第一篇：創市級優質工程創優措施1

創 優 措 施 本工程具體有下列奪杯有利條件：(1)規模符合創優的評選條件；(2)業主優質愿望較強是創優的良好外部環境。我公司將抓住此創優奪杯的良好機遇，努力加強內部管理，提高產品質量，做出工程特色，根據多年的創優經驗，具體將采取以下幾個方面的措施，以確保本工程創優奪杯目標的實現。

一、實行目標管理，確保工程質量高起點

確定本工程的質量目標確保工程質量獲得江蘇省“揚子杯”優質工程，爭創江蘇省優質工程。公司以文件形式確立本工程在公司內部的創優奪杯的重要地位，公司領導及各職能部門、分公司二級管理部門對工程進行重點、傾斜地管理。針對質量目標，制訂出針對性強，可操作性好的施工組織設計和質量計劃，在施工過程中，將質量目標層層分解，層層落實，使每一個工種、每一個班組人員都將工程質量放在首位，一切服從質量。將質量缺陷消滅在萌芽之中。

二、成立“創優”領導小組，分三條線進行垂直管理

中標后，公司成立“創優奪杯”領導小組，由公司總工程師任組長，組合公司各職能部門主要技術骨干，分三線三個小組進行垂直管理。

第一條線為質量整改線。以公司質保部主任為主，配以公司專職質檢員，現場蹲點，監督、督促項目部對工程質量中存在的細部問題及由于工程使用后出現的問題進行整改，發現一條即整改一條，為達到精品工程的要求，對工程的每一個細部精益求精。

第二條線為工程技術資料組。以公司工程部經理為主，配以檔案室專職資料員對工程技術資料進行全面的、深層次的審查，到業主、設計單位、各專業分包單位收集有關的資料，嚴格按照國家檔案存檔要求進行整理、裝訂，使工程技術資料達到齊全、完整，一次通過評獎檢查小組的審查。

第三線為申報材料組。由公司總工程師親自掛帥，配以公司質保部專職質檢員，對申報材料進行完整的收集。請專業攝影人員拍攝工程彩照、工程錄像，協商業主一起到環保、消防、人防、質監等有關部門辦理有關手續。

三、質量保證

依照公司根據ISO9001質量保證體系編制的質量手冊和程序文件進行滾動式管理，確保工程質量。從工程的原材料進場至每一道工序的完工，都嚴格按照有

關規定執行，設專人把關，明確責任。項目部質檢員一級驗收，分公司質檢員二級把關，公司質檢部跟蹤檢查，發現不合格點立即返工整改，確保每道工序一次成優。

四、大力推進技術進步工作

積極采用新技術、新工藝、新材料，為工程質量有新的突破提供可靠的依據和保證。五、四方配合，互創條件，共創精品工程

工程創優和工程建設各方主體密切配合分不開的，在工程施工中需四方（即業主、監理、總包、分包）切實配合，及時召集各單位有關人員調討“創優杯”專題會議，尋找差距，分析原因，制訂措施，落實專人整改，各單位之間主動承擔責任。為最終創優奪杯奠定基礎。

六、樣板先行

在項目部設立“創優”顧問小組，各個分項樣板先行，樣板須經“顧問小組”檢查認可。

七、創優經濟措施

公司對項目部的創優經濟獎罰條款執行公司相關文件，公司在經濟上對項目部實行重獎重罰。項目部對操作班組實行優質優價，單價拉開差距提高操作班組的創優積極性。

常泰建筑裝璜工程有限公司

惠民項目部

第二篇：創市級優質工程創優措施

創市級優質工程創優措施

本工程具體有下列奪杯有利條件：(1)規模符合創優的評選條件；(2)業主優質愿望較強是創優的良好外部環境。我公司將抓住此創優奪杯的良好機遇，努力加強內部管理，提高產品質量，做出工程特色，根據多年的創優經驗，具體將采取以下幾個方面的措施，以確保本工程創優奪杯目標的實現。

一、實行目標管理，確保工程質量高起點

確定本工程的質量目標確保鹽城市優質工程，爭創江蘇省優質工程。公司以文件形式確立本工程在公司內部的創優奪杯的重要地位，公司領導及各職能部門、分公司二級管理部門對工程進行重點、傾斜地管理。針對質量目標，制訂出針對性強，可操作性好的施工組織設計和質量計劃，在施工過程中，將質量目標層層分解，層層落實，使每一個工種、每一個班組人員都將工程質量放在首位，一切服從質量。將質量缺陷消滅在萌芽之中。

二、成立“創優”領導小組，分三條線進行垂直管理

中標后，公司成立“創優奪杯”領導小組，由公司總工程師任組長，組合公司各職能部門主要技術骨干，分三線三個小組進行垂直管理。

第一條線為質量整改線。以公司質保部主任為主，配以公司專職質檢員，現場蹲點，監督、督促項目部對工程質量中存在的細部問題及由于工程使用后出現的問題進行整改，發現一條即整改一條，為達到精品工程的要求，對工程的每一個細部精益求精。

