第一篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施 - 副本

監(jiān)理管理工程質量目標及創(chuàng)優(yōu)措施

一、工程概況: 1.工程參與單位：

業(yè) 主：青島上實地產(chǎn)有限公司

設計單位：上海現(xiàn)代建筑設計（集團）有限公司 監(jiān) 理：青島市工程建設監(jiān)理責任有限公司

總 承 包：上海建工（集團）總公司

2.我公司監(jiān)理的利津縣科技創(chuàng)新中心工程是由地上五層和地下車庫工程組成，工程地址位于利津縣利一路以南,大橋路以北，津八路以東，建筑面積樓12266平方米。本建筑物地下一層，地上五層，高度24.3米。本工程地下室頂板樓面標高為±0.000,一層與五層層高為4.5米；地下室、二層、三層、四層為4米。本工程為鋼筋混凝土框架結構，結構結構安全等級為二級，框架抗震等級為二級，抗震構造措施按二級采用。基礎形式為管樁承臺基礎。框架結構砼強度等級：墊層C20，基礎部分為C35，上部梁板柱為C30,過梁砼等級為C20，基礎底板、地下室外墻、電梯井道及水箱為P8級抗?jié)B砼。鋼筋采用一級、二級、三級鋼筋。承臺梁填充墻與后砌非承重間隔墻采用M7.5混合砂漿砌加氣砼砌塊、室外墻面采用玻璃幕墻及干掛大理石，結構設計使用年限為50年。3.工程特點，難點，重點

（1）工程量大，工期緊 本工程整個建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4平方米。計劃開工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

（2）施工場地狹小，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場場地狹小，運輸車輛調(diào)度困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。

（3）水平、垂直運輸量大 現(xiàn)場進料在主體結構施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結構施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉運，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。

（4）臺風、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響 青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量較大，且偶有臺風襲擾。每年12月至笠年2月多風少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項目監(jiān)理管理中的重中之重。

（5）裝飾裝修標準高，電器、設備先進，安裝復雜、專業(yè)分包隊伍多。

二、工程監(jiān)理質量目標管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達到國家驗收規(guī)范合格標準，一次性通過，確保工程創(chuàng)“金洲杯”“市文明工地” “優(yōu)質結構工程”的目標能順利實現(xiàn)。

三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質量標準對工程項目進行質量控制，其目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質量要求達到業(yè)主的建設意圖。

2、重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責任是檢查驗收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗收是不夠的。工程項目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復雜、影響工程質量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，均會引起系列工程質量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質量控制的中心任務。

就是要督促施工單位建立與完善質量保證體系，并將監(jiān)理質量控制程序融入施工單位的質量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標準化控制全過程施工質量

建立一套便于實施操作的“項目工程施工監(jiān)理程序”。通過這套“程序”，項目監(jiān)理部對項目工程進行事前、事中、事后全過程質量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質量保證體系和諧運行。督促施工單位實施質量控制體系，形成班組自控——項目部檢查驗收——公司技術部門 復檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質服務對工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機構

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴格傍站制度，必要是隨時調(diào)集公司各專業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實現(xiàn)。項目工程進入裝修階段后將根據(jù)實際進度需要分別設置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設備安裝細節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質量、分戶驗收等，力求將工程質量缺陷消滅在施工過程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對監(jiān)理人員的技術素質要求較高。我們根據(jù)公司推行1so9002質量保證體系，以定期檢查、學習、培訓交流等方式，加強公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對監(jiān)理組相應的崗位和人力進行直接控制；公司各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運作；加強監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱的事。

3、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們落實二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、檢測設備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線，主動進行巡查、抽檢、旁站，及時驗收，堅持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會議，堅持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象，及時教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問題，及時采取措施糾正；二是嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范化運作。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標準、設計圖紙和己批準的施組實施監(jiān)理；嚴格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應在施工單位“三檢”的基礎上實施，不自檢、不申報，不進行驗收，對不合格的分包商提出清退出場。

4、加強對關鍵工序的控制，確保質量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗為業(yè)主服務，要使工程項目的質量安全問題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應是合格的，所做的工程試驗各項指標均應是真實的，這是質量控制的重點。

（3）抓好施工合同外的工程量計量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點。

（4）認真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。

五、充分調(diào)動參與建設各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，采取適當?shù)募睢ⅹ剳头绞剑鞔_責任與權利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔工程質量風險，努力爭取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以優(yōu)質優(yōu)價”達到預期的目標。

第二篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

（三）、工程特點、重點、難點.....................................................................................................1

（四）、工程特點、重點、難點的解決辦法.................................................................................2

二、工程監(jiān)理質量目標管理...........................................................................................................3

三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用.......................................................................................3

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。...............................................................................................4

1、建立、健全監(jiān)理組織機構.................................................................................................4

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。.....................................................................................4

3、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作.....................................................................4

4、加強對關鍵工序的控制，確保質量受控.........................................................................5

5、貫徹執(zhí)行青島市建設委員會印發(fā)《住宅工程質量分戶驗收 》標準。........................5

6、根據(jù)各獎項評獎辦法和青島市的相關規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質工程實施.............5

五、充分調(diào)動參與建設各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質量.......................................5

三、工程質量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施...................................................................................................6

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術.........................................................................................6

2、科學攻關.............................................................................................................................6

3、嚴把材料關.........................................................................................................................6

4、加強對方案的審核.............................................................................................................6

5、要求施工單位健全管理制度.............................................................................................6

6、建立標準.............................................................................................................................7

7、嚴格檢查.............................................................................................................................7

五、關鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點...................................................................................7

六、成品質量保護措施...................................................................................................................8

七、協(xié)助施工單位資料整理收集...................................................................................................9

（三）、工程特點、重點、難點

1、工程量大，工期緊

本工程整個建筑群五棟高層商業(yè)公寓建筑，總建筑面積約為85003.4平方米。計劃開工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。

2、施工場地狹小，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場場地狹小，運輸車輛調(diào)度困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。

3、水平、垂直運輸量大

現(xiàn)場進料在主體結構施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。本工程建筑群多。但工期特別緊急，主體結構施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉運，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。

4、臺風、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

青島地區(qū)一年四季溫差明顯，就降水而言，；雨季自6月份至8月份，雨量較大，且偶有臺風襲擾。每年12月至笠年2月多風少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項目監(jiān)理管理中的重中之重。

5、裝飾裝修標準高，電器、設備先進，安裝復雜、專業(yè)分包隊伍多。

6、工程質量目標要求高。

（四）、工程特點、重點、難點的解決辦法

1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質量要求高的難點，把重點放在施工策劃和過程控制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復，達到既保工程進度，又保工程質量的目的。

2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，監(jiān)理將督促施工單位進行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細的主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃；做到有計劃、有組織、有序地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時分棟號配備4臺塔吊和5臺施工升電梯，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。

3、針對裝飾裝修標準高，電器、設備先進、安裝復雜等質量控制難的特點，監(jiān)理單位將嚴格執(zhí)行施工合同的約定控制進場材料、半成品、成品及各類設備管理質量，在施工安裝過程中堅持“樣板領路”按規(guī)范標準驗收的原則。

4、針對建設單位指定分包施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護，質量控制難的特點，要求總包施工單位對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間，及時為各專業(yè)分包單位提供工作面，并進行進場施工前的技術交底和施工過程的質量控制，避免各隊伍沖突造成返工、重復用工，以確保工程質量一次成優(yōu)。

二、工程監(jiān)理質量目標管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達到國家驗收規(guī)范合格標準，一次性通過，確保五棟高層施工質量獲得“青島杯”優(yōu)質結構工程，確保“泰山杯”小區(qū)或不少于二棟高層施工質量獲得“泰山杯”；并確保“魯班獎”（乙方確保施工質量達到“魯班獎”標準，非承包商原因，工程無法滿足魯般獎評定標準的情況除外）。

三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質量標準對工程項目進行質量控制，其目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質量要求達到業(yè)主的建設意圖。無論質量目標是“泰山杯”還是“魯班獎”，其前提條件主體必須是優(yōu)質結構，監(jiān)理在主體施工階段控制質量的結果是評各類獎項的首要條件。可見監(jiān)理在施工階段的質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。

2、重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責任是檢查驗收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗收是不夠的。工程項目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復雜、影響工程質量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，均會引起系列工程質量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質量控制的中心任務。

就是要督促施工單位建立與完善質量保證體系，并將監(jiān)理質量控制程序融入施工單位的質量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標準化控制全過程施工質量

建立一套便于實施操作的“項目工程施工監(jiān)理程序”。通過這套“程序”，項目監(jiān)理部對項目工程進行事前、事中、事后全過程質量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質量保證體系和諧運行。督促施工單位實施質量控制體系，形成班組自控——項目部檢查驗收——公司技術部門 復檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質服務對工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機構

