第一篇:汽車運輸公司年度隱患治理方案(安全標準化)
寧聯諾?2016?20號
寧德市聯諾汽車有限公司隱患排查治理工作方案
各部門:
為了及時發現違反安全生產法律、法規、規章、標準規程和安全生產管理制度的行為,糾正生產經營活動中存在的可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,特制定如下隱患排查治理工作方案。
一、指導思想
牢固樹立“安全發展”理念,以解決企業安全生產等問題為重點,及時、全面、有效地開展隱患排查治理專項行動,強化安全生產責任制和責任追究制,開展安全教育,完善長效機制,夯實安全生產基礎,提高安全管理水平,為公司又好又快發展提供保障。
二、工作目標
1.各責任部門有效開展隱患排查治理專項行動,排查隱患并及時整改。2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關制度基本健全,隱患排查治理長效機制基本形成。
3.全面加強公司安全管理工作,安全生產制度進一步健全,安全設施進一步完善,職工安全防范意識進一步加強,事故預防預警應對機制進一步細化。4.努力減少一般事故,遏制重大事故的發生,最大限度地減少安全事故的發生。
三、排查部門
由公司隱患排查治理領導小組牽頭,安全機務部具體組織實施,各部門認真配合。
四、排查內容
1.生產前的相關檢查。包括新入廠職工是否經過“三級“安全教育;從事特種作業的職工是否都經過特種安全培訓、考核、持證操作;相關管理人員是
完善規章制度,提高隱患排查工作的科學性、系統性、有效性,構建長效機制。
六、工作要求
1.加強領導,切實落實責任。各部門要高度重視,迅速作出工作部署,及時開展隱患排查治理,真正形成全面負責的責任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術裝備保障。一定要把工作做深、做細、不留盲區,不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的,將追究有關人員的責任。
2.突出重點,狠抓工作落實。各部門要按照排查治理范圍內容要求,結合實際和重點時段特點,突出工作重點,建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改銷號制度。
3.密切配合,形成合力。各部門既要各司其職,各負其責,又要密切配合、工作聯動。同時,要積極爭取有關部門的支持,形成隱患排查治理的合力。4.強化宣傳,廣泛發動。要充分利用安全會、宣傳欄、橫幅標語等形式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導全體職工,深刻認識開展安全生產隱患治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性,落實主體責任。要充分依靠和發動廣大職工參與隱患排查治理工作,建立監督和激勵機制,加大群眾監督力度。
附件:寧德市聯諾汽車有限公司隱患排查治理領導小組名單
寧德市聯諾汽車有限公司 2015年6月10日
第二篇:道路運輸企業安全生產隱患排查治理方案
道路運輸企業安全生產隱患排查治理方案
一、工作目標
在2013年開展道路運輸企業安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上〃進一步深化道路運輸安全生產隱患排查治理工作〃有效防范和遏制重特大道路運輸事故發生〃保持全省道路運輸安全工作平穩態勢。
二、排查治理的重點內容
1、安全生產責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。安全生產管理機構的設立、安全管理人員配備情況。
2、安全生產規章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關證照情況;建立健全安全生產制度情況〃包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理制度〃企業安全經費保障〃重點部位監管〃應急救援預案制訂和實施效果〃應急救援物資、設備配備及維護〃應急救援組織及演練情況。
