第一篇：安全消防目標管理考核細則

安全、消防目標管理考核細則

一、工作目標

1、必須執行“安全消防責任狀”所列項目和標準。

2、必須完成“安全消防目標管理責任狀”中的“安全消防責任目標”所列項目和標準。

3、必須認真履行“安全消防目標管理責任狀”中“職責”內所列項目和標準。

二、安全消防百分考核內容和標準(一)組織領導(10分)

1、各生產車間（部室）每月至少召開一次全員安全會議，學習安全消防文件、事故通報等材料，傳達布置上級安全消防任務和要求（2分），查車間安全消防會議記錄，每少一次扣2分。

2、各生產車間（部室）必須與公司法人代表簽訂安全消防目標管理責任狀（1分），不簽狀的扣10分。

3、各生產車間（部室）第一負責人兼職安全、消防員必須與廠簽訂（安全消防承諾書）（1分），不簽的扣10分。

4、各生產車間（部室）必須實行“三級”簽狀管理（2分），公司與車間、車間與班組、班組與個人，把簽的責任狀報生產部備案。

5、各單位簽狀的內容必須符合本車間、班組工作范圍

和每個人的工作崗位（1分），與實際不相符的扣1分。

6、各單位的負責人必須經常深入生產、檢修現場檢查、指導安全消防工作（包括外委現場），監督檢查重大作業現場情況（1分）。

7、各單位要認真落實考核細則和上級布置的安全消防活動（1分），查安全消防落實工作情況，不落實的不得分。

8、各單位在6月10日前，根據管理范圍、工作任務制定出本單位的安全消防工作計劃，上報生產部，無計劃不得分。

（二）機構建設與規章制度（10分）

1、各單位必須建立安全消防組織機構，并上墻（2分）。

2、各單位要根據本單位工作崗位設置制定出相應的消防管理制度，實行一崗一制（2分）。

3、各單位要加強安全消防制度的基礎管理工作（2分），不上墻不得分。

4、各單位必須認真執行安全消防制度（2分），檢查發現一次不按制度執行的扣2分。

5、上墻的安全消防制度，必須保持清潔干凈（2分）。

（三）安全消防教育培訓（10分）

1、各單位對新入廠、復崗、調崗的職工（含臨時工和季節工）按時進行安全教育培訓和考試，少一人次扣2分。

2、生產車間在大修作業和供暖生產前，必須對參加人

員進行專業的安全消防教育培訓，并進行考試（4分），查培訓記錄，沒進行的不得分。

3、全員必須參加安全消防培訓考試85分合格（4分）查試卷，達不到全員參加的扣2分，考試成績達不到85分的扣2分。

（四）、安全消防預案（10分）

1、各單位要落實原廠下發的“安全消防應急預案”責任要到位，供暖期前結合本單位生產情況組織一次安全演練（3分）。并將預案長期放在主控室（2分）。

2、各單位必須成立本單位的搶險救援突擊隊，名單報生產部（5分）。

（五）安全消防檢查（10分）

1、各科室部門每月至少進行一次安全消防檢查，發現問題及時處理，并認真做好記錄（5分）。檢查記錄每少一次扣5分。

2、生產檢修車間每周進行一次安全消防檢查，班組每日一次，詳細記錄檢查情況發現重大問題及時處理并上報（5分）。檢查記錄每少一次扣5分。

3、各單位按時完成上級布置的臨時性安全消防檢查（2.5分），檢查記錄不寫的不得分。

4、各生產檢修部門負責人必須每天跟蹤檢查生產和檢修作業現場的安全消防工作，必保生產、檢修現場安全隱患

