第一篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施

工程創(chuàng)優(yōu)措施

江蘇揚安機電設(shè)備工程有限公司

二0一0年6月28日

目 錄

一、事前工程創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備

（一）圖紙會審

（二）施工組織設(shè)計

（三）施工方案

（四）一體化體系

（五）工程創(chuàng)優(yōu)計劃

二、事中工程創(chuàng)優(yōu)實施

（一）開工報告

（二）技術(shù)交底管理

（三）設(shè)計變更及修改管理

（四）施工工程質(zhì)量管理 1.全員質(zhì)量意識教育 2.施工隊伍評審 3.施工進(jìn)度編制 4.樣板引路 5.QC小組活動 6.質(zhì)量檢查

（五）安全保障

（六）材料保障

（七）機械保障

（八）計量器具保障

（九）資料保障

（十）信息反饋保障

（十一）協(xié)調(diào).溝通保障

三、事后工程創(chuàng)優(yōu)完善

（一）工程竣工驗收

（二）工程交工驗收

（三）工程質(zhì)量評定

（四）維修服務(wù)

（五）創(chuàng)優(yōu)申報

四、工程創(chuàng)優(yōu)實例

前 言

工程創(chuàng)優(yōu)是一項精雕細(xì)縷的系統(tǒng)性工程，對內(nèi)，涉及到項目自身的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、經(jīng)營、成本控制、人力資源、工程資料等綜合管理；對外，需與業(yè)主、監(jiān)理、兄弟施工單位協(xié)調(diào)和溝通，保證既定的工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)順利實現(xiàn)。一個工程從立項到投入使用有三個階段，即：開工準(zhǔn)備.過程施工.竣工驗收，也就是通常質(zhì)量管理術(shù)語中的事前，事中，事后，這三個過程對于工程創(chuàng)優(yōu)來說，事前為精心策劃過程，事中為實施過程，事后為目標(biāo)實現(xiàn)過程。圍繞三個過程，工程創(chuàng)優(yōu)措施應(yīng)有以下具體內(nèi)容:

一、事前工程創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備：

(一)圖紙會審：工程開工前嚴(yán)把圖紙會審關(guān)，有關(guān)部門和項目部在透徹地解了工程技術(shù)要求后，應(yīng)及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位等代表共同對圖紙進(jìn)行審核，在達(dá)成共識后，應(yīng)形成圖紙會審記錄，有參加單位代表簽字并加蓋單位公章。圖紙會審記錄作為工程技術(shù)資料，應(yīng)永久保存。（也是合同內(nèi)容和與業(yè)主結(jié)算的依據(jù)之一）(二)施工組織設(shè)計：應(yīng)根據(jù)工程的內(nèi)容和特點編制，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)施工員編制，并須要有項目經(jīng)理.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)施工員的簽字。施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天送公司工程管理部審核，報總工程師審批。施工組織設(shè)計必須按審核.審批意見進(jìn)行修改直至完善，經(jīng)審批同意后方可實施。

(三)施工方案：施工組織設(shè)計經(jīng)審批確定后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并編制施工方案，同時進(jìn)行技術(shù).質(zhì)量.安全方面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控點。施工組織設(shè)計及施工方案作為工程技術(shù)資料，永久保存。

(四)一體化體系：工程開工前，項目部應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理要求，結(jié)合本工程實際情況，進(jìn)行危險源辨別，編制臨時用電方案、應(yīng)急救援預(yù)案等，尤其是質(zhì)量目標(biāo)保證體系、管理網(wǎng)絡(luò)、項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位職責(zé)等均應(yīng)上墻。

(五)工程創(chuàng)優(yōu)計劃：工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定后，應(yīng)編制詳細(xì)的工程創(chuàng)優(yōu)計劃，要有創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、QC攻關(guān)小組、質(zhì)量通病防治措施、“新技術(shù)”應(yīng)用、成品保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。

二、事中工程創(chuàng)優(yōu)實施

（一）開工報告

1、新開工項目必須辦理開工報告。

2、開工報告有項目部填報，由分公司經(jīng)營科通知各職能科室，報公司經(jīng)營策劃部備案，3、開工報告按表格內(nèi)容填寫齊全后，由建設(shè)單位。施工單位蓋公章以及代表簽章。

4、開工報告作為工程竣工及申報優(yōu)質(zhì)工程的資料，永久保存

（二）技術(shù)交底管理、分部分項工程開工前，項目部專業(yè)施工人員必須做好技術(shù)交底工作，工程變更時，施工員應(yīng)及時對變更部分進(jìn)行技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底工作應(yīng)根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行同步交底，即主要按照預(yù)埋.管道主體安裝.中間檢驗、配合裝潢、系統(tǒng)功能調(diào)試五個階段進(jìn)行。

3、技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)預(yù)防技術(shù)措施、施工工藝、技術(shù)參數(shù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工難點及其技術(shù)措施等。

4、技術(shù)交底人員包括交底人和被交底人，交底后應(yīng)立即做好記錄，參加人員必須在交底記錄上簽章。

5、技術(shù)交底作為工程技術(shù)資料，永久保存。

6、技術(shù)交底工作有分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（三）設(shè)計變更及修改管理

1、由建設(shè)單位提出的設(shè)計變更，經(jīng)原設(shè)計單位審核后，發(fā)正式圖紙或修改通知單方可施工。

2、項目部接到設(shè)計變更后，應(yīng)及時報分公司工程科、經(jīng)營科等部門備案，并及時做好對施工班組的技術(shù)交底工作，組織實施。

3、由施工單位引起的設(shè)計變更，項目施工員提出修改方案，經(jīng)項目工程師審核后，報建設(shè)單位或設(shè)計單位批準(zhǔn)，方可實施。

4、設(shè)計變更修改，作為工程技術(shù)資料，永久保存。

（四）施工過程質(zhì)量管理

1、全員質(zhì)量意識教育：工程開工后，應(yīng)“以人為本”落實創(chuàng)優(yōu)計劃，定期組織全體員工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強化全員“質(zhì)量第一”的意識。

2、施工隊伍評審：在使用各專業(yè)施工隊伍前，應(yīng)事先對其隊伍施工技能素質(zhì)進(jìn)行評審，要確保進(jìn)場的施工隊伍能保質(zhì)保量完成項目部下達(dá)的施工任務(wù)。

3、施工進(jìn)度計劃編制：各專業(yè)施工員應(yīng)根據(jù)工程合同認(rèn)真編制施工進(jìn)度總計劃、年計劃、月計劃和周計劃。特別是工程主體安裝階段時周計 劃、月計劃的編制要嚴(yán)謹(jǐn)、周密。盡量避免趕工期形式的突擊性施工，影響工程質(zhì)量。

4、樣板引路：推行主要分項工程或關(guān)鍵部位“樣板項”.“樣板段”.“樣板間”.“樣板層”等引路的施工管理辦法，并根據(jù)圖紙和規(guī)范要求，定樣板、定材料、定做法。樣板引路要取得以下實效； ⑴用于該工程的主要材料的規(guī)格、型號要有體現(xiàn)。⑵用于該工程的主要施工工藝要有體現(xiàn) ⑶對大規(guī)模施工時防止質(zhì)量通病的發(fā)生有指導(dǎo)性

5、QC小組活動：項目部應(yīng)建立QC小組，開展QC小組活動，推廣應(yīng)用“四新”成果以及10項新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。其任務(wù)是：

⑴QC小組在項目施工過程中，應(yīng)根據(jù)該工程的特點，技術(shù)難度，明確QC小組的活動課題。

⑵QC小組應(yīng)明確小組成員及其分工，定期開展活動，按照PDCA進(jìn)行循環(huán)，檢查效果，對成熟的經(jīng)驗要形成標(biāo)準(zhǔn)，并加以鞏固。

⑶QC小組成果要及時撰寫論文上報上級主管部門，以便組織QC小組成果發(fā)布。

6、質(zhì)量檢查：工程質(zhì)量的檢驗和試驗是保障工程創(chuàng)優(yōu)的前提，項目部應(yīng)堅持質(zhì)量三檢制、樣板制、崗位責(zé)任制，貫徹落實“嚴(yán)格把關(guān)”和“積極預(yù)防”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法。質(zhì)量的檢驗和試驗程序如下： ⑴工程質(zhì)量的檢驗和試驗應(yīng)按照工程項目組織設(shè)計實施，必須符合設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對檢試設(shè)備和檢試人員的配備 情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，符合規(guī)定要求。

⑵施工班組要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，操作者要隨時檢查自己的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時返修。施工班組每完成一道工序，必須認(rèn)真進(jìn)行自檢，合格后才能進(jìn)行下道工序施工。同時及時做好自檢記錄，由質(zhì)檢員抽查。

⑶在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，項目部質(zhì)檢員進(jìn)行工序跟蹤檢查，整改結(jié)果由分公司質(zhì)量科驗證，然后報監(jiān)理工程師認(rèn)可。

⑷施工班組之間的過程交接，由項目部組織質(zhì)檢員、施工員及有關(guān)人員參加檢查和驗收，并辦理交接手續(xù)。土建與安裝之間的過程交接，由項目部會同建設(shè)單位組織雙方施工員，質(zhì)檢員參加和驗收，并辦理中間交接驗收手續(xù)。

⑸即將進(jìn)行隱蔽的工程經(jīng)自檢合格后，有施工員填寫隱蔽工程檢查記錄，會同質(zhì)檢員邀請顧客代表或監(jiān)理人員參加隱蔽驗收檢查，辦理隱蔽檢查簽證手續(xù)后，方能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑹工程界定的施工特殊過程，關(guān)鍵過程除按“三檢”制度檢驗、試驗外，還應(yīng)報分公司質(zhì)量科驗證，質(zhì)量科驗證合格后，項目部應(yīng)及時把質(zhì)檢報告報給顧客代表、監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字蓋章認(rèn)可。⑺工程的最終檢驗和試驗由分公司質(zhì)量科負(fù)責(zé)組織，項目部具體實施，重大工程項目由公司總工程師和有關(guān)職能部門參加。有關(guān)數(shù)據(jù)和文件齊全，得到分公司主任工程師、質(zhì)檢員和顧客代表檢查確認(rèn)后工程方可交付驗收。最終檢驗和試驗記錄應(yīng)有顧客和分公司質(zhì)量科蓋章，作為實驗表示保存，并報公司工程管理部備案。

（五）安全保障

工程創(chuàng)優(yōu)，安全生產(chǎn)有一票否決權(quán)，工程施工人員的生命保障和健康以及文明工地的創(chuàng)建與工程同等重要。因此工程創(chuàng)優(yōu)的計劃中項目部安全管理的以下主要內(nèi)容：

1、建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和管理目標(biāo)。

2、建立健全項目管理的各項規(guī)章制度。

3、制訂安全經(jīng)費使用計劃，確保資金滿足安全生產(chǎn)的需求。

4、開工前應(yīng)積極主動到上級主管部門進(jìn)行項目安全備案。

5、積極參加上級有關(guān)部門組織的各類安全生產(chǎn)活動。

6、進(jìn)場施工人員必須進(jìn)行三級安全教育。

7、各專業(yè)施工員應(yīng)按工程各施工階段分別對施工班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

8、高危區(qū)、特殊作業(yè)場所，施工員應(yīng)編制專題施工方案，內(nèi)容應(yīng)有安全保障具體技術(shù)措施，報上級有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。

9、上級主管部門提出的安全整改意見，應(yīng)及時按“三定”原則進(jìn)行整改。

10、項目部應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定，定期召開安全會議及安全檢查。

11、各專業(yè)施工班組應(yīng)定期開展安全活動，學(xué)習(xí)安全知識及操作規(guī)程。

12、施工班組必須應(yīng)按當(dāng)日的施工內(nèi)容進(jìn)行有針對性的安全防范措施的技術(shù)交底，班組每個成員在接受了交底后，應(yīng)簽字確認(rèn)。

（六）材料保障 材料是組成工程實體的最基本的單位，材料、設(shè)備的品質(zhì)直接影響到項目施工的內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量，為工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵因素之一，所以現(xiàn)場材料設(shè)備的性能參數(shù)必須與設(shè)計圖紙或施工規(guī)范的參數(shù)相一致。因此要把好以下關(guān)：

1、材料和設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)是經(jīng)過公司評審并發(fā)布的在冊合格廠家。

2、原材料、半成品、成品進(jìn)場一定要按規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行認(rèn)真檢驗，不合格的原材料、半成品或規(guī)定優(yōu)良的原材料、半成品達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3、原材料、半成品必須有出場合格證明（原件）；進(jìn)口材料必須有商檢證明。合格證、商檢證明的時間、批量、批號必須能與進(jìn)場的原材料、半成品一一對應(yīng)；

4、規(guī)范規(guī)定進(jìn)場后必須進(jìn)行復(fù)檢的原材料、半成品必須嚴(yán)格要求進(jìn)行復(fù)檢（監(jiān)理減征取樣）。

5、材料、設(shè)備在施工過程中的運輸、加工、存放、安裝等各個環(huán)節(jié)需做好成品保護(hù)措施。

6、因市場供應(yīng)或其它原因造成安裝材料不能按原設(shè)計圖紙施工的，必須履行材料代用批準(zhǔn)手續(xù)。

7、材料的代用應(yīng)不違反原設(shè)計意圖，并保證其功能不受影響，安全得到保障。

8、由建設(shè)單位提出的材料代用，必須由建設(shè)單位主管負(fù)責(zé)人審核，設(shè)計院同意。

9、由施工單位提出的材料代用，由項目部專業(yè)施工員提出材料代用方 案，項目工程師審核，報建設(shè)單位主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施。

10、材料代用后，應(yīng)做好標(biāo)識記錄，以便追溯。

11、材料代用手續(xù)應(yīng)作為工程技術(shù)管理資料，永久保存。

（七）機械保障

現(xiàn)代施工中，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件，同時也對施工質(zhì)量的提高產(chǎn)生重大的影響，因此加強施工現(xiàn)場的機械管理是工程創(chuàng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點工作：

1、項目部必須建立健全施工機械管理制度。

2、應(yīng)設(shè)置專門的機械管理員，制定機械使用計劃，建立臺帳。

3、施工機械進(jìn)場后，項目部應(yīng)組織有關(guān)人員檢測、檢驗，并做好記錄，對驗收合格的機械，有關(guān)人員確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、機械操作現(xiàn)場應(yīng)懸掛操作規(guī)程牌。

5、機械應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

（八）計量器具保障

1、計量是保證工程和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法，為了保證工程和產(chǎn)品質(zhì)量，項目部必須加強施工過程、生產(chǎn)工藝計量管理。

2、項目部應(yīng)制訂各類計量人員崗位責(zé)任制。

3、施工和生產(chǎn)過程要嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作，每道工序的計量檢測點要嚴(yán)格按工藝規(guī)程的規(guī)定配備相應(yīng)的計量器具，并記錄準(zhǔn)確。

4、計量檢測應(yīng)由技術(shù)水平較高的員工具體負(fù)責(zé)。

5、檢測的數(shù)據(jù)應(yīng)如實填寫。

6、檢測結(jié)果及時報監(jiān)理審核，并簽字確認(rèn)。

（九）資料保障

工程資料為項目施工全過程的綜合性文字記載，也是對其工程創(chuàng)優(yōu)活動開展情況的佐證。這對今后優(yōu)質(zhì)工程申報并得到有關(guān)部門的認(rèn)同起到舉足輕重的作用，因此項目部應(yīng)建立健全所有工程資料臺帳，并達(dá)到以下要求：

1、對有實效性的資料文件，要進(jìn)行檢查，保證其使用期間的有效性。

2、項目部每周組織一次工程文件資料的檢查，以保證施工記錄的完整性和及時性。

3、受控文件的管理必須做好擬稿、發(fā)布、使用、修改和作廢的受控。

4、受控文件必須分類建立臺帳和收發(fā)登記，領(lǐng)用人必須簽字，受控文件發(fā)生修改或作廢，必須通知到原受控文件每一個使用者。

5、施工所用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)必須按照施工圖紙的規(guī)定和要求，施工圖沒有明確的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)或圖紙與技術(shù)規(guī)范出現(xiàn)不一致時，應(yīng)形成文字立即通知業(yè)主，并由其作出選擇。除業(yè)主代表人另行說明外，應(yīng)以圖紙要求為準(zhǔn)，并優(yōu)先采用國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，其次采用部頒和地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

6、正在使用的有效規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，必須蓋以“有效”或“受控”字樣的圖章，以區(qū)別一般材料。當(dāng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生修改或作廢時，應(yīng)及時通知相應(yīng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的持有者，并將作廢的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一收回銷毀，除確實需要參考的作廢規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，必須在其封面家蓋“作廢”章，但不得在其他技術(shù)人員手中流傳。

