第一篇：縉鵬中心工程管理辦法

2015年縉鵬中心

工程管理辦法

縉鵬中心工程部

2015年縉鵬中心工程管理工作重點：在保證工程施工安全、質量、進度的前提下，以全過程工程管理為核心，嚴抓工程管理標準化、規范化、精細化，管理過程有痕跡有記錄。除保證現場施工安全、進度外，重點加強工程業務流程管理、資料管理，物資管理、結算管理。工程部今年會加強管理力度，對不按要求及時完成相關手續資料的，根據《縉鵬中心工程管理辦法》相關規定進行嚴格考核。望各施工單位高度重視，配備相應專業人員。

一、安全質量保證金制度

1、凡需對外發包的工程項目必須嚴格執行安全質量保證金制度。安全質量保證金在分包單位簽訂分包合同時繳納，分包合同金額20萬及以下每個項目繳納2萬元，20萬至100萬及以下每個項目繳納3萬元，100萬以上按合同金額5%繳納，竣工后退還。

2、工程部應依據供電公司和中心相關規定，與分包單位在簽定安全協議時，明確安全質量保證金標準，并書面形式告知施工單位。

3、在撥付工程款或竣工結算時，若施工單位未按照安全協議的約定接受對其違反約定行為的經濟考核時，可直接從施工單位的安全質量保證金中，進行計價考核。

4、施工單位被考核的處罰金超出繳納金額部分，安質部可會同工程部、市場部、財務部從應付施工單位的工程款中予以扣除。

5、發生下列情形之一，可部分或全部扣除施工單位預留的安全質量保證金。

（1）發生施工單位因自身管理原因導致施工單位人員或現場其他人員的人身輕傷事故或誤動、誤碰運行設備未構成事故時，考核施工單位安全質量保證金總額的20～50%。

（2）發生施工單位因自身管理原因導致施工單位人員的人身重傷及以上的人身傷亡事故，或發生因施工單位責任造成的項目管理單位的電網、設備事故時，考核施工單位安全質量保證金總額的100%。

（3）發生經上級安監部門認定施工單位負主要責任的因嚴重違章行為引發的不安全事件時，考核施工單位安全質量保證金總額的50%～100%。

（4）發生嚴重生產質量事件，以及對工程工期造成較大影響時，考核施工單位安全質量保證金總額的50%～100%。

二、工程進度管理規定

（一）開工前，分包單位編制施工進度計劃，由工程部審批后開工實施。

（二）工程部項目主管每周檢查工程計劃執行情況，發生偏離，督促施工單位采取糾偏措施，把施工質量、工期同經濟掛鉤，并在合同中明確獎懲條款。

（三）當工程進度不能滿足計劃，有可能影響工期，可收回部分直至全部分包施工內容，另外分包給其它分包單位，保證按期實現計劃要求。

三、工程實施管理流程

1、工程部為項目實施的歸口管理部門,實行項目主管負責制，由工程專責擔任項目主管，負責組織、安排工程的實施，負責工程實施全過程的管理、監督、指導、考核。

（一）用戶工程

1、對需要分包的用戶項目，市場部依據施工分包采購結果與分包單位簽訂分包合同和安全協議。工程部項目主管下達施工任務書給施工單位。

2、工程部組織設計、施工單位進行現場技術交底，并作好交底記錄。有監理任務的項目，通知監理單位并編制監理資料。

3、施工單位根據現場查勘情況，按工程部要求時間提報開工報告、施工進度計劃表，并對進度計劃執行情況進行實時監督考核。

4、施工單位根據現場實際查勘情況，提報物資需求計劃表、工程物資退料計劃表，經項目主管審核后，提報物資系統進行設備采購，并負責跟蹤、督促設備廠家，確保材料、設備物資保質保量按時到達，設備物資到貨后，需及時到物資庫房辦理領料手續。工程完工后，需按工程物資退料計劃表到物資部進行退料。

5、施工單位按現場實際查勘情況編制“四措一案”，并按規定報審；并嚴格按審批后的“四措一案”組織施工。不得套用模板，內容需與現場情況相符。

6、客戶經理協調客戶申請項目中間驗收。工程部負責對中間驗收提出的缺陷擬定整改計劃并督促施工單位限期整改，客戶實施的土建缺陷敦促客戶處理；屬監理項目的，由監理公司組織驗收；土建驗收不合格不得進行電氣安裝。

7、土建驗收合格后，施工單位根據中間檢查情況，編制停電計劃和異動報告，并經工程部項目主管審核后報供電公司批準執行。

8、設計變更流程

施工中與實際或設計出入較大時，施工單位告知客戶單位辦理設計變更相關手續，報工程部；工程部復核后傳市場部；設計公司變更設計后傳市場部；市場部確認后再傳工程部；工程部傳施工單位和物資部。

9、工程部接到施工單位的竣工報告后，應先及時復核竣工資料和現場竣工情況，責成施工單位作好糾錯、完善工作，確?？⒐べY料的正確、完整，再將審核后的竣工資料傳遞到市場部。35KV及以上遷改工程竣工資料報送至北碚供電公司檔案室。

