第一篇：三講一落實

三講一落實活動管理辦法

基本原則

(一)堅持與集團公司、新能源公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度相結(jié)合的原則。要把“三講一落實”活動作為抓好安全生產(chǎn)各項措施落實的載體和抓手，通過活動，切實把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到班組、落實到現(xiàn)場。

(二)堅持全員參與的原則。“三講一落實”活動要取得實效，必須廣泛動員，充分發(fā)動，調(diào)動廣大員工的積極性，積極參加到活動中來，通過活動，不斷提高全員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)和能力，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習(xí)慣，培育企業(yè)安全文化，切實加強基層建設(shè)。(三)堅持與加強班組建設(shè)的各項工作統(tǒng)籌兼顧的原則。“三講一落實”是推進班組管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的切入點，在推進時，要與其他各項工作統(tǒng)籌兼顧，全面推進。

活動主要內(nèi)容

“三講一落實”是指生產(chǎn)班組在組織生產(chǎn)工作過程中，在講工作任務(wù)的同時，要講作業(yè)過程中的安全風(fēng)險，講安全風(fēng)險的控制措施，并抓好安全風(fēng)險控制措施的落實。歸納為“講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施、抓落實”，簡稱“三講一落實”。

實施細(xì)則

（一）講任務(wù)。講任務(wù)要做到明確、具體，不能引起歧義。

（二）講風(fēng)險。講風(fēng)險要全面，尤其是要結(jié)合以往的事故案例，以及作業(yè)中可能遇到的突發(fā)性問題。

（三）講措施。講措施要明確、具體，具有可操作性，并明確誰負(fù)責(zé)，如何落實。

（四）抓落實。抓落實首先是在班前會上，對安全措施如何落實進行明確，其次是利用班后會對措施落實情況進行總結(jié)和點評，關(guān)鍵環(huán)節(jié)到現(xiàn)場檢查、確認(rèn)。

第二篇：三講一落實事跡

內(nèi)蒙古大唐國際再生資源有限公司

2010“三講一落實”先進班組事跡

內(nèi)蒙古大唐國際再生資源有限公司質(zhì)保部電解綜合班作為一個質(zhì)檢班，長期以來，我班組始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持以“三講一落實”精神進行班組的日常管理。班組辦公室、車床室、光譜室均張貼了“三講一落實”宣傳掛圖，讓每一位員工熟記于心；每周組織員工進行“三講一落實”理論的學(xué)習(xí)，將“三講一落實”工作與遏制違章行為相結(jié)合；做實班組兩會一活動，規(guī)范班組“三講一落實”安全管理工作，通過講解安全管理規(guī)定、制度、法律法規(guī)，分析事故案例等多種形式進行安全知識的培訓(xùn)工作；班組通過每天班前會安全員檢查員工的著裝和精神面貌、安全防護用品配備、安全交底針對性、安全措施的有效性，做實班組安全基礎(chǔ)管理，防止因安全交底不充分、員工精神不集中或防護用品不到位而發(fā)生事故；每天班前會回顧近期班組的安全情況，對違章現(xiàn)象進行批評，對遵章守紀(jì)的進行表彰；每天班前會通報事故案例和不安全事件，起到警醒作用。通過“三講一落實”的貫徹實施，我班組順利完成了電解區(qū)域原鋁、電解質(zhì)、成品鋁的取樣、制樣、檢驗工作，實現(xiàn)了工作完成率100%和零事故，成績顯著。

