第一篇：強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)

12月27日，江西省委書記鹿心社在省委十四屆五次全體會(huì)議閉幕時(shí)發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，全省上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)總書記對(duì)江西工作的重要要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)中央和省委決策部署落地見效,努力把江西的事情辦得更好，讓黨中央放心，讓人民群眾滿意，為決勝全面建成小康社會(huì)、建設(shè)富裕美麗幸福現(xiàn)代化江西、譜寫新時(shí)代中國特色社會(huì)主義江西篇章作出更大貢獻(xiàn)。

鹿心社強(qiáng)調(diào)，——要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。按照這次省委全會(huì)的部署要求，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)代賦予的新使命，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。要增強(qiáng)時(shí)不我待的責(zé)任意識(shí)。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的要求，切實(shí)抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，以坐不住的緊迫感、等不起的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。要激發(fā)勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，加快培育發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能，創(chuàng)造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作標(biāo)準(zhǔn)。以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步提振自我超越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于人民、無愧于時(shí)代的一流業(yè)績。——要切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。要善于把握大勢(shì)。堅(jiān)持用辯證的方法觀察分析形勢(shì)，始終把本地本部門的工作放到全省乃至全國大格局中思考謀劃，明確發(fā)展定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓好重點(diǎn)關(guān)鍵，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。善于“彈鋼琴”，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)生態(tài)、惠民生各項(xiàng)工作，切實(shí)凝聚各方力量，形成上下同心、共謀發(fā)展的生動(dòng)局面。要提升專業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)專業(yè)能力，弘揚(yáng)專業(yè)精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)履行崗位必備的各種知識(shí)，提高科學(xué)決策水平和精準(zhǔn)施策水平，增強(qiáng)適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的本領(lǐng)。要勇于攻堅(jiān)克難。敢于直面矛盾問題，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題、增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力活力等重點(diǎn)工作，以百折不撓的韌勁勇于攻堅(jiān)克難。

——要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，著力營造真抓實(shí)干的濃厚氛圍。要切實(shí)改進(jìn)調(diào)查研究。在全省大興調(diào)查研究之風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)調(diào)研方式，統(tǒng)籌安排調(diào)研活動(dòng)，抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，為推進(jìn)工作、破解難題提供支撐。要大力精簡(jiǎn)會(huì)議文件。抓好會(huì)議統(tǒng)籌管理，規(guī)范文件簡(jiǎn)報(bào)管理，加快電子政務(wù)網(wǎng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，把更多的時(shí)間用于抓工作落實(shí)。要著力改進(jìn)為民服務(wù)。深入推進(jìn)“放管服”改革，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面推開“一次不跑”改革，提升行政效能和為民服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)決整治為官不為。抓好思想教育，強(qiáng)化黨性鍛煉，樹立能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)與追責(zé)問責(zé)相結(jié)合機(jī)制，激發(fā)干部的積極性創(chuàng)造性。要牢固樹立正確政績觀。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，創(chuàng)造經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的政績。

——要狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)中央和省委決策部署落地見效。要提高站位抓落實(shí)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持為民取向、踐行為民宗旨，以“功成不必在我”的境界，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、見到實(shí)效。要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，深化改革創(chuàng)新，高度重視防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，深入推進(jìn)國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，深化全面從嚴(yán)治黨，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展。要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。健全人人負(fù)責(zé)、層層盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、行之有效的責(zé)任體系，各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)同志要當(dāng)好抓落實(shí)的第一責(zé)任人，形成以上率下、齊抓落實(shí)的良好局面。要跟蹤督查抓落實(shí)。加強(qiáng)過程管理，改進(jìn)督查檢查方式，重視督查結(jié)果運(yùn)用，確保凡是作出的決策、部署的工作、定下的事情，都緊盯不放、狠抓落實(shí)，確保落到實(shí)處、見到成效。

第二篇：狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天在這里召開2011年安全工作會(huì)議。受公司安委會(huì)的委托，我向大會(huì)作報(bào)告，報(bào)告的題目是《狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 嚴(yán)查事故隱患 保障和諧發(fā)展》。報(bào)告共兩個(gè)部分，第一部分2010年公司安全工作回顧，第二部分公司2011年安全工作安排。

第一部分 2010年安全工作回顧

2010年是公司推行管理改進(jìn)的第一年，機(jī)構(gòu)的變動(dòng)、管理方式的改進(jìn)對(duì)公司安全管理工作提出了新的要求。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司確定的工作目標(biāo)開展工作，較好的完成了2010年確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年沒有發(fā)生較大的人身和設(shè)備事故，輕傷事故一起（勞務(wù)工），安全管理工作穩(wěn)步提升。主要做了以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

責(zé)任是安全管理的核心。公司始終把落實(shí)責(zé)任放在優(yōu)先位置，年初組織召開本安全工作會(huì)議，下發(fā)了2010年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，對(duì)全年安全工作進(jìn)行了詳盡部署，明確了指導(dǎo)思想、責(zé)任目標(biāo)和保證措施，逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到了分公司、班組、崗位和個(gè)人，形成了“人人有責(zé)任，層層抓落實(shí)”的良好局面。

2、理順工作思路，明確工作方法，把握工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全管理工作的開展。

隨著公司管理改進(jìn)工作的推進(jìn)，我們充分分析和研究改進(jìn)后的新情況和安全狀況，確定了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以治理‘三違’為重點(diǎn)，以年初集團(tuán)公司安全專項(xiàng)檢查提出問題的整改為切入點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查整改力度，千方百計(jì)預(yù)防事故發(fā)生”的工作思路，確立了每月兩次的安全例會(huì)，為全年安全工作的開展指明了方向。一年來充分利用安全例會(huì)這個(gè)平臺(tái)，傳達(dá)國家及上級(jí)關(guān)于安全工作的有關(guān)指示和會(huì)議精神，分析總結(jié)公司的安全形勢(shì)，交流各分公司安全管理的好經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)存在的問題，布置下一階段的安全工作重點(diǎn)等，保證了公司安全管理工作的順利有效開展。

3、為了適應(yīng)管理改進(jìn)的新要求，修訂和完善規(guī)章制度兩個(gè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制一套。為進(jìn)一步規(guī)范公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，使安全檢查更加規(guī)范化和程序化，組織編制了公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核細(xì)則》。為適應(yīng)公司管理改進(jìn)工作的需要，保障廣大員工的安全健康，在廣泛整集多年來勞動(dòng)防護(hù)用品使用意見和建議的基礎(chǔ)上，實(shí)事求是的修訂了<公司勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度>，使勞動(dòng)防護(hù)用品配備和發(fā)放更加合理，更加符合現(xiàn)階段生產(chǎn)的實(shí)際情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，使各級(jí)各類人員的安全管理職責(zé)更加清晰明朗。

