第一篇：農業局效能政府建設措施

農業局效能政府建設措施

近來，根據縣委、縣政府關于效能政府建設的決策與部署，縣農業局在吃透上級精神上下功夫，在結合業務工作上做文章，在確保取得實效上抓落實，狠抓六條措施推行行政績效管理等四項制度落實。

一是高度重視，強化領導。及時成立了由局長任組長，其他領導班子成員任副組長，縣直站所辦負責人為成員的領導小組；抽調作風硬、能力強、業務精的同志為領導小組辦公室工作人員。

二是大力宣傳，統一思想。通過縣政府信息公開門戶網站、農業信息網站、《XX農業信息》、專欄等形式進行大力宣傳，在全局干部職工中統一思想，提高認識。

三是科學謀劃，精心組織。結合全縣農業農村工作實際，研究制定了科學可行的實施方案，明確了局機關實施四項制度的目標、步驟、辦法和措施。

四是細化責任，明確分工。根據《XX縣行政機關推行效能政府四項制度實施方案》要求和農業局各站所職能，把四項制度的實施責任分解到了局屬責任單位和責任人避免了責任過于集中，導致“抓不了，也抓不好”的問題。

五是協調推進，務求實效。把實施四項制度與抗大旱保民生促春耕工作相結合、與整頓機關作風相結合、與提高農 業管理的科學化精細化水平相結合、與黨風廉政責任制考核工作相結合，通過實施四項制度促進各項工作全面開展。

六是積極創新，突出特色。立足農業工作業務特點和機關建設實際，不照抄照搬，以“強農惠民，提升效能”為主題，積極探索農業機關推行效能政府四項制度特色之路。

第二篇：縣農業局行政效能建設經驗交流

突出特色 抓出成效

圍繞全局抓效能 創優環境促發展

近年來，在縣委、縣政府的堅強領導和縣委行政效能建設監察室的具體指導下，我局認真貫徹落實各級黨委、政府關于機關效能建設的相關文件要求和會議精神，積極探索行政機關效能建設的新途徑，不斷拓展機關效能建設的廣度和深度，局機關效能建設在轉變職能、規范行為、改進作風、強化服務、提高效能等方面發揮了積極作用，優化了經濟發展環境，密切了黨群干群關系，轉變了干部作風，提高了服務水平和質量，是勤政工程、廉政工程、民心工程的綜合體現，得到了廣大干部群眾的積極響應和支持，形成了全局上下“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍，各項工作得到快速推進。我們的做法和體會是：

一、真抓實干，用機關效能建設的實效服務于民

我局在開展機關效能建設活動中，緊緊圍繞“高位求進、加快發展”的工作基調，著力服務大局、服務發展、服務群眾、抓住“提高行政效能、促進依法行政、推進作風轉變、”這一農業農村工作主題，按照縣委、縣政府的工作部署，堅持做好六個結合，真抓實干，努力實現六個進一步的工作目標。

（一）堅持效能建設與中心工作結合，推進農業農村工作再上新臺階，實現服務意識進一步增強。根據現階段農業農村工作

作風，積極主動做好服務企業、服務項目、服務基層的各項工作。切實改進文風會風，大力精文簡會，實行開短會、說短話、簡化程序、提高效率。文稿、文件要注重針對性、指導性和可操作性，倡導清新簡練文風，一般會議領導講話材料控制在3000字以內。逐步推行網上公文傳輸，減少紙質公文數量，提高運轉速度。

（三）堅持效能建設與推進依法治農相結合，農業執法行為進一步得到規范。結合貫徹實施《中華人民共和國行政許可證》，根據行政許可事項，對農業行政許可、收費項目進行清理，公開行政許可承諾內容與工作標準和投訴電話；為切實維護農民利益，開展了“3.15農業技術咨詢活動”、“農資打假夏季百日行動”、“劇毒鼠藥高毒農藥專項整治”等多次集中執法整治行動。加強農資市場監管，堅持市場準入制度，開展“法制宣傳”、“農資市場專項整治”、“放心農資下鄉進村”等活動。