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴格傍站制度，必要是隨時調(diào)集公司各專業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實現(xiàn)。項目工程進入裝修階段后將根據(jù)實際進度需要分別設置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設備安裝細節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質量、分戶驗收等，力求將工程質量缺陷消滅在施工過程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對監(jiān)理人員的技術素質要求較高。我們根據(jù)公司推行1so9002質量保證體系，以定期檢查、學習、培訓交流等方式，加強公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對監(jiān)理組相應的崗位和人力進行直接控制；公司各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運作；加強監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱的事。

3、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們落實二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、檢測設備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線，主動進行巡查、抽檢、旁站，及時驗收，堅持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會議，堅持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象，及時教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問題，及時采取措施糾正；二是嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范化運作。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標準、設計圖紙和己批準的施組實施監(jiān)理；嚴格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應在施工單位“三檢”的基礎上實施，不自檢、不申報，不進行驗收，對不合格的分包商提出清退出場。

4、加強對關鍵工序的控制，確保質量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗為業(yè)主服務，要使工程項目的質量安全問題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應是合格的，所做的工程試驗各項指標均應是真實的，這是質量控制的重點。

（3）抓好施工合同外的工程量計量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點。（4）認真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。

5、貫徹執(zhí)行青島市建設委員會印發(fā)《住宅工程質量分戶驗收 》標準。

6、根據(jù)各獎項評獎辦法和青島市的相關規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質工程實施監(jiān)理的同時必須對工程的安全施工及文明施工進行嚴格監(jiān)理。

五、充分調(diào)動參與建設各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，采取適當?shù)募睢ⅹ剳头绞剑鞔_責任與權利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔工程質量風險，努力爭取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以優(yōu)質優(yōu)價”達到預期的目標。

二〇一三年四月二十八日

三、工程質量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術

為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必須在施工中對施工方案進行嚴格審核，要求施工單位優(yōu)先采用建設部03年提出的十項新技術。

2、科學攻關

要求施工單位成立“QC”質量領導小組，對質量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關，確保工程無質量通病。

3、嚴把材料關

保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質保書并經(jīng)復試合格后方可使用。

4、加強對方案的審核

對施工單位的施工組織設計和專項施工組織設計（或方案）進行嚴格審核，要求施工單位加強技術交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質量管理制度，建立完善質量獎罰制度，落實質量責任制。每周舉行一次質量檢查，檢查結果公開，獎罰分明，對質量問題要追查原因，找出對策。

6、建立標準

建立各種具體的質量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。

7、嚴格檢查

推行“質量五多管理辦法”，即質量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收”。

五、關鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點

1、鋼筋工程

按設計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設計圖紙和規(guī)范的要求，對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎勾等情況進行目測檢查，搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測，確保焊接的質量。砼施工完成后，用鋼筋探測儀對砼澆筑后的鋼筋保護層進行抽查，以便及時調(diào)整施工工藝。

2、模板工程

采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。對照圖紙用尺量和觀察認真檢查預留洞口和預埋件的位置、標高的準確性。

3、混凝土工程

對商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗報告，配合比，開盤鑒定等資料全數(shù)仔細核對。施工中隨機抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護、制作和試壓結果。混凝土構件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項指標和實驗報告，隨機抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個基層的情況，要求堅硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時檢查屋面的施工質量，對突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復試，特別檢查材抖的外觀質量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。裝飾面層的施工質量以目測和工具檢測為主。

計量器具的管理和配備不定期進行器具的校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門的檢測工具。定期送檢測單位復核，確保計量正確。

六、成品質量保護措施

工程在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質量。這樣，不僅會增加修補工作量。浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必須要求施工單位項目部認真做好以下成品保護工作：

1、首先要教育全體職工樹立質量觀念

對國家、對人民負責，自覺愛擴公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護作用，是進行成品保護的有效途徑之一。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護裝飾工程質量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對樓地面加以保護。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進行，完工一層便封閉一層，除了維護人員外，其它人員不得進入已完工的樓層。門窗扇的安裝安排在抹灰后進行，每完成一個單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。

3、對成品直接進行保護 按過去施工經(jīng)驗，比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進料口或門口在推車易碰部位，在小車軸高度的門洞口釘上防護木條或槽型蓋鐵；進出口臺階全部墊磚或方木，搭腳手板過人；包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門窗應用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應包紙保護。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)母采w措施。封就是局部封閉。

樓梯面施工完成后，應將樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)裝飾、門窗完成后均應立即鎖門；屋面防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關外窗等。

4、加強成品保護的監(jiān)督檢查工作

在工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序，采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保擴工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術負責人直接負責管理。在工程交付業(yè)主使用前，項目部指派專人對工程進行看護，避免人為的破壞。

七、協(xié)助施工單位資料整理收集

1、嚴把資料關，做好資料記錄。資料管理嚴格按照“貫標”要求抓緊抓好資料的收集，整理，歸納，保證不缺項，內(nèi)容真實，手續(xù)齊全，業(yè)主直接分包的施工資料一并歸檔，并定期復查，整理。包括以下資料：

⑴、能反映工程施工全過程的彩照和圖轉片（配文字說明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說詞、包括工程簡介、工程各主要土建部分和設備安裝部分的質量水平介紹、主要施工方法和技術措施、采用的“新技術新成果”）； ⑶、質評、質保、技術管理資料（按照規(guī)定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎的施工過程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設備工程等。

2、協(xié)助施工單位做好各級評優(yōu)證書的收集、齊全、完整，及社會各方面評價的有關資料和照片，并包括業(yè)主提供的資料：工程有關立項審批的全部資料（工程立項報批、有關主管部門的審批文件、報建批復文件等，提供的資料應是原件。）。其他業(yè)主分包的各單位應提供的完整的工程資料（包括圖片及音像資料），以及申報創(chuàng)杯所需提供的其他資料。

第三篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施

一、工程情況簡介

本工程為（60萬條）全鋼子午胎項目生產(chǎn)車間施工-煉膠車間工程，建設單位為***************公司；設計單位為************；勘察單位為**************；監(jiān)理單位為********************。

（一）、工程參與單位：

業(yè)

主：******************* 設計單位：******************* 監(jiān)

理：******************* 總 承 包：*******************

（二）、工程概況

本工程位于*******************。工程總建筑面積25070平方米。框架3層，高22.7米。

（三）、工程特點、重點、難點

1、工程量大，工期緊。

2、水平、垂直運輸量大

現(xiàn)場進料在主體結構施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。

本工程工期特別緊急，主體結構施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉運，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸 量大。

4、冬雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響

每年11月至笠年2月多風少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項目監(jiān)理管理中的重中之重。

5、電器、設備先進，安裝復雜、專業(yè)分包隊伍多。

6、工程質量目標要求高。

（四）、工程特點、重點、難點的解決辦法

1、針對工程規(guī)模大，工期緊，質量要求高的難點，把重點放在施工策劃和過程控制，用過程精品保證工程精品，通過一次成優(yōu)，避免返工和重復，達到既保工程進度，又保工程質量的目的。

2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點，監(jiān)理將督促施工單位進行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細的主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃；做到有計劃、有組織、有序地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時根據(jù)需要租賃吊車，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。

3、電器、設備先進、安裝復雜等質量控制難的特點，監(jiān)理單位將嚴格執(zhí)行施工合同的約定控制進場材料、半成品、成品及各類設備管理質量，在施工安裝過程中堅持“樣板領路”按規(guī)范標準驗收的原則。

4、針對建設單位指定分包施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護，質量控制難的特點，要求總包施工單位對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間，及時為各 專業(yè)分包單位提供工作面，并進行進場施工前的技術交底和施工過程的質量控制，避免各隊伍沖突造成返工、重復用工，以確保工程質量一次成優(yōu)。

二、工程監(jiān)理質量目標管理

根據(jù)施工合同約定，工程必須達到國家驗收規(guī)范合格標準，一次性通過，確保施工質量獲得“東營市優(yōu)質結構”工程及“金州杯”工程，爭創(chuàng)“泰山杯”工程。

三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用

1、施工階段的質量控制。

監(jiān)理是受業(yè)主的委托，為保證工程合同規(guī)定的質量標準對工程項目進行質量控制，其目的在于保證工程項目能夠按照工程合同規(guī)定的質量要求達到業(yè)主的建設意圖。

無論質量目標是“金州杯”還是“泰山杯”獎，其前提條件主體必須是優(yōu)質結構，監(jiān)理在主體施工階段控制質量的結果是評各類獎項的首要條件。可見監(jiān)理在施工階段的質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。