4、持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)的本質(zhì)安全水平安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。一年來，本著“不斷完善，持續(xù)提高”的原則，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓。

⑴在下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則的同時(shí)，五個(gè)專業(yè)組堅(jiān)持每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度實(shí)施的作用。檢查的同時(shí)指導(dǎo)各分公司安全基礎(chǔ)管理工作的開展，對(duì)檢查出的問題明確整改時(shí)間，嚴(yán)格進(jìn)行整改。在每月兩次的安全例會(huì)上通報(bào)、分析檢查結(jié)果，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，提高管理水平。

⑵扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作，抓好班組日常管理。班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們牢牢抓住這個(gè)基層不放松，結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，一是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)及安全技能，進(jìn)行了《安全操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源管理》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是積極開展班組活動(dòng)，在日常工作中重點(diǎn)抓了四個(gè)關(guān)鍵，一是關(guān)鍵時(shí)期，二是關(guān)鍵部位（危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源），三是關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、高空作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)），四是關(guān)鍵人員。從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，整頓作業(yè)環(huán)境 為了積極響應(yīng)國家“繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)”的號(hào)召，有效減少事故的發(fā)生，給員工創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的工作環(huán)境，我們加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

（1）加大對(duì)公司危險(xiǎn)源的管控力度。除日常巡查外，對(duì)公司主要危險(xiǎn)源進(jìn)行定期和不定期的檢查或抽查，檢查指導(dǎo)分公司對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與管理工作，發(fā)現(xiàn)問題后責(zé)令相關(guān)部門限期予以整改。

（2）分階段、分步驟先后對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生死角、氣瓶使用中的安全距離及防倒、鋼絲繩的編結(jié)及吊具亂扔亂放、登高梯臺(tái)、勞保用品的規(guī)范穿戴、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等方面開展整理和整頓，作業(yè)環(huán)境得到了較大改善。

（3）依照法律法規(guī)和上級(jí)的要求，我們組織各部門開展認(rèn)真、細(xì)致的安全隱患排查治理工作。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任，規(guī)定各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改第一責(zé)任人；二是完善隱患排查制度建設(shè)，公司每月組織一次全面的隱患排查活動(dòng)，部門每周、班組每天進(jìn)行安全檢查和隱患排查，各部門共排查治理各類隱患92項(xiàng)。

（4）改進(jìn)了工作方法。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭撻落后，充分調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門安全管理的積極性，積極探索工作方式方法，先后用照片幻燈、數(shù)據(jù)通報(bào)等形式對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題和不安全因素進(jìn)行曝光，并以書面形式提出整改要求，責(zé)令限期整改。除此之外，在巡查過程中以說教、警告、處罰相結(jié)合的方式強(qiáng)化對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，規(guī)范安全行為，員工的安全意識(shí)得到了一定的提高。為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，做好加班期間的安全工作，公司在每天晚上和公休日安排安全值班人員現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)了解和處理各類安全問題。

6、做好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

一年來高度重視員工的安全教育培訓(xùn)工作，按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司所有特種作業(yè)人員（共計(jì)260人）進(jìn)行了培訓(xùn)考試，分別換（取）了特種作業(yè)操作證；為了提高班組的安全管理水平，對(duì)班組長（共計(jì)28人）進(jìn)行了一次班組長安全管理培訓(xùn)；堅(jiān)持每季度出一期安全簡(jiǎn)報(bào)，利用安全簡(jiǎn)報(bào)這個(gè)平臺(tái)，宣講國家的安全動(dòng)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，學(xué)習(xí)和普及安全知識(shí)，進(jìn)行事故案例分析等等；以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，組織了一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過這些形式多樣的教育形式，既豐富了員工的文化生活又增長了安全知識(shí)和技能。

7、本著“以人為本，對(duì)員工身心健康負(fù)責(zé)”的責(zé)任感，對(duì)全公司所有從事有毒有害作業(yè)的人員（共計(jì)231人）進(jìn)行了健康檢查。

8、以“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，促進(jìn)安全管理工作開展

進(jìn)入5月份后，為全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司適時(shí)開展了“保安全，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度，奮戰(zhàn)兩百天，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為配合活動(dòng)的開展，按照“五同時(shí)”的原則，制定了詳細(xì)的安全活動(dòng)方案和獎(jiǎng)懲辦法，各相關(guān)部門高度重視，積極配合，本著“以人為本，安全生產(chǎn)，預(yù)防為先”的原則，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和整改力度，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，活動(dòng)取得了積極的效果。活動(dòng)中對(duì)安全管理工作成績顯著的部門和個(gè)人給予了嘉獎(jiǎng)。

總之，一年來全體安管人員在學(xué)習(xí)中思考，在總結(jié)中探索，安全管理取得了較好的成績，在集團(tuán)公司安全工作現(xiàn)場(chǎng)檢查中得到一致認(rèn)可，這些成績的取得實(shí)屬不易。這是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確指導(dǎo)，各級(jí)安管人員和全體員工共同努力、真抓實(shí)干的結(jié)果。在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作還存在不少困難和問題，從公司內(nèi)部環(huán)境看主要是個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)和員工思想認(rèn)識(shí)不清，安全意識(shí)淡薄，一般性違章的常見病、多發(fā)病時(shí)有發(fā)生；受資金的制約，安全投入有不足之處等問題。從公司外部環(huán)境看，我們僅與集團(tuán)內(nèi)各公司相比，基礎(chǔ)管理水平、安全文化氛圍等方面也還有較大差距。對(duì)于這些問題，在今后的工作中，我們將高度重視，積極采取有效措施，努力加以改進(jìn)和完善。

第二部分 2011年工作安排

2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局年，安全工作關(guān)系著公司的發(fā)展與穩(wěn)定，關(guān)系著每位員工的健康與幸福。我們必須牢記責(zé)任，真抓實(shí)干，努力減少各類事故的發(fā)生，保障公司安全、健康發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全工作方針，以“以人為本，安全發(fā)展”為理念，以全面深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)文）為核心，以集團(tuán)公司2011年安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以預(yù)防為主、強(qiáng)化“雙基”（基層、基礎(chǔ)）、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，以深入落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重要抓手，以深化隱患排查治理為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)保障能力，為公司各項(xiàng)工作的完成創(chuàng)造有利條件。

二、工作目標(biāo)