10、市場部收到竣工資料后，先及時核實工程款到帳情況，再將竣工資料傳遞到供電公司客戶中心申請工程竣工驗收。

11、工程部督促施工單位對竣工驗收所提缺陷及時消除并回復；廠家設備缺陷協調物資部督促處理。

12、市場部協助客戶完善通電前各項手續，并積極協調有關部門按承諾時限對工程通電投運。

（二）基建工程

嚴格按電力公司基建項目管理要求進行建設施工。

四、工程物資規定

1、工程新購物資按物資技術條件書進行詢價，材料按物資系統物資需求招投標進行，物資公司應按工程緊急程度協調物資供應商，確保物資按工期需求到貨。

2、工程物資余料及退料按《重慶縉鵬電力工程服務中心剩余物資管理辦法》執行；廢舊物資按《重慶縉鵬電力工程服務中心廢舊物資管理辦法》。

（一）廢舊物資退料管理

工程部在下達施工任務時，同步下達廢舊物資回收計劃。工程廢舊物資回收標準表見附件。

工程完工后，施工單位需將工程廢舊物資交物資部退料，經物資部簽字蓋章確認后，由工程部核對實際退料與計劃退料數量相符后，才能辦理工程結算。

（二）剩余物資退料管理

1、施工單位應提高物資提報的準確性，減少工程物資退料；應在現場查勘、實測后進行物資提報，不得根據施工設計圖提報物料。

2、因設計變更、現場實際情況等引起的退料，施工單位填報剩余物資退料表，經工程部審查后再報物資部備案。

3、工程部、物資部分別建立工程物資余料統計表。統計表應明確退料單位、工程名稱、工程編號，物料的品牌、規格、型號、單位、數量以及存放地點，并定期進行核對。

4、新承建工程提報物資時，按“先利庫、后采購”的原則，由工程部安排施工單位先在余料庫里選取材料，并完善相應手續，保證余料的及時優先使用，較少余料庫存量。

5、余料的實物保管。施工單位的余料退料表報物資部之日起自行保管45天，45天未用再移交物資部庫房。

6、余料的實物領用。施工單位自行保管的余料由下一工程承建單位與余料保管單位在梅花山庫房進行材料交接。

7、施工單位的余料退料交割完畢后才能辦理工程結算。對余料退料超標的施工單位進行考核。

五、分包工程結算要求

1、未發生任何安全事故，按期保質保量完工，相關考核費用全部繳清，并驗收合格投運的工程項目。

2、每個工程結算前依據《縉鵬中心工程物資退料計劃表》必須完成工程物資廢舊退料及余料退料。并完善相關手續，經物資、工程管理部門簽字確認后才能辦理結算。

3、工程材料（現場收貨）領用后必須在2個工作日內到物資庫房完成領料手續，并在每月10日前完成上月完工項目工程物資三方對賬，并完善整理工程相關工程資料。

3、工程竣工投運后次月15日內，施工單位依據工程物資三方對賬表，所有手續（包括物資退料、工程量核實等）辦理完畢后，5個工作日內報送工程施工費用結算書，經工程結算管理部門及項目主管審核通過后，核定工程結算費用辦理工程結算。

六、工程實施過程考核

（一）工程建設階段

1、工程前期準備不足，未按規定進度要求編制預算；施工過程中未編制進度計劃、開工報告、物資計劃、四措一案（施工方案）、停電計劃、三方對賬、完善工作日志等；未辦理物資領料、退料手續，未按計劃時間領取物資，未按期辦理工程結算等情況，每項次考核施工單位200元-1000元。

2、施工單位未在每周四前向工程部報送工程進度周報表及作業信息，每次考核200元。

3、施工單位未提前5個工作日啟動異動流程并跟蹤流程進度；未提前3個工作日辦理PMS工作票，工作票結束后，未及時完成PMS系統關聯及歸檔；按北碚供電公司相關管理辦法進行考核，縉鵬中心每次追加考核500元。

4、施工單位因工程現場管理不到位、施工組織不力等原因造成停電變更、重復停電、臨時停電、延時送電等，按北碚供電公司相關管理辦法進行考核，縉鵬中心每次追加考核1000-5000元。

5、在工程施工過程中，未按技術標準、施工工藝、設計要求等規范施工，每項次考核500-3000元。情節嚴重或拒不整改的加重考核。

6、施工中出現人身傷害和設備事故按《北碚供電公司安全生產獎懲辦法》及《縉鵬中心安全生產獎懲辦法》進行考核。

7、施工期間，施工單位違章按供電公司相關反違章管理辦法進行考核。

8、電氣工程保質期為兩年，在保質期內發生因施工質量造成不良后果的，考核施工單位1000-5000元。若因質量問題，導致嚴重后果，加重考核。造成損失特別嚴重的，依法辦理并追究相關責任單位的法律責任。

（二）工程竣工階段

1、驗收后，未及時安排消缺，并申請竣工復驗的，每次考核施工單位200-1000元。施工單位未組織自查驗收，或自查驗收未嚴格按標準執行，每次考核200-1000元。

2、在工程驗收后，工程部根據驗收部門提出的缺陷，通知施工單位協調設備廠家在3-5天內消除缺陷，施工單位在缺陷消除后，及時回復工程部及驗收部門。未及時消缺的，每次考核施工單位500元。若在合同完工期限一年內仍有缺陷未處理，在施工單位該年度的全部安全質量保證金中扣除處理這些缺陷所需費用并交由運行單位處理。

3、在項目質保期內，施工單位負責牽頭處理運行過程中發現的缺陷，屬設備缺陷的，由工程部協調物資部聯系廠家處理，屬于廠家拖延的，由物資部按相關辦法考核。

4、工程驗收中，發現施工單位所報竣工資料與現場不符的，考核施工單位300元；造成重復驗收的，每重復一次，根據實際情況考核施工單位500-1000元。

5、因施工單位原因，未在竣工后5個工作日內交竣工資料或竣工資料不齊的，根據實際情況考核施工單位200-1000元。

6、因施工單位自身管理原因，未認真現場查勘，造成物資計劃量與實際使用量誤差超過允許誤差量的，按規定完成退料后，考核施工單位退料物資當期價格的10%～30％。

7、違反廢舊物資管理規定，按廢舊物資價值等額考核施工單位。

8、對報審結算與現場實際嚴重不符或審定預結算與送審預結算金額相差超過10%的，每個項目考核施工單位200-500元，可從應得施工費用中扣除。

9、若發現項目竣工現場與竣工資料不符合，且未辦理退料手續的，按應退物資價值的10%考核施工單位。情節嚴重且造成我公司重大經濟損失的應依法辦理，追究相關責任單位的法律責任。