2、重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)。

雖然監(jiān)理單位在該階段的主要責任是檢查驗收工程產(chǎn)品，若要保證工程創(chuàng)優(yōu)，光靠檢查驗收是不夠的。工程項目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復雜、影響工程質量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，均會引起系列工程質量變異。

3、監(jiān)理單位在施工階段質量控制的中心任務。

就是要督促施工單位建立與完善質量保證體系，并將監(jiān)理質量控制程序融入施工單位的質量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質量監(jiān)督工作體系。

4、程序化，標準化控制全過程施工質量

建立一套便于實施操作的“項目工程施工監(jiān)理程序”。通過這套“程序”，項目監(jiān)理部對項目工程進行事前、事中、事后全過程質量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質量事故消滅于萌芽之中。

5、監(jiān)理的監(jiān)控體系與施工單位的質量保證體系和諧運行。督促施工單位實施質量控制體系，形成班組自控——項目部檢查驗收——公司技術部門 復檢——監(jiān)理核檢。

6、監(jiān)理的優(yōu)質服務對工程創(chuàng)優(yōu)起到推波助瀾的作用，讓它成為“工程創(chuàng)優(yōu)的催化劑”。

四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。

1、建立、健全監(jiān)理組織機構

我公司將按照與業(yè)主合同約定派遣監(jiān)理人員進行全天候跟蹤檢查控制，按照監(jiān)理規(guī)范要求嚴格傍站制度，必要是隨時調(diào)集公司各專業(yè)骨干力量支持本工程監(jiān)理工作，確保主體工程創(chuàng)優(yōu)得以實現(xiàn)。項目工程進入裝修階段后將根據(jù)實際進度需要分別設置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設備安裝細節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質量、分戶驗收等，力求將工程質量缺陷消滅在施工過程中。

2、狠抓內(nèi)部管理、提高監(jiān)理水平。

工程對監(jiān)理人員的技術素質要求較高。定期檢查、學習、培訓交流等方式，加強公司與監(jiān)理組的聯(lián)系，以人員儲備、統(tǒng)一調(diào)度等做法，保證公司對監(jiān)理組相應的崗位和人力進行直接控制；公司各職能部門對總監(jiān)和監(jiān)理組，按規(guī)定的要求進行檢查、監(jiān)督，并定期考核，保證監(jiān)理組的工作均在公司規(guī)定的層面上運作；加強監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政教育，不受請、不收禮、不做與監(jiān)理身份不相稱的事。

3、強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們落實二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、檢測設備。監(jiān)理人員立足現(xiàn)場第一線，主動進行巡查、抽檢、旁站，及時驗收，5 堅持每月一次的監(jiān)理組內(nèi)部會議，堅持內(nèi)、外審檢查和每季度的監(jiān)理部檢查，發(fā)現(xiàn)有監(jiān)理人員不稱職現(xiàn)象，及時教育或處罰、調(diào)離，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在傾向性問題，及時采取措施糾正；二是嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范化運作。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標準、設計圖紙和己批準的施組實施監(jiān)理；嚴格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應在施工單位“三檢”的基礎上實施，不自檢、不申報，不進行驗收，對不合格的分包商提出清退出場。

4、加強對關鍵工序的控制，確保質量受控

（1）監(jiān)理工作的核心是預控。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗為業(yè)主服務，要使工程項目的質量安全問題消除于萌芽狀態(tài)。

（2）所用于工程的材料均應是合格的，所做的工程試驗各項指標均應是真實的，這是質量控制的重點。

（3）抓好施工合同外的工程量計量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點。

（4）認真做好監(jiān)理資料。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。

5、根據(jù)各獎項評獎辦法和東營市的相關規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質工程實施監(jiān)理的同時必須對工程的安全施工及文明施工進行嚴格監(jiān) 6 理。

五、充分調(diào)動參與建設各方的積極性，有助于提高工程的內(nèi)在質量

監(jiān)理單位建議投資方，發(fā)揮企業(yè)機制靈活的優(yōu)勢，采取適當?shù)募睢ⅹ剳头绞剑鞔_責任與權利，最大限度地挖掘參與各方的潛力，共同承擔工程質量風險，努力爭取“ 創(chuàng)優(yōu)”，“以優(yōu)質優(yōu)價”達到預期的目標。

二〇一三年四月九日

第四篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施

工程創(chuàng)優(yōu)措施

唯亭B22地塊一起住宅小區(qū)工程

一、工程質量總目標及目標分解

1、本工程的質量目標為：確保本工程達到5幢優(yōu)質工程、1幢姑蘇杯。

2、為了達到本工程的質量目標，我司將選派優(yōu)秀的項目領導班子，對本工程施工將采取全過程的目標管理，并將單位工程質量總目標分解為分部分項工程分目標；將各質量目標落實到具體個人頭上，實行目標責任制，明確獎罰指標，使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度低調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。

3、目標管理是施工全過程質量管理的中心內(nèi)容，質量保證措施的每一項工作都必須圍繞“目標”中心而展開，確定工程整個施工過程將以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用質量目標為手段，開展質量管理工作。

二、落實質量包保證體系

本工程嚴格按ISO9002程序文件要求進行施工管理，建立并維持行之有效的規(guī)范化質量體系。

1、合同管理：認真閱讀招標體系、投標文件和施工合同，正確理解施工合同條款，保證準確無誤地履行施工合同。

2、圖紙資料管理：對本工程技術文件包括設計變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)。

3、采購管理：對供應商選擇及產(chǎn)品的質量關進行嚴格控制，保證所采購的產(chǎn)品符合要求。公司建立合格的供應商名單，并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制定完整的計劃、合同和相應的規(guī)范、標準等并嚴格進行驗證。

4、建設單位提供的物資管理：對建設單位提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要，在合同總中規(guī)定雙方責任，將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和處理。

5、產(chǎn)品標識與可溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標識，使產(chǎn)品具有可識別性可追溯性。原材料在記錄上和實物上進行標識，重要材料還要記錄、跟蹤其使用部位。

6、工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)控制，保證質量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進行操作并進行連續(xù)的監(jiān)督控制。

7、檢驗與試驗管理：嚴格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，確保質量符合要求。

8、檢驗、測量和試驗設備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設備的購置、使用、保管、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)且精度滿足使用要求。

9、檢驗核試驗狀態(tài)管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝，標識的方式有記錄和實物標識。

10、不合格的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格品應及時標識、隔離、審批，并采取相應的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。

11、糾正和預防措施管理：對施工中比較嚴重的或不合格反復發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應糾正措施，定期總結、分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應預防措施，把不合格減至零。

12、搬運、儲存、防護和交付和使用管理：對施工材料搬運、儲存、防護和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質。

13、質量記錄控制管理：質量記錄進行標識、填寫、收集、歸檔、儲存、保管，按規(guī)定嚴格控制管理，以保證產(chǎn)品達到規(guī)定要求。

14、培訓管理：對員工進行上崗培訓、特殊關鍵作業(yè)培訓或技術管理人員等，使其素質滿足相關要求。

15、回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴格管理，提高本公司的社會信譽。

三、確定保證質量的技術措施

1、建立健全質量保證措施，組建項目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術組，各配備一名技術負責人全面負責施工技術指導和監(jiān)督管理。

2、現(xiàn)場組建施工技術管理班子，由項目技術負責人、施工員、質檢員和班組長組成。工程質量技術管理人員在技術負責人的領導下負責日常施工技術指導和監(jiān)督管理。

3、各分部分項工程質量管理：組織基礎和主體工程的中間驗收，組織分項工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上報請監(jiān)理工程師、質監(jiān)站、業(yè)主代表共同參加檢驗收，合格后方可組織下道工序施工。

4、加強技術管理，認真貫徹國家規(guī)范標準及市政府頒發(fā)的規(guī)定。建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，及時提出圖紙上的問題，盡量減少因設計變更造成的返工現(xiàn)象，認真做好施工前的施工組織設計編寫和技術交底工作，并盡量按施工組織設計和技術交底要求有計劃、有步驟、有檢查的施工。

5、特殊分項工程的施工應及時編制專項方案。積極推廣應用現(xiàn)金科技項目，輔以科技技術保證工程質量。

6、原材料、半成品及半成品采購與使用采取雙向控制制度，采購有出廠證明和質保書，進場經(jīng)專職人員抽樣復查合格后方可使用。

7、定期檢查、校正和維護各種施工的測量儀器、質檢用具。

8、防停水電措施：配備一臺120KVA發(fā)電機和 三個蓄電池。

四、嚴格執(zhí)行質量保證管理制度

1、材料：通過執(zhí)行進場檢驗制度做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場；進口鋼筋進行化學分析；裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗收大宗進料。

2、施工：在抓質量分解目標落實中重點做好以下幾點：（1）、隱檢制：根據(jù)進度安排預檢、隱

（2）按工序、分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到工序、落實到班組、落實到人。（3）樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細則。