7、工程采購的設(shè)備（含業(yè)主提供的設(shè)備）、設(shè)備材料部門必須會同項目專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)主、監(jiān)理和生產(chǎn)廠家的現(xiàn)場代表按照供貨合同和裝箱 清單對隨機資料進(jìn)行核對，要保證隨機資料的有效性和完整性。

8、設(shè)備開箱核對無誤后，各方代表應(yīng)在開箱記錄上簽字，并將隨機資料統(tǒng)一存放在項目資料員處，工程竣工交付時統(tǒng)一向業(yè)主移交。專業(yè)技術(shù)人員、施工班組、業(yè)主或監(jiān)理等需要借閱時，應(yīng)提供原件的復(fù)印件，如確需提供原件時，借閱人員必須確保原件的完整和清潔，同時必須履行借用登記手續(xù)并注明復(fù)印件或原件。

9、施工過程記錄有項目各技術(shù)人員根據(jù)工地實際情況及時填寫和整理，使用的表格應(yīng)為所在地主管部門所統(tǒng)一規(guī)定的表式，并要保證施工過程記錄的真實性和有效性及可追溯性。

10、對于相關(guān)工序交接記錄的質(zhì)量記錄，必須簽字齊全，項目質(zhì)檢員確認(rèn)。

11、工程變更資料、材料代用資料要認(rèn)真收集、整理并歸檔。

12、質(zhì)量記錄填寫要求字跡清晰，字體端正，不得涂改。應(yīng)采用碳素墨水填寫，并符合檔案管理的要求。

13、在施工過程中需認(rèn)真規(guī)范填寫各類工程材料，與工程進(jìn)度同步，并做到資料齊全，編目清楚、內(nèi)容翔實。

14、資料的格式要統(tǒng)一，公用名稱要填寫一致，資料內(nèi)容要準(zhǔn)確和齊全，沒有的項目要刪除。

15、項目部應(yīng)從原材料的進(jìn)場開始到各個階段的施工，重點施工部位隱蔽時，各分部分項工程的驗收、形象進(jìn)度等進(jìn)行拍照和錄制，并制成圖片加以記錄在案，特別是采用新工藝、新技術(shù)的亮點部分更要注重，要錄制的圖片上能具體反映各施工環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點、部位，體現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)活動過程的真實性。

（十）信息反饋保障

1、項目部每月底必須向分公司質(zhì)量科上報月度質(zhì)量報表。

2、施工期間出現(xiàn)一般質(zhì)量事故，項目部應(yīng)立即上報分公司質(zhì)量科，出項嚴(yán)重的或重大的事故，項目部在上報分公司的同時，應(yīng)報告公司工程管理部。

3、業(yè)主提供的材料如若影響工程質(zhì)量，項目部應(yīng)立即上報分公司材料科。

4、業(yè)主提出的工程變更如若影響今后使用功能，項目部應(yīng)立即上報分公司質(zhì)量科。

5、上級質(zhì)量管理部門提出的較大的整改意見，項目部應(yīng)立即上報分公司質(zhì)量科。

6、一般工程的隱蔽驗收、中間驗收、交工驗收，項目部在驗收前兩天通過分公司質(zhì)量科；重大工程的隱蔽驗收、中間驗收和交工驗收，項目部應(yīng)在驗收前三天通知分公司工程管理部。

（十一）協(xié)調(diào).溝通保障

一個工程建設(shè)涉及到顧客、設(shè)計院、監(jiān)理公司、上級有關(guān)職能部門、所有參建單位，因此工程創(chuàng)優(yōu)在施工期間也是與各方協(xié)調(diào)、溝通的過程，應(yīng)注意以下方面：

1、項目部應(yīng)建立對外協(xié)調(diào)、溝通機制，并有專人負(fù)責(zé)。

2、施工過程中，要與業(yè)主代表保持密切的聯(lián)系，在與其他的施工單位發(fā)生矛盾與其溝通不果時，應(yīng)通過業(yè)主代表進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3、對于業(yè)主代表提出的不合理要求，特別是影響工程質(zhì)量的變更，要與設(shè)計單位和建設(shè)單位溝通，尋求合理的解決方法。

4、凡涉及到工程重大問題，項目部難以協(xié)調(diào)、溝通，應(yīng)及時向上級部門匯報。

5、應(yīng)向員工進(jìn)行文明施工、對己對他人產(chǎn)品保護(hù)的教育，樹立企業(yè)的良好形象，作為與各方協(xié)調(diào)、溝通好的基礎(chǔ)。

三、事后工程創(chuàng)優(yōu)

（一）工程竣工驗收

1、工程按設(shè)計要求和合同內(nèi)容全部完成后，填寫竣工報告，通知建設(shè)單位作竣工驗收、2、竣工報告由項目部填寫，一般工程有分公司工程科和質(zhì)量科審核，并加蓋公章：重大工程由公司工程管理部審核并加蓋公章。

3、竣工期間的工程事務(wù)由項目部負(fù)責(zé)看護(hù)，應(yīng)制定相應(yīng)的交付措施并加以實施。

4、未辦理交工手續(xù)的工程不得交付使用

（二）工程交工驗收

1、在由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等共同組織的竣工驗收后，項目部向建設(shè)單位辦理交工手續(xù)。

2、項目部向建設(shè)單位按圖紙設(shè)計要求移交實物工程量，并保證其系統(tǒng)完好。

3、項目部應(yīng)在交工驗收的基礎(chǔ)上及時辦理驗收證明書、4、交工驗收證明書應(yīng)由建設(shè)單位.設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和其 他相關(guān)單位代表簽字并加以蓋公章。

5、一般工程的交工驗收由分公司工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督，重大工程的交工驗收由公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

6、交工驗收證明書作為工程技術(shù)資料永久保存。

（三）工程質(zhì)量評定

1、工程質(zhì)量檢驗評定按現(xiàn)行的國家或部委頒發(fā)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。分部、分項工程的質(zhì)量由項目部評定、分公司質(zhì)量科核定質(zhì)量等級并在評定記錄上加蓋公章標(biāo)識其狀態(tài)。單位工程質(zhì)量由分公司組織有關(guān)人員參加評定，經(jīng)政府相關(guān)主管部門確認(rèn)或核定質(zhì)量等級。單位工程質(zhì)量驗評表應(yīng)報工程部蓋章標(biāo)識其狀態(tài)。

2、大中型工程項目由公司付總經(jīng)理或總工程師組織工程管理部、企業(yè)管理部、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理等有關(guān)人員根據(jù)交工驗收依據(jù)，參加工程預(yù)驗收，檢查出的問題由項目部組織整改，預(yù)驗收中提出問題處理完畢，向顧客發(fā)送竣工驗收通知單。

3、分公司經(jīng)理組織有關(guān)人員參加工程的交工驗收，驗收合格后，業(yè)主、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門及有關(guān)單位代表在交工驗收證明書上簽章確認(rèn)，辦理工程正式移交。

（四）維保服務(wù)

一般情況根據(jù)合同工程交付業(yè)主使用的即日起就進(jìn)入一年期限的維修保養(yǎng)期。這期間的維保服務(wù)主要有兩項任務(wù)，一是檢驗施工期間工程質(zhì)量（各系統(tǒng)使用功能）是否達(dá)到圖紙設(shè)計的要求；二是及時反饋業(yè)主對工程質(zhì)量的滿意度，為工程創(chuàng)優(yōu)申報做好鋪墊。因此要做好以下工 作：

1.維保期間，無論是否有維保任務(wù)，每天都應(yīng)以日志的形式做相關(guān)記錄。

2.定期向有關(guān)部門作所承建的各項系統(tǒng)運行狀態(tài)的書面匯報。3.接到相關(guān)的維保通知，應(yīng)及時上門服務(wù)。

4.顧客因?qū)Ξa(chǎn)品使用不當(dāng)而造成的故障，維修時應(yīng)解釋并傳授實用技術(shù)。

5.定期向業(yè)主回訪，傾聽業(yè)主的意見并做好記錄。

（五）創(chuàng)優(yōu)申報

優(yōu)質(zhì)工程有縣（市區(qū)）優(yōu)、市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)四個等級。工程竣工后當(dāng)年即可申報縣或市優(yōu)，亮點突出的規(guī)模工程翌年可申報省優(yōu)，第三年可申報國優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)申報是評定工程等級的序曲，應(yīng)向優(yōu)質(zhì)工程評定部門申報以下資料： 1.申報表（一式兩份）

2.附件材料（按順序裝訂成冊）;1)工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料（3000字以內(nèi)）2)中標(biāo)通知書（直接發(fā)包通知書）3)施工許可證 4)施工圖審查批準(zhǔn)書

5)縣（市、區(qū)）級優(yōu)質(zhì)工程獎證書 6)市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)證書、文明工地證書 7)施工合同、項目經(jīng)理證書 8)施工分部工程質(zhì)量驗收資料、民用建筑節(jié)能工程分部驗收資料、單位工程竣工驗收證明書。

9)監(jiān)理評估報告、質(zhì)量監(jiān)督報告、竣工驗收備案表 10)反映工程推廣應(yīng)用新技術(shù)、開展QC小組活動的材料 11)業(yè)主推薦報告、住宅工程住戶回訪記錄 12)其他反映工程相關(guān)情況的證明材料

3.有解說詞的多媒體光盤（VCD格式，每個工程一個文件），要求達(dá)到以下效果：

1）工程簡介言簡意切。

2）各階段施工過程圖片要鮮明、清晰、層次分明。

3）有特色、亮點的圖片解說詞需濃墨重彩，恰到好處的描述。4）整篇解說詞既要專業(yè)術(shù)語準(zhǔn)確又要文字優(yōu)美、簡明扼要，如行云流水般流暢。

5）解說人普通話要標(biāo)準(zhǔn)，嗓音甜美圓潤，解說中要掌握節(jié)奏感，時而跌宕起伏，時而抑揚頓挫，要使人有身如其境的感覺。

后記

凡具備創(chuàng)優(yōu)條件的規(guī)模項目，均列入精品工程的重要議事日程并賦予實施，是江蘇揚安機電設(shè)備工程有限公司的企業(yè)宗旨和發(fā)展理念，也是對社會各界多年來支持幫助揚安公司的回報。為推動工程創(chuàng)優(yōu)工作的深入開展，向社會奉獻(xiàn)更多的精品工程，進(jìn)一步提升企業(yè)的社會良好形象，贏得更多的市場，特撰寫上述工程創(chuàng)優(yōu)措施，供大家參考。

第二篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施

工程創(chuàng)優(yōu)措施

唯亭B22地塊一起住宅小區(qū)工程

一、工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解

1、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保本工程達(dá)到5幢優(yōu)質(zhì)工程、1幢姑蘇杯。

2、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，我司將選派優(yōu)秀的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，對本工程施工將采取全過程的目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項工程分目標(biāo)；將各質(zhì)量目標(biāo)落實到具體個人頭上，實行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度低調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。

3、目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。

二、落實質(zhì)量包保證體系

本工程嚴(yán)格按ISO9002程序文件要求進(jìn)行施工管理，建立并維持行之有效的規(guī)范化質(zhì)量體系。

1、合同管理：認(rèn)真閱讀招標(biāo)體系、投標(biāo)文件和施工合同，正確理解施工合同條款，保證準(zhǔn)確無誤地履行施工合同。

2、圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。

3、采購管理：對供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格的供應(yīng)商名單，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制定完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。

4、建設(shè)單位提供的物資管理：對建設(shè)單位提供的物資進(jìn)行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同總中規(guī)定雙方責(zé)任，將建設(shè)單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。

5、產(chǎn)品標(biāo)識與可溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性可追溯性。原材料在記錄上和實物上進(jìn)行標(biāo)識，重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位。

6、工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)控制，保證質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)督控制。

7、檢驗與試驗管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。

8、檢驗、測量和試驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、使用、保管、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)且精度滿足使用要求。

9、檢驗核試驗狀態(tài)管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。

10、不合格的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品應(yīng)及時標(biāo)識、隔離、審批，并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。

11、糾正和預(yù)防措施管理：對施工中比較嚴(yán)重的或不合格反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)糾正措施，定期總結(jié)、分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)預(yù)防措施，把不合格減至零。

12、搬運、儲存、防護(hù)和交付和使用管理：對施工材料搬運、儲存、防護(hù)和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。

13、質(zhì)量記錄控制管理：質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管，按規(guī)定嚴(yán)格控制管理，以保證產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。

14、培訓(xùn)管理：對員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)要求。

15、回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高本公司的社會信譽。

三、確定保證質(zhì)量的技術(shù)措施

1、建立健全質(zhì)量保證措施，組建項目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

2、現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長組成。工程質(zhì)量技術(shù)管理人員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

3、各分部分項工程質(zhì)量管理：組織基礎(chǔ)和主體工程的中間驗收，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上報請監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主代表共同參加檢驗收，合格后方可組織下道工序施工。

4、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及市政府頒發(fā)的規(guī)定。建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時提出圖紙上的問題，盡量減少因設(shè)計變更造成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計編寫和技術(shù)交底工作，并盡量按施工組織設(shè)計和技術(shù)交底要求有計劃、有步驟、有檢查的施工。

5、特殊分項工程的施工應(yīng)及時編制專項方案。積極推廣應(yīng)用現(xiàn)金科技項目，輔以科技技術(shù)保證工程質(zhì)量。

6、原材料、半成品及半成品采購與使用采取雙向控制制度，采購有出廠證明和質(zhì)保書，進(jìn)場經(jīng)專職人員抽樣復(fù)查合格后方可使用。

7、定期檢查、校正和維護(hù)各種施工的測量儀器、質(zhì)檢用具。

8、防停水電措施：配備一臺120KVA發(fā)電機和 三個蓄電池。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證管理制度

1、材料：通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗制度做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場；進(jìn)口鋼筋進(jìn)行化學(xué)分析；裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗收大宗進(jìn)料。

2、施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實中重點做好以下幾點：（1）、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱

（2）按工序、分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到工序、落實到班組、落實到人。（3）樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則。

（4）崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。

（5）協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確各專業(yè)的施工順序忽然工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及供需的交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。

（6）外監(jiān)：虛心接收監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴(yán)自我要求，實施超前預(yù)控，堅決及時整改。

五、成品保護(hù)：

1、加強成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)細(xì)則；

2、分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，明確責(zé)任范圍；

3、嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎罰規(guī)定

4、落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序?qū)I(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。加強上道工序?qū)ο碌拦ば虻姆?wù)意識和監(jiān)督、獎罰，加強成品質(zhì)量保護(hù)的經(jīng)常性巡視檢查，并形成對成品采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施為基本手段。

5、地面精裝修完成后，原則上不準(zhǔn)進(jìn)入房間作業(yè)，如確有需要檢修項目，操作人員必須穿軟底鞋，必要時備用拖鞋，工具嚴(yán)禁直接接觸地面、墻壁、更不準(zhǔn)砂漿、油漆、落料落地。

6、加強成品、半成品原材料保護(hù)工作。

7、加強外委加工品的質(zhì)量檢查和驗收。

8、花崗巖等大面積飾面材料要預(yù)鋪選色，墻、柱棱角必須用欄桿加以保護(hù)，臺階上、鋁窗底架木橋、木條保護(hù)。

9、地面施工時應(yīng)注意墻面保護(hù)，防止被污染。

10、不銹鋼、鋁合金、幕墻制品用膠紙保護(hù)，防止污染后劃痕。

六、資料的收集、整理

不僅在工程質(zhì)量上要取得突破性進(jìn)展，還要在工程有關(guān)技術(shù)資料的收集、整理上嚴(yán)格按照有關(guān)要求執(zhí)行。

1、工程資料隨進(jìn)度及時收集整理、歸檔成冊，由專職資料員負(fù)責(zé)辦理，做到及時、齊全、無遺漏。

2、原始資料記錄做到、齊全。

3、采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格編寫，會簽蓋章及時齊全。

4、自編資料全部采用電腦打字。

5、聘請市檔案館專家在資料收集、整理過程中給予指導(dǎo)。

6、竣工圖嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求制度。

7、從本工程開工起，由圖紙會審、地下室額施工到上部結(jié)構(gòu)及裝修施工的全過程中，重點部位、重點工藝、隱蔽部位、科技成果應(yīng)用等應(yīng)用攝像機錄取其施工過程，留下影像資料。

第三篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施

第十章

工程創(chuàng)優(yōu)措施 為實現(xiàn)本工程確保獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎”，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)，總承包項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、項目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質(zhì)量責(zé)任工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)精品工程、獲得深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎各項工作。具體從以下兩個方面著手。第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 1.質(zhì)量目標(biāo)分解 我們將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃，分級落實，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解