第二篇：天津市工程中心管理辦法

天津市工程技術中心管理辦法

第一章 總 則

第一條 天津市工程技術中心（以下簡稱“工程中心”）是我市技術創新體系的重要組成部分。為加強工程中心建設與管理，增強我市自主創新能力，特制定本辦法。第二條 工程中心是指依托科研院所（含轉制院所）、工程化開發能力及系統集成能力強的高等學校和主要面向行業開展技術研發服務的企業而組建的研究開發機構。

第三條 工程中心的建設，旨在促進科技成果的應用和轉化，通過現有科技成果的開發，提高其配套性和工程化水平，為本市企業提供先進適用的研究成果；為行業技術進步提供重要的共性技術和關鍵技術。

第四條 工程中心的主要職責和任務

（一）以服務本市企業為目標，圍繞行業發展中的關鍵技術和共性技術問題，組織研發，促進行業技術進步。

（二）承接實驗室研究成果進行二次開發，完成與之相關的技術、工藝、裝備、標準、測試等方面的工程化研究與系統集成，實現產業化。

（三）開展多種形式的國際、國內科技合作與交流，開展國外引進技術的消化、吸收和再創新，開展相關行業的標準制定，為本市企業提供技術咨詢、技術開發、技術轉讓、技術培訓等服務。

（四）培養和聚集高層次工程技術人員。

第五條 天津市科學技術委員會（以下簡稱“市科委”）負責工程中心的整體規劃布局、組建和管理工作。

第六條 各區縣科技主管部門、市有關委辦局及集團總公司（以下簡稱“主管部門”）負責本系統、本行業工程中心的組織申報工作，具體指導所轄工程中心的運行與管理。第二章 工程中心申報與審批

第七條 申請單位應具備以下條件：

（一）符合市科委發布的工程中心建設規劃與布局；

（二）符合工程中心定位的科研院所、高等院校和企業均可作為工程中心的申請單位，但必須能保證落實工程中心的建設資金和日常研究開發經費；

1、科研院所申請工程中心的，年平均研發開發經費投入不少于300萬元，且每年承擔本市企業委托的科研項目不少于5項；

2、高等院校申請工程中心的，近三年承擔本市橫向課題應不少于10項或橫向課題經費總額不低于1000萬元；

3、企業申請工程中心的，一般應為認定的高新技術企業，上一銷售額一般在5000萬元以上，技術性收入應占到當年銷售收入總額的60%以上，其中研發費用投入不低于當年銷售收入的5%。

（三）具有相對獨立的研發、檢測、分析手段、工程化場所等基礎設施。擬建工程中心的單位其相關資產一般不低于1000萬元，其中設備價值（應含檢測、分析設備）不低于500萬元，試驗開發經營面積一般不低于1000平方米；

（四）具有技術水平高、工程化實踐經驗豐富的技術帶頭人，高級職稱人員不低于30%，中級職稱人員不低于50%；工程中心總人數不少于20人；

（五）具有為同行業企業服務的經驗，有較好的服務企業或行業的業績，具有一批可轉化的科技成果。具備良性循環的自我發展能力；

（六）具備較好的創新管理機制和整合、聚集行業相關技術資源的能力。第八條 審批程序

（一）符合要求的申請單位填報《天津市工程技術中心申請表》和《天津市工程技術中心建設可行性研究報告》，經上級主管部門同意后，向市科委提出申請；

（二）市科委組織專家對初審合格的工程中心進行可行性論證；

（三）通過專家可行性論證的工程中心，經市科委主任辦公會批準后，正式批復其進入組建階段或通過認定；

（四）獲批準組建的工程中心，由申請單位填報《天津市工程技術中心任務合同書》，正式啟動工程中心建設工作；

（五）工程中心建設期一般為2年。

（六）工程中心建設期滿，經專家驗收合格，正式掛牌。第三章 運行機制

第九條 工程中心組建可采用以下幾種形式：

（一）工程中心與依托單位一體化；

（二）工程中心是依托單位的二級單位，業務上相對獨立，財務單獨核算；

（三）工程中心具有獨立法人地位，隸屬于依托單位。

第十條 工程中心實行主任負責制，中心主任負責中心的日常管理工作。

第十一條 工程中心須設立技術委員會。技術委員會是工程中心的技術咨詢機構，一般為7-11人，由中心依托單位和國內同行業及相關領域知名專家組成，其中，依托單位的委員不超過1/3。

第十二條 技術委員會主要審議工程中心的發展規劃、研究開發方向、評價工程實驗設計方案，提供技術、經濟、管理咨詢和市場信息，審議工程中心工作等。

第十三條 由兩個或兩個以上單位共同組建的工程中心，要成立理事會，理事會是工程中心的決策機構，實行理事會領導下的中心主任負責制。

理事會由工程中心依托單位及其上級主管部門等各方協商產生，報市科委備案。

第十四條 理事會主要負責制定理事會章程；聘任中心主任和技術委員會；審定工程中心經費預算和決算；決策工程中心的有關重大事項。

第十五條 工程中心應建立健全的規章制度。工程中心實行流動、開放、競爭、協作的運行機制。

第十六條 工程中心的建設資金，主要以依托單位投入為主。

第十七條 工程中心要重視知識產權保護工作。工程中心所形成的技術成果、專利、發明等均應署工程中心名稱。

第十八條 鼓勵工程中心以自身技術優勢創辦企業，或以科技成果作價入股其它企業。第十九條 工程中心應建立工作簡報制度，按時向市科委提交工作總結和相關統計數據。工程中心的重大變動事項須報市科委備案。第四章 考核、評估與扶持政策

