第一篇：城建監察大隊中隊長考核

城建監察大隊中隊長考核辦法

為強化隊伍建設和管理，完善督查考核和獎懲機制，進一步提高隊伍的戰斗力和凝聚力，充分調動中隊長的工作積極性，全面提高隊伍的整體素質和執法能力，特制訂本考核辦法：

一、紀律方面（40分）

1、凡工作時間抽查不在崗者，扣2分；

2、曠工一日扣2分，無故不簽到按曠工論處；

3、請假須由本人寫出請假條，并經批準，否則以曠工論處3分；

4、嚴禁在工作時間和工作日午間飲酒，違規者每次扣8分；

5、服從領導安排，違規一次扣5分；

6、工作期間嚴禁打撲克、干私活等活動，凡違反一次扣5分；

7、嚴肅會風，凡參加會議，期間必須做到不走動、不遲到、不早退，坐姿端正，嚴禁交頭接耳，關閉一切通訊工具，否則一次扣1分；

8、在組織學習方面，要做好1萬字以上學習筆記并有心得體會，無學習筆記或學習筆記照抄照搬不認真的扣5分；

9、所管轄中隊紀律疏散、人員懶散等不良風氣扣3分；

10、中隊長應做好表率，起到帶頭模范作用4分。

二、執法方面（60分）

1、在日常執法過程中，要嚴格執法、廉潔執法，堅決杜絕人情工程，漏查工程，凡發現一起，所管轄的中隊長、副中隊長各扣10分；

2、加強對在建項目監管，對擅自改變工程規劃許可證內容，少批多建的違章建筑，所在中隊應及時下發停止違法行為通知書，督促其停工改正，并做好跟蹤檢查，堅決杜絕違法超建現象的產生，否則一次扣中隊長、副中隊長各扣10分；

3、加強巡查，中隊長帶隊，堅持每天巡查，對未辦理相關規劃審批手續偷修搶建、私自開工建設的，所在中隊應早發現，及時制止。所監管片區出現漏查導致修建至地基已起的發現一次扣中隊長、副中隊長各扣8分；漏查導致修建至平莊的發現一次扣中隊長、副中隊長各扣10分；漏查導致主體工程完工的發現一次扣中隊長、副中隊長各扣15分；連續兩次漏查導致主體工程完工的，一票否決；

4、嚴禁在執法當中吃拿卡要，經舉報或發現被查實的，中隊長、副中隊長各扣15分。情節嚴重者，移交相關部門追究法律責任，一票否決；

5、提倡秉公執法、文明執法、人性化執法，熱情服務，對于野蠻執法影響隊伍形象的，中隊長、副中隊長各扣10分

三、獎勵制度（累計加分不超過20分）

1、紀律方面：中隊當月無一項違反者加2分；

2、制度方面：當月無一項違反者加2分；

3、執法方面：中隊當月無一起違反者，加2分；

4、年終根據紀律、制度、執法等方面考核情況評出2-3個先進隊（室），若被評為先進的，獎5分。

四、考核制度

1、基礎分為100分。當基礎分扣到60分以下時，年終考核為不合格，并待崗半年；

2、在年度考核中，連續兩年被確定為不稱職的自動辭職；

3、曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天，或者一年內累計超過四十五天的予以撤職；

4、對工作不力，不能及時完成好領導交代的工作任務的自動辭職。

城建監察大隊

二0一二年三月

第二篇：城建監察大隊中隊長考核

城建監察大隊中隊長考核辦法

為強化隊伍建設和管理，完善督查考核和獎懲機制，進一步提高隊伍的戰斗力和凝聚力，充分調動中隊長的工作積極性，全面提高隊伍的整體素質和執法能力，特制訂本考核辦法：

一、紀律方面（40分）

1、凡工作時間抽查不在崗者，扣2分；

2、曠工一日扣2分，無故不簽到按曠工論處；

3、請假須由本人寫出請假條，并經批準，否則以曠工論處3分；

4、嚴禁在工作時間和工作日午間飲酒，違規者每次扣8分；

5、服從領導安排，違規一次扣5分；

6、工作期間嚴禁打撲克、干私活等活動，凡違反一次扣5分；

7、嚴肅會風，凡參加會議，期間必須做到不走動、不遲到、不早退，坐姿端正，嚴禁交頭接耳，關閉一切通訊工具，否則一次扣1分；

8、在組織學習方面，要做好1萬字以上學習筆記并有心得體會，無學習筆記或學習筆記照抄照搬不認真的扣5分；

9、所管轄中隊紀律疏散、人員懶散等不良風氣扣3分；

10、中隊長應做好表率，起到帶頭模范作用4分。

二、執法方面（60分）

1、在日常執法過程中，要嚴格執法、廉潔執法，堅決杜絕人情 工程，漏查工程，凡發現一起，所管轄的中隊長、副中隊長各扣10分；

2、加強對在建項目監管，對擅自改變工程規劃許可證內容，少批多建的違章建筑，所在中隊應及時下發停止違法行為通知書，督促其停工改正，并做好跟蹤檢查，堅決杜絕違法超建現象的產生，否則一次扣中隊長、副中隊長各扣10分；

3、加強巡查，中隊長帶隊，堅持每天巡查，對未辦理相關規劃審批手續偷修搶建、私自開工建設的，所在中隊應早發現，及時制止。所監管片區出現漏查導致修建至地基已起的發現一次扣中隊長、副中隊長各扣8分；漏查導致修建至平莊的發現一次扣中隊長、副中隊長各扣10分；漏查導致主體工程完工的發現一次扣中隊長、副中隊長各扣15分；連續兩次漏查導致主體工程完工的，一票否決；

