第一篇：公安裝備無(wú)增長(zhǎng)改善1

優(yōu)化保障、提高效益

——實(shí)現(xiàn)公安裝備“無(wú)增長(zhǎng)改善”初探

公安裝備是指公安機(jī)關(guān)及其公安民警所配備使用設(shè)備、器材、武器和警械等裝備的總稱(chēng)，是保障公安工作順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，是衡量公安工作的重要標(biāo)志，也是公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力的重要組成部分。本文將結(jié)合本地實(shí)際，從優(yōu)化公安裝備保障、發(fā)揮裝備最大效益的角度出發(fā)，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)公安裝備的“無(wú)增長(zhǎng)改善”，進(jìn)行一些粗淺的探討。

二十世紀(jì)七十年代，正是以警察現(xiàn)代化為標(biāo)志的第三次警務(wù)革命后40年，當(dāng)時(shí)的歐美國(guó)家警察，裝備的現(xiàn)代化程度和警力的絕對(duì)數(shù)量相對(duì)都達(dá)到了峰值，但犯罪量仍然有增無(wú)減并導(dǎo)致公眾不滿(mǎn)，在這種背景之下，第四次警務(wù)革命孕育而生。這次革命打破了“人多物好”就是現(xiàn)代化的思維桎梏，“無(wú)增長(zhǎng)改善論”正是在此期間應(yīng)運(yùn)而生的。1976年，英國(guó)警務(wù)改革的旗手約翰?安德遜正式提出了“警力無(wú)增長(zhǎng)改善論”，主要內(nèi)容是警察機(jī)關(guān)在不增加人員編制和裝備器材的前提下改善與提高警力。筆者認(rèn)為，新時(shí)期新形勢(shì)下，公安裝備”無(wú)增長(zhǎng)改善”的重點(diǎn)，就是在公安人財(cái)物絕對(duì)數(shù)大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，更加注重警用裝備資源的科學(xué)配臵、科學(xué)管理，發(fā)揮資源的最大使用效益。現(xiàn)結(jié)合我市公安機(jī)關(guān)實(shí)際，淺談在現(xiàn)有裝備保障程度已接近飽和的情況下，如何發(fā)揮公安裝備的最大效益，實(shí)現(xiàn)無(wú)增長(zhǎng)改善。

一、公安裝備建設(shè)和裝備保障的基本情況

近年來(lái)，各地公安機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)保障水平取得了歷史性突破，公安裝備實(shí)現(xiàn)了從單一型裝備向復(fù)合型裝備、一般裝備向高精尖裝備、零散配備到標(biāo)準(zhǔn)化配備的轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、多元化、科技化、實(shí)戰(zhàn)化、人性化等特點(diǎn)，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)公安工作提供了有力保障。以我市公安機(jī)關(guān)為例，主要體現(xiàn)在完善裝備種類(lèi)、提升科技含量和傾斜基層一線(xiàn)等方面：

一是裝備種類(lèi)日趨完備。全市公安機(jī)關(guān)在裝備建設(shè)上每年投入都在幾千萬(wàn)元以上（不含警用直升機(jī)，智能交通、監(jiān)控系統(tǒng)等信息化建設(shè)），2012年達(dá)8130.87萬(wàn)元。五年來(lái)，累計(jì)投入裝備經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超過(guò)3個(gè)億。裝備保有量逐年大幅遞增，現(xiàn)有各類(lèi)裝備近5萬(wàn)件／套，指揮通信、偵查技術(shù)、執(zhí)法勤務(wù)、反恐處突、教育訓(xùn)練等裝備種類(lèi)日趨完備，基層一線(xiàn)執(zhí)法執(zhí)勤條件明顯改善，公安工作如虎添翼。

二是裝備科技含量顯著提升。五年來(lái)，市局在“三偵”建設(shè)上累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)6965.8萬(wàn)（不含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造），諸多技術(shù)手段不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，“殺手锏”作用日益凸顯。警用直升機(jī)、裝甲運(yùn)兵車(chē)、反恐突擊車(chē)、衛(wèi)星通信車(chē)、宣傳照明車(chē)、沖鋒舟陸續(xù)投入實(shí)戰(zhàn)。拐彎槍、高精度狙擊步槍、弓弩，以及各類(lèi)反恐、防暴、排爆裝備，切實(shí)滿(mǎn)足了在不同環(huán)境下以及執(zhí)行特殊任務(wù)的實(shí)戰(zhàn)需要。

三是一線(xiàn)執(zhí)法執(zhí)勤裝備不斷加強(qiáng)。2012年，我局購(gòu)臵的101輛流動(dòng)警務(wù)車(chē)、52輛多功能執(zhí)法車(chē)分批配備到位并投入使用，取得良好的使用效果和社會(huì)反響，省廳在全省推廣我市經(jīng)驗(yàn)。單警裝備從幾年前的全局不到100套，到目前的7600余套。全市公安機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)保有量超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)，對(duì)講機(jī)、車(chē)載臺(tái)超過(guò)6000臺(tái)，執(zhí)法記錄儀近5000臺(tái)，指紋采集儀183臺(tái)，各類(lèi)警用車(chē)輛（含摩托車(chē)）達(dá)2841輛，防彈衣等防護(hù)裝備約6000件／套。2012年，我們以全面推進(jìn)所隊(duì)裝備室規(guī)范化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)了一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)單位執(zhí)法執(zhí)勤裝備配備。涵蓋市區(qū)66個(gè)所隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化裝備柜及配套的常用裝備已經(jīng)配備到位。以長(zhǎng)豐縣局、肥東縣局被省廳確定為“全省基層派出所裝備達(dá)標(biāo)工程建設(shè)首批示范單位”為引領(lǐng)，各縣（市）局正在全面推進(jìn)一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)單位裝備室規(guī)范化建設(shè)。

二、當(dāng)前公安裝備建設(shè)存在的普遍問(wèn)題及成因

相對(duì)于裝備建設(shè)的速度和力度，各地公安機(jī)關(guān)在裝備管理和使用上的一些共性問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，主要集中在觀(guān)念、意識(shí)和體制機(jī)制等方面：

（一）公安裝備建設(shè)管理的觀(guān)念不到位。一是“重投入、輕效益”問(wèn)題。有的片面追求投入總額，而不注意公安工作的實(shí)際需求如何，公安戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化如何，導(dǎo)致投入與公安工作效益不匹配，投入大，效益低。二是“重建設(shè)、輕規(guī)劃”問(wèn)題。有的實(shí)行“大干快上”，注重裝備項(xiàng)目數(shù)量，沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃，沒(méi)有注意裝備的合理架構(gòu)，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、共建共享程度低，造成不必要的浪費(fèi)。三是“重使用、輕管理”問(wèn)題。在公安裝備管理方面，除槍彈管理外，大部分單位對(duì)其他警用裝備的管理普遍不夠到位。一些單位和個(gè)人只管使用，不注重維護(hù)與保養(yǎng)，大大降低使用壽命；一些基層單位的裝備損壞后不及時(shí)報(bào)修，甚至從不報(bào)修；一些基層單位的部分單警裝備，存在較為普遍的人為損壞和丟失情況，如強(qiáng)光手電、手銬、警棍、急救包等。

（二）裝備配備標(biāo)準(zhǔn)還有待完善。目前，我市公安基層的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)公安部《縣級(jí)公安機(jī)關(guān)基本業(yè)務(wù)裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《安徽省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)基本業(yè)務(wù)裝備配備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》等。盡管標(biāo)準(zhǔn)的制定全面、細(xì)致，充分體現(xiàn)了裝備配備的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化，但還是存在一些問(wèn)題：一是配備標(biāo)準(zhǔn)上缺乏針對(duì)性，沒(méi)有考慮地域之間差異、城區(qū)分局與縣局差異等情況，各地公安機(jī)關(guān)結(jié)合本地實(shí)際靈活掌握的幅度相對(duì)較小。二是在配備標(biāo)準(zhǔn)中，有些配備的項(xiàng)目不適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要，部分裝備雖有需求，但不是很大，若強(qiáng)制配備，易造成裝備長(zhǎng)時(shí)間閑臵，造成浪費(fèi)。三是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展，新時(shí)期新形勢(shì)對(duì)公安工作提出了更高的要求，部分配備標(biāo)準(zhǔn)已不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求。

（三）對(duì)裝備的監(jiān)督管理缺乏必要抓手。在現(xiàn)行管理體制下，裝備保障部門(mén)對(duì)基層一線(xiàn)單位警用裝備的管理使用情況，缺乏統(tǒng)一、有效的監(jiān)督檢查機(jī)制；對(duì)公安裝備配發(fā)后使用效益如何、存在什么問(wèn)題、問(wèn)題根源在哪里、出現(xiàn)問(wèn)題后如何解決等，缺乏規(guī)范的追蹤問(wèn)責(zé)和后續(xù)服務(wù)。

(四)裝備管理人員配備不夠合理。

近年來(lái)，隨著裝備種類(lèi)、數(shù)量和科技含量的大幅增加，裝備管理人員缺乏、素質(zhì)不高的問(wèn)題日益突出，這也是警用裝備不能發(fā)揮最大效能的原因之一。目前，在裝備管理人員的配備上，除縣級(jí)以上公安機(jī)關(guān)設(shè)有專(zhuān)職人員外，基層所隊(duì)一般由內(nèi)勤兼任或聘用人員擔(dān)任，對(duì)裝備管理只停留在一般的領(lǐng)用、發(fā)放和保管層面；同時(shí)，各級(jí)裝備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高，對(duì)多數(shù)裝備性能不甚了解，在高精尖裝備的應(yīng)用管理上尤為薄弱。

三、實(shí)現(xiàn)公安裝備無(wú)增長(zhǎng)改善的建議和設(shè)想

公安裝備無(wú)增長(zhǎng)改善，關(guān)鍵在于如何提高現(xiàn)有裝備的使用效益。效益是投入與產(chǎn)出之間的比較，就是以最優(yōu)的資源投入，產(chǎn)出盡可能多的有用成果，我局當(dāng)前提出的“保障優(yōu)化”工程，正是在此前提下提出的。下面，本文將圍繞優(yōu)化配臵、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)、模式創(chuàng)新等幾個(gè)方面，結(jié)合我局實(shí)際，談一些粗淺的建議和設(shè)想。

(一)向優(yōu)化配臵要效益，在科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化裝備資源配臵。

一是因地制宜，貼近實(shí)戰(zhàn)，進(jìn)一步完善細(xì)化公安裝備配備標(biāo)準(zhǔn)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，實(shí)現(xiàn)公安裝備的無(wú)增長(zhǎng)改善，首要的就是要裝備配備標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)合理、更加貼近實(shí)戰(zhàn)、更加突出效益。近年來(lái)，公安部陸續(xù)出臺(tái)了一些相關(guān)警種的業(yè)務(wù)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，如《縣級(jí)公安機(jī)關(guān)基本業(yè)務(wù)裝備配備指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《公安責(zé)任區(qū)刑警隊(duì)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)》、《公安派出所裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》和《特警隊(duì)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》等，為公安裝備的歸類(lèi)配備奠定了基礎(chǔ)，但還是存在上述缺乏針對(duì)性、不適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需求、更不上形勢(shì)發(fā)展等問(wèn)題。因此，作為市一級(jí)公安機(jī)關(guān)，應(yīng)在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，逐步制定、細(xì)化和修改完善涵蓋本市各層級(jí)的公安裝備配備標(biāo)準(zhǔn)和武器、警械、民警防護(hù)裝備、技術(shù)偵查裝備、警服等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成完善的、符合本地實(shí)際的公安裝備配備標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。要認(rèn)真調(diào)研論證，充分考慮工作需求，注重貼近一線(xiàn)、貼近實(shí)戰(zhàn)，按照民警個(gè)人裝備優(yōu)先、警械裝備實(shí)用、科技裝備側(cè)重的要求，堅(jiān)持適用、質(zhì)優(yōu)、超前的配備原則，做好公安裝備配備工作，以適應(yīng)當(dāng)前維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要。目前，我局正積極聯(lián)系市財(cái)政部門(mén)，召集各警種多次調(diào)研、反復(fù)論證，研究制定《合肥市公安機(jī)關(guān)基本業(yè)務(wù)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)》，充分考慮各警種縱向和橫向之間的裝備需求，加強(qiáng)裝備資源整合，在標(biāo)準(zhǔn)上凸顯各警種和各部門(mén)之間裝備的共建共享。

