第一篇：關于我市農村產權制度改革的調查與思考

關于我市農村產權制度改革的

思考與建議

推進農村產權制度改革，實現農村產權登記規范化、市場交易化、資產資本化，是解決“三農”問題的有效途徑，是統籌城鄉發展改革的重大舉措。2010年中央1號文件明確提出：“鼓勵有條件的地方開展農村集體產權制度改革。”為加快推進我市農村產權制度改革，根據相關法律法規，借鑒外地先進經驗，結合我市實際，提出以下思考和建議，供領導參考：

一、我市實施農村產權制度改革的緊迫性

農村產權制度改革主要是對農村集體經濟組織股權、土地所有權、集體建設用地使用權、土地承包經營權、林權和房屋所有權等進行確權登記，明確產權；創新耕地保護機制；推動農村各類產權的流轉。農村產權制度改革的目標是建立符合市場經濟規律的歸屬清晰、產權明確、保護嚴格、流轉順暢的現代農村產權制度。實施農村產權制度改革，不僅有利于增加農民財產性收入，還可以促進農業生產要素的集聚，為現代農業發展創造基本條件，同時通過農村集體經濟組織的股份制改造，可以實現農村治理結構的創新。就我市而言，抓緊實施這項改革，尤為重要。

（一）我市已經具備了實施農村產權制度改革的良好基礎。一方面，我市部分農村產權確權工作已經結束。確權是農村產權制度改革的第一個環節，也是整個改革的基礎。在林權方面，我市從2006年起啟動了林權制度改革，發放林權證12萬本，發證面積261萬畝；在土地承包經營權方面，實施二輪土地承包以來，我市先后頒發農村土地承包經營權證書8萬余份、補換發經營權 證書2100份，發證面積23萬畝；在農村集體建設用地方面，我市確權發證工作正在有條不紊地推進之中，今年年底有望完成。另一方面，我市部分農村產權流轉已取得良好成效。仍以林權和土地承包經營權為例：林權制度改革后，我市新增投資100萬元以上投資的林業大戶100多個，新增300畝以上的基地200多個，規模經營的總面積60多萬畝，占林地面積22%；全市流轉土地承包經營權2萬余畝，形成了五禾蔬菜合作社等一批規模經營的新型經濟組織。

（二）群眾要求實施農村產權制度改革的愿望比較強烈。盡管我市在林權制度及其配套改革上走在了全省前列，但是林權只是農村產權的一個部分，農民的大量財產表現為土地和房產，目前既不能與城市土地、房產一樣進入市場，轉化為資本、資金；又不能通過抵押貸款融資，進一步限制了農民和農村中小企業獲取資金需求的渠道。如我市大多數農產品加工企業在融資上都有過這樣的困惑。再者，多數村民作為村集體經濟的成員，實際上難以擁有本村集體經濟資源、資產、資金使用情況的決策權和監督權，形成了農民群眾對集體資產抽象所有、共同共有、實際上卻很難保障應得利益的體制怪圈。

（三）實施農村產權制度改革是建設統籌城鄉發展示范區的必然要求。城鄉差距的根源，就是城鄉居民基本的權利方面存在差距。當前，城鄉居民權利差距體現在很多方面，但是最根本的還是產權問題上的差距。農民三大產權（宅基地使用權、土地承包經營權、集體資產所有權）的虛化，正是城鄉二元結構制度設計弊端的集中體現。因此，我們在統籌城鄉發展過程中必須牢牢抓住農村產權制度改革這個“牛鼻子”，從根本上有計劃、有步 驟地逐步縮小城鄉居民在產權問題的差距。

二、加快建設交易體系，確保農村產權制度改革取得實效 農村產權流轉是農村產權制度改革、實現農村資產資本化的核心環節。只有通過產權流轉，才能實現要素流動和價值顯化以及與社會資本的結合。因此，我們必須著力抓好農村產權的流轉服務體系建設，為各類農村產權流轉提供專業服務，以推動農村產權的合理流動，促進農村資本的有序流轉，優化農村資源配置。

從我市實際分析，我市已組建了以林權交易為主的林業要素市場；同時，隨著農村集體土地承包經營權流轉工作的深入，還需要建設土地流轉服務體系；為配合土地整治整村推進工作，農村集體建設用地（農村宅基地）也將進入市場。因此，必須整合行政資源，加快建設以各類農村產權流轉服務為主，集相關產權的確權發證、政策咨詢、糾紛調處等功能于一體的農村產權交易市場（農交所）。在借鑒外地經驗的基礎上，我們對農村產權交易市場有如下設想：

1、體系建設。市政府專門成立由常務副市長掛帥的市農村綜合產權交易監督管理委員會，負責指導、監管農村綜合產權交易行為、中介機構服務的合法性。同時，整合現有資源和部門職能，按“六統一”模式（即統一交易規則、統一交易鑒證、統一信息發布、統一收費標準、統一監督管理、統一平臺建設），在市、鄉鎮（街道）、村建立三級聯網的農村產權交易服務平臺，根據各級權限，分別確定職責。市級可依托行政服務中心或林業要素市場，整合農業、林業、國土資源、房管、水務等部門窗口職能，建立市農村產權交易市場，負責全市各類農村產權交易信息發布、政策咨詢、業務指導等。鄉鎮可依托全程代理服務中心，整合農經、水利、國土等部門職能，建立農村產權交易服務站，負責轄區內農村產權交易信息收集上報、政策咨詢等業務。有條件的村可設兼職服務員，負責本村相關信息收集工作。

2、內設機構。農村產權交易市場可根據工作職能，設立交易部、鑒證部、信息部、市場部、綜合部。交易部主要承擔政策咨詢、項目策劃、掛牌審核、組織交易職能；鑒證部主要承擔鑒證服務、風險控制、理論研究、制度建設、交易檔案管理職能；信息部主要承擔信息收集、發布、網絡技術支持、軟硬件維護職能；市場部主要承擔市場開拓、項目推介、分支機構建設與管理、間接融資服務職能；綜合部主要承擔交易價款結算、行政、財務、后勤、外聯等職能。也可根據交易品種設立集體建設用地使用權交易服務部、土地承包經營權交易服務部、農村房屋產權交易服務部、林權交易服務部、金融服務部、擔保服務部、法律咨詢仲裁服務部等，分別負責相關產權的交易服務。

3、交易品種。農村產權交易市場設定的交易品種應包括：農村土地承包經營權、農村集體經濟組織“四荒地”使用權、農村集體經濟組織養殖水面承包經營權、農村集體林地使用權和林木所有權、農業類知識產權、農村集體經濟組織股權、農村房屋所有權、農村閑置宅基地使用權、農業生產性設施使用權等農村產權。

三、不斷創新配套改革，確保農村產權制度改革效益最大化 農村產權制度改革，確權是基礎、流轉是核心、配套是保障。現階段，受有關法律法規的限制，農村產權交易有限化、交易品種性質和用途固定化的特點十分明顯。如《土地法》第63條規定“集體土地不能出讓、轉讓、或出租用于非農業建設”；國務 院出臺了“農民住宅不得向城市居民出售，也不得批準城市居民占用農民集體土地建住宅”；國土資源部出臺了“嚴禁城鎮居民在農村購置宅基地，嚴禁為城鎮居民在農村購買和違法建造的住宅發放土地使用證”等等，均明確農村集體土地不得直接出讓、轉讓或者出租，該類土地只有在先行轉化為國有土地后才能在市場上流轉，農村房屋所有權和土地承包經營權的流轉也僅限于集體經濟組織成員之間。又如《擔保法》第37條和《物權法》第184條規定“耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權不得抵押”，明確土地承包權和農村集體建設用地使用權作為農民的生活保障，不能進行抵押擔保貸款等，這直接制約了農村產權的融資功能，不利于全面激活農村產權要素，也極大地影響了農村產權交易市場作用的發揮。為此，我們必須以敢為人先的精神，不斷創新配套改革，確保農村產權制度改革效益最大化。