1、全年無生產(chǎn)性人身傷害一般事故（重傷1~9人），杜絕死亡事故；

2、全年不發(fā)生一般設(shè)備事故（造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~5萬元）；

3、全年無一般火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品等易燃易爆事故（重傷1人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失1~5萬元）；

4、全年無重大未遂人身和設(shè)備責(zé)任事故；

5、全年不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故（重傷1~2人或輕傷3人以上或財(cái)產(chǎn)損失不足3萬元的事故）；

6、全年無輻射安全責(zé)任事故；

7、安全事故隱患整改、監(jiān)控率達(dá)到100%；

8、輕傷責(zé)任事故不得超過5起（含部門勞務(wù)工，非生產(chǎn)性事故不計(jì)入）；

9、完成職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃；

10、“無傷害班組”達(dá)標(biāo)率90%以上；

11、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率、輻射安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率和有毒有害工種普查率均為100%，職業(yè)病為零；

12、完成政府下達(dá)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。

三、工作思路

圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，注重三個(gè)到位，做好九項(xiàng)工作。一條主線：繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)

兩個(gè)重點(diǎn)：以提高安全基礎(chǔ)管理水平為目標(biāo)，培養(yǎng)廣大員工安全意識(shí)、規(guī)范安全行為，抓責(zé)任的落實(shí)；以有效減少事故為宗旨，注重事前預(yù)防，抓好隱患的排查與治理。

三個(gè)到位：上級(jí)的指示精神落實(shí)到位，公司級(jí)危險(xiǎn)源檢查整改到位，發(fā)生事故后責(zé)任追究到位。

四、重點(diǎn)工作與主要措施

（一）抓好責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全工作開展

1、責(zé)任心是做好安全工作的靈魂。2011年要以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為先導(dǎo)，繼續(xù)完善以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，要確保責(zé)任書的目標(biāo)、任務(wù)更具操作性，完善管理機(jī)構(gòu)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任覆蓋到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、每一位員工，從而形成從上到下，一級(jí)管一級(jí)，從下到上，一級(jí)保一級(jí)，人人有責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全保障體系。

2、加強(qiáng)對(duì)責(zé)任目標(biāo)的考核。將指標(biāo)與績效掛鉤考核，實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，既要注重最終取得的實(shí)效，又要注重日常基礎(chǔ)管理所做的工作、取得的成績。對(duì)于基礎(chǔ)管理工作開展、上級(jí)檢查整改、事故隱患排查與整改等不作為、不主動(dòng)等現(xiàn)象，嚴(yán)格進(jìn)行考核。在年底評(píng)先中，凡是超出考核指標(biāo)的實(shí)行一票否決。

3、加強(qiáng)事故管理，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，分析事故原因，追究事故責(zé)任，完善補(bǔ)救措施，教育廣大員工。在此基礎(chǔ)上，嘗試運(yùn)用新理念來對(duì)事故造成的損失進(jìn)行分析評(píng)估，如“損失工時(shí)傷害率”，根本目的就是遏制事故的發(fā)生。

（二）把國發(fā)[2010]23號(hào)文和河南省安全生產(chǎn)條例明確的各項(xiàng)要求和各項(xiàng)政策、措施作為安全生產(chǎn)管理中必須遵循的規(guī)范和重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織宣貫落實(shí)，明確工作思路，把握工作重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)管理，查找管理缺失，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。使學(xué)習(xí)宣貫的過程真正成為提高思想認(rèn)識(shí)、提高安全管理水平、提升企業(yè)本質(zhì)安全的過程。

（三）加強(qiáng)事故隱患排查，防范事故發(fā)生

1、各分公司是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)公司危險(xiǎn)源的辨識(shí)與管理，根據(jù)設(shè)備設(shè)施、工藝布局等的變化及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)清單進(jìn)行更新，做好公司級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查和不定期抽查，督促各分公司及相關(guān)部門做好一般危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理工作；加強(qiáng)對(duì)公司重要環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序事故隱患排查；根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患的動(dòng)態(tài)特性，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的各種不安全隱患、問題及時(shí)予以整改，一時(shí)不能整改的，責(zé)令責(zé)任部門采取必要的防范措施，在確保安全的前提下制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，監(jiān)督予以整改。

2、安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行“首查不罰，整改不罰，不改必罰，重犯重罰”的原則，確保整改到位、檢查取得實(shí)效。

3、以“百日安全無事故活動(dòng)”、“百日安全集中整治行動(dòng)”、“無傷害班組創(chuàng)建活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，切實(shí)排查和治理一批安全隱患，防止和盡可能減少事故發(fā)生。

（四）繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)各部門主體責(zé)任的落實(shí)，為2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的換證工作做好各種準(zhǔn)備。

⑴開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自覺性，以形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)，事事抓標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。

⑵要建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

⑶加強(qiáng)各類防護(hù)設(shè)備設(shè)施的檢查、整改和完善，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。⑷下大力氣督導(dǎo)班組安全活動(dòng)的開展，提高基礎(chǔ)管理水平。第一對(duì)部分基礎(chǔ)管理的內(nèi)容以表格的形式進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，解決“不會(huì)做”的問題，完善管理臺(tái)帳、安全教育、責(zé)任連帶、危險(xiǎn)源管理；第二改變基礎(chǔ)管理的打分方式，采取日常檢查與月末檢查相結(jié)合，必要的形式與生動(dòng)的內(nèi)容相統(tǒng)一的辦法進(jìn)行綜合打分，以避免日常工作不開展，月末臨時(shí)搞突擊的“做作業(yè)”現(xiàn)象，解決“不真做”的問題；第三通過檢查挖掘基礎(chǔ)管理中存在的問題，及時(shí)加以指導(dǎo)和解決，以解決“做不好”的問題，使班組活動(dòng)開展的過程真正成為提高全員安全意識(shí)、人人積極參與安全管理的過程，切實(shí)有效地推動(dòng)基礎(chǔ)管理水平的提高。

（五）改進(jìn)教育培訓(xùn)工作 提升履職能力

生產(chǎn)項(xiàng)目管理部和綜合管理部要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，部門要制定本單位的安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，組織有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新理論、新技術(shù)培訓(xùn)，幫助廣大干部更新知識(shí)、完善知識(shí)。對(duì)班組長和崗位操作員工，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。各部門大力開展崗位練兵，促進(jìn)廣大員工掌握熟練的安全技術(shù)，全面提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”行為，全面提升崗位職責(zé)的能力素質(zhì)。特殊工種持證率達(dá)到100%。

