第一篇：學(xué)院行政辦公室工作計(jì)劃

福建農(nóng)林大學(xué)交通學(xué)院

學(xué)生會(huì)辦公室2012-2013學(xué)年下學(xué)年工作計(jì)劃

隨著新學(xué)期的開(kāi)始,我們交通學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也已經(jīng)逐漸的展開(kāi)了。作為學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室在本學(xué)期將一如既往的支持學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，以下為辦公室的在本學(xué)期的各項(xiàng)工作計(jì)劃：

一、進(jìn)一步完善各個(gè)部門(mén)工作。經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的工作，我們應(yīng)該總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，在本學(xué)期將進(jìn)一步發(fā)揮本部門(mén)的職能。并且，下學(xué)年輪到我們學(xué)生會(huì)辦公室管理辦公室，所以對(duì)于學(xué)生會(huì)的辦公用品要有精確度掌握，將物品進(jìn)行統(tǒng)一管理，記錄。同時(shí)積極和各部門(mén)及其他兄弟部門(mén)，各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)以及社團(tuán)緊密聯(lián)系，合作，建立良好的關(guān)系。基于辦公室工作性質(zhì)的特殊性，要求辦公室的每一位成員都要有較高的工作熱忱，認(rèn)真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。為此，在新的學(xué)期我們將通過(guò)例會(huì)、集體活動(dòng)等方式，提高成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)部門(mén)成員的工作積極性。

二、財(cái)務(wù)及物品管理。鑒于這學(xué)期輪到我們學(xué)生會(huì)辦公室的同學(xué)管理辦公室，所以我建議有必要設(shè)立專(zhuān)職人員管理學(xué)生會(huì)辦公室具體的器材，與生活部協(xié)作對(duì)學(xué)生會(huì)的開(kāi)支嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)學(xué)生會(huì)的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及維護(hù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)在學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中物品的購(gòu)置工作。

三、文檔管理。文檔管理以及整理各個(gè)學(xué)生會(huì)兄弟部門(mén)的工作資料作為學(xué)生會(huì)辦公室的一項(xiàng)重要的日常工作，在新學(xué)期我認(rèn)為也應(yīng)該由專(zhuān)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書(shū)面紙質(zhì)和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板，使學(xué)生會(huì)文件管理規(guī)范化，統(tǒng)一化。

四、學(xué)院學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)活動(dòng)以及事務(wù)通知。事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能否通知到位直接關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行。為此，我覺(jué)得我們辦公室將采取下面一系列措施，有效的確保工作效率。

1、及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)的各類(lèi)通知，使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門(mén)，方便工作正常開(kāi)

五、會(huì)議記錄。每次例會(huì)開(kāi)始前，應(yīng)該及時(shí)并提早到場(chǎng)。如有特殊情況應(yīng)該向部長(zhǎng)或者主席團(tuán)請(qǐng)假。到場(chǎng)人員做好簽到工作。會(huì)議中認(rèn)真做好記錄，同時(shí)將重要的、有意義的相關(guān)文件存檔。

以上作為本學(xué)期辦公室的初步計(jì)劃，如有欠缺的地方我們會(huì)盡快修復(fù)

張靈

2013年3月2日篇二：學(xué)院2012年辦公室工作計(jì)劃

職業(yè)學(xué)院2012年辦公室工作計(jì)劃

按照學(xué)院對(duì)辦公室工作的要求，根據(jù)學(xué)院2012年工作思路的精神，以學(xué)院的中心工作為重點(diǎn)，結(jié)合我辦工作的實(shí)際情況，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神來(lái)開(kāi)展好全年工作，特制定2012年辦公室工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及全國(guó)醫(yī)學(xué)教育改革工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為學(xué)院謀求新一輪的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展全面轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。

二、具體工作措施

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)、創(chuàng)建優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)

一是要加大對(duì)辦公室人員的培訓(xùn)力度，制定好辦公室學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)或外出參觀等多形式的學(xué)習(xí)，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，做好學(xué)習(xí)記錄，注重撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和論文，力爭(zhēng)通過(guò)多途徑提高辦公室人員的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作能力，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，充 分發(fā)揮黨在高校意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)作用。積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照黨委的要求,黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，做好“五帶頭”；三是堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊繃廉政建設(shè)的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求，做好各項(xiàng)工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分明，廉潔自律。按學(xué)院要求做好院務(wù)公開(kāi)工作，做自覺(jué)遵守廉政紀(jì)律的模范；四是加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的思想政治建設(shè)，做到愛(ài)校如家、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)，每項(xiàng)工作都以高、嚴(yán)、全、細(xì)來(lái)要求，每個(gè)人都有全局觀念，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團(tuán)隊(duì)。

2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、營(yíng)造好的工作環(huán)境

一是做各處室之間溝通的橋梁，整合各處室之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確；二是注重調(diào)查研究，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫；三是在協(xié)調(diào)過(guò)程中，要團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)人必須寬厚誠(chéng)懇，對(duì)事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，同時(shí)通過(guò)溝通，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤(pán)棋。

3、開(kāi)展有效督導(dǎo)、確保工作任務(wù)落實(shí)

學(xué)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，離不開(kāi)辦公室對(duì)相關(guān)工作的督導(dǎo)。特別是對(duì)于校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、校務(wù)會(huì)、辦公會(huì)等會(huì)議精

神的傳達(dá)，辦公室不僅要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，而且要抓好各項(xiàng)會(huì)議及文件精神的落實(shí)；對(duì)于需要其他部門(mén)配合完成的工作，辦公室要第一時(shí)間了解工作進(jìn)展的信息，并將信息反饋給院領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于需要兩個(gè)及以上部門(mén)共同完成的工作，更應(yīng)做好協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作，必要時(shí)提供幫助；對(duì)于督導(dǎo)過(guò)程中各部門(mén)提出的問(wèn)題要及時(shí)傳達(dá)或幫助解決。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)才能更好地落實(shí)。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院工作需要，做好有關(guān)管理工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供積極的參考信息。

