第一篇：建設單位質量管理與質量檢查制度3.20

建設工程施工質量管理與檢查制度

第一章 總 則

第一條,為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規范化、科學化，確保公司建設工程質量，特制定本管理制度。

第二章 質量管理組織體系

第二條，公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師、工程技術部的三級質量管理組織體系，以保證質量管理工作協調有效地進行。

第三條，公司工程分管副總經理向總經理負責，對公司的工程質量、技術負直接的主管領導責任。

第四條，總工程師協助工程分管副總經理管理工程質量、技術，協調工程各專業之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。

第五條，工程技術部在工程分管副總經理領導下開展工程質量管理工作，向工地派出甲方現場代表和各專業技術工程師在現場對質量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量負監督管理責任。

第六條，甲方現場代表是工程質量管理的現場責任人，在工程技術部領導下負責協調現場各專業技術工程師，監督參建單位包括勘察、設計、監理、施工和材料供應商的質量責任行為是否符合合同和規范要求，檢查設計圖紙質量、材料設備質量、隱蔽工程質量、工藝工序質量，辦理現場設計、技術變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質量檢查驗收記錄臺帳，對工程質量負直接責任。

第二篇：質量檢查制度

湯峪溫泉御賓苑酒店質量檢查制度

一、日常檢查

檢查部門：行政質檢部

檢查范圍：御賓苑酒店管轄范圍內的所有部門、場所、崗位、設施和人員。檢查內容：各部門、班組、崗位、人員所涉及的衛生情況（包括食品衛生），員工情況，考勤、儀容儀表，禮節禮貌，遵章守紀，設備設施，工程維修等內容。檢查依據：御賓苑酒店《御賓苑酒店員工守則》內容，四星級酒店對服務和設備設施的標準要求；安全衛生；以及酒店有效文件的標準和要求。

檢查方法：當值不定時全面檢查，以翻閱、查看、詢問等方式進行檢查。做筆記，必要時將所發現的正面、負面問題進行拍照，作為處理依據。

檢查處理：所有檢查出的問題應與區域管理人員對接，對照標準可進行扣分，不盲目處理，當天應上報總經理，由總經理決定處理辦法。

二、操作辦法

依照檢查的相關內容及規定，每日安排時間與被檢查部門負責人一起進行檢查，發現的問題后記錄在案，并上報酒店總經理請示處理辦法，按總經理要求進行，督促糾正、處理，并按要求時間及時上報糾正及處理情況；

每周將上周檢查情況主要內容在例會上進行通報，由會議主持人點評。

三、每周綜合檢查

為更好的落實質量檢查制度，給賓客創造一個健康、衛生的休息度假環境，營造一個標準的四星級酒店，提高員工的服務、衛生、安全意識。每周由總辦行政部負責組織、由酒店領導參加，執行“每周綜合檢查”制度。

1、每周綜合檢查時分兩個小組，分別由一名酒店領導擔任小組長、經理級管理人員組成檢查組，由行政辦或安排一名組員記錄。

2、檢查內容與要求：檢查小組按《員工手冊相關內容》、四星級酒店管理規范及酒店有效文件進行現場檢查各項工作，并做好現場檢查記錄，員工儀容儀表、工程安全問題、現場衛生情況為必查項目，其它檢查項目臨時增加。

3、每周抽出半天時間，在酒店大堂集合進行分工檢查，參加人員：酒店領導、各部門經理級管理人員。

4、通過現場檢查，對各檢查區域出現的問題給予現場解決，處理不了的，做好記錄并安排好責任人，限期整改，重大問題不能及時解決的，檢查后與酒店領導溝通協調解決。

5、通過檢查，匯總問題，編排名次，對表現優異的部門進行獎勵，以激勵各部門的高度重視，繼續保持，持續提高服務、衛生標準。對問題較多的部門按記分標準給予處罰，以勉勵其部門加強日常管理，提高部門要求，迎頭趕上先進部門。