（六）加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真落實(shí)定期檢修和日常維修保養(yǎng)制度，做到責(zé)任到人，規(guī)范檢修、操作行為，提升設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量。做好今年特種設(shè)備的年檢工作。

（七）重現(xiàn)歷史，吸取教訓(xùn)，提高意識(shí)。把我公司近年來事故案例的整理工作列入議事日程，通過查閱檔案、和老員工座談交流等多各種方式，廣泛搜集發(fā)生在公司內(nèi)的事故案例，分門別類進(jìn)行分析和整理，在此基礎(chǔ)上抓住有利時(shí)機(jī)，利用多種形式向廣大員工進(jìn)行宣講，用發(fā)生在身邊的事，教育身邊的人，激發(fā)人人關(guān)注安全，人人參與安全的責(zé)任心，營造良好的安全工作環(huán)境。

（八）加強(qiáng)員工的健康監(jiān)護(hù)，著力抓好崗前、崗中、離崗職業(yè)健康體檢。繼續(xù)做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理，按照規(guī)定落實(shí)作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的檢測(cè)和有毒有害工種的體檢工作，按照不同工種配備勞動(dòng)防護(hù)用品，保障廣大員工的身心健康。做好環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生環(huán)境污染事件。

（九）廣泛普及安全知識(shí)，引領(lǐng)公司安全文化發(fā)展。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、板報(bào)等媒體，貫徹落實(shí)黨中央及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示精神，學(xué)習(xí)和交流外單位安全管理的先進(jìn)理念和好經(jīng)驗(yàn)。充分利用公司的安全簡(jiǎn)報(bào)、安全生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查等多種形式，宣講《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》的有關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)安全工作的規(guī)范開展，糾正傳統(tǒng)不良習(xí)慣，盡全力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。通過各種形式的宣傳和教育活動(dòng)，激發(fā)全體員工“懂安全、要安全、能安全”的熱情，推動(dòng)公司安全文化的發(fā)展。

同志們，新的一年已經(jīng)開始，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展已成為當(dāng)今社會(huì)的潮流，安全工作任重道遠(yuǎn)。讓我們共同攜起手來，牢記“生命至上，責(zé)任如天”，努力工作，忠誠履職，為公司的生存與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

二○一一年二月十五日

第三篇：黨課：“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)工作落實(shí)”

黨課：“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)工作落實(shí)”

同志們，按照市直部門、單位主要負(fù)責(zé)同志帶頭講黨課的工作要求，結(jié)合近期調(diào)研及學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)體會(huì)，今天我圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)工作落實(shí)”三個(gè)方面，與大家探討交流。

一、系統(tǒng)內(nèi)作風(fēng)建設(shè)上存在的主要問題及原因分析

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“作風(fēng)建設(shè)關(guān)系我們黨能不能長期執(zhí)政、履行好執(zhí)政使命”；在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程要一以貫之中強(qiáng)調(diào)“作風(fēng)問題絕不是小事，一旦成風(fēng)，危害巨大”。我們系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)整體上是好的，局屬各單位在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，但是，對(duì)照民主生活會(huì)中指出的“不擔(dān)當(dāng)、不作為，愛惜羽毛、患得患失，干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，碰到問題往上推、落實(shí)責(zé)任往下移等問題”專項(xiàng)整治方案，我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)上還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面

（一）嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)還不高

“堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”。習(xí)近平總書記把政治建設(shè)放在黨的建設(shè)的突出位置，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)意義。保證全黨服從中央，堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)，也是最大的政治。講政治、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩就是要看貫徹落實(shí)黨中央決策部署站位高不高、推動(dòng)工作落實(shí)思路寬不寬、干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性強(qiáng)不強(qiáng)。只有對(duì)黨中央和上級(jí)黨委作出的決策部署，不折不扣落到實(shí)處，做到令行禁止，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨中央和上級(jí)黨委的權(quán)威，才能統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致向前進(jìn)。對(duì)我們系統(tǒng)來說，就是在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)好上級(jí)黨委和政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不折不扣的完成好各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。但在現(xiàn)實(shí)中，我們的干部隊(duì)伍中還存在以下現(xiàn)象：一是在執(zhí)行局黨組決策部署上有選擇的落實(shí)。碰到問題往上推、落實(shí)責(zé)任往下移，找客觀理由推三阻四。有的沒有站在全局角度去考慮問題，落實(shí)工作打折扣，但求過得去，不求過得硬。有的不能主動(dòng)作為，積極作為，安排工作表態(tài)很好，但就是不落實(shí)或者落實(shí)不得力，善做“表面文章”，陰奉陽違。二是在重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告上存在漏報(bào)遲報(bào)。重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，是我們黨的一項(xiàng)重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，是執(zhí)行民主集中制的有效工作機(jī)制，局屬單位不同程度的存在向黨組報(bào)告重大事項(xiàng)時(shí)，有意無意的發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象。三是在傳播信息上存在傳謠信謠。有的黨員干部熱衷于打探消息，不管是否與自己有關(guān)，不該問的偏要問，不該知道的想方設(shè)法打聽，特別是有些人看到別人提升時(shí)，不去關(guān)心別人做了什么工作，而是求全責(zé)備，散布不利單位形象和團(tuán)結(jié)的信息。這些現(xiàn)象和問題，大家一定要引以為戒，有則改之，無則加勉。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律要求還不夠嚴(yán)

“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚”。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，嚴(yán)厲整治“四風(fēng)”，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，極大地振奮了黨心軍心民心。近幾年來，全系統(tǒng)也查處了多起違反工作紀(jì)律、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的案例，大量案例警示我們，權(quán)力不受約束，必然走向腐敗。我們系統(tǒng)全體黨員干部在工作生活中要知敬畏、存戒懼、守底線。主題教育開展期間，我們也組織觀看了XX地查處的XXX系統(tǒng)行業(yè)性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗案件警示教育片XXX等一些腐敗案件警示錄，大家也都開展了交流討論，有的還寫了心得體會(huì)，可以說廉政建設(shè)我們一直抓得很緊。但仍然存在一些需要引起我們警惕的現(xiàn)象，比如有的支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制認(rèn)識(shí)不高，一些黨員干部思想認(rèn)識(shí)還有偏頗，認(rèn)為手中無大權(quán)，廉政上就犯不了大錯(cuò)；有的黨員干部有特權(quán)思想和“有功必受祿”心態(tài)，即使是干了芝麻點(diǎn)大小的活，也想著要得到回報(bào)；有的黨員干部在與服務(wù)對(duì)象打交道時(shí)，不注意小節(jié)，接受吃請(qǐng)，有的黨員干部工作上低標(biāo)準(zhǔn)、生活上不勤儉、待遇上講條件；也有極少數(shù)黨員干部在工作日和節(jié)假日值班時(shí)間飲酒、打麻將等現(xiàn)象。對(duì)于上述問題，我們不能掉以輕心，要始終緊繃廉政自律這根弦。在這里我著重提醒大家，要牢固樹立法紀(jì)意識(shí)、底線意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。無論做什么事都要算好“政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、健康、名譽(yù)”五筆帳，所做決策、所做工作要經(jīng)得起良心考問、法紀(jì)檢查、歷史檢驗(yàn)。