（四）堅持效能建設與推行政務公開相結合，監督管理進一步加強。以建立黨風廉政建設責任制為重點，進一步完善了《考勤制度》、《績效考核制度》、《崗位責任制度》等10多項政務公開制度，對事不對人，用制度管理人、約束人，建立長效機制，促使各項工作經常化、制度化、規范化管理。通過現場技術解答、接待來人來電咨詢、網上發布農產品供求信息等形式，有效發揮了農業信息網的信息橋梁作用；政府集中采購、財務管理等規定得到進一步落實。

（五）堅持效能建設與干部職工教育相結合，工作紀律進一步嚴明。實行多層次的干部職工教育機制，一是局理論學習中心組每月集中學習一次，局領導班子成員主動帶頭學習，做出了榜

范化和程序化之路。要建立和完善長抓不懈的領導機制、工作機制和制度體系，明確效能建設的工作內容、方式、程序、手段和時效等，建立科學、民主的決策機制、為民辦實事的機制、優化服務機制和考評激勵約束機制，以體制機制創新推動深層次問題的解決，并最終把這種長效機制納入到全局性的機制體系中，通過高位推動，鞏固和擴大工作成果。如我局建立以局黨組書記、局長為領導小組組長、局黨組成員為副組長、紀檢組長為投訴中心主任的領導機制，影響發展環境的懲處機制，以及機關效能建設實行績效考評的工作機制，都是經實踐證明的有效機制。成立了農業局機關效能建設和民主評議政風行風工作領導小組，局黨組書記、局長任組長，其他局領導任副組長，各站、股、室、場負責人為成員，辦公室設在局辦公室，具體負責日常工作。從我局具體情況出發，及時制定了《農業局開展優化環境和機關效能建設“提高年”活動的實施方案》和《**縣農業系統民主評議政風行風工作實施方案》，明確了開展機關效能建設和行風評議的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施及工作步驟。對站、股、室、場作為評議對象接受社會各界的評議，采取“社會各界人士集中測評、縣領導評議、問卷調查評價和效能投訴評價”四者結合的方法，使民主評議評價工作更趨合理、公正和科學，社會各方反響較好，為縣域經濟的發展提供了有力地支撐。

三、齊抓共促，不斷擴大機關效能建設的社會影響

機關效能建設是對行政管理活動多種因素的綜合反映和整體要求，涉及的層次、環節較多，必須調動多方面的積極因素，綜合組織實施，基層開展機關效能建設要更多注重細節。

（一）注重宣傳教育，形成社會共識。為做好效能建設中自查自糾工作，使機關效能建設更具針對性、實質性，通過問券調查、召開座談會、印發征求意見函等形式向社會廣泛征集意見，主動接受社會各方面的監督，并據此認真分析研究，對好的建議積極采納，對存在的問題提出了整改意見和措施，并加以整理建立臺帳。從反饋的情況看，絕大多數群眾對我們農業部門不計名利、辛勤工作、無償服務比較滿意，沒有索、拿、卡、要等違法違紀現象，有些群眾對我們提出了很好的意見和建議，對于群眾的這些意見，立即組織相關站、股、室、場、認真辦理落實，做到件件有回復。我局每年要多開支近3萬元的車旅費和燃油費，但方便了群眾，大家非常滿意。同時對外公布了投訴電話，設立了投訴舉報箱，接受社會監督。

（二）注重建章立制，完善機關效能體系。一是建立分工明確的內部責任機制。堅持定制度，進一步完善各項規章制度；定程序，確保各項工作環環相扣、相互銜接，工作程序科學合理；定標準，對各項工作的目標、質量、時限等提出明確標準和要求；定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學的落實機制，保證各項制度、程序、標準全面落實。大力推行任務落實公示制，及時公開我局各項指標的完成進度及結果。二是建