第二條線為工程技術資料組。以公司工程部經理為主，配以檔案室專職資料員對工程技術資料進行全面的、深層次的審查，到業主、設計單位、各專業分包單位收集有關的資料，嚴格按照國家檔案存檔要求進行整理、裝訂，使工程技術資料達到齊全、完整，一次通過評獎檢查小組的審查。

第三線為申報材料組。由公司總工程師親自掛帥，配以公司質保部專職質檢員，對申報材料進行完整的收集。請專業攝影人員拍攝工程彩照、工程錄像，協商業主一起到環保、消防、人防、質監等有關部門辦理有關手續。

三、質量保證

依照公司根據ISO9001質量保證體系編制的質量手冊和程序文件進行滾動式管理，確保工程質量。從工程的原材料進場至每一道工序的完工，都嚴格按照有關規定執行，設專人把關，明確責任。項目部質檢員一級驗收，分公司質檢員二級把關，公司質檢部跟蹤檢查，發現不合格點立即返工整改，確保每道工序一次成優。

四、大力推進技術進步工作

積極采用新技術、新工藝、新材料，為工程質量有新的突破提供可靠的依據和保證。五、四方配合，互創條件，共創精品工程

工程創優和工程建設各方主體密切配合分不開的，在工程施工中需四方（即業主、監理、總包、分包）切實配合，及時召集各單位有關人員調討“創優杯”專題會議，尋找差距，分析原因，制訂措施，落實專人整改，各單位之間主動承擔責任。為最終創優奪杯奠定基礎。

六、開展QC活動

在施工中積極開展ＱＣ攻關活動，推行全面質量管理，在施工的各個階段成立相應的ＱＣ攻關小組，如在結構施工階段成立以“開展ＱＣ活動，確保支模工程質量”“開展ＱＣ活動，確保砼結構”為課題的ＱＣ攻關活動等等。

七、樣板先行

在項目部設立“創優”顧問小組，各個分項樣板先行，樣板須經“顧問小組”檢查認可。

八、創優經濟措施

公司對項目部的創優經濟獎罰條款執行公司相關文件，公司在經濟上對項目部實行重獎重罰。項目部對操作班組實行優質優價，單價拉開差距提高操作班組的創優積極性。

工程創優措施: 1 對于本工程的施工，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十項新技術”，強化過程質量控制，對主要材料進貨嚴格執行“四驗”（驗規格、品種、質量、數量），“三把關”制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），檢驗應當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現場。對涉及工程安全、功能的有關材料，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師（雇主技術負責人）檢查認可。2 高標準、嚴要求，做好工程質量安全管理。

（1）項目部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個職能部門及個人。

（2）項目部編制詳細的項目質量管理計劃（工作安排），對于施工技術關鍵要制訂出具體、有針對性的質量控制措施。

（3）加大檢查力度。各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢查；相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄，未經監理工程師（雇主技術負責人）檢查認可，不得進入下道工序施工。為確保創優目標的實現，工程項目將增大檢查監督力度，以保證工程質量在受控狀態下進行：企業總部每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業每周組織一次檢查，項目質檢員每天在現場監督檢查。檢查應按照質量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。

（4）堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓合格后持證上崗。對此，企業總部將加大檢查、指導、協調力度。另外，對專職資料員、質量員要在崗位中進行培訓，使其明確各項創優要求，并按要求工作。

（5）堅持不懈地加強與雇主、設計單位聯系，不斷強化他們的精品意識、保證甲供設備、主材、設計作品等符合創優要求。

（6）項目部應堅持“安全第一、預防為主”的方針，自始至終堅持職業健康安全、環境教育，堅持現場職業健康安全和強化作業層的管理，做好安全防護，做好企業形象標識，做好現場標化、文明施工管理，杜絕事故的發生。

（7）做好最后收尾階段的細部處理，局部細節不能疏漏，特別是工程外觀質量，這是“魯班獎”復查的重點之一，如明管支架的美觀，設備與管線的連接等。

（8）在工程竣工驗收和保修期初，加強有關職能人員的領導，他們是這項工作的關鍵，他們的工作質量有時直接反映了總承包單位的對外形象，一方面要參加各類驗收、檢查、評優工作，捕捉質量特色，征求領導、專家意見，積極協助有關單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導使用單位（用戶）自覺地保護好工程產品，要將制定的成品保護計劃與要求進行實施；盡力為用戶服務，并能形成用戶（雇主）對工程質量有較高的評價資料。

第三篇：創優質工程質量保證措施

創“省級優質結構”質量保證措施

永城市“民生花苑”小區（一期）三標段

7#、8#、10#、11#、12#工程

創“省優質結構”質量保證措施

編制：

審核：

審批：

河南三建建設集團有限公司

2008年6月

永城市“民生花苑”小區（一期）工程

創“省級優質結構”質量保證措施

目錄

一、工程概況......................................................................................3

二、創優組織保證措施……………………………………………3

三、創優制度保證措施......................................................................7