第二十條 市科委每年對工程中心進行一次考核。工程中心存在以下情況之一，考核視為不合格：

（一）工程中心未及時提交工作總結和相關統計數據的；

（二）技術委員會一年以上不召開會議，沒有起到技術委員會作用的；

（三）在工程中心運行中依托單位未給予相應的經費支持，造成工程中心運行難以維持的；

（四）工程中心內部運行機制不暢，管理制度不健全，造成工程中心管理混亂的；

（五）工程中心不能較好發揮作用的。

第二十一條 在考核的基礎上，市科委每三年對工程中心進行一次評估。主要評估工程中心的整體運行情況，內容包括：工程中心發展方向、科研開發能力、運行體制與機制、成果轉化與行業輻射能力等。評估指標體系另行制定。第二十二條 對通過考核并在評估中被評為優秀的工程中心，優先推薦申報國家工程技術中心。市科委視具體情況以項目的形式給予經費支持；未通過評估的工程中心，將限期整改或摘牌處理。

第五章 附 則

第二十三條 本管理辦法由天津市科委負責解釋。

第二十四條 本管理辦法自頒布之日起實行，有效期五年。原《天津市工程技術研究中心暫行管理辦法》廢止執行。

第三篇：湖南工程中心管理辦法

HNPR-2017-04010

湖南省科學技術廳文件 湘科〔2016〕108號

關于印發《湖南省工程技術研究中心管理辦法》的通

知

各有關單位：

為加強對湖南省工程技術研究中心的建設與管理，充分發揮工程技術研究中心在科技成果工程化與產業化方面的作用，現將修訂后的《湖南省工程技術研究中心管理辦法》印發給你們，請認真貫徹執行。

湖南省科學技術廳

2016年12月16日

－ 1 － 湖南省工程技術研究中心管理辦法

第一章

總

則

第一條

為加強對湖南省工程技術研究中心（以下簡稱“工程中心”）的建設與管理，充分發揮工程中心在科技成果工程化與產業化方面的作用，特制定本辦法。

第二條

工程中心是擁有一流的工程技術研究、開發、設計和試驗的專業技術隊伍、對本行業發展具有明顯帶動作用、具有自我良性發展機制的科研開發實體。組建工程中心旨在通過科研開發與科技成果轉化平臺的建設，進一步完善我省技術創新體系，加速科技成果轉化，促進高新技術產業發展，探索科技與經濟結合的新途徑。

第三條

工程中心建設遵循“突出重點、有限目標、開放共用、優勝劣汰、滾動發展”原則，依托企業、科研院所、高等院校組建，以大中型骨干企業和重點高新技術企業為建設主體，其主要職責和任務是：

1、圍繞我省社會經濟發展需要，立足企業，服務行業，通過共性技術和關鍵技術的研究與開發，提升行業整體技術水平；

2、為企業、高等院校、科研院所合作提供研究開發平臺，探索產學研結合創新的新模式，提高企業自主創新能力，加快科技成果轉化，增強企業核心競爭力；

3、通過成果輻射與擴散，推進企業技術創新，加快企業新產品開發，提高企業市場競爭能力，促進新興產業形成和發展；

－ 2 －

4、培養一批高水平工程技術人員和管理人員，建立一批在行業領域具有高水平的技術創新、試驗研究和產業化基地；

5、建立開放服務和合作研究運行機制，全方位地開展國際與國內科技合作與交流。

第二章

職

責

第四條

省科技廳對工程中心實行統一管理。其主要職責是：

1、制定工程中心發展規劃和建設申報指南；

2、負責工程中心組建的申報受理、立項論證和審批；

3、組織對工程中心進行驗收、評估和監督管理。

第五條

工程中心推薦單位包括各市州科技行政主管部門、省直有關部門、國家高新區、中央在湘和省屬的高校院所等，其主要職責是：

1、組織、審查和推薦本地區、本系統和本單位工程中心的申報；

2、指導和督促依托單位對工程中心進行管理；

3、配合省科技廳開展工程中心評估和驗收。第六條

工程中心依托單位的主要職責是：

1、負責組織實施工程中心組建計劃合同書規定的各項目標任務；

2、負責組建工程中心專家指導委員會，聘任工程中心主任，對工程中心資產及經費監督管理；

3、負責提供工程中心建設和運行所必要的資金、物資、人

－ 3 － 才和政策保障。

第三章

立

項

第七條

工程中心采用依托單位申請、推薦單位審核推薦、省科技廳審批立項方式組建。

第八條

省科技廳定期發布建設申報指南，確定支持領域和方向。

第九條

依托單位根據建設申報指南，向省科技廳提出申請。依托單位應具有以下基本條件：

1、在省內注冊具有獨立法人資格的企業、事業單位；

2、在行業領域的整體技術水平處于國內一流或領先地位；

3、具有較強技術創新、成果轉化意識和管理水平較高的領導班子；

4、具有技術水平高、工程化實踐經驗豐富的學科帶頭人和工程技術研發隊伍；

5、具備科技成果工程化的試驗條件和基礎設施，擁有比較完備的檢測、測試設備；

6、擁有較強的經濟實力，在組建過程中能保證資金的落實。第十條

依托單位還應具備以下必要條件：

1、規模要求：依托單位為企業的，在行業處于龍頭地位，上固定資產規模不低于5000萬元，近三年來每年年銷售收入不低于1億元；

2、研發機構要求：具有專門的研究開發機構；

3、研發人員要求：擁有30人以上的研發隊伍，其中固定研－ 4 － 發人員不低于70%，高中級技術職稱人員比例不低于60%，有學術帶頭人梯隊；

4、經費投入要求：依托單位為企業的，研發經費不低于銷售收入的3%，其中為高新技術企業的不低于5%。在組建過程中有籌措資金的能力和相應的匹配資金；

5、研發能力要求：近五年承擔省級以上重點科技計劃項目5項以上，其中國家科技計劃項目不少于1項，獲得科技經費資助100萬元以上，或者具有已獲授權的發明專利和實用新型專利10項以上,具有2項以上發明專利并在世界相關國家注冊者從優；