（4）崗位責任制：按質量目標分解，將質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。

（5）協(xié)調(diào)：執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確各專業(yè)的施工順序忽然工序穿插的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及供需的交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進行。

（6）外監(jiān)：虛心接收監(jiān)理、業(yè)主、質檢總站以及設計院等各方面的指導和意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。

五、成品保護：

1、加強成品保護教育，貫徹成品保護細則；

2、分樓層設成品保護人員，明確責任范圍；

3、嚴格執(zhí)行成品保護人員的獎罰規(guī)定

4、落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。加強上道工序對下道工序的服務意識和監(jiān)督、獎罰，加強成品質量保護的經(jīng)常性巡視檢查，并形成對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施為基本手段。

5、地面精裝修完成后，原則上不準進入房間作業(yè)，如確有需要檢修項目，操作人員必須穿軟底鞋，必要時備用拖鞋，工具嚴禁直接接觸地面、墻壁、更不準砂漿、油漆、落料落地。

6、加強成品、半成品原材料保護工作。

7、加強外委加工品的質量檢查和驗收。

8、花崗巖等大面積飾面材料要預鋪選色，墻、柱棱角必須用欄桿加以保護，臺階上、鋁窗底架木橋、木條保護。

9、地面施工時應注意墻面保護，防止被污染。

10、不銹鋼、鋁合金、幕墻制品用膠紙保護，防止污染后劃痕。

六、資料的收集、整理

不僅在工程質量上要取得突破性進展，還要在工程有關技術資料的收集、整理上嚴格按照有關要求執(zhí)行。

1、工程資料隨進度及時收集整理、歸檔成冊，由專職資料員負責辦理，做到及時、齊全、無遺漏。

2、原始資料記錄做到、齊全。

3、采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格編寫，會簽蓋章及時齊全。

4、自編資料全部采用電腦打字。

5、聘請市檔案館專家在資料收集、整理過程中給予指導。

6、竣工圖嚴格按照有關規(guī)定要求制度。

7、從本工程開工起，由圖紙會審、地下室額施工到上部結構及裝修施工的全過程中，重點部位、重點工藝、隱蔽部位、科技成果應用等應用攝像機錄取其施工過程，留下影像資料。

第五篇：工程創(chuàng)優(yōu)措施

第十章

工程創(chuàng)優(yōu)措施 為實現(xiàn)本工程確保獲得“深圳市優(yōu)質工程金牛獎”，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)質樣板工程的質量目標，總承包項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、項目副經(jīng)理、質量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質量責任工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，具體領導、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)精品工程、獲得深圳市優(yōu)質工程金牛獎各項工作。具體從以下兩個方面著手。第一節(jié) 質量創(chuàng)優(yōu)措施 1.質量目標分解 我們將質量創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃，分級落實，質量創(chuàng)優(yōu)目標的分解

目標級別 目標具體內(nèi)容 省優(yōu)質樣板工程 一級目標 二級目標 深圳市優(yōu)質工程金牛獎 安全文明施工優(yōu)良工地 良滿的足其深三級目標 要求1 它要求N 圳要市求優(yōu) 分部、分項、檢驗批一次性驗收合格；其它滿足要求 四級目標 質量創(chuàng)優(yōu)目標分解

2.質量創(chuàng)優(yōu)計劃 質量創(chuàng)優(yōu)計劃見下表： 632

序階段 計劃內(nèi)容 號

1、建立相應的崗位責任制，并與有關人員簽訂質量目標責任狀；

2、編制項目質量目標計劃、“四新”應用計劃、質量檢驗計劃等；

3、確定創(chuàng)優(yōu)控制點；

4、收集、學習本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規(guī)范、強制性標準條文和施工圖集,，掌握各工序質量控制中的關鍵環(huán)節(jié)； 施工準備

5、針對工程中可能出現(xiàn)的質量通病，組織編制預防措施； 1 階段

6、主動同省、市評優(yōu)辦、質監(jiān)站、建筑業(yè)協(xié)會等溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；

7、主動加強對業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭取支持；

8、向質監(jiān)站報送創(chuàng)優(yōu)計劃書；

9、在施工現(xiàn)場準備完畢后，邀請安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設施等進行施工準備評價。

1、開工一個月后或完成工程量15%時，邀請市安監(jiān)站進行達標評價；

2、當主體結構施工完成至50%左右，邀請評優(yōu)小組到場檢查指導，確保本工程能被及時推薦； 結構施工

3、隨著施工進度，拍攝結構施工現(xiàn)場的照片來反映施工難度、新技2 階段 術、新工藝；

4、申報省安全文明樣板工程；

5、封頂時邀請安監(jiān)站作安全施工評價；

1、安排第一次講座，邀請評審專家到場指導；

2、對于影響建筑外觀的材料，進貨時嚴格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質量、數(shù)量），“三把關”制度（材料供應人員把關，質量、裝飾施工試驗人員把關、施工操作者把關），杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。3 階段

3、在外腳手架拆除前，進行裝飾施工安全評價；

4、隨著施工進度，拍攝結構施工現(xiàn)場的照片來反映施工難度、新技術、新工藝；

1、安排第二次創(chuàng)優(yōu)講座，邀請省建筑業(yè)協(xié)會、市建筑協(xié)會的有關專業(yè)人士到場指導省優(yōu)良樣板的創(chuàng)建注意事項； 竣工收尾

2、工程竣工驗收交付使用前，進行一次工程竣工評價； 4 階段

3、在規(guī)定日期內(nèi)，填寫好《深

1、及時邀請設計、使用單位、質量安全監(jiān)督部門和工程所在地市建設行政主管部門簽署對該項工程質量、安全的評定意見；

2、在報送深圳市優(yōu)質樣板工程申報資料前，組織在廣東地區(qū)參加過省優(yōu)質工程申報、評選的人員對申報資料進行模擬審查，提出問題，申報及評并及時落實解決； 5 選階段

3、在報送金牛獎申報資料前，組織參加過金牛獎復查、評審的專家對其進行內(nèi)部審查；

4、在金牛獎現(xiàn)場復查前，組織進行一次工程施工和質量的情況介紹匯報演練。3.質量創(chuàng)優(yōu)保證體系 質量創(chuàng)優(yōu)保證體系是運用先進科學的管理模式，圍繞既定質量創(chuàng)優(yōu)目標制定的保 633

證質量達到既定創(chuàng)優(yōu)要求的循環(huán)系統(tǒng)，由創(chuàng)優(yōu)組織機構、創(chuàng)優(yōu)組織流程等內(nèi)容組成，質量創(chuàng)優(yōu)保證體系的建立使得創(chuàng)優(yōu)管理中分工明確、有章可循。質量創(chuàng)優(yōu)組織機構如下圖所示，它的機構成員涵蓋工程質量管理的各個方面。

企業(yè)總部主管部門 業(yè)主、監(jiān)理 項目經(jīng)理 政府項目專業(yè)經(jīng)理 項目總工程師 質量管理經(jīng)理 質 量監(jiān)督商務合約部 質量管理部 技術管理圳市優(yōu)質施工工程申報表》，按時申報； 部 物資設備 總包綜合 部管理部 門協(xié)調(diào)管理部 總包專業(yè)項目部 業(yè)主直接分包項目部 各專業(yè)勞務作業(yè)隊 質量創(chuàng)優(yōu)組織機構圖 質量創(chuàng)優(yōu)組織流程見下圖: 目標管理 前期準備 質量精品策劃 創(chuàng)持優(yōu)續(xù)組改過程監(jiān)控 織進 細節(jié)管理 流未通過 階段考核 通過 實現(xiàn)目標 質量創(chuàng)優(yōu)組織流程圖 4.主要分部分項工程質量通病防治措施 634

工程施工過程中，我司將重點開展各檢驗批、分項分部工程的質量通病防治工作，依據(jù)相關規(guī)定和要求，編制質量預控計劃，采取有針對性的質量控制措施進行管理，確保施工質量始終處于受控狀態(tài)中，創(chuàng)建精品工程。序質量通病 預防措施 號

一、鋼筋工程質量通病防治措施

1、豎向混凝土構件、剪力墻的模板支撐系統(tǒng)前，在現(xiàn)澆混凝土樓面上預埋Φ12的鋼筋頭或Φ48短管作為支點，間距不大于1m，并使斜支撐能與支點有牢固的連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度的作用。

2、鋼筋放樣時注意主筋的排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生的位移。

3、墻在距樓面標高500mm處，用不小于Φ12的水平鋼筋，臨時將豎向鋼筋按排列逐一綁扎固定，再沿垂直于水平鋼筋的方向，用16號鉛絲在模板上或樓面鋼筋上將水平筋加以固定，以此控制好豎向鋼豎向鋼筋筋的間距和排距，并能防止在下料和振搗時造成豎向鋼筋偏位。1 偏位