四、創優質量控制措施??????????????????9

五、關鍵點、難點分析及處理措施.......................12

六、工程創優管理要求.................................13

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創“省級優質結構”質量保證措施

創“省級優質結構”質量保證措施

一、工程概況

民生花苑（一期）三標段7#、8#、10#、11#、12#樓工程位于光明西路鐵路橋西北側，磚混六層，建筑面積23874㎡，是政府為永煤集團沉陷區職工安置的民心工程，重點工程。建設工期150日歷天。由河南永城市規劃設計所設計，河南卓越工程管理有限公司監理，河南三建建設集團有限公司承建。

二、創優組織保證措施

本工程總體質量目標為滿足河南省優質工程----“中州杯”質量目標的要求。為了確保工期目標的順利實現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創優措施，在項目部的統一管理和協調下進行創優工作。1.建立工程創優保證體系 1.1 組織結構體系

在項目部的統一領導下，建立創優實施領導小組。由項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，成員由各專業技術人員和質量管理人員組成。1.2 項目部職責

1.項目部是整個工程創優活動的執行機構，在領導小組的指導、監督下進行工程的施工和管理；

2.組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目技術負責人、施工員、質檢員及相關人員，每周對工程質量進行檢查，并將檢查、整改結果向領導小組匯報；

3.主動接受、配合上級管理部門組織的檢查、指導，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結果向領導小組匯報；

4.對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關人員進行培訓、教育，預防相關問題的再發生；

5.在各施工班組中組織質量創優競賽，保證創優活動的順利進行。1.3 主要人員職責

項目經理：是整個工程創優工作的第一責任人，按本辦法將工程創優目標層層分解，建立各級人員的質量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內部形成良好的創優氛圍，定期組織檢查，發現有不利

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創“省級優質結構”質量保證措施

于創優的因素及時糾正。

項目技術負責人：是整個創優工作的重要責任人，組織制定施工組織設計、質量通病預防措施，編制工程創優的詳細質量保證措施和安全保證措施，根據工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質量要求進行詳細交底；組織成立QC小組，對工程施工中的難點、關鍵點實施攻關，解決問題，保證創優；組織全體工程技術人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術、新工藝、新設備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發現不符合要求的及時進行糾正。

質檢員：是整個工程創優工作的重要責任人，負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關鍵工序的質量控制，并對質量通病的預防實施監督；在班組自檢、互檢合格的基礎上，負責會同有關人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質量驗收，收集積累質量抽檢、送檢及驗收文件資料。

施工員：組織對施工班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和標準、規范進行施工，并在施工過程中進行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術復核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。

材料員：負責保證全部進場材料設備皆為合格品（包括業主提供的材料），并及時收集材料設備的合格證、質量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進場的材料、半成品，按標準進行見證取樣并送至具有相應資質的試驗室進行試驗，保證檢驗結論為合格的材料用于工程，對未經復試的材料必須掛牌標識。

資料員：負責將相關的工程資料及時收集，并按照規范要求進行整理、匯總；認真對照規范及相關文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，交由項目總工程師處理。2.創優過程和要求

項目部要做好以下幾項工作： 2.1 做好宣傳工作，對相關方施加影響。

1.做好對業主方的宣傳工作

“中州杯”是河南省建筑業優質工程榮譽獎，取得該獎項是業主和施工單位的光榮。為此，項目部成員應在任何可能的情況下，都要對業主人員做好宣傳，讓他們更加熟悉了解“中州杯”質量目標要求和創優過程，以更好地配合我們的工作。

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創“省級優質結構”質量保證措施

2.做好對設計方的宣傳工作

工程最后能否創優，設計至關重要。要通過各種渠道向設計方明確本工程的創優計劃，強化設計方人員在本項目的創優意識，力爭在本工程設計中用最合理、最先進的設計方案；

3.做好項目部參建人員的宣傳、動員工作

項目部要通過各種會議、交底的機會，向本項目部全體參建人員明確本工程的創優目標和創優計劃，宣布各種激勵措施，激發參建員工的積極性和創造力。2.2 做好技術準備工作

1.由項目部技術負責人牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規范、強制性標準條文和施工圖集；

2.由項目部技術負責人牽頭，組織全部技術管理人員、班組長認真學習質量驗收規范、強制性標準條文，掌握各工序質量控制中的關鍵環節；

3.項目部技術負責人組織編制各種施工文件；

4.由項目部技術負責人組織相應的技術人員和工人技師等針對本工程的難點、關鍵點成立相應的QC小組，編制攻關計劃，并就有關的資源占用計劃報項目經理批準；

5.由技術負責人組織相關專業技術人員，認真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應用計劃，并報業主、設計方等批準；

6.針對工程中可能出現的質量通病，組織有關技術人員編制相應的預防措施，并就措施中的資源利用計劃報項目經理批準。2.3 制定工程創優總體計劃

創優總體計劃在項目經理的統一領導下進行。

三、創優制度保證措施 1.質量管理機構

堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執行”三不放過“和一票否決制度合理組織、精心施工，確保工程質量達到省優。

建立以項目經理為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了充分

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發揮質量管理體系的作用，保證工程質量優良，協調好各方面關系、發揮主觀能動性，項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組控制本工程的質量。2.工程質量管理體系和質量檢驗系統

