第一篇：17 外包工程施工隊(duì)伍安全監(jiān)督管理辦法

外包工程施工隊(duì)伍安全監(jiān)督管理辦法

目 錄

第一章 總則

第二章 院安全科安全監(jiān)管職責(zé)

第三章 施工發(fā)包部門（院屬各單位）安全職責(zé) 第四章 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和兼職安全員的安全職責(zé) 第五章 院計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、總工辦職責(zé) 第六章 對(duì)工程施工承包方的資質(zhì)審查內(nèi)容 第七章 附則

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全監(jiān)督管理，保護(hù)從業(yè)人員的安全和健康，預(yù)防外包工程在施工時(shí)的安全生產(chǎn)事故，減少財(cái)產(chǎn)損失，加強(qiáng)文明施工，根據(jù)《青海省地礦局外來(lái)施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，結(jié)合本院實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的外包工程系指我院承擔(dān)的各類地質(zhì)勘查（調(diào)查）、環(huán)境治理、水文地質(zhì)調(diào)查、土地治理、工程地質(zhì)勘查、鉆探、硐探、槽探、道路修建等項(xiàng)目的外包工程和院基建項(xiàng)目外包工程。

第三條 地勘分院、鹽湖分院、水環(huán)分院、工勘院、測(cè)繪工程與信息中心、院基建辦以及物業(yè)公司為我院各類外包工程的發(fā)包和管理單位，對(duì)工程項(xiàng)目的外包負(fù)有安全管理和監(jiān)督職責(zé)。

第二章 院安全科安全監(jiān)管職責(zé)

第四條 負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。

第五條 負(fù)責(zé)對(duì)外包工程施工合同中安全組織技術(shù)設(shè)計(jì)的初（終）審定。

第六條 對(duì)施工管理部門的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督。

第七條 對(duì)外包工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的巡查，有權(quán)對(duì)查出的各類安全生產(chǎn)違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。

第八條 應(yīng)根據(jù)工程施工各個(gè)階段的特殊情況，適時(shí)召開(kāi)由施工管理部門和外包施工單位等參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議的主要內(nèi)容是：各單位匯報(bào)前一階段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況和問(wèn)題；通報(bào)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患、違章現(xiàn)象和處理意見(jiàn)；協(xié)調(diào)和解決涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題；提出下一階段工程施工中有關(guān)的安全要求和任務(wù)。

第九條 有權(quán)對(duì)不服從安全管理、嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故隱患不斷的施工隊(duì)伍，按施工合同相關(guān)規(guī)定終止合同，責(zé)令限期退出施工現(xiàn)場(chǎng)，并向工程發(fā)包單位提出嚴(yán)禁重新選用的意見(jiàn)。

第三章 施工發(fā)包單位（院屬各單位）安全職責(zé) 第十條 施工發(fā)包單位在工程發(fā)包時(shí)必須依院相關(guān)規(guī)定與施工承包方簽訂勞動(dòng)合同和安全生產(chǎn)協(xié)議，明確發(fā)包方和承包方各自承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)禁“以包代管”。

第十一條 在確定外來(lái)施工隊(duì)伍前，由施工發(fā)包單位負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行初審。

第十二條 負(fù)責(zé)組織院總工辦、安全科、計(jì)劃科等相關(guān)部門，對(duì)承包方的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。資質(zhì)未經(jīng)會(huì)審或會(huì)審不合格的，施工發(fā)包單位嚴(yán)禁與其簽定施工合同。

第十三條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院內(nèi)部與外來(lái)施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，并督促承包方到相關(guān)部門進(jìn)行備案。

第十四條 應(yīng)制定相應(yīng)的“外包工程施工隊(duì)伍安全管理規(guī)定”等相關(guān)制度，以此來(lái)規(guī)范對(duì)外包施工方的安全管理。

第十五條 負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍承擔(dān)該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。

第十六條 參與對(duì)外包工程項(xiàng)目的安全檢查、驗(yàn)收工作。第十七條 指定專人（兼職安全員）負(fù)責(zé)外包工程項(xiàng)目管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工全部過(guò)程進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。

第十八條 根據(jù)外包工程施工期間施工承包單位人員發(fā)生的違章現(xiàn)象、不安全事件及安全職責(zé)履行情況，提出初步處理意見(jiàn)。

第四章 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和兼職安全員的安全職責(zé) 第十九條 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查、管理工作。

第二十條 外包工程在開(kāi)工前，負(fù)責(zé)對(duì)承包方進(jìn)行安全技術(shù)交底，內(nèi)容包括施工項(xiàng)目的環(huán)境、特點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全注意事項(xiàng)、文明生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)等。