4、混凝土的現(xiàn)場澆筑管理工作，認真進行技術交底，澆筑豎向混凝土構件、剪力墻混凝土時嚴禁將整車或整料斗的混凝土直接灌注到剪力墻內(nèi)，不得隨意沖撞構件的鋼筋骨架，應先將混凝土卸在盤板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證混凝土的施工質量，又可防止撞偏鋼筋骨架。

5、豎向鋼筋的搭接、焊接和機械連接前應先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部的箍筋位臵，使接長的鋼筋能準確地套在箍筋范圍內(nèi)，這樣在腳手架上安裝鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。

1、下料切斷尺寸不準：根據(jù)結構鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的誤差情況，確定調(diào)整或返工。2 鋼筋加工

2、成型尺寸不準確，箍筋歪斜，外形誤差超過質量標準允許值：對于I級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級別鋼筋不宜重新調(diào)直和反復彎曲。

1、骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規(guī)定位臵及骨架扭曲彎形。

2、護層砂漿墊塊厚度應準確，墊塊間距應適宜，否則導致平板懸臂板面出現(xiàn)裂縫，導致構件露筋。鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求；縱向受力鋼筋的連接方式應符合設計要求。鋼筋綁扎

3、骨架吊裝入模時，應力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔”起吊，吊點 3 與安裝 應根據(jù)骨架外形預先確定，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。

4、鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時調(diào)整好。

5、箍筋接頭無錯開放臵，綁扎前要檢查；綁扎完成后再檢查，若有錯誤應即糾正。

6、澆筑混凝土時，如發(fā)現(xiàn)受到側壓的鋼筋位臵出現(xiàn)位移時，就及時 635

調(diào)整。

7、截面鋼筋接頭數(shù)量超過規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。

二、模板工程質量通病防治措施

1、澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應清理干凈。

2、模必須有壓腳板、斜撐，拉線通直后將梁側釘固。梁底模板按規(guī)梁模板梁定起拱。對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設身不平直、計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的 1 梁底不平1/1000~3/1000 及下?lián)稀⒘?/p>

3、模板的接縫不應漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應澆水濕潤，但側模脹模 模板內(nèi)不應有積水；

4、模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載 局部脹模，造成墻內(nèi)側或外側

1、采用在墻上留孔挑扁擔木方法施工時(圖15-9)，扁擔木長度應不水泥砂漿小于墻厚加二倍梁高，圈梁側模下口應夾緊墻面，斜撐與上口橫檔 2 掛墻；梁內(nèi)釘牢，并拉通長直線，保持梁上口呈直線； 外側不平，2、采用鋼管卡具組裝模板時，如發(fā)現(xiàn)鋼管卡具滑扣，應立即掉換。砌上段墻

3、圈梁木模板上口必須有臨時撐頭，保持梁上口寬度。時局部挑空 板模板板

1、模板厚度一致，擱柵木料要有足夠的強度和剛度，擱柵面要平整。中部下?lián)希?

2、要符合規(guī)定的保證項目要求。板底混凝

3、模按規(guī)范規(guī)定要求起拱。土面不平。

三、混凝土工程質量通病防治措施

1、與混凝土攪拌站加強聯(lián)系，要求混凝土配料時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確（可采用電子自動計量）。混凝土拌合均勻，顏色一致，其攪拌最短時間符合規(guī)范規(guī)定。

2、嚴格控制混凝土自由傾落高度不得超過2m（高拋混凝土除外），如超過，要采取串筒、溜槽等措施下料。

3、混凝土的振搗分層搗固，澆筑層的厚度不大于500mm。搗實混凝 1 蜂窩 土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于400mm；為保證上下層混凝土結合良好，振搗棒插入下層混凝土50mm，混凝土振搗時，必須掌握好每點的振搗時間。合適的振搗現(xiàn)象為：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡。

4、澆筑混凝土時，經(jīng)常觀察模板，發(fā)現(xiàn)有模板位移，立即停止?jié)仓⒃诨炷脸跄靶拚旰谩?/p>

1、模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應澆水充分濕潤，模板縫隙，應用油氈紙、膩子等堵嚴，2 麻面 模扳應選用長效的隔離劑，涂刷均勻，不得漏刷。

2、混凝土應分層均勻振搗密實，至排除氣泡為止。3 孔洞

1、在鋼筋密集處，可采用細石混凝土澆筑，使混凝土充滿模板間隙，636

并認真振搗密實。

2、預留孔洞處在兩側同時下料。下部往往灌注不滿，振搗不實，采取在側面開口灌注的措施，振搗密實后再封好模板，然后往上灌注。

3、采用正確的振搗方法，嚴防漏振。a.插入式振搗器振搗棒與混凝土表面垂直或斜向振搗，即振搗棒與混凝土表面成一定角度，約40°～45°。b.振搗器插點均勻排列，可采用行列式或交錯式順序移動，不混用，以免漏振。每次移動距離不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗器操作時快插慢拔。

4、控制好下料。要保證混凝土灌注時不產(chǎn)生離析，混凝土自由傾落高度不超過2m，大于2m時要用溜槽、串筒等下料。

5、防止砂、石中混有粘土塊等雜物，發(fā)現(xiàn)混凝土中有雜物，及時清除。

6、加強施工技術管理和質量檢查工作。

1、認真按施工驗收規(guī)范要求處理施工縫及變形縫表面，接縫處鋸屑、縫隙 泥土磚塊等雜物應清理干凈并洗凈。夾層

2、接縫處澆灌前應先澆50～100mm厚原配合比無石子砂漿，并加強接縫處混凝土的振搗密實。

1、灌注混凝土前，檢查鋼筋位臵和保護層厚度是否準確。

2、為保證混凝土保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊或塑料定型墊塊。

3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結構截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。鋼筋較密時，5 露筋 可用細石混凝土澆筑。

4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結果確定，防止過早拆模，碰壞棱角。

6、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。

1、木模板在灌注混凝土前充分濕潤，混凝土澆筑后認真澆水養(yǎng)護。

2、拆除鋼筋混凝土結構承重模板時，混凝土具有足夠的強度，表面及棱角才不會受到損壞。拆模時不能用力過猛過急，吊運時，嚴禁 6 缺棱掉角 模板撞擊棱角。

3、加強成品保護，對于處在人多、運料等通道處的混凝土陽角，拆模后用槽鋼等將陽角保護好，以免碰損。

1、嚴格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應根據(jù)水平控制標志或彈表面 線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護。7 不平整

2、模板及其支撐體系應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。

3、混凝土強度達到1.2N/mm2以上，方可在已澆結構上走動。

1、加強商品混凝土供應單位的聯(lián)系，協(xié)助其控制商品混凝土的質量。

2、水泥應有出廠合格證，新鮮無結塊，水泥經(jīng)復驗合格才用；砂、強度不夠石子粒徑、級配、含泥量等應符合要求，嚴格控制混凝土配合比，8 均質性差 保證計量準確，混凝土應按順序拌制，保證攪拌時間和拌勻；采取有效防護措施防止混凝土早期受凍；按施工規(guī)范要求認真制作混凝土試塊，并加強對試塊的管理和養(yǎng)護。