二是源頭控制，共建共享，推進(jìn)警用裝備科學(xué)合理調(diào)配。“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”，要牢固樹(shù)立“先有預(yù)算后有支出”的意識(shí)，認(rèn)真編制公安裝備預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算約束，杜絕隨意浪費(fèi)。對(duì)必要性和共享性進(jìn)行嚴(yán)格論證的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、技術(shù)考察，充分分析論證設(shè)備的性能和升級(jí)換代的可能，確保好中選優(yōu)，優(yōu)中選精。同時(shí)，基層公安機(jī)關(guān)在裝備管理上，還應(yīng)該注重整體配臵和系統(tǒng)整合，注重各部門(mén)間的綜合配臵，注重裝備資源的共享共建。在全面掌握基層公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有裝備的基礎(chǔ)上，整合資源，優(yōu)化配臵，對(duì)警用裝備進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)配，健全管用協(xié)調(diào)、相互制約的運(yùn)行機(jī)制，打破裝備管理使用權(quán)限，盤(pán)活閑臵裝備，在裝備資源配臵上真正實(shí)行集中調(diào)配，跨部門(mén)、跨區(qū)域共享，提高裝備綜合利用率。近期，我局?jǐn)M利用市、縣專(zhuān)項(xiàng)資金，建立市、縣共建共享項(xiàng)目，如實(shí)驗(yàn)室、信息中心和科研機(jī)構(gòu)等，供刑偵、技偵、網(wǎng)偵等相關(guān)警種及縣（市）公安局共同使用，發(fā)揮有限裝備資源的最佳效能。

三是急需先配，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)裝備的配備。要合理利用中央和省級(jí)裝備轉(zhuǎn)移支付資金，規(guī)范裝備采購(gòu)的申報(bào)項(xiàng)目，對(duì)急需又可共享共用的裝備優(yōu)先購(gòu)臵；對(duì)應(yīng)予購(gòu)臵，但因資金緊張不能馬上購(gòu)臵的，納入裝備建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)排隊(duì)，適時(shí)加以解決。只有將資金側(cè)重于基層公安機(jī)關(guān)最需要而又最缺少的執(zhí)法勤務(wù)裝備，才能切實(shí)有效的發(fā)揮裝備最大效益。首先要重點(diǎn)加強(qiáng)指揮系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)偵控、行動(dòng)技術(shù)、刑偵技術(shù)、信息通信等公安技術(shù)手段建設(shè)。并針對(duì)手段建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，按照裝備配備實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和年度實(shí)施計(jì)劃，優(yōu)先保障基層公安機(jī)關(guān)的實(shí)戰(zhàn)需要。其次是重點(diǎn)加大對(duì)公安特警隊(duì)的投入力度，配強(qiáng)特警隊(duì)通信、運(yùn)輸和生活保障裝備，切實(shí)增強(qiáng)特警隊(duì)整建制跨區(qū)域調(diào)動(dòng)能力，規(guī)范特警隊(duì)裝備配備品種、規(guī)格、型號(hào)，提高特警隊(duì)之間裝備共享共用水平，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。最后要抓好各分縣局、支隊(duì)的裝備配備示范單位建設(shè)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)全市公安裝備建設(shè)總體水平的提升。

（二）向規(guī)范管理要效益，在完善制度、狠抓落實(shí)的基礎(chǔ)上，建立健全裝備管理使用情況檢查長(zhǎng)效機(jī)制。

所謂“大智治制，中智治人，小智治事”，通過(guò)制定一系列切實(shí)可行的制度，落實(shí)到位，規(guī)范管理，才能切實(shí)發(fā)揮裝備效能。對(duì)公安裝備要進(jìn)行全系統(tǒng)、全壽命過(guò)程的管理，包括對(duì)公安裝備的發(fā)展規(guī)劃、配備標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)使用、維護(hù)保養(yǎng)以及固定資產(chǎn)登記、轉(zhuǎn)移等一系列活動(dòng)的管理。同時(shí)，落實(shí)管理責(zé)任，按照“誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步區(qū)分、細(xì)化管理內(nèi)容，明晰管理人員的責(zé)任分工，從根本上解決“誰(shuí)來(lái)管、管什么”的問(wèn)題，真正將公安裝備管理工作落到實(shí)處。

一是全面清查，掌握家底，實(shí)現(xiàn)公安裝備動(dòng)態(tài)化管理。以公安裝備資產(chǎn)管理平臺(tái)為支撐，將各所隊(duì)科室的各種公安裝備按照資產(chǎn)類(lèi)別、裝備名稱(chēng)等內(nèi)容分門(mén)別類(lèi)錄入系統(tǒng)，從而建立起資產(chǎn)裝備管理檔案，部門(mén)之間固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移要及時(shí)更改信息或上報(bào)裝備管理部門(mén)，逐步實(shí)現(xiàn)裝備的網(wǎng)上信息化、動(dòng)態(tài)化的科學(xué)管理。

為扎實(shí)、全面的做好裝備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理工作，我局制定了詳實(shí)的裝備資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，成立了以市局分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，先期對(duì)全市公安機(jī)關(guān)裝備資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面、徹底地清查。目前，我局已完成工作動(dòng)員、基礎(chǔ)培訓(xùn)、各單位自查和市局核查等工作，近期，我局將根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，逐步開(kāi)展系統(tǒng)操作培訓(xùn)和錄入工作。

二是建章立制，狠抓落實(shí)，完善警用裝備三級(jí)管理體系。在市局層面，堅(jiān)持“嚴(yán)格管理、合理使用、考慮細(xì)微、留有余地”的總體原則，始終以服務(wù)實(shí)戰(zhàn)為目標(biāo)，有針對(duì)性地建立健全切實(shí)可行的規(guī)章制度，尤其在公安裝備的登記、保管、使用、日常檢查、維修保養(yǎng)規(guī)章制度上，要更加注重落實(shí)。用制度規(guī)范行為，努力實(shí)現(xiàn)裝備管理的“科學(xué)、精細(xì)、高效、節(jié)儉”。

在市局二級(jí)機(jī)構(gòu)層面，依托公安裝備資產(chǎn)管理平臺(tái)，建立健全公安裝備各類(lèi)管理臺(tái)帳。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)基層所隊(duì)裝備管理的監(jiān)督和指導(dǎo)，尤其要注重公安裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，要確保各類(lèi)裝備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，最大限度地降低使用成本，延長(zhǎng)使用壽命，提高使用效率，保障運(yùn)行安全。如我局特警支隊(duì)，現(xiàn)已形成了較為完善的公安裝備保養(yǎng)日制度：每周五集中開(kāi)展一次裝備保養(yǎng)活動(dòng)，包括槍彈清查、裝備保養(yǎng)、車(chē)輛保養(yǎng)等內(nèi)容；活動(dòng)時(shí)，支隊(duì)后勤科現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，紀(jì)委監(jiān)察室全程參與監(jiān)督；結(jié)束后，支隊(duì)召開(kāi)分析會(huì)，對(duì)各大隊(duì)和科室的裝備管理情況進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果通報(bào)全支隊(duì)。

在基層科所隊(duì)層面，按照集中保管、分類(lèi)存放、領(lǐng)用方便的基本原則，各所隊(duì)要建立規(guī)范化、現(xiàn)代化的裝備室，加強(qiáng)對(duì)裝備管理員的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)裝備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)人管理、按需申領(lǐng)、出入庫(kù)登記等相關(guān)管理措施。

三是建立健全警用裝備管理使用檢查長(zhǎng)效機(jī)制。日本著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家石川磐曾說(shuō)過(guò)，“不需要檢查的管理是理想化的管理”。在公安基層一線(xiàn)，公安業(yè)務(wù)繁重，大多基層所隊(duì)對(duì)公安裝備的理解依然停留在“只要能保障正常工作使用即可”、“損耗、丟失了再想辦法補(bǔ)充”的層面，對(duì)于如何改善裝備管理、提高裝備效益的考慮，顯然不夠。因此，要充分發(fā)揮公安裝備的使用效益、實(shí)現(xiàn)無(wú)增長(zhǎng)改善，僅僅依靠下級(jí)單位的自覺(jué)和努力是不夠的，站在市局的高度，對(duì)全市公安機(jī)關(guān)裝備管理使用情況定期開(kāi)展檢查，十分必要。在裝備檢查形成長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步將裝備管理使用、維護(hù)保養(yǎng)工作納入單位和個(gè)人績(jī)效考核范圍，充分調(diào)動(dòng)民警對(duì)裝備使用和日常保養(yǎng)的積極性。

近期，針對(duì)我市公安機(jī)關(guān)警用裝備設(shè)備建設(shè)中存在的“使用不合理、管理不規(guī)范、制度不健全”等突出問(wèn)題，市局黨委審時(shí)度勢(shì)，提出“要在近期對(duì)全局警用裝備、設(shè)備進(jìn)行一次大檢查”的指示要求。為此，市局專(zhuān)門(mén)成立了分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、后勤部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的警用裝備設(shè)備大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督對(duì)全局各單位的警用裝備設(shè)備大檢查工作。

檢查前，各單位對(duì)現(xiàn)有警用裝備設(shè)備進(jìn)行全面自查，對(duì)照市局每年配發(fā)的裝備設(shè)備類(lèi)型和數(shù)量，如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)有數(shù)量、品牌型號(hào)、實(shí)際狀況、使用效果等相關(guān)信息，建立備查臺(tái)賬及電子臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確、完整。

檢查時(shí)，市局紀(jì)委、政治部、警令部、后勤部、警務(wù)督察支隊(duì)各1名分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員組成聯(lián)合檢查組，先后深入各分局、支隊(duì)基層一線(xiàn)，重點(diǎn)針對(duì)交通類(lèi)、通信類(lèi)、執(zhí)法執(zhí)勤類(lèi)、武器類(lèi)、防護(hù)類(lèi)、設(shè)備類(lèi)等警用裝備設(shè)備的管理使用情況，進(jìn)行深入細(xì)致的實(shí)地、實(shí)物檢查。

檢查后，市局對(duì)大檢查工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如裝備設(shè)備保管不當(dāng)、使用不善造成損壞、丟失的，管理使用不科學(xué)造成大量閑臵的，相關(guān)制度未建立或未落實(shí)的，在全局范圍內(nèi)通報(bào)。

通過(guò)檢查，對(duì)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)固化下來(lái)，加以推廣；對(duì)一些共性的普遍性的問(wèn)題，逐一提出整改措施，并督促落實(shí)。這一舉措起到了很好的效果，我局各單位在裝備管理上的效益意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和勤儉意識(shí)，有了顯著提高，裝備資源的使用效益得到明顯改善。下一步，我局將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)梳理相關(guān)問(wèn)題，逐步形成全市公安機(jī)關(guān)裝備檢查長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）向隊(duì)伍建設(shè)要效益，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政建設(shè)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)裝備管理隊(duì)伍建設(shè)。

