第一篇:成都凱躍化工整改方案
成都凱躍化工有限公司
60t/h反滲透裝置系統(tǒng)增加軟化方案
方
案
徐州水處理研究所
2016/4/3
反滲透裝置系統(tǒng)整改方案
一、整改依據(jù):
1. 目前水處理前沒有過濾及殺菌裝置。導(dǎo)致過濾器裝置的有機(jī)物污染嚴(yán)重。致使產(chǎn)水量降低。
由于原來設(shè)計(jì)氧化錳的氧化池,在長期運(yùn)行中有細(xì)菌的粘泥生成,后端沒有殺菌及過濾裝置,導(dǎo)致膜內(nèi)的微生物生長,致使膜的產(chǎn)水量急劇下降,脫鹽率下降。下面介紹一下微生物的污染的危害,1.1反滲透給水中的微生物。
微生物包括細(xì)菌、藻類、真菌及其芽孢、孢子和病毒。細(xì)菌顆粒極小,一般為1~3μm,病毒則更小,約為0.01~0.2μm,藻類、真菌比細(xì)菌大很多。而細(xì)菌的數(shù)量通常很大,一滴水多時可含有幾千萬個,極少時1mL水中也會含有幾個、幾十個。地表水含微生物較多,近年來在地下水中也常發(fā)現(xiàn)細(xì)菌繁衍的事例。微生物可視為膠體,帶有負(fù)電荷,通過凝聚、過濾可除去大部分,但徹底除去則十分困難而復(fù)雜,盡管采用氯化消毒、氧化等手段,仍會有少數(shù)存在,甚至以孢子的形式暫時隱蔽起來。有事例證明,即使采取精密過濾、超濾,有時也是不盡人意的。
1.2反滲透給水系統(tǒng)中的微生物粘泥。
微生物膜是微生物在具有有機(jī)物和無機(jī)物的營養(yǎng)環(huán)境下,在膜表面新陳代謝而形成的。特別是在水通量過高或發(fā)生濃差極化時,微生物呈數(shù)倍的快速繁殖。這是一種膠粘物,其粘附力很強(qiáng),難以清除,可以保護(hù)微生物不受水流剪切作用而沖走,也不易受化學(xué)消毒藥劑的影響,由于不易徹底清除,因而加速粘泥的再生。這些微生物屬于附著細(xì)菌。
1.3反滲透膜面上微生物污染的特點(diǎn)。
反滲透膜的微生物污染具有它的特殊性,其特點(diǎn)如下:(1)給水SDI合格,并不能保證避免微生物污染。給水SDI<
4、甚至SDI<3時,仍然可能在膜表面出現(xiàn)大量粘泥狀生物膜,它取決于水中細(xì)菌的繁殖狀況和水通量的大小。
(2)微生物污染發(fā)展迅速,一旦膜上出現(xiàn)細(xì)菌群落,特別是在出現(xiàn)濃差極化的情況下,將會在1、2個月內(nèi),甚至數(shù)天就會生成粘泥膜,出現(xiàn)過高的給水壓降,為保持反滲透的產(chǎn)水量,給水泵的壓力就須提高,增大電力消耗。
(3)生物膜(生物粘泥)在造成膜污染的同時,增大膜的透水阻力,使產(chǎn)水量下降,并可能使產(chǎn)品水質(zhì)下降。膜污染促使隔網(wǎng)污染,造成給水壓降上升。
(4)生物膜(粘泥)不溶于酸,難溶于堿,幾乎不受水流剪切力的影響,即使頻繁沖洗,也不能被沖掉。消毒殺菌也難于使粘泥徹底清除。
2、微生物粘泥在反滲透膜上的形成過程
生物膜的形成可分為4個階段。
第一階段,水中有機(jī)物(腐殖質(zhì)、聚糖酯)等大分子物質(zhì)被膜表面吸附,成為微生物生存的條件; 第二階段,反滲透進(jìn)水中的微生物細(xì)胞遷移至膜上,在水流中處于非穩(wěn)定的可逆附著物狀態(tài),如果水流速度快則可能被沖入水中。因而運(yùn)行中保證膜間隔網(wǎng)和膜表面的流速是重要的;
第三階段,當(dāng)膜表面粘附微生物后,給水中的細(xì)菌數(shù)量和膜表面具有的營養(yǎng)狀態(tài)對后續(xù)的大量的不同菌種的粘附和形成細(xì)菌群落起著重要作用;
第四階段,反滲透膜上形成了不可逆的附著和阻塞,膜的產(chǎn)水阻力增大,產(chǎn)水量下降,隔網(wǎng)壓差升高。
