第一篇：記者到一線的啟示

記者到一線的啟示

恩施日報社開展的記者到一線活動，組織33名記者到30多個點采訪，濃墨重彩地推出來自基層的鮮活報道，受到讀者好評。

此次推出的報道，不僅讓讀者感受到記者不辭勞苦走基層的務實作風，還看到了《大橋橫空添美景》、《風情小鎮浮眼前》、《越轉越火“地盤子”》、《高山明珠惹人愛》、《昔日坡地變良田》等一個個生動感人的故事。細細品味“記者到一線過節”報道，給人以許多有益的啟示。

帶著深情厚誼貼近群眾

新聞工作是黨和政府聯系群眾的橋梁。只有融入百姓生活，才能走進其內心世界；只有了解百姓訴求，才能感知其所思所盼；只有扎根基層，才能提高素質、增強本領。

2013年11月7日至8日，恩施日報的33名記者兵分三路，分赴咸豐縣朝陽寺鎮、坪壩營鎮和恩施市龍鳳鎮綜合扶貧改革試點采訪。按照編委會“深入到群眾中去，了解群眾疾苦，幫助群眾解決困難，把鏡頭對準群眾最關心、最迫切、最急需解決的問題”的要求，記者們進農家、宿農舍，與村民拉家常、話發展，在基層度過了一個難忘的節日。

夜宿農家話農事，群眾樸素的語言、真摯的情感融入作品中，使新聞增強了感染力和親和力。大家感受最深的是，只有深入基層，扎根生活，才會對群眾多一些關愛，才會以客觀的視角關注社會百態，才能讓報道有更強的感召力。

在朝陽工業園和恩黔高速朝陽大橋、白果園循環經濟路、黃虎坪片開發區等工地，大家與工人、村民悉心交談，記錄這里的巨大變化。在恩施市龍鳳鎮綜合扶貧改革試點，大家先后到金龍大道北段、龍鳳初中、喻家河水庫、龍馬旅游風情小鎮、青堡“四位一體”煙葉綜合服務中心等建設現場采訪。記者所到之處，看到的變化令人鼓舞，當地干群的實干精神讓人印象深刻。記者們沉下身子靜下心，與百姓同吃同住，從勞動生活中汲取營養，寫出了一批鮮活生動的報道，《風情小鎮浮眼前》飽含真情，感人至深，可讀性強；《高山明珠惹人愛》有故事有細節，內容翔實，說服力強。

用敏銳的視角發現亮點

長久以來，恩施日報一直堅持深入一線、深入基層，開辟了《走在山路上》、《身邊正能量》等開展“走轉改”活動的新聞欄目，培養記者深入思考、研究問題的能力，錘煉記者深入基層、貼近百姓的作風。但時間一久，發現鮮活的稿件逐漸少了。如何從形式到內容發現新聞亮點，更好地體現“走轉改”的精神實質，成為擺在編輯、記者面前的一道難題。

基層新聞大多看似平常，如果就事論事地報道，可能就少了吸引力。如果眼睛敏銳，就能從一般中發現特殊，從平凡中發現不平凡，從中挖掘出新聞亮點來。在“記者過節到一線”活動中采寫的《建起畫廊好致富》，通過建設朝陽畫廊這一新聞事實，反映了村民生產生活環境、特色產業發生的巨大變化，村民的致富愿望與旅游產業建設相融合，繪就了一幅生動和諧、欣欣向榮的鄉村圖景。如果就畫廊寫畫廊，稿件視角一般化，就沒有了新意。

新聞從實踐中來，就要堅持新聞從群眾中來，“走轉改”活動，是提升新聞品質的好辦法。在“記者過節到一線”活動中，大家把筆頭向著基層、鏡頭對準現場，緊扣生活脈搏，深入了解基層的新情況、新變化，寫出了一些具有指導性的新聞報道。如《特色產業鼓起農民錢袋子》，寫的是朝陽寺鎮農民發展特色產業致富，反映的是“政府在這方面動了大腦筋”，從引進種子，到柚苗培育、田間管護，再到產品銷售，無一不與政府的作為緊密關聯。

聽過不如見過，見過不如親歷過。記者在一線過節，并不是往田埂走一走就行了，而是要眼睛向下看，心往基層想。如果沒有真切的體驗，沒有敏銳的觀察力，就很難寫出貼近群眾、貼近實際、貼近生活、富有思辯力的報道來。

接了地氣稿件才有靈氣

生活和實踐是新聞的本源，只有用心靈感知群眾冷暖，把鏡頭、筆頭、話筒對準群眾，才能在熱騰騰的生活中找到新聞工作的契合點和共鳴點。不可否認的是，有的記者存在作風浮躁、文風虛華的現象，被戲稱為鼻孔朝天的“老爺記者”、隔窗看景的“車輪記者”、閉門造車的“文件記者”和粘貼復制的“電腦記者”，這與“時代的記錄者”美譽相去甚遠。