一是要創新農村宅基地流轉方式。近年來，各地農村宅基地流轉已有不少有益探索，創造了多種多樣的流轉形式。歸納起來，大致有轉讓、出租、抵押、入股、有償放棄以及集中置換等形式。在政府的政策層面上，應允許各地根據自己所在地區（城鄉結合部、郊區、遠郊和邊遠地區），因地制宜地自由選擇符合本地實際的宅基地流轉方式。如，在城郊及經濟較發達地區，可采取宅基地農民自營形式，允許農民將閑置房屋整體或部分出租、轉讓，出租、轉讓人獲得租金收益；也可采取土地股份合作形式，以宅基地入股成立農民股份合作社，農民成為股東，由村委會管理公司，統一經營土地，宅基地流轉收益歸農戶和集體共有，村民憑借股權，享受資產增值和股份分紅權利，并依法繼承；還可以采 取“兩股一改”形式，即農村集體資產股份化、集體土地股權化，農民按股份和股權享有相應的收益。在經濟較落后、農民生活條件較差的地區可推進“宅基地換資金”、“宅基地換住房”方式，由政府強力主導、委托房產商開發、村民自建公助等幾種方式推進農民宅基地換房，通過“宅基地換資金”、“宅基地換房”、“土地換保險和補償”，先把土地收歸鄉鎮政府，整合后將集體土地轉為國有再招拍掛出售，實現集約土地及用土地收益彌補小城鎮建設資金缺口；也可采取異地置換建設用地指標形式，在一定范圍內進行建設用地指標異地置換，置換雙方在收益分配以及占用土地的利益補償方面達成一致。

二是要創新農村產權融資模式。農村產權如無法抵押融資，農村資產就難以激活。因此，在建立農村產權的流轉機制的同時，必須抓緊研究制定農村產權抵押融資的相關政策，堅持市場化運作和政策引導相結合，完善激勵機制，充分調動和激發借貸雙方積極性和創造性。如為了避免與相關法律規定的沖突，可通過專門成立的擔保公司做擔保，然后農戶用房屋產權、土地承包經營權等提供反擔保的方式進行行為擔保和信用擔保。行為擔保是指對土地承包經營權、林權等流轉行為進行的擔保，目的是防范和化解流轉行為可能給農民和業主帶來的風險。信用擔保則是以農村各類權屬證明質押融資，利用宅基地、農村房屋抵押融資等進行的擔保。再如為了維護金融機構的合法權益，政府可以按一定比例出資設立農村產權抵押融資風險基金，用于收購抵債資產;逐步擴大政策性農業保險試點范圍，增加涉農保險產品，增強農業和農戶的抗風險能力；采取風險補償、政府資源配置等方式引導商業保險機構開發面向農戶的小額信貸保證保險產品，并與銀 行共同制定合理的風險分攤機制。同時，為了保障農民的基本生活，還需要對農村產權抵押進行相關限制性規定。在以房屋產權抵押貸款時，農戶在抵押農村房屋時，還必須承諾設定抵押的房屋在依法償債后有適當的居住場所，并且征得所在農村集體經濟組織同意；在以集體建設用地使用權和土地承包經營權抵押融資，借款人都必須堅持不改變土地所有權性質、不轉移農村土地占有和農業用途的前提。

總之，無論是從外地經驗看，還是從我市已經實施的相關改革成效分析，農村產權制度改革確實極大地解放和發展了農村生產力，有力促進了城鄉一體化進程。當然，農村產權制度改革是一項十分復雜的系統工程，涉及到農村管理的方方面面，以上思考和建議僅僅是我們作為農業和農村經濟主管部門的一管之見，其中還有很多地方需要在實踐中不斷探索、完善和提高。我們相信，我市作為全省縣域經濟發展的排頭兵，完全有條件、有能力在全省率先拉開農村產權制度改革的序幕，為全省農村經濟發展闖出一條新路。

第二篇：農村小型水利產權制度改革的調查與思考

農村小型水利產權制度改革的調查與思考

x縣是一個農業大縣，也是一個水利大縣。全縣共有水利工程7.9萬處，其中雙牌大型灌區1處，中型電灌站2座，小一型水庫30座，小二型水庫178座，小型河壩167座，大小山塘7萬余口，總蓄引提水量4.6億立方米，有效灌溉面積56萬畝，旱澇保收面積49萬畝，形成了以四大灌區為主，大、中、小并舉，渠庫站相結合的水利工程灌溉體系，為全縣工農業的增產增收及縣域經濟的發展作出了重大貢獻。但由于我縣水利工程大多始建于二十世紀五、六十年代，經過30多年的連續運行，水利工程的病險隱患日趨嚴重，灌溉效益逐年下降，尤其是農村稅費改革后，小型水利設施建設資金難以籌集，現行農村小型水利設施的產權制度越來越不適應生產力發展的需要。為盡快建立與社會主義市場經濟相適應的水利工程產權制度，促進水資源的可持續利用，充分發揮農村小型水利工程的經濟效益、社會效益和生態效益，使水利工程成為推進社會主義新農村建設的生力軍，我們成立了一個課題組，對全縣的水利工程進行了深入的調研，并引發了一些思考。

一、我縣小型水利工程在產權制度上存在的問題及原因

（一）產權不清晰，責任主體不明確

1、農村小型水利設施產權界定不清。我縣水利設施財產所有制性質多次變動，資產底數長期不清，所有權模糊，資產關系紊亂，給產權界定造成很大的困難，水利工程一直存在“產權不清、責任不明、難以為繼”的問題。⑴國家投資興建的水利設施產權界定不清。二十世紀五、六十年代，為盡快改變落后的農業生產力，解決廣大人民群眾的溫飽問題，各級政府發動廣大人民群眾，把大量的人力、物力、財力集中使用到水利建設上來，開展了波瀾壯闊的農田水利基本建設，建成了一大批以灌溉工程為重點的水利設施，我縣的大多數水利工程就是在這一時期建成的。這些工程絕大部分是公有制形式，即國家所有制和集體所有制，因為把集體所有制看作是全民所有制的過渡形式，所以國家所有制和集體所有制界限不清。幾十年來，雖然進行了改革，但總體上看改革的步伐緩慢，與社會主義市場經濟體制的建立還很不適應，人們常說的“所有者缺位、產權不清、責任不明”就是這種體制的集中表現。⑵國家和集體共同投資興建的水利設施產權界定不清。國家和集體共同投資興建的水利設施，由于國家和集體的投資額難確定、土地使用權作價難確定、農民的投工投勞難評估，產權關系往往界定含混，常常導致承包過程中責任不清，有的“包盈不包虧”，有的“大鍋飯”，造成人力、財力、物力資源的嚴重浪費。⑶以集體投資為主興建的水利設施產權界定不清。小型水庫、灌區、機電井、塘壩等農村小型水利工程大部分由群眾投工投勞、集體投資興建，屬于集體所有制。從我縣來看，有些小型水利設施由幾家農戶管理，有些由村民小組管理，有些是村集體管理，但大多所有權和責任主體不明確，特別是處于癱瘓半癱瘓狀態的工程更是無人問津。在經營管理方式上也沒有統一的管理和維護規則，更沒有維修養護的硬性規定。