6、相關表格見附表。

四、每周綜合檢查區域劃分1、1#、3#樓：酒店大廳、接待臺、辦公室、商務中心、樓層、3#樓所屬院落等區域2、5#、6#樓：樓層、服務中心、布草間、院落等區域

3、大堂吧：大堂吧、吧臺、操作間、商場等區域

4、客房PA部：大廳公共衛生區、客用衛生間、員工衛生間、樓層公共衛生、停車場公共衛生，所屬公共區域等責任區

5、綜合辦公室：綜合辦公室、倉庫等區域

6、工程部：辦公室、二級庫、酒店所有已上報工程問題及公共工程問題等。

7、保安部：門崗區域衛生、車輛停放等

8、餐廳：一樓宴會大廳、包廂、二樓包廂、客用衛生間、員工衛生間、餐飲辦公室、所屬公共區域等責任區

9、會議：二樓會議室、會議接待大廳、三樓會議室、客用衛生間、所屬公共區域等責任

10、廚房：涼菜間、洗碗間、熱菜間、燒臘間、面點間、蔬菜間、調料間、冷庫、庫房、魚池等區域

五、扣分標準

1、儀容儀表類每項扣0.5分；

2、禮節禮貌類每項扣0.5分；

3、環境、衛生類每項扣0.5分；

4、工作紀律類每項扣1－5分，包括部門內部及對客；

5、員工日常考勤類每項扣0.5－3分；

6、食品、物資、工程安全類每項扣1－5分；

7、每次檢查分區同類問題出現多次的按扣分基數每次疊加，最多扣三次；

8、上周出現的問題如本周同樣出現，扣分翻倍。

9、由員工個人問題出現的工作紀律按制度處理，不扣部門分值，由外界因素、突發事件發生的問題，按制度處理，不扣部門分值。

10、平日行政檢查總扣分數不超過其分區域分值的10%，特殊情況另定。每周綜合檢查時扣分無上限。

六、獎罰辦法

平日檢查內容由行政質檢進行記錄，每周綜合質量檢查完畢后進行分值核對匯總，與次日計算出部門區域所扣分值及獎罰金額。并在經理會議上通報，由會議主持人對突出問題進行點評，責令部門區域限期整改。會后以現金形式對一周檢查結果兌現獎罰。

具體獎罰數額見附表。

第三篇：工程質量檢查制度

陽光青城二期項目01#、02#、04#樓

質量、安全生產

管理制度

編制單位：南京八百建筑安裝工程有限公司

質量檢查制度

為了質量管理工作的有效運行，確保工程質量，打造精品工程，制定工程質量檢查制度。由項目部組織各部門和專業人員對已完工程質量進行定期、日常檢查和專項質量檢查。

1、定期檢查制度

項目部成立質量檢查組對已開工工程進行每月一次全面質量檢查和每周一次的質量檢查，由項目總工程師組織，包括工程部、安質部、計劃部、試驗室、物資部、設備部等部門負責人等參加，檢查結果作為驗工計價依據，質量檢查覆蓋率100%。

2、不定期及日常檢查制度

項目部及工區技術人員和質檢人員進行不定期和日常施工質量檢查，夜間施工必查，要認真檢查，嚴格控制施工質量。在進行質量檢查時，必須采取測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并形成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證，禁止不合格工序轉入下道工序。

3、專項檢查制度

對重要工序、關鍵質量控制點施工、隱蔽工程進行專項檢查，由項目部總工程師組織安質部與工程部進行檢查，工程部應先行自檢并填寫工程檢查證有關內容，備齊有關資料，首先通知內部質量檢查工程師檢查簽證，后送監理工程師進行檢查和簽認重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進行下一道工序的施工，以確保工程質量。

各級管理人員，無論是否參加定期的質量大檢查與否，凡到工地布置、指導、檢查工作時，均應對施工質量進行檢查，發現問題及時提出處理意見，督促及時改進。

質量教育培訓制度

為加強工程質量管理、規范和明確質量管理行為和職責，提高工程質量，實現業主對工程質量的要求，為其提供滿意工程。根據我公司有關工程質量方面的文件、項目部部質量管理文件特制定本質量教育培訓制度。