第二十一條 施工項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和兼職安全員必須到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)安全檢查表逐一對(duì)照檢查，待檢查項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)條件后方可下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。

第二十二條 檢查外來(lái)施工隊(duì)伍所使用的機(jī)械、工具、安全防護(hù)設(shè)施等是否安全有效、是否滿足安全施工的需要。

第二十三條 檢查工程施工承包方負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)、素質(zhì)是否符合工程施工要求。

第二十四條 在施工的過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)承包方安全施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，應(yīng)及時(shí)糾正，并向上級(jí)相關(guān)部門反映。

第二十五條 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程施工設(shè)計(jì)要求施工。

第二十六條 組織召開(kāi)安全工作例會(huì)，及時(shí)向施工隊(duì)伍傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件和通報(bào)，并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

第二十七條 檢查、督促施工隊(duì)伍是否為工作人員配備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品及用具。

第二十八條 了解施工隊(duì)伍工作人員的身體健康狀況，觀察施工過(guò)程中是否發(fā)生職業(yè)禁忌癥，發(fā)現(xiàn)員工身體不適的，應(yīng)及時(shí)督促施工隊(duì)伍采取相應(yīng)的救治措施。檢查發(fā)現(xiàn)員工冒名頂替現(xiàn)象的必須嚴(yán)肅處理。

第二十九條 對(duì)不服從安全管理、違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂和屢教不改的施工隊(duì)伍，應(yīng)視情節(jié)輕重，下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改、限期整改、停產(chǎn)整頓或提出終止合同的意見(jiàn)。

第三十條 建立外包施工隊(duì)伍的安全管理臺(tái)帳、記錄等。

第五章 院計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、總工辦職責(zé) 第三十一條 總工辦協(xié)助院安全科對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行審查。

第三十二條 計(jì)劃科在審定合同時(shí)，應(yīng)預(yù)留工程款總額的5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%，發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。預(yù)留工程款在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后，由院安全科確認(rèn)無(wú)安全事故起三個(gè)月后退還。

第三十三條 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)安全科提出的扣款或退還安全保證金的意見(jiàn)予以執(zhí)行或兌現(xiàn)。

第六章 對(duì)工程施工承包方的資質(zhì)審查內(nèi)容 第三十四條 合同簽訂前應(yīng)審查的內(nèi)容

一、安全生產(chǎn)許可證。

二、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)的施工資質(zhì)證書(shū)。

三、法人代表資格證書(shū)；法人身份證復(fù)印件。

四、法人授權(quán)委托書(shū)；受委托人的身份證。

五、稅務(wù)登記證。

六、組織機(jī)構(gòu)代碼證。

七、安全資格證書(shū)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)。

八、特種作業(yè)人員資格證書(shū)。

九、由勞動(dòng)部門頒發(fā)的安全施工合格證；施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。

第三十五條 合同簽訂后應(yīng)審查的內(nèi)容

一、施工人員身份證復(fù)印件和購(gòu)買工傷保險(xiǎn)或人身意外傷害保險(xiǎn)憑證。

二、工程施工設(shè)計(jì)（包括安全技術(shù)設(shè)計(jì)或安全專篇）。

三、應(yīng)急救援預(yù)案。

四、其他。承包方提供的上述相關(guān)資料一般加蓋單位公章的復(fù)印件，根據(jù)需要，也可提供原件。

第七章 附 則

第三十六條 本辦法由安全科負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)院務(wù)會(huì)議修改。

第三十七條 本辦法自二0一二年七月一日起執(zhí)行。

第二篇：外包工程施工安全管理制度

現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理制度

1范圍

《現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度》使用于 工程建設(shè)部。2施工項(xiàng)目安全控制的基本要求

2.1施工單位必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》； 2.2總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)經(jīng)過(guò)安全資格審查才能上崗； 2.3各類作業(yè)人員及管理人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗；

2.4所有新員工及外聘人員必須經(jīng)過(guò)安全教育，經(jīng)《安規(guī)》考試合格后，方可進(jìn)行工作； 2.5對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人；

2.6必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)；

2.7施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定；

2.8施工機(jī)械（挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重設(shè)備等）必須經(jīng)過(guò)安全檢查合格后方可使用； 2.9施工單位應(yīng)有齊全的安全管理體制，明確管理人員的安全職責(zé)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T；