為零（2.5分）。

（六）、隱患整改（10分）

1、各單位必須按期完成公司下達的安全消防整改指令（6分）。

2、如不能按期完成整改項目時，必須制定防范措施，設專人負責，寫出情況說明并把防范措施情況上報（2分），對未整改的項目無措施的扣1分，不上報的扣1分。

3、發現一般消防隱患及時整改，并認真做好消防隱患整改記錄（2分）。

（七）、安全基礎建設（10分）

1、各單位必須建立如下基礎資料

（1）、安全消防會議記錄；（2）、安全消防檢查記錄；（3）、消防隱患整改記錄；（4）、安全消防培訓記錄；（5）、勞動保護發放記錄

2、以上記錄臺賬按規定認真做好記錄的得分。

（八）、重點管理（10分）

1、對特種設備及重點部位必須設立專責人和安全消防標志（2.5分），無專責人扣1.5分，無標志扣1分。

2、特種設備及重點部位必須建立好安全消防管理制度（2.5分）。

3、特殊作業，設備大修現場設安全專責人和安全消防標志（2.5分），無專責人扣1.5分，無標志扣1分。

（九）、事故處理（10分）

1、如發生重大安全消防事故，免除責任單位和責任人的所有安全消防獎金，對責任人進行處罰外，還要按責任過錯追究辦法執行。

2、當發生重傷以上事故，扣除責任單位和責任人安全消防承包獎金外，同時事故單位必須在規定時間內向公司報告（2分）。

3、如發生一般的消防事故，根據事故的損失情況，除扣除責任單位和責任人70%的安全消防獎金外，還要對責任人進行處罰，按責任過錯追究辦法執行。

4、按照上級安全、消防管理部門文件規定，對事故處理要嚴格執行“四不放過”的原則（2分）。

5、事故結案率必須100%，并建立事故檔案，并以書面材料上報結果（2分）。

6、當事故發生后嚴格按“事故責任過錯追究辦法”執行，發生事故不得瞞報、漏報，發現有此情況并按規定加倍處罰。

7、當出現重大事故時，啟動【安全、消防應急預案】進行處理。

（十）、其它違章（10分）

凡發現有其它違章行為的按情節可直接扣分或罰款，并記錄在此考核細則中。

三、安全消防獎勵

1、本年度安全消防獎金按規定安全費中提取，實行重獎重罰，按責任人和責任單位的職責大小來兌現。

2、責任單位安全消防獎金兌現金額：（1）、爐燃車間1200元；（2）、機化車間1000元；（3）、變電所1000元；（4）、機修車間600元；（5）、供熱運行部600元；（6）、供熱維護部600元；（7）、用電計量部600元；（8）、外網鍋爐房300元；（9）、保衛部300元。

3、責任人安全消防獎金兌現金額：

（1）、董事長1000元；總經理1000元；主管安全消防副總1000元。

（2）、主管財務總監800元；主管供熱副總800元；主管辦公室供應副總800元。

（3）、爐燃車間主任600元；機化車間主任600元；變電所所長600元；生產部部長600元；安全員600元；消防員600元；機修車間主任500元；供熱運行部部長500元；供熱維護部部長500元；用電計量部部長500元；外網鍋爐房主任300元；供應部部長300元；辦公室主任300元；財務部部長300元；保衛部部長300元；供熱收費部部長300元。