6、研發成果要求：取得了準備進入中試或產業化的技術含量高的科技成果，或者近三年來獲得國家或省認定的自主創新產品。

第十一條

工程中心的組建按以下程序申報：

1、依托單位編制《湖南省工程技術研究中心建設申請表》、《湖南省工程技術研究中心建設可行性報告》及有關附件等申報材料；

2、申報材料經推薦單位審核并簽署推薦意見；

3、向省科技廳提交申報材料。

第十二條

聯合組建的工程中心必須有聯合組建協議書。協議書必須明確主要依托單位，以及各個組建單位在工程中心組建與運行中的權利、義務和責任。

第十三條

組建獨立法人資格的工程中心，應依據國家有關法律法規明確其產權關系，建立獨立財務管理制度。

－ 5 － 第十四條

省科技廳分領域對工程中心組織技術評審。技術評審主要包括技術專家現場考察和技術論證，技術論證的主要內容為：

1、重要性評價。工程中心所在行業對我省經濟和社會發展的作用，工程中心所處技術領域在行業發展中的地位和作用；

2、必要性評價。組建工程中心的迫切性和意義；

3、可行性評價。本行業、本技術領域組建工程中心的時機是否成熟，組建目標是否明確，研究方向是否屬于產業發展共性技術或關鍵技術；

4、依托單位實力評價。依托單位在行業的地位與能力。重點對依托單位在研究開發、成果轉化與工程化、組織管理、人才隊伍、對外開放等方面進行評價。

第十五條

省科技廳對通過技術評審的工程中心組織綜合評審。綜合評審的內容包括：

1、組建目標評價。主要依據工程中心建設規劃和建設申報指南，從全省整體布局、經濟社會發展需求、行業技術和產業發展需求等方面進行評價；

2、組建任務評價。組建任務是否明確具體，能否達到預期目標；

3、運行機制評價。主要評價組建方式和管理體制、獨立運行和對外開放機制、專家管理委員會的組織結構等是否符合工程中心建設標準；

4、經費預算評價。主要對資產規模、財務運行狀況、研發－ 6 － 經費投入、組建經費預算等方面進行評價；

5、成果效益評價。重點對工程中心發展前景和預期效益進行評價。

第十六條

省科技廳根據專家意見，研究決定工程中心立項。

第四章 實施管理

第十七條

批準立項的工程中心根據立項批復意見，編制《湖南省工程技術研究中心組建計劃合同書》，報省科技廳審核。

第十八條

工程中心組建期限為2年，采取邊組建、邊運行的方式管理。

第十九條 工程中心在組建過程中，組織成立管理委員會，管理委員會為工程中心的決策機構，主要由依托單位和有關成員單位負責人、主管單位相關負責人共同組成，每屆任期三年。管理委員會的主要職責是：

1、確定工程中心發展方向，制定發展規劃和計劃；

2、研究制定工程中心管理章程和各項管理制度；

3、監督和審查工程中心財務預決算；

4、協調成員單位及相關合作單位間的關系。

第二十條

工程中心成立專家指導委員會。專家指導委員會為工程中心的技術顧問機構，為工程中心的發展提供咨詢服務。專家指導委員會由省內外在崗技術專家、工程專家和管理專家10～15人組成，依托單位和本中心人員不超過三分之一，每屆任期3年，每年至少召開一次專家指導委員會會議。專家指導委員

－ 7 － 會的主要職責是：

1、指導工程中心確定研究發展方向；

2、審定工程中心科技攻關、中試和成果產業化項目技術方案；

3、督促檢查研究進展，組織學術交流；

4、提供技術經濟咨詢及市場信息等。

第二十一條

工程中心實行主任負責制，設主任1名、副主任1～2名。主任具體負責工程中心人、財、物管理，組織完成《湖南省工程技術研究中心組建計劃合同書》的任務。

第二十二條

工程中心按照以下基本原則建立健全獨立的內部管理制度和運行機制：

1、對外實行設備資源開放、研究項目開放、學術交流開放、人才使用開放；

2、在項目申報、中間實驗和技術開發等方面，加強產學研結合，充分發揮各方優勢；

3、在內部人才管理方面，實行競爭上崗、優勝劣汰制度，建立良好的人才流動機制，吸引省內外優秀科技人員帶項目、帶經費來工程中心開展技術開發工作；工程中心固定人員不少于工程中心總人數的三分之二，固定人員每年在工程中心工作的時間不少于6個月；

4、建立獨立的財務管理制度，對于國有資產（包括國家投資新建房屋及配套設施、新添置的設備儀器等）按國家有關規定進行管理；

－ 8 －

5、加強工程中心知識產權管理、專利技術申請保護和實施，加強技術標準戰略實施，對行業的國際相關技術標準進行跟蹤研究。

第二十三條

工程中心管理實行年檢制度。工程中心每年12月底前向省科技廳上報《湖南省工程技術研究中心報告》，省科技廳根據組建計劃合同書執行情況進行考核。未按要求上報材料的視為未通過考核。

第五章 評估與驗收

第二十四條

工程中心驗收的主要依據是《湖南省工程技術研究中心組建計劃合同書》。組建期滿后，工程中心對照組建計劃合同書規定目標進行自我評估，編寫《湖南省工程技術研究中心組建總結報告》，向省科技廳提出驗收申請。