2.10施工單位在簽訂《工程施工安全合同》的同時(shí)需交納安全保證金。工程款在2萬(wàn)元以內(nèi)的，交納安全保證金2000元；工程款在2萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以內(nèi)，交納安全保證金5000元；工程款在5萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以內(nèi)，交納安全保證金2萬(wàn)元；工程款在100萬(wàn)以上，交納安全保證金5萬(wàn)元；施工單位在施工期間未發(fā)生人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故以及違章作業(yè)等不安全情況，工程完工后安全保證金全數(shù)退還；若發(fā)生死亡事故時(shí)，保證金全部扣除；發(fā)生一次重傷事故，保證金扣除50%；發(fā)生一次輕傷事故扣除20%。3安全目標(biāo)

不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生交通事故；實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零違章。4項(xiàng)目工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組 4.1機(jī)構(gòu)組成

組 長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：工程建設(shè)部經(jīng)理

安全監(jiān)察部經(jīng)理 成 員：監(jiān)理單位 施工單位主要負(fù)責(zé)人及專職人員 工程建設(shè)部土建、電氣、安全專責(zé) 4.2職 責(zé)

組 長(zhǎng)：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程安全工作的總體管理，進(jìn)行項(xiàng)目工程全過(guò)程安全和文明施工的督察，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)和安全制度的執(zhí)行；

副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)搞好項(xiàng)目工程安全工作的管理，監(jiān)督項(xiàng)目安全責(zé)任制的落實(shí)和安全制度的執(zhí)行情況；

成 員：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定安全措施，進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工情況的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消滅安全隱患，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查安全管理制度和措施的落實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)整改通知并跟蹤落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章情況進(jìn)行考核及通報(bào)批評(píng)。5安全管理措施

5.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律（十不準(zhǔn)）5.1.1不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 5.1.2不準(zhǔn)帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

5.1.3不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 5.1.4不準(zhǔn)酒后或飲用含酒精的飲料后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)； 5.1.5不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)；

5.1.6特種作業(yè)人員無(wú)操作證不準(zhǔn)從事特種作業(yè)； 5.1.7無(wú)安全防護(hù)措施不準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)； 5.1.8不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)及易燃易爆場(chǎng)所吸煙； 5.1.9不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧； 5.1.10不準(zhǔn)破壞和污染環(huán)境。

5.2個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)永平的使用規(guī)定（六必須）5.2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽； 5.2.2高空作業(yè)人員，必須系有安全帶；

5.2.3電焊工必須穿阻燃和防輻射工作服，焊接時(shí)必須戴電焊面罩； 5.2.4電工作業(yè)時(shí)必須穿絕緣鞋，帶絕緣手套； 5.2.5用砂輪切（磨）金屬時(shí)必須帶護(hù)目鏡；

5.2.6從事粉塵作業(yè)時(shí)必須帶防塵口罩、護(hù)目鏡和帶披肩的防塵帽。5.3安全措施 5.3.1現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須熟知《中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，并經(jīng)《安規(guī)》考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；

5.3.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，按規(guī)定著裝。以防空中落物、碰傷、燙傷等不必要的傷害；

5.3.3認(rèn)真做好安全措施的制定和實(shí)施工作，安全措施不完善禁止開(kāi)工；

5.3.4嚴(yán)格執(zhí)行工作前的安全交底，做好安全角度記錄，確保所有工作人員清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況；

5.3.5工作負(fù)責(zé)人是工作現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任人，必須認(rèn)真履行安全責(zé)任，堅(jiān)決杜絕裝置性違章； 5.3.6工程建設(shè)部定期召開(kāi)工地安全例會(huì)，通報(bào)施工中的安全情況，匯總施工中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施；進(jìn)行下一步工作安全措施布置、交底；

5.3.7高空作業(yè)搭建的腳手架必須符合《中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，搭建的腳手架未經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，禁止使用；

5.3.8高空作業(yè)必須系安全帶，傳遞物件必須使用安全繩，不得上下拋擲，以防高空落物傷人；

5.3.9危險(xiǎn)作業(yè)（如高空作業(yè)）必須設(shè)專職安全人員監(jiān)護(hù)，否則，不許開(kāi)工；

5.3.10起吊工作前應(yīng)嚴(yán)密組織，有取得資質(zhì)的起重工同意指揮，嚴(yán)禁他人盲目指揮，防止發(fā)生意外傷害或設(shè)備損壞；

5.3.11起吊作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)安全圍欄，并懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”的標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；

5.3.12施工前，要認(rèn)真檢查電動(dòng)工器具外殼的安全接地情況并做絕緣試驗(yàn)，注意正確使用事項(xiàng)；

5.3.13為防止意外傷害事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)的溝、坑、孔、井、洞應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄，照明應(yīng)良好，并懸掛警示牌，工作完畢應(yīng)立即將蓋板蓋好，恢復(fù)原狀； 5.3.14工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁發(fā)生打罵等不文明的現(xiàn)象；