在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以項目經理為首的質量保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。3.技術保證制度

3.1施工前，技術負責人組織施工員、資料員、質檢員，安全員認真學習有關規范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。

3.2 嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。

3.3 嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由施工員、質量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由班組自檢、項目專檢，報監理驗收共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。

3.4 技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。資料員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。

3.5 裝修工程堅持做好“樣板間”，包括色彩協調、天棚作法、管線安裝、衛生潔具、門窗安裝等全部裝修內容，待檢查合格，業主、設計監理滿意，施工人員參觀學習后，再全面展開裝修工作。

3.6 最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備。積極推廣應用建筑節能技術的“示范工程”。施工過程中開展QC小組活動，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業主交給的施工任務。

3.7作好施工技術檔案的收集、整理，做到真實、及時、準確。4.原材料質量保證制度

4.1對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。

4.2 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。

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創“省級優質結構”質量保證措施

4.3對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。

4.4 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。5.計量保證制度

5.1 嚴格執行公司的計量檢測網絡。

5.2 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗員按規范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。

5.3 經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具按規定送法檢驗單位檢校。6.施工保證制度

6.1 堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。

6.2堅持“三檢”制度，實行優質優價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。6.3 鋼筋接頭，綁扎必須符合規范，鋼筋焊接、必須先作試焊，經檢驗合格后，才能成批焊接。焊工必須持證上崗。

6.4模板支撐系統必須有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證建筑物的幾何尺寸。6.5 實行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認真檢查。

6.6軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設計要求，是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證；按圖紙預留孔等是否正確。

6.7在澆筑構造柱前，先澆5-10cm厚和砼內同標號的水泥砂漿，防止爛根。6.8砼的振搗應密實，不得出現欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。

四、創優質量控制措施 1.基礎工程

1.1基礎工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質量控制措施。

1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼。1.3 綁扎鋼筋時，按設計留足保護層，不得有負誤差。應用砂漿墊塊，嚴禁使用鋼筋當墊塊或將鋼筋用鐵釘、鉛絲直接固定在模板上。2.砌體工程的質量控制

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創“省級優質結構”質量保證措施

2.1墻體砌筑的各種材料要符合設計要求。

2.2墻體采用的機制磚在砌筑前要提前1—2天澆水濕潤，確保空心磚的含水率符合規范要求。

2.3基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應用Ｃ15以上的細石砼找平后才可砌筑。

2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。

2.5在梁、板下口應用標磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應飽滿。

2.6磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施內外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設置2Ф6墻體拉結筋。

2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8m，砌體軸線位置偏移應小于8mm，垂直度（層高）應小于5mm。

2.9磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3.模板工程

3.1模板支設的質量控制措施

1.所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號。2.模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現，安拆均設專人負責。3.墻柱腳模板應加墊木和導模，防止砼漿流失造成欄根。4.當梁、板跨度≥4m時，其模板應按跨度的1-3?起拱。

5.為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。

6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。

7.在安裝模板之前，應將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。

8.澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規范規定，要適時，以防模板變形。

3.2 模板的拆除

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創“省級優質結構”質量保證措施

模板拆除要預先制定好拆摸順序，根據施工現場成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達到初凝的時間，當混凝土達到初凝后，墻體強度達到12N/mm2(20℃以上氣溫時8小時)，必須及時松動對拉螺桿或鋼筋扣件，并將模板與所澆筑的混凝土構造柱圈梁 脫離，防止混凝土與模板表面粘結，為拆模作好準備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。4.鋼筋工程

4.1質量控制措施：

1.檢查出廠質量證明書及進場復檢報告，證明進場材質合格。2.加強對施工人員的技術交底，使其執行施工規范要求和設計要求。3.嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。4.對使用的機具應經常檢測和調整。

5.焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質量,合格后方可安裝。

4.2 鋼筋工程質量控制的要點 1.鋼筋的品種和質量。

2.鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距。

3.鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。4.焊接質量。

5.預留洞孔及預埋件規格、數量、尺寸、位置。6.鋼筋保護層厚度及綁扎質量。

7.嚴禁踩踏和污染成品，澆砼時設專人看護和修整鋼筋。5.砼工程

5.1 砼質量控制措施

1.混凝土現場攪拌，把好砂、石、水泥、外加劑等材料進場關，各種材料送檢復試合格，必須保證各項材料指標的穩定性。

2.審核配合比，檢驗坍落度等指標，檢查各種器具是否完好。

3.澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分

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創“省級優質結構”質量保證措施

布均勻。

4.下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過3m，應分層搗固，掌握每點的振搗時間。

5.預留洞處應在兩側同時下料，采用正確的振搗方法，嚴防漏振。6.為防止鋼筋移位，振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

