第一篇：保衛處護衛大隊考核細則

保衛處護衛大隊考核細則

為嚴明紀律，維護集團公司生產經營秩序，落實好崗位責任制及集團公司各項規章制度，培養一支作風過硬，政治合格，品德高尚，可靠管用的護衛隊伍，特制定以下細則：

一、勞動紀律

1、班中干私活、吃零食、看小說或做與工作無關的事情，發現一次罰款20元。

2、吃飯時間：早（6:00—6:40）中（12:00—12:30）晚（夏6:30—7:00:；冬6:00—6:40）飲食自己準備班中買飯考核20元。

3、曠工按照保衛處及公司考核處理。

4、必須服從管理，聽從指揮，不得出現脫崗、睡崗、酗酒鬧事、打架斗毆等嚴重違紀行為，出現一次罰款100元，以上行為月內出現四次，內部下崗一個月。

5、每月根據各中隊減分情況，評出兩名內部下崗人員。上報保衛處。

6、班中帶煙、吸煙罰款30元。

7、崗位停留與值班無關人員罰款50元。

8、隊員班中帶手機沒收并考核100元。分隊長、中隊長上班玩手機考核50元。

9、班中喝酒，酒后上崗考核100元。

10、電話報崗、電話聊天（打電話超過兩分鐘視為聊天）考核50元。

11、出現班中打鬧、站崗亂動、叉車不打手勢敬禮等有損形象的行為考核20元。

12、隊員出現以上違紀，分隊長、中隊長負責人制考核10、20、50、100元。

13、工作任務不按時完成，安排工作不傳達、不執行，考核50元。

二、執勤紀律

1、上班執勤要警容嚴整，按規定著裝，違者予以糾正并處10元罰款。

2、嚴格登記制度，登記記錄填寫要完整、準確，字跡工整。出現缺頁、亂涂亂畫視情節考核10元。

3、崗位設施丟失損壞，如責任不清，當班予以賠償。

4、嚴格單據票證管理，所有物資必須憑證出門，隊員在單據正面簽名，因保管不善造成的確單現象，每張考核100元，因單據造成的損失及影響較大的處損失額5倍罰款，分隊長、中隊長負連帶責任考核100元，物證不符、無證放行，按合伙盜竊處理。

5、保衛人員監守自盜、合伙盜竊、收受他人錢物，追繳被盜物品及收受錢物并處下崗或除名處理，他人舉報已經核實，在本人不認錯情況下，照樣按本規定執行，分隊長、中隊長負連帶責任進行處理。

6、嚴格執行車輛管理有關規定，外來送貨車輛達到30公斤以上方可帶入，在門衛處憑有效證件登記并留下有效證件。其他車輛除接到上級領導通知外一律不準進廠，違規放入一輛考核50元，分隊長、中隊長負連帶責任考核20元。

7、嚴格檢查職工進出廠區佩戴出入證情況，不查或檢查不嚴每人次考核50元。

8、非本廠職工嚴禁入內，如因業務需要入廠的，隊員必須電話聯系相關單位，并有相關單位派人到門口領入：留下有效證件，隊員進行登記。外來參觀人員必須經辦公室批準、通知并發放特制安全帽，方可入廠。違反本程序考核50元。

9、辦公區外來人員，必須聯系相關單位及個人，同意接見的：留證登記、開傳達票放入。不接見：阻止進入辦公區。違反本規定，考核50元。

10、如責任心不強，致使無關人員進入，每人次考核100元。分隊長、中隊長連帶責任考核50元。因此發生的事故、損失視情節從重處理。

11、家屬區、辦公樓、科技大廈，加強巡邏值班，轄區出現被盜、撬門、破鎖、車輛丟失現象等視情節考核責任人100——500元。分隊長，中隊長連帶責任考核50——200元。

12、執勤中要文明執勤，遵守規定，不得打罵體罰當事人。如違反規定：給當事人造成傷害的，賠償經濟損失。因此造成的不良后果，責任人自負。并處分隊長50元中隊長100元罰款。

