第一篇：大團鎮違法違規經營綜合治理三年行動計劃

大團鎮違法違規經營綜合治理三年行動計劃

（2017年-2019年）

根據《浦東新區關于開展違法違規經營綜合治理工作的實施意見》要求，為完善違法違規經營綜合治理和長效監管機制，守住安全底線，維護社會和諧，為大團鎮發展營造規范、有序的市場環境，切實維護大團鎮公平有序的社會公共秩序和市場經濟秩序，現就2017年-2019年我鎮違法違規經營綜合治理工作制定如下計劃：

一、工作目標

三年計劃期間，通過“整治取締一批、依法規范一批，疏導解決一批”的違法違規經營綜合治理工作措施，使我鎮轄區內違法違規經營戶在2019年年底全部整治完畢。具體分解為2017年4月1日到12月31日總量控制目標為40%（當年度消除違法違規經營戶40%）；2018年總量控制目標為40%（當年度消除違法違規經營戶40%）；2019年年底全部整治完畢（當年度消除違法違規經營戶20%）。

其中，確保涉及安全隱患的重點行業違法違規經營戶徹底消除，涉及違法建筑的違法違規經營戶徹底消除，申投訴、舉報量顯著下降。與此同時，配合目前正在進行的相關整治活動，密切關注違法違規經營情況及時取締。

二、工作原則

（一）落實“各司其職、緊密協作”的部門監管原則。法律法規明確的對違法違規經營違法行為負有監管職責的部門，應按

第二篇：九女鎮學前教育三年行動計劃

九女鎮學前教育三年行動計劃

（2011年---2013年）

為全面貫徹落實《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》精神，加快推動我鎮學前教育改革與發展，滿足廣大適齡兒童對優質啟蒙教育的需求，結合我鎮實際，特制訂本計劃。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真落實全教會和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神，把大力發展學前教育作為重中之重，作為貫徹落實教育規劃綱要的突破口，以“促普及，抓規范，上水平”為總體思路，科學規劃，強力推進，建立“政府主導、社會參與、財政支持、多元投入”的發展機制，加快普及學前3年教育，促進全鎮學前教育優質、健康、快速發展。

二、發展現狀

全鎮現有人口6.2萬，轄52個行政村，共有民辦幼兒園25處，能基本服務全鎮所有行政村。全鎮目前共有3-6周歲幼兒2000名，各類幼兒園在園幼兒（）名，學前一年入園率為（）%，學前二年入園率（）%，學前三年入園率為（）%；全縣現有保教人員（）名，具備幼師資格的教師（）人，專業合格率（）%。據測算，全鎮每年新增幼兒約（）名，現有0-3周歲幼兒（）名。近年來，我鎮學前教育事業得到長足發展，基礎建設力度逐年加大，內部管理不斷加強,保教水平顯著提升。但投入不足、優質資源短缺、辦園水平參差不齊、師資隊伍整體素質不夠高、園與園發展不平衡等問題仍然制約著我鎮學前教育的持續發展，亟需采取措施加以解

決。

三、發展目標

（一）、總體目標

構建政府主導、多元并舉、優質協調、充滿活力的學前教育社會公共服務體系，形成以鎮中心幼兒園為骨干，以民辦幼兒園為補充的學前教育發展格局，實現教育發展的結構性新突破。用3年時間，共計投入（）萬元，本著服務5000人，服務半徑1.5km的規劃原則在全鎮范圍內建設1處6個班規模的公辦幼兒園，保留10-12所辦學條件好、質量高的民辦幼兒園，全面普及學前三年教育。

（二）、具體任務

--2011年，投入300萬元，在鎮政府駐地新建1所6個班高規格、標準化中心幼兒園，現在已經動工，預計在2012年年底交付使用。

--2012年，計劃投入200萬元，改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園。更新充實幼兒園內設，提高辦園層次；實施師資隊伍建設工程，力爭幼師隊伍專業化水平達到60%以上，促進學前保教質量不斷提高；實施民辦幼兒園標準化建設工程，規范管理，提高辦學水平。

--2013年，投入200萬元，改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園。更新充實幼兒園內設，提高辦園層次；實施師資隊伍建設工程，力爭幼師隊伍專業化水平達到85%以上，促進學前保教質量不斷提高；實施民辦幼兒園標準化建設工程，規范管理，提高辦學水平。全面普及學前