四、考核與獎懲辦法

1、考核主要以生產單位為主，其他沒有生產任務的單

位，安全消防獎金的兌現以全公司考核的得分情況來確定多少。

2、被考核單位的安全消防獎金與個人消防獎金捆在一起使用，實行百分考核的辦法，滿分為100分。

3、被考核單位在考核中達到90分以上（含90分）的為安全消防優秀單位，可兌現單位全部安全消防獎金。

4、被考核單位在考核中達到85分至90分之間（不含90分）為安全消防良好單位，可按得分多少來兌現安全消防獎金。

5、被考核單位在考核中達不到85分的（不含85分）為安全消防不合格單位，扣除責任單位和責任人兩部分獎金總和的70%安全消防獎金。

6、被考核單位的安全消防獎金等于本單位的安全消防獎金總額（責任人獎+責任單位獎）除以90分，再乘以被考核單位的實際得分。

7、年終考核達不到安全消防良好的單位，除扣除部分安全消防獎金外，不得參加年終評選。

8、每月生產部對各單位的安全消防目標責任執行情況進行檢查，發現問題及時糾正。

9、在5月20日前，由生產部對各被考核單位進行全面細致的檢查考核，作為評先和兌現安全消防獎金的依據。

10、年終兌現安全消防獎金，簽訂下一年度的安全消防

責任狀。

五、本“安全消防目標管理細則”從2012年6月1日起執行，至2013年5月31日止。

第二篇：全市黨政機關目標管理考核實施細2

123456 全市黨政機關目標管理考核實施細則

根據 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關于在全市黨政機關進一步實行目標管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實績考核的原則,為便于考核全市工作目 標,保證考核結果的客觀,公正,準確,特制定本實施細則.

一,市直部門工作目標

(一)目標制定

市直部門(單位)工作目標主要分為業務目標和公共目標,工作目標按照百分制設計, 其中,業務目標占 70 分,公共目標占 30 分.

業務目標的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標和重點工 作,以及業務上級下達的工作任務和部門(單位)職責范圍內的重要工作事項,提出本 部門(單位)的工作目標,并將其進一步分解成具體項目及每項分值,報各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領導審定, 填寫 《目標責任書》.公共目標包括黨的建設(10 分),黨風廉政建設(10 分),精神文明建設(5 分),招商引 資(5 分),其具體項目及每項分值由市各有關部門制定,市考核辦公室負責匯總并納入各 部門(單位)的目標責任書.目標責任書一式兩份,市分管領導與部門(單位)主要負責人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報送市考核辦公室.

(二)目標管理

目標制定后要實行跟蹤管理.

1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標的實施要制定具體措施, 狠抓落實,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協和市紀委書面報告一次工作目標的完成情況, 同時將報告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.

2,綜合部門督查.承擔目標管理考核任務的有關部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進行跟蹤考核,定期通報督查情況.市考核辦公室和負責目標管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標管理考核檔案.

3,年終考核.在部門(單位)年終總結的基礎上,由各分口考核組與承擔目標管理考 核任務的有關部門按照分工,對分口內部門(單位)進行考核計分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.

(三)目標考核

部門(單位)目標考核與目標制定的分值相對應.

業務目標考核實行分管首長負責制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內考核標準和辦 法,根據部門(單位)業務目標完成情況,逐項考核計分.各個項目得分相加,即為市直各 部門(單位)業務目標考核得分,分口考核組報市分管領導審定后送市考核辦.

公共目標考核分別由市紀委(監察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計分(見附表 1,2,3,4).

對內部門工作有創新,典型

經驗得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時予以加分.業務部門的市級,省級,國家級三個等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項目不重復加 分.內被通報批評的,每通報批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計分,報市分管領導審定,送市考核辦.

以上三項分數相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結果反饋給分口 考核組.

(四)目標獎懲

分口考核組按照口內部門綜合得分排出名次, 按分管部門數的 10%的比例計算出先進集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領導審定,經市考核辦匯總審查后,報市委常委會批 準.

有關工作被紀檢,檢察,計劃生育,環境保護,安全生產,社會治安綜合治理等執紀執 法部門一票否決及總結匯報工作不實,弄虛作假的,取消評選先進集體的資格.

被評為先進集體的部門(單位)獎勵 1 萬元,第一責任人可直接定為優秀等次并予以表 彰;有關工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負責人不能定為優秀等次,不予 表彰;對連續 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領導班子實行誡勉或調整.

二,區(市)工作目標

(一)目標制定

區(市)目標制定的原則是:圍繞經濟工作主要任務,突出重點項目,突出發展速 度,兼顧發展基礎,按照百分制設計.