3、安全基礎工作情況:全員安全培訓教育情況;崗位安全操作規程執行情況;企業負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況;駕駛員、車輛和有關基礎臺賬完備情況。
4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規和交通事故教育處理和督促其參加學習、考試情況;對駕駛員行車動態監管〃防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。
5、車輛管理制度執行情況:執行車輛維護檢驗制度〃確保車輛性能符合安全技術標準〃防止帶病上路運行采取的措施及落實情況;車輛投保法定保險情況;安裝GPS是否符合要求;例行保養制度情況。危險品運輸車輛配備應急處置器材和防護用品情況〃安裝的安全監控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求〃是否存在車載現象。
三、各重點時段排查治理重點
為保證工作順利開展〃本次安全生產隱患排查治理專項行動分四個階段進行:
(一)第一時段
1、公司認真制訂具體排查實施方案。
2、抓緊整改2013年排查出的安全隱患〃按規定在最短時間內完成治理任務〃暫時難以完成的要制定計劃〃做到責任、措施、資金、完成時間〃防范預案五落實〃治理期間要落實責任人加強監控。
(二)第二時段
1、公司根據方案〃圍繞汛期、暑季運輸的特點全面開展隱患自查和治理工作〃發動全體職工〃查找運輸生產過程中的薄弱環節和突出問題〃突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位〃全面治理事故隱患。
2、對排查出的安全隱患進行認真整理〃根據整理出的內容〃及時開展治理工作。要根據排查出的隱患〃制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃〃落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經費保障、防范預案〃保證按時完成隱患的及時治理和防范。
3、將排查治理安全生產隱患與開展的各項安全專項整治有機結合〃全面提高全體員工安全生產素質。
(三)第三時段
1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產的特點〃做好各項安全生產工作。
2、認真總結隱患排查治理工作成果和經驗〃針對前一階段治理情況〃對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實〃提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制〃使隱患排查治理實現制度化、規范化、經常化。
盈江縣亞泰出租車有限公司 2013年7月1日
第三篇:汽車運輸公司安全管理辦法
汽車運輸公司安全管理辦法
一、總則
(一)為加強汽運公司安全管理,保障人民生命財產安全,根據國家有關交通安全的法律、法規和相關文件精神,結合公司實際,特制定本辦法;
(二)公司安全管理必須堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,突出“一把手是安全第一責任人”,加強“管理監督”,強化“教育服務”,充分發揮指導、協調、檢查、服務的職能;
(三)安全工作實行主要負責人全面負責、分管負責人具體負責、其它副職在各自職責范圍內分工把關、崗位人員對職責范圍內的安全生產負責的責任制;
(四)各個崗位實行“一崗雙責”,即一個工作崗位,除原來的工作職責外,還要明確安全的職責。按照“一崗雙責”要求,既要對分管工作負責,又要對其分管工作的安全生產負責。
二、機構、人員
公司成立安全生產委員會,基層單位成立安全生產領導小組,由行政主要負責人擔任主任,分管安全的負責人和設備技術的負責人擔任副主任。
三、安全監督管理職責和職權
(一)安全生產委員會(領導小組)職責