四、砌體工程質量通病防治措施 637

砂漿強度低且不穩(wěn) 1 加強現(xiàn)場管理，加強計量控制。定。低強度水泥砂漿盡量不用高強水泥配制，不用細砂，嚴格控砂漿和易性差，沉 2 制塑化材料的質量和摻量，加強砂漿拌制計劃性，隨拌隨用，底結硬 灰桶中的砂漿經(jīng)常翻拌、清底。砌體組砌方法錯誤，砌墻面出現(xiàn)數(shù)皮磚同縫（通縫、對工人加強技術培訓，嚴格按規(guī)范方法組砌，缺損磚應分散 3 直縫）、里外兩張使用，少用半磚，禁用碎磚。皮，影響砌體強度，降低結構整體性 認真檢驗砌塊質量，特別是抗?jié)B性能；加強灰縫砂漿飽滿度砌塊墻面及門窗框控制；杜絕墻體裂縫；門窗框周邊嵌縫應在墻面抹灰前進行，4 四周常出現(xiàn)滲水、而且要待固定門窗框鐵腳的砂漿（或細石混凝土）達到一定漏水現(xiàn)象 強度后進行。墻體留槎錯誤，接槎砂漿填塞不嚴，施工組織設計中應對留槎作統(tǒng)一考慮，嚴格按規(guī)范要求留槎，5 影響接槎部位砌體對于施工洞所留槎，應加以保護和遮蓋，防止運料車碰撞槎強度，降低結構整子。體性。砌塊墻體易產(chǎn)生沿為減少收縮，砌塊出池后應有足夠的靜臵時間（30～50d）；樓板的水平裂縫，清除砌塊表面脫模劑及粉塵等；采用粘結力強、和易性較好底層窗臺中部豎向 6 的砂漿砌筑，控制鋪灰長度和灰縫厚度；設臵心柱、圈梁、裂縫，頂層兩端角伸縮縫，在溫度、收縮比較敏感的部位局部配臵水平鋼筋；部階梯形裂縫以及抹灰時，在不同界面交界處加掛鋼絲網(wǎng)防止產(chǎn)生裂縫。砌塊周邊裂縫等。墻面灰縫不平直，游丁走縫，墻面凹凸不平，水平灰縫彎曲不平直，灰縫砌前應擺底，并根據(jù)磚的實際尺寸對灰縫進行調(diào)整；采用皮厚度不一致，出現(xiàn)數(shù)桿拉線砌筑，以磚的小面跟線，拉線長度（15～20m）超長 7 “螺絲”墻，垂直時，應加腰線；豎縫，每隔一定距離應彈墨線找齊，墨線用灰縫歪斜，灰縫寬線錘引測，每砌一步架用立線向上引伸，立線、水平線與線窄不勻，丁不壓中錘應“三線歸一”。（丁磚未壓在順磚中部），墻面凹凸不平。拉結鋼筋被遺漏構造柱及接槎水平拉拉結筋應作為隱檢項目對待，應加強檢查，并填寫檢查記錄結鋼筋常被遺漏，存檔。施工中，對所砌部位需要的配筋應一次備齊，以備檢 8 或未按規(guī)定布臵，查有無遺漏。盡量采用點焊鋼筋網(wǎng)片，適當增加灰縫厚度（以配筋磚縫砂漿不飽鋼筋網(wǎng)片厚度上下各有2㎜保護層為宜。滿，露筋年久易銹。層高實際高度與設保證配臵砌筑砂漿的原材料符合質量要求，并且控制鋪灰厚 638

計高度的偏差超過度和長度；砌筑前應根據(jù)砌塊、梁、板的尺寸和規(guī)格，計算允許偏差。砌筑皮數(shù)，繪制皮數(shù)桿，砌筑時控制好每皮砌塊的砌筑高度，對于原樓地面的標高誤差，可在砌筑灰縫或圈梁、樓板找平層的允許誤差內(nèi)逐皮調(diào)整。

五、防水工程質量通病防治措施

1、嚴格按照鋼筋混凝土預防質量通病的方法進行施工。選用表面光滑的模板，澆筑前把模板表面清理干凈，并澆水使其充分濕潤，脫模劑涂刷均勻，振搗混凝土要密實，防止混凝土出現(xiàn)蜂窩、孔洞、麻面，引起地下水滲漏。

2、墻板和底板，以及墻板和墻板之間的施工縫要留臵適當，施工縫內(nèi)雜物清理干凈，防止新舊混凝土之間形成夾層，使地下室外墻防水混地下水沿施工縫滲入。凝土結構滲漏

3、控制混凝土中的砂石含泥量不宜過大，養(yǎng)護及時，防止產(chǎn) 生干縮和溫度裂縫，造成滲漏水。

4、認真清理預埋件表面的油污、雜質，對其周圍混凝土要振 1 搗密實，防止埋件與混凝土黏結不嚴密而產(chǎn)生縫隙，致使地下水滲入。

5、穿墻管道設臵止水法蘭盤，管道作認真處理，使周圍混凝土與管道黏結嚴實，防止造成滲漏水。

1、控制結構的沉降，防止防水卷材因為不均勻沉降被撕裂而造成滲水。地下室外墻卷材防

2、卷材搭接接頭寬度要夠有足夠的壓力，搭接要嚴，防止搭水層滲漏 接處張口造成滲漏。

3、管道處的卷材與管道黏結要嚴實，防止出現(xiàn)張口翹邊現(xiàn)象，地下水沿此處進入室內(nèi)，產(chǎn)生滲漏。

1、嚴格控制地漏安裝高度的偏差，使偏差控制在允許的范圍內(nèi)，防止地漏安裝高出地面。衛(wèi)生間積水

2、嚴格控制地面的坡度，使地面的平整度及坡向地漏的坡度符合要求，防止地面在地漏四周形成倒坡。

1、排水管甩口高度、大便器出口插入排水管的深度均要嚴格按照要求控制，蹲坑出口與排水管連接處要填抹嚴實。漏水 2

2、廁所地面防水處理要做好，防止上層滲漏水順管道四周和墻縫流到下層房間。

1、管道甩口封堵要嚴，避免造成雜物掉入管道中；衛(wèi)生器具和管道安裝前先清除掉入管道內(nèi)的雜物。管道堵塞

2、管道坡度要負荷要求，防止出現(xiàn)倒坡，管道接口零件使用要對口，防止造成管道局部壓力過大。

3、管網(wǎng)要進行閉水試驗進行檢查。

六、屋面工程質量通病防治措施 屋面漏水。屋面滲變形縫的泛水高度不應小于250mm，防水層應鋪貼到變形縫兩漏有一定的規(guī)律側砌體的上部。變形縫內(nèi)應填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填 1 性，容易發(fā)生滲漏放襯墊材料，并用卷材封蓋；管道根部直徑500mm范圍內(nèi)，的部位有屋面變形找平層應抹出高度不小于30mm的圓臺；管道周圍與找平層或縫、伸出屋面管道防水層之間應預留200×200mm凹槽，并用密封材料嵌填嚴密； 639

或雨水管穿過防水管道根部四周應增設附加層，寬度、高度均不小于300mm；管層處等 道上的防水層收頭處應用金屬箍緊固，并用密封材料封嚴。混凝土剛性屋面裂

1、防水層必須分格。分格縫應設在現(xiàn)澆整體結構的支座處、縫一般分為結構裂屋面轉折處、屋面與突出屋面結構交接處，縱橫向間距不大縫、溫度裂縫和施于6mm。工裂縫三種。結構

2、防水層應按照設計規(guī)范要求進行施工。裂縫發(fā)生在屋面板

3、在混凝土澆筑之后，做好混凝土的保溫保濕養(yǎng)護，緩緩降拼縫處，穿過防水溫；采取長時間的養(yǎng)護，規(guī)定合理的拆模時間，延緩降溫時 2 層并上下貫通，溫間和速度，充分發(fā)揮混凝土的“應力松弛效應”； 混凝土在度裂縫是有規(guī)則的澆筑及靜臵過程中，應采取措施防止產(chǎn)生裂縫。混凝土因沉通長的分布，比較降及干縮產(chǎn)生的非結構性的表面裂縫，應在混凝土終凝前予均勻；施工裂縫是以修整。不規(guī)則的、長度不

4、對于結構裂縫應填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放襯墊材等的斷續(xù)裂縫 料，再進行防水層施工。

七、裝修工程質量通病防治措施 序項目 質量通病 預防措施 號 倒泛水、積

1、沖筋未按設計要求找坡度； 1 水

2、墊層時未做出規(guī)定坡度，在做面層時現(xiàn)找，無法滿足要求。

1、標號不夠或水灰比過大抹壓遍數(shù)不夠、養(yǎng)護期間過早進行砂漿表面起其他工序，使用過早等原因造成起砂； 2 砂、起皮

2、漿鋪設后，在抹壓過程中撒干水泥面（而不是標準要求的水泥砂拌和料），未與砂漿很好地結合，造成起皮現(xiàn)象。水泥

1、未清理干凈，未能灑水濕潤透，影響面層與下一層的粘結砂漿面層空鼓、力，造成空鼓； 樓地 3 有裂縫

2、素水泥漿不到位或未能隨刷隨抹灰，造成砂漿與素水泥漿面 結合層之間的粘結力不夠，形成空鼓。

1、挑選合格產(chǎn)品，剔除不合格品；對厚薄不勻的地板，采用厚度調(diào)整辦法，在板背抹砂漿調(diào)整板厚。板接縫高低 4

2、試鋪時，澆漿應稍厚一些，板塊正式定位后，用水平尺騎差偏大 縫擱臵在相鄰板塊上，邊輕擊壓實，邊觀察接縫，直至板塊平整為止。涂料時應注意不漏刷，保持涂料乳膠漆的稠度，不可加水過 5 透底 多。涂刷乳膠漆時應注意涂刷順序，后一筆緊接前一筆和掌握后 6 接茬明顯 間隔時間，大面涂刷時應勞動力足夠。涂料（乳膠漆）稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當，多理多 7 刷紋明顯 乳膠順，防止刷紋過大。漆墻 施工前應認真劃好分色線，刷分色線時要靠放直尺，用力均 8 分色線不齊 勻，起落要輕，排筆蘸量要適當，從左向右刷。涂刷帶顏色的涂料時，配料要適合，保證獨立面每遍用同一 9 色差 批涂料，并一次完成，保證顏色一致。泛堿、起皮 墻面完全干燥，如工期急，可采用封底漆的做法。11 頂棚吊頂板面高施工時應嚴格檢查各吊點的緊掛程度，并拉線檢查標高與平640