2、農村小型水利設施責任主體不明。農村小型水利設施的建設、使用、管理、維護，理應有一個明確的責任主體。但實際上目前絕大多數的小型水利工程的主體并不明確。⑴國家作為責任主體太抽象。我縣的很多水利工程由國家投資興建，分別由水利部門、鎮、村或農戶管理使用，大多數工程國家既沒有體現所有權，又沒有行使管理權，國家作為責任主體的地位太抽象。同時，這些水利設施工程小、分布散，國家很難承擔工程的整修和維護費用，而廣大村民認為是國家財產應由國家承擔維護費用，難免出現放公家水灌私家田、重使用輕維護的局面，導致這些工程有人用無人管，有人受益無人擔責。⑵政府機關不夠重視。進入新世紀以來，黨中央采取多種措施減輕農民負擔，包括取消農村主要用于水利建設的勞動積累工。但是，大部分鄉鎮不能正確把握政策，認為取消農民的勞動積累工就是不再搞農村水利，或者產生怕苦畏難情緒，不想搞農村水利，因而對農田水利基本建設有所放松，領導不力，發動不夠，投入不足，農田水利正面臨滑坡的危險。近幾年全縣20個鎮通過“一事一議”籌集資金用于水利建設的村不足30，有些村盡管收取了“一事一議”資金，但每人5-15元的標準，全村籌資往往不足1萬元，根本解決不了水利資金短缺的“瓶頸”，小型農村水利基本上處于“吃老本”狀態，難以支撐農業的進一步發展，也不利于水資源的可持續利用。⑶群眾缺乏自覺性。實行家庭聯產責任制，農戶實行一家一戶分散的小生產模式，在一定程度上給農村公益設施的建設和維護帶來了一系列弊端。一是農民經營土地面積小，改善農田水利設施條件的決心不大，能力有限。二是農民的組織化程度低。沒有哪一家農戶能夠很好地把農民組織起來，讓農民出資共同改善水利設施，即使一些有這個愿望的農業大戶、中介組織和合作經濟組織，因為做農民的思想工作難度大，也不得不中途放棄

。三是水利建設資金難以收繳。農村稅費改革后，不少農民群眾在思想認識上出現了偏差，認為國家既然取消了農業稅費、取消了“兩工”，并且還對農民進行多項補貼，農村就不應再存在收費項目，收取“一事一議”資金被認為是地方政府變相收費的借口，大多不愿出資，使得不少小型水利設施無法維修。

3、水管部門權利難以得到保障。⑴“兩費”落實難度

大。一些水管單位管理粗放，沒有按照規定開展“兩費”測算工作，拿不出有說服力的分析數據，影響了與有關部門溝通協調的效果。同時，由于我縣財政困難，水管單位公益性部分的基本支出和公益性部分維修養護經費全部納入財政預算難度較大。⑵灌溉水費征收困難。據調查，去年全縣灌溉應收水費272萬元，實收水費僅158.6萬元，僅占58.3。造成農田灌溉水費收繳困難的主要原因有：一是收費面積大量減少。以雙牌、大江邊、石喝、龍江橋四大灌區為例，由于土地拋荒、鎮村隱報瞞報面積、渠道老化滲漏等原因，實際灌田只20.2萬畝，而實際收費面積只有12.2萬畝，僅占設計水費面積37.75萬畝的32.3。二是鎮村截留、挪用水費嚴重。農民大多將灌溉水費上交到鎮、村，但鎮村卻沒有上交到水管單位。如大江灌區八寶鎮火田村有稻田400多畝，去年應交水費1.14萬元。群眾應交的水費90交到了村，但村上交給管理所的只有400元，其余挪作他用。⑶水事秩序常常遭到破壞。受條件限制，現階段難以實行封閉式供水。下游群眾要水，必須經過上游，甚至經過上游的稻田，上游農戶僅靠渠系滲水、過水灌溉就夠了，或者直接挖水，導致尾水區的群眾過水損失很大，有的尾水區稻田根本灌不上水。水管單位上門收費時，上游農戶聲稱沒有放水，拒不交水費，下游群眾也因為過水的損失太大而怨聲載道，根本不愿按灌溉面積承擔水費，更談不上承擔損失水費，導致水事糾紛難以協調，灌溉效益日漸下降。

（二）投資渠道單一，投資環境欠優化

1、投資渠道單一，投入量少。⑴國家沒有投入。近年來，由于國家調整了對水利投入的政策，集中精力、集中資金進行治理大江大河和湖區的一些大工程項目，對各類小型水利投入主要依靠地方財政和群眾自籌。據調查，從2002年以來，國家對我縣的大小灌區（水庫樞紐工程除外）基本上沒納入投資計劃。⑵地方政府投入不足。由于我縣地方可用財力不足，難以拿出大筆資金投入水利工程維修。據調查，我縣目前存在不同病險隱患的水庫有41座，處理這些水庫至少需資金400萬元。近幾年來，縣里雖從防洪保安資金中安排60萬元用于灌區的維修整治，但遠遠不能滿足治崩治垮的資金需要。⑶群眾投入幾乎為零。2002年農村稅費改革后，水利公積金被取消，盡管國家出臺了“一事一議”的政策，但由于農民認識不到位、審批程序復雜等方面的原因，籌資難度大，廣大鄉村基本沒有落實好這一政策，以致灌區配套、維修資金落空，農業抗災減災能力普遍下降。

2、投資環境欠優化。⑴相關部門未形成良性互動關系。小型農村水利具有工程小、數量多、分布面廣，公用性、群眾性、政策性強，季節使用、經營管理難等特點，涉及到水利、財政、發展改革、編制、勞動社保等多個部門和縣、鎮、村、組、農戶等多個主體。目前的水利工程管理單位層層隸屬于政府，政府既是宏觀經濟的管理者，也是微觀經濟單位具體財產的支配者，實際上政府成為工程運行管理的唯一主體，各自的職能不明確，沒有實行“政事分離”，這樣勢必造成管理部門片面追求單位效益、相關部門相互協調不到位等短期行為。⑵需要協調解決的問題復雜困難。一是我縣的水利工程設施主要是靠借貸建成的，給集體和群眾都背上了沉重的債務負擔。群眾重使用、輕管理，再加上被盜或人為破壞，使一些機埠未到使用年限就喪失了使用價值而報廢。二是灌區的財務統收統支，由于水價不到位、冗員等原因，導致廣大職工工資不能按時足額發放，水管單位運轉日益困難。且受分流人員自身條件、安置渠道、就業形勢以及配套措施等因素的限制，使得人員分流成為水管體制改革的突出問題，造成運行管理費難以維持，改革改制阻力大、招商引資難度大的被動局面，喪失了發展動力。（3）投資成本相對較高。由于水利工程具有投資大、周期長、收益慢的特點，灌溉服務也具有時限性、效益的隨機性等缺點，且水管單位長期吃慣了“大鍋飯”，村民吃慣了“大鍋水”，灌溉稻田基本上是低收費，有的是無償使用或由村集體作掛賬處理，水管部門連平時的維修費、電費及管理人員的費用也難以維持，水利工程面臨的失修、效益衰減等問題更是無從解決，水利設施的作用沒有得到充分發揮，效益普遍不高，水管單位的改革、改制也面臨更多棘手問題，這樣勢必造成投資水利事業需要解決的問題增多、成本相對較高，為民間資本進入水利行業和招商引資增加了難度，導致水利工程的發展后勁不足。

(三)經營方式落后，管理措施不到位

1、經營方式落后，工程效益無法體現。（1）經營活動不規范，暗箱操作嚴重。農村小型水利工程在承包、租賃、拍賣等方面操作不規范，沒有明確雙方的權利、責任和利益關系，有的雖然明確了權責關系，但在實際操作中由于人情關系等原因合同很難履行到位，有的承包者沒有按規定向工程所有者交納承包費，有的承租者擅自轉讓，擅自改變經營范圍和用途，更談不上承擔工程維護的職責，承包合同往往沒有執行或遭到任意破壞。（2）經營方式單一，綜合效益無法發揮。水利工程經過幾十年的運行，特別是農村實行家庭承包責任制以后，由于管理粗放，建設、管理、使用嚴重脫節，致使工程老化失修，有的甚至廢棄閑置，工程灌溉效益日益衰減，直接影響到農村生產發展和農村經濟的持續穩定增長。（3）經營環境欠佳，矛盾糾紛難協調。農村小型水利工程的運營，涉及到農村千家萬戶的利益。干旱季節農民望水心切，爭水搶水現象常有發生，豐水季節拒水灌田，瀉洪又是一道難題。加上農村小型水利工程經營者缺乏人與自然和諧的理念，片面追求水利的經濟效益，忽略了水利的社會效益和生態效益，造成了許多社會矛盾，協調和處理十分艱難。