一、指揮質量教育培訓內容及要求

1、全員學習與質量有關的法律、法規、驗標及質量管理辦法；

2、全員了解每月施工現場的施工質量現況；

3、及時通報事故案例、警示全體人員；

4、定期、不定期對管理干部進行質量管理知識培訓。

二、質量教育形式

1、利用安全會議形式進行“質量重于泰山”宣傳教育；

2、現場觀摩學習；

3、開展質量管理交流會、專題會；

4、組織參加質量事故案例專題會議；

5、開展質量知識競賽。

三、項目部每月進行一次質量管理培訓

1、各單位對新工人必須從新進行技術交底并各講解清楚；

2、項目部、施工隊必須堅持質量教育：

①開工前管理人員教育：開工前組織經理部所有管理人員，對本工程的工程概況、質量目標、工期要求進行教育，使每個人都清楚了解本工程的特點和各項要求，把創優質工程作為每個人的自覺行為；同時要求各級管理人員，根據自己的職責編寫自己的工作計劃和工作目標，并和相關人員簽訂《責任狀》。②施工人員入場前教育：工人入場后先組織學習，由項目經理、項目總工、質量工程師、棟號工程師進行講課，內容包括：本工程的概況、質量目標、質量管理辦法、質量獎罰辦法；提高全體施工人員的質量意識，提高全體施工人員創優質工序、優質工程的自覺性和積極性。

③作業隊生產、技術、質量等管理人員教育：施工隊入場后，及時完善施工隊的質量管理體系，并將其納入經理部的質量管理體系之中。組織生產、技術、質量等管理人員進行專項培訓，協助施工隊制定相應的質量管理、質量獎罰辦法。

④重要工序施工前交底教育：在每道工序開始施工前，由棟號工程師和質量工程師，對從事本道工序施工的班組長、技術骨干進行專門的交底教育，使上述人員明確施工要點、質量要求；做到施工時心中有數，并指導作業人員做好各項質量要求。⑤教育培訓目的、效果：全體職工群眾質量教育和本崗位操作規程學習率達到100%；主要質量負責人、質量管理人員、專職質檢員持證上崗率達到100%；新進行人員質量教育率100%；作業隊伍、勞務組織、臨時工質量培訓率100%。

3、各單位每月建立質量教育培訓周，通過知識競賽、專題講座、事故案例分析等教育活動來提高全員的質量意識。

安全生產責任制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員安全生產的責任，保障職工在施工作業中的安全和健康，特制定本責任制。

一）項目經理責任

1、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項安全生產管理辦法，或提出要求并監督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

（二）項目技術負責人責任

1、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。

3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。

4、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施應監督執行。及時解決執行中出現的問題。

5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時 上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

7、參加每月的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實施業內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

10、加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定。

（三）安全人員責任

1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查各分包隊范圍內責任制的執行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。

3、協助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度，負責審查項目內部的安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業人員的培訓、考核，簽發合格證。

5、開展危險預知教育活動，逐級建立定期的安全生產檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設計、會審；參加安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出具體意見，應監督執行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

8、協助領導監督安全保證體系的正常運轉，對削弱安全管理工作的現象，要及時匯報領導，督促解決。

9、鑒定專控勞動保護用品，并監督其使用。

10、凡進入現場的單位或個人，安全人員有權監督其符合現場及上級的安全管理規定，發現問題立即改正。

11、督促班組長按規定及時領取和發放勞動保護用品，并指導工人正確使用。

13、參加因工傷亡事故的調查，進行傷亡事故統計、分析，并按規定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產的合理化建議，保證安全生產保障體系正常運轉。