（三）工作作風(fēng)和工作紀(jì)律上還存在比較突出問題

近年來，我們系統(tǒng)通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，廣大干部職工切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，在各自工作崗位上盡職履責(zé)，都較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但與黨的十九大精神要求相對(duì)照，與黨員先進(jìn)性要求相對(duì)照，與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，仍然存在一定的差距和不足，有些問題還比較突出。表現(xiàn)在，一是形式主義、官僚主義不同程度的存在。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路措施不當(dāng)、指導(dǎo)推動(dòng)不力，工作長期沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，表態(tài)多、落實(shí)差。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不想擔(dān)責(zé)、不敢定事，當(dāng)“老好人”“圓滑官”“太平官”，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管工作滿足于在文件上“圈閱”“轉(zhuǎn)發(fā)”“落實(shí)”，沒有具體的工作指導(dǎo)思路和抓落實(shí)的具體舉措。二是碌碌無為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象比較突出。有些黨員干部遇事總是先考慮責(zé)任后果，患得患失、牢騷滿腹，對(duì)自己的權(quán)利斤斤計(jì)較，而對(duì)應(yīng)盡義務(wù)卻拋至腦后。少了干事創(chuàng)業(yè)的激情，多了安逸享樂的念頭；有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抱著“只要不出事，寧可不干事”的觀念，四平八穩(wěn)當(dāng)太平官，工作上等拖靠，推一推動(dòng)一動(dòng)，甚至推了也不動(dòng)；有的黨員干部遇到急難險(xiǎn)重的工作不是按照職責(zé)要求，履職擔(dān)責(zé)，主動(dòng)找思路、想辦法，而是能推就推、能繞就繞、能上交就上交。三是占位不履職、履職不盡責(zé)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的黨員干部在其位不謀其政，不愛學(xué)習(xí)，不善學(xué)習(xí)，就連寫個(gè)材料，都是錯(cuò)字連篇、思路不清、文理不通，卻不愿下功夫?qū)W，沉下心練。本職工作不做學(xué)習(xí)研究，不做調(diào)查思考、不做舉措改進(jìn)；有的黨員干部工作能力不足、方法不當(dāng)，“腦中一鍋粥”“手中一團(tuán)麻”，工作沒有思路、沒有計(jì)劃、沒有標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去，交得了差。

存在上述問題的原因有多種多樣，有客觀的，也有主觀的，有認(rèn)識(shí)上的，也有外界環(huán)境造成的。但根源主要是三個(gè)方面原因

一是精氣神問題。習(xí)近平總書記深刻指出“信念是本，作風(fēng)是形，本正而形聚，本不正則形必散。抓好作風(fēng)建設(shè)，首先要把理想信念這個(gè)本立好。”“對(duì)黨員、干部來說，思想上的滑坡是最嚴(yán)重的病變，思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺”。黨員干部如果太愛惜“羽毛”，必然會(huì)缺乏干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，如果為個(gè)人和局部考慮的“小計(jì)倆”占了上風(fēng)，為事業(yè)和大局著想的“大道理”必然淡忘。黨性從來都是具體的而不是抽象的，講黨性就要講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主任、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要有“在其位謀其政”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，做出應(yīng)該做的奉獻(xiàn)，時(shí)刻不忘肩上扛著的那份沉甸甸的責(zé)任，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我們要鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位工作人員進(jìn)修學(xué)習(xí)提高學(xué)歷，攻讀國民教育系列的全日制碩士、博士學(xué)位，學(xué)習(xí)期間工資及其他待遇不變，取得學(xué)歷學(xué)位后由所在單位按相關(guān)政策規(guī)定比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)；加強(qiáng)干部人文關(guān)懷，認(rèn)真落實(shí)關(guān)心關(guān)愛干部的政策措施，確保干部合理的津貼、補(bǔ)貼應(yīng)發(fā)盡發(fā)，該有的休假、體檢等權(quán)益應(yīng)享盡享，對(duì)確因工作原因不能安排年休假的，按規(guī)定給予補(bǔ)助，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。在“吃財(cái)政飯”的人當(dāng)中，忙閑不均是現(xiàn)實(shí)情況。現(xiàn)行的公務(wù)員工資構(gòu)成，并不能體現(xiàn)對(duì)“忙”與“閑”的激勵(lì)與懲戒，公務(wù)員內(nèi)部“忙的忙死、閑的閑死”對(duì)隊(duì)伍建設(shè)極為不利。有些人比較能干，就要干兩個(gè)甚至三個(gè)人的活；有的人能力一般，就干一個(gè)甚至半個(gè)人的活。問題是，多干活的人也并不能得到更多機(jī)會(huì)，甚至得不到認(rèn)同。一旦出現(xiàn)了工作差錯(cuò)，還可能成為被責(zé)難的對(duì)象，陷入‘不干不錯(cuò)，多干多錯(cuò)’的畸形怪圈”。基于這種現(xiàn)狀，我們就要充分發(fā)揮好公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行“風(fēng)向標(biāo)”作用，促使全系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍忠于職守，勤勉盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，評(píng)優(yōu)評(píng)先堅(jiān)持向基層一線、急難險(xiǎn)重崗位人員和一般干部傾斜，對(duì)考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員按規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金；鮮明梳理重實(shí)干、重實(shí)績選人用人導(dǎo)向，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部，對(duì)考核記三等功以上或者五年內(nèi)獲得三個(gè)以上優(yōu)秀等次干部，和連續(xù)三年在系統(tǒng)內(nèi)效能目標(biāo)考核中被評(píng)為一等獎(jiǎng)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、優(yōu)秀中層干部，建議市委優(yōu)先提拔使用。建立完善黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注、關(guān)懷和幫助因重大疾病、重大變故導(dǎo)致生活特別困難的干部和老齡黨員，以及長期工作在基層一線的困難干部，切實(shí)幫助他們解決一批實(shí)際困難；同時(shí)從嚴(yán)加強(qiáng)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理，實(shí)行定期報(bào)告制度，壓緊壓實(shí)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部日常管理監(jiān)督責(zé)任，對(duì)在編不在崗、不按照要求參加組織生活、不堅(jiān)持考勤制度、不認(rèn)真履行職責(zé)的退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部，經(jīng)教育提醒、屢教不改的，取消其公車改革補(bǔ)貼、年終效能獎(jiǎng)非工資性獎(jiǎng)金；強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核結(jié)果激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、推動(dòng)工作落實(shí)和擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的目的。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況不好、干部群眾意見較大或考核結(jié)果連續(xù)兩年末尾倒數(shù)的局屬單位，建議市委對(duì)班子成員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮好黨組（黨委）考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。通過這些實(shí)實(shí)在在的舉措來激勵(lì)全系統(tǒng)黨員干部提振精神、激發(fā)動(dòng)力，細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。