一是深化裝備管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。精通裝備業(yè)務(wù)，才能更高效的管理和使用。結(jié)合省廳警保部“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大比武”活動(dòng)以及市局教育訓(xùn)練工作的總體部署，突出我市公安后勤工作的實(shí)際需要，我局深入開(kāi)展后勤保障崗位“大培訓(xùn)、大比武”活動(dòng)，以此為載體，在全市公安后勤隊(duì)伍以及專(zhuān)兼職人員中營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“三懂三會(huì)”（懂方針政策、懂公安工作、懂后勤業(yè)務(wù)，會(huì)當(dāng)家理財(cái)、會(huì)保障服務(wù)、會(huì)溝通協(xié)調(diào)）的目標(biāo)。二是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。嚴(yán)守紀(jì)律、清正廉潔，是防止內(nèi)耗，保證警用裝備發(fā)揮實(shí)效的前提。要把中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府三十條規(guī)定、市委十項(xiàng)規(guī)定以及公安部黨委十項(xiàng)規(guī)定、省公安廳黨委二十條規(guī)定等一系列新政新規(guī)與公安裝備工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制，抓好紀(jì)律作風(fēng)教育和廉政教育，堅(jiān)決防止在采購(gòu)、配備等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題。在完善監(jiān)管機(jī)制的同時(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，確保隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。三是加強(qiáng)后勤（綜合）科室建設(shè)。后勤（綜合）科室是市局、后勤部和基層一線(xiàn)、廣大民警之間的橋梁，要充分發(fā)揮上傳下達(dá)的作用，提高履職盡責(zé)的能力。一方面要把裝備建設(shè)和管理使用的有關(guān)要求切實(shí)傳達(dá)到基層一線(xiàn)并貫徹落實(shí)，同時(shí)做好基層所隊(duì)和民警的操作培訓(xùn)工作；另一方面要及時(shí)收集反映基層一線(xiàn)和民警對(duì)裝備管理使用的意見(jiàn)和建議，積極高效地解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。四是加強(qiáng)基層裝備管理員隊(duì)伍建設(shè)。基層科所隊(duì)是警用裝備管理的“終端”，基層裝備管理員素質(zhì)高低、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)弱、是否有責(zé)任心，是裝備能否發(fā)揮最大效益的關(guān)鍵。通過(guò)觀(guān)念教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度約束和科學(xué)管理，打造一支業(yè)務(wù)精通素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的裝備管理員隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)公安裝備無(wú)增長(zhǎng)改善的基礎(chǔ)和前提。

（四）向模式創(chuàng)新要效益，以“需求”和“問(wèn)題”為導(dǎo)向，不斷探索裝備管理新思路。

管理模式是決定管理工作能否充分發(fā)揮最佳效能的關(guān)鍵之一。在裝備主管部門(mén)統(tǒng)籌全局、優(yōu)化配臵的前提下，敢于打破原有“自上而下”的單一采購(gòu)配備模式，突出裝備使用單位的主觀(guān)能動(dòng)性，切實(shí)暢通實(shí)戰(zhàn)需求和問(wèn)題反饋渠道，探索出一條“管理部門(mén)與使用單位雙向互動(dòng)”、“裝備資源無(wú)增長(zhǎng)改善”的新模式。

以我局被裝管理工作為例：在原有的被裝采購(gòu)和發(fā)放模式下，隨著公安工作不斷發(fā)展，任務(wù)分工日趨細(xì)化，不同警種、不同工作性質(zhì)的民警，對(duì)被裝種類(lèi)和數(shù)量的需求差異越來(lái)越大，經(jīng)常有單位和民警反映“有些服裝一年穿不了幾次，卻每年都發(fā)，越累越多形成浪費(fèi)，而有些服裝卻根本不夠穿”。因此，原有的被裝管理模式，沒(méi)有發(fā)揮出被裝經(jīng)費(fèi)應(yīng)有的效益，顯然已不能適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要。正是在這樣的背景下，我局決定對(duì)被裝管理模式進(jìn)行一次重大改革，即開(kāi)創(chuàng)被裝按需申領(lǐng)模式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是創(chuàng)建一個(gè)被裝管理平臺(tái)，根據(jù)警種不同設(shè)定不同的經(jīng)費(fèi)額度，在強(qiáng)制某幾類(lèi)必購(gòu)被裝的前提下，由民警自行選擇每年發(fā)放的所需被裝。

在探索、建立和完善被裝按需申領(lǐng)模式上，我局裝備部門(mén)做了大量工作且成效顯著：一是前期調(diào)研工作扎實(shí)全面。從2011年起，通過(guò)多次問(wèn)卷調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)座談，全面了解了目前被裝配備的基本情況和需求，充分征詢(xún)了全局各單位及廣大民警意見(jiàn)和建議，反復(fù)探討了被裝按需申領(lǐng)的實(shí)用性和可操作性。二是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作務(wù)實(shí)高效。經(jīng)過(guò)一年多的準(zhǔn)備和籌劃，結(jié)合全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)完成了“公安被裝按需申領(lǐng)管理系統(tǒng)”軟件平臺(tái)。以設(shè)臵科學(xué)、操作快捷和管理方便為重點(diǎn)，將系統(tǒng)集成了民警個(gè)人申領(lǐng)、新警著裝標(biāo)準(zhǔn)、著裝經(jīng)費(fèi)換算、人員交流和被裝管理員審核統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容，并以最簡(jiǎn)化的界面表達(dá)給操作者，最終完成一個(gè)適用不同年齡和文化層次、符合民警操作習(xí)慣的軟件系統(tǒng)。三是按需申領(lǐng)工作卓有成效。2012年12月，我局“公安被裝按需申領(lǐng)管理系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)成功后，得到省廳的充分認(rèn)可，并被確認(rèn)為原型擬向全省推廣。申領(lǐng)工作啟動(dòng)后，通過(guò)制定實(shí)施方案、試點(diǎn)運(yùn)行使用、組織操作培訓(xùn)、指導(dǎo)各單位錄入、核對(duì)人員信息和解決突發(fā)問(wèn)題等一系列工作，圓滿(mǎn)完成我市公安機(jī)關(guān)2013年度按需申領(lǐng)工作，實(shí)現(xiàn)了被裝經(jīng)費(fèi)的最優(yōu)化的配臵，受到廣大民警的一致好評(píng)。

第二篇：淺談如何實(shí)現(xiàn)警務(wù)效能警力無(wú)增長(zhǎng)改善

淺談如何實(shí)現(xiàn)警務(wù)效能“警力無(wú)增長(zhǎng)改善”

提升道路交通管理水平

日照市公安局交警支隊(duì) 劉明

【摘要】：隨著交通管理和服務(wù)群眾任務(wù)的日漸繁重,公安交警部門(mén)警力需求呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。日照市公安機(jī)關(guān)在增人增編還一時(shí)難以實(shí)現(xiàn)的情況下，通過(guò)管理創(chuàng)新、自我變革，實(shí)現(xiàn)警力“無(wú)增長(zhǎng)改善”，有效地提升公安機(jī)關(guān)合成戰(zhàn)斗力,有效提升道路交通管控水平。

【關(guān)鍵詞】：道路交通 管理創(chuàng)新 警力無(wú)增長(zhǎng)改善

警力是開(kāi)展警務(wù)工作的第一要素，也是關(guān)系公安工作可持續(xù)發(fā)展的決定性資源。由于警力緊張問(wèn)題一直沒(méi)有得到根本解決，公安交警部門(mén)現(xiàn)有警力明顯不足和民警工作量日益加大的矛盾進(jìn)一步凸顯，成為當(dāng)前各地公安交警部門(mén)普遍面臨的突出問(wèn)題和制約公安交通管理工作開(kāi)展的癥結(jié)。就如何化解這一矛盾，筆者從日照交警現(xiàn)狀、警力無(wú)增長(zhǎng)改善可能、日照公安機(jī)關(guān)的實(shí)踐等方面加以論證，力爭(zhēng)能為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益借鑒。

一、目前日照市公安交警警力基本情況

日照公安交警支隊(duì)共有正式在職民警440人，工勤19人，其中，在職碩士研究生學(xué)歷4人、大學(xué)本科學(xué)歷188人，大專(zhuān)學(xué)歷141人，中專(zhuān)學(xué)歷39人，高中及高中以下學(xué)歷72人；30歲以下141人，31至35歲91人，36至40歲64人，41至45歲55人，46至50歲35人，50歲以上54人。

（一）現(xiàn)有民警數(shù)量與承擔(dān)的公安交通管理工作任務(wù)不相適應(yīng)。全市440名交通民警，占全市總?cè)丝诳倲?shù)約萬(wàn)分之一點(diǎn)一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于與我市規(guī)模相仿的地級(jí)市萊蕪（萬(wàn)分之二點(diǎn)二）和威海（萬(wàn)分之二點(diǎn)四）的水平，還不如諸城市（縣級(jí)市）交警大隊(duì)的民警總數(shù)，卻擔(dān)負(fù)著204、206兩條國(guó)道（分別為64.6公里和83.5公里）、9條省道（414公里）、29條縣鄉(xiāng)道（1279公里）、2條高速公路（143.3公里）合計(jì)1984.4公里的交通秩序管理、事故處理和65.4萬(wàn)臺(tái)機(jī)動(dòng)車(chē)、43.8萬(wàn)名駕駛?cè)说墓芾砣蝿?wù)，處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。長(zhǎng)期超負(fù)荷的工作，使廣大民警承受著精神、家庭和身體上的巨大壓力，不少民警感到身心俱疲。

(二)大隊(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)警力嚴(yán)重匱乏，民警工作量大。目前，全市基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)正式民警最多為5人，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)正式民警僅有3人。由于警力嚴(yán)重不足，大隊(duì)以下民警平均每天加班2個(gè)小時(shí)以上，中隊(duì)的民警和大隊(duì)事故處理科的民警在值完夜班后，第二天還要上班，長(zhǎng)此以往，使民警的體力和精力得到很大消耗，已近極限。

（三）高速公路交警人員配備數(shù)量與上級(jí)要求有很大差距。按照公安部公交管[1994]103號(hào)《高速公路公安交通警察隊(duì)人員裝備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（試行）》第三章第四條“高速公路長(zhǎng)度為25公里（含25公里）以上的，交通警察隊(duì)編制按每公里1-1.5人確定的要求，我市境內(nèi)日蘭、同三高速公路全長(zhǎng)為143.3公里，最低編制應(yīng)為143人，實(shí)際現(xiàn)有民警僅為38人。

（四）市區(qū)及各區(qū)縣城區(qū)秩序管理警力嚴(yán)重不足。目前，市區(qū)道路總里程為467公里、共有平面交叉路口135處，其中有交通信號(hào)控制的路口只有31處，中小學(xué)校門(mén)前路口13處，承擔(dān)市區(qū)交通管理、護(hù)送學(xué)生及交通安全警衛(wèi)任務(wù)的直屬大隊(duì)一線(xiàn)執(zhí)勤民警僅有37人；莒縣城區(qū)道路總里程為74公里，共有平面交叉路口49處，其中有交通信號(hào)控制的路口只有16處，中小學(xué)校門(mén)前路口5處，城區(qū)執(zhí)勤正式民警僅有18人；五蓮城區(qū)道路總里程為56公里，共有平面交叉路口32處，其中有交通信號(hào)控制的路口只有12處，中小學(xué)校門(mén)前路口5處，城區(qū)執(zhí)勤正式民警僅有17人。市區(qū)和各區(qū)縣城區(qū)執(zhí)勤民警在完成日常交通管理工作的同時(shí)，還承擔(dān)著大量的交通警衛(wèi)任務(wù)，因此他們的工作量非常大。為緩解警力不足的問(wèn)題，各單位只好招收部分協(xié)勤員，由于他們不具備執(zhí)法資格，只能協(xié)助我們的民警執(zhí)勤，不利于執(zhí)法，并且給交通管理帶來(lái)很多不便，有時(shí)還易引起群眾對(duì)執(zhí)法權(quán)的爭(zhēng)議和投訴。

（五）各單位綜合科室警力不足。目前，直屬、東港、莒縣、五蓮、嵐山大隊(duì)辦公室僅有1名正式民警，市車(chē)管所、辦公室僅有2名正式民警，他們除要搞好單位內(nèi)部科室隊(duì)之間的工作協(xié)調(diào)和處理日常事務(wù)外，業(yè)務(wù)上還要與支隊(duì)的辦公室、政工科、裝備科等科室進(jìn)行協(xié)調(diào)，承擔(dān)的工作量很大，往往只能疲于應(yīng)付，沒(méi)有時(shí)間對(duì)基層公安交通管理工作進(jìn)行深入的調(diào)研分析，很難為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

二、警力無(wú)增長(zhǎng)改善的可行性分析

警力,有狹義和廣義之分。狹義警力是指警察的絕對(duì)數(shù)量;廣義警力是指警察的數(shù)量、質(zhì)量和綜合能量。隨著社會(huì)管理和服務(wù)群眾任務(wù)的加重,公安工作對(duì)警力的需求呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。大量招兵買(mǎi)馬固然可解一時(shí)之需，但僅是治標(biāo)之策，況且在短期甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還不可能實(shí)現(xiàn)。在此情形下，運(yùn)用無(wú)增長(zhǎng)改善理論，改革警務(wù)體制和運(yùn)行機(jī)制，成為我們目前警務(wù)改革的優(yōu)選之路。