14、在事故調查組的指導下，組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

（四）項目工長、施工員責任

1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章行為。

3、經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，立即停止使用，并上報有關部門或領導。

6、發現因工傷亡或未遂事故要保護好現場，立即上報。

（五）項目班組長責任

1、認真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現場戴好安全帽，高空作業系好安全帶。

4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。

5、認真做好新工人的崗位教育。

6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導

（六）項目工人責任

1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模范遵守安全生產規章制度。

2、積極參加安全活動，認真執行安全交底，不違章作業，服從安全人員的指導。

3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業要積極提出意見，并有權拒絕違章指令。

5、發生傷亡和未遂事故，保護現場并立即上報。

6、進入施工現場要戴好安全帽，高空作業系好安全帶。

7、有權拒絕違章指揮或檢查。

施工現場治安保衛制度

一、施工現場要建立門衛值班室和巡邏護場體系，配合治安保衛人員，門衛人員應佩帶值勤標志。

二、要加強對外地民工的管理，掌握每人思想動態，及時進行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要保衛工作負責人批準同意。

三、治安保衛人員應每月對職工進行一次治安教育，每月組織治安保衛檢查，檢查施工現場的治安情況，發現隱患及時督促整改，并記錄在冊。

四、教育所屬施工人員遵紀守法，施工現場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩贓、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動。

五、施工現場發生各類案件和治安災害事故，要立即報告并保護現場，配合工安機關偵破。

六、隨帶民工家屬，須經項目部保安人員同意，方可住宿，嚴禁將小孩帶入現場，嚴禁招用來歷不明人員和男女混居。

七、凡工地招用外來人員，必須檢查三證（身份證、務公證、暫住證、女性持計生證），證件不齊或無證人員一律不得招用。

八、違反制度輕微者，按《治安保衛工作條例》有關規定處罰，情節嚴重者送公安機關追究法律責任。

安全生產教育培訓制度

為落實安全生產有關安全教育培訓要求，規范安全生產教育培訓管理，提高工人安全知識水平和實際操作技能，保證安全教育培訓工作有序進行，特制定本制度。

1、項目主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的安全培訓和考核，由項目部組織進行。

2、其他作業人員的安全培訓和考核，由安全員負責組織進行。

3、作業人員培訓主要內容包括：

（1）國家有關安全生產的法律、法規和標準。（2）項目部安全生產管理制度及職責。（3）安全管理、安全技術、職業衛生等知識。（4）有關事故案例及事故應急管理等。

4、作業人員考核主要內容包括：

（1）國家有關安全生產的法律、法規和標準。

（2）本崗位的生產特點以及易燃、易爆、有毒、有害物質的理化性質、危害、預防措施和急救措施。

（3）本崗位的各項安全生產規程和管理制度掌握情況。（4）本崗位的各類安全裝置的使用及其維護保養方法。（5）本崗位的勞動保護用品（器具）和急救器材的使用方法。

質量安全事故處理制度

為了保證職工因工傷亡事故及時、準確地進行報告、調查、處理和制訂并采取防范措施，確保安全生產，制定本制度。

第一條凡本項目職工在生產區域內發生的與生產或工作有關的工傷事故的報告、調查、處理的適用本制度。

第二條.工傷事故是指職工在勞動過程中發生的人身傷害、急性中毒事故。

第三條.職工傷亡事故，按事故嚴重程度，分為四類： ⑴．輕傷事故：指職工負傷后休一個工作日以上，構不成重傷的事故。

⑵．重傷事故：按勞動部有關法律法規執行。⑶．死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。

⑷．重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。第四條.職工發生重傷事故后，負傷者或最早發現者，應立即向項目經理報告，項目經理接到報告后，應通過電話或其他快速方法將事故簡況報告公司安全部；公司安全部視傷害程度及事故性質報告行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門。報告事故簡況，力求準確。

第五條.項目部對已發生的事故要本著實事求是的態度進行嚴肅認真及時、準確地調查報告，并對事故調查的全過程負責。

（1）輕傷事故：由項目分管經理負責組織調查，查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記調查表及時報到公司。

（2）重傷事故：由項目部負責人組織調查組，公司安全部派員參加。查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施。由項目部填寫《職工死亡、重傷事故調查通知書》于事故后10日內報公司，公司呈報行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門。