目標(biāo)級別 目標(biāo)具體內(nèi)容 省優(yōu)質(zhì)樣板工程 一級目標(biāo) 二級目標(biāo) 深圳市優(yōu)質(zhì)工程金牛獎 安全文明施工優(yōu)良工地 良滿的足其深三級目標(biāo) 要求1 它要求N 圳要市求優(yōu) 分部、分項、檢驗批一次性驗收合格；其它滿足要求 四級目標(biāo) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解

2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃見下表： 632

序階段 計劃內(nèi)容 號

1、建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀；

2、編制項目質(zhì)量目標(biāo)計劃、“四新”應(yīng)用計劃、質(zhì)量檢驗計劃等；

3、確定創(chuàng)優(yōu)控制點；

4、收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集,，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 施工準(zhǔn)備

5、針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織編制預(yù)防措施； 1 階段

6、主動同省、市評優(yōu)辦、質(zhì)監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；

7、主動加強對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭取支持；

8、向質(zhì)監(jiān)站報送創(chuàng)優(yōu)計劃書；

9、在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢后，邀請安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評價。

1、開工一個月后或完成工程量15%時，邀請市安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評價；

2、當(dāng)主體結(jié)構(gòu)施工完成至50%左右，邀請評優(yōu)小組到場檢查指導(dǎo)，確保本工程能被及時推薦； 結(jié)構(gòu)施工

3、隨著施工進(jìn)度，拍攝結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的照片來反映施工難度、新技2 階段 術(shù)、新工藝；

4、申報省安全文明樣板工程；

5、封頂時邀請安監(jiān)站作安全施工評價；

1、安排第一次講座，邀請評審專家到場指導(dǎo)；

2、對于影響建筑外觀的材料，進(jìn)貨時嚴(yán)格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、裝飾施工試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。3 階段

3、在外腳手架拆除前，進(jìn)行裝飾施工安全評價；

4、隨著施工進(jìn)度，拍攝結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的照片來反映施工難度、新技術(shù)、新工藝；

1、安排第二次創(chuàng)優(yōu)講座，邀請省建筑業(yè)協(xié)會、市建筑協(xié)會的有關(guān)專業(yè)人士到場指導(dǎo)省優(yōu)良樣板的創(chuàng)建注意事項； 竣工收尾

2、工程竣工驗收交付使用前，進(jìn)行一次工程竣工評價； 4 階段

3、在規(guī)定日期內(nèi)，填寫好《深

1、及時邀請設(shè)計、使用單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門和工程所在地市建設(shè)行政主管部門簽署對該項工程質(zhì)量、安全的評定意見；

2、在報送深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程申報資料前，組織在廣東地區(qū)參加過省優(yōu)質(zhì)工程申報、評選的人員對申報資料進(jìn)行模擬審查，提出問題，申報及評并及時落實解決； 5 選階段

3、在報送金牛獎申報資料前，組織參加過金牛獎復(fù)查、評審的專家對其進(jìn)行內(nèi)部審查；

4、在金牛獎現(xiàn)場復(fù)查前，組織進(jìn)行一次工程施工和質(zhì)量的情況介紹匯報演練。3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系是運用先進(jìn)科學(xué)的管理模式，圍繞既定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定的保 633

證質(zhì)量達(dá)到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)，由創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)組織流程等內(nèi)容組成，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)如下圖所示，它的機構(gòu)成員涵蓋工程質(zhì)量管理的各個方面。

企業(yè)總部主管部門 業(yè)主、監(jiān)理 項目經(jīng)理 政府項目專業(yè)經(jīng)理 項目總工程師 質(zhì)量管理經(jīng)理 質(zhì) 量監(jiān)督商務(wù)合約部 質(zhì)量管理部 技術(shù)管理圳市優(yōu)質(zhì)施工工程申報表》，按時申報； 部 物資設(shè)備 總包綜合 部管理部 門協(xié)調(diào)管理部 總包專業(yè)項目部 業(yè)主直接分包項目部 各專業(yè)勞務(wù)作業(yè)隊 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)圖 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程見下圖: 目標(biāo)管理 前期準(zhǔn)備 質(zhì)量精品策劃 創(chuàng)持優(yōu)續(xù)組改過程監(jiān)控 織進(jìn) 細(xì)節(jié)管理 流未通過 階段考核 通過 實現(xiàn)目標(biāo) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程圖 4.主要分部分項工程質(zhì)量通病防治措施 634

工程施工過程中，我司將重點開展各檢驗批、分項分部工程的質(zhì)量通病防治工作，依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，編制質(zhì)量預(yù)控計劃，采取有針對性的質(zhì)量控制措施進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)中，創(chuàng)建精品工程。序質(zhì)量通病 預(yù)防措施 號

一、鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施

1、豎向混凝土構(gòu)件、剪力墻的模板支撐系統(tǒng)前，在現(xiàn)澆混凝土樓面上預(yù)埋Φ12的鋼筋頭或Φ48短管作為支點，間距不大于1m，并使斜支撐能與支點有牢固的連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。

2、鋼筋放樣時注意主筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。

3、墻在距樓面標(biāo)高500mm處，用不小于Φ12的水平鋼筋，臨時將豎向鋼筋按排列逐一綁扎固定，再沿垂直于水平鋼筋的方向，用16號鉛絲在模板上或樓面鋼筋上將水平筋加以固定，以此控制好豎向鋼豎向鋼筋筋的間距和排距，并能防止在下料和振搗時造成豎向鋼筋偏位。1 偏位

4、混凝土的現(xiàn)場澆筑管理工作，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，澆筑豎向混凝土構(gòu)件、剪力墻混凝土?xí)r嚴(yán)禁將整車或整料斗的混凝土直接灌注到剪力墻內(nèi)，不得隨意沖撞構(gòu)件的鋼筋骨架，應(yīng)先將混凝土卸在盤板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證混凝土的施工質(zhì)量，又可防止撞偏鋼筋骨架。

5、豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應(yīng)先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部的箍筋位臵，使接長的鋼筋能準(zhǔn)確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。

1、下料切斷尺寸不準(zhǔn)：根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。2 鋼筋加工

2、成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：對于I級鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復(fù)彎曲。

1、骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位臵及骨架扭曲彎形。

2、護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則導(dǎo)致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，導(dǎo)致構(gòu)件露筋。鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求；縱向受力鋼筋的連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋綁扎

3、骨架吊裝入模時，應(yīng)力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔(dān)”起吊，吊點 3 與安裝 應(yīng)根據(jù)骨架外形預(yù)先確定，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。

4、鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好。

5、箍筋接頭無錯開放臵，綁扎前要檢查；綁扎完成后再檢查，若有錯誤應(yīng)即糾正。

6、澆筑混凝土?xí)r，如發(fā)現(xiàn)受到側(cè)壓的鋼筋位臵出現(xiàn)位移時，就及時 635

調(diào)整。

7、截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。

二、模板工程質(zhì)量通病防治措施

1、澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。

2、模必須有壓腳板、斜撐，拉線通直后將梁側(cè)釘固。梁底模板按規(guī)梁模板梁定起拱。對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)身不平直、計要求起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的 1 梁底不平1/1000~3/1000 及下?lián)稀⒘?/p>

3、模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，但側(cè)模脹模 模板內(nèi)不應(yīng)有積水；

4、模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載 局部脹模，造成墻內(nèi)側(cè)或外側(cè)

1、采用在墻上留孔挑扁擔(dān)木方法施工時(圖15-9)，扁擔(dān)木長度應(yīng)不水泥砂漿小于墻厚加二倍梁高，圈梁側(cè)模下口應(yīng)夾緊墻面，斜撐與上口橫檔 2 掛墻；梁內(nèi)釘牢，并拉通長直線，保持梁上口呈直線； 外側(cè)不平，2、采用鋼管卡具組裝模板時，如發(fā)現(xiàn)鋼管卡具滑扣，應(yīng)立即掉換。砌上段墻

3、圈梁木模板上口必須有臨時撐頭，保持梁上口寬度。時局部挑空 板模板板

1、模板厚度一致，擱柵木料要有足夠的強度和剛度，擱柵面要平整。中部下?lián)希?

2、要符合規(guī)定的保證項目要求。板底混凝

3、模按規(guī)范規(guī)定要求起拱。土面不平。

三、混凝土工程質(zhì)量通病防治措施

1、與混凝土攪拌站加強聯(lián)系，要求混凝土配料時嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準(zhǔn)確（可采用電子自動計量）。混凝土拌合均勻，顏色一致，其攪拌最短時間符合規(guī)范規(guī)定。

2、嚴(yán)格控制混凝土自由傾落高度不得超過2m（高拋混凝土除外），如超過，要采取串筒、溜槽等措施下料。

3、混凝土的振搗分層搗固，澆筑層的厚度不大于500mm。搗實混凝 1 蜂窩 土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于400mm；為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土50mm，混凝土振搗時，必須掌握好每點的振搗時間。合適的振搗現(xiàn)象為：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡。

4、澆筑混凝土?xí)r，經(jīng)常觀察模板，發(fā)現(xiàn)有模板位移，立即停止?jié)仓⒃诨炷脸跄靶拚旰谩?/p>

1、模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩子等堵嚴(yán)，2 麻面 模扳應(yīng)選用長效的隔離劑，涂刷均勻，不得漏刷。

2、混凝土應(yīng)分層均勻振搗密實，至排除氣泡為止。3 孔洞

1、在鋼筋密集處，可采用細(xì)石混凝土澆筑，使混凝土充滿模板間隙，636

并認(rèn)真振搗密實。

2、預(yù)留孔洞處在兩側(cè)同時下料。下部往往灌注不滿，振搗不實，采取在側(cè)面開口灌注的措施，振搗密實后再封好模板，然后往上灌注。

3、采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。a.插入式振搗器振搗棒與混凝土表面垂直或斜向振搗，即振搗棒與混凝土表面成一定角度，約40°～45°。b.振搗器插點均勻排列，可采用行列式或交錯式順序移動，不混用，以免漏振。每次移動距離不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗器操作時快插慢拔。

4、控制好下料。要保證混凝土灌注時不產(chǎn)生離析，混凝土自由傾落高度不超過2m，大于2m時要用溜槽、串筒等下料。

5、防止砂、石中混有粘土塊等雜物，發(fā)現(xiàn)混凝土中有雜物，及時清除。

6、加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢查工作。

1、認(rèn)真按施工驗收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面，接縫處鋸屑、縫隙 泥土磚塊等雜物應(yīng)清理干凈并洗凈。夾層

2、接縫處澆灌前應(yīng)先澆50～100mm厚原配合比無石子砂漿，并加強接縫處混凝土的振搗密實。

1、灌注混凝土前，檢查鋼筋位臵和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

2、為保證混凝土保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊或塑料定型墊塊。

3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。鋼筋較密時，5 露筋 可用細(xì)石混凝土澆筑。

4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模，碰壞棱角。

6、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。

1、木模板在灌注混凝土前充分濕潤，混凝土澆筑后認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)。

2、拆除鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)承重模板時，混凝土具有足夠的強度，表面及棱角才不會受到損壞。拆模時不能用力過猛過急，吊運時，嚴(yán)禁 6 缺棱掉角 模板撞擊棱角。

3、加強成品保護(hù)，對于處在人多、運料等通道處的混凝土陽角，拆模后用槽鋼等將陽角保護(hù)好，以免碰損。

1、嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應(yīng)根據(jù)水平控制標(biāo)志或彈表面 線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。7 不平整

2、模板及其支撐體系應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

3、混凝土強度達(dá)到1.2N/mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動。

1、加強商品混凝土供應(yīng)單位的聯(lián)系，協(xié)助其控制商品混凝土的質(zhì)量。

2、水泥應(yīng)有出廠合格證，新鮮無結(jié)塊，水泥經(jīng)復(fù)驗合格才用；砂、強度不夠石子粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合要求，嚴(yán)格控制混凝土配合比，8 均質(zhì)性差 保證計量準(zhǔn)確，混凝土應(yīng)按順序拌制，保證攪拌時間和拌勻；采取有效防護(hù)措施防止混凝土早期受凍；按施工規(guī)范要求認(rèn)真制作混凝土試塊，并加強對試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。

四、砌體工程質(zhì)量通病防治措施 637

砂漿強度低且不穩(wěn) 1 加強現(xiàn)場管理，加強計量控制。定。低強度水泥砂漿盡量不用高強水泥配制，不用細(xì)砂，嚴(yán)格控砂漿和易性差，沉 2 制塑化材料的質(zhì)量和摻量，加強砂漿拌制計劃性，隨拌隨用，底結(jié)硬 灰桶中的砂漿經(jīng)常翻拌、清底。砌體組砌方法錯誤，砌墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫（通縫、對工人加強技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)范方法組砌，缺損磚應(yīng)分散 3 直縫）、里外兩張使用，少用半磚，禁用碎磚。皮，影響砌體強度，降低結(jié)構(gòu)整體性 認(rèn)真檢驗砌塊質(zhì)量，特別是抗?jié)B性能；加強灰縫砂漿飽滿度砌塊墻面及門窗框控制；杜絕墻體裂縫；門窗框周邊嵌縫應(yīng)在墻面抹灰前進(jìn)行，4 四周常出現(xiàn)滲水、而且要待固定門窗框鐵腳的砂漿（或細(xì)石混凝土）達(dá)到一定漏水現(xiàn)象 強度后進(jìn)行。墻體留槎錯誤，接槎砂漿填塞不嚴(yán)，施工組織設(shè)計中應(yīng)對留槎作統(tǒng)一考慮，嚴(yán)格按規(guī)范要求留槎，5 影響接槎部位砌體對于施工洞所留槎，應(yīng)加以保護(hù)和遮蓋，防止運料車碰撞槎強度，降低結(jié)構(gòu)整子。體性。砌塊墻體易產(chǎn)生沿為減少收縮，砌塊出池后應(yīng)有足夠的靜臵時間（30～50d）；樓板的水平裂縫，清除砌塊表面脫模劑及粉塵等；采用粘結(jié)力強、和易性較好底層窗臺中部豎向 6 的砂漿砌筑，控制鋪灰長度和灰縫厚度；設(shè)臵心柱、圈梁、裂縫，頂層兩端角伸縮縫，在溫度、收縮比較敏感的部位局部配臵水平鋼筋；部階梯形裂縫以及抹灰時，在不同界面交界處加掛鋼絲網(wǎng)防止產(chǎn)生裂縫。砌塊周邊裂縫等。墻面灰縫不平直，游丁走縫，墻面凹凸不平，水平灰縫彎曲不平直，灰縫砌前應(yīng)擺底，并根據(jù)磚的實際尺寸對灰縫進(jìn)行調(diào)整；采用皮厚度不一致，出現(xiàn)數(shù)桿拉線砌筑，以磚的小面跟線，拉線長度（15～20m）超長 7 “螺絲”墻，垂直時，應(yīng)加腰線；豎縫，每隔一定距離應(yīng)彈墨線找齊，墨線用灰縫歪斜，灰縫寬線錘引測，每砌一步架用立線向上引伸，立線、水平線與線窄不勻，丁不壓中錘應(yīng)“三線歸一”。（丁磚未壓在順磚中部），墻面凹凸不平。拉結(jié)鋼筋被遺漏構(gòu)造柱及接槎水平拉拉結(jié)筋應(yīng)作為隱檢項目對待，應(yīng)加強檢查，并填寫檢查記錄結(jié)鋼筋常被遺漏，存檔。施工中，對所砌部位需要的配筋應(yīng)一次備齊，以備檢 8 或未按規(guī)定布臵，查有無遺漏。盡量采用點焊鋼筋網(wǎng)片，適當(dāng)增加灰縫厚度（以配筋磚縫砂漿不飽鋼筋網(wǎng)片厚度上下各有2㎜保護(hù)層為宜。滿，露筋年久易銹。層高實際高度與設(shè)保證配臵砌筑砂漿的原材料符合質(zhì)量要求，并且控制鋪灰厚 638

計高度的偏差超過度和長度；砌筑前應(yīng)根據(jù)砌塊、梁、板的尺寸和規(guī)格，計算允許偏差。砌筑皮數(shù)，繪制皮數(shù)桿，砌筑時控制好每皮砌塊的砌筑高度，對于原樓地面的標(biāo)高誤差，可在砌筑灰縫或圈梁、樓板找平層的允許誤差內(nèi)逐皮調(diào)整。