區(市)工作目標主要分為業務目標和公共目標.其中,業務目標 70 分,公共目標 30 分.業務目標又分為經濟目標和社會目標兩部分.經濟目標主要包括國內生產總值和人均 GDP,地方財政收入,規模以上工業增加值及利稅,全社會固定資產投資,技術改造投資, 實際利用外資,外貿進出口,社會消費品零售總額,民營經濟稅收,在崗職工平均工資,農 民人均純收入等內容;社會目標主要包括教育,科技,文化,衛生,人口控制,就業,社會 保障,社會穩定等內容.公共目標包括黨的建設,黨風廉政建設,思想政治工作,招商引資 四項內容.區(市)工作目標由上一級有關部門提出,市考核辦公室匯總,與區(市)對接 后,報市委,市政府審定,市委,市政府與區(市)黨委,政府簽訂責任書.

(二)目標考核

區(市)目標考核與目標制定的分值相對應.

區(市)業務目標由市有關部門制定考核辦法并計分(見附表 5,6),報市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統計局.市統計局對各項指標審核后送市考核辦公室.

公共目標分別由市紀委(監察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計分(見附表 1,7,8,9).

加減分因素的考核辦法可參照市直部門.

(三)目標管理和獎懲

1,區(市)工作目標的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市

市政府辦公室進行通報, 并在新聞媒體上公布.

2,考核得分前 2 名的區(市),授予先進集體稱號并獎勵 10 萬元,政府主要負責 人考核定為優秀等次并記二等功.有關工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(市)政府主要負責人不能定為優秀等次,不予表彰.

3,考核結果作為評價區(市)領導班子政績和干部使用的主要依據.

三,工作人員目標

每位機關工作人員(包括市級領導干部)都要實行目標管理考核.按照干部管理權限, 各級工作人員的目標管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負責.各級各部門(單位)應將各自工作目標進一步細化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結合實際制定具體的目標管理和考核辦法.

(一)目標制定

各級工作人員的目標應根據職位職責和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設計.其中,業務目標 90 分,公共目標 10 分(包括自身建設,依法行政,黨風廉政建設 及效能服務等).五大班子成員工作目標,由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領導干

部工作目標由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標由科室及個人制定.各級工作人員工作目標報其主管領導審定后,通過層層簽訂責任書,正式下達,并實行政務 公開.

(二)目標管理與考核

對主要負責人,重點考核其整體工作完成情況和決策質量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責,工作創新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質,工作要求,難易程度等方面去量化細化.

五大班子成員工作目標完成情況由市委在一定范圍內進行通報.

縣級工作人員(區〈市〉黨委正職除外)的目標管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎上按民主測評 30 分,目標完成情況 70 分進行考核計分.考核結果,區(市)報 送區(市)黨委,市直部門報送市分管領導,區(市)黨委和市分管領導根據考核結果,按 15%,5%的比例分別提出考核優秀等次和擬表彰人員,由各區(市)考核辦公室和各分口考 核組報市考核辦公室.

科級及其以下工作人員的目標管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領導下具體負責實施.考核按以下程序進行:組織被考核人述職并 進行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領導班子根據工作人員目標完成情況考核計分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優秀等次和擬表彰人員報市考核辦.

考核結果分為優秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個等次.擬定優秀 人員和被表彰人員要在所在單位進行 5—7 天公示.考核結果以書面形式通知被

考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內向所在部門(單位)考核辦申請復核,考核辦 在十日內回復.考核結果存入本人檔案.

(三)目標獎懲

考核結果的使用仍按照原有關法律法規執行,

繼續作為機關工作人員獎勵,培訓,辭退以及調整職務,級別工資的重要依據,切實做到獎 優罰劣.

各級各部門按表彰限額從優秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎人員(市級領 導除外),報市考核辦公室審核,提請市委常委會批準.對受表彰的人員,市委,市政府頒 發證書和獎金.

凡內因工作態度和效能問題被投訴或有其他違紀違規, 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節嚴重的,予以待崗,連續 2 年確定為不稱職的,按規定予以 辭退.