（3）死亡事故：由行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門進行調查。調查組必須對事故現場進行勘察，拍照或者錄像。收集傷亡事故當事人、現場有關人員的陳述和證言，索取有關當事人、生產、技術和診斷資料。分析事故原因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見。項目和公司應積極配合事故調查組的工作。

第六條.發生事故的單位領導和現場人員必須嚴格保護好現場。如因搶救負傷人員或為防止事故擴大而必須移動現場設備、設施時，現場領導和現場人員要共同負責弄清現場情況，做出標記，并畫出事故的現場圖。

對故意破壞、偽造事故現場者要嚴肅處理，情節嚴重的依法追究法律責任。

第七條.事故現場調查結束后，依照批準程序方可清理現場。（1）輕傷事故現場清理，由項目經理報經公司安全生產管理部門批準。

（2）重傷事故現場清理，由公司主管經理批準。（3）死亡事故現場清理，由公司報請事故調查組批準。第八條.對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有嚴肅處理不放過的“四不放過”原則進行。

第九條.對事故責任者，要根據事故情節及造成后果的嚴重程度，分別給予經濟處罰，行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事處罰，按公司《安全生產獎懲制度》的規定執行。

第十條 有下列情形之一的事故責任者，應給予處罰或處分，對觸犯刑律的，追究其刑事責任。

（1）玩忽職守，違反安全生產責任制，違章指揮，違章作業，違反勞動紀律而造成事故的。

（2）扣壓、拖延執行“安全隱患通知書”造成事故的。（3）設計不符合國家技術規范和安全規定，致使設計本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。

（4）對新工人或新調換崗位的工人不按規定進行安全培訓、考核而造成事故的。

（5）組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育而造成事故的。

（6）分配有職業禁忌癥人員到禁止其作業崗位工作而造成事故的。

（7）因設備、設施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。

（8）生產（施工）場地環境不良而造成事故的。（9）因不按規定發放和使用勞動防護用品而造成事故的。第十一條 對事故責任者的懲處，要同本人見面，要及時宣布，并歸入懲處者本人檔案。

第十二條 對事故責任者的懲處，如受懲者不服，有權向上級領導機關申訴。

第十四條 為了正確地記述、反映各項目部安全狀況、，掌握事故發展趨勢，判斷和確定問題范疇及探查事故原因，更好地、有效地做好事故預測、預防工作，各單位應準確、及時的將“事故統計報表”報公司。

“事故統計報表”不能按時報出的，必須申明理由。第十五條 職工傷亡事故的處理，需按下列規定批準后方可結案。

（1）傷事故由項目部提出處理意見，公司安全部批準結案。（2）重傷事故由項目部填報“職工傷亡事故結案處理審批表”經公司生產副總經理批準結案。

（3）死亡事故由公司填寫“職工傷亡事故結案處理審批表”呈報上級主管部門批準結案。

第十六條 重傷和死亡事故應建立事故檔案，應歸檔的事故資料如下：

（1）職工傷亡事故登記表；（2）職工死亡、重傷事故調查報告；（3）現場調查記錄、圖片、照片；（4）鑒定、勘察記錄及試驗報告；（5）物證、人證材料；（6）直面、間接經濟損失材料；（7）傷者的自述材料；

（8）醫療部門的診斷過程及結果；（9）處分決定文件；

（10）事故調查人員的姓名、職務。

安全隱患整改制度

1.項目部建立隱患整改、檢查、登記、銷案臺帳。

2.項目部和班組的各項安全檢查，對查出的隱患要認真對待,及時采取措施消除隱患,使作業場所和各項設施符合安全施工要求。

3.隱患整改要落實責任人，定措施、定完成期限；整改責任人必須按期、按規范要求認真執行整改，并及時反饋落實整改情況，不得進行假整改或推遲整改完成期限。

4.隱患整改完成后，項目部或班組有關執行人員應及時填寫整改回單，項目部接到回單后，應立即派人進行檢查驗收，確定整改落實的結果，填寫檢查驗收記錄。

5.項目檢查人員在實施檢查過程中或日常工作中發現不安全因素時，可視其危險程度，都有下發隱患整改通知的權力。

6.凡不認真進行隱患整改或拖延整改時間、不及時填寫整改回單的班組和執行人，項目部一經查處將給予從重處罰，因整改不力而釀成嚴重后果造成工傷事故發生的，除給予處罰外還將追究其法律責任并清退出場。