五、防水工程質(zhì)量通病防治措施

1、嚴(yán)格按照鋼筋混凝土預(yù)防質(zhì)量通病的方法進(jìn)行施工。選用表面光滑的模板，澆筑前把模板表面清理干凈，并澆水使其充分濕潤，脫模劑涂刷均勻，振搗混凝土要密實，防止混凝土出現(xiàn)蜂窩、孔洞、麻面，引起地下水滲漏。

2、墻板和底板，以及墻板和墻板之間的施工縫要留臵適當(dāng)，施工縫內(nèi)雜物清理干凈，防止新舊混凝土之間形成夾層，使地下室外墻防水混地下水沿施工縫滲入。凝土結(jié)構(gòu)滲漏

3、控制混凝土中的砂石含泥量不宜過大，養(yǎng)護(hù)及時，防止產(chǎn) 生干縮和溫度裂縫，造成滲漏水。

4、認(rèn)真清理預(yù)埋件表面的油污、雜質(zhì)，對其周圍混凝土要振 1 搗密實，防止埋件與混凝土黏結(jié)不嚴(yán)密而產(chǎn)生縫隙，致使地下水滲入。

5、穿墻管道設(shè)臵止水法蘭盤，管道作認(rèn)真處理，使周圍混凝土與管道黏結(jié)嚴(yán)實，防止造成滲漏水。

1、控制結(jié)構(gòu)的沉降，防止防水卷材因為不均勻沉降被撕裂而造成滲水。地下室外墻卷材防

2、卷材搭接接頭寬度要夠有足夠的壓力，搭接要嚴(yán)，防止搭水層滲漏 接處張口造成滲漏。

3、管道處的卷材與管道黏結(jié)要嚴(yán)實，防止出現(xiàn)張口翹邊現(xiàn)象，地下水沿此處進(jìn)入室內(nèi)，產(chǎn)生滲漏。

1、嚴(yán)格控制地漏安裝高度的偏差，使偏差控制在允許的范圍內(nèi)，防止地漏安裝高出地面。衛(wèi)生間積水

2、嚴(yán)格控制地面的坡度，使地面的平整度及坡向地漏的坡度符合要求，防止地面在地漏四周形成倒坡。

1、排水管甩口高度、大便器出口插入排水管的深度均要嚴(yán)格按照要求控制，蹲坑出口與排水管連接處要填抹嚴(yán)實。漏水 2

2、廁所地面防水處理要做好，防止上層滲漏水順管道四周和墻縫流到下層房間。

1、管道甩口封堵要嚴(yán)，避免造成雜物掉入管道中；衛(wèi)生器具和管道安裝前先清除掉入管道內(nèi)的雜物。管道堵塞

2、管道坡度要負(fù)荷要求，防止出現(xiàn)倒坡，管道接口零件使用要對口，防止造成管道局部壓力過大。

3、管網(wǎng)要進(jìn)行閉水試驗進(jìn)行檢查。

六、屋面工程質(zhì)量通病防治措施 屋面漏水。屋面滲變形縫的泛水高度不應(yīng)小于250mm，防水層應(yīng)鋪貼到變形縫兩漏有一定的規(guī)律側(cè)砌體的上部。變形縫內(nèi)應(yīng)填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填 1 性，容易發(fā)生滲漏放襯墊材料，并用卷材封蓋；管道根部直徑500mm范圍內(nèi)，的部位有屋面變形找平層應(yīng)抹出高度不小于30mm的圓臺；管道周圍與找平層或縫、伸出屋面管道防水層之間應(yīng)預(yù)留200×200mm凹槽，并用密封材料嵌填嚴(yán)密； 639

或雨水管穿過防水管道根部四周應(yīng)增設(shè)附加層，寬度、高度均不小于300mm；管層處等 道上的防水層收頭處應(yīng)用金屬箍緊固，并用密封材料封嚴(yán)。混凝土剛性屋面裂

1、防水層必須分格。分格縫應(yīng)設(shè)在現(xiàn)澆整體結(jié)構(gòu)的支座處、縫一般分為結(jié)構(gòu)裂屋面轉(zhuǎn)折處、屋面與突出屋面結(jié)構(gòu)交接處，縱橫向間距不大縫、溫度裂縫和施于6mm。工裂縫三種。結(jié)構(gòu)

2、防水層應(yīng)按照設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工。裂縫發(fā)生在屋面板

3、在混凝土澆筑之后，做好混凝土的保溫保濕養(yǎng)護(hù)，緩緩降拼縫處，穿過防水溫；采取長時間的養(yǎng)護(hù)，規(guī)定合理的拆模時間，延緩降溫時 2 層并上下貫通，溫間和速度，充分發(fā)揮混凝土的“應(yīng)力松弛效應(yīng)”； 混凝土在度裂縫是有規(guī)則的澆筑及靜臵過程中，應(yīng)采取措施防止產(chǎn)生裂縫。混凝土因沉通長的分布，比較降及干縮產(chǎn)生的非結(jié)構(gòu)性的表面裂縫，應(yīng)在混凝土終凝前予均勻；施工裂縫是以修整。不規(guī)則的、長度不

4、對于結(jié)構(gòu)裂縫應(yīng)填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放襯墊材等的斷續(xù)裂縫 料，再進(jìn)行防水層施工。

七、裝修工程質(zhì)量通病防治措施 序項目 質(zhì)量通病 預(yù)防措施 號 倒泛水、積

1、沖筋未按設(shè)計要求找坡度； 1 水

2、墊層時未做出規(guī)定坡度，在做面層時現(xiàn)找，無法滿足要求。

1、標(biāo)號不夠或水灰比過大抹壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護(hù)期間過早進(jìn)行砂漿表面起其他工序，使用過早等原因造成起砂； 2 砂、起皮

2、漿鋪設(shè)后，在抹壓過程中撒干水泥面（而不是標(biāo)準(zhǔn)要求的水泥砂拌和料），未與砂漿很好地結(jié)合，造成起皮現(xiàn)象。水泥

1、未清理干凈，未能灑水濕潤透，影響面層與下一層的粘結(jié)砂漿面層空鼓、力，造成空鼓； 樓地 3 有裂縫

2、素水泥漿不到位或未能隨刷隨抹灰，造成砂漿與素水泥漿面 結(jié)合層之間的粘結(jié)力不夠，形成空鼓。

1、挑選合格產(chǎn)品，剔除不合格品；對厚薄不勻的地板，采用厚度調(diào)整辦法，在板背抹砂漿調(diào)整板厚。板接縫高低 4

2、試鋪時，澆漿應(yīng)稍厚一些，板塊正式定位后，用水平尺騎差偏大 縫擱臵在相鄰板塊上，邊輕擊壓實，邊觀察接縫，直至板塊平整為止。涂料時應(yīng)注意不漏刷，保持涂料乳膠漆的稠度，不可加水過 5 透底 多。涂刷乳膠漆時應(yīng)注意涂刷順序，后一筆緊接前一筆和掌握后 6 接茬明顯 間隔時間，大面涂刷時應(yīng)勞動力足夠。涂料（乳膠漆）稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當(dāng)，多理多 7 刷紋明顯 乳膠順，防止刷紋過大。漆墻 施工前應(yīng)認(rèn)真劃好分色線，刷分色線時要靠放直尺，用力均 8 分色線不齊 勻，起落要輕，排筆蘸量要適當(dāng)，從左向右刷。涂刷帶顏色的涂料時，配料要適合，保證獨立面每遍用同一 9 色差 批涂料，并一次完成，保證顏色一致。泛堿、起皮 墻面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。11 頂棚吊頂板面高施工時應(yīng)嚴(yán)格檢查各吊點的緊掛程度，并拉線檢查標(biāo)高與平640

工程 差大 整度是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。骨架吊固不吊筋固定在結(jié)構(gòu)上要擰緊螺絲，并控制好標(biāo)高；頂棚內(nèi)的管 12 牢 線，設(shè)備等不得固定在吊桿或龍骨骨架上。罩面板分塊施工時注意板塊的規(guī)格，拉線找正，安裝固定時保證平正對 13 間隙縫不直 直。壓縫條、壓 14 邊條不嚴(yán)密施工時拉線控制，固定牢固。平直 有門貼臉門在安裝門窗前必須將墻面抹灰的灰餅、沖筋作好，以保證門 15 框安裝后與窗安裝位臵 抹灰面不平洞口預(yù)留尺 16 預(yù)留洞口時應(yīng)嚴(yán)格按照控制線進(jìn)行，保證洞口位臵準(zhǔn)確。寸不準(zhǔn) 門窗門窗框安裝施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求設(shè)臵固定點和對預(yù)埋件進(jìn)行檢查 17 工程 不牢 牢固性。門扇開啟不安裝時應(yīng)注意調(diào)好門框的垂直線必須進(jìn)行復(fù)查；檢查鉸鏈的 18 靈活 質(zhì)量。填充料不密 19 嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，嚴(yán)禁盲目施工。實

八、通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量通病防治措施鉚釘脫落 增加責(zé)任心，鉚后檢查，按工藝正確操作，加長鉚釘 風(fēng)管法蘭連用方尺找正，使法蘭與直管棱垂直，管口、四邊翻邊量寬度 2 金屬接不方 一致 風(fēng)管管片壓口前口要倒角，咬口重疊處翻邊時鏟平四角不應(yīng)出現(xiàn) 3 法蘭 制作 豁口 管件連接空 4 出現(xiàn)空洞用焊錫密封、堵嚴(yán) 洞 支、吊架不 5 刷油吊桿過增加責(zé)任心，制完后應(yīng)及時刷油，吊桿截取時仔細(xì)核對標(biāo)高。長 支、吊架間 6 風(fēng)管落實規(guī)范要求，安裝完后認(rèn)真復(fù)查有無間距過大現(xiàn)象 距過長 安裝 法蘭腰箍開 7 安裝前仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整 焊 螺絲漏穿或 8 增加責(zé)任心，法蘭孔距應(yīng)及時調(diào)整 不緊松動 帆布口過長 9 鉚接帆布應(yīng)拉直，對正鐵皮條要壓緊帆布不要漏卸 扭曲 修改風(fēng)管鉚 10 修改后應(yīng)用密封膠堵嚴(yán) 釘孔未堵 風(fēng)管 11 安裝 墊料脫落 嚴(yán)格按工藝做，法蘭表面應(yīng)清潔 12 不涂密封膠 認(rèn)真按規(guī)范操作 風(fēng)機風(fēng)機運轉(zhuǎn)中應(yīng)檢查兩皮帶輪是否找正，并在一條中線上，或調(diào)整兩皮帶 13 安裝 皮帶滑下或輪的距離；如皮帶過長應(yīng)更換 641

產(chǎn)生跳動 風(fēng)機產(chǎn)生與應(yīng)檢查葉輪重量是否對稱或葉片上是否有附著物；雙進(jìn)通風(fēng) 14 轉(zhuǎn)速相輔的機應(yīng)檢查兩側(cè)進(jìn)氣量是否相等，如不等，可調(diào)節(jié)擋板，使兩振動 側(cè)進(jìn)風(fēng)口負(fù)壓相等 通風(fēng)機和電應(yīng)檢查地腳螺栓是否松動，機座是否緊固；與通風(fēng)機相連的 15 動機整體振風(fēng)管是否加支撐固定；柔性短管是否過緊 動 風(fēng)機減震器應(yīng)適當(dāng)調(diào)整減震器的位臵，或檢查減震器的底板是否同基礎(chǔ) 16 所承受的壓固定 力不均

九、管道與設(shè)備安裝工程質(zhì)量通病防治措施

1、管道介質(zhì)與流向缺標(biāo)示，閥門開關(guān)方向缺標(biāo)志；

2、管道支架的螺孔采用氣焊開孔的，周邊粗糙；

3、設(shè)備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過長，有的長達(dá)70mm 管道

4、穿墻和樓板的管道未封堵或封堵不嚴(yán)；甚至沒有設(shè)過墻管而將管道直與設(shè) 1 接埋入墻中，有的雖設(shè)臵了過墻套管，但口徑過大或過小。有的穿樓板的備安套管過長或過短； 裝

5、衛(wèi)生器具安裝位臵不精確，同一墻面的小便斗高低不一，有的鋼架未刷面漆；

6、管道井內(nèi)的管道標(biāo)示不清，管道支架不垂直。5.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)部處理及細(xì)部做法 5.1.用皮數(shù)桿控制柱箍筋位臵和間距，并作為綁扎固定檢查驗收的依據(jù)，見下圖。

皮數(shù)桿 柱箍筋皮數(shù)桿

5.2.墻體鋼筋綁扎時設(shè)臵水平、豎向梯格筋，以控制保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，梯格筋端部刷防銹漆，見下圖：

642

刷防銹墻體水平、豎向梯格筋 5.3.柱子鋼筋綁扎時設(shè)臵外臵式箍筋框，以控制縱筋間距、保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移等，見下圖： 外臵式箍筋框 5.4.為保證柱子垂直度、表面平整度等指標(biāo)，柱子采用18mm厚木夾板。見下圖： 柱子模板5.5.為保證地下室弧形墻的弧度、垂直度、表面平整度等指標(biāo)，加快施工進(jìn)度，局部采用可伸縮弧形模板，見下圖： 643

弧形可伸縮模板 5.6.為保證外墻豎向連接處接縫嚴(yán)密，避免“凸臺”、“凹槎”現(xiàn)象，在底層墻體臨近頂板處預(yù)埋穿墻螺栓，設(shè)計外墻模板小挑架，見下圖： 外墻模板通長木方 頂板小挑架穿墻螺栓外墻外墻模板豎向接縫處理 5.7.為防治頂板、墻體陰角處漏漿，支設(shè)頂板模板時，在龍骨側(cè)面靠墻處(或頂板側(cè)模靠墻處)粘貼海綿條，見下圖：

3~4mm剔除混凝土剩5mm頂板墻體混凝土施頂板模板工高度為頂板木方低皮+30mm墻體5mm厚海面條,粘貼在膠合板上。頂板陰角防漏漿處理 5.8.梁底模板留臵清掃口，澆注砼前用鼓風(fēng)機吹出殘留在梁內(nèi)的鋸末、雜物，見下圖： 644

梁底清掃口

小型鼓風(fēng)梁底清掃口及清理措施 5.9.樓板水電洞口采用預(yù)制整體定型模板預(yù)留，嚴(yán)禁事后開鑿，見下圖所示：

樓板水電洞口預(yù)留 5.10.管井內(nèi)各種管道的安裝時，用不同顏色加以標(biāo)識，U形卡使用圓鋼套塑料軟管，做法見下圖： 管道顏色區(qū)分標(biāo)識 5.11.地漏、落水口處面磚作細(xì)部切割均布處理，管道底部做成錐體形狀，美觀大方，做法見下圖： 645

地漏、落水口細(xì)部處理 6.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制點設(shè)臵一覽表 根據(jù)質(zhì)量管理各階段需要控制的環(huán)節(jié)，制定本工程如下表所示的質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點設(shè)臵一覽表 控控制 制控制要點 責(zé)任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見證 過程 環(huán)節(jié) 專業(yè)工圖紙資料是否齊全、是否圖紙、技術(shù)圖紙自審 自審記錄 程師 滿足施工 文件 設(shè)專業(yè)工圖紙、技術(shù)計設(shè)計交底 了解設(shè)計意圖提出問題 設(shè)計交底記錄 程師 文件 交 對圖紙的完整性、準(zhǔn)確底 專業(yè)工圖紙、技術(shù)圖紙會審 性、合法性、可行性、進(jìn)圖紙會審記錄 程師 文件 行會審 施 制施工組織設(shè)項目總編制施工組織設(shè)計并報批準(zhǔn)的施工組圖紙、規(guī)范 工 定計 工 業(yè)主、監(jiān)理審批 織設(shè)計 準(zhǔn) 工備 藝專業(yè)工編制施工組織設(shè)計并報施工方案 圖紙、規(guī)范 施工方案 過 文 程師 業(yè)主、監(jiān)理審批 程 件 項目班項目班子配項目經(jīng)項目管理文懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理 任命文件 子備 理 件 建 設(shè) 現(xiàn)施工平面 副經(jīng)理水線、電線、臨設(shè)、材料施工總平面按平面規(guī)劃布 646