13、嚴格送貨車輛登記、排號，有序排放，出現違規事件處100—500元罰款，分隊長、中隊長負連帶責任罰款50元。

14、對外出車輛及人員嚴格檢查，車輛漏查一輛考核責任人100元，人員檢查不嚴格考核50元，造成重大影響及損失視情節予以嚴肅處理，分隊長、中隊長負連帶責任考核50元。

三、會議學習制度

1、早班下班后參加中隊組織學習、訓練，請假不得超過兩人（可休班），私自離隊考核100元。

2、各種會議、學習、訓練，相關人員必須按時參加，無故不參加罰款50元，如因未及時通知，每人次考核責任人10元。

3、各種會議、學習要有記錄，主要內容不得漏記。無記錄罰款20元，學習筆記不按時上交考核中隊長30元。

4、每周一早班，中隊長制定課程表上交大隊，嚴格按照課程表執行，不按時上交考核50元。

四、考核制度

1、上班必須提前15分鐘點名到隊，遲到或早退1分鐘—15分鐘，每分鐘考核5元，15—30分鐘，每分鐘考核10元，30分鐘以上按曠工處理（捎假、電話請假無效）。

2、中隊長負責點名并召開班前、班后會，分隊長統一帶隊上班、下班，違反規定考核責任人50元。

3、全體隊員手機必須保持開機狀態，如有特殊情況，必須按中隊指定的時間、地點準時集合，否則按曠工處理。

4、管理人員休班或請假經大隊長批準后開具休班條，否則考核100元。

5、隊員請病假、婚嫁，需逐級核實簽字批準，將假條交于中隊后方可生效，否則以曠工論處，婚病假期間無工資。

6、有中隊長考勤，嚴格考勤制度，嚴禁弄虛作假，發現一次考核50元。

7、每月25日下午16:00前上報各中隊考勤總結，績效考核計劃，每周日上午8:00前上報各中隊總結及反饋表，不按時上交考核中隊長50元。

五、現場管理

1、崗位衛生要做到地面清潔，隨臟隨打掃，無煙頭、紙屑、積水、污物，墻壁干凈，無灰塵、蛛網，無亂掛現象，物品整潔，設施整齊，無雜亂現象，檢查一項不合格罰責任人10元。

2、節約用水、用電，發現長明燈、長流水等浪費現象，考核直接責任人50元。

注：各中隊考核要認真嚴肅，實事求是，做到公平、公開、公正，不得弄虛作假，敷衍了事，出現違反原則事件，處罰相關責任人100元。

護衛大隊 2011年1月1日

第二篇：護衛大隊工作總結

個人總結

2011，天元錳業有限公司護衛大隊在公司行政部直接領導下，在公司分管副總的指導下，緊緊圍繞公司生產經營目標，為公司保架護航，維護治安，取得了較好的成績，護衛大隊認真開展“四標準”活動，認真履行職責，充分發揮了作用，穩定了廠區內部治安秩序，確保2011年公司正常的生產運轉。一年來，我個人協助護衛大隊做了如下幾個方面的工作。

一、從嚴治隊，確保護衛隊健康發展。

根據公司領導，主管領導，分管領導高度重視。主管護衛大隊工作的行政部總經理高學祥同志和行政副總經理劉全財作了重要批示，護衛大隊要從嚴進行紀律整頓和嚴密部署各項工作，并及時召開整頓動員大會，大隊領導深入各中隊指導整頓工作，護衛大隊從4月10日至5月10日進行為期一個月的整頓，組織學習，主要對勞動紀律、以權謀私、形象不整，服務意識差基礎工作不扎實等幾個方面進行了整頓，通過學習，全體隊員對整頓工作有了新的認識，端正態度，統一思想，能認真開展批評與自我批評，自查自糾，對照檢查，勞動紀律有了明顯好轉，服務意識得到提高，法治觀念不斷增強，全年護衛大隊隊員違法犯罪率為零。