1、貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規及上級主管部門的 有關規定。
2、研究部署安全工作,擬定安全生產規章制度和目標考核辦法。
3、建立健全安全生產目標管理責任制,并組織考核、獎懲。對考核不合格的,實行一票否決。
4、聽取安全生產情況匯報,及時解決安全工作中的重大問題;
5、建立健全安全生產監管機構,落實工作人員和經費。
6、檢查安全監督管理部門的工作,領導開展安全宣傳教育和組織安全檢查活動;
7、深入基層,調查研究,抓好典型,總結經驗。
(二)安全生產委員會主任職責
1、貫徹執行安全生產的法律、法規及上級主管部門的有關規定;
2、督促本公司認真貫徹落實安全生產的法律、法規及上級主管部門的有關規定;
3、定期主持召開安全生產委員會會議,研究解決安全生產中的重大問題;
4、負責按上級有關規定落實安全監督管理機構、人員、經費和設備;
5、參與本公司一次死亡3人以上重、特大事故的施救、調查、分析、處理。
(三)安全生產委員會副主任(分管安全工作的領導小組副組長)職責
1、貫徹執行安全生產的法律、法規及上級主管部門的有關規定;
2、負責具體實施對本單位安全監督管理機構設置、人員配備、經費 提取等工作;
3、主持召開安全例會,研究解決具體問題;
4、組織制定安全目標管理辦法;
5、組織領導開展安全競賽、安全檢查活動;
6、組織領導對本系統的安全管理工作進行調查研究,總結推廣經驗;
(四)公司安全管理機構職責
1、宣傳貫徹安全生產的方針、政策、法律、法規和規章;
2、參與起草有關公司安全的規章和制度;
3、指導基層單位安全管理工作;
4、負責擬定公司安全工作計劃和安全目標管理考核辦法,并組織實施;
5、組織召開公司安全工作例會;
6、負責組織公司的安全檢查、競賽、宣傳教育活動;
7、參與公司一次死亡3人以上交通事故的調查分析,并督促有關部門或單位按“四不放過”的原則嚴肅處理;
8、負責公司安全管理人員的業務培訓工作;
9、編制安全經費使用計劃;
10、承辦領導或上級交辦的其它工作。
(五)安全管理領導分工責任制
(一)總經理對公司的安全生產負全面領導責任,具體負責:
1、督促檢查公司貫徹落實國家、省、市有關安全生產的法律、法 規,建立健全安全生產責任制,落實“安全生產責任制”和“責任追 究制”。
2、組織研究制訂公司安全生產規章制度和操作規程,擬定安全生 產計劃,并監督全面實施。
3、督促公司勞動、人事部門按照國家、省、市有關部門要求做好 勞動保護,合同用工工作。
4、督促公司后勤部門,按照國家求做好工程建設方面安全工作。
5、.確保安全生產的投入的有效實施。
6、組織每季度召開的安委會,研究、分析、布署、督促和檢查安 全生產工作,及時消除生產安全事故隱患,落實各項安全防范措施。
7、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案,及時、如實報告 生產安全事故。
(二)副總經理協助總經理做好分管安全、客運系統工作,對分管工作的安全工作負主要責任,具體負責:
1、督促客運系統按照國家、省、市有關部門的規定做好安全工 作。
2、督促并指導安委會辦公室日常管理工作,定期召開安委會、安 全工作例會,研究解決行車安全中存在的問題,布置安排事故的預防 和隱患的整改工作。
3、督促安全部門做好行車事故的調查、分析、處理、結案,統計 及上報工作,做到按月、按季、半年、進行事故分析并通報。
4、督促安全部門對重大行車事故及時趕赴現場進行調查,對事故 進行“四不放過”處理。
5、督促各基層單位按照國家、省、市有關部門要求和消防法做好 內部治安和消防安全工作。
6、督促保衛部門定期召開會議,檢查內部治安和消防安全工作。
7、督促保衛部門參與重大案件,堅持事故處理“四不放過”原則。研究、分析、布置、督促和重大火災事故的調查處理,(三)副總經理協助總經理做好技術設備檢測,汽車維修和駕培 工作,并對所分管的安全工作負主要責任,具體負責:
1、督促機務技術管理部門按國家、省、市有關部門的要求做好車輛技術、機械設備檢測、管理工作。