世界現(xiàn)代警察的發(fā)展，經(jīng)歷了四次大的警務(wù)革命。第一次以警察的職業(yè)化為標(biāo)志；第二次以警察的專(zhuān)業(yè)化為標(biāo)志；第三次以警察的現(xiàn)代化為標(biāo)志。這次革命發(fā)生在20世紀(jì)30至70年代，當(dāng)時(shí)的歐美國(guó)家警察數(shù)量與人口總量的比值很高，但犯罪量仍然有增無(wú)減并導(dǎo)致公眾不滿(mǎn)。在這種背景之下，第四次警務(wù)革命孕育而生。這次革命打破了人多物好就是現(xiàn)代化的思維桎梏，倡導(dǎo)實(shí)施社區(qū)式警務(wù)、提前式警務(wù)。“無(wú)增長(zhǎng)改善論”正是在此期間應(yīng)運(yùn)而生的。1976年，英國(guó)警務(wù)改革的旗手約翰?安德遜提出了“無(wú)增長(zhǎng)改善論”，英國(guó)德文郡警察局長(zhǎng)約翰.安德遜在他的《從人力資源到觀(guān)念的轉(zhuǎn)變》的著作中提出“無(wú)增長(zhǎng)改善”的觀(guān)點(diǎn)。所謂無(wú)增長(zhǎng)改善論,就是警察在不增加人員編制、器材裝備的前提下改善與提高警力,也就是在不增加警察數(shù)量的情況下努力提高警察素質(zhì),從而增強(qiáng)警力的理論。結(jié)合我國(guó)公安工作實(shí)踐，這一理論可有四層含義。

（一）增加實(shí)戰(zhàn)警力。習(xí)慣性的理解，警力是指警察隊(duì)伍的編制人數(shù)，進(jìn)一步的理解應(yīng)該是警隊(duì)中能干工作、干好 工作的警察人數(shù)。美國(guó)警學(xué)專(zhuān)家沃克曾指出：“警力不是多少人，而是這些人在干什么”。在總量恒定的情況下，通過(guò)對(duì)警力布局的調(diào)整，將能執(zhí)法、會(huì)執(zhí)法的向一線(xiàn)轉(zhuǎn)移，同時(shí)最大限度削減后方的輔助力量，以此提高一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)警力和整體作戰(zhàn)水平，就是在無(wú)增長(zhǎng)前提下的一種改善。

（二）優(yōu)化系統(tǒng)功能。公安機(jī)關(guān)本身是一個(gè)大的系統(tǒng)，由諸多子系統(tǒng)及要素組合而成。“無(wú)增長(zhǎng)改善論”就是在沒(méi)有外力作用的前提下，調(diào)整內(nèi)部各系統(tǒng)及要素之間存在的內(nèi)外、上下、左右關(guān)系，將各種力量溶合成為新的力量，產(chǎn)生1＋1>2的效果，從而實(shí)現(xiàn)公安系統(tǒng)整體功能的放大化。

（三）以質(zhì)量勝數(shù)量。人的需求決定人的行為。通過(guò)施以必要的物質(zhì)動(dòng)力和精神激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)每名民警的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到人盡其才、各盡所能，一樣可以提高工作效率，達(dá)到改善警力的效果。此外，通過(guò)有效的組織管理和教育培訓(xùn)，提高警察素質(zhì)，也是“無(wú)增長(zhǎng)改善論”所滲透的要義之一。

（四）借助社會(huì)資源。這是第四次世界警務(wù)革命的特質(zhì)。充分相信群眾、密切聯(lián)系群眾、緊緊依靠群眾，是公安工作的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，群眾中蘊(yùn)藏著巨大能量和資源，借助群眾的力量，利用好社會(huì)資源，警力問(wèn)題將會(huì)得到極大緩解。目前，我們正在進(jìn)行的推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“三大建設(shè)”，堅(jiān)持一手抓硬件、一手抓軟件，對(duì)改善和提高警力起到了至關(guān)重要的作用。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用“無(wú)增長(zhǎng)改善論”，改革警務(wù)體制和運(yùn)行方式，建立“三大建設(shè)”的長(zhǎng)效機(jī)制，將有助于實(shí)現(xiàn)公安工作的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。（1）借鑒無(wú)增長(zhǎng)改善論,在不增加警察數(shù)量的情況下,努力提高警察素質(zhì),挖掘現(xiàn)有警力的最大潛能,合理配置警力,科學(xué)進(jìn)行警務(wù)運(yùn)作,把有限的警力用在刀刃上,提高警務(wù)效能,以緩解當(dāng)前2（面對(duì)警力不足、機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛?cè)丝焖僭鲩L(zhǎng)、城市交通壓力日益加大對(duì)交通管理工作提出的挑戰(zhàn)，近年來(lái)、特別是今年以來(lái)，市公安局立足我市公安交通管理工作實(shí)際，緊緊圍繞完善“一警多能、綜合執(zhí)法”合成化現(xiàn)代警務(wù)體系這一主線(xiàn)，創(chuàng)新推行“合成化、人性化、社會(huì)化、智能化”交通管理模式及配套長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，積極構(gòu)建“大交通”管理工作格局，確保了全市道路交通安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，交通違法行為發(fā)生率和交通事故4項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)連續(xù)4年下降，未發(fā)生一起死亡3人以上的重特大道路交通事故；人民群眾對(duì)交通管理工作的滿(mǎn)意度持續(xù)提升，在2008年、2009年全省公安機(jī)關(guān)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中均位居全省第一，2010年又同比提升1.25個(gè)百分點(diǎn),市局在全市行風(fēng)評(píng)議中連續(xù)4年名列前茅。

一、推行合成化交通管理模式，提升路面管控能力

我市交警數(shù)量在全省17地市中占總?cè)丝诘谋壤畹停瑔慰拷痪患译y以實(shí)現(xiàn)對(duì)道路管理的“全覆蓋”。市局黨委著力向警力創(chuàng)新要警力、要戰(zhàn)斗力，把交通管理提升為“全警工程”，切實(shí)納入各警種日常警務(wù)工作，形成了全警動(dòng)員、齊抓共管的良好局面，實(shí)現(xiàn)了警務(wù)效能“警力無(wú)增長(zhǎng)改善”。一是實(shí)行路段交通安全承包責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)交通管理“責(zé)任化”。在現(xiàn)有警力編制不變的情況下，將全市國(guó)道、省道、高速公路和城區(qū)主干道層層承包到各級(jí)交警部門(mén)和分縣局、派出所，實(shí)行“定路段、定民警、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲”和“包路段交通秩序管理、包路段事故處理、包路段安全預(yù)防”的“四定三包”責(zé)任制。包段民警按照責(zé)任分工，認(rèn)真開(kāi)展所包路段的路面巡邏、安全隱患排查整治、交通安全宣傳教育等工作，切實(shí)將道路交通管理工作延伸到每一個(gè)警種、延伸到每一名民警，提高了路面見(jiàn)警率和民警管事率，實(shí)現(xiàn)了交通安全管理與社會(huì)治安管理“路段化”，進(jìn)一步提高了路面管控力度。二是實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)面結(jié)合巡邏管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)執(zhí)勤執(zhí)法“一體化”。最大限度地把警力擺上街面，以派出所、交警中隊(duì)為單位，劃片分段、點(diǎn)線(xiàn)結(jié)合，實(shí)行網(wǎng)格化布警；組織機(jī)關(guān)民警成立特別行動(dòng)隊(duì)，常態(tài)化參與夜間巡邏防控，全市每天有950余名民警和巡防隊(duì)員巡邏在城鄉(xiāng)街面。按照“一警多能、綜合執(zhí)法、歸口辦理”的要求，實(shí)行“一體化”執(zhí)勤，將日常交通管理、查處交通違法行為納入各級(jí)街面巡邏力量的工作范圍，做到在盤(pán)查疑人疑車(chē)、打擊違法犯罪的同時(shí)，先期處臵各類(lèi)交通違法行為并實(shí)時(shí)移交交警部門(mén)處理，擴(kuò)大了交通管理工作的覆蓋面。在省際、市際、縣際交界處設(shè)立10處跨警種治安檢查站，組織交警、派出所聯(lián)合執(zhí)勤，常態(tài)化盤(pán)查過(guò)往可疑人員、車(chē)輛，查處各類(lèi)交通違法行為，建立道路交通管理區(qū)域警務(wù)合作機(jī)制，第一時(shí)間對(duì)肇事逃逸等嫌疑目標(biāo)進(jìn)行布控、查堵。今年全市交通肇事逃逸案件偵破率達(dá)100%，其中通過(guò)多警種聯(lián)動(dòng)合力偵破的占30%。三是實(shí)行交通安全問(wèn)題標(biāo)本兼治，實(shí)現(xiàn)交通秩序整治“常態(tài)化”。本著“什么問(wèn)題突出就整治什么問(wèn)題，哪里問(wèn)題突出就整治 哪里”的原則，以開(kāi)展創(chuàng)建交通秩序示范路、暢通安全行星級(jí)路活動(dòng)為契機(jī)，不間斷先后開(kāi)展了春運(yùn)、創(chuàng)文明城市暨迎旅游旺季交通秩序集中整治、集中整治酒后駕駛、機(jī)動(dòng)車(chē)涉牌涉證、“三超一疲勞”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)，集中消除一批客運(yùn)安全隱患，整改一批公路危險(xiǎn)路段，查處一批嚴(yán)重交通違法行為，全力遏制特大道路交通事故的發(fā)生。開(kāi)展接送學(xué)生車(chē)輛治理整頓，先后整改不合格車(chē)輛39臺(tái)、取締非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛5臺(tái)；繼續(xù)推行客車(chē)、校車(chē)交通違法行為有獎(jiǎng)舉報(bào)，受理舉報(bào)25起；推動(dòng)實(shí)施“生命防護(hù)工程”，204國(guó)道日照段基本實(shí)現(xiàn)中間隔離，北海路交通安全設(shè)施與道路主體工程實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，對(duì)摸排的9處危險(xiǎn)路段逐一提出整改建議，204國(guó)道與潮石路交叉路口交通安全隱患整治工作得到李同道市長(zhǎng)充分肯定；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出交通違法行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)酒后駕駛、客車(chē)超員超速、肇事逃逸等嚴(yán)重交通違法行為堅(jiān)持“零容忍”，重拳出擊，嚴(yán)管重罰，交警部門(mén)每月開(kāi)展1至2次集中整治行動(dòng)，各警種聯(lián)合統(tǒng)一開(kāi)展了7次綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，形成了人人參與、協(xié)同作戰(zhàn)“長(zhǎng)期性整治，常態(tài)化管理”的良好工作局面。今年以來(lái)，全市公安機(jī)關(guān)共出動(dòng)警力12.8萬(wàn)人次，查糾違法行為74萬(wàn)起，其中酒后駕駛1737起、醉酒駕駛52起。今年8月，全省文明交通示范公路暨暢通安全行星級(jí)路創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)在我市召開(kāi)并給予高度評(píng)價(jià)。

