第一篇：魏都區城建監察大隊

魏都區城建監察大隊

2015年度部門決算公開情況說明

一、部門基本情況

城建監察大隊和局合署辦公，人員構成情況編制10人、在職44人。

（一）收入支出決算總體情況

2015年度收入總計220.52萬元，其中：財政撥款收入220.52萬元，占100%；上級補助收入0萬元，占0 %；事業收入0萬元，占0%；經營收入 0萬元，占0%；對附屬單位繳款收入0萬元，占0%；其他收入0萬元，占0%；年初結轉和結余0萬元。

2015年度支出總計 220.52萬元，其中：基本支出220.52萬元，占100%；項目支出0萬元，占0%；經營支出0萬元，占0 %。一般公共服務支出0萬元，社會保障和就業支出0萬元，城鄉社區支出0萬元。（注：根據收入支出決算總表〈公開01表〉列明本單位所涉及到的支出功能分類科目的支出情況）。2015年度支出中財政撥款支出220.52萬元。

收入總計與2014年相比增加23.48萬元，增長11.9%。主要原因：人員經費增加,建筑工地巡查業務量大。

支出總計與2014年相比增加23.48萬元，增長11.9%。主要原因：人員經費增加,建筑工地巡查業務量大。

（二）、公共預算財政撥款收入支出決算情況

2015年度公共預算財政撥款收入支出總決算為220.52萬元。與2014年相比，財政撥款收入總計與2014年相比增加23.48萬元，增長11.9%。主要原因：人員經費增加,建筑工地巡查業務量大。

支出總計與2014年相比增加23.48萬元，增長11.9%。主要原因：人員經費增加,建筑工地巡查業務量大。

2015年度財政撥款支出220.52萬元，占本年支出合計的100%。與2014年相比，財政撥款支出增加23.48萬元，增長11.9%。主要原因：人員經費增加,建筑工地巡查業務量大。

2015年度財政撥款支出年初預算為199.22萬元，支出決算為220.52萬元，完成年預算的111%，決算數大于預算數的主要原因：人員經費增加,建筑工地巡查業務量大。

（三）、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明 2015年度財政撥款基本支出220.52萬元，其中：人員經費 205.52萬元，主要包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障費、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、住房公積金；公用經費15萬元，主要包括：辦公費、印刷費等。

（四）政府性基金預算財政撥款支出決算情況

2014年度政府性基金預算財政撥款支出決算為 0萬元。

（五）公共預算財政撥款“三公”經費支出決算情況 2015年度，我單位“三公”經費財政撥款支出決算數為0萬元，與年初預算數0萬元相比增加0萬元，完成預算的0%。

2015年度，我單位“三公”經費財政撥款支出決算數比2014年相比減少0萬元。

具體情況如下：

1．因公出國（境）費決算0萬元，占0%。包括單位工作人員公務出國（境）的差旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出。與上年相比增（減）0萬元。

2015年使用財政撥款安排本單位出國（境）團組0個、參加其他單位組織的出國（境）團組0個，全年因公出國（境）團組共計 0個，累計0人次。

2．公務用車購置及運行維護費決算0萬元，占0%。包括單位公務用車購置費及燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出。其中：

公務用車購置費支出 0萬元。2015年使用財政撥款購置公務用車0輛。與上年相比 0萬元。

公務用車運行維護費 0萬元。主要用于巡查建筑工地。與上年相比增0萬元。2015年財政撥款開支運行維護費的公務用車保有量為0輛，增加原因：

3．公務接待費決算0萬元，占0%。包括單位按規定開支的各類公務接待支出，主要用于招待保障性住房及建筑行業危房等檢 查，接待0批次。2015年公務接待費支出與上年相比減0萬元，減少變化原因：

二、其他重要事項的情況說明 1、2015年監察大隊運行經費支出15萬元，比2014年增加11.1萬元。主要原因是建筑工地巡查工作業務量大。

2、截止2015年12月31日，監察大隊和局機關合署辦公。

第二篇：城建監察大隊大隊長

城建監察大隊大隊長

承諾書

在我縣加快經濟社會發展，扎實推進“三整頓兩促進”活動期間，我作為城建監察大隊大隊長，站在城市管理的最前沿，身感責任的重大。但我有決心、有信心在縣委、縣政府及局領導的關心下，牢固樹立為民服務的思想，堅持實事求是、開拓進取，以“內練素質、外樹形象“為宗旨，帶好城建監察這支充滿活力的隊伍，塑造城建監察新形象。為此，我鄭重承諾如下：

一、立足本職，爭做依法行政的表率。

增強法制觀念，嚴格依法行政，規范執法、公正執法、公開執法、確保違法事實清楚，處罰依據準確，處罰標準適度，沒有越權執法和執法犯法的問題。

二、服務群眾，爭做為民服務的表率。

積極推行為民、便民、利民措施，減少辦事環節和程序，提高辦事效率；做到對前來咨詢、辦事的群眾主動提供優質、文明、快捷的服務；堅持陽光操作，全面實行政務公開。工程項目，跟蹤檢查情況，同時充分吸納公眾的合理化建議，接受全社會的監督。

三、真抓實干，爭做履行職責的表率。

全面完成本單位崗位目標責任考核內容，以“文明執法、依法行政”為工作重心，堅持從實際出發。確保各中隊轄區內一天一次的例行巡查，大隊每星期一次的集體巡查，是違章行為消除在萌芽狀態。