引起反滲透膜生物污染的因素和污染源。幾乎所有的原水都含有微生物,但零星的微生物未形成菌落,并不構(gòu)成微生物污染的威脅。反滲透膜的生物污染不是孤立因素,涉及因素很多,如水源、溫度、季節(jié)、處理方式、運(yùn)行條件、膜的化學(xué)成分、膜的表面狀態(tài)、隔網(wǎng)尺寸、形狀、預(yù)處理、管路設(shè)備連接結(jié)構(gòu)等。
以地下水為水源的反滲透系統(tǒng)在膜表面產(chǎn)生微生物是近來出現(xiàn)的一個新問題,通常認(rèn)為反滲透給水處理只對地表水才需采取生物殺菌處理。但近來頻頻出現(xiàn)來自地下水的原水對膜的污染,甚至在含有游離氯的條件下還存在生物膜,即使增大余氯量也對之無影響。
預(yù)處理系統(tǒng)被污染后往往成為反滲透膜生物污染源之一。預(yù)處理系統(tǒng)被微生物污染后,不易得到徹底、有效地清洗,即使反滲透膜經(jīng)清洗后,又會被來自預(yù)處理的污染物所污染,甚至2~3d就要清洗一次。
反滲透膜表面和給水流通隔網(wǎng)上的污染相互影響。當(dāng)膜的水通量不是很高,給水流速較低時,細(xì)菌群落棲息于隔網(wǎng)上形成粘泥,隔網(wǎng)阻力便會增大,使細(xì)菌進(jìn)一步在膜表面上發(fā)展。當(dāng)膜的水通量過高時,細(xì)菌群落便會沉落于膜上,菌落也會逐漸沉積于隔網(wǎng)上。兩種情況均會使給水通路減小,壓降升高,產(chǎn)水量下降。
3、反滲透給水微生物的控制 3.1微生物粘泥的預(yù)測。
生物粘泥的預(yù)測有以下幾個方面:
(1)測定從原水入口、預(yù)處理各個環(huán)節(jié)反滲透給水、濃水以及反滲透產(chǎn)品水的細(xì)菌總數(shù)(TBC),計(jì)算細(xì)菌變化數(shù)值。若發(fā)現(xiàn)濃水中的TBC明顯增加,說明反滲透膜上可能有粘泥形成。
(2)給水中的有機(jī)物不僅自身可形成膜的污染,還可作為細(xì)菌滋生的營養(yǎng)物。所以可對有機(jī)物(以總有機(jī)碳表示,簡稱TOC)進(jìn)行監(jiān)測,膜廠家提示控制TOC<2mg/L(以C表示)。2mg/LTOC大致相當(dāng)于5mg/L的總有機(jī)生物量,此值在正常運(yùn)行時,不會引起膜間有機(jī)物污堵。
(3)定期細(xì)致地檢查反滲透前的濾芯過濾器及給水管、濃水管內(nèi)部的清潔程度,若發(fā)現(xiàn)有粘狀物或臭味則為產(chǎn)生生物粘泥的征兆。
3.2微生物污染的控制。
至今防止反滲透膜微生物污染,均靠采取宏觀的殺菌措施,尚無生產(chǎn)廠家和用戶對微生物的數(shù)量提出具體的控制指標(biāo),其困難在于微生物的生長繁殖快,通常適宜條件下20~30min即分裂一倍,且影響因素多,難于用數(shù)量控制。但通過測定反滲透系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)水中細(xì)菌總數(shù)(TBC指1mL水樣在培養(yǎng)基中經(jīng)一定時間培養(yǎng)所生成的細(xì)菌群落的總數(shù)cfu/mL),對預(yù)測微生物膜污染并控制其發(fā)展可起重要作用。
當(dāng)原水受到污染,或地下水中菌群數(shù)達(dá)到10000cfu/mL時應(yīng)引起重視,及時采取殺菌措施,避免在膜上發(fā)展為生物膜。由于環(huán)境條件千差萬別,該值難于嚴(yán)格劃一,但及早采取措施,可控制細(xì)菌繁殖為群落,避免發(fā)展為粘泥。