二、履行職責，發揮作用，出色完成任務。

公司護衛大隊擔負著全廠內部治安秩序穩定，要害部位重要目標的守衛，重要物資、產品的押運以及處理突發事件，完成公安機關、公司各部門交給的其他工作任務。護衛隊嚴格按規章制度來完成每日的勤務工作，護衛大隊全年共調解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區2起，廠區外2起）；接待外來人員3800多人次；進出物資41930余車次；突發性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時為公司挽回經濟損失18.7萬余元。護衛隊員在工作中認真負責，對每輛車、每張出廠證認真核對，并及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠內物資不流失。各崗位認真履行本崗職責，出色的完成了各項工作任務。

三、發揚奉獻精神，打防結合，維護生產經營成果。

公司內部治安環境復雜，周邊治安環境嚴峻，護衛大隊根據其特點，加大了廠區巡邏和守衛力度，針對易發案部位重點巡邏，認真檢查，經常進行守侯捕捉。由于點多面廣，人力時有不足，特別是三中隊遠離廠區，工作現場多次發生偷盜現象，全體隊員發揚無私奉獻精神，經常加班加點。我個人也是如此，部分隊員多次放棄休息時間預防處理應急突發事件。全年共組織守侯捕捉87次，參加人數達200次，監督廢舊物資出廠45車，在全體隊員的共同努力下，護衛大隊共抓獲犯罪嫌疑人8人，協助破獲各類案件10余起，其中重大案件3起。

四、從嚴管理，完善制度，嚴格考核。

護衛大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀律，隊伍是不能完成各項任務的。大隊始終把嚴管理、嚴考核，加強勞動紀律作為重要的工作來抓。一年來，先后制定了查崗、保密、監督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規章制度，并根據實際操作修改完善了《大隊考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀的人和事絕不姑息遷就，并規定隊員違紀，中隊長負有連帶責任，每日由一名大隊領導和一名中隊長對各崗的勞動紀律進行檢查，檢查情況作為每月的考核依據，并將考核情況予以通報，有效的提高了護衛隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。

五、重塑形象，執行“四標準”，嚴格著裝規定。

為提高護衛隊整體形象，大隊在著裝規定上開展了卓有成效的工作，嚴格執行“著標準裝、站標準崗、執標準勤、講標準話”。機動督察巡邏隊堅持正規化巡邏，天元、華夏、萬隆.堅持站標準崗，監控各中隊實行講普通話、文明用語的規定；各中隊重點加強為重點車間服務的意識。將著裝規定當作隊伍的大事來抓，嚴格考核，誰違反、誰受罰，從而使護衛大隊形象有了一定的改變，得到了廣大職工領導的好評。

六、建立獎勵機制、開展勞動競賽，提高隊員積極性。

護衛大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護衛大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀律，著裝規定、履行職責等方面進行考核，中隊，大隊對表現突出的隊員進行獎勵，并大力開展爭當“守衛明星”勞動競賽活動中，全年共有13人受到獎勵，并在去年的基礎上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰斗力。

七、關心隊員生活，確保隊伍穩定。

護衛大隊工作性質特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上執行公司勞動紀律，許多隊員怕得罪人，隊員思想波動大，造成了許多不穩定的因素。針對這些情況，大隊及時做好隊員的思想工作，關心隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊都及時慰問并組織護衛大隊護衛大隊捐款6880元送到鄭虎手中。將關心隊員生活做到實處，從而確保了隊伍穩定。

總之，在2011年我個人協助護衛大隊的工作取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我也清醒的看到還存在一些不足。

一、隊員違紀現象時有發生。

二、隊伍建設方面還有待提高和加強。

三、隊員思想、業務素質、處事能力不強。

四、骨干隊伍管理能力、創新能力、組織能力急需增強。

這些不足是在今后工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規化建設，嚴格管理，努力提高自身素質，不斷創新工作方式，才能完成“保駕護航”的重任