二、推行人性化交通管理模式，提升服務(wù)民生能力

市局黨委牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以構(gòu)建和諧警民關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民，創(chuàng)新服 務(wù)措施，落實(shí)服務(wù)制度，不斷拓寬民生服務(wù)渠道和延伸服務(wù)觸角，贏(yíng)得人民群眾的信任和支持。一是完善車(chē)管便民舉措，打造親民服務(wù)品牌。堅(jiān)持“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“一窗式”、“一站式”等服務(wù)項(xiàng)目，簡(jiǎn)化辦理流程，縮短辦理時(shí)限，大力推廣“一次清限時(shí)辦結(jié)制”（即政策咨詢(xún)一次講清、表格資料一次發(fā)清、申請(qǐng)手續(xù)一次辦清）；為進(jìn)一步滿(mǎn)足社會(huì)各界對(duì)號(hào)牌資源的需求，報(bào)請(qǐng)省廳新增小型汽車(chē)C字母號(hào)段及時(shí)發(fā)放，聘請(qǐng)市陽(yáng)光公證處對(duì)號(hào)牌選取全過(guò)程進(jìn)行公證，組織紀(jì)委、督察部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)督察，確保了選號(hào)工作公開(kāi)、公平、公正，群眾反響熱烈；依托公安服務(wù)在線(xiàn)，投資35萬(wàn)元建立“網(wǎng)上車(chē)管所”，群眾足不出戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)下載表格、辦理預(yù)約號(hào)牌、補(bǔ)換證等44項(xiàng)車(chē)駕管業(yè)務(wù)；科學(xué)布局便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在奎山汽車(chē)城、鄭州路社區(qū)等新車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)、舊車(chē)交易市場(chǎng)及社區(qū)設(shè)立服務(wù)站和便民點(diǎn)24處，購(gòu)臵6臺(tái)流動(dòng)車(chē)管服務(wù)車(chē)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門(mén)服務(wù)，在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)開(kāi)展車(chē)駕管業(yè)務(wù)，縮短車(chē)管服務(wù)半徑。今年5月，全省車(chē)管部門(mén)社會(huì)管理創(chuàng)新工作觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)活動(dòng)對(duì)我市做法給予好評(píng)。二是完善事故處理中心功能，化解矛盾糾紛。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求，投資1300萬(wàn)元，在市區(qū)、東港、莒縣、嵐山建立了4處集事故處理、保險(xiǎn)理賠、事故法庭、法律服務(wù)、物價(jià)定損、檢驗(yàn)鑒定、現(xiàn)場(chǎng)救援七項(xiàng)職能的道路交通事故綜合處理中心，公安、法院、司法、物價(jià)、保險(xiǎn)等部門(mén)一體化辦公、一站式服務(wù)，針對(duì)事故的特點(diǎn)和當(dāng)事人的訴求，引入保險(xiǎn)公司提前介入，采取聯(lián)合調(diào)解或分別調(diào)解、法院速裁的方式處結(jié)事故損害賠償事宜，有效提高矛盾糾紛化解能力，已調(diào)解結(jié)案 1368起。省公安廳先后兩次在日照召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣、市人大檢查組給予充分肯定；開(kāi)展事故積案大會(huì)戰(zhàn)和網(wǎng)上追逃“清網(wǎng)行動(dòng)”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，堅(jiān)持合成化作戰(zhàn)，加大快偵快破和追逃工作力度，最大限度維護(hù)受害者合法權(quán)益。今年共偵破交通肇事逃逸案件35起，調(diào)處積案132起，抓獲肇事逃逸人員36名，交警支隊(duì)是全省“追逃工作先進(jìn)單位”，全省唯一自2007年以來(lái)無(wú)去省進(jìn)京上訪(fǎng)的支隊(duì)，省公安廳多次發(fā)賀電通報(bào)表場(chǎng)、市信訪(fǎng)辦發(fā)專(zhuān)刊全市經(jīng)驗(yàn)推廣。三是完善交通管理細(xì)節(jié)，提升社會(huì)滿(mǎn)意度。積極回應(yīng)社會(huì)各界訴求和意見(jiàn)建議，從群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的“小事”做起，全面提升群眾滿(mǎn)意度。深入開(kāi)展全警大走訪(fǎng)活動(dòng)，通過(guò)包村入戶(hù)、在線(xiàn)交流、警營(yíng)開(kāi)放、警民懇談、走進(jìn)直播間等形式，充分征求群眾對(duì)執(zhí)法工作的意見(jiàn)；積極推行“告誡式”執(zhí)法，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，對(duì)輕微交通違法行為，不作罰款處罰，指出違法行為和危害，警告或教育后予以放行；根據(jù)城市道路實(shí)際，設(shè)臵“左轉(zhuǎn)彎待轉(zhuǎn)區(qū)”9處，在萬(wàn)平口景區(qū)青島路與海曲路路口采取旅游高峰外圍分流單行，對(duì)市區(qū)部分主要道路三輪車(chē)進(jìn)行限行，在公園路口試行“高峰期禁止左轉(zhuǎn)”，提高通行效率，均衡交通流量，減少交通事故和交通延誤；在市區(qū)所有交警大隊(duì)和市行政審批服務(wù)大廳增設(shè)交通違法處理大廳或窗口4處，減少了群眾來(lái)往奔波和等候時(shí)間；針對(duì)群眾反映部分路段停車(chē)難的實(shí)際，呈請(qǐng)市政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)管理工作的意見(jiàn)》，對(duì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、管理、使用作出規(guī)范，施劃停車(chē)位5000個(gè)，緩解了停車(chē)難的問(wèn)題；針對(duì)群眾反映部分貨運(yùn)車(chē)輛遺灑、飄散，特別 是石塊墜落易引發(fā)事故的問(wèn)題，先期在嵐山區(qū)試點(diǎn)，集中對(duì)400余臺(tái)貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了密封式改裝，從源頭上預(yù)防和減少了貨車(chē)不覆蓋、超載等交通違法行為，得到解世增副市長(zhǎng)的充分肯定。

三、推行社會(huì)化交通管理模式，延伸管理覆蓋面

我市通車(chē)?yán)锍探?000公里，機(jī)動(dòng)車(chē)65.4萬(wàn)臺(tái)、駕駛?cè)?3.8萬(wàn)名，交通安全管理任務(wù)異常繁重。市局黨委把推進(jìn)社會(huì)化管理創(chuàng)新作為破解交通管理難題的突破口，整合社會(huì)各方面力量，借用各種社會(huì)資源，有效夯實(shí)了交通安全基礎(chǔ)工作，逐步使交通安全管理工作邁上規(guī)范化、制度化、社會(huì)化的軌道。一是堅(jiān)持以平安暢通為根本，建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下的事故預(yù)防工作機(jī)制。全市各級(jí)公安機(jī)關(guān)積極爭(zhēng)取黨委、政府支持，將交通管理由部門(mén)管理上升為政府管理，加強(qiáng)對(duì)交通安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高管理層級(jí)、拓展管理幅度。市政府和各區(qū)縣（管委）先后召開(kāi)了預(yù)防道路交通事故工作會(huì)議，將工作任務(wù)分解到各區(qū)縣政府（街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和相關(guān)職能部門(mén)。市政府、東港區(qū)、嵐山區(qū)和五蓮縣將道路交通安全設(shè)施建設(shè)工程列為2011年全市（區(qū)縣）為民辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目，明確由市、區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)分包、有關(guān)部門(mén)配合、全力進(jìn)行推進(jìn)。充分發(fā)揮交通安全聯(lián)席會(huì)議的作用，與安監(jiān)、交通等部門(mén)密切配合，督促運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)所屬車(chē)輛和駕駛?cè)恕皯?hù)籍化”管理；加強(qiáng)與教育部門(mén)的聯(lián)系，全面做好本地接送學(xué)生車(chē)輛整治工作；加強(qiáng)與住建部門(mén)的溝通，在城市規(guī)劃和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上充分提供意見(jiàn)和建議。我市初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安牽頭、各司其職、齊 抓共管”的交通社會(huì)化管理格局，市區(qū)道路交通管理工作連續(xù)六年保持地級(jí)城市優(yōu)秀管理水平，今年2月，我市被省政府授予“全省交通安全管理先進(jìn)市”。二是堅(jiān)持以文明出行為目標(biāo)，建立覆蓋全社會(huì)的交通安全宣傳工作模式。深入實(shí)施“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”，市文明委成立了由市委常委毛繼春任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，公安部門(mén)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)交通安全宣傳教育的指導(dǎo)，司法行政部門(mén)將《道路交通安全法》作為全民普法教育的重要內(nèi)容，教育部門(mén)將道路交通安全納入中小學(xué)校法制教育內(nèi)容，宣傳部門(mén)在新聞媒體設(shè)立固定的交通安全宣傳欄目，農(nóng)機(jī)部門(mén)結(jié)合農(nóng)村特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)駕駛?cè)说陌踩麄鹘逃脖O(jiān)部門(mén)對(duì)發(fā)生特大交通事故的單位公開(kāi)曝光追責(zé)；深入開(kāi)展“五進(jìn)“宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造“人人重視交通安全，人人遵守交通法規(guī)”的濃厚氛圍。實(shí)行“警校共建”，組織中小學(xué)開(kāi)展“文明出行從我做起”征文比賽，組織中小學(xué)生參觀(guān)交通安全教育基地，實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)孩子，影響一個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的良好效果。東港區(qū)濤雒二中被評(píng)為“省級(jí)交通安全示范學(xué)校”；動(dòng)員社會(huì)力量，組建交通安全宣傳車(chē)隊(duì)，聘請(qǐng)熱心宣傳工作的駕駛?cè)藫?dān)任交通安全員，巡回各區(qū)縣向群眾宣傳交通安全知識(shí)，提醒群眾時(shí)刻繃緊安全弦；針對(duì)農(nóng)村地區(qū)群眾交通安全意識(shí)相對(duì)薄弱的實(shí)際，組織開(kāi)展“交通安全鎮(zhèn)村行”活動(dòng)，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村接受交通安全宣傳的人數(shù)和次數(shù)，納入文明單位、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)。已建設(shè)交通安全村106個(gè)，省級(jí)優(yōu)秀交通安全單位（社區(qū)）3個(gè)。三是堅(jiān)持以警民和諧為主線(xiàn)，建立群眾廣泛參與的交通安全社會(huì)共管方式。市局立足本職，最大程度的發(fā)動(dòng) 和整合社會(huì)資源支持和參與交通安全管理。開(kāi)展了“酒后不駕車(chē)、駕車(chē)不飲酒”萬(wàn)人簽名活動(dòng)，在500余家餐飲單位開(kāi)展了酒后駕駛勸誡活動(dòng)，90%的餐飲單位通過(guò)擺放溫馨提示牌、懸掛標(biāo)語(yǔ)等響應(yīng)，有條件餐飲單位還推出代駕服務(wù)；為解決沿海景區(qū)旅游旺季車(chē)輛亂停亂放、道路擁堵“老大難”問(wèn)題，與沿線(xiàn)4個(gè)村居協(xié)作，由村居出資招收14名景區(qū)交通秩序協(xié)管員并提供住所、配備4臺(tái)電動(dòng)巡邏車(chē)進(jìn)行不間斷巡邏，景區(qū)沿線(xiàn)亂停亂放及其他各類(lèi)違法行為較往年大幅減少；整合社會(huì)力量，與團(tuán)市委、義工聯(lián)合會(huì)合作，在新?tīng)I(yíng)小學(xué)、金海岸小學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校啟動(dòng)了“牽手斑馬線(xiàn)”愛(ài)心護(hù)學(xué)行動(dòng)，10余名交警、40余名義工、90余名愛(ài)心家長(zhǎng)一起共同護(hù)送學(xué)生安全過(guò)馬路、進(jìn)校園，學(xué)校周邊道路擁堵問(wèn)題得到極大改善，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。目前，“牽手斑馬線(xiàn)”愛(ài)心護(hù)學(xué)行動(dòng)已在全市推廣，“牽手你我，平安萬(wàn)家”主題口號(hào)和服務(wù)品牌LOGO深入人心；依托林海社區(qū)、萬(wàn)平社區(qū)，聘請(qǐng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為交通安全聯(lián)絡(luò)員，積極探索“三通四聯(lián)”工作模式（即理順交通安全聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)交通引導(dǎo)員、交通安全志愿者三條聯(lián)系群眾渠道；打造社區(qū)車(chē)輛駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)、社區(qū)駕駛?cè)硕绦怕?lián)絡(luò)系統(tǒng)、社區(qū)交通安全QQ家園、交通安全聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng)四大平臺(tái)）。通過(guò)安全聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)站和日常工作，加強(qiáng)社區(qū)和交警部門(mén)之間的溝通聯(lián)系，定期開(kāi)展各項(xiàng)交通安全宣教活動(dòng)，集中為社區(qū)居民提供駕駛證預(yù)約報(bào)名、年審換證等上門(mén)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)警務(wù)前移、延伸工作觸角，促進(jìn)社區(qū)交通安全社會(huì)化管理，被社區(qū)群眾親切稱(chēng)為“家門(mén)口的交警隊(duì)”。