(1)在反滲透膜的諸種污染中,微生物污染是最嚴(yán)重的。其污染特點(diǎn):1)污染發(fā)展迅速,反滲透膜上一旦出現(xiàn)積聚的細(xì)菌群落,就會在短時間內(nèi)產(chǎn)生粘泥,增大給水壓降,降低產(chǎn)水量;2)清洗困難,生物粘泥不溶于酸,難溶于堿,幾乎不受水流剪切力影響,即使頻繁沖洗效果甚微。消毒殺菌也難以將粘泥徹底清除。
2)目前,國內(nèi)外膜的生產(chǎn)廠家及用戶對給水微生物的控制尚沒有具體指標(biāo),但測定反滲透系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的水中細(xì)菌總數(shù),對預(yù)防和防止微生物污染具有實(shí)際意義。試驗(yàn)認(rèn)為,當(dāng)水中菌群數(shù)達(dá)到10000cfu/mL時,并視TBC的變化趨勢及時采取殺菌措施,以避免在膜上發(fā)展成為生物膜。
二、整改方案
1、根據(jù)要求:最大限度的利用現(xiàn)有條件,盡量少花錢,多辦事,技術(shù)精,消耗低,污染少等。
2、工藝流程:
井水→曝氣除錳水池→殺菌裝置→新增軟化器→反滲透 嚴(yán)格控制過濾器的出水的SDI值。進(jìn)膜的硬度小于0.03mg/l
三、工程所需投資;
1、?2500鋼襯膠軟化濾器二臺 6萬元×2 臺 12萬元
2、軟化樹脂 0.6萬元× 20噸 6萬元
3、石英砂墊層 0.08萬元×10噸 0.8萬元
4、管道、閥門等 1.5萬元× 2套 3萬元
5、新增殺菌裝置 4萬元
7、安裝、調(diào)試、運(yùn)輸費(fèi)、3萬元 合計(jì):總價:28.8萬元。
結(jié)束語;該方案技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)實(shí)用,無費(fèi)水排放,操作簡單,投資省,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。廠方上得起,用得起,是理想的水處理裝裝置。我所水處理技術(shù)已在全國幾百家企業(yè)采用,得到廠家的好評。歡迎貴廠領(lǐng)導(dǎo)到我所或到已實(shí)施的廠家調(diào)研靠察。
徐州水處理研究所
2016/4/6
第二篇:凱文化工【2018會議】
凱文化工新起點(diǎn),新征程【2018會議】
為了增進(jìn)各部門員工之間的相互了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,營造和諧的集體氣氛,加強(qiáng)員工對公司的歸屬感,今天公司全體骨干(威海分公司、河北辦事處)齊聚一堂歡聚在此,總結(jié)2017年工作成果,繪制2018年發(fā)展藍(lán)圖。
此次會議主要總結(jié)一年來的工作成績和存在不足,展望新的一年發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;還是一次大團(tuán)圓,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工互相交流,相互促進(jìn),大展宏圖,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;更是一次大集會,準(zhǔn)備豐盛的酒菜,犒賞員工,感謝員工這一年來辛勤的工作,為企業(yè)的發(fā)展不遺余力。
——威海分公司石經(jīng)理、凱文化工總經(jīng)理馮總、河北分公司王經(jīng)理——