場及 堆放、工程測量定位 規(guī)劃 臵臨設(shè)、材料、布 計劃協(xié)機具堆放場地 臵 調(diào)部 材合同預(yù)料算部 機項目提出需物資設(shè)批準(zhǔn)材料機具編制、審核、報批 圖紙、定額 具用量計劃 備部 計劃 準(zhǔn) 機電安備 裝部 核對規(guī)格型號、檢查配件供貨清、產(chǎn)設(shè)備開箱檢專業(yè)工材是否齊全、隨機文件是否材料驗收單 程師 品說明書 查 料齊全 選 物資設(shè)備部審核質(zhì)保書、用 專業(yè)工材料驗收 清查數(shù)量、檢驗外觀質(zhì)材料預(yù)算 材料驗收登記 及程師 量、檢驗和試驗 驗物資設(shè)設(shè)備材料計收 材料保管 分類存放、進(jìn)帳、立卡 進(jìn)料單 備部 劃 材料物資設(shè)核對名稱、規(guī)格、型號、材料發(fā)放 材料預(yù)算 領(lǐng)料單 發(fā) 備部 材質(zhì)、合格證書 放 開工確認(rèn)施工條項目經(jīng)三通一平、人員上崗設(shè)備批準(zhǔn)的開工報施工文件 報 件 理 材料、機具進(jìn)場 告 告 技術(shù)各工種技術(shù)專業(yè)工圖紙、評定圖紙規(guī)范、操作規(guī)程 交底記錄 交 交底 程師 標(biāo)準(zhǔn) 底 分包適應(yīng)本工程項目經(jīng)勞務(wù)合同、總技術(shù)水平、人員素質(zhì) 施工業(yè)績 選 施工 理 分包合同 擇 測復(fù)核±0.00以下柱軸線，業(yè)主、設(shè)計量軸線、標(biāo)高測量工對±0.00以上工程測量院提供的有測量定位記錄 定 控制 程師 定位 關(guān)圖紙 位 施 鋼筋原材料復(fù)試，對焊接設(shè)計圖紙、工 土建工頭檢驗下料長度、彎鉤尺有關(guān)規(guī)范、質(zhì)檢評定表 鋼筋制作 鋼程師 過 筋寸 鋼筋翻樣圖 程 工 設(shè)計圖紙有土建工接頭位臵、鋼筋規(guī)格、型質(zhì)檢評定表、程 鋼筋綁扎 關(guān)圖集、規(guī)程師 號、綁扎牢固 隱蔽驗收記錄 范 模模板支設(shè) 土建工模板尺寸、垂直度、平整設(shè)計圖紙、自檢記錄隱蔽 647 板程師 度、加固情況 施工方案 驗 工 施工日記混土建工程 模板拆除 拆除時間模板清理修整 凝土試塊強施工日記 程師 度 砌砌塊質(zhì)量、墻體中線位空心加氣砼塊土建工臵、垂直度、砂漿灰縫飽設(shè)計圖紙、砌塊墻體砌質(zhì)檢評定表 墻 程師 滿度、標(biāo)號、梁底塞縫、有關(guān)規(guī)范 筑 體 構(gòu)造柱圈梁 裝裝飾材料選用報驗、裝飾施工方案、修裝飾工程施裝飾工施工方案、平整度、觀感，施工圖紙、質(zhì)檢評定表 工 工質(zhì)量 程師 線條、細(xì)部處理 規(guī)范 程 門木門、鋁合窗裝飾工成品半成品質(zhì)量、安裝位設(shè)計圖紙、金窗及鋼門質(zhì)檢評定表 工 程師 臵、框邊塞縫、框體牢固 規(guī)范要求 窗安裝 程 樓地各種地面面土建工設(shè)計圖紙、面樓面標(biāo)高，面層平整度 質(zhì)檢評定表 層質(zhì)量 程師 規(guī)范要求 工程 回回填土的平土質(zhì)情況、土的干容重、土建工設(shè)計圖紙、土壤環(huán)刀取樣填整度、密實含水率、土的平整度、標(biāo)程師 規(guī)范要求 試驗報告 土 度、標(biāo)高 高控制 設(shè)計設(shè)計變更合專業(yè)工確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計變更批準(zhǔn)后設(shè)計變設(shè)計變更單 變 理 程師 的合理性 更通知單 更 材料材料代用合總工程材料代用通變更后的材料代用文件，申請審批 代 理 師 知單 預(yù)算 用 隱蔽專業(yè)工分項工程 隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 圖紙規(guī)范 隱蔽工程記錄 驗 程師 收 質(zhì)量管保證、基本、允許偏差項分項工程 驗評標(biāo)準(zhǔn) 驗評記錄 理經(jīng)理 目 質(zhì)交 量質(zhì)量管工 分部工程 各分項工程資料 驗評標(biāo)準(zhǔn) 驗評記錄 驗 評 理經(jīng)理 收 定 項目總單位工程 所含分部資料、觀感 驗評標(biāo)準(zhǔn) 驗評記錄 過 工 程 最最終檢驗和項目經(jīng)圖紙、規(guī)范 交工前的各項工作 各種檢驗資料 終試驗 理 標(biāo)準(zhǔn)、合同

648

檢項目總驗工 和試驗 成項目經(jīng)品成品保護(hù)措理 竣工工程作好看守，保護(hù)成品無損壞、圖紙和合同 保 施得力 項目總措施，確保美觀 污染 護(hù) 工 總工程資師 圖紙、規(guī)范料資料整理齊專業(yè)工所有質(zhì)保 資料、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)檔案館各種見證資料 整 全 程師 資料、驗評資料齊全 有關(guān)文件 理 技術(shù)質(zhì)量部 工項目經(jīng)交工驗收記程理等組組織工程交工、文件資料辦理交工 圖紙合同 錄、竣工驗收交 成交工歸檔、辦理移交手續(xù) 證明書 工 小組 工質(zhì)量情況 項目經(jīng)了解用戶意見，提出組織 整改報告 程理 實施 回 項目總訪 工 料具盤料具、盤點物資設(shè)對未用完的材料和設(shè)備材料對帳單 材料盤點報表 點清理 備部 清退出場 清 理 竣工商務(wù)合按圖紙、合同、變更、材竣工決算 合同 竣工決算書 決 約部 料代用等依據(jù)進(jìn)行決算 算 第二節(jié) 安全文明施工創(chuàng)優(yōu)措施 1.對工程安全創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識 《廣東省建筑安全文明施工樣板工地評選辦法》及相關(guān)文件的關(guān)鍵內(nèi)容見下表： 序號 項目 關(guān)關(guān)鍵內(nèi)容 注

1、未發(fā)生安全生產(chǎn)事故 ● 具備評為 安全確保省

2、不違反基本建設(shè)程序的工程 ★ 1 優(yōu)良樣板工

3、安全機構(gòu)及相關(guān)人

員資質(zhì)配備齊全、特殊工種證件齊 649

全等符合安全文明施工規(guī)定 地

4、申報工程沒有受過有關(guān)主管部門通報批評或處罰，且★ 沒有拖欠工人工資的 由省建設(shè)廳組織每年組織評審一次，并將評審結(jié)果公布全省。

1、推薦申報： 每年由工程建設(shè)項目所在地區(qū)（部門）建設(shè)局以推薦的方式，向省建設(shè)廳申報評審。推薦工程名單及安全評價資料由各市建委（建設(shè)局）報送省建筑安全文明施工樣板工地評選委員會辦公室，逾期申報或資料不完善不予受理。

2、檢查、抽查： 省建筑安全文明施工樣板工地評選委員會組織專家對申 2 評選程序 ● 報項目進(jìn)行檢查，并將檢查情況記錄在案，同期也隨機抽檢在建的其他工程項目，以全面掌握各地區(qū)（部門）安全生產(chǎn)和文明施工的總體狀況。

3、評審： 省建設(shè)廳根據(jù)申報項目的檢查記錄、安全評價書、安全事故報表和環(huán)保、城監(jiān)部門的反饋意見，評出本省雙優(yōu)工地，4、次年召開表彰大會，頒發(fā)“廣東省建筑安全文明施工樣板工地”的榮譽證書、獎牌，并在有關(guān)省級報刊上公告名單。說明 ☆ 非關(guān)注(含不適合本項目)

★ 關(guān)注 ● 重點關(guān)注 2.安全文明創(chuàng)優(yōu)的措施 2.1.建立覆蓋各專業(yè)分包商的安全文明創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工及獎懲措施,安全創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)； 2.2.超前計劃，細(xì)化分解創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，逐條落實。

具體安全創(chuàng)優(yōu)管理機構(gòu)見下圖： 650

企業(yè)總部主管部門 業(yè)主、監(jiān)理 項目經(jīng)理

政項目專業(yè)經(jīng)理 項目總工程師 安全總監(jiān) 府安全監(jiān)督部商務(wù) 物資設(shè)備 安全環(huán)總包協(xié)調(diào)門合約部 管理部 境管理管理部 部 專業(yè)項目經(jīng)理部 專業(yè)工程分包作 業(yè) 班 組 3.安全文明創(chuàng)優(yōu)計劃一覽表

序號 計劃工作內(nèi)容 階段

1、建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任狀；

2、主動同城市管理綜合執(zhí)法支隊、安全監(jiān)督站、建筑業(yè)聯(lián)合會等溝施工準(zhǔn)通創(chuàng)優(yōu)事宜； 1 備階段

3、在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢后，邀請安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施等進(jìn)行施工準(zhǔn)備評價。

1、開工一個月后或完成工程量15%時，邀請安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評價；

2、隨著施工進(jìn)度，拍攝至少40張反映安全防護(hù)、文明施工的照片和約10分鐘的錄像；

3、地下室施工時同，向安監(jiān)站、市建設(shè)局申報安全文明樣板工程 施工階

4、地下室邀請安監(jiān)站和市建設(shè)局作安全檢查評價（評優(yōu)前至少檢查 2 段 兩次）；

5、檢查結(jié)果出來后，向安監(jiān)站、市建設(shè)局確認(rèn)已向省評優(yōu)辦呈報資料。

6、做好迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作，7、迎接檢查，確保獲得省安全文明樣板工地稱號 收尾及長久保持良好的施工工，在工程竣工驗收交付使用前，進(jìn)行一次工檢查階程竣工評價； 3 段 651

第四篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施（定稿）

本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%，確保創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。

一、人員安排

在開工前，由公司組建一個具有一定施工經(jīng)驗的項目管理班子：項目經(jīng)理嚴(yán)三男；施工員季祝林；技術(shù)負(fù)責(zé)人丁洪良；質(zhì)量員朱曉明；資料員黃兆美等人員組成。項目主要管理人員及簡介

職務(wù)

姓名

職稱 項目經(jīng)理

嚴(yán)三男 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人

丁洪良 工程師 施工員

季祝林

助工 質(zhì)量員

朱曉明

技術(shù) 安全員

金悅

技術(shù) 材料員

張強

技術(shù) 資料員

黃兆沒

技術(shù)

為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，公司在項目開展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師，對項目部的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督。在項目部建立一套質(zhì)量管理運行體系。（1）項目部質(zhì)量管理營行體系

在明確項經(jīng)部質(zhì)量管理體系，建立項目部質(zhì)量營行體系的同時，針對工程的施工特點，對施工班組人員的組織，根據(jù)施工人員以前所施工的質(zhì)量狀況，確定正式人員。木模班：由這幾年多次做過市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的木工班人員組成。

鋼筋班：由這幾年每年同木模班緊密合作，一道施工，在鋼筋翻樣、制作、綁扎上面技術(shù)過硬的鋼筋班人員組成。

砼工班：這幾年長期施工結(jié)構(gòu)工程，有混凝土澆搗技術(shù)專長的泥工班人員組成。水電班：這幾年長期參加高層施工，在蘇州市有影響的工程中承擔(dān)過安裝施工的人員組成。

粉刷班：建筑行業(yè)中專門承擔(dān)粉刷任務(wù)，有一技之長的粉刷人員組成。

為了配合以上班組施工，外架子的搭設(shè)是否質(zhì)量過關(guān)，也至關(guān)重要。所以，挑選了行業(yè)當(dāng)中，專搞外腳手架搭設(shè)，能夠熟練操作的人員組成架子搭設(shè)班。

以上這幾班人員，所施工的工程質(zhì)量，只要在項目部的正確指揮下面，一定能達(dá)到項經(jīng)部所確定的質(zhì)量目標(biāo)。建立健全的崗位責(zé)任制度，要讓每個在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責(zé)。

項目經(jīng)理：全面策劃，領(lǐng)導(dǎo)項目生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等工作，同時搞好同建設(shè)方、監(jiān)理方和其他有關(guān)方面的工作。

技術(shù)員：參與編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)方案編制，檢查部署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、安全的技術(shù)方針。負(fù)責(zé)對施工翻樣的審核、簽發(fā)。協(xié)調(diào)項目部同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計院之間的技術(shù)變更情況。

施工員：按照施工組織設(shè)計和項目經(jīng)理（副經(jīng)理）的指令，進(jìn)行具體實施，負(fù)責(zé)各班組每道工序的操作程序、方式、使用材料、機具。落實勞動力配置步驟。負(fù)責(zé)施工日記、組織班組有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、安全、場容場貌、節(jié)約原材料的評定工作。質(zhì)量員：在每道工序?qū)嵤┑耐瑫r，專職負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，進(jìn)行班組質(zhì)量交底，檢查分部分項的質(zhì)量驗收。進(jìn)行原材料進(jìn)場驗收。

安全員：負(fù)責(zé)各項安全措施的實施情況，檢查監(jiān)督施工過程中的設(shè)施、設(shè)備的安裝、材料的使用或堆放，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，督促每道工序在施工過程中的安全落實步驟。現(xiàn)場的消防落實情況。班組的安全交底。資料員（土建和安裝）：按照技術(shù)資料編制的有關(guān)要求，收集整理工程施工全過程的技術(shù)資料及與有關(guān)單位往來文件、軸線和沉降測量數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作，根據(jù)規(guī)范要求做好砼及砂漿試塊的制作、測試等工作。

安全資料員：收集整理工程施工全過程的安全資料。包括各道工序?qū)嵤┑陌踩胧踩坏祝笮蜋C械、外腳手架搭設(shè)、使用、拆卸的安全保證措施實施方案的存檔。各種設(shè)備的合格證書等等，安保體系的資料匯編。

材料員：根據(jù)工程進(jìn)度和施工需要，安排材料供應(yīng)計劃，提供材料市場信息，進(jìn)行材料選擇，實施各種材料供應(yīng)，配合質(zhì)量員、安全員，進(jìn)行材料的驗收檢查。配合施工員、綜治員進(jìn)行現(xiàn)場材料的合理堆放、分批使用。

測量員：負(fù)責(zé)工程的軸線定位、節(jié)點尺寸、各部位標(biāo)高控制、每道工序的彈線測量，及檢查施工人員是否按照所彈線的要求施工。

嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，是錯就要罰，是對的就應(yīng)該得到獎勵，不能因為是項目管理人員或是下面施工班組班組長而有所放寬。

二、機械配置

配備足夠的、經(jīng)驗收合格的施工機具，嚴(yán)禁老舊設(shè)備進(jìn)場。

配備經(jīng)監(jiān)測合格并在有效期內(nèi)的檢測設(shè)備，以備機械進(jìn)場時的驗收和平時的檢驗。建立設(shè)備機具的檢修和保養(yǎng)制度，建立責(zé)任制度定人定崗巡視檢查，并做好機械檢修和保養(yǎng)臺帳的記錄，嚴(yán)防機械設(shè)備帶病運行而傷人或工作效率不高。

三、材料采購、儲存

1、對施工材料的采購、進(jìn)場檢驗、施工使用，建立材料質(zhì)量管理制度。

對施工主要材料，必須進(jìn)行市場摸底，對材料的性能、質(zhì)量狀況，進(jìn)行相互比較，在確準(zhǔn)材料符合施工質(zhì)量要求，具備各種質(zhì)檢文憑后，才可進(jìn)行材料交易采購。采購員在采購材料時，盡量在“合格供方名錄”中挑選，如不在“合格供方名錄”中的采購要進(jìn)行調(diào)查、評價。對合格供方進(jìn)行動態(tài)管理，跟蹤其供貨情況，根據(jù)供方的供貨業(yè)績，確定長期的供方合作伙伴。

材料進(jìn)場，必須提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書。主要材料必須簽定供應(yīng)合同，內(nèi)中講明材料質(zhì)量狀況、保修期限，材料商必須提供經(jīng)營許可證。

材料如需復(fù)試檢測的，必須在使用之前做好取樣復(fù)試檢測工作。在取得復(fù)試、檢測合格證后，才可投入使用。

材料的復(fù)試檢測取樣，必須有監(jiān)理見證員參加，項目部取樣員經(jīng)手經(jīng)辦。其他人不得代辦。對材料的使用配料、翻樣，按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。施工過程中的材料控制，隨時進(jìn)行檢查。