5.3.15施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠完好的滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)會(huì)正確使用；

5.3.16嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于動(dòng)火工作的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)需要?jiǎng)踊鸬墓ぷ鳎袑?shí)做好防火措施，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生；

5.3.17工程施工人員必須遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)；

5.3.18工程建設(shè)部要從宏觀上做好項(xiàng)目工程的安全防范工作，負(fù)責(zé)檢查，督促和指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。6施工安全檢查

施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段，是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查應(yīng)有工程建設(shè)部經(jīng)理組織、定期進(jìn)行。6.1安全檢查的類型

安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

6.1.1日常性檢查

日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查，工程建設(shè)部專職人員每日要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目工程安全措施是否到位，安全交底是否全面，文明施工是否做到“完工、料盡、場(chǎng)地清”，是否存在人員違章和裝置性違章等現(xiàn)象； 6.1.2專業(yè)性檢查

專業(yè)性檢查是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的檢查。如：電焊、氣焊、其中設(shè)備、運(yùn)輸車輛、易燃易爆場(chǎng)所等。6.1.3季節(jié)性檢查

季節(jié)性檢查是指根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如：春季大風(fēng)，要這種防火、防爆、防沙；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防雷電、防觸電；冬季著重防寒、防凍、防風(fēng)等。6.1.4節(jié)假日前后的檢查

節(jié)假日前后的檢查是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查，包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。6.1.5不定期檢查

不定期檢查是指在項(xiàng)目工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前，項(xiàng)目工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查。7安全考核管理規(guī)定

為確保施工期間的人身和設(shè)備安全，所有工作人員及施工單位都要自覺(jué)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反規(guī)定和制度的有關(guān)人員將按規(guī)定嚴(yán)格考核。7.1違章作業(yè)考核 7.1.1常見(jiàn)作業(yè)性違章(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不正規(guī)佩戴安全帽，或戴不合格的安全帽，或高空作業(yè)不正確系安全帶，不按規(guī)定著裝的，處罰100元；(2)醉酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，處罰1000元；

(3)隨意移動(dòng)、損壞、拆除安全設(shè)施或移做它用，處罰200元；(4)不服從安監(jiān)人員管理，處罰500-1000元；(5)非電工私拉亂接電源，處罰100元；(6)使用未裝漏電保護(hù)器的繞線器，處罰100元；

(8)d電焊機(jī)二次線、電源盒無(wú)可靠的保護(hù)措施，處罰100元；

(9)在金屬容器或坑內(nèi)工作時(shí)，金屬容器無(wú)可靠接地，或?qū)⑿袩糇儔浩鲙虢饘偃萜骰蚩觾?nèi)，處罰100元；

(10)在電源盤、電纜周圍2米范圍內(nèi)進(jìn)行焊、割等高溫作業(yè)沒(méi)有防護(hù)措施者，處罰500元(11)電焊機(jī)二次線接頭銅芯裸露，未包扎絕緣，處罰200元；

(12)高空作業(yè)不扎安全帶或未將安全帶掛在上方牢固可靠處，處罰500元；

(13)不按安規(guī)要求搭設(shè)腳手架，或者未經(jīng)驗(yàn)收直接安排施工人員作業(yè)，處罰200-500元；(14)高處作業(yè)時(shí)，發(fā)生高空墜物，處罰200-1000元；

(15)不按規(guī)定拆除腳手架，拆除時(shí)上下同時(shí)作業(yè)或?qū)⒛_手架整體推到，處罰500-1000元；(16)在高處平臺(tái)、空洞邊緣、安全網(wǎng)內(nèi)休息或倚座欄桿，處罰200元；(17)高處作業(yè)時(shí)，隨手拋擲工器具、消耗性材料等物體，處罰500-1000元；

(18)高處作業(yè)切割、焊接的下角料不及時(shí)清理，有可能造成高空墜物，處罰100-200元；(19)擅自穿越安全警戒區(qū)，處罰200-500元；(20)憑借欄桿、腳手架、瓷件起吊物件，處罰100元

(21)非起重人員指揮起吊或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，處罰200元；(22)氧氣瓶、乙炔瓶等易燃、易爆危險(xiǎn)品無(wú)安全措施起吊，處罰100元；(23)將雙鏈條葫蘆拆成但鏈條使用，處罰100元；