第二十五條

驗收的基本程序是：

1、工程中心準備驗收材料，主要包括：驗收申請表、工程中心組建總結報告和有關附件；

2、工程中心依托單位和推薦單位簽署意見并蓋章，上報省科技廳；

3、省科技廳組織專家或委托中介評估機構組織專家對工程中心進行驗收；

4、專家小組提出評估意見或評估機構在綜合專家意見基礎上編寫相應的評估報告，報省科技廳；

5、省科技廳審查專家評估意見或評估報告，下達驗收結論。第二十六條

工程中心可根據《湖南省工程技術研究中心組建計劃合同書》目標完成情況，申請提前驗收或延期驗收。申請

－ 9 － 提前驗收的工程中心，組建時間不少于1年；申請延期驗收的工程中心，須在組建期滿前提出申請并經省科技廳批準，延期一般為6個月，最長不超過1年。

第二十七條

驗收合格的工程中心，省科技廳正式授予“湖南省×××工程技術研究中心”稱號。驗收不合格者，延期6個月再進行驗收，原已延長建設期一年者不再延期。仍不合格者取消組建省級工程中心資格。

第二十八條

省科技廳對驗收合格、且正式對外開放兩年以上的工程中心，每3年組織一次評估，評估由省科技廳委托科技評估中介機構承擔。

第二十九條

定期評估的技術原則是比較優勢和獨特優勢相結合、定量分析與定性評估相結合。主要內容是：

1、在行業中的地位與影響；

2、新技術新產品的研發進展；

3、成果轉化、工程化、產業化效果與效益；

4、基礎條件建設與發展；

5、對外開放、技術轉移與學術交流情況；

6、人才隊伍與人才培養情況；

7、技術研究開發投入與整體經濟收益等。

第三十條

定期評估結論分為優秀、良好和整改三類。對評為優秀類的給予重點支持，整改類的限期整改。整改期為6個月，期滿后復評，復評仍為整改類的取消省工程技術研究中心資格。

第三十一條

承擔工程中心評估的中介機構必須具有獨立－ 10 － 法人資格、獲得科技評估資格并從事過省或國家科技項目評估。

第六章

保障措施

第三十二條

工程中心建設經費以依托單位自籌為主，省科技廳對通過立項組建的工程中心安排適當引導性補助經費，分支付。

第三十三條

依托單位必須依照《湖南省工程技術研究中心組建計劃合同書》中承諾的條款，投入建設經費和必要的運行費用。同時，積極爭取銀行貸款和市場融資，支持工程中心提升科技創新能力。

第三十四條

工程中心必須建立單獨帳戶或專項帳號，實行單獨核算。每年應按有關規定編制預決算報告，接受相關部門監督與審計。

第三十五條

省科技廳資助的工程中心建設經費，實行?？顚Ｓ?，主要用于購置工程技術研究開發、試驗所必需的儀器、設備及引進必要的技術軟件，任何部門、單位和個人均不得以任何形式截留、挪用和擠占。

第三十六條

省科技廳在科技計劃立項時，優先支持工程中心申報的科技計劃項目。

第三十七條

依托單位在人才引進，在職人員攻讀碩士、博士學位，進修學習，參加國內外專業性學術會議，晉升職稱，開展國際合作交流等方面，應優先考慮工程中心科技人員。

第三十八條

工程中心研制開發的新產品優先推薦列入省、國家級重點新產品計劃和其他計劃。

－ 11 － 第三十九條 本辦法自公布之日起施行。

———————————————————————————————————— － 12 － ——————————————————————————————————————————————————— 湖南省科學技術廳辦公室

2016年12月16日印

－ 13 －

第四篇：國土資源部工程技術創新中心管理辦法

國土資源行政復議行政應訴工作中

北京市

許

越

史

靜

李滿芝

王慶嬌

仇

超

天津市

侯一男

王月紅

馬

勇

楊

軒

河北省

安蘊峰

周彥龍

曹思娟

王向軍

成績突出的個人名單

（共131名）

北京市國土資源局朝陽分局辦公室主任科員 北京市國土資源局密云分局法制辦副主任 北京市國土資源局平谷分局法制信訪室主任 北京市國土資源局通州分局執法監察大隊副大隊長 北京市土地利用事務中心法制科科長 天津市國土資源和房屋管理局法制處科員 天津市國土資源和房屋管理局權籍處副處長 天津市國土資源和房屋管理局津南區國土資源分局法制監察科科長天津市國土資源和房屋管理局武清區國土資源分局法制監察科科員河北省國土資源廳法規處主任科員 河北省保定市國土資源局法規處處長 河北省廊坊市國土資源局法規科科員 河北省邯鄲市國土資源局法規處處長

山西省

李東躍

山西省國土資源廳政策法規處副主任科員 張啟遠

山西省晉中市國土資源局政策法規科主任科員 李旭東

山西省呂梁市國土資源局政策法規科科長

內蒙古自治區

左

敏

內蒙古自治區國土資源廳政策法規處主任科員 宋

美

內蒙古自治區呼和浩特市國土資源糾紛調處中心主任 王晨光

內蒙古自治區鄂爾多斯市國土資源局法規科科長

遼寧省

李

佳

遼寧省國土資源廳法規處主任科員

單

秋

遼寧省沈陽市規劃和國土資源局法規處處長 潘

洋

遼寧省大連市國土資源和房屋局法規處副處長 郝天亮

遼寧省盤錦市國土資源局法規科科長

吉林省

許

鵬

吉林省國土資源廳法規處副處長 姜林伯

吉林省長春市國土資源局監察支隊科員 邱木杉

吉林省延邊州國土資源局法規處處長

黑龍江省

劉永春

黑龍江省國土資源廳法規處調研員 靳可榮

黑龍江省國土資源廳耕保處副處長 張文華

黑龍江省綏化市國土資源局法規科科長

上海市

徐海紅

朱

宏

任井忠

沈

健

夏莉莉

江蘇省

朱志強

孫屬華

陳斯斯

姜

麗

徐登富

浙江省

薛

翔

朱

強

上海市規劃和國土資源管理局政策法規處主任科員 上海市不動產登記局主任科員

上海市楊浦區規劃和土地管理局法規監察科科長 上海寶山區規劃和土地管理局法制科科長 上海市閔行區規劃和土地管理局法制科負責人 江蘇省國土資源廳法規處干部

江蘇省南京市國土資源局法規處副處長 江蘇省南通市國土資源局法規處科員 江蘇省揚州市國土資源局法規處副主任科員 江蘇省宿遷市國土資源局法規處處長 浙江省寧波市國土資源局法制監察局主任科員浙江省溫州市國土資源局法規處副主任科員