四、推行智能化交通管理模式，提升科技管理水平市局黨委堅(jiān)持“以科技促工作，向科技要警力，用科技保安全”的目標(biāo)，充分發(fā)揮科技在交通管理上的支撐、保障、服務(wù)和推動(dòng)作用，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)用科技手段強(qiáng)化交通管理、服務(wù)社會(huì)、方便群眾的目的。一是推動(dòng)交通安全設(shè)施建設(shè)，提升交管科技含量。投資5000余萬(wàn)元，進(jìn)一步完善道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施，提高道路交通科技管控能力。建設(shè)了迎賓路、海曲東路、碧海路沿線(xiàn)交通“綠波帶”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域性線(xiàn)控；建成市區(qū)、莒縣、嵐山3處交通指揮控制中心，實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度、視頻巡視、勤務(wù)管理、交通違法行為抓拍等“八大功能”；增設(shè)交通標(biāo)志245面、交通信號(hào)燈30套、視頻監(jiān)控系統(tǒng)68套、公路卡口系統(tǒng)46套，維修、更換視頻監(jiān)控系統(tǒng)52套，對(duì)市區(qū)道路、高速公路基本實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)縫隙”管控，機(jī)動(dòng)車(chē)遵章率從以往的80%上升到現(xiàn)在的95%；研發(fā)“號(hào)牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)”，各治安檢查站實(shí)現(xiàn)車(chē)輛信息與盜搶數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)比對(duì)、自動(dòng)報(bào)警，并將系統(tǒng)探頭前臵10-20公里，實(shí)現(xiàn)以空間換時(shí)間，讓治安檢查站有足夠的反應(yīng)時(shí)間做好精確查堵。二是推動(dòng)科學(xué)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，提升規(guī)范執(zhí)法透明度。全面加強(qiáng)警綜平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用，建立起“執(zhí)法信息網(wǎng)上錄入、執(zhí)法流程網(wǎng)上管理、執(zhí)法活動(dòng)網(wǎng)上監(jiān)督、執(zhí)法質(zhì)量網(wǎng)上考核、執(zhí)法檔案網(wǎng)上建立”的網(wǎng)上執(zhí)法管理模式；推進(jìn)駕駛?cè)丝荚囍悄鼙O(jiān)控和評(píng)判，從科目一理論考試、科目二樁考、場(chǎng)地考試全部使用指紋、視頻、錄音等監(jiān)控手段，全部采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)評(píng)判結(jié)果、自動(dòng)成績(jī)上傳，徹底改變以往“人為評(píng)判”可能造成的不公正現(xiàn)象的發(fā)生；完成車(chē)輛和駕駛?cè)诵畔⒎?wù) 中心建設(shè)，推廣應(yīng)用駕駛?cè)伺嘤?xùn)學(xué)校和機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程監(jiān)管平臺(tái)，利用科技手段實(shí)現(xiàn)對(duì)駕校駕駛?cè)丝荚嚾^(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)比對(duì)、異常業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)預(yù)警、車(chē)輛外觀(guān)遠(yuǎn)程查驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范車(chē)輛和駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)工作流程；在執(zhí)法辦案場(chǎng)所安裝同步錄音錄像設(shè)備，實(shí)現(xiàn)訊問(wèn)、監(jiān)控一鍵通，確保規(guī)范執(zhí)法、文明辦案；配齊配全科技執(zhí)法裝備，給巡邏警車(chē)安裝了GPS定位系統(tǒng)、122處警車(chē)輛安裝無(wú)線(xiàn)視頻回傳系統(tǒng)、一線(xiàn)民警全部配發(fā)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀、交警中隊(duì)裝備了測(cè)酒儀、測(cè)速儀等裝備，實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)執(zhí)法活動(dòng)全程錄音錄像和證據(jù)采集、固定。5月省交警總隊(duì)在我市召開(kāi)全省交警系統(tǒng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)、10月來(lái)我市觀(guān)摩點(diǎn)評(píng)，肯定交流我市經(jīng)驗(yàn)做法。三是推動(dòng)交管信息呼叫中心建設(shè)，提升便民服務(wù)功能。發(fā)揮手機(jī)短信傳播速度快、覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，交警支隊(duì)開(kāi)通了4001000122交通安全信息呼叫中心，以客運(yùn)駕駛?cè)恕⑽ｋU(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)駕駛?cè)恕⑿＼?chē)駕駛?cè)藶橹攸c(diǎn)，及時(shí)告知駕駛?cè)撕蛙?chē)主的交通違法行為，及時(shí)通報(bào)重特大道路交通事故，發(fā)布道路通行情況、交通管制信息，重點(diǎn)時(shí)段、惡劣氣候、復(fù)雜路況條件下安全出行提示等服務(wù)信息；交警直屬大隊(duì)開(kāi)通了***短信群發(fā)業(yè)務(wù)，及時(shí)提醒轄區(qū)駕駛?cè)藫Q證、年檢、出行注意安全、天氣預(yù)報(bào)、路況信息等；在社區(qū)居委會(huì)的協(xié)助下，收集、整理社區(qū)車(chē)輛和駕駛?cè)嗽敿?xì)信息，在“四個(gè)創(chuàng)建”單位中開(kāi)通了社區(qū)駕駛?cè)硕绦怕?lián)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布守法出行、文明出行等提示信息，切實(shí)增強(qiáng)駕駛?cè)税踩鲂幸庾R(shí)。同時(shí)，廣大市民通過(guò)發(fā)短信的方式可以表述自己的意見(jiàn)、建議，以利于交警部門(mén)聽(tīng)民聲、取民 意、化民怨、解民憂(yōu)，營(yíng)造“和諧交通”氛圍。

五、完善保障機(jī)制，確保新管理模式長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn) 實(shí)踐證明，只有責(zé)任明晰、監(jiān)督到位、違責(zé)必究，工作措施才能落實(shí)到位。市局借鑒現(xiàn)代先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立起獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工作制度剛性化、隊(duì)伍管理科學(xué)化、工作運(yùn)轉(zhuǎn)長(zhǎng)效化。一是嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制。市局將交通管理列為對(duì)各分縣局和交警部門(mén)及每名民警的工作績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)行“臺(tái)賬化”管理和“排行榜”制度，堅(jiān)持每周一調(diào)度，每半月或每月一通報(bào)，定期在網(wǎng)上公布戰(zhàn)果“排行榜”，建立起完善的網(wǎng)上績(jī)效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)考核依據(jù)“實(shí)物化”、考核排名“陽(yáng)光化”、考核工作“信息化”，有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)了民警的工作積極性。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，市局把績(jī)效考核結(jié)果與立功受獎(jiǎng)、晉職晉級(jí)、調(diào)整交流、經(jīng)濟(jì)待遇等直接掛鉤。近年來(lái)，新提拔的基層單位負(fù)責(zé)人全部是表現(xiàn)突出或受表彰多的民警。二是嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)檢查機(jī)制。建立了日常巡查制度，組織督察、交警等部門(mén)成立督導(dǎo)組，采取明察暗訪(fǎng)的方式，先后10余次深入到各基層所隊(duì)督導(dǎo)檢查，對(duì)督促檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)“找差距、找問(wèn)題、找隱患，定措施、定責(zé)任、定期限”的要求，堅(jiān)持做到原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題不解決不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)、責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)并取得實(shí)效，進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平。期間，對(duì)問(wèn)題較多、工作不力的，責(zé)成“一把手”向市局黨委作檢查，所在單位一律取消評(píng)先創(chuàng)優(yōu)資格，進(jìn)一步增強(qiáng)督導(dǎo)檢查實(shí)效。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持把責(zé)任追究作為推進(jìn)各項(xiàng)工 作的抓手，制定《日照市公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”問(wèn)責(zé)辦法》，明確規(guī)定：因工作失職、瀆職導(dǎo)致轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一次死亡5人以上、10人以下交通事故的，市局對(duì)交警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)、分管支隊(duì)長(zhǎng)和相關(guān)分縣局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、路段承包責(zé)任人進(jìn)行誡免談話(huà)、作出書(shū)面檢查或全局通報(bào)批評(píng)；對(duì)轄區(qū)交警大隊(duì)長(zhǎng)、分管副大隊(duì)長(zhǎng)全局通報(bào)批評(píng)、停職檢查或引咎辭職；對(duì)交警中隊(duì)長(zhǎng)予以免職。同時(shí)，對(duì)隱患問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題，采取定人定責(zé)、限期整改的辦法，簽訂責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門(mén)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。對(duì)措施不落實(shí)、未及時(shí)整改、整改不達(dá)標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)低而發(fā)生問(wèn)題的，向責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并在全市予以通報(bào)批評(píng)。凡被通報(bào)批評(píng)一次的民警，一年內(nèi)不得提拔使用；被通報(bào)批評(píng)兩次的民警，待崗培訓(xùn)一年；科所隊(duì)中兩次被市局通報(bào)批評(píng)的，主要負(fù)責(zé)人就地免職。通過(guò)以上措施，較好地解決了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，在全市公安機(jī)關(guān)形成了變“要我干”為“我要干”的良好工作氛圍。

（1）http://曹力偉《大慶市公安局無(wú)增長(zhǎng)改善警力是我國(guó)警務(wù)改革的優(yōu)選之

路 》

第三篇：公安裝備財(cái)務(wù)工作

公安裝備財(cái)務(wù)工作

一是把好部門(mén)預(yù)算執(zhí)行關(guān)，公安裝備財(cái)務(wù)工作。強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行和管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整、追加的審批程序，切實(shí)明確預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)防亂開(kāi)“口子”，致使預(yù)算形同虛設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上嚴(yán)格按預(yù)算核撥經(jīng)費(fèi)，真正從經(jīng)費(fèi)供應(yīng)上控制預(yù)算執(zhí)行。在審核報(bào)銷(xiāo)上視其是否有預(yù)算、是否手續(xù)齊全、是否合理合規(guī)，真正從經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)上保證預(yù)算的正確執(zhí)行。

二是把好經(jīng)費(fèi)使用審批關(guān)。堅(jiān)持每月公布各警務(wù)單位的工作經(jīng)費(fèi)收支情況，按權(quán)限、按程序?qū)徟?jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用的透明度，防止越權(quán)批錢(qián)現(xiàn)象，杜絕“白條”、“賬外賬”和“小金庫(kù)”等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行包干，切實(shí)把資金管死、管祝

三是把好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督關(guān)。把財(cái)務(wù)監(jiān)督貫穿于經(jīng)費(fèi)運(yùn)行的全過(guò)程，確保監(jiān)督措施落實(shí)到位，做到事前、事中、事后監(jiān)督緊密結(jié)合。采取財(cái)務(wù)室自查和紀(jì)檢委審計(jì)部門(mén)定期檢查相結(jié)合方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，工作總結(jié)《公安裝備財(cái)務(wù)工作》。

四是把好財(cái)務(wù)人員管理關(guān)。不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感和使命感，提高財(cái)務(wù)人員工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是加強(qiáng)思想教育。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和職業(yè)道德教育活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的理想信念、職業(yè)道德、法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)，讓各項(xiàng)制度、法規(guī)時(shí)刻牢記在心中。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織財(cái)務(wù)人員積極參加縣財(cái)政局業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，練就硬本事、真功夫，努力從“記賬型”向“管理型”方向轉(zhuǎn)變，積極參與經(jīng)費(fèi)使用投向，做到精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流，確保江安縣公安局每一分錢(qián)都能用在“刀刃”上。

第四篇：公安裝備財(cái)務(wù)工作

篇一：新形勢(shì)下公安財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策

龍?jiān)雌诳W(wǎng).cn 新形勢(shì)下公安財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策 作者：李春顏

來(lái)源：《財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版》2015年第09期

摘要：公安財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公安機(jī)關(guān)工作中的重要組成部分，公安機(jī)關(guān)在抓隊(duì)伍建設(shè)、抓業(yè)務(wù)提升、抓基建等工作時(shí)，都需要一定的經(jīng)費(fèi)作保障，否則各項(xiàng)工作將無(wú)法得以順利實(shí)施與開(kāi)展。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，我國(guó)公安財(cái)務(wù)工作也面臨著諸多新問(wèn)題、新情況，面對(duì)這些新變化，我國(guó)公安機(jī)關(guān)必須摒棄舊的觀(guān)念，轉(zhuǎn)變思想，勇于開(kāi)拓、積極進(jìn)取，努力探索出一條適合公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)割破給你做的新路子。本文將就目前我國(guó)公安機(jī)關(guān)在新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并找出具體的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下 公安機(jī)關(guān) 財(cái)務(wù)工作 問(wèn)題 對(duì)策