2、管理方法滯后，管理措施無法落實。（1）思想認識不到位。廣大群眾對“誰受益、誰出資、誰管理”的政策認識不夠，放松了對水利設施的管理。幾十年來，水利科技、信息設備更新緩慢，與水庫、泵站運行管理密切相關的水雨情信息（水情）、工程安全監測信息（工情）一直采用人工觀測、電話上報的管理方法，資料記錄不完整、不規范，而且上報速度慢，直接影響水資源配置，汛期防洪調度和水利工程的安全。

（2）制度不完善。長期以來，農村小型水利工程的管理工作向規范化、制度化的方向發展的步子不大，沒有建立起與社會主義市場經濟和現行農村家庭承包經營責任制相適應的農村小型水利工程管理體制和運行機制，現有農村小型水利工程的綜合效益沒有充分發揮出來。（3）管養沒有分離。我縣的小型水利設施由于沒有實行“管養分離”，將管理養護機構和維修養護人員分離出來，實行合同管理，因而存在諸多問題，如水管單位存在的管理體制不順、運行機制不活、經費嚴重短缺等問題。近年來，由于管理經費投入相對較少，加上農村改革的發展，外出務工人員的增加，導致勞動力緊張，原體制下的群管隊伍已名存實亡。專業隊伍工資沒有保障，不能專心從事工程管理工作，嚴重影響了工程管理工作的開展。且現有的管理隊伍結構老化，人員配備不合理，缺乏專業技術人才，設備陳舊，消耗的人力、物力、財力較多，經濟效益較差，直接影響工程管理工作的正常進行。

（四）服務質量不高，工程效益日漸衰減

１、基礎工作薄弱，服務質量不高。（1）基礎工作比較薄弱。水利工程管理體制改革需要協調解決經費、編制、水價調整、人員分流、社會保障等諸多復雜問題，需要提供水利工程管理單位人員、資產、收支狀況等大量基礎數據。由于一些單位沒有按照規定經常性開展“兩定”測算工作，基礎工作薄弱，不能為改革提供富有說服力的數據，致使實施方案不能及時出臺，改革措施難以到位，一定程度上阻礙了水利管理體制改革的進程。（2）管理單位人員嚴重超編。如我縣四大灌區現有人員671人，其中在崗254人，分流370人，離退休96人，按照國家規定標準定員為366人，超編305人，2001年以前，年均人員增長率在15以上。人員的嚴重超編，造成這些水利工程管理單位工資發不出，養老保險金交不齊，工作無法正常運轉。盡管四大灌區職工工資按照1995年標準發放，但現在仍欠職工工資776.6萬元，欠繳職工社會養老保險金283.6萬元，負債609.2萬元。導致職工工作極積性下降，整體素質不高，嚴重影響工作質量。（3）服務難以滿足需要。由于水利工程病險嚴重，導致灌溉服務不到位。四大灌區送水普遍存在不到位的現象，從而造成水費收繳困難，導致供水服務難以滿足的惡性循環。

2、病險嚴重，工程效益越來越差。我縣水利工程建設受歷史條件限制，工程建設大多采用群眾勞力上馬，施工進度快，工程質量差，建筑材料和施工工藝落后，導致工程存在各種病險隱患，加之工程運行多年來，不斷老化，維修投入少，病險情況越來越嚴重。（1）工程老化失修，病險隱患日益嚴重。一是水利工程存在嚴重隱患。突出表現在渠系滲漏嚴重，四大灌區渠系滲漏長度達1726公里。如大江灌區干渠滲漏達35.6公里，其中總干渠首到龍潛凼25.2公里，渠首放水12個流量，到龍潛凼不足5個流量，損失達7個流量，到進寶塘鎮（17公里）只有1個多流量。雙牌灌區11支渠總長42公里，從渠首放水0.5個流量，到16公里處的羊角塘井渠段卻只剩下0.2個流量，影響下游11個村6000畝稻田無法灌溉。二是渠系淤塞嚴重。四大灌區渠系總淤塞達95公里。大江灌區因渠道兩側襯砌石倒塌，水土流失造成淤塞達44.49公里。右干渠肖家村鎮汪家村渠段1.5公里，渠內已淤塞過半，預計土石方達4000立方米，影響過水2個流量。三是渠系滑坡嚴重。四大灌區渠系滑坡共有8處2.6公里。大江3處1.4公里，嚴重影響渠下數千人民的生命財產安全。特別是雙牌灌區11支渠羊角井2組屋后渠段山體滑坡長800米、1000多立米。龍江橋灌區干渠張家院段山體滑坡150米，影響渠下6戶近30人的安全。文明鋪鎮政府院后填方滑坡60米，影響七一等村600人和一所小學的安全。四是渠道溶洞多。四大灌區渠道出現溶洞達9處3.4公里。石喝灌區干渠高山村楊家嶺到高山小學，渠長2.5公里，去年8月出現溶洞2處60多米，嚴重影響渠下一所學校的安全。五是渠道廢棄，灌溉面積少。四大灌區渠道有92公里廢棄不能發揮作用。雙牌灌區17條斗渠127公里只有98公里能夠灌溉，尚有50公里廢棄不能發揮灌溉效益。石喝灌區喝羅灘電灌站干渠8.4公里，有5公里廢棄，喝羅灘電灌站幾乎喪失機灌功能。六是渠道附屬建筑損壞嚴重。涵閘、倒虹吸管、渡槽、遂洞等損壞達397處。僅大江灌區就損壞渡槽6處，遂洞6處，暗涵4處，嚴重影響了灌溉效益的發揮。（2）配套設施建設滯后，工程效益難以發揮。各類水利工程，特別是純水利工程，自身效益差，社會效益也日益衰減，原因是配套設施建設滯后，在過去的水利工程建設中，由于重建輕管，造成先天不足，工程運行以來后天營養不良，工程配套建設嚴重不足，以致應有的社會效益不能發揮，自身效益更是少之又少，職工隊伍難以穩定，加之在水費收取機制上，沿用過去計劃經濟的一套老模式，據統計，2001年至2003年四大灌區累欠水費240.83萬元，造成水管單位入不敷出，嚴重地制約了水利經濟效益的發揮，造成了管理和服務能力大大減弱。

（3）建設經費難以籌集，工程維修舉步艱難。近年來，縣里僅從防洪保安資金中拿出60萬元，財政安排40萬元用于四大灌區的渠系建設。前年僅大江灌區渠段改線工程就耗資160萬元，管理所只有采取貸款和自籌的辦法解決。2003年干旱，四大灌區應可抗救面積30萬畝，而實際只抗救20萬畝，損失稻谷4000萬公斤，折合人民幣4000萬元。工程維修投入不足問題已成為目前的最大難題。

二、我縣小型水利工程產權制度改革的幾點建議

（一）建立“產權清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的農村現代水利產權模式

1、嚴格界定各類農村小型水利設施的產權。實施農村小型水利產權制度改革必須因地制宜、分類指導，全面推進、重點突破。在改革前必須進行清產核資、資產評估和產權界定，其中國家投資興建的水利設施屬國家所有，由各級水行政主管部門行使出資人權利；國家和集體共同投資興建的水利設施，按投資比例劃分產權；以集體投資為主興建的水利設施，產權屬集體所有。（1）因地制宜，分類指導。在水利產權制度改革過程中，必須堅持因地制宜的原則，不搞“一刀切”，由縣級水行政管理部門根據產權歸屬、設施規模、經濟狀況、受益范圍等情況進行分類，實行宜賣則賣、宜股則股、宜包則包、宜租則租。對一些領導班子比較強、水利工程管理效果比較好的村，繼續推行企業化管理；對村集體規模經營土地范圍內的小型水利工程，以拍賣為主；對具有重要防汛抗旱任務的小型水庫和塘壩等工程以承包或租賃經營為主；對產權屬集體所有受益范圍跨村以上的小二型水庫、大型堰塘、小型泵站以及大中型灌區支渠取水口以下的渠道等工程，以農民用水合作組織為主要形式進行改革，按水系、渠系范圍組建用水者協會，實行用水戶民主管理。組建具有獨立法人資格的農民用水者協會，建立規范的協會章程和工程管理、灌溉管理、財務管理等規章制度，實行科學化、民主化、制度化管理。（2）全面推進，重點突破。應按照“先小后大、先易后難、先點后面”的辦法，在試點成功的基礎上，發揮典型示范和輻射帶動作用，全面推廣。在實踐中不斷探索和完善，認真學習外地經驗，并及時總結本地區的典型，加強指導。（3）各司其職，權責明確。農村小型水利設施產權制度改革應由縣級人民政府統一領導，鄉（鎮）政府組織實施，縣級水行政主管部門監督指導。對改革中出現的問題，鄉（鎮）政府一級應及時向上級政府反饋，并依據實際情況，提出具體解決措施，切實維護農村穩定。各有關部門要密切配合，為改革提供優質服務。