(24)使用砂輪機(jī)、車、鉗、鉆等切割機(jī)械時(shí)不戴防護(hù)眼鏡，處罰100元；

(25)在易燃、易爆或禁火區(qū)域攜帶火種、吸煙、動(dòng)用明火、穿帶鐵釘?shù)男幜P2000元；(26)作業(yè)時(shí)，未對(duì)乙炔瓶采取防火措施，氣瓶發(fā)生著火；不及時(shí)關(guān)閉乙炔、氧氣閥門就離開(kāi)工作崗位，處罰100元；

(27)使用的乙炔瓶、氧氣瓶間距不夠安全距離，乙炔、氧氣皮帶混用，處罰100元；乙炔、氧氣瓶無(wú)防震圈仍使用者，處罰50元；(28)高處電、火焊作業(yè)，對(duì)下方的設(shè)備不采取防火隔離措施、或在地板磚、風(fēng)格柵等處施工未采取保護(hù)措施，處罰200元；

(29)焊接、切割工作前未清理周圍的易燃物，工作結(jié)束后未檢查清理遺留物，留下火種，處罰500元；

(30)打錘時(shí)戴手套或揮動(dòng)方向?qū)χ耍幜P100元；

(31)隨地大小便或在容器內(nèi)、廠屋室內(nèi)、機(jī)械設(shè)備等處大小便，處罰500元；(32)施工現(xiàn)場(chǎng)未做到隨做隨清、一日一清、處罰100元；(33)未按照指定地點(diǎn)倒放垃圾或堆放廢料，處罰100元；

(34)在施工過(guò)程中走捷徑、翻越防護(hù)欄桿、防護(hù)圍網(wǎng)、墻等，處罰200元。7.1.2常見(jiàn)裝置性違章

(1)配電盤、電源箱非防雨型臨時(shí)開(kāi)關(guān)箱等配電設(shè)施無(wú)可靠的防雨設(shè)施，處罰100元；(2)在電纜溝、隧道、夾層內(nèi)工作不使用安全電壓行燈照明或行燈電壓超過(guò)36V，處罰100元；

(3)在金屬容器內(nèi)、管道內(nèi)、潮濕的地方使用的行燈電壓大于12V，處罰100元；(4)焊把或電焊機(jī)二次絕緣不良，有破損，處罰50元；(5)電焊機(jī)外殼無(wú)接地線，處罰100元；

(6)電焊機(jī)地線與焊接體搭接不符合安全規(guī)定，處罰100元；(7)現(xiàn)場(chǎng)低壓配電開(kāi)關(guān)、護(hù)蓋不全，導(dǎo)電部分裸露，處罰100元；(8)一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)及以上電動(dòng)設(shè)備，處罰100元；

(9)腳手架搭設(shè)后未經(jīng)使用部門驗(yàn)收合格并掛牌后就使用，處罰500元；

(10)高處作業(yè)的平臺(tái)、走道、斜道等處未裝設(shè)防護(hù)欄桿、未設(shè)安全立網(wǎng)，處罰500元；(11)高處交叉作業(yè)、拆除工程等危險(xiǎn)作業(yè)，無(wú)安全隔離層，四周無(wú)安全警戒線，監(jiān)護(hù)不到位，處罰200元；

(12)腳手架上堆物超過(guò)其承載能力，處罰1000元；

(13)吊掛的重物在空中停留較長(zhǎng)時(shí)間，未將葫蘆手拉鏈條栓在起重鏈條上，處罰100元；(14)拆除的木料、腳手架、鋼模板、架桿等不及時(shí)運(yùn)走的，堆放雜亂，處罰200元； 7.1.3常見(jiàn)的指揮性違章

(1)發(fā)布違反有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令，違章指揮施工，處罰2000元；(2)無(wú)視安監(jiān)部門、安監(jiān)人員的警告，未及時(shí)消除事故隱患，處罰200元；

(3)不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，未及時(shí)采取有效措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生，處罰2000元；(4)無(wú)視現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度或明知違章仍堅(jiān)持做的，處罰1000元；

(5)安排未經(jīng)安全教育或安全教育不合格的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參加檢修者，處罰200元；(6)安排不具備特種作業(yè)資格的人員進(jìn)行作業(yè)，處罰200元；(7)未進(jìn)行施工前的安全措施檢查即開(kāi)工者，處罰200元；

(8)發(fā)生事故（包括未遂）后不及時(shí)組織并主持對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，處罰200元；(9)發(fā)生事故（包括未遂）后不及時(shí)上報(bào)，隱瞞事故者，按集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

(10)進(jìn)行違章或事故處罰時(shí)，默認(rèn)或指示有關(guān)人員降低處罰標(biāo)準(zhǔn)或免于處罰者，處罰200元；

第三篇：外包工程施工安全合同

外包工程施工安全合同書(shū)建設(shè)單位(甲方)：施工單位(乙方)： 建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)項(xiàng)目：

