前處置。

14：一名外地律師對(duì)安檢程序提出質(zhì)疑，請(qǐng)考核人員上前處置。

四、崗位聯(lián)動(dòng)考核部分

人員分配：

14名考核人員通過(guò)抽簽的方式分為兩組，每組7人。每組通過(guò)抽簽方式?jīng)Q定各自的崗位，崗位分配完畢后，各自就位。由5名法警模擬當(dāng)事人進(jìn)入安檢區(qū)域。要求：

各個(gè)崗位能夠有條不紊的進(jìn)行工作，能夠按照規(guī)定要求將禁止帶入法院的各種限制物品、管制物品、易燃易爆強(qiáng)腐蝕性危險(xiǎn)品查出并按照規(guī)定處理。

第五篇：安檢部學(xué)習(xí)

安檢部掀起學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”熱潮

公司開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”活動(dòng)以來(lái)，安檢部立即召開(kāi)專題會(huì)議，安全副總經(jīng)理郭告臣在會(huì)上要求安檢部立即制定學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”的計(jì)劃，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)探討，在各班組迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，安檢部長(zhǎng)李季春制定出一套適合安檢員使用的管理辦法，在安檢部?jī)?nèi)部展開(kāi)“趕、學(xué)、比、超”活動(dòng)。

“三勤”即勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通

安檢員要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)遇到的困難和問(wèn)題，多動(dòng)腦，勤思考，靈活的運(yùn)用各種方法迅速組織處理；對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，能現(xiàn)場(chǎng)處理的立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理的應(yīng)及時(shí)向科里匯報(bào)，并和接班的安檢員交接清楚；經(jīng)常與科里領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)了解掌握各種規(guī)程、措施，了解其它隊(duì)組施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題，與其他安檢員溝通，掌握其工作和生活情況。

“三細(xì)”即心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)

安檢部根據(jù)每個(gè)安檢員對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度,性格特點(diǎn)發(fā)揮其長(zhǎng)處，量才使用，合理的安排其工作崗位，使其在工作崗位能夠盡職盡責(zé)地完成公司和部里交辦的各項(xiàng)工作。

“三到位”即布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 安檢部的調(diào)度在每班安檢員入井前會(huì)仔細(xì)交代本班次的工作重點(diǎn)，是否有上一班遺留的問(wèn)題；安檢員對(duì)自己所管的范圍要不厭其煩地巡回檢查，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患能現(xiàn)場(chǎng)處理的就現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)處理不了的，交接班時(shí)必須和下一班安檢員交代清楚，升井時(shí)向科里調(diào)度及時(shí)匯報(bào)情況。

“三不少”即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少

安檢員接班后要對(duì)工作環(huán)境及各個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備依次進(jìn)行檢查，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，指定專人處理；安檢員在班中堅(jiān)持對(duì)所轄范圍的各個(gè)工作地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，要了解在崗職工的精神狀況及生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患；當(dāng)班結(jié)束前，安檢員要對(duì)安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的現(xiàn)場(chǎng)交接清楚，并及時(shí)向科里匯報(bào)。

“三必談”發(fā)現(xiàn)情緒不正常的必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開(kāi)一次談心會(huì)

安檢部每旬逢七召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，談安全工作經(jīng)驗(yàn)并反思存在的問(wèn)題和不足；對(duì)受到批評(píng)和處罰的人進(jìn)行談心，講明原因，消除抵觸情緒。堅(jiān)持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚員工思想意志，努力形成全科的安全生產(chǎn)的整體合力。

“三提高”即提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力合戰(zhàn)斗力

安檢員要牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，時(shí)刻把安全放在心上，緊繃安全這根弦，教導(dǎo)工人堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)；安檢部每月對(duì)安檢員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，提高其理論知識(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題一起討論，共同尋找解決問(wèn)題的辦法，努力提高安檢員的綜合素質(zhì)。

安檢部全體員工通過(guò)這次學(xué)習(xí)“白國(guó)周管理法”的活動(dòng)，整體的綜合素質(zhì)有了很大的提高，每個(gè)安檢員在自己的工作崗位都能夠盡職盡責(zé)的完成科里交代的各項(xiàng)任務(wù)，五月上、中旬全公司未發(fā)生任何事故，這就已經(jīng)說(shuō)明了學(xué)習(xí)“白國(guó)周管理法”的重要性，安檢部將會(huì)繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周管理法”的活動(dòng)，保障全公司的安全生產(chǎn)。