4、履行基本職能、抓好辦文辦會(huì)辦事

辦公室的基本職能就是辦文、辦會(huì)、辦事，辦公室工作人員必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力，理解并掌握國(guó)家的有關(guān)方針政策，辦文要規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確，辦會(huì)要認(rèn)真仔細(xì)，辦事要熱情周到。一是認(rèn)真做好公文的收、發(fā)文工作。積極與省教育廳、市委市政府聯(lián)系，開(kāi)通教育電子公文傳輸系統(tǒng)和長(zhǎng)沙市委市政府收文系統(tǒng)，及時(shí)接受上級(jí)文件和會(huì)議通知，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公自動(dòng)化管理。堅(jiān)持做好學(xué)院公文的起草、簽發(fā)、校對(duì)、印制、報(bào)送等工作，對(duì)上級(jí)來(lái)文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認(rèn)真做好接收、登記、批閱、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時(shí)，要認(rèn)真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯(cuò)的發(fā)生，保證公文安全。要認(rèn)真擬定學(xué)院各類(lèi)工作計(jì)劃總結(jié)、講話(huà)稿等相關(guān)文字資料，記錄好學(xué)院大事記，審核其他各職能辦公室報(bào)送的工作資料。要加強(qiáng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)工作，按照學(xué)院管理制度，引

導(dǎo)和推進(jìn)學(xué)院自動(dòng)化辦公；二是組織或者協(xié)助組織好學(xué)院工作會(huì)議，從會(huì)議通知的發(fā)放、會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織召集、會(huì)議記錄、會(huì)議精神的傳達(dá)等都必須抓好落實(shí)，切實(shí)保障學(xué)院工作的正常開(kāi)展；三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情。對(duì)于教職工求助的事情，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助。

5、規(guī)范文書(shū)檔案、提高文檔服務(wù)水平

嚴(yán)格按照《檔案法》和學(xué)院文書(shū)檔案管理制度的要求，認(rèn)真做好文書(shū)檔案管理工作，確保檔案的完整和安全。辦公室要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)形成的檔案資料的收集，在3月底前完成材料收集工作；規(guī)范對(duì)檔案材料的鑒別、整理，上學(xué)期完成對(duì)2011年所形成檔案的建檔工作；要積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源，做好檔案的查閱利用工作，做好查閱登。同時(shí)要加強(qiáng)組織培訓(xùn)，協(xié)助其他辦公室規(guī)范學(xué)院文書(shū)檔案的管理。進(jìn)一步完善實(shí)物檔案的收集、整理和歸檔。

6、樹(shù)立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作 辦公室是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，必須牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作。2012年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會(huì)議通知的記錄和傳達(dá)，保證參會(huì)人員準(zhǔn)確掌握會(huì)議信息，及時(shí)參會(huì)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作，熱情和規(guī)范接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁，提高在接待工作中樹(shù)立宣傳學(xué)院良好形象的意識(shí)，通過(guò)精細(xì)、規(guī)范、熱情、周到的服務(wù)接待工作展示學(xué)院良好形象。

7、完善制度管理、促進(jìn)相關(guān)工作落實(shí) 隨著學(xué)院級(jí)別的提升、規(guī)模的擴(kuò)大，必將迎來(lái)新的對(duì)外交流和改革發(fā)展，因此建立和完善學(xué)院相關(guān)制度，越發(fā)顯得必要和重要。近年來(lái)，學(xué)院在制度管理方面做出了不少的新舉措，取得了不少的新成果，而這些舉措在現(xiàn)階段內(nèi)具有相當(dāng)?shù)纳Γ瑢?duì)指導(dǎo)以后的工作起到積極的作用，因此以文件形式發(fā)表就顯示出它的法律性、規(guī)范性和重要性。例如，行政值班制度、輔導(dǎo)員工作職責(zé)等，就要以文件形式發(fā)文存檔；辦公室要加強(qiáng)對(duì)文印中心的管理，確保各項(xiàng)文件資料及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地印制，為教學(xué)和管理工作服務(wù)，同時(shí)要規(guī)范工作流程，努力降低印制成本；要落實(shí)好行政值班制度，通過(guò)行政值班落實(shí)非正常上班時(shí)間的管理工作；要加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所電話(huà)費(fèi)用的管理與督導(dǎo)，最大限度地降低學(xué)院辦公電話(huà)費(fèi)用；要加強(qiáng)對(duì)所屬辦公財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的管理，提高設(shè)備的利用率；要加強(qiáng)成本核算管理，特別是要努力控制好所屬工作的預(yù)算費(fèi)用；認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)工作。組織匯總學(xué)院各種基本情況、數(shù)據(jù)，按時(shí)向上級(jí)教育行政部門(mén)和統(tǒng)計(jì)部門(mén)上報(bào)學(xué)院各類(lèi)工作報(bào)表。

8、加強(qiáng)校園文化建設(shè)和信息化建設(shè)、彰顯學(xué)院辦學(xué)特色篇三：高校學(xué)院辦公室工作計(jì)劃

學(xué)院辦公室2008年度工作計(jì)劃 2008年，院辦將緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，繼續(xù)保持評(píng)估優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化整改，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，全心全意為教職工服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

一、學(xué)院辦公室是學(xué)院黨委辦公室、行政辦公室和外事辦公室三辦合一的綜合辦事機(jī)構(gòu)，應(yīng)積極開(kāi)展部門(mén)思想政治理論學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)黨與國(guó)家方針政策，不斷提高全體人員的政治素質(zhì)和思想覺(jué)悟，為各類(lèi)工作的開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、2008年是學(xué)院評(píng)估整改年，院辦要進(jìn)一步對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系，根據(jù)專(zhuān)家組反饋意見(jiàn)，制定整改方案，加強(qiáng)評(píng)估整改力度，對(duì)照示范性高職院校的評(píng)審條件，找差距、訂措施、明目標(biāo)、抓落實(shí)，不斷提升學(xué)院的辦學(xué)水平。

三、今年四月學(xué)院將召開(kāi)無(wú)錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆黨員大會(huì)，總結(jié)2005年4月黨委成立以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)、振奮精神、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全院師生，使學(xué)院的各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。院辦要加強(qiáng)部門(mén)思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，配合其他部門(mén)做好相關(guān)工作。同時(shí)，全面貫徹落實(shí)《江蘇省普通高等學(xué)校基層組織建設(shè)工作考核實(shí)施意見(jiàn)》，迎接全省高校基層黨組織建設(shè)工作的考核和評(píng)估。

四、作為學(xué)院窗口部門(mén)，要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)觀

念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使學(xué)院辦公室真正成為學(xué)院的一個(gè)窗口。

五、做好學(xué)院以及辦公室網(wǎng)站的建設(shè)工作，進(jìn)一步完善豐富學(xué)院網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，充分宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作，樹(shù)立學(xué)院的良好形象。