二是責(zé)任心問題。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，是一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。清代紀(jì)曉嵐在閱微草堂筆記中講的一則寓言故事一個(gè)官員在閻王面前自稱生時(shí)為官清廉，所至之處只飲一杯清水，可以無愧于鬼神。閻王笑道設(shè)官是為了興利除弊，如果不貪錢就是好官，那么在公堂中設(shè)一木偶，連水都不用喝，豈不更勝于你官員不服，辯解道我雖無功，但總無過。閻王怒道你處處只求保全自己，該辦的事不辦，該斷的案不斷，難道不是負(fù)國負(fù)民。無功就是過啊。閻王一席話，可謂句句中的，值得當(dāng)前的為官不為者深思。一個(gè)人的工作做的好壞，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任感，是否履行了自己的責(zé)任。有的同志能立足本職崗位做出非常好的工作成績，并不是說他們自身的能力有多高，而是他們有強(qiáng)烈的責(zé)任心。榜樣4中，不幸遇難在扶貧路上的黃文秀，面對(duì)突發(fā)的暴雨，原本可以推遲返回樂業(yè)縣百坭村的計(jì)劃，卻因暴雨心系所駐群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，毅然連夜返回，將大好的青春年華定格在了30歲，她所體現(xiàn)的就是心系群眾、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精神品質(zhì)；

忠實(shí)履行“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，經(jīng)常冒著狂風(fēng)暴雨為群眾送去信件的唐真亞，無怨無悔從事抽糞工作，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn)了9年青春年華的李萌，他們都是在平凡崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)的典型。其實(shí)，在日常工作中，有很多事情并不是需要費(fèi)很大力氣才能完成的，有時(shí)候可能就是多動(dòng)一下手、多說幾句話、多跑幾趟路的事。做與不做之間的差距就在“責(zé)任”二字。我們一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部惰政到躲政，最終使小問題變成了大問題。寧夏靈武白芨灘國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局原黨委書記、局長，“人民楷模”國家榮譽(yù)稱號(hào)獲得者王有德就是用一輩子干了治沙造林這一件事，成就了不平凡的人生；榮獲全國“最美奮斗者”榮譽(yù)稱號(hào)的裘志新培育的“寧春4號(hào)”小麥品種，創(chuàng)下了40年久種不衰的奇跡。對(duì)于我們領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部和普通干部職工來說，負(fù)起責(zé)任并不是讓你們干什么驚天動(dòng)地的大事，只要把本職工作做好，把該干的事情干好，把份內(nèi)的事情管好，這就等于盡了職、盡了責(zé)。在這里我要強(qiáng)調(diào)一下，今后局屬各部室之間以及局屬各單位之間，不得出現(xiàn)互相推諉扯皮的問題，有問題多協(xié)調(diào)、多溝通、多給我匯報(bào)。我們只有每天在本職崗位上全力以赴、腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé)地干好自己份內(nèi)的事情，才能防止工作缺位、錯(cuò)位、越位。在今年有的工作中，個(gè)別部室和局屬單位之間出現(xiàn)了相互推諉扯皮的情況，既不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、也不組織落實(shí)，以后絕不容許出現(xiàn)這種情況。

三是能力水平問題。我們常常講要不斷提高工作能力水平，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，這個(gè)能力水平涵蓋的內(nèi)容比較廣，有業(yè)務(wù)能力水平、溝通協(xié)調(diào)水平、公文寫作水平等等。俗話說“活到老，學(xué)到老”，要想彌補(bǔ)工作能力水平上的不足和差距，就要自我檢視，力求改進(jìn)，不能老是一副志得意滿的樣子，明明“胸?zé)o點(diǎn)滴墨”，卻要裝出什么都懂什么都會(huì)的樣子。提高業(yè)務(wù)能力就要熟悉業(yè)務(wù)涵蓋范圍，掌握具體操作流程；提高溝通協(xié)調(diào)水平就要多學(xué)習(xí)一些溝通技巧；提高公文寫作水平就要掌握第一手的寫作素材，這些都需要我們平時(shí)不斷學(xué)習(xí)，做好知識(shí)的儲(chǔ)備，既要抓住學(xué)習(xí)重點(diǎn)，也要注意拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域。作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室主任、局屬單位負(fù)責(zé)人，尤為重要的是要學(xué)習(xí)提高科學(xué)思維能力，眼界思路要寬，善于看大局、順大勢(shì)。要加強(qiáng)對(duì)歷史的學(xué)習(xí)，重視借鑒和運(yùn)用歷史經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)中國歷史、黨史國史、社會(huì)主義發(fā)展史和世界歷史的學(xué)習(xí)；要善于提高辯證思維能力，善于抓住關(guān)鍵、找準(zhǔn)重點(diǎn)；要提高創(chuàng)新思維能力，破除因循守舊、思想僵化，要敢為人先；要增強(qiáng)法治思維能力，增強(qiáng)遵法守法用法意識(shí)；要有底線思維能力，居安思危，立足最低點(diǎn)爭(zhēng)取最大期望值，凡是從最壞處著眼、向最好處努力。對(duì)面臨機(jī)遇、困難挑戰(zhàn)要搞明白，讓工作更有前瞻性、適應(yīng)性、主動(dòng)性。眼界思路開闊了，還要善于拿出硬招實(shí)招來才行，這就要求大家必須撲下身子去工作，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，釘釘子不是一錘就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實(shí)釘牢。“政貴有恒，治須有常”“一分部署，九分落實(shí)”，抓重點(diǎn)工作要做到有方案、有要求、有載體，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)，一件一件落實(shí)，干出工作成果，形成工作亮點(diǎn)。要奔著問題去，不回避矛盾，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題。過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，積硅步以致千里。