2011年，電解綜合班在質(zhì)檢工作中，我班組積極貫徹“三講一落實”精神，克服取制樣人員不足和工作環(huán)境特殊的實際困難，順利的完成了全年的檢驗任務(wù)。第一，明確、具體的講清楚工作任務(wù)和目標(biāo)，明確作業(yè)地點。質(zhì)檢工作由班長、質(zhì)檢員根據(jù)質(zhì)檢任務(wù)在班前會上主講，明確作業(yè)的地點和范圍、作業(yè)負(fù)責(zé)人和監(jiān)護人、其它班組配合人員、協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護事項等。工作負(fù)責(zé)人根據(jù)班長、質(zhì)檢員布置的作業(yè)任務(wù)，明確各工作班成員的分工與配合、與其他作業(yè)組的工作協(xié)調(diào)與配合環(huán)節(jié)。工作班成員要明確各自的分工以及與工作班成員的配合，明確自己將要執(zhí)行的涉及其他作業(yè)組配合的工作環(huán)節(jié)。第二，結(jié)合以往事故案例全面、細(xì)致講風(fēng)險。取制樣作業(yè)前，班長了解和詢問工作班成員的身體狀況，觀察有無異常；并對現(xiàn)場作業(yè)的危險點分析和防護措施進行講解，要明確配合不當(dāng)可能引發(fā)的風(fēng)險；明確作業(yè)行為不當(dāng)可能引發(fā)那類事故，比如觸電、機械傷害爆炸、燙傷等危險；都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想，對作業(yè)環(huán)境較差部位，特別強調(diào)存在的安全風(fēng)險。了解設(shè)備運行、生產(chǎn)情況，后按照安全工作規(guī)程和現(xiàn)場的相關(guān)要求列出控制措施。工作班成員在工作負(fù)責(zé)人的組織下根據(jù)工作組開展的危險點分析，提出補充意見和建議。第三，明確、具體的講控制措施。取樣作業(yè)前，班長、安全員針對各工作現(xiàn)場作業(yè)存在的主要安全風(fēng)險和相應(yīng)的控制措施，強調(diào)安全措施如何落實；明確作業(yè)前、作業(yè)中需要自己、監(jiān)護人或技術(shù)員到現(xiàn)場檢查確認(rèn)的措施。工作負(fù)責(zé)人根據(jù)班長的布置，結(jié)合危險點分析和控制措施，明確各項措施如何落實及責(zé)任人。工作班成員明確工作需要具備的各項安全措施及自己負(fù)責(zé)落實的安全措施，全部掌握后在危險點分析與控制措施的聲明欄簽名。第四，抓落實。在班前會上對安全措施如何落實進行明確，到現(xiàn)場進行檢查、確認(rèn)。現(xiàn)場作業(yè)前，檢查調(diào)用的標(biāo)準(zhǔn)工作票、操作票是否符合工作要求；到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，檢查確認(rèn)后方可進行作業(yè)。作業(yè)過程中，深入現(xiàn)場檢查安全措施的落實情況，并給予現(xiàn)場指導(dǎo)。工作結(jié)束后，全面總結(jié)和點評已經(jīng)完成的現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險控制措施執(zhí)行情況，分析問題，提出改進措施。“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，“三講一落實”活動行之有效，在一年的質(zhì)檢工作中無違章事件，保證了質(zhì)檢工作的順利進行。

總之，通過安全措施票與“三講一落實”的有機結(jié)合，我班組“三講一落實”活動開展得有聲有色，富有成效。活動開展以來，全班組員工的安全意識和安全技能有了更進一步的提高，現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險得到了有效防控，成功的避免了如果不實踐“三講一落實”或者理論不純熟、作業(yè)技術(shù)不完善而可能導(dǎo)致的人身未遂、設(shè)備停運等風(fēng)險，保證電解鋁、成品鋁生產(chǎn)、檢驗的安全穩(wěn)定運行。

第三篇：“三講一落實”總結(jié)

“三講一落實”總結(jié)

本站開展“三講一落實”活動至今也有一年多的時日了，為切實提高班組安全管理水平和現(xiàn)場管理，一年多的時間以來，我班組在活動中得到了很大的提高，各成員的專業(yè)技能和知識水平也得到了升華。為繼續(xù)提升班組成員的綜合能力和強化現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)，在新的一年了我班組繼續(xù)將“三講一落實”作為班組的重點工作，現(xiàn)11年1月我值“三講一落實”工作開展總結(jié)如下：