李遠強

浙江省麗水市國土資源局法規處處長 陶

超

浙江省義烏市國土資源局法規科副科長

安徽省

馬

哲

安徽省國土資源廳法規處主任科員 魏明德

武友船

董

昕

福建省

鄭裕璋

張杰鴻

員 蘇

勇

藍漢泉

江西省

李

珊

王子怡

汪燦良

李

樑

安徽省阜陽市國土資源局政策法規科科長 安徽省淮南市國土資源局法規科科長 安徽省肥西縣國土資源局法規監察科科長 福建省國土資源廳法規處主任科員

福建省廈門市國土資源與房產管理局法規處副主任科福建省莆田市國土資源局法規科科員

福建省平潭綜合實驗區環境與國土資源局法規處處長 江西省國土資源廳法規處處長

江西省南昌市國土資源局政策法規處科員 江西省景德鎮國土資源局法規監察科科長 江西省吉安市國土資源局法規科副科長 4

山東省

張

韜

山東省國土資源廳法規處副調研員 洪金鑫

山東省青島市國土和房管局法規處副處長 李少剛

山東省煙臺市國土資源局政策法規科科員 徐存真

山東省臨沂市國土資源局地租征收處直屬所所長 趙

峰

河南省

陳瀟亮

宋清坤

王德宏

谷慶龍

湖北省

胡

波

聶世法

顏

俊

王曉軍

湖南省

李

俊

歐陽松

山東省滕州市國土資源局法規監察科科員 河南省國土資源廳法規處主任科員 河南省煤田地質局政策法規研究咨詢中心科員 河南省信陽市國土資源局副調研員

河南省開封市尉氏縣國土資源局執法監察大隊大隊長湖北省咸寧市國土資源局法規科副科長 湖北省隨州市國土資源局法規監察科科長 湖北省荊門市國土資源局法規科科長 湖北省荊州市國土資源局法規科科長

湖南省國土資源廳法規處主任科員

湖南省郴州市國土資源局法規信訪科科長

黃

文

湖南省懷化市國土資源局行政審批科科長 曠

濤

湖南省張家界市國土資源局法制科科長 王

暉

湖南省婁底市國土資源局法規科科長

廣東省

鄒春榮

廣東省國土資源廳法規處副調研員 杜

偉

廣東省國土資源廳土地利用處主任科員 王燕芬

廣東省廣州市國土資源和規劃委員會主任科員 蘇澤萍

廣東省東莞市國土資源局政策法規科科員 鄧文生

廣東省梅州市國土資源局政策宣教科科長

廣西壯族自治區

胡朝娟

廣西壯族自治區國土資源廳法規處副處長 葛

翔

廣西壯族自治區柳州市國土資源局法規科科長 陳瑞亮

廣西壯族自治區賀州市國土資源局法規科科長 李

瑩

廣西壯族自治區南寧市國土資源局法規科科員 海南省

陳燕華

海南省?？谑袊临Y源局政策法規處副主任科員 胡雁娟

海南省國土資源廳政策法規處副主任科員

重慶市

唐松松

重慶市國土資源和房屋管理局法規處副主任科員 張

超

重慶市九龍坡區國土資源管理分局法制綜合科副科長 朱

薩

重慶市合川區國土資源和房屋管理局法制科科長 吳

穎

重慶市南川區國土資源和房屋管理局法規科科長 賀

雄

重慶市不動產登記中心法制事務科科員

四川省

顏桂芝

何

鵬

鄧

立

王振宇

陳

盾

貴州省

郭油東

周文浩

秦

榛

韋龍保

云南省

王

萍

張志武

四川省國土資源廳法規處調研員

四川省國土資源廳公職律師辦公室副主任科員 四川省國土勘測規劃研究院助理研究員 四川省瀘州市國土資源局法規監察和行政審批科副主任科員 四川省自貢市國土資源局法規監察科主任科員 貴州省國土資源廳法規處副調研員 貴州省貴陽市國土資源局法規處科員 貴州省遵義市國土資源局法規處科員 貴州省黔南州國土資源執法監察支隊法規科副科長 云南省昆明市國土資源局法規處主任科員 云南省保山市國土資源局法規科科長