2、積極推行產權轉讓和股份制改造。（1）招標拍賣，依法實施。對小堰塘、小型飲水工程等群眾投資熱情高、產權改革易于突破的項目，可采取招標拍賣等方式轉讓產權。購買人依法享有資產的所有權依法行使經營管理權、收益權和處分權。對防洪、灌溉任務小的小二型水庫，經縣以上水行政主管部門同意，也可以探索上述形式進行改革。（2）完善租賃，承包經營。對于不宜轉讓產權的小型水利設施，應采取租賃、承包等管理辦法，實現所有權與經營權的分離，落實經營管理的責任主體。（3）所有權和經營權分離，落實管理的責任主體。在資產評估的基礎上，根據工程規模、現狀和效益等情況，合理確定標的，面向社會公開競爭，實行拍賣、租賃、承包。產權所有者與經營者依法簽訂租賃、承包合同，明確雙方的責、權、利。

3、鼓勵單位和個人經營水利工程。（1）方便辦證，優惠收費，鼓勵單位和個人經營水利工程。新建、購買、租賃、承包、股份合作經營水利設施，在辦理資產評估、權屬轉移、合同公證、注冊登記的手續時，給予收費優惠。（2）一事一議，原則明確。按照“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，大膽引入市場機制，積極鼓勵單位和個人采取戶辦、聯辦、股份合作等形式投資農村水利設施建設，調動社會辦水利的積極性，建立多元化的農村水利投資體系，積極拓展農村小型水利設施建設途徑。村內公益性水利建設實行“一事一議”，各級財政和村集體經濟組織應給予適當補助。（3）放寬政策，保護經營。

對于在水利產權制度改革過程中購買水利設施的經營者，一次性付款的可以適當給予優惠。承包、租賃水利設施，在承包期內經發包、出租方同意可以依法轉讓、轉租。鼓勵經營者擴大投入，對水利設施進行更新、改造、配套，提高擴大再生產能力。經營者新增投資所形成的固定資產歸投資者所有。承包、租賃合同期滿，原經營者有優先承包、租賃和購買權。依法打擊干擾、破壞經營者正常經營活動的不法行為，保護經營者的合法權利。

4、科學合理制定水價，堅持依法管水。（1）補償成本，依權審批。根據國家物價局、水利部《水利工程供水價格管理辦法》的規定，按照補償成本、費用的原則，合理核定水價，并依照價格管理權限進行審批，保護經營者和用水者的積極性。（2）服從監督管理，履行服務條款。水利工程所有者和經營者應遵守國家法律、法規，服從防汛、抗旱調度，自覺接受水利行政主管部門的監督管理，切實履行合同規定的服務條款，不能擅自變更水利工程的用途和服務對象。工程的擴建改造應符合當地經濟和社會發展規劃，以及水利建設的總體規劃，保護水土資源和生態環境。（3）實現經營者和用水者的“雙贏”。通過小型水利工程體制改革，明晰農村小型水利工程的所有權與經營權，實現責權利的統一，促使經營者對水利工程的維護管理、資源挖潛、開發利用同經營效益緊密結合起來，注重經濟核算和管護治理，提高水土資源和工程利用率，發展水利產業和水利經濟，保證農業生產的健康進行，同時減輕用水農戶的負擔，實現經營者和用水者的“雙贏”。

(二)優化投資環境，拓展投資渠道

實行農村小型水利工程產權改革，必須首先解決資金問題。

1、統一認識，促動政府投入。（1）強化責任，加大投入力度。農村中小型水利設施建設關系到農業的基礎命脈，關系到社會主義新農村建設的興衰成敗。各級各部門應緊緊抓住國家實施積極財政政策和建設新農村有關政策的機遇，積極爭取上級的重視，跑部進廳，爭項目，爭資金，保持水利投資穩步增加。同時，在縣級財政預算中，加大對農村水利設施興建和改造的投入，爭取每年拿出1000萬元以上資金投入水利設施建設，并每年保持一定的增長速度，以滿足實際需要。（2）協調關系，形成良性循環。農村水利設施建設不是一個兩個項目，而是一項長期的任務，資金的需求不是一兩個重點投資能完成的，也不是一兩年就能解決的。應對水利設施建設作出長期規劃，落實各級責任，保證規劃有序實施。

2、推動干部參與，拉動資產盤活。（1）優惠政策，鼓勵干部走向水利改革的主戰場。可借鑒外地好的經驗，采取干部工資待遇不變、稅費減免、貢獻大的重獎等各種優惠政策，積極鼓勵干部通過招商引資、自己獨資或合資、參股等各種方式，調動干部參與的積極性。（2）積極招商引資，大力發展民營水利。實行農村中小型水利產權改革最關鍵的要吸引民間資本的進入。可采取拍賣、租賃、承包等方式，吸引更多的民間資本和外商資本進入到水利改革。

3、促進水費收繳，帶動群眾投勞。（1）厘清收費障礙，降低收費難度。制定出切實可行的措施，采取多種形式，厘清收費障礙，以保證水費的順利收繳。（2）保證資金到位，帶動群眾投勞。按照工程建設的需要，保證各項資金及時到位，防止中間環節的截流和克扣。同時，大力宣傳發動，組織群眾出勞出力。

（三）改革經營方式，提高管理水平。一是搞好水利工程管理體制改革。重點是確定水管單位類別，明確水管單位性質，落實管理經費來源，積極推行管養分離，建立充滿生機活力的水利工程管理體制和運行機制。二是加快水資源管理體制改革。進一步加強水資源統一管理，嚴格取水許可制度，規范和完善基本建設項目水資源論證工作。三是改革水價形成機制，充分發揮價格在水資源配置中的杠桿作用。

1、改革經營方式，切實提高經營水平。（1）規范經營管理，杜絕暗箱操作。應按政策辦事，規范操作，加強透明度，接受群眾的監督，堅決杜絕暗箱操作，防止國有資產的流失。（2）實施立體開發，發揮綜合效益。充分發揮行業優勢，實施立體開發，把發電、生態養殖、生態旅游、水費等有機地結合起來，提高管理水平，發揮綜合效益，促使我縣水利經濟再上一個新臺階。（3）改善經營環境，形成良性機制。加大《水資源法》等法律法規的宣傳力度，大力整治重點水利工程周邊環境，進一步提高全民水患意識和依法治水意識。加強水利執法隊伍建設，加大水事違法案件查處力度，依法維護水利設施安全。改善經營環境,引導農民參與管理，采取扶持成立農民用水協會的辦法,來實現用水戶參與管理、協調供用水關系。實行民主協商、自主管理，逐步形成水利管理的良性機制。

2、提高管理水平，落實各項責任。重點是實行管養分離，確保責任到位。完善和優化工程目標管理，定崗、定編、定職、定責，形成精簡高效、運轉靈活的管理機構，把維修養護職能和人員從管理機構中剝離出來，實現工程管理與維修養護機構和人員的分離，通過合同管理，穩定管理隊伍，增加職工收入，引入競爭機制，調動維修養護人員的積極性，落實管理責任，降低養護成本，提高養護質量。