第三篇：政府效能建設工作情況匯報

XX縣政府效能建設工作情況匯報

2005年11月21日

根據有關通知精神，現將我縣政府效能建設工作情況簡要匯報如下：

一、工作與成效

1、加強組織領導，專題部署落實規范高效政府工作。今年初，縣政府新的領導班子把行政效能列為政府建設的基本要求和既定目標，并在縣政府全體（擴大）會議上進行了主題部署，縣長王斌作了題為《建設規范高效政府，增創經濟發展優勢》的報告，“依法、規范、透明、高效”是全會的主題。同時縣政府還成立了“縣建設規范高效政府工作領導小組”，領導小組下設辦公室，由縣政府辦公室、縣政府法制局和縣監察局等單位的主要負責人承擔其工作任務，加大了建設規范高效政府工作的推進力度。縣政府全體擴大會議以后，全縣加強了政府效能建設工作的宣傳引導。通過電視臺、電臺、洪澤信息等媒體，采取專欄宣傳、工作簡報、答記者問、過街橫幅、先進事跡訪談等形式，開展多渠道、全方位、立體式的宣傳造勢活動。在全縣營造出打造高效規范政府的良好氛圍。絕大多數部門領導對規范高效政府建設

工作思想上高度重視，行動迅速，措施得力，在第一時間召開了領導班子成員會議和本系統工作會議，排查了本部門、本單位效能建設工作中存在的問題和薄弱環節，并有針對性地采取了改進措施。

2、完善制度建設，建立健全高效政府的機制。重點建立健全了五個方面制度：一是政府工作規則。修訂出臺了新的政府工作規則，對政府重大決策和行政行為，規定必須遵循的程序，強調涉及群眾切身利益的決策調研聽證在前、決策實施在后，各項工作制度規范公開在前、跟蹤監督在后。二是政府決策制度。完善了集體決策、專家論證咨詢、公眾建議征詢等政府決策應當遵循的制度。三是政務公開制度。推行了行政聽證制度，完善了政務信息公開制度，健全了招投標和評優評先公開制度。四是提高效能和廉政建設制度。推行了首問負責、限時辦結制度，建立了“一個窗口對外”制度，強化了效能監察。積極構建廉潔自律、防腐拒變、反腐倡廉等懲治和預防腐敗的制度體系。

3、改革運作方式，豐富建設高效政府的手段。一是強化行政審批服務中心建設，盡可能地將全縣行政許可項目集中到縣行政審批服務中心統一管理，今年已有31個部門 207個審批項目進中心，老百姓申請行政許可，只進一個門，事情就辦成。我縣行政審批服務中心自行政許可法實施以來，已經依法受理群眾申請10269件，辦結9965件，其中當場辦結9817件，占辦結總數的95.6％，行政許可工作的效率得到明顯提高。二是推行一個窗口對外。重點政府部門都專門開設了一個對外的服務大廳，直接面向社會、面向老百姓，負責除行政許可以外的所有涉及群眾利益和需求的工作事項的咨詢、登記、轉送、告知、催辦和送達等等，其他內設機構（除依法調查核實情況外）不再直接接觸當事人，以往讓當事人筋疲力盡的若干外部環節統統省略，代之以行政機關按照規范的內部工作流程進行運作，全面提高了行政機關辦理群眾事項的工作效能。同時，一些對外窗口或服務大廳，還設臵了群眾座椅、電子觸摸屏、查閱室等，為群眾提供了更多的便利，樹立了親民便民的政府形象。三是加快電子政務建設。縣政府建立了網站，并大力支持部門上網工程的建設和運用，不斷嘗試政府網上辦公。用信息化手段促進政府效能化建設。縣國稅局以信息化為依托，以信息資源整合為突破口，全面提高行政效率。該局已建成功能完善的局域網，一切行政事務均通過網絡處理。通過網絡，行政管理人員可以隨時查詢人員上崗情況，監控每個人的工作情況。該局的國稅信息管理系統，將稅收工作劃分成若干工作流，每一環節都有規定的處理時限、處理標準，上一節點處理完自動流向下一環節，哪一環節出了問題，系統自動予以記錄，可以隨時發現問題；績效考核系統則每月自動完成對每個員工工作優劣的評價，按照工作流處理數量多少、質量的高低兌現獎懲。通過近幾年的網絡建設，目前全縣所有納稅人辦理涉稅事務均可通過該局互聯網登錄信息系統處理。企業足不出戶就可以辦理納稅申報、發票繳銷、網上認證、網上繳稅等頻繁事務；個體工商戶只需將稅款預存在銀行，稅務機關對其一年核定一次稅款，然后委托銀行直接扣繳，個體工商戶不需要再跑稅務機關。各項行政許可或涉稅審批事務，納稅人均可通過網上提交申請，稅務機關進行網上審批；針對電腦設施不全、計算機操作水平低的納稅戶，納稅人既可以委托中介機構代為辦理，也可以到稅務機關設立的自助區在稅務干部的輔導下辦理。這些多元的辦稅方式極大的方便了納稅人，節約了納稅人的時間，提高了辦稅效率。