2、材料儲存要嚴(yán)格。

鋼筋采取墊高防潮措施，定點分類堆放，并做好標(biāo)識，禁止銹蝕嚴(yán)重的鋼材投入使用。水泥要有一個能夠防漏雨的倉庫，專放水泥，并要求堆放水泥時墊高架空防潮。磚進(jìn)場后，不能野蠻裝卸，使磚塊缺棱掉角，根據(jù)本工程的實際情況，到場后，馬上轉(zhuǎn)入各樓層面指定點堆放，以便以后砌墻的快速展開和施工現(xiàn)場的合理運用。倉庫中的零星材料和易耗用品有些也應(yīng)防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面這一關(guān)，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用貨架的形式架空起來，而且倉庫一定要通風(fēng)，保持室內(nèi)的干燥。倉庫中的每件物品做好標(biāo)識，物品要和倉庫臺帳對的起來。

材料的使用要“先進(jìn)先出，先復(fù)試后使用”。就是說先到場的材料一定要先用完，不能因為新材料到了就使用新材料，而不去使用原先進(jìn)的材料，使材料變質(zhì)或堆積。進(jìn)場的材料有些使需要復(fù)試后才能使用。嚴(yán)格倉庫的管理制度，建立材料員和保管員的責(zé)任制度，并要嚴(yán)肅對待。

四、施工方法

1、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施：

（1）堅持“質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量目標(biāo)落實到基層，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理貫徹到施工的全過程。

（2）加強技術(shù)管理工作，認(rèn)真做好圖紙學(xué)習(xí)、自審、會審、設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。推行“三不準(zhǔn)”制度，即沒有技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，沒有報審監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，沒有隱蔽驗收不準(zhǔn)施工下道工序。

（3）加強原材料檢驗、檢測、計量工作，對鋼材、水泥分批量抽樣檢查復(fù)驗，嚴(yán)格把好檢驗關(guān)。

（4）成立現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)小組，及時解決施工中各種技術(shù)問題，與設(shè)計人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)密切配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。

（5）對工程質(zhì)量實行全過程控制，從施工準(zhǔn)備階段到施工過程質(zhì)量控制，到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控制及資料控制，實施全過程。（6）調(diào)集多次做過市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的木工隊伍及鋼筋工隊伍進(jìn)入本工地實施基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工，調(diào)集技術(shù)過硬的粉刷隊伍進(jìn)來實施裝飾階段的施工，并抽調(diào)市政施工隊來完成整個工程的室外總體工程，并調(diào)進(jìn)多次施工管理過同類建筑的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子。（7）制訂施工工藝及技術(shù)措施，對每項工作施工前先要組織工程技術(shù)人員進(jìn)行討論，制訂工藝措施、工序搭接、操作程序、工藝等措施，來確保工程創(chuàng)優(yōu)。

（8）執(zhí)行每項工序驗收制度，做一項，中間過程監(jiān)控一項，驗收一項，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)，推倒重來，用工序優(yōu)良來確保工程整體優(yōu)良。

（9）執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤政策，使每個人均感覺到創(chuàng)優(yōu)的重要性，并和自己利益息息相關(guān)，把思想認(rèn)識境界提高到“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)。

根據(jù)本工程的特點，對測量控制、鋼筋砼屋面、填充墻、地下構(gòu)筑物、部分裝飾裝修工程、總體道路施工等項目采取相應(yīng)的施工方法和技術(shù)措施。

2、在每道工序施工前，由施工員、項目質(zhì)量員對班組人員進(jìn)行質(zhì)量交底。班組質(zhì)量員管理實施過程中的質(zhì)量是否過關(guān)達(dá)標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時采取措施糾正，并向項目質(zhì)量員、施工員匯報，進(jìn)行審定。幾道重要工序，由項目部召開專門質(zhì)量會議討論決定具體事情。

項目部每周例會，班組長或班組質(zhì)量員匯報前周所施工的質(zhì)量狀況，項目質(zhì)量員補充、總結(jié)。找出存在問題癥結(jié)、落實，下周施工質(zhì)量控制措施。平時由項目部管理人員帶隊，每個班組質(zhì)管人員參加進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查、評定、獎罰，確定即時措施。項目經(jīng)理（副經(jīng)理）進(jìn)行整個工程操作的質(zhì)量把關(guān)，項目經(jīng)理（副經(jīng)理）經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查，保證工程進(jìn)展過程中的質(zhì)量營行體系的正常運轉(zhuǎn)。砼試塊、砂漿試塊，必須在見證員參與下，現(xiàn)場取樣澆制。

3、保證工程質(zhì)量管理制度（1）、建立、健全技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗收制度

a、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫（分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄）作為施工技術(shù)資料歸檔。b、凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收，其結(jié)果必須填寫（隱蔽工程驗收記錄）作為檔案資料保存，本工程的主要隱蔽內(nèi)容如下：

序號

分部分項內(nèi)容 檢查內(nèi)容 鋼筋工程 規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀；接頭形式、位置、尺寸；埋件位置、數(shù)量、規(guī)格；鋼筋支架詳圖 懸挑結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)剖面圖、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、形狀等 3 防水工程

屋面；防水層數(shù)、措施、質(zhì)量情況 上下水、消防管

位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐等 5 暗配電線路

位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電經(jīng)耐壓絕緣試驗地線、接地電阻等 其它

完工后無法進(jìn)行檢查的工程、部位及有特殊要求的隱蔽工程

（2）、施工階段的級配及砼、砂漿管理制度 a、施工員負(fù)責(zé)開具級配申請單。b、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)級配單復(fù)核、簽發(fā)配合比通知單（配合比由測試站試配決定）。c、施工員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，商品砼負(fù)責(zé)查驗其配合比通知單，并報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。d、施工員、資料員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底，中途抽查及安排專人試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試工作。

e、建好標(biāo)養(yǎng)室，健全規(guī)章制度。

f、資料員協(xié)同材料員、施工班組做好鋼筋的復(fù)試工作。（3）、施工階段必須執(zhí)行砼澆灌令制度

a、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫砼澆灌令的申請核準(zhǔn)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及填表送簽工作。

b、砼澆灌令簽發(fā)權(quán)限，本工程由項目經(jīng)理審定。c、砼澆灌令的申請條件

模板支撐系統(tǒng)按施工方案施工完成。模板、鋼筋及支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收已確認(rèn)簽證。施工范圍內(nèi)安全措施已落實施工機具準(zhǔn)備就緒且能正常運轉(zhuǎn)。材料供應(yīng)已到位。施工技術(shù)、質(zhì)量交底已進(jìn)行。（4）、健全技術(shù)、質(zhì)量交底制度

a、項目部接到施工圖，項目經(jīng)理組織全體管理人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)及核對，并督促建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計交底。b、由項目經(jīng)理牽頭，組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)確認(rèn)審批的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底、道出主要監(jiān)控部位及要點。

c、本著誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工班組的書面交底，做到不交底不施工。（5）、健全三級驗收、分部分項驗收評定制度

a、分項工程施工過程中，施工員應(yīng)督促班組及時自檢，存在問題當(dāng)天整改。

b、分項工程施工完畢，由施工員負(fù)責(zé)報審監(jiān)理進(jìn)行評定，評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，并由項目經(jīng)理部質(zhì)量組核定。

c、項目經(jīng)理至少每月組織一次施工班組間的質(zhì)量互檢、質(zhì)量講評。

d、項目經(jīng)理部質(zhì)量組要不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題用書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工員負(fù)責(zé)在指定期內(nèi)將整改情況用書面形式反饋到質(zhì)量組。（6）、健全材料質(zhì)量管理制度

a、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時同供貨商聯(lián)系，直至退貨。b、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作，測試合格方可使用，凡不合格即刻清理出現(xiàn)場。（7）、工程質(zhì)量獎罰制度 a、遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分包班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和過程管理，凡施工

中違反施工規(guī)程，不按圖施工，且屢教不改或出現(xiàn)質(zhì)量問題的對其進(jìn)行處罰。處罰形式為停工、罰款直至趕出本工地。

b、對施工質(zhì)量好的班組，可適當(dāng)給予獎勵。（8）、健全工程技術(shù)資料管理制度

a、資料員負(fù)責(zé)把施工過程中的原始記錄和資料，一切資料的形成，一定要做到與工程進(jìn)度同步，要及時準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、整潔、切忌事后補資料，嚴(yán)禁假資料。b、做好沉降觀測記錄，在主體施工時每完成一樓層測一次，主體結(jié)束，裝飾階段每月測一次，記錄匯總后，報項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱，遇沉降量過大時應(yīng)及時匯報給設(shè)計部門。

4、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施

（1）本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求。

（2）根據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項目施工管理班子參加本工程的施工技術(shù)管理。

（3）分包隊伍經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對比、擇優(yōu)選用。將質(zhì)量目標(biāo)分別分解到分包合同中，將質(zhì)量管理落實到總包管理之中。

（4）認(rèn)真執(zhí)行、實施本公司按ISO—9002 建立健全的并審核通過的質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對工程全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量的控制。（5）工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢查。做到以工作質(zhì)量

保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。

（6）工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三級”管理驗收制。先由操作方自行檢查報總承包復(fù)檢，合格后再報請監(jiān)理部最終驗收，驗收通過合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工。

（7）加強技術(shù)管理工作，認(rèn)真做好圖紙學(xué)習(xí)、自審、會審、設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。推行“三不準(zhǔn)”制度，即沒有技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、沒有報審監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、沒有隱蔽驗收不準(zhǔn)施工下道工序。

（9）加強原材料檢驗、檢測、講師工作，對鋼材、水泥等材料分批量抽查復(fù)驗，嚴(yán)格把好材料關(guān)。

（10）調(diào)配技術(shù)過保硬的技術(shù)操作工人，本工程主體結(jié)構(gòu)階段施工，調(diào)多次施工鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)的木工隊、鋼筋隊、砼泥工班來操作實施。

（11）學(xué)習(xí)兄弟單位長處，采取“請進(jìn)來，走出去”的方法，積極參與市里組織的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)杯工程觀摩活動，吸取別人長處，使職工隊伍能經(jīng)常接受和吸取先進(jìn)施工方法和先進(jìn)施工工藝，不斷創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。4.1、分項工程技術(shù)措施

（1）土方工程及墊層施工質(zhì)量保證措施 a、機械開挖必須有專人指揮。嚴(yán)禁超挖和虛土回填，若局部超挖，必須用碎石回填。b、做好基坑內(nèi)的排水工作，保持基坑內(nèi)明溝排水系統(tǒng)的暢通。墊層施工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間。

c、基坑開挖時機械挖土寧淺勿深，并經(jīng)常復(fù)測坑底標(biāo)高。地基土層最后20cm 采用人工挖土，以確保基底表面平整、墊層厚度均勻。d、大雨天氣停止土方開挖及墊層施工。e、砼墊層模板的上口標(biāo)高作為墊層標(biāo)高控制的依據(jù)必須嚴(yán)格控制，并且要支撐牢固，澆搗時準(zhǔn)備好足夠長度的刮尺依模板上口刮平，并用滾筒滾壓。

2）鋼筋工程質(zhì)量保證措施: a、鋼筋材料要求：

進(jìn)場鋼筋必須附有出廠合格證。

進(jìn)場鋼筋分批標(biāo)志，每批應(yīng)以同一牌號，同一爐號，同一規(guī)格，同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。

鋼筋驗收時先進(jìn)行標(biāo)志、外觀檢查，再進(jìn)行力學(xué)性能復(fù)試，執(zhí)行見證取樣制度。鋼筋按不同狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，復(fù)試合格方能使用。鋼筋必須按類別堆放整齊，掛好銘牌。加工時發(fā)生脆斷，焊接性能不良或機械性能顯著不正常時，應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的試驗和化驗。

b、鋼筋成型加工

鋼筋應(yīng)平直無局部彎曲，表面潔凈。

Ⅰ級鋼筋綁扎接頭末段做彎鉤，不小于10d；箍筋的末端應(yīng)做135°彎鉤，彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大于受力鋼筋直徑，彎鉤平直部分的長度，不小于箍筋直徑10 倍。

鋼筋加工應(yīng)做到幾何尺寸正確；箍筋平整不翹曲，角度正確。彎鉤的角度、長度、曲率半徑正確；鋼筋切斷面不彎曲。

鋼筋成品加工，分類歸堆。先由班組自檢合格，填寫好自檢單，由鋼筋專管員組織質(zhì)量評定，合格后進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識方可使用。c、鋼筋綁扎

鋼筋的級別、種類和直徑按設(shè)計要求采用，需要代換須征得設(shè)計同意并辦理技術(shù)核定，鋼筋的數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。鋼筋的交叉點應(yīng)用鐵絲扎牢，雙向受力鋼筋須全部扎牢，梁、柱箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力筋方向錯開設(shè)置。綁扎網(wǎng)和綁扎骨架外型尺寸的偏差及鋼筋間距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。主筋應(yīng)保持平直，角部主筋應(yīng)綁扎到位。板的面筋撐腳應(yīng)與下皮鐵保護(hù)層墊塊位置對應(yīng)。懸挑結(jié)構(gòu)負(fù)筋下需放置鋼筋撐腳，以防負(fù)筋被踩下。撐腳應(yīng)與板筋扎牢。

鋼筋搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢，各受力鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開，鋼筋綁扎搭接長度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。按照設(shè)計要求放置箍筋加密區(qū)的箍筋，特別是梁柱節(jié)點部位柱的箍筋。

未經(jīng)許可不得截斷鋼筋，因留洞需截斷鋼筋時必須按設(shè)計要求進(jìn)行洞口加固。設(shè)計未作特殊要求時，在洞口兩邊按被截斷鋼筋截面加洞口加筋，并應(yīng)滿足錨固要求。插鐵在位置復(fù)核正確后，將插鐵通過箍筋與梁、板鋼筋點焊固定，板墻插筋應(yīng)在樓面處設(shè)置統(tǒng)長水平筋電焊固定，柱筋上方用收小箍筋臨時固定，板墻筋上方用水平筋及撐筋臨時固定。澆搗混凝土?xí)r派專人負(fù)責(zé)看鐵? 隨時更正移位?鋼筋表面的水泥漿必須清除干凈，銹蝕鋼筋嚴(yán)禁使用。（3）模板工程質(zhì)量保證措施：

a、模板必須在鋼筋隱蔽驗收通過后方可封模。模板安裝順序：豎向結(jié)構(gòu)模——梁模——平臺模，每個單項模板完成后必須經(jīng)自檢并經(jīng)技術(shù)復(fù)核后方可進(jìn)行下道工序。豎向結(jié)構(gòu)模復(fù)核時必須復(fù)核上口標(biāo)高，以確保平臺模板的標(biāo)高正確。

b、嚴(yán)格檢查模板質(zhì)量，各種模板須做到平整、完好，孔洞必須修補好，每次使用前及時修整，去除不合格模板，對定加工模板需復(fù)核尺寸。模板須涂脫模劑。

c、按翻樣圖彈出所有梁、柱、墻邊線，立模板必須嚴(yán)格按彈好的柱、墻、梁邊線進(jìn)行，板墻及柱的下方利用墻筋及柱筋焊鋼筋限位。

d、立柱墻模前先在柱墻模底位置的板面上用砂漿找平，使柱模標(biāo)高一致。

e、排架搭設(shè)須按排架線操作，橫平豎直，立桿垂直度、間距符合要求，按要求設(shè)剪刀撐，框架結(jié)構(gòu)外圍必須全部設(shè)剪刀撐。平臺模立柱、牽鋼縱橫間距不大于900，立柱的牽杠沿高度方向間距1800，立柱需有縱橫兩個方向的牽杠在同一個節(jié)點與立柱連接。

f、柱模水平縫須錯開，柱模萬能銷不得缺少，柱、梁節(jié)點處先用夾板加木筋預(yù)制好模板，安裝完成后，模板表面應(yīng)平整無縫隙，安裝柱模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除，用壓縮空氣沖清浮灰，柱模板下口設(shè)活絡(luò)板以便于清除雜物。

g、梁模安裝：根據(jù)地坪上所彈的框架線，用吊線錘的方法擺梁底模，梁側(cè)模拼縫錯開，豎向縫萬能銷不得缺少。模板校正后，固定側(cè)模拉統(tǒng)長模線，梁側(cè)模二道圍檁，下圍檁用鋼管，上圍檁用50×100 木方，與排架固定牢固。I、平臺模板擱柵所用50×100 木方，必須統(tǒng)一尺寸，并經(jīng)壓刨床刨過，平臺模靠梁的邊擱柵不得少，擱柵接頭須認(rèn)真檢查，如有不合要求處立即更正。鋪平臺板須先從四個角鋪起，與梁模保持垂直。平臺板上要彈出軸線。中間的平臺板不得隨意鋸開，周邊鑲邊的板編號以利用重復(fù)使用。