強化安全培訓(xùn)：員工的安全知識和意識是保障安全生產(chǎn)的必備條件，為深入貫徹“三講一落實”精神，提高員工安全意識，在本月中我班組加強安全學(xué)習(xí)，并結(jié)合“三講一落實”和公司各種安全文件，在學(xué)習(xí)中強化班組成員的安全意識；在《集團公司人生事故防范典例》學(xué)習(xí)中積累事故經(jīng)驗，并做好事故預(yù)想，防止類似的事故發(fā)生。在安全學(xué)習(xí)得同時，班組還組織了業(yè)務(wù)技能和公司各種文件的學(xué)習(xí)，組織班組成員進行事故預(yù)想和事故演練，對每位成員進行技術(shù)拷問及講解，提高班組成員和班組的綜合能力。

將“三講一落實”落實到工作中去：“三講一落實”在各班組中都積極開展，但三講一落實，重在落實；在本月內(nèi)#1機組進行了B級檢修，為保障檢修工作的安全進行，我班組在檢修工作開始前結(jié)合檢修現(xiàn)場和檢修人員的實際情況，對涉及到檢修安全的各方面進行了仔細(xì)分析，在每項檢修工作開工前仔細(xì)落實檢修現(xiàn)場的安全措施，開工前向檢修隊伍一一交代檢修任務(wù)和安全措施及安全注意事項，并在檢修工作中進行現(xiàn)場監(jiān)督和配合；運行值班員是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一責(zé)任人，也是現(xiàn)場設(shè)備的管理者，所以要求班組成員在工作中，嚴(yán)格遵守

“三講一落實”的工作流程，并根據(jù)水電站《危險點分析與控制措施管理辦法》要求，明確重點風(fēng)險；講作業(yè)安全風(fēng)險控制，有針對性、可操作性，對具體工作深入強調(diào)，對重點部位工作進行操作前的重點分析和討論；在倒閘操作執(zhí)行中，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作四步法，操作后的認(rèn)真核查。落實工作中有檢查、有監(jiān)督，有指導(dǎo)、有點評。并在檢修維護工作前對安全措施進行補充、完善。

目前我們將 “三講一落實”作為是我班組管理的一種方法和手段，作為一項長期的工作，而不是階段性的。在今后的工作中我們?nèi)稳粓猿謱ⅰ叭v一落實”落實到工作中，規(guī)范現(xiàn)場管理，實現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；同時要將各項安全措施落實在個人、體現(xiàn)在現(xiàn)場；要求班組每一位員工保持較高的自身安全意識和責(zé)任感，提高對“三講一落實”活動的認(rèn)識。要把“三講一落實”活動內(nèi)容貫徹到班組所有工作中去，切實抓好班組“三講一落實”安全主題活動的開展。