7.對予能及時發現隱患排除險情避免了嚴重事故后果發生的有功人員，項目部將給予相應表彰和獎勵。

第四篇：質量檢查驗收制度

質量檢查驗收制度?

北京送變電公司

張家口欒莊220kV變電站新建工程項目部

質 量 檢 查 驗 收 制 度

為貫徹落實質量第一的方針，建立制度化、規范化、標準化的施工作業保障體系，推行全面質量管理工作，特制定本辦法。

一、編寫依據

1．《國家電網公司施工項目部標準化工作手冊》 2．《國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法》 3．《國家電網公司輸變電優質工程評選辦法》 4．《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》

5．《110kV-1000kV變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規程》

6．《質量保證體系程序文件》（北京送變電公司）

二、工程質量管理組織機構：

1.公司質量處全面負責公司所屬各工程公司承建的工程的質量監督管理，分公司質量組負責具體實施。

2.工程質量監督檢查的依據為工程設計圖紙、現行的標準、規范、規程、產品安裝說明書、調試大綱等；上級部門頒發的有關工程質量管理的文件，及與工程建設、監理單位約定的各項事宜。

3.公司質量處的工程質量管理職能按照北京送變電公司《質量體系程序文件》和《崗位規范》的規定執行。

4.項目部建立完善的工程質量監督檢查機構，工程質量檢查應嚴格按照“三級”檢查的要求執行；即分公司質量組、工程項目經理部、班（組）；其行政關系隸屬于工程公司及公司質量處領導。

三、工程質量檢查、驗收

1.工程施工過程中，每道工序的完成必須進行檢驗，及時填寫施工質量記錄；質量記錄的填寫應字跡清楚、數據準確，頁面清潔；達到公司《質量保證體系程序文件》的要求，符合“施工技術檔案管理制度”的規定。

2.分部工程完成后（視不同類型設備整體安裝完整性而定），項目經理部質檢部門向分公司質量組提交“工程驗收申請書”，同時提供相關的施工質量記錄，分公司質量組對申請已完成的分部工程依據“工程質量驗評范圍劃分表”的檢驗范圍進行抽檢。必要時，約請建設單位、監理單位一同進行，并對抽檢項目進行質量等級評定。3.未經檢驗的施工項目不得進行下道工序施工，“三級”檢查過程中發現的問題，應積極組織消缺處理；未經處理或正在處理的施工項目不得列入檢驗范圍，直到處理達到設計及有技術關規定為止。4.分公司質量組檢驗發現的問題，以“工程缺陷修復單”的形式下發到工程項目經理部質檢部門，質檢部門應積極組織消缺，并將承辦結果及時反饋到分公司質量組。

5.工程整體竣工后，工程項目經理部根據《輸變電工程投產達標考核辦法》、“質監站”《變電站工程投運前電氣安裝調試質量監督檢查典型大綱》和《變電站土建工程質量監督檢查典型大綱》、《光伏發電工程驗收規范》的文件規定，對工程資料進行整理，組卷編冊，同時對螺旋管樁施工、太陽能電池板安裝、保護屏安裝、箱變整體自檢，確保工程的質量。

6.經工程項目經理部自檢后的施工項目，必須達到工程投運條件。7.工程項目經理部依據《質量體系程序文件》的要求向分公司提交“工程驗收申請書”，分公司質量組會同公司相關處室及主管領導對工程進行整體驗收，并將驗收結果通知工程項目經理部。8.竣工一個月內，項目部將工程資料移交到公司檔案中心