4、加強行政監督，保障建設高效政府的實效。采取了一系列的監督措施。一是領導監督。由各位縣長對其分管的部門效能建設情況進行監督，定期召集會議或走訪調研，聽取有關部門各項工作進展情況的匯報，及時對如何提高工作效能予以指導和督促。二是行政監察。縣監察局強化了行政效能監察工作，在加強對全縣各部門整體工作效能監察的同時，著重抓好抓實重要工作事項和關鍵工作崗位的效能監察。三是日常督查。由縣建設規范高效政府工作領導小組辦公室組織實施，除明查暗訪外，還充分利用縣軟建辦、縣長公開電話等行政資源了解和掌握各部門行政效率情況，發現問題及時整改。通過強化政府效能建設，全縣政府機關的整體工

作效率得到了顯著提升。今年全縣招商引資進園的項目120個，基本上都是在10天時間內辦完了縣內審批及上報手續。

二、今后打算

我縣在政府效能建設中雖然做了一些工作，取得了一些成效，但是與高效政府的目標要求和人民群眾的期盼相比，還有較大的差距，同時由于行政理念、行政體制、行政隊伍和行政方式上仍然存在著一些弊端，也阻礙了政府效能的進一步提升。因此，我們在今后政府自身建設中，將不斷強化措施，努力提高工作效率。

一是樹立服務政府的理念。擯棄重管理輕服務的觀念，強化公共服務職能和公共服務意識，簡化服務程序，降低服務成本，提高服務水平和服務成效。

二是大力推行政務公開。除依法保密的事項外，所有的政府信息都要公開，并可以讓公眾查閱，以此來促進政府機關更加勤勉的工作，更加有效的落實，早日辦結廣大群眾期待的事項。同時，政務公開可以避免政府工作的重復和扯皮，有利于節約行政資源，提高工作實效。

三是加快推進依法行政。加大宣傳教育力度，改革行政思維模式和行政行為方式；進一步提高行政執法人員的法律素養和業務水平；防止疏于管理和怠于履行職責，嚴肅查處行政不作為現象，以規范和法制的手段促進行政效率的提高。

四是繼續加強政風建設。當前重點是要大力整治行業不正之風，堅決糾正以小團體、部門利益為出發點，不顧大局的狹隘的部門行為。加強部門之間的協調和溝通，防止和解決部門之間推諉扯皮現象，在行政機關內部建立良性的效能機制。

五是建立和完善考評獎懲機制。將建設規范高效政府工作，納入到工作目標考核指標體系中，并提高行政效能工作所占的百分比。

六是建立健全高效政府建設工作的長效機制。盡快制定完善科學、有效的制度體系，保證高效政府建設工作，不會因為領導人重視程度的改變而改變，推動其盡快走上經常化、制度化、規范化的軌道。

三、基層反映

一是廣大群眾更迫切地希望政府機關首先在涉及群眾利益的行政事項上提高工作效率，例如農村基礎設施建設、農作物病蟲害防治、農產品銷售信息以及農民醫藥費報銷等涉農服務方面。

二是在公共衛生和食品安全方面，群眾希望政府切實采取更加有效的措施，保障人民的生命和健康。

三是在窗口建設方面，希望各單位要把真正的業務骨干安排在窗口崗位，避免一些工作人員因不熟悉情況而不能及時解答甚至錯誤解答群眾的相關咨詢。一些群眾還提出，與群眾生活密切相關的行政窗口應當保持雙休日正常值班，為需要求助的群眾提供及時的服務和便