施工單位屬性：開(kāi)工日期：為安全、文明施工，甲、乙雙方簽定如下安全合同，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行:

1.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)所有參加施工人員，結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行安全教訓(xùn)和電業(yè)方面安全知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)單位對(duì)全部參加施工人員進(jìn)行安全考試，發(fā)放(安全合格證)，并按《外包工程安全管理規(guī)定》，辦理進(jìn)站審批手續(xù)，所有經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)站人員應(yīng)攜帶(安全合格證)和佩帶(臨時(shí)工作證)章，否則不許進(jìn)站。施工單位開(kāi)工前，必須到運(yùn)行設(shè)備所管轄單位辦理工作票手續(xù)。

2.工作負(fù)責(zé)人(安全監(jiān)護(hù)人)應(yīng)事先同變電站(線路)工作許可人取得聯(lián)系，履行工作許可證手續(xù)，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁無(wú)票工作。

3.工作許可人負(fù)責(zé)布置安全技術(shù)措施，指定工作范圍明確帶電設(shè)備，交待安全注意事項(xiàng)和要求，施工中工作許可人應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)撿查指正，若不聽(tīng)勸告，有權(quán)終止施工，確保電網(wǎng)和設(shè)備安全。

4.施工人員要嚴(yán)格遵守變電站的有關(guān)規(guī)定、未經(jīng)許可，禁止進(jìn)入控制室，非施工生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū);嚴(yán)禁亂動(dòng)、亂碰運(yùn)行中的電氣設(shè)備。

5.施工作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守電業(yè)安規(guī)要求，施工與帶電設(shè)備保持足夠的安全距高，嚴(yán)禁誤登、誤爬架構(gòu)、鐵塔等帶電設(shè)備。

6.施工作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的安全紀(jì)律規(guī)定，進(jìn)入設(shè)備區(qū)域必須戴安全帽，穿絕緣鞋，高空作業(yè)使用安全帶。

7.工程所使用的建筑材料物品等，要在指定地點(diǎn)堆放整齊，自行看管丟失自負(fù)。不得隨意放，更不準(zhǔn)阻礙消防、設(shè)備巡視通到道或交通，影響生產(chǎn)。施工中所需電源、水源，必須事先申請(qǐng)，不得擅自亂接。

8.搞好文明施工，峻工后清理施工現(xiàn)場(chǎng)，施工拆卸的設(shè)施要恢復(fù)原狀，辦理工作票終結(jié)手續(xù)前，工作許可人嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，不符合規(guī)定，可不予結(jié)束工作票。

9.由于施工人員責(zé)任造成的人身傷亡，均由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位概不承擔(dān)，若造成設(shè)備損壞或發(fā)生停電事故施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

10、建設(shè)單位委托為安全、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人

施工單位委托為施工安全監(jiān)護(hù)人

11、本合同自開(kāi)工之日生效，竣工驗(yàn)收后自行解除。

12、合同附件:

① 雙方對(duì)安全承擔(dān)的責(zé)任。

② 特殊工程項(xiàng)目要制定出施工方案和保證安全的組織、技術(shù)措施。

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字:施工單位負(fù)責(zé)人簽字:

年月日

第四篇：外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查資料清單

外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查資料清單

序號(hào)

審查資料

備注

企業(yè)資質(zhì)

1.1

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

1.2

法人代表資格證書(shū)

1.3

企業(yè)安全資質(zhì)證書(shū)（安全生產(chǎn)許可證）

1.4

施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄

工程合同、安全協(xié)議

2.1

工程合同

2.2

安全協(xié)議（安全措施、組織措施、技術(shù)措施）

三措兩案

3.1

三措兩案（安全措施、組織措施、技術(shù)措施、施工方案、應(yīng)急預(yù)案）

人員狀況

4.1

人員身份證件

4.2

人員健康證明（體檢表、人員保險(xiǎn)）

特種操作證件

5.1

人員特種作業(yè)操作證（登高、電工）

5.2

起重指揮人員證件

5.3

起重機(jī)械操作證件（吊車操作證、吊車司機(jī)駕駛證）

安全防護(hù)