第四篇：三講一落實心得體會

三講一落實心得體會

篇一：“三講”學(xué)習(xí)心得體會

“三講”學(xué)習(xí)按照縣局要求，我稽查中隊利用一周的時間以“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”為主題，開展了“三講”大討論活動，經(jīng)過一周的討論，我們對“責(zé)任、奉獻、紀(jì)律”有了更深刻的理解，有了以下體會：“責(zé)任”。這是做好工作的精髓所在，首先，要務(wù)實。務(wù)實就實事求是，干實事、務(wù)實效、求實績。在工作中踏踏實實，不浮躁、不虛榮，沒有混日子的思想、沒有怕吃苦的思想、沒有做事應(yīng)付的思想，克服急功近利的浮躁風(fēng)氣，遇到難于落實或阻力較大的工作，要敢于面對，知難而進，樹立不達目的不罷休的信心，大膽工作。專賣稽查的工作事物雜，任務(wù)急，頭緒多，這就要求專賣線上的同志要有務(wù)實的態(tài)度，工作以群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)贊同為評判標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實地、扎實認(rèn)真地深入到各自具體工作中去，善始善終地把工作干好。務(wù)實也不是按部就班，要提高工作的主動性，以積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮主觀能動性，改進工作方法，不斷強化責(zé)任意識。其次，要進取。簡而言之就是要上進，不斷增強個人修養(yǎng)，胸懷進取之心，這不僅是一個人健康、樂觀、向上的精神動力，也是生活、工作與學(xué)習(xí)的動力，有了這種動力，干好工作、成就事業(yè)的信心就有了。要立足于現(xiàn)在的工作崗位干出成績，要在自己的弱項上多下功夫，提高工作水平要強化理論學(xué)習(xí)，提高思考問題的層次和駕馭工作的能力。第三，要嚴(yán)謹(jǐn)。工作細(xì)致入微，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，千萬不能“跟著感覺走”。要把嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)中。接聽電話、詢問筆錄、文稿打印、查閱文件等看似小事的工作，要用細(xì)功夫去做，用“笨功夫”去干。工作中少一點應(yīng)付，多一分盡心；少一點放松，多一點精細(xì)；少一點馬虎，多一點認(rèn)真。“奉獻”。專賣稽查的主要任務(wù)是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻就搞不好服務(wù)。要圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標(biāo)，開展服務(wù)工作。要甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”和“不由自主”，要想在工作上精益求精，有所突破，就必然要舍棄一些休息時間和娛樂活動，付出比常人多幾倍的努力。正確認(rèn)識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利，要保持一顆平常心，把工作崗位當(dāng)成奉獻的舞臺，在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值和追求。“紀(jì)律”。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識到遵守紀(jì)律的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認(rèn)真解決存在的突出問題。首先要嚴(yán)明工作紀(jì)律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，不遲到早退，擅自離崗。要嚴(yán)以律己，從我做起。其次是要嚴(yán)格執(zhí)法辦事，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。再次是強化服務(wù)意識和效能意識，制定工作目標(biāo)和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。按照縣局要求，我稽查中隊利用一周的時間以“講責(zé)任、講奉獻、講紀(jì)律”為主題，開展了“三講”大討論活動，經(jīng)過一周的討論，我們對“責(zé)任、奉獻、紀(jì)律”有了更深刻的理解，有了以下體會：“責(zé)任”。這是做好工作的精髓所在，首先，要務(wù)實。務(wù)實就實事求是，干實事、務(wù)實效、求實績。在工作中踏踏實實，不浮躁、不虛榮，沒有混日子的思想、沒有怕吃苦的思想、沒有做事應(yīng)付的思想，克服急功近利的浮躁風(fēng)氣，遇到難于落實或阻力較大的工作，要敢于面對，知難而進，樹立不達目的不罷休的信心，大膽工作。專賣稽查的工作事物雜，任務(wù)急，頭緒多，這就要求專賣線上的同志要有務(wù)實的態(tài)度，工作以群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)贊同為評判標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實地、扎實認(rèn)真地深入到各自具體工作中去，善始善終地把工作干好。務(wù)實也不是按部就班，要提高工作的主動性，以積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮主觀能動性，改進工作方法，不斷強化責(zé)任意識。其次，要進取。簡而言之就是要上進，不斷增強個人修養(yǎng)，胸懷進取之心，這不僅是一個人健康、樂觀、向上的精神動力，也是生活、工作與學(xué)習(xí)的動力，有了這種動力，干好工作、成就事業(yè)的信心就有了。要立足于現(xiàn)在的工作崗位干出成績，要在自己的弱項上多下功夫，提高工作水平要強化理論學(xué)習(xí)，提高思考問題的層次和駕馭工作的能力。第三，要嚴(yán)謹(jǐn)。工作細(xì)致入微，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，千萬不能“跟著感覺走”。要把嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)中。接

聽電話、詢問筆錄、文稿打印、查閱文件等看似小事的工作，要用細(xì)功夫去做，用“笨功夫”去干。工作中少一點應(yīng)付，多一分盡心；少一點放松，多一點精細(xì)；少一點馬虎，多一點認(rèn)真。“奉獻”。專賣稽查的主要任務(wù)是服務(wù)，服務(wù)就意味著奉獻，沒有奉獻就搞不好服務(wù)。要圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的目標(biāo)，開展服務(wù)工作。要甘當(dāng)“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”和“不由自主”，要想在工作上精益求精，有所突破，就必然要舍棄一些休息時間和娛樂活動，付出比常人多幾倍的努力。正確認(rèn)識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比，不圖名利，要保持一顆平常心，把工作崗位當(dāng)成奉獻的舞臺，在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值和追求。“紀(jì)律”。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識到遵守紀(jì)律的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認(rèn)真解決存在的突出問題。首先要嚴(yán)明工作紀(jì)律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，不遲到早退，擅自離崗。要嚴(yán)以律己，從我做起。其次是要嚴(yán)格執(zhí)法辦事，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。再次是強化服務(wù)意識和效能意識，制定工作目標(biāo)和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。