三年教育。

四、行動措施

（一）切實加強對學前教育事業的領導和管理

1、充分認識學前教育的重要性。我鎮政府充分認識了學前教育的重要性，依法將學前教育納入社會發展總體規劃，列入議事日程。

2、堅持實行“政府負責、分級管理、部門聯動”的學前教育管理體制。我政府成立由主管副鎮長王曉敏同志任組長，教育、財政、公安、衛生、民政等部門主要領導為成員的學前教育領導小組，統籌全縣學前教育管理。鎮政府建立學前教育聯席會議制度，定期召開會議，及時研究解決學前教育發展中的困難和問題。中心校負責抓緊完善政策規定，加大基礎建設，充實師資，深化教研，加強對保教工作的指導，切實提高學前教育質量；財所負責制定落實支持學前教育發展的財稅優惠政策，把公辦幼兒園建設列入財政預算；綜治辦、派出所負責加強幼兒園安全保衛工作；鎮衛生院負責監督指導幼兒園的衛生保健；民政部門負責困難兒童、孤兒、殘疾兒童早期教育的救助。

（二）加大投入，多措并舉，全面推進幼兒園建設

1、強化政府職能，加大公辦幼兒園建設經費投入。一是把公辦幼兒園建設列入財政預算，積極籌措經費，逐年增加投入，建好、管好、辦好公辦幼兒園。二是建立多元投入機制，突破幼兒園建設資金瓶頸。采取“政府撥一點，幼兒園擠一點”的辦法，分期付款，添置內設，自主滾動發展，不斷提高辦園層次和水平。

2、整合布局調整資源，解決公辦園建設的校舍問題。

采取“分類實施、撤并同步、功能轉換、重復利用”的辦法，在實施小學布局調整中，統籌規劃，充分利用學校撤并后的閑置資源，按照“把設施配備條件較好的小學改建成幼兒園”的模式，改擴建一批幼兒園。

3、積極扶持民辦幼兒園。堅持“公民辦并舉，兩條腿走路”的方針，積極創設條件，鼓勵和扶持民辦學前教育發展。把民辦幼兒園教師納入統一管理。

（三）規范學前教育管理，努力提高保育質量

1、規范辦園行為。一是嚴格準入制度。完善和落實幼兒園年檢制度，加大聯合執法力度，堅決治理無證辦園。二是加強安防措施。健全安全管理責任制，積極落實安保設施和人員設備。協同公安、交管和衛生、藥監等部門，加大對幼兒園校車和食品衛生的聯合監管。三是規范收費行為。公辦幼兒園收費實行政府定價，費用納入財政專戶管理；民辦幼兒園收費實行辦園成本核算、報備、審核和公示制度。

2、提高保教水平。一是認真貫徹《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》，明確學前三年保教目標，規范使用幼兒教材，以游戲為基本活動，寓教于樂，保教結合，滿足學前兒童多方面發展的需要，防止和糾正“小學化”“保姆化”傾向。二是健全教研網絡，大力開展學前保育、教育研究，依托課題引領，推動學前保育水平提升整體。

（四）加強師資建設，努力提高幼師隊伍整體素質

1、多渠道補充幼教師資。一是對公辦幼兒園進行獨立核編，按照“一班兩教一保”的標準，核定配齊專業教師和保育人員。二是將撤點并校后在小學任教的幼師專業的教師進行分流，選拔一批熱愛幼教、素質高的年輕教師到鄉鎮公

辦幼兒園任教。

2、加強師資培訓。制訂和完善幼師隊伍的培養和培訓規劃，逐步提高教師學歷層次。大力開展以提高保教能力為重點的幼兒師訓，建立三年為一周期的全員輪訓制度。加強園長崗位培訓和骨干教師培養，建設業務優秀、結構合理的骨干教師隊伍。

3、保障幼兒教師待遇。嚴格執行幼兒教師和保育員持證上崗制度，幼兒教師須持有幼師專業資格證，保育員須具備高中以上學歷并受通過保育培訓。參照公辦幼兒教師工資標準，合理確定民辦幼兒園教師最低工資水平。民辦幼兒園舉辦者要與聘用教師簽訂勞動合同，按時足額兌現工資，依法繳納社會保險和醫療保險。