工程 差大 整度是否符合設計和施工規(guī)范要求。骨架吊固不吊筋固定在結構上要擰緊螺絲，并控制好標高；頂棚內(nèi)的管 12 牢 線，設備等不得固定在吊桿或龍骨骨架上。罩面板分塊施工時注意板塊的規(guī)格，拉線找正，安裝固定時保證平正對 13 間隙縫不直 直。壓縫條、壓 14 邊條不嚴密施工時拉線控制，固定牢固。平直 有門貼臉門在安裝門窗前必須將墻面抹灰的灰餅、沖筋作好，以保證門 15 框安裝后與窗安裝位臵 抹灰面不平洞口預留尺 16 預留洞口時應嚴格按照控制線進行，保證洞口位臵準確。寸不準 門窗門窗框安裝施工嚴格按照施工規(guī)范要求設臵固定點和對預埋件進行檢查 17 工程 不牢 牢固性。門扇開啟不安裝時應注意調(diào)好門框的垂直線必須進行復查；檢查鉸鏈的 18 靈活 質量。填充料不密 19 嚴格按照施工工序進行施工，嚴禁盲目施工。實

八、通風與空調(diào)工程質量通病防治措施鉚釘脫落 增加責任心，鉚后檢查，按工藝正確操作，加長鉚釘 風管法蘭連用方尺找正，使法蘭與直管棱垂直，管口、四邊翻邊量寬度 2 金屬接不方 一致 風管管片壓口前口要倒角，咬口重疊處翻邊時鏟平四角不應出現(xiàn) 3 法蘭 制作 豁口 管件連接空 4 出現(xiàn)空洞用焊錫密封、堵嚴 洞 支、吊架不 5 刷油吊桿過增加責任心，制完后應及時刷油，吊桿截取時仔細核對標高。長 支、吊架間 6 風管落實規(guī)范要求，安裝完后認真復查有無間距過大現(xiàn)象 距過長 安裝 法蘭腰箍開 7 安裝前仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整 焊 螺絲漏穿或 8 增加責任心，法蘭孔距應及時調(diào)整 不緊松動 帆布口過長 9 鉚接帆布應拉直，對正鐵皮條要壓緊帆布不要漏卸 扭曲 修改風管鉚 10 修改后應用密封膠堵嚴 釘孔未堵 風管 11 安裝 墊料脫落 嚴格按工藝做，法蘭表面應清潔 12 不涂密封膠 認真按規(guī)范操作 風機風機運轉中應檢查兩皮帶輪是否找正，并在一條中線上，或調(diào)整兩皮帶 13 安裝 皮帶滑下或輪的距離；如皮帶過長應更換 641

產(chǎn)生跳動 風機產(chǎn)生與應檢查葉輪重量是否對稱或葉片上是否有附著物；雙進通風 14 轉速相輔的機應檢查兩側進氣量是否相等，如不等，可調(diào)節(jié)擋板，使兩振動 側進風口負壓相等 通風機和電應檢查地腳螺栓是否松動，機座是否緊固；與通風機相連的 15 動機整體振風管是否加支撐固定；柔性短管是否過緊 動 風機減震器應適當調(diào)整減震器的位臵，或檢查減震器的底板是否同基礎 16 所承受的壓固定 力不均

九、管道與設備安裝工程質量通病防治措施

1、管道介質與流向缺標示，閥門開關方向缺標志；

2、管道支架的螺孔采用氣焊開孔的，周邊粗糙；

3、設備安裝的地腳螺栓露出螺帽的螺絲扣過長，有的長達70mm 管道

4、穿墻和樓板的管道未封堵或封堵不嚴；甚至沒有設過墻管而將管道直與設 1 接埋入墻中，有的雖設臵了過墻套管，但口徑過大或過小。有的穿樓板的備安套管過長或過短； 裝

5、衛(wèi)生器具安裝位臵不精確，同一墻面的小便斗高低不一，有的鋼架未刷面漆；

6、管道井內(nèi)的管道標示不清，管道支架不垂直。5.質量創(chuàng)優(yōu)細部處理及細部做法 5.1.用皮數(shù)桿控制柱箍筋位臵和間距，并作為綁扎固定檢查驗收的依據(jù)，見下圖。

皮數(shù)桿 柱箍筋皮數(shù)桿

5.2.墻體鋼筋綁扎時設臵水平、豎向梯格筋，以控制保護層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，梯格筋端部刷防銹漆，見下圖：

642

刷防銹墻體水平、豎向梯格筋 5.3.柱子鋼筋綁扎時設臵外臵式箍筋框，以控制縱筋間距、保護層厚度、截面尺寸和鋼筋位移等，見下圖： 外臵式箍筋框 5.4.為保證柱子垂直度、表面平整度等指標，柱子采用18mm厚木夾板。見下圖： 柱子模板5.5.為保證地下室弧形墻的弧度、垂直度、表面平整度等指標，加快施工進度，局部采用可伸縮弧形模板，見下圖： 643

弧形可伸縮模板 5.6.為保證外墻豎向連接處接縫嚴密，避免“凸臺”、“凹槎”現(xiàn)象，在底層墻體臨近頂板處預埋穿墻螺栓，設計外墻模板小挑架，見下圖： 外墻模板通長木方 頂板小挑架穿墻螺栓外墻外墻模板豎向接縫處理 5.7.為防治頂板、墻體陰角處漏漿，支設頂板模板時，在龍骨側面靠墻處(或頂板側模靠墻處)粘貼海綿條，見下圖：

3~4mm剔除混凝土剩5mm頂板墻體混凝土施頂板模板工高度為頂板木方低皮+30mm墻體5mm厚海面條,粘貼在膠合板上。頂板陰角防漏漿處理 5.8.梁底模板留臵清掃口，澆注砼前用鼓風機吹出殘留在梁內(nèi)的鋸末、雜物，見下圖： 644

梁底清掃口

小型鼓風梁底清掃口及清理措施 5.9.樓板水電洞口采用預制整體定型模板預留，嚴禁事后開鑿，見下圖所示：

樓板水電洞口預留 5.10.管井內(nèi)各種管道的安裝時，用不同顏色加以標識，U形卡使用圓鋼套塑料軟管，做法見下圖： 管道顏色區(qū)分標識 5.11.地漏、落水口處面磚作細部切割均布處理，管道底部做成錐體形狀，美觀大方，做法見下圖： 645

地漏、落水口細部處理 6.質量創(chuàng)優(yōu)控制點設臵一覽表 根據(jù)質量管理各階段需要控制的環(huán)節(jié)，制定本工程如下表所示的質量控制點。質量控制點設臵一覽表 控控制 制控制要點 責任人 控制內(nèi)容 控制依據(jù) 見證 過程 環(huán)節(jié) 專業(yè)工圖紙資料是否齊全、是否圖紙、技術圖紙自審 自審記錄 程師 滿足施工 文件 設專業(yè)工圖紙、技術計設計交底 了解設計意圖提出問題 設計交底記錄 程師 文件 交 對圖紙的完整性、準確底 專業(yè)工圖紙、技術圖紙會審 性、合法性、可行性、進圖紙會審記錄 程師 文件 行會審 施 制施工組織設項目總編制施工組織設計并報批準的施工組圖紙、規(guī)范 工 定計 工 業(yè)主、監(jiān)理審批 織設計 準 工備 藝專業(yè)工編制施工組織設計并報施工方案 圖紙、規(guī)范 施工方案 過 文 程師 業(yè)主、監(jiān)理審批 程 件 項目班項目班子配項目經(jīng)項目管理文懂業(yè)務、懂技術、會管理 任命文件 子備 理 件 建 設 現(xiàn)施工平面 副經(jīng)理水線、電線、臨設、材料施工總平面按平面規(guī)劃布 646