6.1

安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施檢驗(yàn)報(bào)告（安全帶、安全帽等）

6.2

安全工器具、安全用具檢驗(yàn)報(bào)告

工器具

7.1

施工機(jī)具檢驗(yàn)報(bào)告（吊車、吊帶、吊鉤、鋼絲繩、保護(hù)裝置等）

7.2

電動(dòng)工器具檢驗(yàn)報(bào)告及合格證（液壓扳手，電動(dòng)扳手，力矩扳手、手砂輪、切害機(jī)，手電鉆等）

安全教育

8.1

安全教育并考試

8.2

安全技術(shù)交底并簽字

安全管理

9.1

安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全員

文檔內(nèi)容僅供參考

第五篇：淺談外包隊(duì)伍的安全管理

淺談外包工程的安全管理

摘 要:為了彌補(bǔ)分廠特種作業(yè)人員的不足，提高工作效率,降低降低工作風(fēng)險(xiǎn)及成本,將保溫、架子、吹灰等工作委托專業(yè)公司完成,在這些外委隊(duì)伍進(jìn)駐分廠后，發(fā)現(xiàn)其人員素質(zhì)層次不齊，為保證他們工作的安全性，將這些外包隊(duì)伍安全管理納入到本廠安全管理范疇。做到安全工作同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)、同管理。本文分析了外包隊(duì)伍存在的一些問(wèn)題, 并提出對(duì)外包隊(duì)伍的管理要采用相對(duì)靈活的策略，保證分廠安排的工作能夠安全可靠的執(zhí)行。

關(guān)鍵詞: 外包隊(duì)伍安全隱患 管理機(jī)制質(zhì)量保障日常化

分廠自從進(jìn)駐塔山發(fā)電公司以來(lái)，部分特種作業(yè)的工作便委托了幾家外包公司來(lái)配合完成，并且隨著檢修維護(hù)工作量的增大，對(duì)外來(lái)勞動(dòng)力的使用逐步擴(kuò)大，可以說(shuō)在特種作業(yè)領(lǐng)域的外包隊(duì)伍已成為分廠生產(chǎn)的有生力量。外包隊(duì)伍的使用，一方面解決了工廠勞動(dòng)力的來(lái)源，降低了成本；另一方面對(duì)外包隊(duì)伍管理不到位也成為近年來(lái)事故多發(fā)的重要因素。

一、外包隊(duì)伍人員素質(zhì)及隱患分析：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，從業(yè)人員的重組，農(nóng)村勞動(dòng)力大量涌入城市，施工現(xiàn)場(chǎng)從事特種作業(yè)的技術(shù)工人有了大量的民工。雖然在安全上對(duì)外包人員實(shí)行“本廠化”的教育和管理;隨著勞動(dòng)用工制度的改革,我廠把工程項(xiàng)目分包給一些有能力和資質(zhì)的外包隊(duì)伍。并且具有了使用工資成本低,招退自主,使用方便等特點(diǎn)。但是,從整體情況看,這支隊(duì)伍文化知識(shí)較差,缺少基本的安全素質(zhì)和法制觀念。因此,在施工過(guò)程中,容易出現(xiàn)圖省事、趕進(jìn)度、違章蠻干等現(xiàn)象。另外,由于他們專業(yè)技術(shù)較薄弱，且勞動(dòng)力來(lái)源不穩(wěn)定，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的工人技術(shù)素質(zhì)普遍存在技術(shù)水平不高的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制必須依賴于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的督導(dǎo)。與此同時(shí)，承包單位的一些人員還存在機(jī)房整體結(jié)構(gòu)不熟悉、系統(tǒng)生疏、安全制度了解缺乏等等問(wèn)題。

二、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)

針對(duì)目前我廠使用外包隊(duì)伍的現(xiàn)狀,并根據(jù)有關(guān)文件要求,我認(rèn)為項(xiàng)目在使用外包隊(duì)伍時(shí),應(yīng)采取以下幾方面措施,規(guī)范企業(yè)外包隊(duì)伍管理。

(1)建立問(wèn)責(zé)機(jī)制。首先領(lǐng)導(dǎo)決策層必須具有關(guān)口前移、重心下沉的監(jiān)管理念,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐作風(fēng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹“誰(shuí)雇用,誰(shuí)管理”，“誰(shuí)用工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。既要安排專門的副部長(zhǎng)對(duì)外委隊(duì)伍進(jìn)行管理，又要健全其自身的安全組織結(jié)構(gòu)，明確不同外包隊(duì)伍中的每個(gè)人的安全責(zé)任，管理責(zé)任具體到使用班組。

(2)從嚴(yán)準(zhǔn)入機(jī)制。外包隊(duì)伍在合同未簽的情況下堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。簽合同施工是體現(xiàn)外包隊(duì)伍安全管理“本廠化”的重要一環(huán)，必須履行完所有手續(xù)后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。為了規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化外包隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)管理。必須嚴(yán)格分清外包隊(duì)伍承包范圍，讓其了解責(zé)任與義務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)必須做到從制度建設(shè)入手抓考核，特別嚴(yán)查外包隊(duì)伍是否做到對(duì)所有特種作業(yè)人員指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)持證后方可上崗作業(yè)。