7.砼澆筑后12小時內覆蓋澆水養護，在砼強度達1.2ＭPa后方可在已澆筑的結構走動。

5.2 砼工程質量控制的要點

1.水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質量。2.配合比，原材料計量，坍落度。

3.澆筑時應重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。6.樓板安裝與灌縫

1、樓板采購前必須經甲方監理認可后方可進場。

2、樓板進場后按規定要求進行荷載試驗，經試驗合格后方可使用。

3、檢查樓板觀感質量，出廠合格證，水泥、鋼筋等原材合格證及水泥、鋼筋進場后砂、石檢驗報告。

4、復核樓板規格、數量、型號與需安裝部位是否相符，并在安裝部位逐塊安裝及時鋪墊1∶2.5水泥沙漿找平。

5、長出板端頭的鋼筋，用鋼管向上彎折，嚴禁用錘砸敲，用水泥沙漿提前封堵板孔。

6、樓板安裝按軸線方向一次放好，支撐端不小于80mm。有裂紋、掉角等質量缺陷及時退場。

7、樓板安裝間距控制在25mm～30mm之間，30mm≤板距≤100mm時，上下各1根Ф10鋼筋。用加工成S狀的Ф6@200鋼筋綁扎，C20砼澆筑。板距>100mm時上層筋為Ф10@120。下層筋為Ф12@120用箍筋Ф6@200鋼筋綁扎C20砼澆筑。

8、樓板采用隔層灌縫，灌縫前清理干凈，澆水潤濕。吊模后用C20細石砼振搗密實。7.安裝工程

1.管材質量檢驗：進場后的管材，應會同業主或監理單位的有關人員，對管材的永城市“民生花苑”小區（一期）工程

創“省級優質結構”質量保證措施

外觀質量、管子的壁厚等進行檢驗，外觀質量有明顯缺陷的，壁厚不符合設計要求的，以及橢圓度超過標準的，一律退貨。經檢驗合格的管材，應向甲方填報材料進場檢驗工序報告，雙方簽字認可后，進庫保管待用。

2.深化理解圖紙，對管道的標高、走向、坡度必須了解清楚，在定位放線、測量尺寸，繪制加工圖，否則將影響施工質量。

3.施工技術人員和施工班組，應有預見性的做好交叉施工作業，除吃透管道圖紙與技術要求外，還應注意到水管與強電、弱電的布線橋架，在層間的交叉標高位置是否有相碰的地方，該讓的要預先避開，防止已預制的管子出現改動而報廢。8.裝飾裝修工程

1.裝飾工程的質量控制

(1)審查圖紙，根據工程特點和現場具體條件制定施工方案，施工方案中應包括工期、施工順序和施工方法。

(2)做好材料的試驗、檢驗和試配工作。

(3)做好裝飾節點的大樣設計，做好裝飾樣板間、樣板塊，經甲方、監理等有關部門驗收合格后方能大量施工。

(4)加強施工過程的檢查，對違反操作規程和達不到標準的予以及時糾正。(5)裝飾各分部完成后應加強成品保護，避免損壞。

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五、關鍵點、難點分析及處理措施 1.關鍵點、難點分析

本工程是磚混結構，我公司具有大量此類工程的施工經驗，項目部和施工班組均是成熟施工團隊，可以保證此次工程施工質量。

本工程工程工期150天，施工面積大，工期較短，施工中需要做好組織統籌工作，在本標段的5棟樓里，需要分別投入足量人員、機械和材料，分別組織流水施工，確保施工進度。

2.針對性措施

為保證以上工作有效進行，保證施工進度我們作到以下幾個點：

1、我們對該工程非常重視，項目部組織精干力量，組織充足的周轉材料和機械設備，確保本次工程工期。

2、施工中堅持樣板引路制度：

各道工序或各個分部、分項工程在施工前必須做樣板，相關管理人員進行監控指導；樣板完成后要由項目專業質檢員和有關專業技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能施工。對樣板間和主要項目的樣板，必須經單位或上級有關部門檢查驗收合格后才能施工。

3、加強成品保護，指定專人負責：嚴格執行《搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程序》，采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

4、發揮“人的因素第一”的主導作用，對項目管理人員，根據職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協作，對不稱職的管理人員及時調整；在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。

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六、工程創優管理要求

1.對于本工程的施工，項目經理部應以貫徹執行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001為基礎，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十項新技術”，強化過程質量控制，對主要材料進貨嚴格執行“四驗”（驗規格、品種、質量、數量），“三把關”制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），檢驗應當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現場。對涉及工程安全、功能的有關材料，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師檢查認可。2.高標準、嚴要求，做好工程質量安全管理。

2.1 項目部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個職能部門及個人。

2.2 項目部編制詳細的項目質量管理計劃（工作安排），對于施工技術關鍵要制訂出具體、有針對性的質量控制措施。

2.3 加大檢查力度。各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢查；相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄，未經監理工程師檢查認可，不得進入下道工序施工。為確保創優目標的實現，工程項目將增大檢查監督力度，以保證工程質量在受控狀態下進行：公司每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業每周組織一次檢查，項目質檢員每天在現場監督檢查。檢查應按照質量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。

2.4 堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓合格后持證上崗。對此，項目部將加大檢查、督促力度。另外，對專職資料員、質量員要在崗位中進行培訓，使其明確各項創優要求，并按要求工作。2.5 堅持不懈地加強與業主、設計單位聯系，不斷強化他們的精品意識、保證所有設備、主材、設計作品等符合創優要求。