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國(guó)加大了對(duì)公共財(cái)政體制的建立與完善力度。此時(shí)，我國(guó)公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作中隱含的一些問(wèn)題與弊端逐漸暴露出來(lái)。為了扭轉(zhuǎn)我國(guó)財(cái)政資金使用效率低下、對(duì)財(cái)政資金缺乏監(jiān)管力度、屢禁不止的貪污腐敗問(wèn)題的局面，必須加強(qiáng)對(duì)公安機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并找到相應(yīng)的、有效的對(duì)策。

一、新形勢(shì)下公安財(cái)務(wù)管理工作中存在的主要問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)制度仍需完善

近年來(lái)，雖然我國(guó)公安部各省公安廳都先后出臺(tái)了一系列的財(cái)務(wù)法規(guī)與制度，但是，各地公安機(jī)關(guān)由于存在這樣或那樣的問(wèn)題，并未結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)配套的工作規(guī)則、管理規(guī)定、實(shí)施辦法等財(cái)務(wù)制度。但是，值得提醒的是，各項(xiàng)制度與完善的財(cái)務(wù)法規(guī)必須經(jīng)過(guò)反復(fù)論證、深思熟慮，不僅要考慮它的針對(duì)性、權(quán)威性，還必須保證他的穩(wěn)定性與連續(xù)性，決不能任憑財(cái)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)隨心所欲、朝令夕改。

（二）公安機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)比較突出的供需矛盾

隨著我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，全國(guó)各地都在大力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、提高當(dāng)?shù)氐膅dp。為了確保各地經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，為了為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全、和諧的環(huán)境，全國(guó)各地的公安機(jī)關(guān)在其中做出了巨大的努力和風(fēng)險(xiǎn)。由于全國(guó)各地投資環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的變化，公安機(jī)關(guān)肩頭的責(zé)任更加艱巨、肩負(fù)的任務(wù)更加繁重，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，全國(guó)各地的人、財(cái)、物等都在發(fā)生大的流動(dòng)，這就要求我國(guó)公安機(jī)關(guān)必須實(shí)行全天候的、全方位的、立體式的動(dòng)態(tài)化管理。這也在無(wú)形中增加了公安機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)量和管理范圍。而對(duì)經(jīng)費(fèi)需求的增長(zhǎng)也是必然的。近年來(lái)，由于我國(guó)公安機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)的增加，使得辦案公安經(jīng)費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)的缺口逐年增加。另外，公安機(jī)關(guān)為了更好地保證當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，還必須根據(jù)情況的需要 篇二：公安局裝備財(cái)務(wù)處最新個(gè)人總結(jié)范文 公安局裝備財(cái)務(wù)處工作崗位

=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過(guò)去的一年，在×××（改成公安局裝備財(cái)務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝備財(cái)務(wù)處工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好公安局裝備財(cái)務(wù)處崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在公安局裝備財(cái)務(wù)處工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成今年的公安局裝備財(cái)務(wù)處所有工作任務(wù)，履行好×××（改成公安局裝備財(cái)務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝備財(cái)務(wù)處工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成公安局裝備財(cái)務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝備財(cái)務(wù)處工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成公安局裝備財(cái)務(wù)處崗位所在的單位）公安局裝 篇三：公安財(cái)務(wù)工作打算

2014年工作打算：

2014年，財(cái)務(wù)管理工作的總體思路是: 以嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和“收支兩條線(xiàn)”管理規(guī)定為基礎(chǔ)，按照物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)的行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)積極組織收入，遵守財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付的各項(xiàng)規(guī)定，以加大科技強(qiáng)警和基層警務(wù)裝備投資、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)和裝備保障能力為目標(biāo)，科學(xué)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)各項(xiàng)公安交通管理工作的扎實(shí)有效運(yùn)行。我們將全面貫徹落實(shí)全省公安工作精神，緊緊圍繞全市交通管理的中心工作，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。經(jīng)費(fèi)保障是財(cái)務(wù)工作永恒的主題，經(jīng)費(fèi)保障不到位，一切無(wú)從談起，2014年我們從健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制入手，本著“政策性經(jīng)費(fèi)抓落實(shí)，部門(mén)預(yù)算立項(xiàng)多爭(zhēng)取，單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支常報(bào)告”的原則，積極溝通協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政的支持。切實(shí)把保障工作做好、做實(shí)，為公安交通管理工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)一步加大行政性收費(fèi)的力度。按照物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)的行政收費(fèi)政策，積極組織行政性收費(fèi)收入，深挖各區(qū)縣交警大隊(duì)的行政性收費(fèi)潛力，根據(jù)現(xiàn)有車(chē)輛及駕駛員人數(shù)等因素確定各區(qū)縣交警大隊(duì)的收入計(jì)劃，超收部分給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)各縣區(qū)交警大隊(duì)的積極性，確保全市公安交警行政性收費(fèi)收入預(yù)算任務(wù)的完成。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)應(yīng)用。我們積極順應(yīng)公安信息化建設(shè)快速發(fā)展的趨勢(shì)，將信息化建設(shè)與交

警財(cái)務(wù)工作有機(jī)融合，以強(qiáng)化信息化應(yīng)用引領(lǐng)交警財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和高效化。積極推廣應(yīng)用全國(guó)公安裝備信息管理系統(tǒng)、全省gs 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)和市財(cái)政局國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)。在全市交警系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)科目使用、會(huì)計(jì)資料打印裝訂和會(huì)計(jì)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)一致、格式統(tǒng)一，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的信息化、規(guī)范化。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)。以基層交警大隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步利用集中辦班培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員存有“不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰”的危機(jī)感，在干中學(xué)，學(xué)中干，理論聯(lián)系實(shí)際，提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。建立財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班三期，對(duì)全市所有財(cái)務(wù)人員分期培訓(xùn)，堅(jiān)持逢學(xué)必考，以考促學(xué)，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息調(diào)研工作。堅(jiān)持深入基層，認(rèn)真開(kāi)展和財(cái)務(wù)相關(guān)的信息調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。進(jìn)一步提高信息數(shù)量和質(zhì)量，緊緊圍繞當(dāng)前財(cái)務(wù)保障重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，加大信息的報(bào)送，力爭(zhēng)在信息調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上有較大突破。

（六）進(jìn)一步推動(dòng)公務(wù)卡改革進(jìn)程。為進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付改革，規(guī)范授權(quán)支付業(yè)務(wù)、減少現(xiàn)金支付結(jié)算，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督，支隊(duì)將貫徹“規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化監(jiān)管、簡(jiǎn)單便利、積極穩(wěn)妥”的原則推動(dòng)公務(wù)卡改革，不斷深化國(guó)庫(kù)

集中支付制度改革，創(chuàng)新公共財(cái)政管理制度，進(jìn)一步提高公務(wù)消費(fèi)支付的透明度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)支出過(guò)程的監(jiān)控，真正從源頭上堵塞漏洞，促進(jìn)公務(wù)行為廉潔高效。

今年，我們將在支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正確處理保障、管理、服務(wù)的關(guān)系，克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新，緊緊圍繞公安交通管理工作這一中心，盡職盡責(zé)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的工作任務(wù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

篇四：公安干警開(kāi)展后勤裝備工作個(gè)人總結(jié)

公安干警開(kāi)展后勤裝備工作個(gè)人總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，星移斗換，不知不覺(jué)一年已成為過(guò)去，通過(guò)xx年的工作，學(xué)習(xí)，勞動(dòng)，出警，辭舊迎新，在這一年中，經(jīng)歷過(guò)許許多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平與坎坷，但仍然堅(jiān)定信念，渡過(guò)xx年，非常不平靜的一年，也是難忘的一年，迎來(lái)展新的xx年。過(guò)去緊張，忙碌的生活都成為歷史，現(xiàn)將回顧一年來(lái)的工作，學(xué)習(xí)情況，作如下個(gè)人總結(jié)：

一、思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高：

（1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)《江澤民文選》，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)黨的十八大會(huì)議精神，堅(jiān)定正確的政治方向。

（2）是認(rèn)真參加了社會(huì)主義法制理念教育活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展這次教育活動(dòng)的重要性，必要性，以社會(huì)主義法制理念來(lái)指導(dǎo)工作。

（3）是進(jìn)一步加強(qiáng)公安業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到不僅熟悉公安業(yè)務(wù)工作，而且了解國(guó)家的方針、政策，切實(shí)把工作做到點(diǎn)子上。

（4）是不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性，不折不扣地認(rèn)真落實(shí)好公安部“五條禁令”“九要九不要”，等各項(xiàng)規(guī)定，做一名合格的人民警察。

二、完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。xx年10月28日以前在公安局警令部接訪(fǎng)處大廳值班室工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，領(lǐng)導(dǎo)我們前進(jìn)的方向，督促我們行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)，搞好本職工作。在做好本職工作的同時(shí)，做好一些有益的閑雜事情，打掃衛(wèi)生，澆花水，有關(guān)辦公區(qū)的安全檢查，群眾來(lái)人來(lái)訪(fǎng)以及詢(xún)問(wèn)，都做到熱情的將解，曉之以理，動(dòng)之以情。特別在節(jié)假日，包裹、信件、掛號(hào)、郵遞特別多，工作繁忙，常常加班加點(diǎn)，顧不上休息，做好和完成本職工作任務(wù)。

三、工作上嚴(yán)格遵守“政治堅(jiān)定，忠于國(guó)家，勤政為民，依法行政，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，品行端正。”的國(guó)家公務(wù)員規(guī)范。切實(shí)做到：“不讓辦事的人員在我這里冷羅；不讓工作的差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓機(jī)

關(guān)的形象因我受到影響；不讓群眾利益因我受到侵害；不讓工作的事在我這里壓延誤；不讓工作機(jī)密在我這里泄漏；不讓影響團(tuán)結(jié)的言語(yǔ)在我身上出現(xiàn)；不讓違法違紀(jì)行為在我身上發(fā)生。”平時(shí)團(tuán)結(jié)同事和睦相處，積極上進(jìn)，虛心學(xué)習(xí)，努力工作。好人好事不斷涌獻(xiàn)出來(lái)，助人為樂(lè)，借錢(qián)與他人，捐款扶貧救濟(jì)。宣傳教育，調(diào)解制止他人參賭，打架斗毆。勸人從善，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，做人誠(chéng)實(shí)，辦事守信。學(xué)法、知法、守法、用法，自覺(jué)地維護(hù)社會(huì)主義民主與法制。

四、xx年11月4日，被公安局局黨委研究決定，調(diào)整到新的工作崗位，裝備財(cái)務(wù)處工作。在本處內(nèi)務(wù)會(huì)議上，汪領(lǐng)導(dǎo)交待本人工作安排，局機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)事宜。大院花草、樹(shù)木，以及與保安配合，協(xié)作的事情，辦公大樓局各處、支隊(duì)、部門(mén)、樓層的辦公用品，安全維護(hù)、維修等事項(xiàng)的管理工作。xx領(lǐng)導(dǎo)交待：工作中的事情，維修的過(guò)程，報(bào)銷(xiāo)，到倉(cāng)庫(kù)保管員郭姐那里領(lǐng)一本筆記本，做好事情的記錄，維修事項(xiàng)記錄。對(duì)所做的工作及時(shí)督促，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題；協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

xx叫我去保安門(mén)衛(wèi)室，叫他們對(duì)維修、維護(hù)、安裝的事項(xiàng)，要求作簡(jiǎn)單的賬本記錄，年終總結(jié)，開(kāi)處務(wù)會(huì)要作一定的檢查工作。