利。

四、建議

一是要建設精干的行政隊伍。在機構改革中要真正貫徹行政效能原則，結合各地各部門的實際工作任務和工作難度，從縱向和橫向的比照中，科學確定內設機構以及人員編制，堅決壓縮重疊的機構和裁減富余人員，力戒人浮于事。

二是要落實崗位責任制度。各部門必須落實三定方案，使每個崗位的職責和任務大致相當，力求職務和責任相一致，避免各崗位的工作負荷畸輕畸重現象。單位內部要建立規范的輪崗制度，經常性的進行輪崗、換崗，以便所有工作人員都能得到全面的鍛煉和提高，有利于改變機關的整體形象，提升各方面的行政效能。

第四篇：水利局政府效能建設暨

水利局政府效能建設暨“兩項活動”自查報告

根據全縣“兩項活動”的總體安排，施行力大討論活動第二階段為比照檢查階段，文明執法教育活動第二階段為自我分析階段。縣水利局指導班子著重抓好征求看法、交心談心，比照檢查、自我分析，組織評議、反饋看法，通報情況、承受監視等四個環節的任務，展開了全零碎測評活動、個別說話、約請人大、政協派駐我局的監視代表座談等多種方式，在一定范疇內征求各方面的看法及建議，從不同的角度和方面反映了我們任務中具有的不足和成績。我們深切地領會到，群眾群眾能夠直抒襟懷，坦陳看法，這是對水利任務的關心和支撐，也是對局班子的懷疑、保護和協助。比照政府效能建立暨“兩項活動”的請求，比照基層群眾群眾所提的看法和建議，特別是比照群眾群眾對局班子所寄予的期望，局黨委特地召開會議，認真地進行了梳理、分析和研究，并進行了嚴肅認真的反思和總結，分析查找了班子集體具有的經群眾群眾指出和未經指出的突出成績。現比照檢查分析如下：

一、具有的突出成績

近幾年，水利建立任務重，忙繁忙碌的抓了一些大事、實事，但在實際任務中仍然具有著一些成績：

1、在政務值班上，認識有待進一步深化。雖然全局人員能夠按照請求在汛期內保持二十四小時值班制度，但對政務值班制度的認識還不夠，具有“當一天和尚撞一天鐘”的思想。基于這樣一種認識，有時在政務值班的時分以防汛值班為主，具有對付的景象。

2、在施行落實上，具有不夠及時的景象。雖然全局人員能貫徹施行關于水利發展的方針和政策，并做到有令則行、有禁則止，但在施行進程中具有跟進不及時、落實不到位的情況。一方面，從經濟社會發展大局的高度貫徹落實省委、省政府的嚴重戰略安排不夠，如在推進鄉村飲水安全建立工程上辦法不多，不能將其與水利發展很好地分離起來。另一方面，分離我縣實際，貫徹施行黨地方、國務院和省委、省政府關于水利發展的方針政策不夠主動，滿意于調研、發文、開會等任務方式，在推進水利發展的具體任務

上力度不夠。

3、在任務作風上，具有創新認識不強的成績。總體上看，全局人員有較強的任務義務感，熱愛本職任務，精神振奮，作風踏實，但在創造性展開任務上顯得不夠。一是在水利任務某些方面創新力度不夠。我縣近幾年的水利變革雖然獲得一定成效，但與縣委提出的“突出發展工業、著力建立縣城”目標大格式相比，水利變革則顯得落后。具體表如今對水利市場化所面臨的新成績、新情況，沒有很好的對策。隨著經濟社會的快速發展，水利已不再是單一的保守農田水利。水利不只要為農業效勞，更要順應情勢的發展，全方位為整個國民經濟和社會發展效勞，提供安全保證。雖然近幾年加大了灌區管理力度，但在新情勢下仍然具有著重建輕管的思想，使水利工程的社會效益、經濟效益缺乏有機統一，在很大程度上影響了工程效益的充分發揮；水法規宣揚還是老一套，對水行政執法難的成績，沒有認真研究處理，缺乏有效的控管手段。二是水利任務“全求人”，工為難度大，以為只需完成縣政府交辦的任務就行了。受這種思想影響，有時出現“只求過得去、不求過得硬”的情況，任務上不能用高質量、高標準來請求。三是任務作風還不夠結實。局班子對付檢查多、對付會議多；深化基層發覺成績、分析成績、處理成績做得還不夠。抓機關思想作風建立，抓機關內部管理力度還不夠大，局機關任務效能、辦事效率還有待于進一步進步；為基層效勞的認識不夠強，不夠主動；本身建立有待加強；對基層水利單位的管理力度不夠，特別是對鄉鎮水利站的業務指導不力。