2、督促機務技術管理部門按國家、省、市有關部門的要求做好在新建、改建、擴建基本建設項目(工程)、技術改造項目(工程)和引進的建設項目,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的“三同時”工作。
3、督促機務技術管理部門定期召開會議,研究、調查、分析、處理機務技術的安全工作。對機務技術管理部門對因機務事故導致的行車事故及時趕赴現場進行調查,對事故進行“四不放過”處理。(四)副總經理協助總經理做好企業的財務、安全保險、風險防范管理、工程建設安全工作,并對所分管的工作負安全主要責任,具體負責:
1、督促企管部門對二級單位安全指標的考核力度,落實安全生產 一票否決制。
2、監督二級生產經營單位在計劃、部署、檢查、總結、評比生產 工作時,同時要計劃、部署、檢查、總結、評比安全的“五同時”工 作。
3、督促財務部門做好經濟往來和資金使用的安全防范工作。
4、督促保險部門做好公司車輛、財產、人員的安全防范工作。(五)紀委書記負責公司安全責任追究制工作,協助總經理做好安全宣傳工作,并對所分管的工作負主要責任,具體負責:
l、督促紀委監察部門落實一般以上安全事故行政責任追究制,查處一般以上安全事故中有關領導或黨員干部的瀆職失職責任。
2、督促宣傳部門做好公司安全宣傳的總體布局,指導基層單位安全宣傳工作,為基層單位提供先進宣傳思想,宣傳手段和宣傳媒介。
3、參與重大事故的調查處理。
(六)工會主席負責安全生產群眾監督工作,并協助總經理做好,工 傷事故的調查處理工作,勞動用工合同保障工作,并對所分管的工作負安全主要責任,具體負責:
1、督促基層工會組織做好安全生產的群眾監督工作,定期組織收集群眾性安全生產意見。
2、參與工傷事故的調查處理。
3、組織開展安全生產勞動競賽活動。
4、負責監督安全生產責任追究制的執行情況。
5、按國家、省、市有關部門的要求做好人力資源的有序、有效調 配,確保安全管理隊伍的穩定。
6、定期召開會議,研究、調查、分析公司用工情況,確保公司用 工安全可靠。
(六)公司機關各處室職責
1、公司黨政辦負責安全工作方面的法制建設,負責普法中的安全宣傳以及規范性文件中有關安全問題的審核把關,負責落實公司的勞動用工及人員準入安全等工作;
2、公司稽查保衛處負責公司機關安全管理、消防安全、保衛工作,負責指導所屬單位的治安、安全保衛、消防工作;
3、公司后勤處負責指導、協調、督查本公司基礎設施建設工程的安全管理工作以及機關公務車的運行安全管理工作;
4、公司運務處負責協調督查車輛經營者準入把關和車輛技術狀況及生產設備安全性能的檢查落實情況;
5、公司開發處負責對開發業務相關安全工作的指導、協調、督查、落實工作,幫助建立健全安全管理制度;
6、公司財務處負責對安全工作的資金投入,做好安全專項資金的撥付和監管工作,幫助建立安全生產管理激勵和制約機制;
7、公司紀委參與重、特大事故的調查,負責對本系統發生的重、特大事故負有責任的對象進行調查和行政處分工作;
8、公司工會負責建立健全安全工作群眾監督機制和參與本公司群眾性的安全生產競賽活動的組織工作,負責指導公司所屬單位職工的勞動保護工作,負責安全工作方面的宣傳報道工作。
9、公司企管辦負責參與公司安全制度和機構設立的設計,監督考核考評公司各項安全制度的執行。
(七)基層單位職責
1、汽車站負責本單位站場生產安全、設備設施使用安全、消防保衛、穩定、工程質量及施工安全的指導、監督和管理工作,嚴格執行“三不進站”“五不出站”規定;
2、各客運分公司負責本單位的安全生產、消防保衛和穩定工作,工程質量及施工安全的指導、監督和管理工作,負責安全管理的組織、協調、教育、服務、監督工作,落實GPS監控信息的使用和反饋工作,指導經營者和駕駛人落實安全生產管理制度;
3、修理廠負責本單位的安全生產、設備設施使用安全、消防保衛和穩定工作,負責工程質量及施工安全的指導、監督和管理工作,負責車輛技術狀況的保養維修工作;
4、汽運駕校負責本單位的安全生產、設備設施使用安全、消防保衛和穩定工作,負責工程質量及施工安全的指導、監督和管理工作,負責教練車的安全運營工作;