j、跨度大于等于4m 的梁模應(yīng)按2/1000 跨長起拱。

k、鑲拼用的木模根據(jù)設(shè)計尺寸經(jīng)實際調(diào)整后在專用木工棚中加工，用九夾板加擱柵或厚板加工而成。鋼木模鑲拼必須用鐵釘固定牢固，木模背面與鋼管擱柵之間的縫隙用木楔楔牢，以使鋼、木模表面平整。（4）混凝土工程質(zhì)量保證措施：

a、商品砼到場應(yīng)復(fù)核隨車單證，按《試塊制作計劃》和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊制作和坍落度試驗，不得向砼中加水。

b、砼澆搗前，必須將鋼筋、模板清理干凈，消除積水，模板上事先澆水濕潤。c、砼澆搗前，仔細(xì)處理好施工縫接口。鑿除施工縫處松動的石子和浮漿，清除垃圾和積水，必要時采用壓縮空氣沖洗，然后充分潤濕和沖洗干凈，用同成份水泥砂漿接漿，再澆搗砼。要特別注意柱和樓梯的根部，模板開口使垃圾能沖干凈。d、砼泵送前，先用水濕潤管道，然后用同成

e、砼澆搗應(yīng)防止砼的離析。分水泥砂漿潤滑管道。冬、夏季施工，露天的泵管須覆蓋二層草包，夏季用水潤濕草包。

f、砼澆搗時應(yīng)注意鋼筋、模板、穿墻螺栓、埋件、留洞等，如有變形、移位情況立即整修。

g、豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振動機由底部向上振搗，應(yīng)確保角部不漏振，砼分層澆筑每層厚度不超過300，插振時應(yīng)插入下層5cm 以消除二層的接縫，振動機操作應(yīng)做到快插慢拔，鋼筋密集部位應(yīng)用撬棒分開以便振動器插入，必要時配備50mm 的振動棒。對較大或較高的柱子特別要注意分層澆注，分層振搗，每根柱底部鋪同比砂漿。h、認(rèn)真做好砼的表面處理，嚴(yán)格控制標(biāo)高，插鐵上布置控制標(biāo)高的紅油，在紅油之間拉麻線控制，砼澆搗平倉后用刮尺刮平砼表面，待收水后用滾筒來回滾壓，然后用木蟹磨平，要求二磨二平。特別要注意樓梯表面的砼收頭處理及施工縫處的收頭處理。I、砼澆搗完畢后覆蓋麻袋并澆水養(yǎng)護(hù)，冬季需覆蓋草包，養(yǎng)護(hù)時間不少于規(guī)范規(guī)定。j、砼澆搗完成后應(yīng)及時清除漏在下一層結(jié)構(gòu)表面的砼和水泥漿。（5）砌筑工程質(zhì)量保證措施: a、砌筑材料必須符合設(shè)計要求，并具有質(zhì)量保證資料，磚進(jìn)場必須嚴(yán)格驗收，要求尺寸正確、磚面平整、無凹凸彎曲變形、無缺楞掉角、無裂紋。

b、砌筑前應(yīng)先彈出水平線和墻身線，所有線必須考慮內(nèi)外立面關(guān)系，各種線經(jīng)復(fù)核后方可使用。掃清墻身部位浮灰，沖水潤濕。

c、根據(jù)磚墻高度立皮數(shù)桿，在皮數(shù)桿上劃出每皮磚、灰縫厚度和圈過梁位置。砌筑時先砌轉(zhuǎn)角及磚墻交接處，然后在其間拉基準(zhǔn)線砌中間部分，組砌方法應(yīng)統(tǒng)一。d、半磚墻與一磚墻交接處，混凝土結(jié)構(gòu)與磚墻連接處應(yīng)沿墻高每隔 500mm 設(shè)2Φ6 拉結(jié)鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)不宜小于1000mm，拉結(jié)筋末端應(yīng)有90 度彎溝。e、磚砌體的上下錯縫、接槎、預(yù)埋拉結(jié)筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，砌體砂漿必須密實飽滿，灰縫厚度不小于8mm，靠柱邊及梁底用砂漿嵌實。

f、砌筑時應(yīng)先水平排磚，用灰縫調(diào)整磚塊數(shù)，確不夠模數(shù)的應(yīng)用切割機切割，砌體頂部與上部結(jié)構(gòu)接觸處應(yīng)用專門的切角磚擠緊砌筑，傾斜度宜60°。遇門窗處應(yīng)相應(yīng)留設(shè)木磚和砼塊。

g.填充墻砌至梁底部位時，斜磚的砌筑時間應(yīng)相隔15 天以上，在下部墻體的灰縫砂漿強度達(dá)到80%以上時，再砌斜磚，斜磚與梁底應(yīng)頂緊頂實，頂頭灰縫飽滿。（6）裝飾工程質(zhì)量保證措施: a、粉刷工程：

在粉刷工程開始前，辦理好結(jié)構(gòu)驗收手續(xù)。抹灰前的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵之一，認(rèn)真做好混凝土、磚基層表面凹凸明顯部位，應(yīng)事先剔平或用1：3 水泥砂漿補平。基層表面砂漿殘渣污垢、隔離劑、油漆等，均應(yīng)事先清除干凈。墻面孔洞應(yīng)堵塞嚴(yán)密。水暖、通風(fēng)管道通過的墻洞和剔墻管槽，必須用1：3 水泥砂漿堵嚴(yán)抹平。按規(guī)矩將房間找方，掛線找垂直和貼灰餅（灰餅距離1.5-2m 一個）。沖筋寬度為10cm 左右，其厚度應(yīng)與灰餅相平。為了便于規(guī)方和保證陰陽角垂直方正，必須在陰陽角兩邊都抹沖灰筋一道；抹出的灰筋應(yīng)用長木杠依照灰餅標(biāo)志上下刮平；木杠受潮變形后要及時修正。抹灰時如果沖筋較軟，容易碰壞灰筋，抹灰后墻面凹凸不平；但也不宜在灰筋過干后進(jìn)行抹灰，以免出現(xiàn)灰筋高出抹灰表面。抹陰陽角時，應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正，不方正時應(yīng)及時修正。抹陰角砂漿稠度應(yīng)稍小，要用陰角抹子上下竄平竄直，盡量多壓幾邊，避免裂縫和不垂直方正。b、涂料、油漆工程：

基層在涂飾前，凹凸不平處應(yīng)刮抹膩子，并打磨光滑，擦除粉塵后再涂刷油漆。含水量較高的木材、混凝土和水泥砂漿等基層上不要涂飾油漆；不要在濕度較大的環(huán)境中施工；在金屬表面涂飾油漆前，必須將鐵銹清除干凈。木材含有芳香油或松脂囊時，應(yīng)將松脂囊挖除并涂刷漆片液后，再做底漆。使用油性膩子時，須待膩子干透后，再涂刷油漆。

認(rèn)真清除基層表面的油污、蠟質(zhì)、潮氣等，如基層表面太光滑，可以用肥皂水、酒精或溶劑在表面上擦抹一遍，也可以用細(xì)砂紙打磨后再涂面漆。木材、金屬等基層表面在涂漆前，必須處理干凈，不得有污物和油漬。

涂飾的基層要干燥。不在潮濕、黑暗、通風(fēng)不良的環(huán)境中操作。基層表面油污等須處理干凈后，才能進(jìn)行涂料施工。刮風(fēng)或有灰塵的場所不得進(jìn)行施工，剛涂刷完的油漆應(yīng)防止塵土污染。高溫、日光曝曬及寒冷、風(fēng)大的氣候不宜涂刷油漆。c、木門安裝

木門框安裝前應(yīng)校正規(guī)方，按設(shè)計標(biāo)高和平面位置在立墻體過程中進(jìn)行安裝。立框時要拉水平通線，垂直方向要用線錘找直吊正并臨時固定。在磚墻上嵌門框時，垂直邊木磚固定在磚墻上，每邊不少于三處，間距不大于0.9m。采用連接鐵件固定門框，安裝時考慮抹灰層厚度，框與墻體間材料填塞飽滿、均勻；建議采用發(fā)泡劑嵌填。

安裝門窗扇在抹灰和完工后進(jìn)行，安裝前檢查門窗扇質(zhì)量、尺寸。

安裝門扇小五金應(yīng)位置正確，用木螺絲固定，不得用釘子代替，應(yīng)先打入1/3 深度，鉸鏈距門上下端宜取立梃高度的1/10 并避開上下冒頭，小五金安裝齊全，固定可靠。d、鋁合金門窗安裝

本工程選用鋁合金門窗，在安裝前要掌握有關(guān)的性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝要點。進(jìn)場的成品要逐樘進(jìn)行質(zhì)量驗收。

成品進(jìn)入現(xiàn)場以后用膠帶貼好做好保護(hù)，然后存入室內(nèi)倉庫保存，要直立放置防止變形。門窗框安裝固定用錨固鐵腳，可用埋設(shè)尾鐵腳或用沖擊鉆10mm 孔，埋入膨脹螺釘固定，連

接鐵件、固定件等除不銹鋼均應(yīng)進(jìn)行防腐處理。

根據(jù)門窗安裝位置墨線，將門窗裝入洞口就位，將木榫塞入門窗框，調(diào)整好門窗框的水平、垂直、對角線長度。正確留設(shè)門窗門洞，在外墻面根據(jù)外墻的分格線和門窗的實際加工尺寸劃好控制線，在留設(shè)門窗洞時，按照門窗加工尺寸每邊各放大15mm，先做洞口刮糙（連結(jié)件處因安裝需要空出來不做），這樣可以保證基層刮糙的密實性。外框與洞口縫隙用聚氨酯發(fā)泡劑嵌填，然后進(jìn)行門窗框面層粉刷，框內(nèi)外側(cè)與洞口粉刷層最后留5-8mm 槽口，用硅膠封閉。門窗安裝要保證縫隙嚴(yán)密均勻，啟閉平穩(wěn)，扣合緊密。各種五金件安裝到位。（7）屋面工程質(zhì)量保證措施: a、在工程施工前根據(jù)工程特點、設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行材料選擇和方案設(shè)計。材料選擇時要注意參數(shù)、品牌。

b、進(jìn)場材料應(yīng)附有質(zhì)保書并現(xiàn)場取樣檢驗合格后方可使用。設(shè)專用的通風(fēng)陰涼的倉庫保管。

c、選擇晴好天氣施工。施工前檢查穿屋面的管線等是否完成，孔洞是否修補好并經(jīng)盛水試驗合格。女兒墻的混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量是否已保證其本身的密實性。

d、天溝應(yīng)從溝底開始,當(dāng)溝底過寬,卷材需縱向搭接,搭接縫應(yīng)用密封材料封口。立面卷材收頭的端部應(yīng)裁齊，并用壓條或墊片釘壓固定，上面應(yīng)用密封材料封固。e、鋪貼卷材不得皺折，也不得用力拉伸卷材，并應(yīng)排除卷材下面的空氣。鋪貼卷材應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，不得扭曲。

f、出屋面的管道、排氣孔等與卷材的交接處及卷材收頭部位嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行處理，做好密封。

（8）專項質(zhì)量保證措施 a、外墻防滲

● 保證填充磚墻砌筑質(zhì)量，須對施工人員進(jìn)行交底。● 填充磚墻灰縫須飽滿，橫平豎直。

● 填充磚墻頂磚須斜砌磚，為保證上下部分接縫密實，專門定加工切角磚。

● 填充磚墻與砼柱須拉接牢固，砼柱內(nèi)須沿柱高每隔500mm 留設(shè)2Φ6拉接筋壓入磚墻內(nèi)。

● 不同材料的接縫及局部施工留設(shè)孔洞須用1：2 水泥砂漿填嵌密實，外磚墻不允許留洞。

● 外墻粉刷須嚴(yán)格按照規(guī)范分層操作，且應(yīng)密實，避免出現(xiàn)接槎現(xiàn)象。b、梁柱節(jié)點施工措施 梁、柱節(jié)點在節(jié)點柱加密箍綁扎完成后，經(jīng)驗收后再封模板，確保節(jié)點處鋼筋符合抗震構(gòu)造要求。在柱模的位置、幾何尺寸、垂直度經(jīng)驗收后方能封梁模、平臺模，先將梁柱節(jié)點鑲好后鋪平臺板。節(jié)點梁柱用九夾板和木擱柵按每個梁、柱截面尺寸專門配置節(jié)點模板，配板（夾板加木隔柵）的厚度同組合鋼模板厚度以便圍檁管能通過，梁鋼模不夠模數(shù)的同樣用九夾板與木隔柵加工模板配制。鋼木模板鑲拼，用鐵釘將木模板與鋼模固定牢固，使鋼木模表面平整，模板邊用木料搭接，以防移位。c、現(xiàn)澆鋼筋混凝土挑梁、雨蓬根部開裂的防治措施

做好技術(shù)交底工作，向有關(guān)人員講授清楚挑梁、雨蓬等懸臂構(gòu)件的受力特點，構(gòu)件鋼筋的作用是承受負(fù)彎矩，受力主筋應(yīng)在上面，絕不能顛倒；扎筋后在主筋下方置墊塊或適當(dāng)設(shè)置鋼筋撐腳。

d、樓地面起砂、起殼、裂縫的防治技術(shù)措施：

認(rèn)真檢查樓板基層，清除干凈，鋪設(shè)面層前認(rèn)真掃漿。面層采用425#水泥，盡量采用中砂。嚴(yán)格控制混凝土的水灰比和砂的含泥量。采用壓光三遍成活施工，第一遍壓光后表面不出現(xiàn)水層為宜；第二遍起消除氣泡、孔隙作用，要達(dá)到表面平整、光滑，原則上應(yīng)在水泥初凝后，終凝前完成；當(dāng)上人不出膠印或極細(xì)微腳印時進(jìn)行第三遍壓抹，目的是消除抹痕和毛細(xì)孔。（9）產(chǎn)品保護(hù)

a、嚴(yán)格按施工方案組織施工，避免工序顛倒，特殊情況下制定相應(yīng)措施。為防止發(fā)生互相污染破壞，須制定執(zhí)行正確的施工程序，制訂每一房間（每一部位）的施工工序流程，將土建、水、電、風(fēng)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)排出單個房間單元的工序流程圖，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。

b、與安裝進(jìn)行好配合，對磚墻中的留洞、埋管、埋盒預(yù)先劃出位置，不得在未辦理手續(xù)情況下鑿磚墻。

c、做好土建、安裝、裝修及其它工種之間的工序交接驗收手續(xù)，采用交接單等辦法落實責(zé)任。水、電施工排管應(yīng)考慮對結(jié)構(gòu)的保護(hù)，結(jié)構(gòu)施工時應(yīng)預(yù)先對預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)校核，并與水、電等專業(yè)工種配合，由專業(yè)隊確認(rèn)土建的留洞和埋件等，防止亂打亂鑿破壞結(jié)構(gòu)。

d、與樓層監(jiān)護(hù)配套采取專人看護(hù)、檢查的辦法。在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。

e、采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封“等保護(hù)措施，對成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包責(zé)任專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有將保護(hù)措施損壞的要及時恢復(fù)。在必要時對某些部位采取封閉的辦法。f、砼工程產(chǎn)品保護(hù)

在砼表面最后一遍收頭后到終凝以后_小時內(nèi)應(yīng)避免人員進(jìn)入。側(cè)模拆除時應(yīng)確保砼有足夠強度不致?lián)p傷棱角。做好砼的澆水、保溫養(yǎng)護(hù)工作。g、門窗工程產(chǎn)品保護(hù)

鋁合金門窗需粘貼膠紙保護(hù)，如在施工中粘著砂漿等應(yīng)立即用濕布擦凈。鋁合金門窗安裝后，嚴(yán)禁擱置腳手板、管子和其他重物。門樘兩側(cè)釘1.5 米高的木板保護(hù)。窗盤上樘子要用木板覆蓋。h、設(shè)備保管

在現(xiàn)場設(shè)置甲方設(shè)備堆場，并搭設(shè)一定量防雨棚，堆放“泵”、“機”、“框”、“箱”等設(shè)備，應(yīng)帶箱堆放，保管做到不淋雨、不 受潮不被碰撞，零部件、開關(guān)等不被拆盜，設(shè)備移動時要經(jīng)過責(zé)任人員同意。使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。

I、裝修階段：用水、用電及接水、接電要有控制，不能超荷。污水排放要有組織、有控制進(jìn)行，避免污水污染施工成品或設(shè)備。

j、其它裝修項目待設(shè)計明確后制定專項產(chǎn)品保護(hù)措施。

5、常見質(zhì)量通病防治措施

（1）填充墻與框架柱、梁或剪力墻的開裂、滲水防治措施

①嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)置Φ6@500 墻拉筋，砌筑時砼面澆水濕潤，灰縫飽滿。