4、在任務效率上，“爭創一流”的義務認識還不強。雖然全局人員能按程序辦事，按方案完成各項本職任務，但是危機感不強，在全縣爭創一流成績的義務認識需求進一步深化。當前，我縣水利行業發展面臨著嚴峻的挑戰，也有著罕見的發展機遇，但由于有時以為艱難多于機遇，在領會指導的企圖上顯得不疾

速，具有反映緩慢的景象。

5、在大局觀念上，有時具有合作不夠的成績。從總體上看，全局人員能盤繞全縣水利任務大局展開任務，比較重視勾分離作和全體推進。但有時由于本局任務忙，不能很好地合作其它科局的任務。在有些情況下，我們以為一些業務局把本屬于份內的任務推給了我局，因而有一定的沖突情緒。在有些情況下，以為業務局把有利的任務攬在身上，把有利的任務留給我局，因而不能總是甘于孤單，不能總是默默無聞

地為全縣水利發展大局而任務。

6、在效勞質量上，為基層辦實事不夠多、不夠好。雖然全局人員能夠做到依法行政，也有較強的效勞認識，但有時深化基層，為企業辦實事不夠。一方面大家以為水利部門無職無權，為基層辦事的手段不多，總擔心基層找費事而本人又處理不了，因而不愿主動深化水利發展第一線。實際上，為基層效勞、為企業效勞的內容是多方面的，沒有錢，能夠出思緒，沒有權，能夠出主見，而我們的認識有點全面。另一方面在技術業務管理方面重視還不夠。技術力氣直接關系到效勞質量。局班子對水利專業技術的進修培訓不夠。同時對水利人才重點培養安排不夠，對拔尖人才成心識地培養力度不大。這幾年，我們雖然加大了培育人才的力度，采取培訓、自學考試等措施，使全局的文明構造有了明顯的改善，但從總體上看，技術力氣仍然不能順應水利建立與發展的需求，水利技術人員的業務學問還有待進一步進步。

7、在文明執法上，水行政執法力度有待加強。在各級指導的關心和支撐下，雖說做了大量的任務，也獲得了一定成績，但總體平平淡淡，任務當中也還具有著許多成績和不盡人意的地方。突出表如今：一是任務效率不高，多數同志辦事遷延，不積極、不主動，缺乏能動性，短少大局觀念；二是任務作風簡單，待人不夠熱情，任務短少熱情，有“四難”景象（門難進、臉好看、話動聽、事難辦）。三是業務指導程度不高，效勞認識不強，便民措施還不到位。在執法中不能多為絕對人想一點，多聽絕對人說幾句，多給絕對人講一遍，招致執法生硬，關系緊張，執死法、死執法。

8、在勤政廉政方面，艱苦創業、節儉浪費認識與過來相比有所淡薄。自我請求不夠嚴格，標準不高。在貫徹地方、省、市、縣相關于指導群眾廉潔自律的各項規則中，自我覺得優良，保持發揚艱苦斗爭的優良保守落實不夠。從水利行業實際出發，從源頭上防止和管理腐敗的制度還不夠健全。

二、產生成績的緣由

1、政管理論進修不深，認識不夠

在理論進修方面，沒有認真深化研究馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，對江澤民同志關于“三個代表”重要闡述進修不透徹，掌握“十七大”精神本質不全面。把地方、省、市、縣關于加強水利任務的指示