5、貨運公司負責本單位的安全生產、設備設施使用安全、消防保衛和穩定工作,負責工程質量及施工安全的指導、監督和管理工作,負責貨運車輛、加油站場、加油車的安全管理工作。
6、物流公司負責本單位的安全生產、設備設施使用安全、消防保衛和穩定工作,負責工程質量及施工安全的指導、監督和管理工作,負責營運車輛的安全運行工作。
7、富達公司負責本單位的安全生產、設備設施使用安全、消防保衛和穩定工作,負責工程質量及施工安全的指導、監督和管理工作,負 責賓館入住人員的安全保障和就餐人員的衛生安全工作。
8、其它單位負責本單位的安全生產、治安保衛和穩定工作。
四、安全管理制度
(一)安全例會制度(安全經驗交流會)
1、每月召開一次安全例會,如有特殊情況,應及時召開安全專題例會;
2、每月的安全例會由公司安全處負責組織召開,原則上各單位分管安全工作的領導和安全機構負責人必須參會;
3、安全例會的內容:傳達學習有關安全管理的法律、法規和文件、會議精神;分析安全角勢、交流工作經驗、總結安排月度安全工作;研究和解決安全管理中的一些重大問題。
(二)安全檢查制度
1、安全檢查的主要內容是:查制度、查隱患、查違章、查整改。
2、安全檢查的形式
定期查:每季度組織一次安全大檢查;
經常查:以各單位自查為主,自查自糾,公司適時組織抽查; 重點查:根據不同時期不同季節的需要,組織對重點單位、重要崗位、薄弱環節、危險路段等進行專項檢查。
(三)安全報表統計制度
1、安全統計報表的范圍和標準,按上級有關規定執行;
2、安全統計報表的時間,按上級有關規定準確及時填報;
3、安全統計報表特別是事故統計報表,不得弄虛作假或隱瞞不報;
4、安全統計報表按照對口統計原則,由所屬單位統計上報公司安全處,公司安全處要及時匯總報送市交通局安全監督機構。
(四)重、特大事故跟蹤制度
1、凡發生重、特大事故,必須及時逐級上報上級主管部門,并在2小時內報送重、特大事故報告書;
2、公司領導在接到重、特大事故報告后,無特殊情況應立即趕赴事故現場,做好工作,盡量把事故損失降到最低限度,并跟蹤事故的處理情況;
3、事故單位應組織力量對重、特大事故發生的經過、原因進行調查,按“四不放過”原則嚴肅查處。
(五)安全目標管理制度
1、年初下達的安全目標管理考核辦法應指標量化、責任到人;
2、安全目標管理考核每進行一次總評。
(六)安全經費管理制度
1、每年應在部門預算中列入安全管理經費,安全經費必須遵循“專款專用”的原則;
2、公司車輛單位的安全工作費用,一般不低于年生產總值的1%;
3、其他單位應根據本單位的實際情況,參照相關規定安排適當的安全工作經費;
4、公司重點基礎設施建設項目建設單位在招標文件中必須明確施工單位的安全生產費用,安全生產費用標準按有關規定提取;
5、安全經費只能用于安全會議、宣傳、競賽、培訓、檢查、表彰、安全設備的購置、安全人員的工作通訊費用、交通費用及其它安全活動的開支,不能挪作它用。
(七)安全基礎工作管理制度
1、建立各種原始記錄,如安全會議記錄,重、特大事故處理記錄,GPS監控信息的使用與處理記錄,安全檢查記錄;
2、文件資料管理規范化、辦事程序制度化;
3、配備必要的安全管理設施:包括照攝相機、電腦、傳真機等現代辦公用品,原則上應保證安全部門人員用車,以利安全管理工作的正常開展。
(八)責任追究制度
1、各單位法定負責人是安全第一責任人。單位或所監管的單位發生事故,經查實有下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定單位法定負責人負有全面組織領導、管理(監管)責任和法律責任。(1)生產決策、經營決策、承包方案違反國家安全生產方針政策、法律法規,安全管理制度不健全、不完善或無安全配套措施的;(2)安全管理(監管)組織機構不健全、安全管理人員配備不足、安全生產工作不正常、管理松弛的;
(3)安全生產責任制不落實,安全否決權未確定的;
(4)對查出的重特大事故隱患沒有采取措施或因安全生產投入不足整改不到位而導致事故的;
(5)未按照有關規定提取、使用安全經費的;(6)未認真履行制度規定的崗位安全職責的。