篇二：三講三提升心得體會

篇一：“三講三提升”心得體會

“三講三提升”心得體會

首先，開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動，是提升黨員干部能力水平、提高工作效率、增強創(chuàng)新意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要途徑。黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。加強干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。干部作風(fēng)好，才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能營造和諧的黨群干群關(guān)系，才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。做為一個干部職工要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派等八個方面的良好作風(fēng)。才能進一步樹立干部職工的良好形象，有力促進全面建設(shè)小康社會、加快構(gòu)建社會主義和諧社會，加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧睢陽。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，以基本理論作為我們行動的指南。要自覺地加強思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。科學(xué)發(fā)展觀要靠科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)來貫徹落實，優(yōu)良作風(fēng)是推進事業(yè)發(fā)展的重要保障。應(yīng)該始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強，機關(guān)行政效能建設(shè)活動。第三，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部職工的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實；要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事”。建設(shè)有中國特色的社會主義的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)是我們的天職。

第四，要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我們從事的工作，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，現(xiàn)代科技知識，有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。

總之，從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進行認(rèn)真的對照檢查，堅定為民、開拓、務(wù)實、清廉的科學(xué)發(fā)展觀；立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨；求真務(wù)實的工作態(tài)度；廉潔自律的人生習(xí)慣，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，做好本職工作。篇二：三講三提升心得體會 匯報材料

三講三提升心得體會 匯報材料 為全面落實省委組織部在全省組織系統(tǒng)開展的“講責(zé)任、講作風(fēng)、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”(簡稱“三講三提升”)活動要求，近日，市工商局結(jié)合自身實際，研究制定了“五個三工作法”，大力推動“三講三提升”活動扎實開展。

一是開展“三個創(chuàng)新”，打造開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的思想作風(fēng)，樹立“陽光組工”形象。首先，要推進組織人事工作觀念創(chuàng)新，把組織人事工作納入到整體發(fā)展的大局中去謀劃;其次，要推進組織工作水平創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實《干部文秘家園

[]任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件;第三，要推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新，進一步完善規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，全面提高工作效率和服務(wù)水平。

二是做到“三個結(jié)合”，打造理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，樹立“理性組工”形象。首先，要把教育與深化切實結(jié)合起來，通過集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)、會議研討和分組討論、撰寫心得等形

式，系統(tǒng)地掌握科學(xué)理論知識;其次，要把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，把著力點放在學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一上來;第三，要把理論與實踐有機結(jié)合起來，鼓勵、支持組工干部和基層黨員群眾積極運用理論，在堅持黨的路線方針政策的前提下勇于創(chuàng)新。三是突出“三個注重”，打造密切聯(lián)系群眾的部門行風(fēng)，樹立“人文組工”形象。首先，注重傾聽群眾呼聲，增強服務(wù)意識;其次，注重基層實際，積極為基層排憂解難;第三，注重效益，努力推進工作落實。四是踐行“三個守字”，打造公道正派、誠實守信的工作作風(fēng)，樹立“規(guī)范組工”形象。首先，要嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十禁止”;其次，要恪守職業(yè)道德，公道正派地考察、評價、推薦和使用干部，真正把那些肯干事、會干事、能干事的優(yōu)秀干部選拔上領(lǐng)導(dǎo)崗位;第三，要堅守正確的觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，時刻做到襟懷坦蕩、無私無畏、克己奉公、表里如