（四）全面提高服務質量，充分發揮工程效益

1、加強基礎工作，提高服務質量。⑴加強基礎工作。小型水利工程產權改革涉及面廣、政策性強、操作難度大，必須做好基礎性工作。認真搞好調查摸底，對所有的小型水利工程進行詳細的登記造冊，科學分類。凡屬公益性小水利工程，應由政府部門管理，以發揮其應有的社會效益；凡屬盈利性小水利工程，可以根據實際情況，堅持因地制宜，一庫一策，一塘一法，不能搞一刀切。⑵提高人員素質。整合人力資源結構，引進專業對口的技術人才，加強對在職人員的離職進修和在職培訓，提高隊伍整體素質，逐步建立起“公開，平等，競爭，擇優”為基礎的能上能下、能進能出的有效激勵機制，達到人力資源使用效益的最大化，吸引那些有知識、懂經營、會管理的人才加入小型水利工程的管理人員隊伍中來。⑶增強服務功能。水管部門應發揮主管部門的作用，開展靈活多樣的服務。

2、加大病險處理力度，提高灌溉效益。⑴拓寬籌資渠道，加大病險處理。一是加快產業結構調整,在嚴格保護生活用水水源質量的前提下，發展多種經營，發揮水利資源的經濟效益，增加建設和改造資金的來源。二是引入市場機制，加快水利建設資金的回收,如對水利資源采取租賃、承包、出讓經營權等辦法回收水利建設資金，實現水利建設的滾動發展。三是實行政府補貼，采取以獎代補的辦法，鼓勵農民自己修復水利工程，將有限的資金用在刀刃上。⑵綜合協調，提升質效。一是協調好水管部門與受益人的矛盾。其一，可以通過價格聽證會，聽取各方意見，確立一個合理的水費價格：其二，可以按照wto規則中綠箱原則，實行政府補貼。二是協調好受人之間的矛盾。受益人分布在水利工程的不同位置上，存在著明顯的區位差異。政府應秉著公平、公正的原則，想方設法保證不同地區的人獲得同樣的利益。⑶加強管理，提高效益。政府部門應加強對小型水利工程的宏觀管理，保證小型水利工程發揮應有的效益。一是加強領導,建立一套的完整水管責任制。以黨政一把手為第一負責人，水管部門一把手為直接負責人。做到工程責任到人，處處有人負責。二是加強小型水利工程的安全監管工作，建立一支高素質的監管隊伍。對轄區內的小型水利工程進行定期定時監管，發現險情，及時診斷，找出病因，對癥下藥，以免影響人民生命財產安全。三是建立病險處理機制。各級各部門都要根據當地的實際情況，建立小型水利工程的病險處理預案，一旦發生病險隱患都要及時進行處理。

第三篇：農村小型水利產權制度改革的調查與思考

農村小型水利產權制度改革的調查

與思考

農村小型水利產權制度改革的調查與思考

x縣是一個農業大縣，也是一個水利大縣。全縣共有水利工程萬處，其中雙牌大型灌區1處，中型電灌站2座，小一型水庫30座，小二型水庫178座，小型河壩167座，大小山塘7萬余口，總蓄引提水量億立方米，有效灌溉面積56萬畝，旱澇保收面積49萬畝，形成了以四大灌區為主，大、中、小并舉，渠庫站相結合的水利工程灌溉體系，為全縣工農業的增產增收及縣域經濟的發展作出了重大貢獻。但由于我縣水利工程大多始建于二十世紀五、六十年代，經

過30多年的連續運行，水利工程的病險隱患日趨嚴重，灌溉效益逐年下降，尤其是農村稅費改革后，小型水利設施建設資金難以籌集，現行農村小型水利設施的產權制度越來越不適應生產力發展的需要。為盡快建立與社會主義市場經濟相適應的水利工程產權制度，促進水資源的可持續利用，充分發揮農村小型水利工程的經濟效益、社會效益和生態效益，使水利工程成為推進社會主義新農村建設的生力軍，我們成立了一個課題組，對全縣的水利工程進行了深入的調研，并引發了一些思考。

一、我縣小型水利工程在產權制度上存在的問題及原因

（一）產權不清晰，責任主體不明確

1、農村小型水利設施產權界定不清。我縣水利設施財產所有制性質多次變動，資產底數長期不清，所有權模糊，資產關系紊亂，給產權界定造成很大的困難，水利工程一直存在“產權不清、責

任不明、難以為繼”的問題。⑴國家投資興建的水利設施產權界定不清。二十世紀五、六十年代，為盡快改變落后的農業生產力，解決廣大人民群眾的溫飽問題，各級政府發動廣大人民群眾，把大量的人力、物力、財力集中使用到水利建設上來，開展了波瀾壯闊的農田水利基本建設，建成了一大批以灌溉工程為重點的水利設施，我縣的大多數水利工程就是在這一時期建成的。這些工程絕大部分是公有制形式，即國家所有制和集體所有制，因為把集體所有制看作是全民所有制的過渡形式，所以國家所有制和集體所有制界限不清。幾十年來，雖然進行了改革，但總體上看改革的步伐緩慢，與社會主義市場經濟體制的建立還很不適應，人們常說的“所有者缺位、產權不清、責任不明”就是這種體制的集中表現。⑵國家和集體共同投資興建的水利設施產權界定不清。國家和集體共同投資興建的水利設施，由于國家和集體的投資額難確定、土地使用權作

價難確定、農民的投工投勞難評估，產權關系往往界定含混，常常導致承包過程中責任不清，有的“包盈不包虧”，有的“大鍋飯”，造成人力、財力、物力資源的嚴重浪費。⑶以集體投資為主興建的水利設施產權界定不清。小型水庫、灌區、機電井、塘壩等農村小型水利工程大部分由群眾投工投勞、集體投資興建，屬于集體所有制。從我縣來看，有些小型水利設施由幾家農戶管理，有些由村民小組管理，有些是村集體管理，但大多所有權和責任主體不明確，特別是處于癱瘓半癱瘓狀態的工程更是無人問津。在經營管理方式上也沒有統一的管理和維護規則，更沒有維修養護的硬性規定。

2、農村小型水利設施責任主體不明。農村小型水利設施的建設、使用、管理、維護，理應有一個明確的責任主體。但實際上目前絕大多數的小型水利工程的主體并不明確。⑴國家作為責任主體太抽象。我縣的很多水利工程由國

家投資興建，分別由水利部門、鎮、村或農戶管理使用，大多數工程國家既沒有體現所有權，又沒有行使管理權，國家作為責任主體的地位太抽象。同時，這些水利設施工程小、分布散，國家很難承擔工程的整修和維護費用，而廣大村民認為是國家財產應由國家承擔維護費用，難免出現放公家水灌私家田、重使用輕維護的局面，導致這些工程有人用無人管，有人受益無人擔責。⑵政府機關不夠重視。進入新世紀以來，黨中央采取多種措施減輕農民負擔，包括取消農村主要用于水利建設的勞動積累工。但是，大部分鄉鎮不能正確把握政策，認為取消農民的勞動積累工就是不再搞農村水利，或者產生怕苦畏難情緒，不想搞農村水利，因而對農田水利基本建設有所放松，領導不力，發動不夠，投入不足，農田水利正面臨滑坡的危險。近幾年全縣20個鎮通過“一事一議”籌集資金用于水利建設的村不足30，有些村盡管收取了“一事一議”資金，但每人

5-15元的標準，全村籌資往往不足1萬元，根本解決不了水利資金短缺的“瓶頸”，小型農村水利基本上處于“吃老本”狀態，難以支撐農業的進一步發展，也不利于水資源的可持續利用。⑶群眾缺乏自覺性。實行家庭聯產責任制，農戶實行一家一戶分散的小生產模式，在一定程度上給農村公益設施的建設和維護帶來了一系列弊端。一是農民經營土地面積小，改善農田水利設施條件的決心不大，能力有限。二是農民的組織化程度低。沒有哪一家農戶能夠很好地把農民組織起來，讓農民出資共同改善水利設施，即使一些有這個愿望的農業大戶、中介組織和合作經濟組織，因為做農民的思想工作難度大，也不得不中途放