場及 堆放、工程測量定位 規(guī)劃 臵臨設、材料、布 計劃協(xié)機具堆放場地 臵 調(diào)部 材合同預料算部 機項目提出需物資設批準材料機具編制、審核、報批 圖紙、定額 具用量計劃 備部 計劃 準 機電安備 裝部 核對規(guī)格型號、檢查配件供貨清、產(chǎn)設備開箱檢專業(yè)工材是否齊全、隨機文件是否材料驗收單 程師 品說明書 查 料齊全 選 物資設備部審核質保書、用 專業(yè)工材料驗收 清查數(shù)量、檢驗外觀質材料預算 材料驗收登記 及程師 量、檢驗和試驗 驗物資設設備材料計收 材料保管 分類存放、進帳、立卡 進料單 備部 劃 材料物資設核對名稱、規(guī)格、型號、材料發(fā)放 材料預算 領料單 發(fā) 備部 材質、合格證書 放 開工確認施工條項目經(jīng)三通一平、人員上崗設備批準的開工報施工文件 報 件 理 材料、機具進場 告 告 技術各工種技術專業(yè)工圖紙、評定圖紙規(guī)范、操作規(guī)程 交底記錄 交 交底 程師 標準 底 分包適應本工程項目經(jīng)勞務合同、總技術水平、人員素質 施工業(yè)績 選 施工 理 分包合同 擇 測復核±0.00以下柱軸線，業(yè)主、設計量軸線、標高測量工對±0.00以上工程測量院提供的有測量定位記錄 定 控制 程師 定位 關圖紙 位 施 鋼筋原材料復試，對焊接設計圖紙、工 土建工頭檢驗下料長度、彎鉤尺有關規(guī)范、質檢評定表 鋼筋制作 鋼程師 過 筋寸 鋼筋翻樣圖 程 工 設計圖紙有土建工接頭位臵、鋼筋規(guī)格、型質檢評定表、程 鋼筋綁扎 關圖集、規(guī)程師 號、綁扎牢固 隱蔽驗收記錄 范 模模板支設 土建工模板尺寸、垂直度、平整設計圖紙、自檢記錄隱蔽 647 板程師 度、加固情況 施工方案 驗 工 施工日記混土建工程 模板拆除 拆除時間模板清理修整 凝土試塊強施工日記 程師 度 砌砌塊質量、墻體中線位空心加氣砼塊土建工臵、垂直度、砂漿灰縫飽設計圖紙、砌塊墻體砌質檢評定表 墻 程師 滿度、標號、梁底塞縫、有關規(guī)范 筑 體 構造柱圈梁 裝裝飾材料選用報驗、裝飾施工方案、修裝飾工程施裝飾工施工方案、平整度、觀感，施工圖紙、質檢評定表 工 工質量 程師 線條、細部處理 規(guī)范 程 門木門、鋁合窗裝飾工成品半成品質量、安裝位設計圖紙、金窗及鋼門質檢評定表 工 程師 臵、框邊塞縫、框體牢固 規(guī)范要求 窗安裝 程 樓地各種地面面土建工設計圖紙、面樓面標高，面層平整度 質檢評定表 層質量 程師 規(guī)范要求 工程 回回填土的平土質情況、土的干容重、土建工設計圖紙、土壤環(huán)刀取樣填整度、密實含水率、土的平整度、標程師 規(guī)范要求 試驗報告 土 度、標高 高控制 設計設計變更合專業(yè)工確認下達執(zhí)行設計變更批準后設計變設計變更單 變 理 程師 的合理性 更通知單 更 材料材料代用合總工程材料代用通變更后的材料代用文件，申請審批 代 理 師 知單 預算 用 隱蔽專業(yè)工分項工程 隱蔽內(nèi)容、質量標準 圖紙規(guī)范 隱蔽工程記錄 驗 程師 收 質量管保證、基本、允許偏差項分項工程 驗評標準 驗評記錄 理經(jīng)理 目 質交 量質量管工 分部工程 各分項工程資料 驗評標準 驗評記錄 驗 評 理經(jīng)理 收 定 項目總單位工程 所含分部資料、觀感 驗評標準 驗評記錄 過 工 程 最最終檢驗和項目經(jīng)圖紙、規(guī)范 交工前的各項工作 各種檢驗資料 終試驗 理 標準、合同

648

檢項目總驗工 和試驗 成項目經(jīng)品成品保護措理 竣工工程作好看守，保護成品無損壞、圖紙和合同 保 施得力 項目總措施，確保美觀 污染 護 工 總工程資師 圖紙、規(guī)范料資料整理齊專業(yè)工所有質保 資料、技術管理標準檔案館各種見證資料 整 全 程師 資料、驗評資料齊全 有關文件 理 技術質量部 工項目經(jīng)交工驗收記程理等組組織工程交工、文件資料辦理交工 圖紙合同 錄、竣工驗收交 成交工歸檔、辦理移交手續(xù) 證明書 工 小組 工質量情況 項目經(jīng)了解用戶意見，提出組織 整改報告 程理 實施 回 項目總訪 工 料具盤料具、盤點物資設對未用完的材料和設備材料對帳單 材料盤點報表 點清理 備部 清退出場 清 理 竣工商務合按圖紙、合同、變更、材竣工決算 合同 竣工決算書 決 約部 料代用等依據(jù)進行決算 算 第二節(jié) 安全文明施工創(chuàng)優(yōu)措施 1.對工程安全創(chuàng)優(yōu)的認識 《廣東省建筑安全文明施工樣板工地評選辦法》及相關文件的關鍵內(nèi)容見下表： 序號 項目 關關鍵內(nèi)容 注

1、未發(fā)生安全生產(chǎn)事故 ● 具備評為 安全確保省

2、不違反基本建設程序的工程 ★ 1 優(yōu)良樣板工

3、安全機構及相關人

員資質配備齊全、特殊工種證件齊 649

全等符合安全文明施工規(guī)定 地

4、申報工程沒有受過有關主管部門通報批評或處罰，且★ 沒有拖欠工人工資的 由省建設廳組織每年組織評審一次，并將評審結果公布全省。

1、推薦申報： 每年由工程建設項目所在地區(qū)（部門）建設局以推薦的方式，向省建設廳申報評審。推薦工程名單及安全評價資料由各市建委（建設局）報送省建筑安全文明施工樣板工地評選委員會辦公室，逾期申報或資料不完善不予受理。

2、檢查、抽查： 省建筑安全文明施工樣板工地評選委員會組織專家對申 2 評選程序 ● 報項目進行檢查，并將檢查情況記錄在案，同期也隨機抽檢在建的其他工程項目，以全面掌握各地區(qū)（部門）安全生產(chǎn)和文明施工的總體狀況。

3、評審： 省建設廳根據(jù)申報項目的檢查記錄、安全評價書、安全事故報表和環(huán)保、城監(jiān)部門的反饋意見，評出本省雙優(yōu)工地，4、次年召開表彰大會，頒發(fā)“廣東省建筑安全文明施工樣板工地”的榮譽證書、獎牌，并在有關省級報刊上公告名單。說明 ☆ 非關注(含不適合本項目)

★ 關注 ● 重點關注 2.安全文明創(chuàng)優(yōu)的措施 2.1.建立覆蓋各專業(yè)分包商的安全文明創(chuàng)優(yōu)組織機構，明確職責分工及獎懲措施,安全創(chuàng)優(yōu)管理機構； 2.2.超前計劃，細化分解創(chuàng)優(yōu)目標，逐條落實。

具體安全創(chuàng)優(yōu)管理機構見下圖： 650

企業(yè)總部主管部門 業(yè)主、監(jiān)理 項目經(jīng)理

政項目專業(yè)經(jīng)理 項目總工程師 安全總監(jiān) 府安全監(jiān)督部商務 物資設備 安全環(huán)總包協(xié)調(diào)門合約部 管理部 境管理管理部 部 專業(yè)項目經(jīng)理部 專業(yè)工程分包作 業(yè) 班 組 3.安全文明創(chuàng)優(yōu)計劃一覽表

序號 計劃工作內(nèi)容 階段

1、建立相應的崗位責任制，并與有關人員簽訂安全管理目標責任狀；

2、主動同城市管理綜合執(zhí)法支隊、安全監(jiān)督站、建筑業(yè)聯(lián)合會等溝施工準通創(chuàng)優(yōu)事宜； 1 備階段

3、在施工現(xiàn)場準備完畢后，邀請安全監(jiān)督站對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設施等進行施工準備評價。

1、開工一個月后或完成工程量15%時，邀請安監(jiān)站進行達標評價；

2、隨著施工進度，拍攝至少40張反映安全防護、文明施工的照片和約10分鐘的錄像；

3、地下室施工時同，向安監(jiān)站、市建設局申報安全文明樣板工程 施工階

4、地下室邀請安監(jiān)站和市建設局作安全檢查評價（評優(yōu)前至少檢查 2 段 兩次）；

5、檢查結果出來后，向安監(jiān)站、市建設局確認已向省評優(yōu)辦呈報資料。

6、做好迎接檢查的各項準備工作，7、迎接檢查，確保獲得省安全文明樣板工地稱號 收尾及長久保持良好的施工工，在工程竣工驗收交付使用前，進行一次工檢查階程竣工評價； 3 段 651