(3)完善培訓(xùn)機(jī)制。針對(duì)外包隊(duì)伍員工文化水平不高，安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，安監(jiān)部設(shè)立臨時(shí)培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)，加大崗前培訓(xùn)力度，保證必要的教育時(shí)間；針對(duì)不同的工作性質(zhì)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃或者方案；針對(duì)不同的外包隊(duì)伍，采用長(zhǎng)短期培訓(xùn)相結(jié)合的形式。要理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，要多運(yùn)用視像、圖片等形象教育方式，來(lái)加深受教育者認(rèn)知程度，考試合格后方可參加工作。在日常的安全管理上，要定期組織他們開(kāi)展安全學(xué)習(xí)，使其明白分廠的相關(guān)管理規(guī)定，學(xué)習(xí)一些血淋淋的事故案例，養(yǎng)成無(wú)意識(shí)遵章作業(yè)的習(xí)慣。否則，將問(wèn)責(zé)于相關(guān)安全培訓(xùn)人員。做到加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),伴隨施工全過(guò)程。

(4)建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。要與外包隊(duì)伍簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，要把外包隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理狀況好壞作為續(xù)約的考核條件。并且，項(xiàng)目部給外包隊(duì)伍施工人員超過(guò)30人的配備專職安全員;30人以下的配備兼職安全員。分廠及部門領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大安全稽查力度。安監(jiān)部門要加強(qiáng)外包隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章,立即制止,甚至處罰。

三、加強(qiáng)外包隊(duì)伍日常化正規(guī)化管理

針對(duì)長(zhǎng)期駐廠的外包隊(duì)伍，進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)后，為了鞏固學(xué)習(xí)成果，其編制成班組后要進(jìn)行以下措施：

首先，強(qiáng)調(diào)參與。在外包隊(duì)伍進(jìn)行長(zhǎng)期項(xiàng)目承包過(guò)程中，外包人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)相關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)及最新決策，充分了解該項(xiàng)目的流程與相關(guān)設(shè)備最新信息，充分了解我廠的需求。其次，自主學(xué)習(xí)。外包人員在班前會(huì)，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。以班長(zhǎng)為第一責(zé)任人，督促工作責(zé)任人及工作班成員認(rèn)真將其實(shí)施。并在周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，所有人員在學(xué)習(xí)相關(guān)文件后，交流學(xué)習(xí)心得。

再次，積極溝通。外包人員有義務(wù)及時(shí)迅速傳遞有關(guān)外包的信息，最好是以書(shū)面的方式來(lái)傳遞這些信息。并對(duì)有疑慮的安全問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)教，將定期考試作為考察其學(xué)習(xí)成果的手段，分管主管制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

四、保障施工質(zhì)量

針對(duì)臨時(shí)檢修隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，除了安全培訓(xùn)之外，質(zhì)量保障也是設(shè)備安全中的很重要的一環(huán)。施工階段現(xiàn)場(chǎng)如何有效地控制分包工程的質(zhì)量，我認(rèn)為應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的施工質(zhì)量管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理一切以施工圖設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)程規(guī)范為依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，做好事前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中，抓重點(diǎn)、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位、專人監(jiān)督的質(zhì)量督導(dǎo)控制，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程施工的全方位質(zhì)量控制，順利實(shí)施檢修工作。并且我們必須有重點(diǎn)地選擇對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作最有效的環(huán)節(jié)，作為開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的切入點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理切入點(diǎn)一般應(yīng)選擇在工程各階段檢查和復(fù)審環(huán)節(jié)中。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作認(rèn)識(shí)不足的同志往往認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，只是我們到施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣的做法往往使一些施工質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。

綜上所述, 加強(qiáng)企業(yè)外包隊(duì)伍的安全管理是非常重要的,在施工安全質(zhì)量過(guò)程控制中由靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制，是現(xiàn)場(chǎng)管理卓有成效的方法。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)管理力度，是對(duì)每一位管理人員的起碼要求。要求管理人員要做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；嘴勤，對(duì)于施工班組易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)重要施工項(xiàng)目要經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證安全及質(zhì)量。落實(shí)外包隊(duì)伍的管理責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督管理,才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)的正常秩序和杜絕各類傷亡事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》

(國(guó)家電網(wǎng)總[2003]407號(hào))第30～33頁(yè).