農村小型水利產權制度改革的調查與思考

第四篇：農村產權制度改革問題思考

農村產權制度改革工作面臨的問題與思考

西航港街道辦事處 朱禮學

一、房屋與宅基地確權主要存在的問題

農村產權制度改革是農村集體經濟制度的一項重大創新和探索，西街辦在大力宣傳和積極推進農村產權制度改革過程中，農村房屋與宅基地確權存在的問題相對較多，主要表現在以下幾個方面：

（一）、技術層面：

目前國家尚未出臺農村房屋面積測繪標準，因此房屋面積認定尺度不好把握。

（二）、政策層面：

1、在過去農房建設過程中國家沒有明確的標準和法規對農房建設的層高、建設設計、報規、報建等進行規范，而本次確權對三層以上房屋要求出具規劃、設計、質檢方面手續，這樣操作很難。農民要求不論是哪一年修建，不論層高是否超過3層，修建過程中是否正規設計、正規報建、質檢都要求確，否則拒絕確權。

2、國土法規定一戶一處宅基地，人均用地指標為35㎡，由于歷史原因轄區存在一戶兩處宅基地和人均宅基地超過35㎡，超規定指標用地修建的建筑物怎樣確權。

3、家庭成員中有非集體經濟組織成員，怎樣確定其房屋的所有權或共有權。

4、擔心因宅基地人均超過35㎡上修建的房屋被強拆而拒絕房屋確權。

（三）、房屋與宅基地確權面臨具體問題及確權對今后拆遷工作的影響

1、農民要求房屋不論宅基地是否超過人均用地指標35㎡（或一戶多處宅基地），有多少房屋就要求必須確多少，否則拒絕確權，如果全確，未來拆遷成本和難度會加大。

2、過去因為沒有強調宅基地的使用權界定，因此農房拆遷后，宅基地自動回歸集體經濟組織，有關征地拆遷土地賠償所得這一塊全歸集體經濟組織進行了人均分配。產改后農民取得宅基地使用權后，如果其宅基地將來被征用，被拆遷人可能要求其宅基地征地補償全額歸其所有，這對已拆部分農戶不公平。

3、部分家庭由于其成員組成復雜（有集體經濟組織成員，有非集體經濟組織成員），房屋建設主要由家庭成員中非集體經濟組織成員全額或部分投資，因此家庭成員非集體經濟組織成員要求成為產權所有人或共有權人，否則拒絕確權。一旦非集體經濟組織成員成為房屋所有權或共有權人，今后如果房屋被拆，非集體經濟組織成員的房屋所有權或共有權人可能要求與集體經濟組織成員一樣享受房屋安置，這與現行拆遷補償政策相悖，這給未來安置帶來極大困難。

二、農村土地承包經營權確權主要存在的問題

（一）、技術層面：

本次農民承包地丈量是手工丈量，而今后所有征地勘界均委托專業測繪隊伍采用GPS測量，這二者之間必然存在較大差異，未來這些差異怎么處理？

（二）、歷史沿革層面：

1、部分社區居民組（社）部分土地已被征用，而已征用部分土地補償款已由所有集體經濟組織成員全體分配，未被征用的部分土地實際承包人要求確權到戶，并長久不變，且依法取得耕保金。這將給已失地部分農民帶來極大不公；如果未被征用部分平均分配給所有集體經濟成員，權證頒給誰，耕保金怎樣發放？

2、因過去引進開發項目或政府出讓集體土地，土地已下清但未依法征用的土地，集體土地是否確權，所有權確給誰？

3、198地區過去是農業用地，現大部分已由集體經濟組織出租興建成廠房。因為土地利用性質改變，既不能確為農用地給原承包人，又不可能確為集體建設用地，且因為原有土地界線已破壞，無法勘界分割給各社，該類集體土地無法確權。

4、部分土地因鎮與鎮、村與村、社與社之間界線有爭議而無法確權。

第五篇：關于浙江省農村集體產權制度改革的調查與思考

關于浙江省農村集體產權制度改革的調查與思考

程渭山

浙江省農村集體產權股份合作制改革經歷了自發探索試點（上世紀90年代初到末期）、引導鼓勵開展（2000至2004年）、穩步有序開展（2005至2013年）、全面部署推進（2014年初全省農村工作會議將其作為深化農村改革的重要任務作出全面推進的部署）的過程。截至2014年6月底，全省有9523個村社（約占總村社數32%）完成改革，累計量化集體經營性資產581.4億元，界定股東1365.3萬人。

浙委發〔2014〕7號《關于全面深化農村改革、加快推進農業現代化和城鄉發展一體化的實施意見》明確提出到2015年底完成村經濟合作社股份合作制改造，為此，筆者對浙江農村集體產權股份合作制改革問題作了專題調研。

農村集體產權股份合作制改革初步成效

（一）強化了農民集體財產權利保障，推動了農民經濟人身份與社會人身份的分離。改革堅持集體所有制不變，以合作制為基石、引入股份制，將集體資產（不包括農民依法占有的承包地、宅基地等）折股確權到人，實行按人表決、按股分配“股份合作制”，賦予了農民更加清晰而有保障的集體財產權利。從資產量化范圍看，資源性與公益性資產普遍不作量化，一般按經營性凈資產量化折股。從股種設置類型看，集體股普遍不再設置，一般以人口股為主、農齡股為輔，按人配股、按戶發證；人口股具有表決權和分紅權，其他股種只有分紅權。從股權管理方式看，一般實行靜態管理“生不增、死不減、可繼承”，少數實行動態管理。從股權權能搞活看，實行靜態管理的村社，經股份經濟合作社同意允許在社內流轉。

（二）促進了農村基層社會和諧穩定，推動了產權政策性配置與市場化配置的耦合。改革堅持化解歷史形成矛盾與增進資源配置效率相并舉。一是折股確權“初次配置”注重公平，體現寬接收、廣覆蓋，各地針對特殊群體、弱勢群體的有關利益訴求，實行差別化的普惠式配股政策，化解了村社長期積累的一大批矛盾糾紛和歷史遺留問題，并防止了新的類似矛盾發生。二是流轉交易追求效率，創造條件發揮市場在資源“二次配置”中的決定性作用，推進公開公正透明流轉交易，防范集體資產流失。三是在集體經營管理班子的監督激勵機制建設上有了新探索。如杭州市江干區在全省率先推出了“獨立董事”制度；杭州市拱墅區探索了股份經濟合作社在職班子成員“職務股”制度等。

（三）創新了農村集體經濟實現形式，推動了集體封閉型經濟向開放型經濟的提升。一是增強了發展集體經濟的內生動力。在傳統集體產權治理結構下，社員與集體利益聯結較為松散，改革后，在農民與集體之間形成了按股分配的利益聯結機制，農民對收益分配的意識強化，對村社干部帶領發展集體經濟形成倒逼壓力，進而增強村社管理和發展經濟的干群合力與內生動力。二是拓寬了發展集體經濟的有效路子。一方面，采用項目股份制的方式面向股東、社會及其他經濟組織等多主體籌措項目建設資金，提升了集體“三資”開發利用廣度和深度。另一方面，集體經濟開始走出社區尋找開發項目，或是由股份經濟合作社抱團開發、或是參股到其他市場主體中進行投資經營。

（四）消解了城鄉一體發展體制束縛，推動了新型城鎮化與新農村建設的協同共進。改革賦予農民更加清晰的集體資產股權，一是有利于促進城鎮化和增加農民財產性收入。在農村社區轉為城市社區的地方，原社區性集體經濟在城市土壤中的發展空間得以有效開辟，為農民真正融入城市提供了持續穩定的財產性收入來源；在農村社區，股權成為農民的“活存折”，確立了“權跟人走”的制度，破解農民進城“人戶分離”問題。二是有利于促進新農村建設和鄉村人口集聚。通過改革化解了因村社之間實力強弱和貧富差距而導致“并村不并心”的難題，因村制宜采取股份合作制方式進行合并重組，實現了資產融合、農民融合。三是有利于促進農業現代化和適度規模經營。