精神，與縣情、水情分離做得不夠。

2、效勞認識樹得不牢

為群眾效勞是我們黨的根本主旨，群眾道路是我們黨的立黨之本、執政之基、力氣之源。我們辦事情、想成績，該當把群眾放在首位，保持馬列主義的群眾觀念，以群眾滿意滿意意，高興不高興，答應不答應作為評價我們任務的原則。近幾年來，我們只強調完成任務，忽視了群眾群眾的承受能力，站在群眾群眾的立場上看成績做的不夠。在管理與效勞關系的處理上，強調管理多，在效勞基層、效勞“三農”方面做得還不能令群眾滿意。群眾請求辦的事，答應的多，兌現的少，效勞不到位，從客觀上查本源，就是主旨觀念淡化。辦實事只限于投點資金，辦好事只限于修幾處橋梁、涵閘和泵站，真正的民意工程、德政工程不多。

3、紀律觀念淡簿

我們雖然經常展開自尊、自重、自勵的黨性黨風廉政教育和勤政教育，但任務生活上違規景象時有發作，次要緣由就是把紀律掛在嘴邊，寫在紙上，沒有落實到具體舉動中。對黨風廉政建立和反腐敗任務重要性艱難性的認識不夠，以為水利部門是比較貧苦的，對上接待任務重，防汛抗災和水利建立事務繁，吃點喝點比較正常，廉潔情況還是不錯的，沒有惹起足夠的重視和高度的戒備，因而抓廉政建立的力度不

夠大。

三、今后努力的方向

針對具有的成績及產生的緣由，我們的努力方向是：

1、加強進修，努力改造世界觀

每個指導班子成員決心時辰牢記崇高幻想和根本主旨，時辰牢記歷史任務和嚴重義務，以一個稱職指導群眾的標準嚴格請求本人。局班子決心聯絡實際，吃苦讀書學理論，學以致用，加強不斷改造世界觀的盲目性，進步用馬克思主義的立場、觀念、辦法分析處理水利嚴重成績、駕馭繁雜場面的執政能力和程

度。

2、改變任務作風，改進任務辦法

在思想作風方面，完成由“懶”向“硬”的改變，任務態度、執法理念更進一步端正。在任務作風方面，完成由“拖”向“快”的改變，指揮政令更進一步暢通。在業務程度方面，完成由“低”向“高”的改變，處理繁雜成績能力進一步加強。在執法質量方面，完成由“粗”向“精”的改變，運轉機制更進一步標準。要經過文明執法教育活動，一改往日“粗糙”的任務質量，使全體隊伍的任務質量變得優良。在全體抽象方面，完成由“差”向“好”的改變，社會對水利部門的任務進一步滿意，使全體抽象得到社會大眾的普遍認可和廣泛贊譽。保持地下、便民、高效執法，積極推行“陽光執法”，把保護最廣大群眾群眾的根本利益作為行政執法的出發點和落腳點，實在進步群眾群眾對水利部門的滿意度。

3、保持群眾道路、加強主旨觀念

沒有落后的群眾，只有落后的群眾。群眾是創造歷史的仆人，群眾是推進歷史進步的巨大力氣。結實建立一心一意為群眾效勞的思想，教育廣大群眾職工嚴格請求本人，保持水利任務要依托群眾，效勞群眾。保持廉潔營私、遵章守紀、嚴格自律、心口如一。行為下身先士卒，任務上率先垂范，發揮班子的凝結力和戰役力，把“對我監視、向我看齊”的口號喊響。

4、加強水利隊伍建立

全面貫徹群眾“四化”方針和德才兼備的原則，加強群眾隊伍建立，發揮廣大群眾職工的聰明才智，建立符合水利實際，順應水市場化發展請求的長效鼓勵機制，調動群眾職工的任務積極性；實在加強黨風廉政建立和反腐敗任務，努力建立富饒活力和充溢朝氣的黨員群眾隊伍，建立人水和諧的江陵水利抽象。

5、加強水行政執法力度 進一步加強水法規宣揚，從廣度和深度高低功夫，認真研究和處理水行政執法難的成績，加強全民水法制認識，營建優良的水執法環境。加大水政監察力度，加強水土保持監視管理標準化建立，狠抓水土保持審批、監視、免費等各項任務的落實。