本實施細則由市目標管理考核辦公室負責解釋.

第三篇：安全目標管理考核分組安排

安全目標管理考核分組安排

第一組 組長：劉萍，成員：吳苗紅、朱勇勝。考核市公路局（市地方公路局）、市港航（地方海事）局、市運管處、市出租車管理處、市交通質監局。

第二組 組長：葉曙明，成員：李慶國（聯絡員***）、李國榮。

考核桐城市交通局、岳西縣交通局、宜秀區交通局。

第三組 組長：許雙滸，成員：王慶偉（聯絡員***）、李逸。

考核懷寧縣交通局、太湖縣交通局、大觀區交通局。第四組 組長：宣昌銀，成員：童亮（聯絡員***）、王報子。

考核潛山縣交通局、望江縣交通局、迎江區交通局。

第四篇：安全生產目標管理考核自查報告

2010安全生產目標管理考核自查報告

(8000字)

2010安全生產目標管理考核自查報告

來源： 發布時間：2011-3-29 閱讀次數： 28 選擇閱讀字體：【大】【中】【小】 2010安全生產目標管理考核自查報告 區安委會：

按照區安全生產委員會《關于西區2010安全生產目標管理考核工作的安排意見》（攀西安委［2010］3號）文件要求，根據攀枝花市西區2010安全生產目標管理考核實施細則和評分標準，我辦對2010安全生產目標進行了認真的自查，自查結果如下：

一、控制目標

死亡人數控制目標:2010，我辦轄區未發生安全生產一般、重特大責任事故。

本項標準分40分，自查得分40分

二、工作目標

（一）綜合管理

1、認真貫徹落實國家、省、市、區有關安全生產會議和文件精神，結合轄區實際認真開展 “百安活動”、“安全生產月活動”，客運交通安全大檢查整治、嚴厲打擊安全生產領域非法違法生產經營建設行為、重大建設項目安全生產大檢查、全面開展安全措施落實情況和煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹大檢查等專項整治。