（五）加強宣傳督查，確保學前教育行動計劃順利實施

1、加強宣傳。大力宣傳學前教育的意義和學前教育的成績，積極營造全社會關心、支持學前教育的良好氛圍，促進學前教育改革和發展。

2、健全多維監控機制。通過家長評議、專項督查和社會調查等方式對幼兒園辦學效益進行評價，擴大幼兒園管理開放度，提高群眾對學前教育的滿意度。

九女鎮人民政府

2011-12-8

第三篇：違法違規經營藥品的整改報告

XXX公司

違法違規經營藥品的整改報告

XX區食品藥品監督管理局：

貴局于XXXX年X月對我公司執行國家總局（20XX）X號文的檢查，現場檢查存在問題。收到省局收回我公司《藥品經營質量管理規范認證證書》公告。從管理層到一線藥品經營業務人員高度重視，采取了一系列強有力的整改措施，現將整改情況報告如下：

一、存在問題

1.為他人違法經營藥品提供便利的情況：我公司自查上報XX區局，共為XX人違法經營提供票據。

2.關于從不具備藥品經營資質的企業購進藥品的情況：XX中藥材飲片有限公司原有的藥品生產許可證和藥品GMP證書的有效期到XXXX年12月31日截止，該公司于20XX年X月X日重新取得藥品生產許可證和藥品GMP證書，20XX年1月1日至20XX年X月X日期間沒有生產藥品資格，我公司從XX中藥材飲片有限公司購進的以上中藥飲片是XX中藥材飲片有限公司在無藥品生產資格期間生產的。

XXXX

.以上違法事實區局已于XXXX年X月X日之前對我公司進行立案查處，我公司已經積極配合區局的稽查辦案工作，并自覺執行了區局對我公司違法行為的行政處罰決定。

二、對存在問題原因剖析：

根據我公司在藥品經營活動中存在的違法事實，我公司組織全體人員和藥品經營業務員，對照《藥品經營質量管理規范》的具體條款進行了全面、認真、深刻的剖析，之所以發生如此嚴重的違法違規行為，其原因有：

1.公司管理層對嚴格執行《藥品經營質量管理規范》重視不夠，公司盡管制定了一系列的規章制定，但執行不嚴、管理不到位，存在著嚴重的問題和漏洞。認為為他人提供藥品“過票”行為，是業內的潛規則，只要藥品上游廠家正規，藥品質量有保障，下游購貨單位合法，不會出大的問題。殊不知這會給違法經營藥品的人員提供了機會，給藥品市場帶來了沖擊，給人民群眾安全、有效用藥帶來了極大的隱患。

公司在經營活動中存在投機取巧，從中獲利的僥幸心理。在為他人違法經營藥品提供票據便利，認為只是多開開票，提取一定的點，公司便可獲得一定的收益。但這種行為不僅給藥品市場的安全保障造成了隱患，同時也給國家的票據管理帶來沖擊，造成了國家稅收的流失。

三、整改措施

1.公司成立了以法人XX為組長的專項整改工作領導小組，全面布置，組織專項整改工作。

2.組織全體人員加強法律法規的學習，通過學法知道什么該做，什么不該做。再次學習了國家專門管理藥品的相關規定，比如，藥品流通時的注意事項。時刻警醒自己，依法經營，守法經營。

3.清退所有掛靠人員，對公司內部的各個環節制定了“四不準”。即不準體外循環、不準設立賬外賬、不準現金結算、不準出租出借。嚴格控制“過票”行為的再次發生。

4.積極配合區局對我公司違法行為的調查取證工作，自覺按照省、市、區局對我公司作出的行政處罰決定，并堅決執行到位。

5.公司加大投入力度，籌集資金XX余萬，在 物流基地租賃XXXX平米現代化、標準化倉儲物流基地，重新規劃、布局我公司的經營地址，高規格提升我公司藥品經營的硬件和軟件設施，我們用兩個月時間，嚴格按照GSP標準，進行了新建裝修等。