王國強

云南省勐臘縣國土資源局政策法規股股長、執法大隊負責人 陜西省

李萬榮

陜西省國土資源廳法規處主任科員 宋

慧

陜西省西安市國土資源局法規處主任科員 郭大有

陜西省咸陽市國土資源局法制科科員 喬正濤

陜西省榆林市國土資源局法規科科長

甘肅省

原

鵬

甘肅省國土資源廳政策法規處主任科員 甘勛祖

甘肅省國土資源廳建設用地處主任科員 魏斌義

甘肅省蘭州市國土資源局法規處副處長

青海省

吳玲娟

青海省國土資源廳法規處主任科員 張曉民

青海省西寧市國土資源局法規處處長

王龍春

青海省南川工業園區管委會規劃建設和土地管理局地籍管理崗干部 寧夏回族自治區

王運霞

寧夏回族自治區國土資源廳法規處副處長 鄒德林

寧夏回族自治區石嘴山國土資源局土地儲備（整理）中心副主任 劉志鵬

寧夏回族自治區隆德縣國土資源局執法監察隊隊長

新疆維吾爾自治區

阿曼古麗·吾甫爾 新疆維吾爾自治區國土資源廳法規處副處長 馬衛平

新疆維吾爾自治區伊犁州國土資源局法規處處長 緞玉蘭

新疆維吾爾自治區克拉瑪依市國土資源局政策法規科副科長 新疆生產建設兵團

李國軍

新疆生產建設兵團國土資源局法規處副調研員 方劍民

新疆生產建設兵團第六師國土資源執法監察大隊大隊長 鄭永俊

新疆生產建設兵團第七師國土資源執法監察大隊大隊長 部機關、派駐地方的國家土地督察局及部直屬單位 吳

珊

國土資源部辦公廳信訪處干部 馬

怡

國土資源部耕地保護司征地處調研員 姜武漢

國土資源部地籍管理司登記處調研員 艾鴻渝

國土資源部礦產開發管理司煤炭處調研員 王曉慧

國土資源部執法監察局查處一處調研員 程中華

國家土地督察南京局審核處調研員 劉明洲

國土資源部信息中心助理研究員

于銀杰

中國國土資源經濟研究院政策法規研究室副研究員 胡卉明

國土資源部法律中心復議事務處處長 楊慧娟

國土資源部法律中心復議事務處助理研究員

張秋惠

國土資源部土地整治中心干部

第五篇：大鵬中心_游樂園教案

數學

北師大版

小二

上冊

教學設計

《兒童樂園》教 學 設 計 龍崗區大鵬中心小學

朱秋妮

授課時間：2007年9月5日 第二周星期三 教學內容 兒童樂園

教學目標

1、創設生動有趣的教學情境，讓學生親身經歷從具體情境中抽象出乘法算式的過程，體會乘法的意義，認識乘法各部分間的名稱。

2、從生活情境中發現并提出可以用乘法解決的問題，初步感受乘法與生活的密切聯系？

3、在交流活動中培養學生提問題能力及合作能力。

教學重難點：初步感受乘法與生活的密切聯系。課前準備：多媒體課件或主題圖 課時：1課時 課型：新授課 教學過程：

一、情境創設

一、導入．

小朋友們，告訴你一個秘密，今天是淘氣10歲生日，咱們如何給淘氣慶祝一下呢？我提個建議，我們一起去兒童樂園熱鬧一天好嗎？好來，現在就去．（板書課題：兒童樂園）

二、展開．

（一）創設情境，激發興趣．

1、出示課件：《兒童樂園》插圖1．

2、師：哇，這里熱鬧，小朋友們玩得真高興．

師：同學們自己觀察畫面，再看看你從圖中發現了哪些數學問題．（小組內交流）

3、學生匯報：要求每組提出最感興趣的問題．

4、歸納學生提出的問題，選擇有代表性的（板書：有多少人坐飛機？

（二）、合作探究，領會新知．

1、師指名同學列式解決剛才的問題． 生：2＋2＋2＋2＝8（人）

師：同學們看看這個同學寫的算式，相同的加數加了好幾次麻煩嗎？現在老師教你一個簡便的算式來寫，方便極了，就是用乘法算式算．

師：介紹如何列出乘法算式，讀法與寫法及各部分的名稱．

2、指導學生認識乘法算式，并介紹各部分名稱和讀法。

3、幾個幾相加的算式可以用乘法表示更簡便。板書如下： 4個2相加可以寫成： 2 × 4 = 8（人）┆ ┆ ┆ ┆ 乘 乘 乘 積 數 號 數

讀作：2乘4等于8 或4×2=8（人）讀作：4乘2等于8

4、乘法算式中的2、4、8從哪里來？2×4表示什么意思？ 板書： 師：請小朋友們自由選擇兩個問題用學過的知識來列式計算，完成后小組內互相交流。

5、抽答板書： 3+3+3=9（個）2+2+2+2=8（個）1+2+3=6（個）4+4+4+4+4+4=24（個）

6、你能把其他幾個加法算式也改寫成乘法算式嗎？任意改寫兩題，對同桌說說自己的想法。

7、引導學生比較解決同一問題時加法算式與乘法算式哪種更簡便，為什么？

8、請各小組討論1+2+3=6（人）能改寫成乘法算式嗎？為什么？

9、指名匯報后評價。

三、實踐應用 1．完成“試一試”題

2．（解決上一節課的問題）要給敬老院的30位老人每人3個蘋果，你能用乘法算式表示出一共要多少個蘋果嗎？你覺得這個算式怎么樣？

3．找找身邊哪些問題可以用乘法算式來解決。

（三）熟練算法，進行應用．

師：下面由男同學提出問題，女同學來答．

男生：小火車上坐了多少人？

女生：4＋4＋4＋4＋4＋4＝24（人）或6×4＝24（人）

師：女生回答的非常棒，列了兩種算式，那誰知道算式中“6”是從哪來的？

生：“6”表示有6個4相加．

師：下邊接著由女生提問題……，男生回答……．

三、鞏固練習．

1．試一試（出示圖片：《兒童樂園》插圖2）小組合作探究解決問題并派代表課堂交流．

2．一共有多少個小矮人？學生看教材，獨立完成．

習題精選

一、填一填．

1．5＋5＋5表示______個_____相加，列乘法算式是_____×_____或_____×_____．

2．4＋4＋4＋4＋4＋4表示_____個____相加，列剩法算式是____×____或____×____．

3．圖中一共有____個桃，加法算式是_____，這是____個____相加，乘法算式是______×______＝______或______×______＝______．

4．把下列加法算式改寫成乘法算式．

3＋3＋3＋3＝______×______

1＋1＋1＋1＋1＝______×______

7＋7＋7＝______×______

8＋8＋8＋8＋8＋8＝______×______

9＋9＝______×______ 5＋5＋5＋5＋5＋5＋5＝______×______

二、解決問題．

1、操場上有一些小朋友在排隊，第一排有5個小朋友，第二排也有5個小朋友，兩排一共有多少個小朋友？

2、有4個籃子，每個籃子里有4個蘋果，一共有多少個蘋果？