2.6 項目部應堅持“安全第一、預防為主”的方針，自始至終堅持職業健康安全、環境教育，堅持現場職業健康安全和強化作業層的管理，做好安全防護，做好CI標識，做好現場標化、文明施工管理，杜絕事故的發生。

2.7 做好收尾階段的細部處理，局部細節不能疏漏，特別是工程外觀質量。永城市“民生花苑”小區（一期）工程

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2.8 在工程竣工驗收和保修初期，加強有關職能人員的領導，他們是這項工作的關鍵，他們的工作質量有時直接反映了項目部的對外形象，一方面要參加各類驗收、檢查、評優工作，捕捉質量特色，征求領導、專家意見，積極協助有關單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導使用單位（用戶）自覺地保護好工程產品，要將制定的成品保護計劃與要求進行實施；盡力為用戶服務，并能形成用戶（業主）對工程質量有較高的評價資料。

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第四篇：創優質工程質量保證措施

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許昌衛生學校圖書館工程

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編制：

審核：

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河南錦呈建設有限公司 2011年11月16日

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目錄

一、工程概況......................................................................................3

二、創優組織保證措施……………………………………………3

三、創優制度保證措施......................................................................7

四、創優質量控制措施??????????????????9

五、關鍵點、難點分析及處理措施.......................12

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創“市優質結構”工程質量保證措施

一、工程概況

許昌衛生學校工程位于原許昌市衛校東側，框架六層，建筑面積15960㎡，是河南永大置業有限公司投資開發，由深圳市建筑設計研究總院有限公司設計，河南四方建設管理有限公司監理，河南錦呈建設有限公司承建。

二、創優組織保證措施 1.建立工程創優保證體系 1.1 組織結構體系

在項目部的統一領導下，建立創優實施領導小組。由項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，成員由各專業技術人員和質量管理人員組成。1.2 項目部職責

1.項目部是整個工程創優活動的執行機構，在領導小組的指導、監督下進行工程的施工和管理；

2.組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目技術負責人、施工員、質檢員及相關人員，每周對工程質量進行檢查，并將檢查、整改結果向領導小組匯報；

3.主動接受、配合上級管理部門組織的檢查、指導，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結果向領導小組匯報；

4.對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關人員進行培訓、教育，預防相關問題的再發生；

5.在各施工班組中組織質量創優競賽，保證創優活動的順利進行。2.創優過程和要求

2.1.做好項目部參建人員的宣傳、動員工作 2.2 做好技術準備工作

1.由項目部技術負責人牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規范、強制性標準條文和施工圖集；

2.由項目部技術負責人牽頭，組織全部技術管理人員、班組長認真學習質量驗收規范、強制性標準條文，掌握各工序質量控制中的關鍵環節；

3.項目部技術負責人組織編制各種施工文件；

4.由項目部技術負責人組織相應的技術人員和工人技師等針對本工程的難點、關鍵點成立相應的QC小組，編制攻關計劃，并就有關的資源占用計劃報項目經理批準；

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5.由技術負責人組織相關專業技術人員，認真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應用計劃，并報業主、設計方等批準；

三、創優制度保證措施 1.質量管理機構

堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執行”三不放過“和一票否決制度合理組織、精心施工，確保工程質量達到市優質結構，爭創“省結構中州杯工程”。2.工程質量管理體系和質量檢驗系統

在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以項目經理為首的質量保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。3.技術保證制度

3.1施工前，技術負責人組織施工員、資料員、質檢員，安全員認真學習有關規范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。

3.2 嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。

3.3 嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由施工員、質量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由班組自檢、項目專檢，報監理驗收共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。

3.4 技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。資料員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。

4.原材料質量保證制度

4.1對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。

4.2 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。

4.3對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。

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4.4 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。5.計量保證制度

5.1 嚴格執行公司的計量檢測網絡。

5.2 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗員按規范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。

5.3 經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具按規定送法檢驗單位檢校。6.施工檢查保證制度

6.1 堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。

6.2堅持“三檢”制度，實行優質優價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。6.3 鋼筋接頭，綁扎必須符合規范，鋼筋焊接、必須先作試焊，經檢驗合格后，才能成批焊接。焊工必須持證上崗。

6.4模板支撐系統必須有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證建筑物的幾何尺寸。6.5 實行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認真檢查。

6.6軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設計要求，是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證；按圖紙預留孔等是否正確。

6.7在澆筑構造柱前，先澆5-10cm厚和砼內同標號的水泥砂漿，防止爛根。6.8砼的振搗應密實，不得出現欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。

四、創優質量控制措施 1.基礎工程

1.1基礎工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質量控制措施。

1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼。1.3 綁扎鋼筋時，按設計留足保護層，不得有負誤差。應用砂漿墊塊，嚴禁使用鋼筋當墊塊或將鋼筋用鐵釘、鉛絲直接固定在模板上。2.砌體工程的質量控制