一、公道正派、誠實守信。

五是把握“三個強化”，打造艱苦奮斗、清正廉潔的生活作風(fēng)，樹立“勤廉組工”形象。首先，要強化教育，提高組工干部在新形勢下遵守黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律、工作紀(jì)律的自覺性;其次，要強化管理，經(jīng)常檢查組工干部的工作，看其是否按政策、紀(jì)律和制度辦事;第三，要強化監(jiān)督，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、制度監(jiān)督的作用，進一步拓寬對組工干部的監(jiān)督領(lǐng)域和范圍，樹立起組織部門可信、可靠、可敬、可親形象。

學(xué)習(xí)三講三提升要堅持“講黨性，重品行，作表率”，牢固樹立陽光理念。組工干部要牢固樹立服務(wù)第一的理念，更新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、放下身段，自覺服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)干部群眾；要牢固樹立民主理念，堅持?jǐn)U大民主，多方征求意見，尊重群眾，尊重民意，取信于民；要牢固樹立公開理念，堅持開門文秘 家園

[]評部，深入開展“走進組織部”活動，落實組織工作新聞發(fā)言人制度，積極推進組務(wù)公開，擴大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)；要牢固樹立規(guī)則理念，做決策、辦事情都要重政策、重規(guī)則、重程序，在制度面前一視同仁；要牢固樹立監(jiān)督理念，組工干部要樹立正確的權(quán)力觀，自覺接受社會監(jiān)督，讓權(quán)力在陽光下運行。

學(xué)習(xí)三講三提升要落實“一嚴(yán)三多”要求，規(guī)范推進“陽光組工”行動。祁金立書記“一嚴(yán)三多”的要求，體現(xiàn)了組織工作的內(nèi)在規(guī)律，切合干部工作實際。要嚴(yán)格干部選拔的條件、程序和紀(jì)律，堅持選用條件不變通、選用程序不搖擺、選用紀(jì)律沒有特例的原則，確保選人用人工作公道、規(guī)范、有序；要大力推行全程差額推薦、公開選拔、競爭上崗等多種干部選拔方式，用改革的辦法解決干部工作中的突出文秘 家園[]問題；要建立溝通協(xié)調(diào)機制，多種渠道征求意見，使干部工作建立在深厚的民意基礎(chǔ)之上；要多與干部談心談話，傾聽基層干部的心聲，不斷提高選人用人公信度。在此基礎(chǔ)上，市委組織部機關(guān)要大力推進組織工作的規(guī)范化、流程化、項目化和信息化建設(shè)，不斷提高工作水平。

學(xué)習(xí)三講三提升要深化“三講三提升”活動，強力打造“陽光組工”品牌。組工干部要通過深入開展“三講三提升”活動，做到對黨忠誠，公道正派；業(yè)務(wù)精通，素質(zhì)優(yōu)良；求實創(chuàng)新，為民奉獻；推進改革，積極作為；從嚴(yán)律己，清正廉潔；團結(jié)和諧，健康向上。

在新的一年里，要全面建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，引導(dǎo)組工干部多讀書、多思考、多調(diào)研、多謀劃；要全力打造開封組織工作的陽光品牌，重點開通“陽光組工”快線，建立微博、網(wǎng)絡(luò)、電話、電視四位一體的民意分析機制，真正做到立黨為公、掌權(quán)為民；要強力推進制度創(chuàng)新，在組務(wù)公開、選人用人、用人滿意度測評、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面施行一系列新舉措；要嚴(yán)格落實從嚴(yán)治部的要求，樹立組工干部忠誠履職、公道正派、務(wù)實創(chuàng)新、清正廉潔的良好形象，為打好“五大攻堅戰(zhàn)”、促進開封快速崛起提供堅強的組織保證。篇三：三講三提升心得體會 學(xué)習(xí)“三講三提升”心得體會

根據(jù)中組部、省委組織部、市委組織部深化“講 黨性、重品行、做表率”的部署要求和我局開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升 形象” 活動的實施方案，我按照組織部部署，制定了計劃，積極學(xué)習(xí)“三講三提升”活動內(nèi)容。