二、加強(qiáng)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)要求

同志們，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，掃除機(jī)關(guān)作風(fēng)之弊，破除發(fā)展障礙，提高服務(wù)效能，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要以上率下，形成感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體干部職工要各司其職、各盡其責(zé)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作。

（一）旗幟鮮明講政治。全體黨員干部要牢記“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委和政府的決策部署。局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制，著力增強(qiáng)“五種意識(shí)”:一是增強(qiáng)政治意識(shí)。講政治規(guī)矩，是講政治的表現(xiàn)，決不允許“上有政策、下有對(duì)策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。二是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。講政治規(guī)矩的核心要義，就是維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)于黨組（黨委）作出的決議，要認(rèn)真按照分工、相互支持、抓好落實(shí)。對(duì)職責(zé)內(nèi)工作，做到獨(dú)立負(fù)責(zé)、認(rèn)真落實(shí)；對(duì)交叉性工作，做到相互謙讓，密切配合。系統(tǒng)廣大干部職工都要愛護(hù)本單位榮譽(yù)、珍惜工作崗位。今年2月份機(jī)構(gòu)改革后，我們XX和XX兩個(gè)單位在融合的過程中，也出現(xiàn)了一些不團(tuán)結(jié)、搞分裂、相互抵觸的不良工作現(xiàn)象，但是大家從陌生到熟悉，從摩擦到相互理解，逐步融合、融入，這是可喜的變化，我們大家都要珍惜這種團(tuán)結(jié)的局面，并把這種良好的氛圍保持下去。三是增強(qiáng)程序意識(shí)。決不允許擅作主張、我行我素。重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示、該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事，不能先斬后奏。四是增強(qiáng)組織意識(shí)。個(gè)人重大事項(xiàng)要如實(shí)向組織報(bào)告，不隱瞞，不欺騙組織，自覺做到對(duì)黨忠誠，破除“特殊黨員”的思想，不以任何理由、任何借口脫離黨組織的監(jiān)督，脫離黨規(guī)黨紀(jì)的約束。五是增強(qiáng)原則意識(shí)。能不能堅(jiān)持原則，最能反映領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念，思想品行和能力素質(zhì)，要讓那些原則性強(qiáng)、敢抓善管的優(yōu)秀干部受益，謹(jǐn)防“老好人占先機(jī)、圓滑人得好處”，著力樹立講黨性、講原則的導(dǎo)向。

（二）嚴(yán)格紀(jì)律抓廉政。系統(tǒng)全體黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要緊繃廉潔自律這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，守住底線，不越紅線，嚴(yán)格自律，杜絕發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題，營造風(fēng)清氣正、清正廉明的政治環(huán)境。對(duì)于一名黨員干部而言，要自覺做到以下三點(diǎn):一要修身立德。百行以德為首。黨員干部首先要打好正直高尚的道德根基，從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取道德營養(yǎng)，要學(xué)習(xí)黨史，學(xué)習(xí)革命先烈及黨員模范的先進(jìn)事跡，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；要牢記“堤潰蟻穴，氣泄針芒”的古訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)照黨章反躬自省、自我批評(píng)，管住細(xì)節(jié)和小事。心有敬畏，行有所止。要自覺把黨章黨規(guī)和國家法律法規(guī)當(dāng)作“戒尺”置于心間，言有所戒、行有所止，始終做到干凈用權(quán)、秉公用權(quán)，筑牢防線、守住底線。二要廉潔從政。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。黨員干部必須樹立強(qiáng)烈的“底線”思維和“紅線”意識(shí)。自覺做到管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去；管住自己的朋友圈，慎重交友，建立健康純凈的朋友圈。三要從嚴(yán)治家。要堅(jiān)持正人先正己，帶頭練好廉潔自律內(nèi)功，帶動(dòng)影響和教育引導(dǎo)家人樹立良好風(fēng)氣。認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、周恩來等老一輩革命家從嚴(yán)治家的作風(fēng)，從嚴(yán)立好家規(guī)，扎緊思想防線，并使之真正發(fā)揮監(jiān)督效應(yīng)。

（三）振奮精神抓落實(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨一定要有新氣象新作為”“以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，奮力走好新時(shí)代的長征路”。系統(tǒng)上下全體黨員要保持良好的精神狀態(tài)。當(dāng)自己負(fù)責(zé)的工作不落實(shí)、落實(shí)不好的時(shí)候，務(wù)必自提三問一問自己真的盡力了嗎二問有沒有再找找解決的辦法三問有沒有一抓到底的擔(dān)當(dāng)切實(shí)做到“要我干”為“我要干”，“催著干”為“爭(zhēng)著干”；要“獎(jiǎng)懲分明”激昂干勁。對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的，要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到對(duì)任何工作，都要有功論功、有過追過；要“容錯(cuò)糾錯(cuò)”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，建立“容錯(cuò)糾錯(cuò)”機(jī)制，營造擔(dān)當(dāng)作為狠抓落實(shí)的好環(huán)境，為擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的干部營造寬松的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

同志們，今天的黨課，我就講到這里，謝謝大家！

第四篇：強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí) 落實(shí)主體責(zé)任

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí) 落實(shí)主體責(zé)任

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。這是黨中央根據(jù)反腐敗新形勢(shì)提出的重大任務(wù)，是黨章賦予各級(jí)黨組織的重要職責(zé)，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求和重要舉措。落實(shí)黨委主體責(zé)任，必須在深化認(rèn)識(shí)、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化措施上持續(xù)用力。

增強(qiáng)三種意識(shí)，在深化認(rèn)識(shí)上持續(xù)用力。一是增強(qiáng)政治意識(shí)。各級(jí)黨組織必須清醒地認(rèn)識(shí)到落實(shí)主體責(zé)任是政治擔(dān)當(dāng)、分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，要以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與改革發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，挑起重?fù)?dān)，種好自己的“責(zé)任田”。二是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各級(jí)黨組織特別是黨委書記要牢固樹立“書記抓、抓書記”的工作思路，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，做到黨委“不松手”，黨委書記“不甩手”，班子成員“不縮手”。三是增強(qiáng)示范意識(shí)。黨委書記要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭和示范帶動(dòng)作用，自覺做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，自覺當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的踐行者、引領(lǐng)者、推動(dòng)者和示范者。