張生彥

天元錳業有限公司護衛大隊 二〇一一年十二月二十七日

第三篇：公司護衛大隊事跡材料

公司護衛大隊事跡材料

護衛大隊XX年主要事跡

一、完善制度，加強教育，不斷提高隊伍素質

自XX年9月成立護衛大隊以來，為了加強管理，提高隊伍素質，先后制定了11項管理制度，使各項制度不斷得到完善，使隊伍的管理逐漸走上規范化、制度化。在教育方面，堅持每周一次的政治學習教育，以十六大精神武裝隊員的頭腦，以《單位內部治安管理條例》指導保衛工作，以《山東省護衛大隊暫行條例》統領行為，并在每年的春季、秋季集中進行培訓，今年又進行了2次培訓，受訓人數200余人次，隊員的思想和素質較前有了很大程度的提高，隊員中涌現出許多先進事跡和先進人物，如前門中隊丁班成為公司的“品牌班組”，前門隊員Ｘ成為公司的“品牌崗位”，成為全體隊員效仿的楷模，在護衛大隊中出現了“比學趕幫”的熱潮，好人好事層出不窮，嚴格執勤蔚然成風，在前門豎起了一道杜絕物資流失的銅墻鐵壁。

二、加強安全防范，創造穩定秩序：

一是加強企業防火，杜絕火災發生：消防中隊擔負著公司防火重任，以《消防法》為指針，積極貫徹公安部73號令，在安全動火、禁煙查處、隱患整改、消防教育上加大力度，保證了企業的安全。年內辦理動火證8000余張，杜絕了違章動火，消除了火險隱患；在公司的禁煙查處中嚴格檢查，不徇私情，年內至今已在禁煙處罰中罰金70000余元，使禁煙在安全防火中起到了舉足輕重的作用。在11月份公司“消防安全月”中，積極組織和開展各項群眾性的活動，如板報比賽、征文比賽、消防演練、安全答卷等，增強和提高了公司員工的防火意識，使防火工作變為職工的自覺行動，形成了全員參與的局面，為防火安全打下堅實的群眾基礎。

二是加強法制教育，提高職工素質：年內，對公司職工進行法制教育63場次，累計人數達000余人次，提高了職工的法律意識。對務工人員進行法制、安全教育11場次，教育人數達800余人次，使務工人員做到了文明施工，依法務工，為創造穩定的內部秩序打下基礎。

三是做好糾紛調處，消除安全隱患：深入基層，及時發現、及時調處職工中發生的矛盾和糾紛，做到不留尾巴不留隱患，年內至今調處糾紛6起，調處率100％，成功率100％，未發生因調處不當而致“民轉刑”案和糾紛升級事。此外，積極配合公司黨委處置上訪9起，很好的發揮了保衛部門第一道防線的作用。

三、打擊違法犯罪，杜絕物資流失：

為保證公司秩序穩定，在做好安全防范的同時，護衛隊加大巡回檢查力度，加大打擊力度，積極查處違法案和杜絕物資流失的發生，年內，共查處違法案4起，抓

獲外來盜竊輪胎1起，抓獲民工撬盜更衣櫥1起，抓獲一般性盜竊2起。

如XX年4月日零時許，護衛隊員依例在公司內巡邏，突然發現有倆人在成品垛里向外滾輪胎，遂上前盤問，倆人扔下輪胎向東逃竄。經過調兵遣將，圍追堵截，終將倆人抓獲。經初步審查，黃某，男，32歲，周某某，男，31歲，均系三輪303車間工人，當晚，相互勾結來廠盜竊，共盜竊1000－20－16輪胎8套，已有6套被運至墻外，價值7600余元，此案已移至公安機關。

再如，XX年7月份以來，公司連續發生更衣櫥被盜案，嚴重影響了職工的情緒和公司秩序，護衛隊員經過連續守候，終于在9月日將又一次進行盜竊的102車間胡某抓獲，保衛處對其進行了訊問，據查，胡凱自XX年7月－9月間，共4次盜竊他人更衣櫥，累計竊得人民幣744元，胡被辭退。

在物資出門檢查中，將落腳點放在制度的執行上，加大對物資的出入檢查，年內，外來人員登記11900余人，外來車輛登記11800余輛，查獲了30余起物資賬物不符案，避免經濟損失100余萬元，名副其實的充當了企業的“守護神”。