2018年是公司在發(fā)展史上具有重要意義的一年,總經(jīng)理向大家講述了公司的成長歷程,公布了去年整個公司的運(yùn)營情況,并對本進(jìn)行了規(guī)劃和部署,隨后各個分公司分別對自己上年的工作進(jìn)行總結(jié)及本工作規(guī)劃,大家分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)和得失,互相學(xué)習(xí)。
李總對本目標(biāo)任務(wù)及獎勵做了詳細(xì)講解及分配、劃分。會議中,大家勇于激烈探討公司未來發(fā)展方向及個人看法,對公司各項(xiàng)制度的完善,表明自己在2018年里的奮斗目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。
凱文化工公司這些年,本著做大做強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)烈使命,主動適應(yīng)市場需要,積極進(jìn)行變革與創(chuàng)新,在市場的磨礪中逐步發(fā)展,在激烈的競爭中不斷壯大。
————————東莞市凱文化工有限公司————————
今年我們要再接再厲,秉承公司“科技領(lǐng)先,創(chuàng)新無限,以人為本,質(zhì)量為先,顧客至上,追求卓越”的企業(yè)理念,結(jié)合公司的現(xiàn)狀制定一系列的工作計(jì)劃和規(guī)定,爭取在激烈的市場競爭中搶抓新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),加快新發(fā)展,朝著既定目標(biāo)努力奮發(fā)前進(jìn),再創(chuàng)輝煌。
第三篇:成都兩場活動總結(jié)報(bào)告-張凱
成都兩場活動總結(jié)報(bào)告
活動效果:
櫻桃花園網(wǎng)吧
上座:64人
參加:45人
現(xiàn)場充費(fèi):7人
無限網(wǎng)絡(luò)會所
上座:96人
參加:68人 現(xiàn)場充費(fèi):17人
活動精髓—
1、網(wǎng)吧總機(jī)頻繁的給網(wǎng)吧所有電腦發(fā)送活動消息,吧臺廣播隨活動進(jìn)展情況隨時播報(bào)玩家情況及名次。
2、大多人做活動都把重心全放在調(diào)動玩家現(xiàn)場氣氛去了,卻忽略了調(diào)動網(wǎng)管和推廣員的氣氛,一塊好玉必須要一個好的工匠雕琢才能盡顯完美,玩家是玉那推廣員就是工匠,活動的現(xiàn)場充費(fèi)主要看推廣員的點(diǎn)對點(diǎn)能力與現(xiàn)場激情,針對此情況我個人自費(fèi)給推廣員和網(wǎng)吧網(wǎng)管定了個活動實(shí)物獎勵機(jī)制:網(wǎng)管、推廣員活動拉新玩家現(xiàn)場充費(fèi)人次最高的獎勵等價于人民幣50元的香煙或者電話充值卡,最主要還是用來激勵網(wǎng)管為我們做事,網(wǎng)管的帶動力不亞于推廣員。
備注:活動機(jī)制可以優(yōu)化,比如舉辦網(wǎng)吧活動聯(lián)賽,以10場活動為周期每場活動選前6名玩家進(jìn)入網(wǎng)吧活動精英賽,獎勵比平常活動翻倍(已給代理提交意見,等待回復(fù))。
活動前期的準(zhǔn)備:
1、在活動之前先要去了解網(wǎng)吧平時的上座率情況,網(wǎng)吧上座率在什么時間段是高峰期,那里上網(wǎng)的人群主要是以哪類為主,這是我們第一步要做的。經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),櫻桃花園網(wǎng)吧和無限網(wǎng)絡(luò)會所上座率最高是在8點(diǎn)15分以后,那里是人流量很大,都是外來人員打工創(chuàng)業(yè)的聚集地,所以很多民工或者是小老板都在那附近活動,平時沒事了就喜歡打牌或者去電玩城玩。