6.健全GSP管理制度，加強制度的執行力。加強風險評估和控制。完善采購和銷售制度。

我公司將通過此次專項整治吸取深刻教訓，進一步加強藥品經營管理法律法規的學習理解，牢固樹立守法守規經營理念，用實際行動報答藥品監管部門領導對我公司的關心與幫助。懇請貴局領導蒞臨檢查并指導工作！

XX醫藥有限公司

20XX年X月X日

第四篇：大高鎮學前教育三年行動計劃

大高鎮學前教育三年行動計劃

（草案）

填報鎮（蓋章）主要負責人（簽字）填報日期

為貫徹執行《2010-2020年國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》(國發［2010］41號)精神，切實落實全國、全省、全市學前教育電視電話會議指示精神，根據全國、省、市、縣相關要求，深入調查，準確掌握全鎮學前教育基本狀況和存在的突出問題的基礎上，結合本區域經濟社會發展狀況和適齡人口分布、變化趨勢，科學測算入園需求和供需缺口，確定發展目標，分解任務，落實經費，編制《大高鎮學前教育三年行動計劃》（草案）。

一、學前教育現狀及存在問題

全鎮現有公辦幼兒園7處（大高鎮中心幼兒園），在園幼兒1058名；注冊民辦幼兒園1處，在園幼兒110名；未注冊民辦幼兒園6處，在園幼兒310名。

從全鎮學前教育現狀來看，存在著一些突出問題：一是民辦幼兒園偏多，管理水平亟待提高；二是絕大多數幼兒園師資隊伍匱乏；三是群眾對優質學前教育的需求在不斷提高，大多數幼兒園辦園水平低；四是還存在無證辦園現象。

二、三年行動計劃編制依據

依據《2010-2020年國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》（國發?2010?41號）、《山東省中長期教育改革和發展規劃綱要》、《山東省幼兒園基本辦園條件標準》和全國、省、市學前教育工作會議精神，編制《大高鎮學前教育三年行動計劃》（草案）。

三、幼兒園布局調整原則

1、劃片招生，就近入園原則；

2、減少和避免重復投資原則；

3、新建、改（擴）建小學與幼兒園同步規劃原則。

科學規劃，合理布局。要從當地實際和群眾需求出發，合理安排學前教育的規劃與布局。規劃要覆蓋城鄉、不留盲區；要因地制宜，合理布局，適度集中；保障適齡兒童接受基本的、有質量的學前教育。農村幼兒園一般按服務人口3000人以上、服務半徑2公里以內設一所幼兒園的標準進行布局。形成一個建有一所獨立設置的公辦中心幼兒園、下設適量學區幼兒園和村辦幼兒園的農村學前教育服務網絡。中心幼兒園要為全日制，規模一般不少于6個班,12個左右為宜；學區幼兒園和村辦園規模不少于3個班；幼兒園要設置為獨立的完全幼兒園，堅決取消學前班模式。

四、幼兒園布局調整方案

要著眼本鎮經濟社會發展狀況和適齡人口變化趨勢，科學測算不同年份的入園需求和供需缺口，合理確定三年發展目標，分解年

度任務，落實經費，并逐年落實。

經過調研和測算，確定全鎮幼兒園布局方案為：政府駐地（大高管區）建設中心幼兒園、第二小學附設幼兒園2處；陳黃管區建設第一小學附設幼兒園；沙洼管區建設第四小學附設幼兒園、第五小學附設幼兒園2處；流鐘管區建設二中附設幼兒園、實驗幼兒園、第六小學附設幼兒園3處。