4、嚴禁在執法當中吃拿卡要，經舉報或發現被查實的，中隊長、副中隊長各扣15分。情節嚴重者，移交相關部門追究法律責任，一票否決；

5、提倡秉公執法、文明執法、人性化執法，熱情服務，對于野蠻執法影響隊伍形象的，中隊長、副中隊長各扣10分

三、獎勵制度（累計加分不超過20分）

1、紀律方面：中隊當月無一項違反者加2分；

2、制度方面：當月無一項違反者加2分；

3、執法方面：中隊當月無一起違反者，加2分；

4、年終根據紀律、制度、執法等方面考核情況評出2-3個先進隊（室），若被評為先進的，獎5分。

四、考核制度

1、基礎分為100分。當基礎分扣到60分以下時，年終考核為不合格，并待崗半年；

2、在考核中，連續兩年被確定為不稱職的自動辭職；

3、曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天，或者一年內累計超過四十五天的予以撤職；

4、對工作不力，不能及時完成好領導交代的工作任務的自動辭職。

城建監察大隊 二0一二年三月

第三篇：城建監察大隊大隊長

城建監察大隊大隊長

承諾書

在我縣加快經濟社會發展，扎實推進“三整頓兩促進”活動期間，我作為城建監察大隊大隊長，站在城市管理的最前沿，身感責任的重大。但我有決心、有信心在縣委、縣政府及局領導的關心下，牢固樹立為民服務的思想，堅持實事求是、開拓進取，以“內練素質、外樹形象“為宗旨，帶好城建監察這支充滿活力的隊伍，塑造城建監察新形象。為此，我鄭重承諾如下：

一、立足本職，爭做依法行政的表率。

增強法制觀念，嚴格依法行政，規范執法、公正執法、公開執法、確保違法事實清楚，處罰依據準確，處罰標準適度，沒有越權執法和執法犯法的問題。

二、服務群眾，爭做為民服務的表率。

積極推行為民、便民、利民措施，減少辦事環節和程序，提高辦事效率；做到對前來咨詢、辦事的群眾主動提供優質、文明、快捷的服務；堅持陽光操作，全面實行政務公開。工程項目，跟蹤檢查情況，同時充分吸納公眾的合理化建議，接受全社會的監督。

三、真抓實干，爭做履行職責的表率。

全面完成本單位崗位目標責任考核內容，以“文明執法、依法行政”為工作重心，堅持從實際出發。確保各中隊轄區內一天一次的例行巡查，大隊每星期一次的集體巡查，是違章行為消除在萌芽狀態。

四、以人為本，爭做文明執法的表率。

全面推進人性化執法、理性執法，做到查處與引導、處罰與教育、管理與服務相結合，樹立城建監察隊伍的良好形象。

五、提高素質，爭做廉潔自律的表率。

牢固樹立立黨為公，全心全意為人民服務的思想，嚴格遵守黨風廉政各項規定，在制度之內不越位，在制度之外不出為，以自己的堅定信念，為推進城市建設管理作出不懈的努力。

承諾人：城建監察大隊大隊長

張寶元

第四篇：城建監察大隊辭職報告

城建監察大隊辭職報告

我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職。

來到**縣城建監察大隊也快一年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。也特別感謝單位領導和同事對我的培養和照顧。

有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個小孩一樣，沒有一點成熟。

記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到，在單位中變成了一個可有可無的角色，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志，現在雖然不知道我的目標在哪里但是我必須去尋找去努力，希望單位領導予以批準。

辭職人：***

2013年7月7日

第五篇：城建監察大隊稿件

學先進定崗定人管理 縣城管提高城市管理水平

陳韶華 雷永

口播：今年來，縣城建監察大隊重視加強學習年建設，結合學習國家級環保先進城市管理經驗，不斷提升我縣城區市容管理工作水平。請看報道：

解說：7月5日，記者在街頭看到縣城建監察大隊新購置的兩部電瓶車和兩部執法車組成強大車隊，在城區街道巡查，以靚麗的姿態展現市民面前，起到很好的宣傳作用，同時震懾了部分違章商販。縣城建監察大隊領導介紹說，新購置的電瓶車將專門作為市容執法巡查車輛，及時制止和勸阻市容違章行為。

據了解，在近段的學習年活動中，縣城建監察大隊重點學習國家級環保先進城市管理經驗，并將之運用于我縣的城市管理之中，在廣東汕頭、惠山等地實施了定崗定人管理制度，起到良好的作用。縣城建監察大隊在城區中心市場門口、九大中心、鳳蝶廣場等三個重點路段也設置了3個市容執勤崗亭。（采訪：縣城建監察大隊副教導員李勇健）

縣城建監察大隊采取重點地段定崗、定人和不間斷巡邏檢查的管理措施，城市管理水平不斷提高，城區市容狀況不斷改善。這些崗亭加強了重點地段值班，及時查處市容違章行為，防止攤販占街為市、擺攤設點，影響市容市貌，阻礙交通，進一步有效地確保市容市貌整潔有序。

為鞏固城區綜合整治成果，在學習年活動中，縣城建監察大隊組織隊員討論如何整治城市牛皮癬，隊員們查資料、學先進、重實踐，進一步落實路段管理責任制，隊員自己動手清理小廣告，常態化管理整治 “牛皮癬”，經過一段時間努力，我縣小廣告明顯減少，城市更加清新亮麗。