2、選擇好了網(wǎng)吧就要去跟網(wǎng)吧的負(fù)責(zé)人做好客情關(guān)系,比如要求他們把游戲客戶端安裝下,然后會大力宣傳他們網(wǎng)吧,讓更多的人知道,也是為他們網(wǎng)吧做了廣告。
3、前期pop海報(bào)的宣傳,活動要開始的前三天就安排推廣員活動網(wǎng)吧進(jìn)行拉新和宣傳工作,在過程可以順便告訴玩家三天后我們要舉行捕魚拿現(xiàn)金比賽。同樣在沒活動的網(wǎng)吧一樣去做拉新和宣傳工作,大大提高了宣傳力度。活動細(xì)節(jié)方面:
1、我們做了1+5的概念,在推廣概念中1+5就是:1分鐘確認(rèn)目標(biāo)客戶,用1分鐘的時間去確認(rèn)眼前的玩家是不是你的推廣客戶。5分鐘為玩家注冊、激活、引導(dǎo)。簡單的引導(dǎo)游戲。
2、我們記錄了第一場活動前5名玩家的姓名、電話、QQ號,第二天就以手機(jī)群發(fā)短信告訴他們我們在附近XX網(wǎng)吧舉行比賽活動,請繼續(xù)來參加拿大獎。這樣做的好處是:
1、做為潛在充費(fèi)玩家的他們必然在多次活動中充費(fèi)和重復(fù)充費(fèi)。
2、在網(wǎng)吧去了有老玩家的底子他們會在游戲過程中比較激情(比如大吼大叫)。
3、帶動其他玩家的圍觀和身邊上網(wǎng)的極大興趣,導(dǎo)致活動火爆的一發(fā)不可收拾。
我們還發(fā)動了玩家?guī)椭覀兙S護(hù)玩家,帶動玩家的效果,推廣員女朋友幫忙的“美女效應(yīng)”也起了一定的作用。
3、活動費(fèi)用支出方面:
1、我們設(shè)立了一等獎1名現(xiàn)金100元;二等獎1名現(xiàn)金50元;三等獎2名現(xiàn)金20元;四等獎4名現(xiàn)金10元;五等獎50名10萬游戲金幣。獎勵共計(jì)金額:280元人民幣。
兩場活動海報(bào)宣傳一共鋪設(shè)了350張,共計(jì)金額148.25元,我們都有重復(fù)使用海報(bào)。
第一場活動現(xiàn)場充費(fèi)玩家7個,金額70元;第二場活動現(xiàn)場充費(fèi)玩家17個,金額210元,兩場活動共計(jì)現(xiàn)場充費(fèi)280元。
2、3、各個方面的反饋情況及問題:
1、推廣員和現(xiàn)場參加比賽玩家反應(yīng),網(wǎng)站確實(shí)很卡,在注冊的時候反復(fù)注冊N次都不成功,驗(yàn)證碼超時,或者就是注冊時填資料的時候就卡著,一直就那樣卡著,充費(fèi)也是這種情況,流失了一些玩家和現(xiàn)場充費(fèi)的玩家。
網(wǎng)吧工作人員反應(yīng)應(yīng)該給網(wǎng)吧準(zhǔn)備一些小禮物送,個人覺得沒什么必要,因?yàn)榫W(wǎng)管和收音這些都是不固定的隨時都在換,不可能每次去都給,積少就成多了,老板這些可以象征性的給點(diǎn)小禮物。
建議公司出點(diǎn)公仔、鑰匙扣、雨傘、裝卡片的袋子等,這樣不僅能以此為噱頭引導(dǎo)玩家來玩游戲,女玩家對此類小東西非常青睞,深海狩獵女玩家充費(fèi)這塊是很可觀的。那些禮品雖然要出資本,但是都是比較外露的商品,這樣不僅誘惑了玩家玩游戲,也對老K游戲本身的宣傳,投資是有限的回報(bào)是無限的。
2、3、小結(jié):
本次活動是我們四川和代理第一次合作的活動,取得了初步的小勝利,大家在活動中也比較的努力,同時發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題,也總結(jié)到了經(jīng)驗(yàn)和值得思考的問題:比如:
一、網(wǎng)吧活動的目的;
二、用特色吸引網(wǎng)民(1、營造環(huán)境。
2、主題網(wǎng)吧。
3、分區(qū)服務(wù));