五、幼兒園建設實施方案

大高鎮中心幼兒園：2013年，擬選址在原鎮政府駐地，由大高一中改建，占地15畝。幼兒園規劃設置12個班，規劃投資60萬元。

服務范圍為大高、劉之儉、大張、小張、豐臺、馬坊、趙家、韓家、何家、石家、孔家、邊家、馬家、吳家14個村（居）委會，總人口6400人。

第一小學附設幼兒園：2011年，幼兒園規劃設置6個班，對原有園舍實施擴建工程，新建活動室300平方米，規劃投資30萬元。

服務范圍為鏟頭李、坡許、八里、陳黃、東劉、井王6個村（居）委會，總人口8000人。

第二小學附設幼兒園：2011年，幼兒園規劃設置6個班，對原有園舍實施擴建工程，新建平房300平方米，規劃投資30

萬元。

服務范圍為郭廟、范園、南耿、喬劉、北張、邢劉梁、西高、大王、西黃9個村（居）委會，總人口3820人。

第四小學附設幼兒園：

服務范圍為萬家、東西樓、崔家、臺宋、小楊、官莊、大樓、沙洼8個村（居）委會，總人口5402人。

第五小學附設幼兒園：

服務范圍為樓子、王主史、穆家、東、西時、廟

一、廟

二、西廟、王胡9個村（居）委會，總人口6698人。

第六小學附設幼兒園：2012年，幼兒園規劃設置5個班，新建平房600平方米，規劃投資80萬元。

服務范圍為南韓、馬家、劉家、李家、單家、臺子王6個村（居）委會，總人口3955人。

二中附設幼兒園：2012年，規劃設置4個班，新建平房400平方米，規劃投資50萬元。

服務范圍為流鐘、火把、桑家3個村（居）委會，總人口3956人。

實驗幼兒園：2009年7月竣工投入使用，設置大、中、小5個班。

服務范圍為薛家、中韓、譚家、單家、臺子王、馬家、南韓、劉家、邱家、修家10個村（居）委會，鎮直單位，總人口6000人。

六、幼兒教師隊伍建設

強化幼兒教師隊伍建設, 嚴格執行準入制度，嚴格執行幼兒教師資格認證。按照國家和省定標準，配足配齊教師，公辦幼兒園教師列入編制管理。依法落實幼兒教師地位和待遇，切實解決非公辦幼兒教師的工資、養老、醫療、失業等社會保障問題。

七、政府主導，部門參與，明確責任，抓好落實

政府是發展學前教育的責任主體，計劃的編制要體現政府行為，成立“學前教育三年行動計劃”領導小組，政府主要負責人任組長，教育、財政、規劃、建設、國土、人保等部門參與，共同組織實施學前教育三年行動計劃。要有針對性地設計發展學前教育的工程項目，并納入當地政府實施的民生工程，在人力、物力和財力上予以重點保障，努力提高投入水平。鼓勵社會力量以多種形式參與舉辦幼兒園。要切實加強組織領導，確保責任到位、措施到位、保障到位，將行動計劃落到實處。

大高鎮人民政府

二〇一一年一月十九日

第五篇：錢橋鎮學前教育三年行動計劃

錢橋鎮學前教育三年行動計劃

實施情況匯報

一、學前教育發展狀況：

我鎮現有公辦獨立幼兒園兩所，附屬幼教點三所，民辦A類看護點一所，B類看護點三所。公辦幼兒園在園人數215人，民辦看護點在園人數382人，適齡幼兒1420人，總入園率為42%。公辦幼兒園專職教師5人，其中兩人為小學教師轉崗任園長，教育局已組織她們參加了相關培訓。三人為縣教育局公開選招的專業教師，她們有合格學歷和任職資格。民辦看護點教師20人，保育員8人。其中只有一人有大專學歷，兩人有教師資格證。其他多為初中或高畢業的社會人員臨時從事幼兒教育工作。

二、幼兒園項目建設情況：

近幾年來，為落實省學前教育三年行動計劃，公辦幼兒園建設力度加大，我鎮2012年投入資金60余萬利用原官青中學閑置校舍加固改建成高埠幼兒園，已于2012年秋開園招生。投資近230萬的錢橋中心幼兒園也已竣工驗收，即將投入使用。利用原錢塘初中閑置校舍加固改建幼兒園的工程正在緊張的進行中，預計投資65萬元。新建府君幼兒園中心學校正在積極爭取申報過程中。總之，我鎮在完成學前教育三年行動計劃任務工作中，由于政府大力支持，中心學校主動作為，工作力度大，進展快，成績顯著。

三、學前教育管理情況：近年來，學前教育工作得到各級領導的高度重視，省縣各級主管部門均有相關政策文件出臺實施，樅陽縣已連續三年進行了幼兒教師公開選招，目前分配到我鎮的幼兒專業教師已有三名，2013年的幼兒教師分配工作正中進行中。縣教育局組織了多次專門培訓，對全體公立幼兒園長、教師及民辦看護點負責人進行了培訓。鎮中心學校也對民辦看護點全體教師進行了二級培訓。縣教育局和中心學校對民辦看護點動態監管工作也在不斷加強中，從業務指導到安全檢查，都在有條不紊的進行。科學保教措施也在不斷完善。