（1）2月17日，查獲青島天外天運輸公司外運P21/7R1輪胎10套無出門證，價值3400元。

（2）月18日，查獲日照平安公司多拉1000－20－16輪胎30余套，價值28440元。

（3）3月16日，查獲70萬套籌建辦運送塑料布過程中，夾帶清模機1臺，未辦任何手續，價值80余萬元。

（4）7月30日，查獲徐州喜運來公司提輪胎，因未減提貨數量，造成公司欠胎110套，價值23萬元。

第四篇：護衛大隊思想政治工作調研材料

護衛大隊思想政治工作調研材料

今年以來，護衛大隊黨支部針對廠改革及生產經營形勢，結合大隊實際情況，積極貫徹落實廠黨委的各項工作部署，以強化廠區治安為重點，以維護穩定為中心，加大職工的思想政治教育力度，確保了各項任務的完成，保持了職工隊伍思想的穩定。現將今年以來關于思想政治工作開展情況做以簡要匯報。

一、加強職工思想調查，摸清職工的思想脈搏，把思想政治工作落到實處，確保隊伍穩定。今年以來，大隊黨支部認真落實廠黨委思想政治工作會議精神，把思想政治工作與生產經營等工作有機融合，從職工關心的熱點、疑點、難點問題入手，采取不同的工作方法，找準思想政治工作的最佳切入點和突破口，做到以理服人、真誠相待、依法辦事、寓教于樂，把思想政治工作應有的作用發揮在決策前，落實在執行中，滲透在管理上，增強內容的針對性。

首先，積極占領思想文化陣地，充分發揮群眾的組織作用，搞好民主管理工作，激發廣大職工群眾的積極性，讓職工群眾從思想上感覺到自己是主人，發揮好主人翁作用；繼續搞好職工之家、黨員活動室等精神文化生活的基礎設施建設；組織職工參加廠舉辦的第六屆運動會、籃球賽等活動。

其次，堅持載體運用的多樣性。通過多方位、多渠道、多形式的滲透，全面實現思想政治工作的任務和目標。一是以生產經營任務全面完成為目標，從經常性教育入手，從一人一事抓起，把思想政治工作落實到安全生產的各個環節。二是以改善生產、生活質量和改變單位面貌為目標的環境美化工程，讓員工感覺到工作的情趣化、生活的優美化。三是開展以提高員工思想素質、全面加強思想和業務建設為目標的素質教育工程，開展以激勵斗志、催人奮進為目標的企業文化宣傳工作。四是以取信于員工，實行隊務公開、辦事透明為目標的“陽光”操作工程，讓職工群眾清楚了解大隊的各項政策、決策。五是多做關心人、了解人、體貼人的工作，通過實實在在為員工辦實事、辦好事，使思想政治工作深入人心，起到凝聚人心的作用。

第三深入開展調查研究，積極探索與創新。通過調查研究摸清實際情況，積極探索思想政治工作的規律，創新內容、方法和手段，不斷增強思想政治工作的針對性、實效性、主動性；努力探索做好職工思想工作的新途徑、新方法，堅持灌輸教育和自我教育相結合，思想教育與政策指導相結合，精神鼓勵與物質獎勵相結合，自教與寓教相結合的方法；要把思想政治工作貫穿到每項重點工作中去做。這不但是對思想政治工作的加強，也是對思想政治工作的改進和創新，把尊重職工的主人翁地位，維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利，滿足職工的精神文化需求，保護、調動和發揮職工的積極性、創造性，作為加強和改進企業思想政治工作的出發點和落腳點。

通過我們對職工進行扎實細致的教育，取得了較好的效果，廣大干部職工不僅思想穩定，工作干勁很足，而且都能從大局考慮，嚴格按照廠黨委的要求辦事，用紀律約束自己，沒有出現不 2

第五篇：公司護衛大隊事跡材料

護衛大隊2006年主要事跡

一、完善制度，加強教育，不斷提高隊伍素質

自2003年9月成立護衛大隊以來，為了加強管理，提高隊伍素質，先后制定了11項管理制度，使各項制度不斷得到完善，使隊伍的管理逐漸走上規范化、制度化。在教育方面，堅持每周一次的政治學習教育，以十六大精神武裝隊員的頭腦，以《單位內部治安管理條例》指導保衛工作，以《山東省護衛大隊暫行條例》統領行為，并在每年的春季、秋季集中進行培訓，今年又進行了2次培訓，受訓人數200余人次，隊員的思想和素質較前有了很大程度的提高，隊員中涌現出許多先進事跡和先進人物，如前門中隊丁班成為公司的“品牌班組”，前門隊員Ｘ成為公司的“品牌崗位”，成為全體隊員效仿的楷模，在護衛大隊中出現了“比學趕幫”的熱潮，好人好事層出不窮，嚴格執勤蔚然成風，在前門豎起了一道杜絕物資流失的銅墻鐵壁。