六、做好外事工作。加強(qiáng)與國(guó)外院校的友好交流，做好各類(lèi)交流與合作項(xiàng)目的落實(shí)工作，拓寬對(duì)外交往渠道，提升我院在國(guó)際上的影響；進(jìn)一步加強(qiáng)高層次的國(guó)際合作與交流，著力于引進(jìn)新的辦學(xué)理念和優(yōu)質(zhì)教育資源，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展多種形式的合作辦學(xué)；配合系部做好中加合作班的各類(lèi)工作；做好新一輪外藉教師聘用工作，加強(qiáng)與外籍教師的溝通交流，全心全意做好服務(wù)工作；配合公安機(jī)關(guān)做好外藉教師的管理工作。

七、健全完善院辦各類(lèi)規(guī)章制度，明確部門(mén)崗位職責(zé)；做好學(xué)院檔案文件的歸檔借閱工作；配合學(xué)院做好院務(wù)公開(kāi)工作以及信訪(fǎng)接待工作，使學(xué)院民主管理落實(shí)到實(shí)處。

八、做好學(xué)院每周工作計(jì)劃的安排，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，確保學(xué)院工作順利開(kāi)展。

九、做好學(xué)院車(chē)輛的調(diào)度管理工作，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及全院教職員工提供工作便利；做好車(chē)輛的正常維護(hù)、保養(yǎng)以及年檢工作，車(chē)管人員保證每月組織全體駕駛員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。

十、協(xié)調(diào)保衛(wèi)處做好新老校區(qū)的安全保衛(wèi)工作，做好行政值班管理，及時(shí)整治安全隱患，確保學(xué)院安全穩(wěn)定。

學(xué)院辦公室

2008.2.22篇四：學(xué)院辦公室工作計(jì)劃

辦公室工作計(jì)劃

前言：由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)，加上辦公室剛成立不久，所以存在制度上的不完善，人員安排的不合理，辦公室效率需進(jìn)一步提高等一系列問(wèn)題，所以制定一份工作計(jì)劃以完善辦公室的制度以及接下來(lái)各項(xiàng)事情的安排

計(jì)劃：

一、關(guān)于活動(dòng)室的布置

1、鑒于我們的活動(dòng)室是與化工院共同使用，上周星期天晚上與化工院辦公室主任商討的結(jié)果，雙方于星期五之前寫(xiě)好一份《活動(dòng)室公約》以及活動(dòng)室設(shè)計(jì)方案，在星期五晚上到活動(dòng)室商討，綜合雙方的意見(jiàn)，求同存異。

2、方案內(nèi)容要包括活動(dòng)室的裝飾，分配，以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。公約內(nèi)容要協(xié)調(diào)好以后活動(dòng)室使用時(shí)會(huì)遇到的時(shí)間上的沖突，物品的使用，以及活動(dòng)室的衛(wèi)生問(wèn)題。

3、由于之前外院放在活動(dòng)室的東西搬走，現(xiàn)在活動(dòng)室空蕩蕩的，造成了同學(xué)們開(kāi)會(huì)的不方便，與化工院辦公室主任商討后，我們決定于星期六或者星期天先去把桌子和椅子買(mǎi)回來(lái)，以方便開(kāi)會(huì)的需要。在這之前，要先向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐了解東西在哪里買(mǎi)以及有哪些是辦公室必備的物品。

二、關(guān)于兩委工作制度的制定

1、在星期三開(kāi)會(huì)前些好兩委制度的草稿，開(kāi)會(huì)時(shí)與各部門(mén)及輔導(dǎo)員

商討修改意見(jiàn)和要添加的規(guī)定。

2、兩委工作制度應(yīng)該包含規(guī)定每周例會(huì)的時(shí)間和環(huán)節(jié)，會(huì)議上要遵守規(guī)定，兩委消息的傳達(dá)機(jī)制，以及做好每周工作計(jì)劃，提高兩委的辦事效率。

三、關(guān)于辦公室自身制度的建立

1、盡快做好物品借用表格，完善物品的管理制度

2、辦公室負(fù)責(zé)例會(huì)的點(diǎn)名與記錄工作，設(shè)計(jì)一份會(huì)議記錄表

3、關(guān)于以后活動(dòng)室的衛(wèi)生做好安排

4、做好經(jīng)費(fèi)管理工作，每周整理一次發(fā)票，并做好電子稿

5、等活動(dòng)室布置完后，做一份物品清單以便更好的管理年級(jí)財(cái)產(chǎn)。

6、協(xié)調(diào)以后各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，以及策劃書(shū)等資料的管理。

四、關(guān)于籃球賽

1、做好籃球賽的后勤工作，保證每次運(yùn)動(dòng)員喝的水和飲料等及時(shí)送達(dá)。

2、做好賽后藥品，塑料杯，剩余飲料等物品的收集，場(chǎng)地垃圾的清理工作。篇五：學(xué)院辦公室2011-2012學(xué)年下學(xué)期工作計(jì)劃 2011－2012學(xué)年度下學(xué)期辦公室工作計(jì)劃 按照學(xué)院對(duì)辦公室工作的要求，根據(jù)學(xué)院2012年工作思路的精神，以學(xué)院的中心工作為重點(diǎn)，結(jié)合我辦工作的實(shí)際情況，本著求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神來(lái)開(kāi)展好全年工作，特制訂2012年辦公室工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

二、具體工作措施

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)秀工作團(tuán)體

加大對(duì)辦公室人員的培訓(xùn)力度，制定好辦公室學(xué)習(xí)計(jì)劃，特別注重平時(shí)在工作崗位的學(xué)習(xí)和提高，力爭(zhēng)通過(guò)多途徑提高辦公室人員的理論修養(yǎng)和實(shí)際工作額能力，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室。

2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造好的工作環(huán)境

對(duì)內(nèi)，辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要

不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)做事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

對(duì)外，學(xué)院辦公室是各處室之間溝通的橋梁，整合各處室之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉，保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確。在協(xié)調(diào)各處室矛盾中，要寬以待人，對(duì)人必須寬厚誠(chéng)懇，對(duì)事必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。只有這樣才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾，使處室之間互相配合、互相協(xié)作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。

3、履行基本職能，抓好辦公辦文辦事

（1）認(rèn)真做好公文的收、發(fā)工作。完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當(dāng)；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效；規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤；根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫(xiě)作能力。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品、設(shè)備、耗材的規(guī)范管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算、主管領(lǐng)導(dǎo)審批的原則執(zhí)行，做到制度化、規(guī)范化和程序化。