當前存在的主要不足

從調研中有關部門和基層反映看，當前村經濟合作社股份合作制改革主要存在以下四個方面的不足或挑戰。

（一）在有關問題看法上有爭論，認識尚需統一。一是針對股份合作制改革全覆蓋的要求，部分基層干部認為遠離城鎮的經濟薄弱村或空殼村改革后的股份無實際價值。這種看法注重股份分紅功能，忽視了其在固化集體財產關系上的長遠意義。二是針對集體資產量化的范圍，一些基層干部覺得應對全部集體資產進行徹底量化。這種看法，沒有認識到公益性資產、資源性資產難以貨幣計量的客觀現實，沒有看到股份在收益分配中已涵蓋股份經濟合作社全部資產產生收益的實際。三是針對股權靜態管理的政策要求，少數人認為要尊重傳統習慣，對未撤村建居的村社實行動態管理。這種思維，沿襲了早先農村土地承包中“生增死減”的慣性，忽視了“權跟人（戶）走”的改革取向和基本立場。四是針對深化改革的方向，個別人要求把股份經濟合作社完全改造為獨立的純粹市場主體。這種觀點，誤把股份經濟合作社等同于一般公司企業，忽視了其政治功能。

（二）在配套政策支撐上不到位，瓶頸亟待突破。一是因歷史和政策原因，未完全為集體資產依法頒發土地證與房產證，影響了資產權屬的法律效力，削弱了集體經營管理行為的合法有效性。二是在稅收政策上視股份經濟合作社為公司企業，稅收負擔大為加重。三是金融機構以缺乏法律明確規定為由，不認可“股份經濟合作社”的法人地位、不予其信貸。

（三）在改革深化提升上受制約，機制有待創新。一是股權流轉受制約。盡管允許股權在社內流轉、部分地區向社外流轉放開，但其主要功能仍被視作分配的依據，從而導致股權在現實中難以流轉起來。二是經營機制搞活受制約。農民對經營風險存在強烈的回避心理，發展活力不足；董事會成員等經營管理者一般只能拿到由上級政府核定的工資薪酬，缺乏開拓創新的物質利益激勵。三是經營人才素質受制約。董事會成員大都是原村社班子人員，經營能力普遍偏低。四是農村產權流轉交易平臺建設滯后。

（四）在發展集體經濟上壓力大，扶持急需加強。一是發展空間小。在城郊地區，受規劃管控的部分村社在城鎮規劃上無項目安排，不符合規劃的物業卻需拆除，改造提升難；村級留用地政策在縣級層面未有效實施，已實施的地方指標少、落實難，辦理手續時間跨度長；在農村地區尤其是山區，則普遍缺乏興建物業項目的區位優勢。二是社會負擔重。在“撤村建居”社區，公共財政未能及時均等覆蓋，公共服務方面的開支占股份經濟合作社總支出的比重較大，且在轉為城市社區過程中原村社公益性資產的移交處置缺少補償。三是分配要求高。原社員變股東后，分配意識不斷強化乃至膨脹；部分村社干部為“凝聚”人氣和在換屆中能繼續當選，存在實施超收益分配或無收益分配的沖動。

需要重點把握好的幾個問題

從調研的情況看，做好下一步農村集體資產股份合作制改革，需要重點把握好以下幾個問題：

（一）推進農村集體產權股份合作制改革，要堅持黨政主導，進一步加大行政推動和政策扶持力度

調研中，我們感到農村集體產權股份合作制改革不是單靠村經濟合作社能自我實施的，更需要黨政主導。通過調研，我們認為黨委、政府要把股份合作制改革作為深化農村改革的重點工作來抓，要加快為集體所有土地與房屋等資產確權頒證；加快完善股份經濟合作社工商登記辦法；加大稅費減免力度；加快公共財政均等覆蓋農村社區進程；全面實施和優化村級留用地政策，發展壯大集體經濟，讓農民獲得更多財產性收入；推動金融機構轉變觀念，對股份經濟合作社給予信貸支持和利率優惠。

（二）推進農村集體產權股份合作制改革，要充分依靠群眾，切實找準最廣大農民群眾的利益平衡點和公約數

政府要從綜合解決現實農村矛盾糾紛和保護最廣大農民長遠利益的高度，依靠群眾找準群眾利益平衡點和社會和諧公約數。在資產量化上，清產核資結果及折股計值資產公開公示，群眾有需要的，可進行評估；在股種設置上，重在簡便易行，推動權跟人走，允許個別村社多樣化、多元化設置；在股權配置上，重在公平公正，目前倡導的“廣覆蓋、寬接受”，“復雜問題程序化、程序問題民主化、民主問題公開化”等做法，可作為妥善處理特殊群體和歷史遺留問題、促進改革平穩有序推進的有效法子。

（三）推進農村集體產權股份合作制改革，要審慎穩妥操盤，分步有序有效搞活股權權能

調研發現，當下農民群眾對集體資產股權流轉、抵押、擔保、繼承等權能，無論是經濟發達村社還是薄弱村社，股東普遍不愿、不敢流出股權。為此，當前首要的任務是要引導目前實行動態管理的股權向靜態管理轉變，這是賦權活權的基本前提，要因地制宜積極探索研究制定股權流轉、抵押機制，在現階段股權的流轉、抵押須經股份經濟合作社同意。在股權流轉上，對城市化和公司化治理水平較高的股份經濟合作社，允許各類股權在社內外流轉，在同等條件下優先流轉給社內股東；對完全農村地區的股份經濟合作社，人口股流轉一般以社內為主，審慎向社外流轉。在股權抵押融資上，主要是那些擁有可觀、穩定、可持續分紅的股份經濟合作社，可用股份分紅作為償還貸款的保證。加快推進農村土地承包制度和宅基地使用制度改革，建立健全適應城鄉一體發展要求的宅基地有償使用制度。

（四）推進農村集體產權股份合作制改革，要加強管理服務，加快構建農村綜合性產權流轉交易體系

加快建設縣、鄉兩級聯通一體的農村產權流轉交易服務中心，在流轉交易內容設置上，將依法可交易的農村土地承包經營權、集體建設用地使用權、農村宅基地使用權及其住房財產權、集體經濟股權和其他依法可交易的農村產權等納入統一流轉交易平臺。在流轉交易制度建設上，按流轉交易品種制訂流轉交易管理辦法、操作流程規則及相應服務指南，加快培育發展農村資產評估中介服務組織，同步跟進流轉交易糾紛調解仲裁體系建設。

（五）深化農村集體產權股份合作制改革，要堅持分類推進，牢牢把握底線思維和市場取向的原則與方向

把握農村集體產權股份合作制改革的歷史要求，對改革后的股份經濟合作社，因地制宜、分類指導做好改革深化的文章。第一類，高度城鎮化區域的股份經濟合作社。可逐步探索向股份有限公司及相應治理模式轉型，走向現代企業；個別資產量極少的經民主決策和上級批準，也可終止解散。第二類，即將城鎮化區域的股份經濟合作社。根據撤村建居和公共服務均等覆蓋的進程，有序推進“政社分離”，待完全城鎮化后走第一類股份經濟合作社發展路子。第三類，將長期處于農村地區的股份經濟合作社。要牢牢堅持和穩定完善農村基本經營制度的底線，重在創新和完善經營治理機制，多措并舉發展壯大集體經濟，讓農民得實惠。

（六）深化農村集體產權股份合作制改革，要加強立法工作，及早謀劃和修訂出臺《浙江省村級股份經濟合作社條例》

修訂立法要重點解決好四個問題。一是擴展股份經濟合作社的性質地位。在確認集體經濟組織定位不變的前提下，使之不僅適用于農村地區雙層經營體制下的基本經營制度，也適用于轉變為城鎮地區的股份經濟合作社發展需要。二是創新組織治理方式。體現合作制與股份制相結合的特點，明確股東資格、股東權利義務關系和組織治理機制。三是創新規定股權流轉、抵押、繼承、擔保等，理清股權的內涵、推動“三權分離”，做到“一權”的流轉不影響另外“兩權”的享有。四是健全完善集體資產和財務管理等制度，建立健全現代農村集體資產與財務管理體系。

（作者系浙江省人大常委會黨組副書記、副主任、浙江省農村發展研究中心理事長）