2、主要領導親自抓安全生產工作并有書面記錄。

3、每季度至少召開1次安全生產工作例會。

4、按要求，準時參加安委會各項會議。

5、每年至少組織4次安全生產大檢查或專項檢查，并有規范、完整的記錄。

6、嚴格執行安全生產目標考核。7、2010未受區委、區政府、區安委會通報批評。

8、年初有工作安排，年終有工作總結。

9、按時完成上級交辦的各項工作任務和督辦事項。

10、及時上報工作信息。

11、2010年無人民群眾舉報、來信、來訪案件。

本項標準分10分，自查得分10分。

（二）安全生產責任制

1、安全生產“一崗雙責”責任體系健全。

2、將安全生產工作納入工作目標。

3、主要領導及分管領導認真履行職責。

4、安全生產工作納入干部績效考核內容。

5、組織簽訂安全生產目標責任書。本項標準分5分，自查得分5分。

（三）安全投入、隱患治理

1、落實安全生產工作經費。

2、定期排查事故隱患，未制定整治計劃和方案。

3、在規定時限內完成市、區下達的重大安全隱患整治任務并及時上報整治報告。

4、重大安全隱患和重大危險源無檔案資料或資料健全。

5、轄區無高危行業和領域。

本項標準分8分，自查得分8分。

（四）專項整治

1、轄區無市、區政府規定必須關閉、取締和不具備安全生產條件的各類小廠小礦、小作坊、娛樂場所。

2、市、區級組織的安全專項整治驗收合格。

3、專項整治工作未受到上級有關部門書面批評。

4、轄區內無被確定為“戴帽”監管的企業。

本項標準分4分，自查得分4分。

（五）宣傳教育

1、安全生產宣傳教育培訓有計劃、有布置、有經費。

2、“百安活動”、“安全生產月”活動有計劃、有布置、有開展活動、有總結。

3、未發現生產經營單位主要負責人和安全管理人員未持證上崗的現象。

4、未發現特種作業人員未持證上崗的。

本項標準分5分，自查得分5分。

（六）基層基礎

1、街道安全監管機構健全，人員、經費、裝備能夠滿足實際工作需要。

2、街道安全生產監管規范化建設驗收合格。

3、按規定開展工礦企業安全生產現狀評估及分類監管工作。

4、按規定申報作業場所職業危害；嚴重職業病危害項目依法履行“三同時”規定。

本項標準分10分，自查得分10分。

（七）依法行政和“三同時”管理

1、按有關法律、法規和規章的規定認真履職。

2、對涉及安全生產的事項需要審批或者驗收的，按規定的安全生產條件和程序進行審查、審批或者驗收。

3、依法查處安全生產違法行為。

4、按規定履行“三同時”手續。

5、督促企業按規定時限繳納安全生產風險保證金。

本項標準分6分，自查得分6分。

（八）應急救援

1、安全生產應急救援體系健全。

2、建立了應急救援隊伍、配備了基本的設備設施（包括應急物資的儲備）、組織了應急演練。

3、及時修改、完善應急救援預案。

本項標準分3分，自查得分3分。

（九）學校安全

1、無組織學生從事危險性勞動或活動。

2、轄區無將學校場地出租作為從事危險品生產、經營的。

3、組織大型活動，安監、公安部門報送應急處置方案。本項標準分2分，自查得分2分。

（十）事故報告和統計

轄區2010年無安全生產責任事故發生。

本項標準分3分，自查得分3分。

（十一）事故處理和結案

轄區2010年無安全生產責任事故發生。

本項標準分4分，自查得分4分。

三獎勵加分

（一）工作成績

按照鄉鎮（街道）安全生產監管規范化建設要求，建立了機構并做到“八有”。

（二）控制指標

1、生產安全事故死亡人數連續三年下降并控制在區政府下達的控制指標內。

2、連續三年未發生較大及以上事故。

本項標準分10分，自查得分6分。

總計扣分、得分

本項標準分10分，自查得分10分。

全部考核項目標準分110分，自查得分106分。

通過開展安全生產目標的自查工作，我們進一步發現并彌補了工作中存在的不足之處，雖然今年我辦安全生產工作取得了一定的成績，但與區安委會的要求還有一定的差距，安全生產工作方式方法仍有待于進一步提高，我們將繼續加大安全生產工作的力度，努力保持轄區安全生產工作的平穩態勢。

薦征稽所所長廉潔自律自查報告(共6篇)薦科技工作自查報告(共

篇)薦領導班子執行黨風廉政建設責任制情況自查報告(共6篇)薦2009年個人績效考核自查報告(共6篇)薦運城市科技局工業科行風評議自查報告及整改措施

第五篇：安全目標管理考核獎罰辦法

安全管理目標考核獎罰辦法

為了確保工程安全管理目標（現場安全達標、輕傷事故頻率控制在5%以內、重傷、死亡事故為零的實現，確保施工生產順利進行，本著以人為本，加強管理，落實責任，促進工作，預防事故為目的，特制定考核獎罰辦法如下：

一、考核

1.安全管理目標按照安全管理目標考核標表中的目標內容責任分解到各級人員，根據各級人員所管工作范圍及人員每季度考核一次。

2.考核項目，每項標準分值：輕傷率低于5%得20分，無重傷、亡人事故得30分，安全達標、創市級安全文明工地的20分，無違章得10分，堅持持證上崗得10分，日常安全教育落實得10分，總分100分。

二、獎罰

1.考核評分為季度考核，年終總評，全部完成目標的（100分）獎勵300元；

2.95-99分的獎勵200元；

3.輕傷率、死亡、重傷、現場安全達標有一項沒有完成的罰款300元；

4.年總評分在90-94不獎不罰，年總評分在89分以下的罰款200元。

三、兌現形式

獎勵與罰款從效益工資中支付、扣除。

項目經理部

年月日