（3）做好學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議、日常工作會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作。及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并存檔，認(rèn)真做好上傳下達(dá)。

（4）提高文印質(zhì)量，盡可能滿(mǎn)足教職員工的文印需求，節(jié)約使用文印耗材，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，賬目清晰；做好收發(fā)工作，保證報(bào)刊雜志信件等及時(shí)送達(dá)；做好其他內(nèi)勤服務(wù)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（5）完善重要的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)件登記制度，根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理，不拖辦，不敷衍，并及時(shí)處理好系統(tǒng)文件的呈報(bào)工作和文件匯簽程序。

（6）加強(qiáng)學(xué)院車(chē)輛管理，合理安排用車(chē)，最大限度地滿(mǎn)足院領(lǐng)導(dǎo)及教職工公務(wù)用車(chē)和教學(xué)活動(dòng)的需求。

4、規(guī)范文書(shū)檔案，提高文檔服務(wù)水平

辦公室要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)形成的檔案資料的收集，在這個(gè)學(xué)期結(jié)束前完成對(duì)檔案材料的整理，完成2011年所形成檔案的建檔工作。要積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源，做好檔案的查閱利用工作，做好查閱登記。同時(shí)要加強(qiáng)組織培訓(xùn)，協(xié)助其他辦公室規(guī)范學(xué)院文書(shū)檔案的管理，進(jìn)一步完善文書(shū)檔案的收集、整理和歸檔。

5、樹(shù)立以人為本理念，盡力做好服務(wù)工作和接待工作 辦公室是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，必須牢固樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作。2012年，辦公室還將在兩個(gè)方面進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會(huì)議通知的記錄和傳達(dá)，保證參會(huì)人員準(zhǔn)確掌握會(huì)議信息，及時(shí)參會(huì)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)接待的服務(wù)工作，熱情和規(guī)范接待來(lái)我院視察的領(lǐng)導(dǎo)及各高校工作人員，提高在接待工作中樹(shù)立宣傳學(xué)院良好形象 的意識(shí)，通過(guò)熱情、規(guī)范、周到的服務(wù)接待工作來(lái)展示學(xué)院的良好形象。

6、完善制度管理、促進(jìn)相關(guān)工作落實(shí)

隨著學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)大，升本工作的臨近，必將迎來(lái)新的對(duì)外交流和改革發(fā)展，因此建立和完善學(xué)院相關(guān)制度，越發(fā)顯得必要和重要。近年來(lái)，學(xué)院在管理制度方面做出了不少的新舉措，取得了不少的新成果，如行政值班制度、輔導(dǎo)員工作職責(zé)等均已文件形式發(fā)文存檔。

7、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化意識(shí)，為升本工作做好充分準(zhǔn)備

在學(xué)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確本部門(mén)工作任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)“升本”建設(shè)工作，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、辦公室文印、信息資料管理等作用，為學(xué)院“升本”做好準(zhǔn)備工作。總之，在新的一年里，辦公室將在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：行政辦公室工作計(jì)劃

以人為本，服務(wù)一線(xiàn)

——行政辦公室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

本，學(xué)校行政辦公室以十七大精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為理論依據(jù)，以人為本，服務(wù)一線(xiàn)，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施，積極配合各部門(mén)工作，進(jìn)一步提高效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、全局意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，為全校師生服務(wù)。行政辦公室作為學(xué)校的窗口部門(mén)，要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，更進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、監(jiān)管、督查”的職能，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn)，特?cái)M訂行政辦公室2009--2010年工作計(jì)劃：

二、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況。

3、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好接待、聯(lián)系、宣傳、服務(wù)、人事等工作。

4、協(xié)助各部門(mén)完成學(xué)校安排的其他工作。

5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料等的規(guī)范管理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)或其他事務(wù)。

三、主要措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，讓行政辦公室成為教師溫暖的家。

2、明確職責(zé)，分工合作，不斷增強(qiáng)整體意識(shí)，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效”的部門(mén)。

四、具體工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，建立健全防火防盜制度。

（1）建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度、出入門(mén)登記制度、行政值日制度。（2）堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針。

（3）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查，定期排查安全隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽(tīng)取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為學(xué)校做出決策提供參考意見(jiàn)。

4、及時(shí)收發(fā)文件，登記送閱率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)學(xué)生接送車(chē)輛的管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車(chē)安全檢查制度，保證車(chē)輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。

6、精心做好各種會(huì)議的安排，保證會(huì)議的順利圓滿(mǎn)召開(kāi)。

7、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實(shí)施，努力提高執(zhí)行力。

8、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱(chēng)評(píng)定工作，以及有關(guān)人事工作。

9、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性、責(zé)任心，自覺(jué)維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)治理，積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助，爭(zhēng)取使我校檔案治理工作再上新水平。

10、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì)監(jiān)督。

11、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作。

新學(xué)期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè)觀向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為盧實(shí)的輝煌而奮斗。

唐山市三十二中

2009.9篇二：2014年辦公室行政工作計(jì)劃 2014年辦公室行政工作計(jì)劃

很榮幸成為我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的一員。通過(guò)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理，在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門(mén)，既有著管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)。

在具體事務(wù)上，是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、安全衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

（1）作為一個(gè)企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊。

（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握方向，同時(shí)將自己和其他部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)，謙虛。（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是它的內(nèi)在力量。孟經(jīng)理常說(shuō)“愉快工作，快樂(lè)生活。”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

2、人力資源方面

人力資源主要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求和供給狀況的分析，對(duì)人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

三、工作計(jì)劃

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白。

2、強(qiáng)化相關(guān)制度。

（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。

（2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用，做好登記。（3）規(guī)范公司的會(huì)議管理。做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

（4）采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)好辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放，為公司服好務(wù)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合其他部門(mén)工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

4、根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃，組織實(shí)施人員培訓(xùn)、考核等。

5、做好辦公場(chǎng)所、樓道、衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

6、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及同賓館配合做好是三防工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

四、學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握相關(guān)工作技能。在日常工作學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

2、提高處理工作關(guān)系的能力，掌握與人溝通的技巧與方法。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。

3、我喜歡我的工作，并愿意把它當(dāng)成自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

五、愿公司在孟經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同仁的共同努力下越來(lái)越好，相信公司的明天會(huì)更美好！