在“記者一線過節”活動中，大家立足基層，感受到群眾勞動創造的智慧，走到群眾身邊，了解到群眾為過上富裕生活付出的艱辛，與群眾一起勞動，領會到“接了地氣稿件才有靈氣”的含義。

身處新聞現場，是記者的職責與使命，節假日也不例外。記者到基層采訪，最關注的是基層的發展、基層百姓的疾苦。“作為地方媒體的記者，身在基層是優勢。只要留心身邊的人和事，就能寫出有靈氣的文章……”這是一名年輕記者的采訪感言，一字字，一句句，情感真切，引人深思。（恩施日報）

第二篇：到基層一線“補補課”

到基層一線“補補課”

年輕干部是黨和國家事業的生力軍、后備力量，承載著黨和國家事業發展的希望與未來。

年輕干部在從事工作之前，在學校學習了很多專業的課程。但是在實際工作中，如何將理論知識運用于實踐，在實踐中提高工作能力，筆者認為，年輕干部還應多到一線“補補課”，通過實踐，不斷加快成長步伐。

到基層一線“補補課”，可以幫助年輕干部提升對自己的認識。基層是個大舞臺，更是個好舞臺。從家門到校門、畢業后進了機關門，這樣的“三門”干部在年輕干部中十分普遍。年輕干部黨性鍛煉、實踐鍛煉及綜合能力相對欠缺，所以年輕黨員干部要提升對自己的認識，自覺到基層一線、到群眾中間去接受鍛煉。基層實踐鍛煉是黨員干部成長的基石，也是年輕黨員干部成才的必然要求，這有利于提升年輕干部工作能力，避免“紙上談兵”。

到基層一線“補補課”，可以提高年輕干部的實際工作能力。基層一線社會關系錯綜復雜，各項工作千頭萬緒，在基層工作實踐中的挑戰多、考驗多，這對干部做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應對復雜局面的能力都會有鍛煉和提高。

到基層一線“補補課”，可以增強年輕干部的群眾觀念。古語講，“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂”。年輕干部只有深入基層心懷赤誠，才能真切體會到人民群眾的喜怒哀樂，才能真正了解基層最真實的情況和群眾最迫切的需求，才能增強對人民群眾的深厚感情，才能更好地“想群眾之所想、急群眾之所急、做群眾之所需”。

第三篇：到新農村建設一線鍛煉自己演講稿

尊敬的各位領導，各位同志：

大家下午好！

去年以來，我縣吹響了?實施差異化發展戰略，加快 ‘三化’建設進程，努力實現定南跨越式發展?的號角，我們迎來了定南追趕跨越的新階段。農業農村現代化，新農村建設是?三化?建設的一項重要內容。目前縣委縣政府號召科級后備干部到新農村建設一線去鍛煉自己，磨礪自己，這是縣委縣政府對科級后備干部的信任，也是培養干部和培養人才的重要平臺。

倘若我能有幸成為到新農村建設一線鍛煉隊伍的一員，我將從以下幾方面入手，抓好新農村建設：

一是加強學習，掌握政策。進一步加強對從中央到地方關于農業農村以及新農村建設的一系列方針政策的學習，吃透精神，把握實質，不斷提高政策理論水平，切實增強抓好新農村建設的工作本領。

二是深入實際，制定方案。要沉下身去，蹲點在農戶家中，進村入戶，全面摸清、了解村組、農戶生產生活的基本情況，做到心中有數。要結合?五新一好?和新農村建設?二十字?方針，結合當地實際情況，體現生態特色、主導產業、村莊整潔、精神文明的要求，制定好新農村建設的工作方案，做到有計劃、有步驟、有措施全面推進。

三是要加強與縣農工部、當地黨委政府的聯系、溝通和協調，爭取上級的大力支持。同時，充分尊重和發揮農民群眾新農村建設的主體作用，充分調動和發揮新農村建設理事會、老年體協以及老教師、老黨員、退休干部的積極性，形成新農村建設的合力。

四是多方籌措新農村建設資金，通過上級撥一點、村組籌一點、掛點單位支持一點、社會各界捐助一點等方法多渠道籌措資金，解決 1

好新農村建設資金投入問題。

五是結合實際，優化、調整產業結構，尋找、確定村組主導產業，創辦特色農業，確保農業增效，農民增收。同時組織引導農民外出務工，有條件的農民鼓勵進城居住、務工，多渠道增加農民收入。

六是堅持?三清三改?，抓好村莊整治，新民居建設工作。新民居建設要結合實際、制定規劃，實行聯村聯組、集中連片建設，推進農村社區化管理進程。

七是加強村級班子建設，扶持和發展農村文化、醫療社會事業，促進農村精神文明健康發展。

在新農村建設一線鍛煉期間，要努力做到：

一是要堅持和樹立?長遠謀事、樸實做事、科學辦事?的理念，不斷提升工作的預見性、科學性。

二是要堅持和樹立縣委提倡的?五種?意識，堅持和落實真抓實干、求真務實的作風，堅持和發揚樂于吃苦、敢于奉獻的精神，積極投身到新農村建設工作中去，在工作實踐中不斷提升組織領導能力、統籌協調能力、操作應變能力。