開展“三講三提升”活動，是努力實現(xiàn)黨的根本宗旨和體現(xiàn)以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政服務(wù)體系的必然要求，是積極探索從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施。順應(yīng)了形勢發(fā)展的需要，反映了人民群眾的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。開展“三講三提升”活動，更是為推進中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、加快順河振興提供組織保證。因此，開展“三講三提升”活動，對加強

黨性修養(yǎng)，增強組工干部的履職本領(lǐng)具有重大的意義。

通過活動的開展和學(xué)習(xí)，有以下幾方面的體會：

一、提高思想認(rèn)識，在深化認(rèn)識上下功夫，從提高黨的執(zhí)政能力高度進一步增強推進“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”的自覺性和責(zé)任感。進一步堅定信心，狠下決心，把加強“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”，作為工作職能的深化和延伸，作為推進廉政建設(shè)和強化行政執(zhí)法的治本之策，努力把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)體現(xiàn)在提高工作效率、推進政策和決策的實施上，體現(xiàn)在增強干部隊伍的素質(zhì)、提高行政決策和管理服務(wù)的水平上，不斷推進“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活 動的開展。

二、加強政治學(xué)習(xí)，在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫，切實以干部能力促工作效能。我們所從事的工作，只有進一步抓好政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、管理知識等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，才能夠在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，才能增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)；進一步加強實踐鍛煉，推動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的“三服務(wù)”精神，在實踐中積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干，提高解決實際問題和“三服務(wù)”的水平。改革選 人用人方式，使人盡其才，才盡其用，建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求的機關(guān)干部隊伍。

三、健全規(guī)章制度，在建章立制上下功夫，做到 標(biāo)本兼治、注重長效。建立和完善《學(xué)習(xí)制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制度》等一系列配套制度，運用規(guī)章制度辦事，運用考評結(jié)果鼓勵干事的，規(guī)誡混事的。同時充分利用意見箱，投訴電話，網(wǎng)上投訴等形式，廣開言路，暢通渠道，主動接受社會的監(jiān)督。對群眾投訴要有一件，查一件，堅決制止“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象；通過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議活動，完善民主測評機制。

篇三：“三講三提升”心得體會

“三講三提升”心得體會

首先，開展“講責(zé)任、講作為、講正氣，提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動，是提升黨員干部能力水平、提高工作效率、增強創(chuàng)新意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要途徑。黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。加強干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。干部作風(fēng)好，才能推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能營造和諧的黨群干群關(guān)系，才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。做為一個干部職工要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派等八個方面的良好作風(fēng)。才能進一步樹立干部職工的良好形象，有力促進全面建設(shè)小康社會、加快構(gòu)建社會主義和諧社會，加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧睢陽。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，以基本理論作為我們行動的指南。要自覺地加強思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。科學(xué)發(fā)展觀要靠科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)來貫徹落實，優(yōu)良作風(fēng)是推進事業(yè)發(fā)展的重要保障。應(yīng)該始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。要把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求

上來，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強，機關(guān)行政效能建設(shè)活動。第三，要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部職工的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實；要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事”。建設(shè)有中國特色的社會主義的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)是我們的天職。

第四，要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，我們從事的工作，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，現(xiàn)代科技知識，有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。

總之，從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進行認(rèn)真的對照檢查，堅定為民、開拓、務(wù)實、清廉的科學(xué)發(fā)展觀；立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨；求真務(wù)實的工作態(tài)度；廉潔自律的人生習(xí)慣，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，做好本職工作。

第五篇：三講一落實（推薦）

“三講一落實”班組安全管理工作實施方案

指導(dǎo)思想

以班組安全管理為核心，加強基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)。基本概念

班組，指大唐中電雙遼風(fēng)場內(nèi)承擔(dān)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展責(zé)任最基本的組織單元。

“三講一落實”班組安全管理具體內(nèi)容：班組在組織生產(chǎn)工作過程中，按照“三講一落實”的流程進行，即講工作任務(wù)，講作業(yè)過程的安全風(fēng)險，講安全風(fēng)險的控制措施，做好安全風(fēng)險控制措施的落實，歸納為“講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施、抓落實”，簡稱“三講一落實”。