2、單位分管安全工作的領導是安全生產的直接責任人。單位發生事故經查實,有下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定其負有直接領導責任。
(1)單位日常安全管理工作無計劃方案、無監管措施、致使管理松弛的;
(2)未定期組織安全檢查或對隱患整改未盡到責任而導致事故的;(3)單位安全計劃未能落實的或落實不到位的;
(4)事故發生后未按“四不放過”原則處理,導致再次發生事故的;(5)單位安全管理網絡、管理制度不健全、不完善,管理上嚴重存在安全盲點、盲區或漏洞的;
(6)對違反安全管理制度的作業未正確行使安全否決權的;(7)未認真履行制度規定的崗位安全職責的。
3、單位分管生產經營的領導是安全生產綜合治理的負責人。單位發生事故經查實,有下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定分管領導負有安全生產綜合治理責任。
(1)或日常工作中未做到安全與生產同時計劃、布置、檢查、總結、評比的;
(2)編制生產經營計劃嚴重違反安全管理規定或無安全保障配套措施的;
(3)對分管安全的領導或安全監管部門提出安全方面的意見和建議,沒有采納而導致事故的;
(4)使用未經國家或單位安全技術部門鑒定或鑒定不合格的設備、人員而發生事故的;
(5)車輛設備無維修保養計劃或未按計劃執行而導致事故的;(6)生產設施設備不可靠、超負荷運行而沒有制止、安全設施不全而導致事故的;
(7)未按照“反三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)要求,違章指揮導致事故的;
(8)未認真履行制度規定的崗位安全職責的。
4、分管工程、機務技術及設備的領導是安全生產綜合治理的責任人。單位發生事故,有下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定分管領導負有重要管理責任。
(1)設備、工程建設項目無安全保障配套措施的;
(2)違反國家法律規定使用不具備安全施工資質的隊伍而導致事故的;
(3)車輛、機械設備等設備無維修保養計劃或未按計劃執行而導致事故的。
(4)未定期檢查工程設施設備、各類設備超負荷運行而沒有制止、安全設施不全而導致事故的;
(5)使用無證人員從事特殊作業而導致事故的;(6)未履行制度規定的崗位安全管理職責的。
5、分管勞動人事、職工勞保福利的領導是安全生產綜合治理的責任人。單位發生事故,有下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定分管領導負有治理責任。(1)未按規定發放勞動保護用品和職工未正確使用勞動保護用品而導致事故的;
(2)安排無證人員從事特殊作業而導致事故的;(3)未按規定組織特殊工種人員培訓的;
(4)新工人或轉崗人員上崗前未按要求進行安全教育而發生事故的;(5)未履行制度規定的崗位安全管理職責的。
6、分管后勤的領導是安全生產綜合治理的責任人,對安全生產負綜合治理責任。單位發生事故經查實下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定負有管理責任。
(1)后勤設施、設備等不保養、不維修而帶病運行或因使用安全不可靠人員而導致事故的;
(2)后勤電器線路老化發生事故的;
(3)對分管范圍的設施、設備未定期檢查、隱患整改不力導致事故的;
(4)未履行制度規定的崗位安全職責的。
7、單位黨群組織負責人是安全生產綜合治理責任人。單位發生事故經查實有下列情況之一并與事故有直接因果關系的,即可認定負有監督保障、宣傳教育的責任。
(1)單位職工宣傳教育計劃中無安全內容的;(2)未按規定建立職工勞動保護監督制度的;
(3)對職工代表提出的安全生產治理的建議或提案沒有采納而導致事故的;(4)未認真履行制度規定的崗位安全職責的。
8、單位安全管理職能部門對安全生產負有直接管理責任,因未完全履行部門管理職責,致使單位內部安全管理松弛、制度執行不嚴、未督促隱患整改而引發事故的,應追究相關責任人的責任。
9、單位內部相關管理部門對安全生產負有綜合治理責任,應認真履行好本部門、本崗位的安全管理職責,發生安全事故經查實與其責任確有關聯的,應追究相關責任人的責任。