五、對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)和改進(jìn)的方向。有人認(rèn)為搞機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作沒(méi)出息，做些雞毛蒜皮的事情；也有人說(shuō)，干后勤工作的人，大事干不來(lái)，小事又不原意做，等等，如此之類(lèi)的話(huà)言，讓人受不了。我不在乎，人貴自知之明，我沒(méi)有多大才能，就這點(diǎn)能耐，知足者常樂(lè)。

勞動(dòng)是件光榮的事情，后勤是服務(wù)性很強(qiáng)的工作，勞動(dòng)有什么不對(duì)？沒(méi)有工人燒磚燒瓦，怎么蓋高樓大廈；沒(méi)有農(nóng)民挑大糞，那有糧食蔬菜生產(chǎn)，那有大豐收；沒(méi)有女人默默無(wú)聞的織布，那來(lái)的衣服穿。莫因善小而不為之，千里之行，始于足下，積少成多。后勤工作雖然是一些小事，做無(wú)名英雄才是做人的本色，只要真誠(chéng)地去熱愛(ài)工作，工作也不會(huì)負(fù)心于你，對(duì)不起你。

淡薄名利，心底無(wú)私，看透人世間的善惡與真真假假，我相信將來(lái)有一天會(huì)把后勤工作做好，服務(wù)于人，多做貢獻(xiàn)。精神不會(huì)空虛，生活充實(shí)，安居樂(lè)業(yè)。成為一名脫離低級(jí)趣味的人；成為一名高尚的人。思想超凡脫俗，用國(guó)家公務(wù)員，人民公仆的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。得道不分先后，心動(dòng)不如行動(dòng)。去勞動(dòng)、去鍛煉、去做有益的事，為人民服務(wù)作貢獻(xiàn)，從現(xiàn)在做起，敢當(dāng)革命軍中馬前卒。我沒(méi)有虛度年華，對(duì)得起國(guó)家發(fā)給我的工資，沒(méi)有白拿人民的血汗錢(qián)而感到驕傲自豪。要搞好機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作，不僅要摯著、熱情、真誠(chéng)；還要有主人翁的精神，先苦后甜，先天下之憂(yōu)而憂(yōu)，后天下之樂(lè)而樂(lè)。發(fā)揚(yáng)集體主義，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以博愛(ài)、仁慈、善良之心對(duì)待他人，打動(dòng)他人，感化他人，以心換心，我為人人，人人為我的思想，終究，別人才不會(huì)埋怨你，別人才不會(huì)虧待你。學(xué)會(huì)忍讓、奉獻(xiàn)、普渡眾人，一個(gè)人的力量是有限的，十個(gè)人的力量超過(guò)一個(gè)人的力量；三個(gè)臭皮匠，抵個(gè)諸葛亮；團(tuán)結(jié)就是力量，這個(gè)道理誰(shuí)都懂，我們要轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)就難。體現(xiàn)于工作、生活、學(xué)習(xí)之中，學(xué)會(huì)使用在機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。為服務(wù)人群，創(chuàng)造和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

不要與他人攀比，比要見(jiàn)利忘義，走后門(mén)，走歪門(mén)邪道，不要做金錢(qián)的奴隸，在和諧社會(huì)中，吃苦在前，享樂(lè)在后，模范遵守規(guī)章制度，講事實(shí)，擺道理，遵循自然規(guī)律。我們的工作就會(huì)一天比一天好，事業(yè)就會(huì)逐步繁榮起來(lái)。

“兵馬未行，糧草先動(dòng)。”機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作不容忽視，對(duì)保障公安工作和隊(duì)伍建設(shè)有著種要的意義。現(xiàn)階段的裝備財(cái)務(wù)處的任務(wù)非同尋常，找準(zhǔn)裝備財(cái)務(wù)工作的切入點(diǎn)，因地制宜，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作保障，促進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)又快又好發(fā)展。

六、不論在警令部，還是在裝財(cái)處，都是本地區(qū)公安局的人，要事事刻刻牢記自己是一名人民警察，國(guó)家公務(wù)員，不要偏離行動(dòng)的準(zhǔn)則和方向。不論在那個(gè)部門(mén)和單位，做什么樣的事，都在為本地方公安局，爭(zhēng)一份榮譽(yù)，爭(zhēng)一份光彩，為公安事業(yè)添磚加瓦。在工作上，各人的情況不同，能力有大小，不論大小事情都要盡職盡責(zé)，努力工作，切實(shí)履行好自己的權(quán)利和義務(wù)，為保障公安機(jī)關(guān)事務(wù)后勤工作和社會(huì)責(zé)任，積極回應(yīng)，滿(mǎn)足群眾不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)，文化生活，對(duì)公安后勤工作的新期待，新要求，努力構(gòu)建平安，和諧大理提供更多，更好的服務(wù)。

但是，裝備財(cái)務(wù)對(duì)公安后勤保障機(jī)關(guān)事務(wù)工作的要求，任重而道遠(yuǎn)。不論怎樣的努力與刻苦，都有不足的地方，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評(píng)指正。希望在新的一年里做出優(yōu)秀成果。篇五：2015年計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備處工作總結(jié)2016年工作打算

2015年計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備處工作總結(jié)2016年工作打算

回顧一年來(lái)，在廳黨委和廳長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿(mǎn)地完成了廳領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

作為廳機(jī)關(guān)主要后勤保障機(jī)關(guān)--計(jì)財(cái)處，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”和“大學(xué)習(xí)大討論”精神，特別是xx“科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)”。通過(guò)認(rèn)真研讀、冷靜思考，使我處深刻認(rèn)識(shí)了“發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使我們的理論水平、思想覺(jué)悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是近幾年來(lái)預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了充分將工作做好，我們處室全天同志及時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了國(guó)家和省新出臺(tái)的有關(guān)財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)方面的政策、法規(guī)外，為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、技術(shù)、裝備、交通工具、辦公設(shè)施、通訊設(shè)備、服裝的統(tǒng)籌計(jì)劃、購(gòu)置配備統(tǒng)計(jì)、接待、通訊、環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)本廳各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、核算和財(cái)務(wù)管理及贓款贓物管理工作；負(fù)責(zé)本廳機(jī)關(guān)行政事務(wù)、房地產(chǎn)、基本建設(shè)、固定資產(chǎn)、車(chē)輛管理工作。

二、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。

財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作的任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全省系統(tǒng)和各局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在2015年的預(yù)算編報(bào)工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革

中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門(mén)預(yù)算改革的新思路。

經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我省的預(yù)算編報(bào)工作受到省財(cái)政廳的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。

為改善機(jī)關(guān)辦公條件，經(jīng)過(guò)廳領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，在經(jīng)費(fèi)十分緊張，在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證廳機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢(shì)，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過(guò)多渠道、多途徑地做工作，積極要求省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利，發(fā)揮了重要作用。

四、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。

近幾年來(lái)，省廳為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了縣（市）局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。

五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。

一是清理了舊票；二是啟用了新票；三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

六、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績(jī)。

第五篇：提高公安裝備使用壽命

公安裝備是公安機(jī)關(guān)開(kāi)展警務(wù)活動(dòng)的重要物質(zhì)保障，是公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力得以形成的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái)，社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊犯罪、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和治安秩序的任務(wù)十分艱巨，對(duì)公安裝備的需求和要求也越來(lái)越高，裝備落后問(wèn)題已經(jīng)成為公安工作發(fā)展面臨的突出矛盾之一。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公安裝備財(cái)務(wù)管理，提高公安裝備的使用壽命也是我們公安機(jī)關(guān)亟待解決的問(wèn)題，這需要我們?cè)诠惭b備管理制度上加強(qiáng)完善和創(chuàng)新。

要提高公安裝備財(cái)務(wù)的使用壽命，要做到以資源共享為原則和目標(biāo)，以裝備的功能特征為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)裝備的分類(lèi)管理和分層次配備。根據(jù)裝備的功能特征，將公安機(jī)關(guān)行政辦公裝備分為個(gè)人裝備、房間裝備、部門(mén)裝備、樓層裝備和集中管理裝備五類(lèi)。根據(jù)這些裝備的分類(lèi)來(lái)進(jìn)行裝備分層次管理。分清楚裝備管理的責(zé)任細(xì)則，明確職責(zé)范圍，減少因管理出現(xiàn)的裝備損壞和丟失。

在對(duì)裝備進(jìn)行分層次配備的基礎(chǔ)上，公安機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)裝備日常管理，提高裝備的使用壽命和利用率。

1.建立警用裝備管理中心。根據(jù)上述裝備分類(lèi)，公安機(jī)關(guān)的大型、主要裝備基本共享，為此，裝備管理部門(mén)可成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)集中管理裝備的管理、維護(hù)、更新、借用等工作。該部門(mén)負(fù)責(zé)保持所管理裝備的良好技術(shù)狀態(tài)：車(chē)輛油料加滿(mǎn)、手續(xù)齊全、按期保養(yǎng)，保證隨時(shí)出動(dòng)；手臺(tái)、移動(dòng)電話(huà)閑置期間充電、維護(hù)，保證開(kāi)機(jī)即可通話(huà)；攝像機(jī)等器材配件完備、有足夠的技術(shù)耗材；防彈背心等個(gè)人防

護(hù)器材處于合理的壽命有效期內(nèi)。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)使用單位交回的設(shè)備完好情況進(jìn)行檢驗(yàn)，在裝備緊張的情況下統(tǒng)籌調(diào)劑使用。

2.建立集中管理裝備的使用審批機(jī)制。各級(jí)公安機(jī)關(guān)根據(jù)本地情況，制定集中管理裝備的使用審批機(jī)制。該機(jī)制包括：明確各部門(mén)可使用裝備的范圍；明確使用裝備的審批程序；明確使用裝備的審批權(quán)限；使用部門(mén)申請(qǐng)使用裝備提供事由、目的、時(shí)間、地點(diǎn)等必要信息。

3.明確職責(zé)，提高裝備的使用壽命。裝備實(shí)施分類(lèi)管理和使用后，對(duì)不同類(lèi)型的裝備要明確其管理和維護(hù)職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)人裝備、部門(mén)裝備和集中管理裝備的管理，個(gè)人裝備、部門(mén)裝備和集中管理裝備分別由本人、部門(mén)行政首長(zhǎng)和警用裝備管理中心負(fù)責(zé)。裝備管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全部裝備進(jìn)行登記，按期更新，定期檢查，提高裝備的使用壽命。

4.對(duì)于庫(kù)存于器材庫(kù)內(nèi)不常用的電警棍、對(duì)講機(jī)等電器警用裝備，由內(nèi)勤組織人員每季度充電保養(yǎng)，并做好登記工作。每次使用電器警用裝備后應(yīng)及時(shí)充電。使用警用裝備前應(yīng)熟悉裝備的性能，做到科學(xué)使用，不得野蠻實(shí)用。應(yīng)妥善保管自己的單用裝備，不得挪作私用，非工作不得使用警用裝備。發(fā)生警用裝備損壞，或丟失事件應(yīng)及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。所有裝備應(yīng)確保數(shù)量充足、性能完好，如對(duì)照相關(guān)警用裝備配備文件的要求，及時(shí)更新裝備確保警隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

5.槍支彈藥由辦公室按照規(guī)定存放，做到槍彈分離分人保管，武器的存放做到“三鐵一器”。法警大隊(duì)使用、保養(yǎng)槍支嚴(yán)格按照使用程序，使用前均向分管院長(zhǎng)請(qǐng)示審批，并辦理登記手續(xù)。每次使用槍支后均應(yīng)及時(shí)進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，每季度對(duì)存放于武器庫(kù)的槍支進(jìn)行檢查，分解擦拭、潤(rùn)滑、調(diào)整，確保槍支良好的技術(shù)狀態(tài)。

孟建柱強(qiáng)調(diào)，要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把政治建警、素質(zhì)強(qiáng)警、從優(yōu)待警和從嚴(yán)治警有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力加強(qiáng)公安裝備財(cái)務(wù)隊(duì)伍思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支講政治、精業(yè)務(wù)、善管理、重廉潔的公安裝備財(cái)務(wù)隊(duì)伍。有了這樣的隊(duì)伍才能實(shí)現(xiàn)提高公安裝備財(cái)務(wù)的使用壽命，進(jìn)而加強(qiáng)公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，更好的為建設(shè)和諧文明的社會(huì)主義而奮斗。