四、以人為本，爭做文明執法的表率。

全面推進人性化執法、理性執法，做到查處與引導、處罰與教育、管理與服務相結合，樹立城建監察隊伍的良好形象。

五、提高素質，爭做廉潔自律的表率。

牢固樹立立黨為公，全心全意為人民服務的思想，嚴格遵守黨風廉政各項規定，在制度之內不越位，在制度之外不出為，以自己的堅定信念，為推進城市建設管理作出不懈的努力。

承諾人：城建監察大隊大隊長

張寶元

第三篇：城建監察大隊辭職報告

城建監察大隊辭職報告

我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職。

來到**縣城建監察大隊也快一年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。也特別感謝單位領導和同事對我的培養和照顧。

有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個小孩一樣，沒有一點成熟。

記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到，在單位中變成了一個可有可無的角色，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志，現在雖然不知道我的目標在哪里但是我必須去尋找去努力，希望單位領導予以批準。

辭職人：***

2013年7月7日

第四篇：城建監察大隊稿件

學先進定崗定人管理 縣城管提高城市管理水平

陳韶華 雷永

口播：今年來，縣城建監察大隊重視加強學習年建設，結合學習國家級環保先進城市管理經驗，不斷提升我縣城區市容管理工作水平。請看報道：

解說：7月5日，記者在街頭看到縣城建監察大隊新購置的兩部電瓶車和兩部執法車組成強大車隊，在城區街道巡查，以靚麗的姿態展現市民面前，起到很好的宣傳作用，同時震懾了部分違章商販。縣城建監察大隊領導介紹說，新購置的電瓶車將專門作為市容執法巡查車輛，及時制止和勸阻市容違章行為。

據了解，在近段的學習年活動中，縣城建監察大隊重點學習國家級環保先進城市管理經驗，并將之運用于我縣的城市管理之中，在廣東汕頭、惠山等地實施了定崗定人管理制度，起到良好的作用。縣城建監察大隊在城區中心市場門口、九大中心、鳳蝶廣場等三個重點路段也設置了3個市容執勤崗亭。（采訪：縣城建監察大隊副教導員李勇健）

縣城建監察大隊采取重點地段定崗、定人和不間斷巡邏檢查的管理措施，城市管理水平不斷提高，城區市容狀況不斷改善。這些崗亭加強了重點地段值班，及時查處市容違章行為，防止攤販占街為市、擺攤設點，影響市容市貌，阻礙交通，進一步有效地確保市容市貌整潔有序。

為鞏固城區綜合整治成果，在學習年活動中，縣城建監察大隊組織隊員討論如何整治城市牛皮癬，隊員們查資料、學先進、重實踐，進一步落實路段管理責任制，隊員自己動手清理小廣告，常態化管理整治 “牛皮癬”，經過一段時間努力，我縣小廣告明顯減少，城市更加清新亮麗。

第五篇：城建監察大隊工作總結

20**年，縣城建監察大隊在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創建國家衛生縣城的工作目標，以創建群眾滿足執法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監察工作步進了法制化、規范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：

一、市容治理工作取得了新業績。

今年，大隊牢牢圍繞創建國家衛生縣城的宏偉目標，面對創建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經營（作業）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區22條主次干道、重點區域和重點部位的活動攤點、店外經營（作業）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規范攤點群4處，城區主干道店外占道經營（作業）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創建國家衛生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創建園林城市過程中，因創建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉結合部環境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區市容市貌有了較大改善，為我縣創建國家衛生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營（作業）15200戶，安排下崗職工再就業500余人次。

二、規劃監察工作取得了新成效。

我們繼續采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區進行規劃監察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發現率100%，處理率達99%以上。

三、城鄉燃氣治理取得了新進展。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業經營行為的規范。目前已建立了三級監控網絡，落實了三級監控措施，配置了三級監控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。

為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執法職員進行業務知識培訓的教育，還組織執法職員旁聽法院的行政審判和開展執法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創優掛鉤，連續兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發大家的工作熱情，大隊以“創建群眾滿足執法大隊”為契機，開展了內部爭創“執法能手”“治理標兵”“優越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發有為的良好氛圍和工作環境。

工作打算

20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創”目標，強力推進“產業化、城鎮化”戰略的關鍵之年，也是建設系統開拓創新、再創新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發展，在機制上敢創新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮建設領域監察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規劃監察。20**年，大隊將在違法建設的發現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規人人運用熟練，進步大隊行政執法技能。大隊還將繼續實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發廣大隊員的工作積極性、主動性、事業心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創優”活動。大隊將繼續開展系列“爭先創優”活動，每季度評選一次執法能手、治理標兵和先進隊室，充分發揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創新五項工作機制。一是建立市容環衛責任區制度，20**年，大隊將把建立健全市容環衛責任區制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式；二是開展條線創建。20**年，大隊將繼續開展條線創建，在省級規范化城建監察隊伍創建上進行深化，在***創優創建上爭先進位，在示范路段創建上勇爭一流。通過條線創建，促進全大隊工作上臺階、上規范、上水平；三是實行集體會審制。20**年，除繼續對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮規劃監察、燃氣監察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執法違規事件的發生；四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現象，同時充分利用現有辦公設備，逐步推行辦公自動化；五是繼續深化“***進社區”活動。20**年，大隊將進一步明確社區聯絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務