10、單位領導班子成員工作分工與上述條款交叉的,按其分工范圍進行責任追究。
五、獎勵與處罰
(一)安全獎勵本著精神獎勵為主、物質獎勵為輔的原則;
(二)安全獎勵種類
1、安全目標管理獎:凡安全目標管理達標以上的單位,由公司按不同檔次,給以獎勵金額,由各單位在安全生產專項費用(基金)中列支;
2、先進個人獎:每年評選一次,由公司或市局授予 “安全目標管理工作先進個人”稱號,所屬單位給予物資獎勵;
3、對運輸安全做出顯著成績,使人員免遭傷亡或減少傷亡,財產免遭損失或者減少損失的單位或個人,應及時報請上級主管部門或本單位給予獎勵和表彰。
(三)安全目標管理未達標單位取消單位評先評優資格,實行安全“一票否決”。
(四)如因安全管理混亂、違章指揮、違章作業導致一般事故不斷,嚴重影響所屬單位正常工作和生產秩序,經多次督查整改不好的,主管部門將追究該單位第一責任人的領導責任。
(五)由于嚴重官僚主義、瀆職、玩忽職守;或者挪用安全經費導致安全工作不能正常開展,導致發生重、特大事故,依據《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院[2001]302號令)、《安徽省人民政府關于加強安全生產工作的決定》(皖政[2001]43號)、交通主管部門等文件精神嚴肅追究有關領導和責任人的責任。
六、附則
本辦法自印發之日起施行。
第四篇:安全生產隱患治理方案
安全生產隱患治理方案
企業是事故隱患排查,治理和防控的責任主體。建立健全事故隱患排查治理和建檔監控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制,保證事故隱患排查治理所需的資金,消除和減弱生產經營過程中的危險和危害,特制訂本方案。
一、對于重大事故隱患,由企業主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
1、治理的目標和任務;
2、采取的方法和措施;
3、經費和物資的落實;
4、負責治理的機構和人員;
5、治理的時限和要求;
6、安全措施和應急預案。
各單位、部門要以安全檢查制度為基礎,建立公司綜合檢查、領導帶隊重點檢查和上路安全檢查等分級分類檢查、整改,及時消除隱患;對當時不能解決的問題,應當制定出防范措施和整改計劃,限期解決。建立安全檢查及隱患整改檔案,及時將整改情況應記入檔案,并由檢查人員,復查人員簽字。
二、安全檢查主要內容包括以下內容:
1、安全生產規章制度是否處于正常安全運行狀況;
2、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態;
3、有毒、有害等危險作業場所安全生產狀況;
4、從業人員是否具備相應的安全知識和操作技能,特種作業人員是否持證上崗;
5、從業人員在工作中是否嚴格遵守安全生產規章制度、操作規程;
6、從業人員是否正確佩戴勞動防護用品;
7、現場生產管理,指揮人員有無違章指揮作業行為;
8、現場生產管理、指揮人員對從業的違章違紀行為是否及時發現和制止;
9、危險源的檢測監控情況;
10、各類事故隱患;
11、其他應當檢查的安全生產事項。
三、安全檢查形式和內容
檢查形式分為:定期檢查、綜合檢查、專項檢查、日常檢查。
(一)定期檢查
1、如春季、夏季、冬季檢查和“元旦、春節,五一、十一”重大節假日前安全檢查。重大節假日及重要活動前安全檢查以防火、防重特大生產安全事故為主要內容。
2、每月至少進行一次全面安全檢查,有領導帶隊,安機科參加,相關部門配合的檢查,檢查內容包括:各單位、部門安全生產狀況、事故隱患整改情況等。
(二)專項檢查
根據安機科提出的意見,對各類專項情況進行檢查,并根據自身的生產和現場特點,進行本單位特色的專項檢查。
(三)日常檢查
1、所有崗位都要對本單位內、設備及人員等安全狀況進行日常安全檢查。
2、安全檢查過程中,如發現有危及人員安全及健康的違章作業和現象,都有權立即停止其作業或通知相關部門采取有效的安全防護措施,直至整改結束。
四、安全檢查記錄及整改