四、實施過程中的困難與建議：

1、幼兒教師缺口巨大：

公立幼兒園專職教師的巨大缺口，是制約學前教育發展的第一個瓶頸。目前，適齡幼兒入學率還很低，公立幼兒園招生規模還很小，主要就是專職幼兒教師嚴重缺乏，按照15：1的標準配置，公立幼兒園在園人數為215人，應配置專職教師15人，而實際上專職教師含園長在內只5人，隨著公立幼兒園建設項目不斷竣工投入使用，招生規模日益擴大，對幼兒教師的需求將更加迫切。縣教育局雖也有讓小學教師轉崗從事幼兒教育的一些措施，但一方面小學教師本身并不富余，幼兒教育又是一門專業性很強同時非常辛苦的工作，教師轉崗難度很大。讓初中的富余教師轉崗從事幼兒教育，更不現實。所以加強幼兒教師隊伍建設，提高幼兒教師待遇，擴大幼兒教師招聘規模迫在眉睫，勢在必行。

2、公立幼兒園的保育員等其他工作人員來源無著落： 鑒于幼兒教育的特點，保育員是必不可少的，保衛、醫生等隨著規模擴大也必須配置。但由于種種原因，公立校（園）一律不準自聘臨時人員，保育員等幼兒園必需的工作人員無法解決來源問題。暫時只能由幼兒教師或小學老師加班加點兼任，既影響了其本身工作，且難以勝任，進而影響幼兒教育的質量。如何妥善解決保育員等幼兒園其他工作人員的人力、經費來源問題，亟待有關部門出臺相關政策。

3、校車問題是幼兒教育繞不開的坎：

由于農村人口分散，幼兒園招生的區域范圍都比較大，配備校車接送幼兒是幼兒園招生的必備條件。而這恰恰是公立幼兒園的軟肋，民辦幼兒園的隱患。公立幼兒園由于安全責任問題，不能隨便租用車輛，而符合國家標準的校車及駕駛員都無法找到，只能采取折中的辦法，向學生家長推薦一些車況相對較好、駕駛員相對可靠的車輛，讓家長們自行拼車接送，但約束接送學生的數量，不準超載，這樣乘車費用就偏高，盡管幼兒園拿出一部分經費補貼司機，費用仍高于民辦幼兒園，從而削弱了公立幼兒園的競爭優勢。民辦幼兒園一般自備和租用車輛，為降低成本，只有超載。所以民辦園超載現象都非常嚴重，都積累了不少躲避監管的經驗，這是民辦幼兒園的最大安全隱患。解決公辦園的校車配置問題，加強對民辦看護點的交通監管，刻不容緩。

4、科學保教，任重道遠

公立獨立幼兒園，由于有專業幼兒教師，園長都經過專門培訓，科學保教落實基本到位。附屬幼教點，由小學教師兼職任教，雖然不完全專業，由于中心學校和教育局檢查要求到位，也逐漸脫離小學化 傾向，向科學保教目標邁進。民辦看護點，由于其私立性質，中心校監管起來，力不從心，缺少保障性措施。再加上受到教師素質的限制和招生壓力，小學化傾向一時難以徹底扭轉，科學保教只能停留在表面和應付檢查層次。由于農村家長對幼兒教育認識上的偏差，普遍以幼兒認識多少字，寫得多少字，數得多少數作為衡量教育質量和選擇幼兒園的標準，科學保教的實施面臨著幼兒家長的巨大壓力。各級政府應從關心下一代成長的高度，重視學前教育，利用多種渠道加大對科學保教的宣傳力度，轉變陳舊落后的教育觀念，使科學保教成為全民共識。加快公立獨立園的布局進度，擴大公立幼兒園的招生規模，滿足群眾對優質學前教育資源的需求。加強監管，對不符合辦學基本條件且改進無望的民辦看護點，加大淘汰力度。提高學前教育投入額度，減輕幼兒家長負擔，逐步提高幼兒入園率。