實踐長才干，礪煉出人才，我愿意到新農村建設一線這個實踐舞臺，鍛煉自己，磨煉自己，不斷提升自己的工作能力，成為對社會更加有用的人才，為推進我縣?三化?建設貢獻一份微薄之力。

2010年6月3日

第四篇：四個到一線 確保安全生產

一、突出重點，把理論武裝的任務落實到一線

加強一線班組政治學習要圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓。在深入學習中，既要從總體上把握精神實質和思想內涵，也要系統地鉆研提出的新思想、新觀點和新論斷。加強一線班組職工學習還要從提高職工政治理論素質，為企業改革發展增添動力的高度來認識，圍繞建立學習型班組目標，采取多種形式，強化班組政治學習，激發職工的學習熱情。

二、服務大局，把思想政治工作保證作用強化到一線

第一，要大造安全生產的宣傳聲勢。“確保安全供電、供水不間斷”是我段安全工作的目標，我們要圍繞這個工作目標做好宣傳工作，采取新穎的宣傳形式，大造聲勢，吸引職上關心安全生產，警醒和教育干部職工，使“安全責任，重于泰山”、“安全是第一要務”的觀念深入人心。

第二，要切實加強鐵路形勢和任務的宣傳教育，宣傳教育要與運輸生產、安全管理、基本建設、增收節支、科技興路的宣傳教育工作有機結合起來。

第三，要切實做好改革和穩定的思想政治工作。圍繞鐵路改革、生產布局調整和醫療、住房等社會體制改革等問題，做好解疑釋惑宣傳教育。

三、運用載體，把職工的良好形象塑造在一線

第一，以活動為載體，挖掘一線干部職工確保安全生產的潛力。第二，以管理為載體，規范一線干部職工確保安全生產的行為。第三，以榜樣引路，培育確保安全生產的典型。

四、解決困難，把好事辦到一線

一是扎實建“兩線”，確保改善一線干部職工工作生活環境。二是認真解“三重”。即把扶貧幫困作為重點工作來解決，按政策救助一批，開展關愛資助一批，結對子關心一批。讓職工能集中精力干大事，安安全全干工作。三是切實維護好職工群眾的利益。

第五篇：從離職員工現象到一線管理

從離職員工現象到一線管理（8月分析）

一周以來有很多離職員工。雖然工資低是一個方面，其中管理也是一個方面，特別是一線的管理者，他們缺乏管理經驗，缺乏管理技巧和有效的管理方法.通過深入賣場了解到，離職員工不光是因為工資低離職。大部分和一線管理者的管理方式和方法存有異議。普遍意見是：公司的各項規章制度對公司發展及個人發展晉升是有利的積極的，員工也很認可。但是個別的主管不和員工做有效溝通，造成人員流失。最近離職員工的原因很多，包括：

1、另謀高就，對本柜組的管理不認可；

2、到外地參加技術學習，原因是對賣場工作不適應，通過短時期的工作感受到專業技能很重要；

3、由于家庭原因，孩子無人照看。對管理者不認可，委屈之下一走了之，工會溝通無效，拒絕談及和管理者有關的事情。通過柜組其他離職人員了解到的真正原因。

分析：企業在正常的運營過程中，會不斷的遇到很多阻力，其原因很多。單說管理中遇到的難題----員工離職問題。激發員工的工作熱情，不斷的鼓勵員工為企業不斷的創造經濟價值。有人干活才能實現公司的遠景目標，一個企業如果長時間留不住員工，那么何談效益？一個企業長期人才流失和缺人現象就像一個人得了貧血一樣，身體缺血就會導致身體各器官功能失調，造成很多疾病。企業缺血，也同樣會導致各部門不能正常運轉，繼而因嚴重缺人造成惡性循環。柜組倒不開班造成人心疲憊，情緒失控。那么怎樣防止人員流失，管理特別是一線管理者直接和員工有實際工作中的接觸。8小時的工作過程需要和主任主管一起度過。一線管理者對員工日常工作狀態和掌握員工情緒起著及其重要的作用。有效溝通會發現員工工作中的思想情緒和動態，見證下藥，及時以治病救人的態度投入感情為員工解除困惑。真正讓他們放下包袱全身心的投入工作。工作中的小毛病及時改進才不會導致有大的漏洞。管理對于人才流失來說從中層到一線管理者再到后勤都有責任。后勤的溝通一般有了問題才去補救，效果微乎其微。那么怎么防止員工思想動蕩呢？早發現、早治理、效果早凸現。預防為主，從一線管理抓起全后勤無條件積極配合前勤的工作。需要上下達成共識擰成一股繩朝著一個方向努力。