辦公室 張學(xué)君 2014年2月13日篇三：行政辦公室2013年工作計(jì)劃

行政辦公室2013工作計(jì)劃

根據(jù)酒店2012的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)管理

體系下，行政辦公室對(duì)2013工作計(jì)劃是針對(duì)公司后勤、外聯(lián)、企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)

程、工作指令而安排部署。

第一部分 總體目標(biāo)

一、總體目標(biāo)：

根據(jù)2012工作情況與存在的不足，結(jié)合酒店發(fā)展?fàn)顩r和今

后的發(fā)展趨勢(shì)，行政辦公室從以下幾個(gè)方面開(kāi)展2013的相關(guān)工

作：

1、國(guó)家四星級(jí)旅游飯店評(píng)定： 2013年酒店四星旅游飯店將重新評(píng)定，酒店將面臨浙江省旅游

局及地方旅游局對(duì)我店四星級(jí)旅游飯店的重新評(píng)定，行政辦公室將嚴(yán)

格對(duì)照《星級(jí)飯店訪(fǎng)查規(guī)范》進(jìn)行自查、整改及檢驗(yàn)。在日常工作中

按照《星級(jí)飯店訪(fǎng)查規(guī)范》管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，保證酒店順利通過(guò)四

星級(jí)旅游飯店評(píng)定。

2、后勤管理方面：

⑴員工食堂：加強(qiáng)員工食堂食品安全工作，每周菜譜合理安排在未超出成本范圍內(nèi)提高員工伙食質(zhì)量

⑵員工宿舍：?jiǎn)T工宿舍合理安排員工入住，優(yōu)化員工宿舍資源，加強(qiáng)員工宿舍衛(wèi)生管理工作，對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查及評(píng)比

⑶車(chē)輛管理：加強(qiáng)對(duì)酒店車(chē)輛管理，對(duì)車(chē)輛按時(shí)保養(yǎng)、年檢保證

車(chē)輛安全運(yùn)行，除采購(gòu)?fù)馄渌鞑块T(mén)用車(chē)填出車(chē)登記表

3、外聯(lián)工作：

根據(jù)2012實(shí)際工作情況，2013行政辦公室將于與浙江

省旅游局、嘉興市旅游局、海寧市旅游局、旅游相關(guān)協(xié)會(huì)、許村鎮(zhèn)政

府及相關(guān)職能部門(mén)保持經(jīng)常聯(lián)系并進(jìn)行拜訪(fǎng)，配合相關(guān)部門(mén)工作，以

保證酒店2013行政事務(wù)工作的順利開(kāi)展。

4、文化建設(shè)： ⑴、行政辦公室將酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)所有大事記進(jìn)行整理，做成宣

傳片，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)；

⑵、協(xié)同人事部在酒店內(nèi)部開(kāi)展員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性及企業(yè)文化建設(shè)

5、日常工作：

2013行政辦公室將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)的日常行政工作，完善和改進(jìn)行政部在2012所存在的不足，保證酒店行政工作的正常開(kāi)展。

二、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，不可急于求成，因此在行政部在制定目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行；

2、行政工作對(duì)酒店而言，是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作，也是公

司上下通力合作的工作，需要各部門(mén)之間的配合，因此在計(jì)劃完

成過(guò)程中需要酒店領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助；

3、行政工作是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政辦公室都將制

定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作方案，因此工作目標(biāo)需經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究通

過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇酒店對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政辦公室將按調(diào)

整后的目標(biāo)完成工作。

第二部分 具體內(nèi)容及時(shí)間安排一、四星級(jí)旅游飯店重新評(píng)定：

㈠、目標(biāo)概述：

推進(jìn)酒店四星旅游飯店評(píng)定工作，保證酒店順利通過(guò)四星級(jí)旅游

飯店重新評(píng)定。

㈡、具體實(shí)施方案：

1、嚴(yán)格按照星級(jí)飯店訪(fǎng)查規(guī)定對(duì)酒店硬件及軟件進(jìn)行打分，列

出保證得分點(diǎn)、整改可得分點(diǎn)（說(shuō)明整改費(fèi)用）、無(wú)法得分點(diǎn)，制定

整改計(jì)劃，要求各部門(mén)配合實(shí)施； 3月份完成

2、完善酒店所有臺(tái)賬資料，不全的進(jìn)行補(bǔ)全，對(duì)于相應(yīng)得分點(diǎn)

需要臺(tái)賬做支撐的必須有完善的臺(tái)賬資料對(duì)應(yīng)，完成后進(jìn)行裝訂； 4月份完成

3、協(xié)同人事部、質(zhì)檢小組按照《星級(jí)飯店訪(fǎng)查規(guī)范》對(duì)各部門(mén)

（特別是營(yíng)業(yè)部門(mén)）軟件服務(wù)進(jìn)行檢查，不足的地方要求相關(guān)部門(mén)培

訓(xùn)并進(jìn)行整改，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為主，以備接受旅游局的明察暗訪(fǎng)； 3月份以后每月2次

4、營(yíng)造星評(píng)氛圍，讓整個(gè)酒店進(jìn)行星評(píng)狀態(tài)； 每月進(jìn)行

5、邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，提出不足之處進(jìn)

行整改； 5月份以后每月進(jìn)行

6、制定迎檢方案； 迎檢前一月根據(jù)實(shí)際情況制定

二、后勤管理方面：

㈠、目標(biāo)概述：

嚴(yán)格執(zhí)行酒店后勤工作，保證酒店后勤工作正常開(kāi)展，為酒店各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

㈡、具體實(shí)施方案：

1、員工食堂每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，定期對(duì)油煙管道進(jìn)行清洗，每月進(jìn)行2次質(zhì)檢工作；

2、要求員工食堂嚴(yán)格控制食鹽、食用油的用量，提倡健康飲食；

3、每周提前上報(bào)下周菜單，進(jìn)行審核、成本控制；

4、員工宿舍原則上按性別、級(jí)別、部門(mén)合理入住員工宿舍，優(yōu)化員工宿舍資源；

5、對(duì)各員工宿舍衛(wèi)生、物品完好度進(jìn)行檢查并打分，進(jìn)行評(píng)比，出具具體獎(jiǎng)罰措施，每月檢查2次

6、恢復(fù)員工宿舍6樓活動(dòng)室，并安裝監(jiān)控探頭，供員工活動(dòng)用 6月前完成

7、車(chē)輛定期保養(yǎng)、年檢，除采購(gòu)?fù)猓渌鞑块T(mén)用車(chē)需登記，汽車(chē)鑰匙進(jìn)行統(tǒng)一保管