緊盯四個(gè)關(guān)鍵，在細(xì)化責(zé)任上持續(xù)用力。一要緊盯組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持既把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊緊抓在手中，又把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任牢牢扛在肩上，做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二要緊盯傳導(dǎo)壓力。各級(jí)黨組織要定期不定期對(duì)下級(jí)班子進(jìn)行督促指導(dǎo)，及時(shí)傳導(dǎo)工作壓力，逐級(jí)明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，使每個(gè)班子有責(zé)任、人人肩上有擔(dān)子；要嚴(yán)肅傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)壓力，加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。三要緊盯檢查考核。堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從具體抓起，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，促使各級(jí)黨組織、第一責(zé)任人和班子成員積極履職盡責(zé)。強(qiáng)化考核考評(píng)，形成以考核明職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、樹導(dǎo)向、促落實(shí)的濃厚氛圍。四要緊盯責(zé)任追究。要始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)落實(shí)主體責(zé)任不力的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行嚴(yán)肅問責(zé)；對(duì)履行主體責(zé)任不到位、導(dǎo)致發(fā)生重大腐敗案件的，要實(shí)行“一案三查”制度，除追究當(dāng)事人責(zé)任和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，同時(shí)追究責(zé)任單位黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。

抓好五項(xiàng)重點(diǎn)，在強(qiáng)化措施上持續(xù)用力。一是抓好選人用人。要堅(jiān)持黨管干部的原則，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選好人、用好人。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查，按照“誰提名、誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)人情提名、許諾提名、賄賂拉票提名等行為嚴(yán)肅追責(zé)。二是抓好作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、“三公”經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車、辦公用房、樓堂館所建設(shè)等方面的規(guī)定。緊盯重要節(jié)點(diǎn)開展明察暗訪，狠剎公款送禮、公款吃喝、公款旅游等行為，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶、喬遷履新等名義收受禮金行為，防止“節(jié)日病”和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)的發(fā)生。三是抓好制度防腐。圍繞限定權(quán)力范圍、厘定權(quán)力界限、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面建立健全制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是抓好懲治腐敗。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)為主”的要求，注重完善辦案機(jī)制，充分發(fā)揮區(qū)委反腐敗協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，形成案件查辦的整體合力；注重突出辦案重點(diǎn)，嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題；注重加強(qiáng)案件管理，落實(shí)辦案責(zé)任制，規(guī)范辦案程序,做到依紀(jì)依法、安全文明辦案。五是抓好表率示范。要按照省委提出的“四個(gè)必須、四個(gè)不能”的要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，以身作則抓班子帶隊(duì)伍。要大力推進(jìn)紀(jì)律檢查體制機(jī)制改革，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)職能。要嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和中央省市各項(xiàng)規(guī)定，做政治上的清醒人、明白人，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

第五篇：強(qiáng)化督查措施 狠抓工作落實(shí)

強(qiáng)化督查措施

狠抓工作落實(shí)

——自治區(qū)安監(jiān)局督查工作先進(jìn)集體材料

自治區(qū)安監(jiān)局在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查切實(shí)抓好工作落實(shí)的意見》（國辦發(fā)?2008?120號(hào)）文件精神，緊緊圍繞全區(qū)中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，努力提高督查工作的質(zhì)量和水平，較好地發(fā)揮了參謀助手、督查反饋和推動(dòng)落實(shí)的作用。現(xiàn)將督查工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，把督查工作擺在重要位置

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體系。局黨組將重大決策部署的貫徹落實(shí)作為工作重點(diǎn)，安監(jiān)局專門成立了督查辦，明確專人負(fù)責(zé)全局重點(diǎn)工作的督促落實(shí)，局長親自分管。各處室工作落實(shí)，除處長是第一責(zé)任人外，分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督辦。

（二）強(qiáng)化責(zé)任分解。為了認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)安監(jiān)局“十二五”規(guī)劃中確定的工作目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合今年國家安監(jiān)總局、自治區(qū)黨委、政府工作部署和主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我局進(jìn)行認(rèn)真梳理、研究制定了自治區(qū)安監(jiān)局“五項(xiàng)重點(diǎn)”、“四項(xiàng)工程”落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室，把每一項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化，明確時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求。

二、完善督查機(jī)制，狠抓工作落實(shí)

（一）注重制度建設(shè)。結(jié)合我局開展的“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)，為保證工作落實(shí)到位，先后制定了《自治區(qū)安監(jiān)局重大事項(xiàng)交辦、督辦制度》、《自治區(qū)安監(jiān)局公文處理制度》、《自治區(qū)安監(jiān)局行政會(huì)議議事規(guī)則》等督查制度，制定下發(fā)了《局機(jī)關(guān)行政事權(quán)調(diào)整及制度建設(shè)的決定》進(jìn)一步明確工作職責(zé)，推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，在局內(nèi)部形成督查通報(bào)機(jī)制，對(duì)各處室、直屬單位的工作落實(shí)情況按月進(jìn)行督查通報(bào)。

（二）建立動(dòng)態(tài)督查考核機(jī)制。制定《自治區(qū)安監(jiān)局2012年機(jī)關(guān)效能目標(biāo)任務(wù)月督辦月考核實(shí)施辦法》，健全考核組織機(jī)構(gòu)，完善考核辦法，明確考核具體內(nèi)容和細(xì)則，并以此納入年終考核指標(biāo)。凡各處室、直屬單位在月考核中，排名倒數(shù)第1的，每有1次在年終考核總分中扣除1分。

（三）注重跟蹤落實(shí)。加大跟蹤督查力度，始終堅(jiān)持把跟蹤回訪貫穿于督查工作的全過程。建立跟蹤督查臺(tái)帳，對(duì)每次督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，同時(shí)制定限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各處室、直屬單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)整改措施和整改結(jié)果，對(duì)整改完成的問題進(jìn)行銷號(hào)，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不整改的處室、直屬單位下發(fā)《整改通知書》。

三、追究責(zé)任，用督查結(jié)果促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

（一）督查結(jié)果與干部考核、管理相結(jié)合。在半年和年終考核過程中，按照督事查人相結(jié)合的工作要求，根據(jù)責(zé)任人 在抓工作落實(shí)中的表現(xiàn)，對(duì)處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)檔次。每次的評(píng)價(jià)結(jié)果在全局通報(bào)，并做為局長和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考評(píng)的主要依據(jù)。

（二）督查結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用相結(jié)合。對(duì)各處室、直屬單位督查結(jié)果，凡工作進(jìn)展快、落實(shí)效果好的，予以通報(bào)表揚(yáng)；落實(shí)不到位的，予以批評(píng)，責(zé)令整改。凡是在年終考核中倒數(shù)第1的處室負(fù)責(zé)人，實(shí)行末位淘汰制。通過采取以上措施，使督查工作督有主體、查有依據(jù)、考有標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)有結(jié)果。