②填充墻砌至框架梁20cm 處暫停，待墻體過一段時間沉實后，再用斜磚塞緊。③填充墻與柱、梁、剪刀墻結(jié)合處粉刷前用寬≥200mm 的鋼絲網(wǎng)拉結(jié)。④粉刷時，基層刮糙必須要有間隔時間。

⑤樓板層上必須用防水砂漿砌，小型砼砌塊底層磚用C20 細(xì)石砼澆實。（2）窗盤、窗角滲水防治措施

①窗框同墻體嚴(yán)格按規(guī)范連接牢固，框墻縫隙發(fā)泡劑嵌填密實，且框二邊收進(jìn)各20mm。

②粉刷前，框四周縫隙派專人先用防水砂漿嵌實，粉刷時分層操作，掌握間隔時間，并抽好硅膠槽。

③打密封硅膠要順序依次進(jìn)行，厚度不小于4mm，且順直均勻。④窗臺坡度稍大一點，一般成型后的窗臺內(nèi)外差應(yīng)不小于30mm。（3）粉刷層局部起殼的防治措施

①基層必須清理干凈，特別要注意被油污粘的地方，且粉刷前二天澆水濕潤，達(dá)到粉刷濕度要求。

②使用墻面粘結(jié)劑。增大粘接強度。

③使用外界劑，保證粉刷操作時的流動性，并嚴(yán)禁使用隔夜灰及初凝后的砂漿。④控制每次抹灰層厚度，一般每層厚度不超過10mm，超厚應(yīng)分層刮糙，分層刮糙要有間隔時間，一般為12 小時以上。

⑤養(yǎng)護(hù)：粉刷完畢厚24 小時即可澆水養(yǎng)護(hù)三天以上。（4）砼工程蜂窩、麻面防治措施

①模板拼縫嚴(yán)密，在柱、梁側(cè)邊板縫均貼2mm 后，自粘橡棉條，保證不漏漿。②砼入模前，模板要用水濕潤，且新老砼結(jié)合面用1：2 水泥砂漿接合。

③控制好砼入模前的坍落度，振搗要掌握好依次振點及插棒深度，振搗時間以無氣泡為準(zhǔn)。

（5）鋼筋移位的防治措施

①鋼筋幫扎必須按規(guī)范操作，梁、柱扎口應(yīng)交口幫扎，或套綁，不得漏綁，且?guī)驮鷺?gòu)件要牢固。

②底板筋先彈出墻邊線或柱子線，按部就位，必要時可加點焊固定。

③砼澆搗時派專人看鋼筋，砼完成一段，校正一段鋼筋位置，必要時拉線繩校正。④柱、剪力墻筋超出砼面增綁二道箍筋或水平筋，且均要綁好，必要時加焊固定筋。（6）各類成品、半成品的保護(hù)措施

①鋼筋的保護(hù)：鋼筋骨架或網(wǎng)片在綁扎后應(yīng)采取措施加以保護(hù)、尤其是主筋及懸臂構(gòu)件的上皮筋，應(yīng)在網(wǎng)片和上下層之間墊以馬鐙，每平方米4 只，不可漏放，澆搗混凝土?xí)r，在其上嚴(yán)禁隨意踩踏，有專人監(jiān)看，發(fā)現(xiàn)被踩下，應(yīng)及時修復(fù)。

②門窗的保護(hù)，門窗安裝好后應(yīng)采取措施加以保護(hù)，以防門窗框扇受損，在門框上釘以車胎皮，每側(cè)相應(yīng)高度各一塊。防止手推車行走時碰壞框角。鋁合金窗骨架表面應(yīng)貼保護(hù)膜，如發(fā)現(xiàn)保護(hù)膜脫落及時補好，直至土建濕作業(yè)完成才可扯去，粉窗臺時，應(yīng)用彩條布等物將窗框下檻遮擋住，以防砂漿掉落入滑槽，堵塞出水孔。③樓梯踏步粉好后，應(yīng)逐步滿鋪油氈，并沿踏步外沿口平砌5-6 塊標(biāo)準(zhǔn)磚，以防人行走掉角。

④涂料工程開始時，應(yīng)將不涂的部位遮擋好，如涂料墻面時，用美紋紙將門窗框貼住，用彩條布鋪落地面，防止污染。

⑤安裝完畢的衛(wèi)生潔具，應(yīng)妥善保護(hù)好封蓋，衛(wèi)生間應(yīng)加鎖保管。

⑥樓地面施工時，地漏、立管口應(yīng)采取用棉紗等封堵，以防混凝土及砂漿等物落入堵塞管道。

（7）各類設(shè)備、管線安裝觀感質(zhì)量控制措施。

①各類設(shè)備、管線安裝與土建密切配合，在預(yù)埋時就控制好軸線位置、標(biāo)高。②安裝時，掌握好橫平豎直，標(biāo)高統(tǒng)一，位置準(zhǔn)確，利用土建提供的標(biāo)高控制線進(jìn)行控制。

③設(shè)備安裝好后，應(yīng)加強防護(hù)，油漆涂料等作業(yè)時間用美紋紙、油布等加以防護(hù)，以防污染。

④交付前，對所有外露設(shè)備、管線進(jìn)行徹底清潔，油漆罩面的重新刷相同材質(zhì)的油漆一遍。

6、質(zhì)量回訪保修制度

（1）按建設(shè)部2000 年6 月30 日發(fā)布的建設(shè)部第80 號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行。

（2）工程交工后，前三個月每月質(zhì)量回訪一次，三個月后每半年質(zhì)量回訪一次，征詢用戶意見。

（3）工程質(zhì)量回訪后，凡屬于總包方在施工時造成的質(zhì)量問題，均由總承包方負(fù)責(zé)維修，隨叫隨到，不留隱患，一切費用均由承包方負(fù)責(zé)，凡不屬于總承包方造成的問題，而用戶方要求維修時，總承包方可協(xié)助解決，費用由用戶或建設(shè)方承擔(dān)。（4）在回訪維修期間進(jìn)行修理后的工程，應(yīng)得到建設(shè)方簽字確認(rèn)。（5）留給建設(shè)方保修電話，保持聯(lián)系。

第五篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

（三）、工程特點、重點、難點.....................................................................................................1

（四）、工程特點、重點、難點的解決辦法.................................................................................2

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理...........................................................................................................3

三、充分認(rèn)識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用.......................................................................................3

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。...............................................................................................4

1、建立、健全監(jiān)理組織機構(gòu).................................................................................................4

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。.....................................................................................4

3、強化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作.....................................................................4

4、加強對關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控.........................................................................5

5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶驗收 》標(biāo)準(zhǔn)。........................5

6、根據(jù)各獎項評獎辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實施.............5

五、充分調(diào)動參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量.......................................5

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施...................................................................................................6

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù).........................................................................................6

2、科學(xué)攻關(guān).............................................................................................................................6

3、嚴(yán)把材料關(guān).........................................................................................................................6

4、加強對方案的審核.............................................................................................................6

5、要求施工單位健全管理制度.............................................................................................6

6、建立標(biāo)準(zhǔn).............................................................................................................................7

7、嚴(yán)格檢查.............................................................................................................................7

五、關(guān)鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點...................................................................................7

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施...................................................................................................................8

七、協(xié)助施工單位資料整理收集...................................................................................................9

（三）、工程特點、重點、難點

1、工程量大，工期緊

本工程整個建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4平方米。計劃開工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

2、施工場地狹小，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場場地狹小，運輸車輛調(diào)度困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。

3、水平、垂直運輸量大

現(xiàn)場進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到高峰階段，每天進(jìn)場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉(zhuǎn)運，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。

4、臺風(fēng)、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量較大，且偶有臺風(fēng)襲擾。每年12月至笠年2月多風(fēng)少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項目監(jiān)理管理中的重中之重。

5、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高，電器、設(shè)備先進(jìn)，安裝復(fù)雜、專業(yè)分包隊伍多。

6、工程質(zhì)量目標(biāo)要求高。

（四）、工程特點、重點、難點的解決辦法

1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高的難點，把重點放在施工策劃和過程控制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復(fù)，達(dá)到既保工程進(jìn)度，又保工程質(zhì)量的目的。

2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，監(jiān)理將督促施工單位進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細(xì)的主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進(jìn)場計劃；做到有計劃、有組織、有序地組織材料進(jìn)場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時分棟號配備4臺塔吊和5臺施工升電梯，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。

3、針對裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高，電器、設(shè)備先進(jìn)、安裝復(fù)雜等質(zhì)量控制難的特點，監(jiān)理單位將嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的約定控制進(jìn)場材料、半成品、成品及各類設(shè)備管理質(zhì)量，在施工安裝過程中堅持“樣板領(lǐng)路”按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收的原則。

4、針對建設(shè)單位指定分包施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護(hù)，質(zhì)量控制難的特點，要求總包施工單位對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間，及時為各專業(yè)分包單位提供工作面，并進(jìn)行進(jìn)場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量控制，避免各隊伍沖突造成返工、重復(fù)用工，以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

二、工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達(dá)到國家驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性通過，確保五棟高層施工質(zhì)量獲得“青島杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，確保“泰山杯”小區(qū)或不少于二棟高層施工質(zhì)量獲得“泰山杯”；并確保“魯班獎”（乙方確保施工質(zhì)量達(dá)到“魯班獎”標(biāo)準(zhǔn)，非承包商原因，工程無法滿足魯般獎評定標(biāo)準(zhǔn)的情況除外）。

三、充分認(rèn)識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質(zhì)量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制，其目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質(zhì)量要求達(dá)到業(yè)主的建設(shè)意圖。無論質(zhì)量目標(biāo)是“泰山杯”還是“魯班獎”，其前提條件主體必須是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，監(jiān)理在主體施工階段控制質(zhì)量的結(jié)果是評各類獎項的首要條件。可見監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責(zé)任是檢查驗收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗收是不夠的。工程項目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復(fù)雜、影響工程質(zhì)量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會引起系列工程質(zhì)量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質(zhì)量控制的中心任務(wù)。

就是要督促施工單位建立與完善質(zhì)量保證體系，并將監(jiān)理質(zhì)量控制程序融入施工單位的質(zhì)量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化控制全過程施工質(zhì)量

建立一套便于實施操作的“項目工程施工監(jiān)理程序”。通過這套“程序”，項目監(jiān)理部對項目工程進(jìn)行事前、事中、事后全過程質(zhì)量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質(zhì)量保證體系和諧運行。督促施工單位實施質(zhì)量控制體系，形成班組自控——項目部檢查驗收——公司技術(shù)部門 復(fù)檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機構(gòu)

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進(jìn)行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴(yán)格傍站制度，必要是隨時調(diào)集公司各專業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實現(xiàn)。項目工程進(jìn)入裝修階段后將根據(jù)實際進(jìn)度需要分別設(shè)置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設(shè)備安裝細(xì)節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質(zhì)量、分戶驗收等，力求將工程質(zhì)量缺陷消滅在施工過程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì)要求較高。我們根據(jù)公司推行1so9002質(zhì)量保證體系，以定期檢查、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流等方式，加強公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對監(jiān)理組相應(yīng)的崗位和人力進(jìn)行直接控制；公司各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運作；加強監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱的事。

3、強化監(jiān)理程序，嚴(yán)格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們落實二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責(zé)，配齊必要的測量、檢測設(shè)備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線，主動進(jìn)行巡查、抽檢、旁站，及時驗收，堅持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會議，堅持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象，及時教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問題，及時采取措施糾正；二是嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范化運作。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和己批準(zhǔn)的施組實施監(jiān)理；嚴(yán)格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應(yīng)在施工單位“三檢”的基礎(chǔ)上實施，不自檢、不申報，不進(jìn)行驗收，對不合格的分包商提出清退出場。

4、加強對關(guān)鍵工序的控制，確保質(zhì)量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預(yù)控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗為業(yè)主服務(wù)，要使工程項目的質(zhì)量安全問題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應(yīng)是合格的，所做的工程試驗各項指標(biāo)均應(yīng)是真實的，這是質(zhì)量控制的重點。

（3）抓好施工合同外的工程量計量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點。（4）認(rèn)真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。

5、貫徹執(zhí)行青島市建設(shè)委員會印發(fā)《住宅工程質(zhì)量分戶驗收 》標(biāo)準(zhǔn)。

6、根據(jù)各獎項評獎辦法和青島市的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實施監(jiān)理的同時必須對工程的安全施工及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

五、充分調(diào)動參與建設(shè)各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質(zhì)量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)募睢ⅹ剳头绞剑鞔_責(zé)任與權(quán)利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔(dān)工程質(zhì)量風(fēng)險，努力爭取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

二〇一三年四月二十八日

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù)

為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必須在施工中對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位優(yōu)先采用建設(shè)部03年提出的十項新技術(shù)。

2、科學(xué)攻關(guān)

要求施工單位成立“QC”質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對質(zhì)量通病和施工難點進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。

3、嚴(yán)把材料關(guān)

保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。

4、加強對方案的審核

對施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案）進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位加強技術(shù)交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量獎罰制度，落實質(zhì)量責(zé)任制。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題要追查原因，找出對策。

6、建立標(biāo)準(zhǔn)

建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對標(biāo)準(zhǔn)，實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。

7、嚴(yán)格檢查

推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收”。

五、關(guān)鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點

1、鋼筋工程

按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計圖紙和規(guī)范的要求，對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎勾等情況進(jìn)行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。鋼筋的焊接接頭隨機進(jìn)行抽測，確保焊接的質(zhì)量。砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護(hù)層進(jìn)行抽查，以便及時調(diào)整施工工藝。

2、模板工程

采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。對照圖紙用尺量和觀察認(rèn)真檢查預(yù)留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3、混凝土工程

對商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗報告，配合比，開盤鑒定等資料全數(shù)仔細(xì)核對。施工中隨機抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)、制作和試壓結(jié)果。混凝土構(gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項指標(biāo)和實驗報告，隨機抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個基層的情況，要求堅硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時檢查屋面的施工質(zhì)量，對突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。裝飾面層的施工質(zhì)量以目測和工具檢測為主。

計量器具的管理和配備不定期進(jìn)行器具的校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門的檢測工具。定期送檢測單位復(fù)核，確保計量正確。

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施

工程在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓虿徊扇⊥咨频拇胧┘右员Ｗo(hù)，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量。浪費工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必須要求施工單位項目部認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：

1、首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念

對國家、對人民負(fù)責(zé)，自覺愛擴(kuò)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對樓地面加以保護(hù)。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。門窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行，每完成一個單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。

3、對成品直接進(jìn)行保護(hù) 按過去施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進(jìn)料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口釘上防護(hù)木條或槽型蓋鐵；進(jìn)出口臺階全部墊磚或方木，搭腳手板過人；包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門窗應(yīng)用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項目，也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。封就是局部封閉。

樓梯面施工完成后，應(yīng)將樓梯口暫時封閉，待達(dá)到上人強度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)裝飾、門窗完成后均應(yīng)立即鎖門；屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關(guān)外窗等。

4、加強成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作

在工程項目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序，采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保擴(kuò)工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在工程交付業(yè)主使用前，項目部指派專人對工程進(jìn)行看護(hù)，避免人為的破壞。

七、協(xié)助施工單位資料整理收集

1、嚴(yán)把資料關(guān)，做好資料記錄。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓緊抓好資料的收集，整理，歸納，保證不缺項，內(nèi)容真實，手續(xù)齊全，業(yè)主直接分包的施工資料一并歸檔，并定期復(fù)查，整理。包括以下資料：

⑴、能反映工程施工全過程的彩照和圖轉(zhuǎn)片（配文字說明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說詞、包括工程簡介、工程各主要土建部分和設(shè)備安裝部分的質(zhì)量水平介紹、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的“新技術(shù)新成果”）； ⑶、質(zhì)評、質(zhì)保、技術(shù)管理資料（按照規(guī)定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎(chǔ)的施工過程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備工程等。

2、協(xié)助施工單位做好各級評優(yōu)證書的收集、齊全、完整，及社會各方面評價的有關(guān)資料和照片，并包括業(yè)主提供的資料：工程有關(guān)立項審批的全部資料（工程立項報批、有關(guān)主管部門的審批文件、報建批復(fù)文件等，提供的資料應(yīng)是原件。）。其他業(yè)主分包的各單位應(yīng)提供的完整的工程資料（包括圖片及音像資料），以及申報創(chuàng)杯所需提供的其他資料。