三、外聯(lián)工作方面：

㈠、目標(biāo)概述

持續(xù)與加強(qiáng)酒店與各旅游相關(guān)部門(mén)及政府各職能部門(mén)的工作聯(lián)

系，保證酒店行政工作的順利開(kāi)展。

㈡、具體實(shí)施方案：

1、定期拜訪(fǎng)各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，邀請(qǐng)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)到酒店進(jìn)行體驗(yàn)和提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；

2、積極參加旅游部門(mén)及政府部門(mén)組織的活動(dòng)，積極配合；

四、文化建設(shè)方面：

㈠、目標(biāo)概述: 塑造酒店企業(yè)文化，豐富員工業(yè)余生活。

㈡、具體實(shí)施方案：

1、整理酒店自開(kāi)業(yè)以來(lái)的大事記，并制作成宣傳片； 8月份完成

2、協(xié)同人事部每季度組織一次員工生日活動(dòng)

3、協(xié)同人事部中秋節(jié)組織員工中秋晚會(huì)、春節(jié)聯(lián)合晚會(huì) 4、4月份或5月份組織員工春游

5、協(xié)同人事部夏季和冬季各開(kāi)展一次員工活動(dòng)

總結(jié)：

2013年是酒店非常重要的一年，行政辦公室將重心圍繞星級(jí)評(píng)定而開(kāi)展工作，亦保證其他工作的順利進(jìn)行，讓酒店整體工作得以順利開(kāi)展。

行政辦公室 2012年10月26日篇四：公司行政部辦公室工作計(jì)劃 2009公司行政部辦公室工作計(jì)劃

行政部工作計(jì)劃范例1：

一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門(mén)組織職能；

2、完成部門(mén)人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；

5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理.行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1、建立民主評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門(mén)主管進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門(mén)主管的評(píng)價(jià)的主觀性。

2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿(mǎn)意度調(diào)查、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書(shū)、工作總結(jié)等方式）等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn).行政的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

一、招聘具體實(shí)施方案：

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。

2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫(xiě)；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。

3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門(mén)。

4、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報(bào)刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無(wú)憂(yōu)人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。

二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門(mén)工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

1、人員流動(dòng)控制目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10％以?xún)?nèi)，保證不超過(guò)15％。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。

三、薪酬管理

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。通過(guò)行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

四、員工福利與激勵(lì)

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金（服務(wù)滿(mǎn)三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）、員工生日慶生會(huì)、每季度管理職員聚餐會(huì)、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫。

4、自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿(mǎn)意度調(diào)查。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算

行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成,人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年行政總費(fèi)用的同時(shí),其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項(xiàng)，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)是授眾廣，價(jià)格低，但缺點(diǎn)是，無(wú)效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書(shū)寫(xiě)清楚詳盡，并且避免在一個(gè)網(wǎng)站連續(xù)登記2個(gè)月以上。

2、行政費(fèi)用控制，公司的行政消耗整體來(lái)說(shuō)不是很高，但是在工作中不是沒(méi)有問(wèn)題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無(wú)論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。

行政部工作計(jì)劃范例2： 2009年行政部工作總計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

圍繞2009年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，在公司新的組織構(gòu)架體系下，針對(duì)公司行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。

二、編制原則

（一）原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;

（二）立足公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點(diǎn);

（三）集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確;

（四）充分利用資源，注重實(shí)效。

三、計(jì)劃完成的主要工作

（一）結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與討論，落實(shí)部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，做好各部門(mén)工作交接的監(jiān)督管理工作，力爭(zhēng)做到交接資料齊全、手續(xù)完整，確保新編制人員迅速到崗，為09年的各項(xiàng)工作開(kāi)展邁開(kāi)第一步；

2、組織公司綜合性資料，草擬08年公司工作總結(jié)、09年工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

3、掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議，并及時(shí)編寫(xiě)公司大事記；

4、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與討論，提出科學(xué)合理的目標(biāo)任務(wù)分解方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；

5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)完成新組織構(gòu)架下的部門(mén)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）積極做好公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫(xiě)工作，并協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改，確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，真正讓內(nèi)部管理上臺(tái)階，提升企業(yè)的管理水平。

1、全面回顧公司的發(fā)展歷程，從“公司介紹、入職指引、員工關(guān)系、職務(wù)行為”等多方面著手編寫(xiě)《員工手冊(cè)》，規(guī)范員工行為，提高工作效率；

2、結(jié)合新的組織構(gòu)架及崗位描述，擬訂、修改、制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施，讓公司內(nèi)部通用管理標(biāo)準(zhǔn)盡可能地透明化、制度化，從而真正提升管理；

3、針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專(zhuān)用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂、修改，如：營(yíng)銷(xiāo)招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車(chē)管理辦法等等，確保公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展有章可循。篇五：綜合管理辦公室工作計(jì)劃 西安報(bào)業(yè)傳媒物業(yè)公司綜合管理辦公室 2015年工作計(jì)劃 2015年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，綜合管理辦公室在公司規(guī)章制度建立健全、公司文化建設(shè)、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、后勤服務(wù)保障等方面做了進(jìn)一步安排部署：2015年綜合管理辦公室工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

一、企業(yè)文化 2014要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

1.1、盡快整理員工手冊(cè) 公司現(xiàn)在的狀況，有的新員工進(jìn)公司一個(gè)月甚至轉(zhuǎn)正后尚不清楚公司的規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標(biāo)、文化背景等，因?yàn)楣究蚣苷{(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)等原因公司現(xiàn)有員工對(duì)公司現(xiàn)行制度不是很了解、許多制度重復(fù)抵觸，無(wú)法執(zhí)行。《員工手冊(cè)》是公司規(guī)章制度與公司文化的濃縮，是公司的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，同時(shí)也讓每一位新老員工通過(guò)員工手冊(cè)，更快的了解公司、認(rèn)同公司。員工手冊(cè)分別從公司簡(jiǎn)介、人事政策、考勤制度、薪資及 福利、文件資料檔案管理、工作匯報(bào)、安全衛(wèi)生、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督 機(jī)制等幾個(gè)方面編寫(xiě)，試行稿已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，計(jì)劃本上半年4 月份前修訂完并予以發(fā)布執(zhí)行。1.2、要在公司要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作 1.3、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力 企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(zhǎng)久。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有： ①拓展訓(xùn)練，組織各部門(mén)參加拓展訓(xùn)練，一至二次。②重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放。