第五篇：提高執行力建設效能政府

提高執行力建設效能政府

（2010年6月18日）

全市上下正在開展的深化作風建設，提高執行力“四個一”活動方興未艾，作為活動的參與者，我感觸很多，對如何在新形勢下提高執行力，建設效能政府有自己一些粗淺的想法，在此拋磚引玉，與大家探討。

建設效能政府是現代政府管理的共同追求，而政府行政效能的提升需要良好的執行力作保障。執行力建設是政府工作提質增效的重要抓手。提高政府的執行力，關鍵是政府部門及其工作人員要有“想執行”的意識，“要執行”的機制，“善執行”的方法，“能執行”的本領。

樹立“以效獲益”的執行理念。理念是行動的基礎，唯有好的理念，才會有好的執行。當前各項任務已經確定，措施已經明確，各級領導干部要做的事情就是貫徹執行。要“快”字當先，樹立“馬上就辦、辦就辦好”的執行理念。政府工作人員要強化時間觀念和效率意識，有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。要說干就干，抓緊時機，加快節奏，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，有效進行時間管理，掌控工作進度，做到爭分奪秒，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

健全“規范管用”的執行機制。提高執行力，不僅要靠教育，更要靠制度，用制度的手段管人管事，真正把各項工作的執行責 1

任落實到位。一是明責任。要健全明晰的工作責任機制，按照有權必有責、權責相統一的要求，建立主體明確、權責對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位責任體系，使每一種職能、每一項任務、每一項工作都落實到人。二是重激勵。要建立科學的績效評估指標體系，要改進績效評估辦法。對真抓實干、能干善干的干部要從政治上予以重用、經濟上予以獎勵。三是嚴問責。建立嚴格的行政問責機制，抓住不落實的事，追究不落實的人，著力解決干部隊伍中存在的權責不明、有責不負、失責不糾等突出問題。四要常督促。要強化常態的督促檢查機制，不斷探索督察工作的新思路、新辦法，督促領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干。要緊緊圍繞上級決策和中心工作，對干部的執行情況實行督察，確保政令暢通和各項工作執行到位。

講求“清簡高效”的執行方法。執行是方法的表現，方法是執行的手段。提高政府執行力，要求領導干部既要有干事創業的強烈愿望，更要講求科學的方式方法。一是科學決策。找準“上情”與“下情”的結合點，善于根據變化的形勢和本地本部門的實際，運用創造性思維作出科學可行的決策，制定催人奮進的發展目標。二是完善流程。政府工作的核心是要能辦成事、快辦成事。要全面落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制、窗口部門一次告知制等制度，大力推行“一條龍”審批、“一站式”服務。三是依法行政。一方面，要規范部門執法，依

法界定部門的執法權限，規范執法程序，強化執法責任追究，完善行政復議、行政賠償制度。另一方面，要規范陽光政務，把政務公開作為各級政府和部門施政的基本制度，按照公開為原則、不公開為例外的要求，抓住決策、執行、結果等權力運行的關鍵環節，重點推進辦事流程公開、熱點問題公開、行政執法過程公開。

提升“真知能斷”的執行素質。只有素質高、能力強的干部，才有執行的底氣和勇氣。要提高政府機關工作的執行素質，一是強化學習意識。要大力創建學習型組織，爭做學習型干部。堅持向書本學，用現代經濟、科技、法律、管理等知識豐富自己，增強理論素養和業務技能；向實踐學，在實踐中不斷增長才干，不斷提高自己的工作水平和執行能力；向人民群眾學，善于發現、總結、推廣來自人民群眾的成功經驗，汲取他們的智慧。二是強化政治素質。只有具備堅定的政治立場才能在思想和行為上不折不扣地貫徹執行黨的路線、方針、政策，確保政令暢通。三是強化崗位技能。過硬的崗位技能是執行的基礎。強化專業知識的學習，苦練崗位技能，力爭成為本崗位、本行業的行家里手。四是強化職業操守。政府機關干部的言行代表政府的形象，必須養成良好的職業操守，具備愛崗敬業、無私奉獻的責任意識，艱苦奮斗、奮發向上的拼搏精神，做到誠信重諾、謙虛謹慎、勤勞吃苦、寬容博大、清正廉潔。