三、用活動留住網(wǎng)民(1、借節(jié)日搞活動;
2、找異業(yè)合作一起活動;
3、充值送禮活動,就是可以出商品累積就可以換禮物)。最后我們會更加努力做好工作,我覺得我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在以后的活動中一定要前車之鑒一次比一次好。
張凱
第四篇:成都凱勝汽車租賃公司
成都汽車租租賃公司成都凱勝汽車租賃成都凱勝汽車租賃028-84333111一個電話解決出行
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成都凱勝汽車租賃有限公司系成都市租賃協(xié)會會員單位,為各企事業(yè)單位、中外賓客、港澳臺同胞及私人用戶提供商務(wù)、會議,川內(nèi)、藏區(qū)旅游用車的專業(yè)汽車租賃公司。公司長期從事汽車租賃業(yè)務(wù),經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)擁有一套相當(dāng)完善的經(jīng)營管理模式,現(xiàn)有奔馳,寶馬,奧迪A6L,凱美瑞,天籟,廣本,帕沙特,君威,伊蘭特,寶來,波羅,捷達(dá),別克商務(wù),江淮瑞豐,金杯,豐田霸道,三菱V73,三菱獵豹,尼桑奇駿,尼桑帕拉丁,現(xiàn)代圣達(dá)菲等60余臺車,車輛型號齊全,配備良好,并擁有一批駕車技術(shù)精湛,并熟悉路況的駕駛員,且公司用車價格合理,服務(wù)信譽(yù)良好,秉承周到熱誠之服務(wù)原則,獲得中外眾多賓客的肯定和贊賞,并擁有一批忠誠的客戶。公司將堅(jiān)持“客戶第一,服務(wù)上乘,信譽(yù)至上”的經(jīng)營理念,為您隨時隨地租車需求提供方便快捷的服務(wù),為您的事業(yè)成功奉獻(xiàn)一份真誠。
節(jié)假日租車注意事項(xiàng) 租車5原則
【摘要】首先,個人租車須出具身份證、戶口簿、駕駛證原件,了解車的日限公里數(shù)和超出限數(shù)后的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)了解租賃公司的承諾,提早向汽車租賃公司預(yù)定。
每到節(jié)假日越來越多的人喜歡在假日租車用。但是,許多人對汽車租賃業(yè)不了解,不知道如何租到一輛稱心如意的車,以下介紹租車五原則相信能給廣大的租車族們一些幫助。
首先,個人租車須出具身份證、戶口簿、駕駛證原件。在租用高檔車時.只需出具身份證即可,因?yàn)槠囎赓U公司會免費(fèi)提供一名駕駛員,專門負(fù)責(zé)對所租汽車的駕駛、維修及車輛的保管等工作。
第二、了解車的日限公里數(shù)和超出限數(shù)后的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一般中高檔轎車的日行駛里程應(yīng)在150公里以內(nèi),不能及時還車時,還應(yīng)認(rèn)真了解續(xù)租規(guī)定及租賃超時的計(jì)費(fèi)規(guī)定,以免事后與租賃公司之間發(fā)生爭議。但也有許多租賃公司是不限公里數(shù)的,可根據(jù)車況、租金、服務(wù)項(xiàng)目等情況,權(quán)衡比較各自的綜合條件。
第三、仔細(xì)了解租賃公司的承諾,以充分享受各項(xiàng)應(yīng)得的權(quán)利。
第四、在填寫驗(yàn)車單時一定要認(rèn)真對待,因?yàn)檫@是雙方共同認(rèn)定車況的文字依據(jù)。首先要從外觀上對車輛進(jìn)行檢查,例如車體有無劃痕,車燈是否完整,車鎖是否正常等,然后打開車蓋,查看冷凍液、機(jī)油、電瓶的狀況,最后再進(jìn)入駕駛室內(nèi)檢查儀表、剎車、空調(diào)的運(yùn)行狀況,進(jìn)行試駕,判斷車輛的基本狀況。對于一些車型的特殊功能及用法,應(yīng)向租賃公司咨詢清楚,以利更加方便的使用。