③月度、季度、優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。

④行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每月檢查不少于，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰；進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。

⑥文化活動(dòng)：開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

二、制度建設(shè) 2.1.繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作

物業(yè)公司在2010年成立時(shí)，就建立了公司的規(guī)章制度，并在14面對(duì)各種制度進(jìn)行了匯編；但因公司機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、人員變化較大，加之一些客觀因素。原有的公司制度已不能滿(mǎn)足公司的發(fā)展，公司出現(xiàn)的一些新問(wèn)題無(wú)法按照制度處理；為了解決這一問(wèn)題，辦公室以制定《薪酬管理制度》為契機(jī)，計(jì)劃2015年計(jì)劃建立健全公司人事、勞資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，其中包括《員工考勤管理制度》、《行政文件管理辦法》、《人力資源管理制度》、《薪酬管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《合同管理制度》、《獎(jiǎng)罰制度》等9個(gè)大項(xiàng)17個(gè)小項(xiàng)，從而構(gòu)建一套完整的公司相關(guān)管理制度體系，保障公司規(guī)范有序的運(yùn)行。此項(xiàng)工作在2015年3月末完成調(diào)研、資料收集等前期準(zhǔn)備，4月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作。2.2、iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作

作為物業(yè)管理公司，只有不斷完善服務(wù)和管理運(yùn)作體系，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。通過(guò)iso9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用是非常明顯的，不但可以解決企業(yè)各部室、各園區(qū)及各崗位的職、責(zé)、權(quán)，而且構(gòu)成了相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，為“以人為本、服務(wù)誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)高效、發(fā)展創(chuàng)新”的物業(yè)服務(wù)工作構(gòu)建了質(zhì)量保證機(jī)制，工作和責(zé)任及相互關(guān)系皆以制度形式確定下來(lái)，改變了

以前好事有人爭(zhēng)，錯(cuò)事互相推諉的現(xiàn)象，質(zhì)量保證變成了有章可循、有法可依，真正體現(xiàn)了理論與實(shí)際的統(tǒng)一，規(guī)范與操作的一致。現(xiàn)在物業(yè)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也趨于激烈，一個(gè)好的物業(yè)公司要擴(kuò)大知名度，提高物業(yè)管理水平的直接方式就是推行iso 9001質(zhì)量管理體系，通過(guò)達(dá)到持續(xù)的顧客滿(mǎn)意，使公司的服務(wù)水平更上一層樓。由于物業(yè)公司的客戶(hù)各種各類(lèi)型復(fù)雜，因此理解顧客要求是建立質(zhì)量管理體系的起點(diǎn)，質(zhì)量管理體系的輸入是顧客和其他相關(guān)性方的要求，輸出應(yīng)是顧客和其他相關(guān)方的滿(mǎn)意。

因此，建立質(zhì)量管理體系的出發(fā)點(diǎn)和目的都在于為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)。顧客的推動(dòng)體系改進(jìn)的動(dòng)力。顧客抱怨既可能是當(dāng)前服務(wù)的不滿(mǎn)，也可能是潛在的需求所致。服務(wù)企業(yè)就應(yīng)積極主動(dòng)地和顧客進(jìn)行溝通，識(shí)別、理解和確定顧客的需求，了解顧客不斷變化的要求和期望，找出改進(jìn)之處，從而促進(jìn)公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系的不斷完善。公司物業(yè)服務(wù)只有從顧客推動(dòng)走向管理者推動(dòng)，質(zhì)量管理體系才能真正不斷完善、不斷改進(jìn)

我們物業(yè)公司雖然是報(bào)社的下屬公司，目前所管理的物業(yè)是報(bào)社行政命令給予的。但是伴隨這報(bào)社效益下滑。矛盾突出，下一步物業(yè)公司的舉步將更加艱難。這種跡象在2014年已經(jīng)有所體現(xiàn)。

三、日常行政人事工作。3.1、物業(yè)客服工作：我們公司物業(yè)客服主要要來(lái)訪(fǎng)接待、電話(huà)報(bào)修接待、投訴處理燈。客服工作主要是人，客體也是人，是人對(duì)人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接訪(fǎng)服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況、物業(yè)相關(guān)主頁(yè)知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)，已進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)客服管理水平。此項(xiàng)工作由侯瑩負(fù)責(zé)。3.2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。建立企業(yè)信息庫(kù)，綜合辦建立“企業(yè)信息庫(kù)”文件夾，收錄公司所有的公共資料，包括各部門(mén)工作案例、公司所有培訓(xùn)視頻資料、視頻文字資料、各種非密級(jí)會(huì)議記錄、通知、規(guī)定、以及大型活動(dòng)策劃方案及所涉及到所有文字 資料、各種活動(dòng)照片和活動(dòng)影像資料、公司制度流程資料、各種方案合同模板、等公司公共資源。方便員工間、部門(mén)間的 工作交流，提高效率。綜合辦要將信息庫(kù)所有資料備份存檔，防止意外丟失。此項(xiàng)工作由徐彬負(fù)責(zé)。

3.3、辦公用品、工程用品、保潔用品采購(gòu)和使用：依據(jù)預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。2015年3月10日前完成《公司采購(gòu)管理制度》并予以試行，3月底前完成《公司勞保用品發(fā)放規(guī)定》并與當(dāng)月予以實(shí)施。

第三篇：行政辦公室3月份工作計(jì)劃

行政辦公室3月份工作計(jì)劃

一、保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)2012年的繳費(fèi)核定，包括偉福（開(kāi)發(fā)區(qū)）、江盛(讓胡路)，月初辦理保險(xiǎn)的增減（張楠的五險(xiǎn)停保、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加），月末（27-30）偉福（開(kāi)發(fā)區(qū)）、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝，如果時(shí)間調(diào)整，月初（1-5）日考取。

二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成。

三、月末（30日）考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細(xì)，做好

員工的請(qǐng)假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。

四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更

新，依據(jù)各部門(mén)經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的登記，人才儲(chǔ)備。

五、各項(xiàng)通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督，行政文件、各部門(mén)文件打印和下發(fā)。

六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

七、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)放。根據(jù)各部門(mén)遞交的采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合物品的庫(kù)

存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購(gòu)，做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。

八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)，九、公司車(chē)輛的日常行車(chē)管理，各部門(mén)用車(chē)的派發(fā)。