工作目標(biāo)

一是不斷提升基層四個能力，即班組安全風(fēng)險辨識與應(yīng)急處置能力，班組對標(biāo)一流與隱患排查治理能力，班組長安全生產(chǎn)組織與指導(dǎo)能力，全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平與履責(zé)能力。

二是有效提升班組“五化”水平，即工作內(nèi)容指標(biāo)化，工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟程序化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理系統(tǒng)化。

三是崗位責(zé)任制落實到位，員工安全行為規(guī)范； 四是員工安全意識明顯提升，安全文化氛圍濃厚；

五是班組安全管理長效機制形成，人、機、環(huán)境和諧、統(tǒng)一。操作方法

“三講一落實”的基本操作方法就是標(biāo)準(zhǔn)流程化管理，標(biāo)準(zhǔn)流程化管理分三個層次： 一是班長要在組織班組工作時，嚴(yán)格遵守“三講一落實”的工作流程；布置工作時能夠根據(jù)人員精神狀態(tài)、天氣變化情況、與各相關(guān)專業(yè)銜接等因素講清工作任務(wù)；講安全風(fēng)險時能夠根據(jù)《危險點分析與控制措施管理辦法》要求，明確重點風(fēng)險；講作業(yè)安全風(fēng)險控制有針對性、可操作性強；落實工作有檢查、監(jiān)督，有指導(dǎo)、點評。在“三講”過程中技術(shù)員及工作負(fù)責(zé)人要進行補充和完善。

二是各班工作負(fù)責(zé)人在工作現(xiàn)場，要對本組工作人員再次按照“三講一落實”的要求強調(diào)每項工作的安全風(fēng)險及風(fēng)險控制措施，落實當(dāng)中加強指導(dǎo)。

三是班組成員在現(xiàn)場要重復(fù)具體工作的“三講”內(nèi)容，并且要做到“三想一放松”，即一想自己是否已經(jīng)進入安全生產(chǎn)工作狀態(tài)；二想班長及工作負(fù)責(zé)人所講的工作任務(wù)、安全風(fēng)險及風(fēng)險措施是否到位；三想工作票應(yīng)做安全措施和工作安全工器具是否完備可靠；一放松指放松心情，排出雜念和干擾，快樂工作。

“三講一落實”在執(zhí)行過程中提倡班長、技術(shù)員、工作負(fù)責(zé)人、員工人人講三講，人人抓落實。

工作要求

1.班組安全管理實行一把手負(fù)責(zé)制

各班（值）長要親自抓班組安全管理，做好班組內(nèi)黨政工團統(tǒng)籌協(xié)同的工作，形成合力，不斷鞏固班組安全管理工作水平。

2.將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作常態(tài)化

“三講一落實”工作開展的前提是員工“兩基”培訓(xùn)，班組人員只有在熟悉掌握應(yīng)知應(yīng)會及崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，才能夠進一步做好安全工作。

安全規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會及崗位責(zé)任制將作為班組培訓(xùn)的重點要求，各班組要高度重視，將學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作常態(tài)化，定期組織嚴(yán)格的考核和檢查。

3.通過加強監(jiān)督、指導(dǎo)強化安全生產(chǎn)行為

各班組要通過各種形式，加強對“三講一落實”工作開展的監(jiān)督指導(dǎo)，通過強有力的監(jiān)督手段，促使良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

4.正確認(rèn)識，做好結(jié)合 “三講一落實”是班組安全管理的一種方法，是班組管理的一個組成部分。各班組要正確運用這種方法做好安全生產(chǎn)工作，要與日常工作、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、星級考評、6S管理相結(jié)合，發(fā)揮安全管理的核心作用，帶動班組全面工作的共同提升。

總結(jié)

總之，“三講一落實”不能一哄而上、無疾而終。要始終堅持工作目標(biāo)不放松，做好持之以恒的思想準(zhǔn)備；要堅定信心、堅持標(biāo)準(zhǔn)、堅決執(zhí)行；要注重班組安全管理長效機制的建立和完善，使全員安全意識得到持續(xù)提升。