1、現場安全檢查的內容及情況都必須認真進行記錄,并妥善保存。
2、對查出的事故隱患,應及時處理或上報,特別是重大事故隱患,應立即報告公司安機科。
3、檢查需做到邊檢查、邊整改。檢查中發現的各種隱患,應及時下達“隱患整改通知單”,提出整改指導意見并限期整改。隱患整改必須做到“三定”,并在整改完成后接受安機科的復檢,對拒絕整改、整改不力或推諉扯皮的單位、部門,安機科以專題會議或文件進行通報并提出處罰意見。
五、經費和物資
1、治理隱患所需經費直接由分管安全副經理通知財務科撥付;
2、如治理所需經費數額巨大(超過1萬元),由公司經理批復;
3、財務科應無條件確保治理經費及時撥付。
六、機構和人員
1、隱患治理切實落實責任制,各單位、各部門為治理主體;
2、隱患所在各部門主要負責人為隱患治理第一責任人;
3、安機科負責隱患治理工作的督導檢查;
七、時限和要求
1、重大事故隱患整改通知書即刻下達,隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(自接到隱患報告始);
2、治理時限自接到通知,一般不超過24小時;
3、隱患治理必須嚴格按照要求,切實消除安全隱患,并認真檢查,確保沒有因為治理工作,產生新的不安全因素 ;
4、隱患治理工作與安全責任制掛鉤,實行年終一票否決權。
二0一二年十一月六日
第五篇:禹州公司隱患治理方案
隱患治理方案
一、目標和任務
通過隱患治理,杜絕一切事故苗頭,認真消滅事故隱患,同時舉一反三,查 找和彌補安全管理和工作中的差錯和疏漏,防微杜漸,確保安全生產。
二、治理方法
1、通過全廠性的隱患排查專項行動及各類檢查活動,及時發現事故隱患;
2、發現隱患查后,各部門能及時處理的,必須第一時間進行隱患治理,排除險情;
3、非本部門管理的場所、設施設備、人員出現隱患,發現部門和個人應及時向生產安全處報告;
4、生產安全處對照隱患評估項目表及時進行隱患評級,確定該隱患的等級,根據隱患等級決定采取的措施:
5、重大事故隱患即刻下達隱患整改通知書,并通知所在部門在治理前采取臨時控制措施并制定應急預案,必要時可停產整改。
6、根據危險程度下達糾正預防措施整改通知書或通知單;
7、各部門應及時進行治理,確保在限期內完成整改任務;
8、整改結束后,生產安全處或安委會派人現場驗證,確保治理達到規定要求。
三、治理措施:
隱患治理措施包括工程技術措施、管理措施、防護措施、應急措施等。各措施可單獨使用或結合其他措施綜合使用;
1、工程技術措施:通過現場作業方式,確保設施設備、場所危險因素消失;
2、管理措施:通過加強管理,確保原危險因素消失或消減,避免事故發生;
3、教育措施:對隱患涉及者、制造者、責任人進行安全教育;
4、防護措施:對于無法從根本上消除危險的隱患,對接觸者采取勞動防護手段,確保危險程度降低;
5、應急措施:在直接整治前,臨時采取必要手段,預防事故發生。
四、經費和物資
1、治理隱患所需經費直接由分管副總通知財務處撥付;
2、如治理所需經費數額巨大(超過1萬元),由總經理做出決定或安委會召開臨時會議決定;
3、財務處應無條件確保治理經費及時撥付;
4、治理所需物資應按照特事特辦原則,由供應處等部門及時采購或調撥。
四、機構和人員
1、隱患治理切實落實責任制,隱患所在、所管部門為治理主體,無確定單位主管的隱患 治理主體為生產安全處;
2、隱患所在、所管部門主要負責人為隱患治理第一責任人,無確定單位主管的隱患治理,生產安全處處長為隱患治理第一責任人;
五、時限和要求
1、重大事故隱患整改通知書即刻下達,一般隱患整改通知書下達時限在半個工作日內(自接到隱患報告始);
2、治理時限自接到通知,一般不超過24小時;復雜、工作量較大或已停產的治理任務一般不超過72小時;
3、隱患治理必須嚴格按照要求,切實消除危險因素,并認真檢查,確保沒有因為治理工作,產生新的不安全因素 :
4、生產安全處應及時做好現場驗證工作,驗證不合格的,必須及時采取補救措施:
5、隱患治理工作與安全責任制掛鉤,實行年終一票否決權。
六、隱患治理考核部門
安全生產委員會辦公室:生產安全處
天瑞集團禹州水泥有限公司
生產安全處 二0一三年一月三日