二、加強安全防范，創造穩定秩序：

一是加強企業防火，杜絕火災發生：消防中隊擔負著公司防火重任，以《消防法》為指針，積極貫徹公安部73號令，在安全動火、禁煙查處、隱患整改、消防教育上加大力度，保證了企業的安全。年內辦理動火證8000余張，杜絕了違章動火，消除了火險隱患；在公司的禁煙查處中嚴格檢查，不徇私情，年內至今已在禁煙處罰中罰金70000余元，使禁煙在安全防火中起到了舉足輕重的作用。在11月份公司“消防安全月”中，積極組織和開展各項群眾性的活動，如板報比賽、征文比賽、消防演練、安全答卷等，增強和提高了公司員工的防火意識，使防火工作變為職工的自覺行動，形成了全員參與的局面，為防火安全打下堅實的群眾基礎。

二是加強法制教育，提高職工素質：年內，對公司職工進行法制教育63場次，累計人數達5000余人次，提高了職工的法律意識。對務工人員進行法制、安全教育11場次，教育人數達800余人次，使務工人員做到了文明施工，依法務工，為創造穩定的內部秩序打下基礎。

三是做好糾紛調處，消除安全隱患：深入基層，及時發現、及時調處職工中發生的矛盾和糾紛，做到不留尾巴不留隱患，年內至今調處糾紛6起，調處率100％，成功率100％，未發生因調處不當而致“民轉刑”案件和糾紛升級事件。此外，積極配合公司黨委處置上訪9起，很好的發揮了保衛部門第一道防線的作用。

三、打擊違法犯罪，杜絕物資流失：

為保證公司秩序穩定，在做好安全防范的同時，護衛隊加大巡回檢查力度，加大打擊力度，積極查處違法案件和杜絕物資流失的發生，年內，共查處違法案件4起，抓

獲外來盜竊輪胎1起，抓獲民工撬盜更衣櫥1起，抓獲一般性盜竊2起。

如2004年4月5日零時許，護衛隊員依例在公司內巡邏，突然發現有倆人在成品垛里向外滾輪胎，遂上前盤問，倆人扔下輪胎向東逃竄。經過調兵遣將，圍追堵截，終將倆人抓獲。經初步審查，黃某，男，32歲，周某某，男，31歲，均系三輪303車間工人，當晚，相互勾結來廠盜竊，共盜竊1000－20－16輪胎8套，已有6套被運至墻外，價值7600余元，此案已移至公安機關。

再如，2004年7月份以來，公司連續發生更衣櫥被盜案件，嚴重影響了職工的情緒和公司秩序，護衛隊員經過連續守候，終于在9月5日將又一次進行盜竊的102車間胡某抓獲，保衛處對其進行了訊問，據查，胡凱自2004年7月－9月間，共4次盜竊他人更衣櫥，累計竊得人民幣74.4元，胡被辭退。

在物資出門檢查中，將落腳點放在制度的執行上，加大對物資的出入檢查，年內，外來人員登記11900余人，外來車輛登記11800余輛，查獲了30余起物資賬物不符案件，避免經濟損失100余萬元，名副其實的充當了企業的“守護神”。

（1）2月17日，查獲青島天外天運輸公司外運p215/75R15輪胎150套無出門證，價值34500元。

（2）5月18日，查獲日照平安公司多拉1000－20－16輪胎30余套，價值28440元。

（3）3月16日，查獲70萬套籌建辦運送塑料布過程中，夾帶清模機1臺，未辦任何手續，價值80余萬元。

（4）7月30日，查獲徐州喜運來公司提輪胎，因未減提貨數量，造成公司欠胎110套，價值23萬元。