第五、為防止假日期間租不到或租金上漲的情況出現(xiàn),在用車計(jì)劃確定后應(yīng)提早向汽車租賃公司預(yù)定。
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第五篇:國電成都熱電廠黨委制定整改方案
堅(jiān)持“四個”找準(zhǔn)突出“兩大”主題防止避重就輕確保措施可行
本網(wǎng)訊在先進(jìn)性教育活動整改提高階段,國電成都熱電廠黨委(領(lǐng)導(dǎo)班子)根據(jù)查找的問題,認(rèn)真分析原因,反復(fù)聽取意見,制定了四大方面27條整改措施。在制定整改方案時,切實(shí)做到了“堅(jiān)持‘四個’找準(zhǔn)突出‘兩大’主題防止避重就輕確保措施可行”。
堅(jiān)持“四個”找準(zhǔn)。廠黨委開門搞整改,堅(jiān)持通過開門納諫和自我查找,找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子與改革發(fā)展穩(wěn)定不相適應(yīng)的問題,找準(zhǔn)安全生產(chǎn)和新電源點(diǎn)建設(shè)中存在的突出問題,找準(zhǔn)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,找準(zhǔn)職工中帶傾向性、苗頭性的問題,力求制定好符合實(shí)際、針對性強(qiáng)、讓群眾滿意的整改方案。
突出“兩大”主題。緊緊抓住企業(yè)生存和發(fā)展是職工的立身之本,也是職工群眾最關(guān)心的“熱點(diǎn)”和難點(diǎn)問題,更是影響企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重大問題這個根本,針對老廠即將關(guān)停帶來的問題和新電源點(diǎn)建設(shè)的問題,制定整改方案時,突出生存和發(fā)展兩大主題,涉及這兩方面的措施占總體的62%,著重強(qiáng)調(diào)了求生存、求發(fā)展、以及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
防止避重就輕。廠黨委充分認(rèn)識二級班子的整改方案是廠級班子整改方案的支撐,二級班子整改方案制定的好壞直接關(guān)系到廠領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案的落實(shí)。因此,要求二級班子對整改事項(xiàng)不擴(kuò)大、不縮孝不減少,整改措施要具體實(shí)在,并嚴(yán)把審核關(guān),對問題找得不準(zhǔn)、避重就輕、泛泛而談的整改方案,堅(jiān)決要求重來,直到合格為止。
確保措施可行。制定整改措施時,不說空話、大話、套話,不開空頭支票,如在千方百計(jì)完成國電集團(tuán)公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)方面,提出了8條措施,在控制標(biāo)煤單價、多發(fā)多供、提高峰谷比、控制預(yù)算目標(biāo)、提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性等多個方面不僅有具體的應(yīng)對措施,且有20多項(xiàng)切合實(shí)際的數(shù)據(jù)指標(biāo),使整改措施切實(shí)可行,操作性強(qiáng)。