2.1墻體砌筑的各種材料要符合設計要求。

2.2墻體采用的機制磚在砌筑前要提前1—2天澆水濕潤，確保空心磚的含水率符

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合規范要求。

2.3基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應用Ｃ15以上的細石砼找平后才可砌筑。

2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。

2.5在梁、板下口應用標磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應飽滿。

2.6磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施內外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設置2Ф6墻體拉結筋。

2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8m，砌體軸線位置偏移應小于8mm，垂直度（層高）應小于5mm。

2.9磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3.模板工程

3.1模板支設的質量控制措施

1.所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號。2.模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現，安拆均設專人負責。3.墻柱腳模板應加墊木和導模，防止砼漿流失造成欄根。4.當梁、板跨度≥4m時，其模板應按跨度的1-3?起拱。

5.為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。

6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。

7.在安裝模板之前，應將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。

8.澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規范規定，要適時，以防模板變形。

3.2 模板的拆除

模板拆除要預先制定好拆摸順序，根據施工現場成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達到初凝的時間，當混凝土達到初凝后，墻體強度達到12N/mm2(20℃以上氣溫

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時8小時)，必須及時松動對拉螺桿或鋼筋扣件，并將模板與所澆筑的混凝土構造柱圈梁 脫離，防止混凝土與模板表面粘結，為拆模作好準備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。4.鋼筋工程

4.1質量控制措施：

1.檢查出廠質量證明書及進場復檢報告，證明進場材質合格。2.加強對施工人員的技術交底，使其執行施工規范要求和設計要求。3.嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。4.對使用的機具應經常檢測和調整。

5.焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質量,合格后方可安裝。

4.2 鋼筋工程質量控制的要點 1.鋼筋的品種和質量。

2.鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距。

3.鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。4.焊接質量。

5.預留洞孔及預埋件規格、數量、尺寸、位置。6.鋼筋保護層厚度及綁扎質量。

7.嚴禁踩踏和污染成品，澆砼時設專人看護和修整鋼筋。5.砼工程

5.1 砼質量控制措施

1.使用商品混凝土嚴把砂、石、水泥、外加劑等材料，不定時到商品砼站檢查，各種材料送檢復試合格，必須保證各項材料指標的穩定性。

2.審核配合比，檢驗坍落度等指標，檢查各種器具是否完好。

3.澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻。

4.下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過3m，應分層搗固，掌握每點的

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振搗時間。

5.預留洞處應在兩側同時下料，采用正確的振搗方法，嚴防漏振。6.為防止鋼筋移位，振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

7.砼澆筑后12小時內覆蓋澆水養護，在砼強度達1.2ＭPa后方可在已澆筑的結構走動。

五、關鍵點、難點分析及處理措施

1.關鍵點、難點分析

本工程是框架結構，我公司具有大量此類工程的施工經驗，項目部和施工班組均是成熟施工團隊，可以保證此次工程施工質量。

本工程工程施工面積大，施工中需要做好組織統籌工作，在施工中需要分別投入足量人員、機械和材料，分別組織流水施工，確保施工進度。

2.針對性措施

為保證以上工作有效進行，保證施工進度我們作到以下幾個點：

1、我們對該工程非常重視，項目部組織精干力量，組織充足的周轉材料和機械設備，確保本次工程工期。

2、施工中堅持“四新” 技術的應用實行樣板引路制度：

各道工序或各個分部、分項工程在施工前必須做樣板，相關管理人員進行監控指導；樣板完成后要由項目專業質檢員和有關專業技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能施工。對樣板間和主要項目的樣板，必須經單位或上級有關部門檢查驗收合格后才能施工。

3、發揮“人的因素第一”的主導作用，對項目管理人員，根據職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協作，對不稱職的管理人員及時調整；在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。

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2012年11月16日

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第五篇：工程創優措施

工程創優措施

唯亭B22地塊一起住宅小區工程

一、工程質量總目標及目標分解

1、本工程的質量目標為：確保本工程達到5幢優質工程、1幢姑蘇杯。

2、為了達到本工程的質量目標，我司將選派優秀的項目領導班子，對本工程施工將采取全過程的目標管理，并將單位工程質量總目標分解為分部分項工程分目標；將各質量目標落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度低調動和發揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。

3、目標管理是施工全過程質量管理的中心內容，質量保證措施的每一項工作都必須圍繞“目標”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用質量目標為手段，開展質量管理工作。

二、落實質量包保證體系

本工程嚴格按ISO9002程序文件要求進行施工管理，建立并維持行之有效的規范化質量體系。

1、合同管理：認真閱讀招標體系、投標文件和施工合同，正確理解施工合同條款，保證準確無誤地履行施工合同。

2、圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態。

3、采購管理：對供應商選擇及產品的質量關進行嚴格控制，保證所采購的產品符合要求。公司建立合格的供應商名單，并定期對其進行評審，采購產品時制定完整的計劃、合同和相應的規范、標準等并嚴格進行驗證。

4、建設單位提供的物資管理：對建設單位提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同總中規定雙方責任，將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現問題加以記錄和處理。