十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃。

十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。

十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制 度，做到不濫用公章。

行政辦公室孫麗萍2012年3月1日

第四篇：學(xué)校辦公室行政工作計(jì)劃

工作計(jì)劃是一個(gè)好的工作的開(kāi)始，做好了工作計(jì)劃，就能在工作上減輕了不少，合理了安排時(shí)間和工作內(nèi)容，不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)江澤民三個(gè)代表的文件精神，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將后勤服務(wù)工作干出特色、保證工作質(zhì)量，提高工作效率。各部門(mén)要以服務(wù)為形式、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，繼續(xù)落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號(hào)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

三、本學(xué)期具體工作安排：

.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí)，定期召開(kāi)處務(wù)會(huì)，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè)，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開(kāi)，積極維護(hù)各種體育設(shè)施，為開(kāi)展豐富多彩的課外體育活動(dòng)、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育，并提高對(duì)水、電檢查的頻率和質(zhì)量，責(zé)任到人。

4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查、按期公布、及時(shí)維修，提高師生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，定期請(qǐng)有關(guān)部門(mén)來(lái)我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專(zhuān)人在衛(wèi)生、食物、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)健康證人員決不允許上崗，生、熟食品必須分開(kāi)存放，加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作，確保師生身體健康。

7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，及時(shí)報(bào)表，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，圖書(shū)館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開(kāi)展東麗中學(xué)第二屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，努力為師生提供良好的借書(shū)、閱覽的氛圍。

8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施，確保師生順利過(guò)冬。

a)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度、出入門(mén)登記制度、靜校制度和行政值班制度。

b)堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全，打擊敵人，保障安全的方針。

c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門(mén)的安全檢查。

9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性、責(zé)任心，自覺(jué)維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)管理，積極為學(xué)校各部門(mén)的工作提供幫助，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平。

0.繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量，加強(qiáng)與東麗報(bào)社、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì)監(jiān)督。

.加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹(shù)立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車(chē)安全檢查制度，對(duì)車(chē)輛應(yīng)堅(jiān)持出車(chē)前、行使中、返回后的三段查，保證車(chē)輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。

.人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師考績(jī)卡的填寫(xiě)工作和本的職稱(chēng)評(píng)定工作、職稱(chēng)晉升人員表格的填寫(xiě)工作，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃、調(diào)資工作、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等。

3.維護(hù)、完善我校榮譽(yù)墻，做好來(lái)校指導(dǎo)工作、學(xué)訪(fǎng)人員的接待工作。

新學(xué)期、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情、樂(lè)觀向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗。

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第五篇：行政辦公室工作計(jì)劃

2011-2012學(xué)年第一學(xué)期辦公室工作計(jì)劃新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，本的工作還將嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校辦公室工作的要求，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的精神，以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn)，根據(jù)我部門(mén)工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步發(fā)揮綜合，協(xié)調(diào)，服務(wù)功能，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。特制定出2011-2012學(xué)年第一學(xué)期行政辦公室工作計(jì)劃：

一、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為辦公室主任，要正確理解校長(zhǎng)對(duì)工作的指示，轉(zhuǎn)達(dá)給各處室和相關(guān)教師，積極做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好學(xué)校校委會(huì)會(huì)議記錄工作；實(shí)事求是的開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹信；堅(jiān)決做好校長(zhǎng)安排的臨時(shí)性工作，做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。

二、校園安全、安全教育

本期將下大力氣全面增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，提高學(xué)生衛(wèi)生防范能力，積極開(kāi)展各種活動(dòng)，以開(kāi)學(xué)的緊急疏散為初，大力開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，使學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣；開(kāi)展消防安全，食品安全和交通安全的教育，整期不出現(xiàn)安全事故。層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，加大對(duì)校園安全的監(jiān)控，使師生在安全意識(shí)上整體提高。

三、日常教師值班管理

在教師值班方面，本期加大對(duì)校園巡防和教師值日的監(jiān)管，在巡防小組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在辦公室的周密安排下，制定教師值班方案，制定校園巡防制度，堅(jiān)持每天在校園門(mén)口檢查出入情況，并不斷完善制度，堅(jiān)持每天做好紀(jì)錄，成立學(xué)校安全督察小組，組建校園安全巡防隊(duì)，從實(shí)際工作中來(lái)提升學(xué)校安全氛圍。

四、做好學(xué)校宣傳工作

為提升學(xué)校形象，加大對(duì)學(xué)校宣傳工作的力度，本期重點(diǎn)是校園文化的建設(shè)，對(duì)制作設(shè)計(jì)要親自督辦，把學(xué)校提升校園文化作為日常工作來(lái)抓，親自參與信息制作、把關(guān)，重要信息及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取在本學(xué)期能是校園有新的改變。

五、做好報(bào)刊征訂、發(fā)放及保險(xiǎn)工作

學(xué)校每年的報(bào)刊及各種信件很是多，價(jià)值近萬(wàn)元，這些是學(xué)校學(xué)習(xí)的材料，是學(xué)校發(fā)展的材料，同時(shí)學(xué)生報(bào)刊也尤為重要，幫助學(xué)生提升閱讀能力，開(kāi)闊視野；本學(xué)年除教育報(bào)刊外，定制小學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)、學(xué)生指導(dǎo)報(bào)，工作中做到認(rèn)真細(xì)致，及時(shí)發(fā)放到教師及學(xué)生手中，工作不出現(xiàn)差錯(cuò)；在保險(xiǎn)工作方面，加強(qiáng)宣傳力度，出事之后及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)，準(zhǔn)備各種報(bào)銷(xiāo)材料，及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司，處理意外傷害賠付工作。

六、加強(qiáng)學(xué)籍管理工作

在學(xué)籍管理中，從根本上存在一些問(wèn)題，學(xué)籍管理不規(guī)范是實(shí)際工作中的只要問(wèn)題，在這一學(xué)期，要對(duì)學(xué)籍進(jìn)行了細(xì)致的整理，達(dá)到正規(guī)，并嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)所要求的制度來(lái)管理學(xué)籍，經(jīng)整理，學(xué)生學(xué)籍整理到位，達(dá)到規(guī)范要求。

七、其他辦公室工作

在這一學(xué)期，認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)上報(bào)工作，積極處理學(xué)校與教體局之間的事務(wù)，能當(dāng)天完成的絕不推到第二天，從而保證了學(xué)校在上級(jí)布置工作中的良好完成效果；

學(xué)校行政辦公室2011年8月30日