5、產品標識與可溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產品具有可識別性可追溯性。原材料在記錄上和實物上進行標識，重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位。

6、工序控制管理：對施工工序各個環節控制，保證質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續的監督控制。

7、檢驗與試驗管理：嚴格按規定對產品和過程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。

8、檢驗、測量和試驗設備管理：按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、使用、保管、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態且精度滿足使用要求。

9、檢驗核試驗狀態管理：對檢驗和試驗狀態操作標識和控制，確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝，標識的方式有記錄和實物標識。

10、不合格的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品應及時標識、隔離、審批，并采取相應的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。

11、糾正和預防措施管理：對施工中比較嚴重的或不合格反復發生的不合格進行調查和分析，采取相應糾正措施，定期總結、分析其發生趨勢和可能性，采取相應預防措施，把不合格減至零。

12、搬運、儲存、防護和交付和使用管理：對施工材料搬運、儲存、防護和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。

13、質量記錄控制管理：質量記錄進行標識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管，按規定嚴格控制管理，以保證產品達到規定要求。

14、培訓管理：對員工進行上崗培訓、特殊關鍵作業培訓或技術管理人員等，使其素質滿足相關要求。

15、回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高本公司的社會信譽。

三、確定保證質量的技術措施

1、建立健全質量保證措施，組建項目經理部土建和安裝專業技術組，各配備一名技術負責人全面負責施工技術指導和監督管理。

2、現場組建施工技術管理班子，由項目技術負責人、施工員、質檢員和班組長組成。工程質量技術管理人員在技術負責人的領導下負責日常施工技術指導和監督管理。

3、各分部分項工程質量管理：組織基礎和主體工程的中間驗收，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上報請監理工程師、質監站、業主代表共同參加檢驗收，合格后方可組織下道工序施工。

4、加強技術管理，認真貫徹國家規范標準及市政府頒發的規定。建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，及時提出圖紙上的問題，盡量減少因設計變更造成的返工現象，認真做好施工前的施工組織設計編寫和技術交底工作，并盡量按施工組織設計和技術交底要求有計劃、有步驟、有檢查的施工。

5、特殊分項工程的施工應及時編制專項方案。積極推廣應用現金科技項目，輔以科技技術保證工程質量。

6、原材料、半成品及半成品采購與使用采取雙向控制制度，采購有出廠證明和質保書，進場經專職人員抽樣復查合格后方可使用。

7、定期檢查、校正和維護各種施工的測量儀器、質檢用具。

8、防停水電措施：配備一臺120KVA發電機和 三個蓄電池。

四、嚴格執行質量保證管理制度

1、材料：通過執行進場檢驗制度做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場；進口鋼筋進行化學分析；裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗收大宗進料。

2、施工：在抓質量分解目標落實中重點做好以下幾點：（1）、隱檢制：根據進度安排預檢、隱

（2）按工序、分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優質優價、獎優罰劣及時落實到工序、落實到班組、落實到人。（3）樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細則。

（4）崗位責任制：按質量目標分解，將質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。

（5）協調：執行現場例會制度，明確各專業的施工順序忽然工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及供需的交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現象，保證施工順利進行。

（6）外監：虛心接收監理、業主、質檢總站以及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。

五、成品保護：

1、加強成品保護教育，貫徹成品保護細則；

2、分樓層設成品保護人員，明確責任范圍；

3、嚴格執行成品保護人員的獎罰規定

4、落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序專業間的穿插作業，防止互相影響損壞。加強上道工序對下道工序的服務意識和監督、獎罰，加強成品質量保護的經常性巡視檢查，并形成對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施為基本手段。

5、地面精裝修完成后，原則上不準進入房間作業，如確有需要檢修項目，操作人員必須穿軟底鞋，必要時備用拖鞋，工具嚴禁直接接觸地面、墻壁、更不準砂漿、油漆、落料落地。

6、加強成品、半成品原材料保護工作。

7、加強外委加工品的質量檢查和驗收。

8、花崗巖等大面積飾面材料要預鋪選色，墻、柱棱角必須用欄桿加以保護，臺階上、鋁窗底架木橋、木條保護。

9、地面施工時應注意墻面保護，防止被污染。

10、不銹鋼、鋁合金、幕墻制品用膠紙保護，防止污染后劃痕。

六、資料的收集、整理

不僅在工程質量上要取得突破性進展，還要在工程有關技術資料的收集、整理上嚴格按照有關要求執行。

1、工程資料隨進度及時收集整理、歸檔成冊，由專職資料員負責辦理，做到及時、齊全、無遺漏。

2、原始資料記錄做到、齊全。

3、采用符合規定的統一表格編寫，會簽蓋章及時齊全。

4、自編資料全部采用電腦打字。

5、聘請市檔案館專家在資料收集、整理過程中給予指導。

6、竣工圖嚴格按照有關規定要求制度。

7、從本工程開工起，由圖紙會審、地下室額施工到上部結構及裝修施工的全過程中，重點部位、重點工藝、隱蔽部位、科技成果應用等應用攝像機錄取其施工過程，留下影像資料。