四、各級質檢范圍劃分及職責

1.施工班組依據“工程質量驗評范圍劃分”表對施工項目全數檢查，如實填寫施工技術記錄；并及時匯總到工程項目經理部質檢部門；上道工序未完成不得進行下道工序施工，無施工技術記錄者以未完工工程論。

2.項目部專檢依據“工程質量驗評范圍劃分”表對施工項目全數檢查，并在復檢等級欄內評定該施工項目的質量等級。

3.工程公司質檢組對該施工項目進行終評等級確認，并在驗收負責人欄內簽字。

4.評定質量等級填寫為：合格、不合格；施工項目的最終質量等級應以公司最高質檢機構的評定意見為準；工作程序依據公司質量程序文件的有關要求進行工作。

5.公司質量組依據“工程質量驗評范圍劃分“表對施工項目進行抽檢。

五、工程質量評定等級：

1.工程質量等級評定按照《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》、《110kV~1000kV變電（換流）站土建工程施工質量驗收及評定規程》進行。

2.項目部質檢部門對工程中發生的分項工程、分部、單位工程進行匯總評定等級；分公司質量組將核定意見。3．工程評定等級如下：

質量等級評定按分項、分部和單位工程三個階段進行。4.電氣工程質量評級標準

（1）分項工程施工質量檢驗，只設“合格”而且必須合格 分項工程檢驗項目檢驗結果，全部達到質量標準，該分項工程應評定為合格；如因設備原因雖經施工人員努力，也難以達到質量標準的少數非主要檢驗項目，應由項目部提出書面報告，經監理及建設單位確認后，該檢驗項目可不參加評定。

（2）分部工程質量只設“合格”，且應符合如下規定：所屬分項工程質量檢驗評定應全部合格。

（3）單位工程質量設“合格”及“優良”兩個等級，1)合格：在該單位工程中，所有分部工程均達到“合格“標準，且分部試行基本正常，技術資料和記錄齊全。

2)優良：在該單位工程中，所有分部工程在達到“合格”標準，且配電裝置受電一次成功，所屬設備、系統帶電試運行正常，各項試驗合格，技術資料及記錄齊全。未因施工原因造成設備嚴重損壞，未發生因接地或短路造成設備嚴重損壞事故，在分部試運行中未因電氣原因造成設備嚴重損壞 5.建筑工程質量評級標準(1)分項工程 1)合格:（A）保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定；（B）檢驗項目抽檢的處（件）應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定；

（C）實測項目抽檢的點數中，建筑工程有70％及其以上，建筑設備安裝工程有80％及其以上的實測值在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內，其余的測值也應基本達到相應質量檢驗評定標準的規定。

2)優良：

（A）保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定；（B）檢驗項目每項抽檢的處（件）應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定；其中有50％及以上的處（件）符合優良規定，該項即為優良；優良項數占檢驗項數50％及其以上。該檢驗項目即為優良。（C）實測項目抽檢的點數中，有90％及其以上的實測值在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內，其余的測值也應基本達到相應質量檢驗評定標準的規定。（2）分部工程 1)合 格：

所含分項工程的質量全部合格。2)優 良：

所含分項工程的質量全部合格，其中有50％及其以上為優良（建筑設備安裝工程中，必須含指定的主要分項工程）。（3）單位工程的質量評級標準（1）合 格：

（A）所含分部工程的質量全部合格；（B）質量保證資料應符合本標準的規定；（C）觀感質量的評定得分率達到70％及其以上。2)優 良：

（A）所含分部工程的質量全部合格，其中有50％及及其以上優良（建筑工程必須含主體和裝分部工程。以建筑設備安裝工程為主的單位工程，其指定的分部工程必須優良）（B）質量保證資料應符合本標準的規定；（C）觀感質量的評定得分率達到80％及其以上。注：室外的單位工程不進行觀感質量評定。

（4）分項工程質量不符合相應質量檢驗評定標準合格的規定時，必須及時處理，并按以下規定確定其質量等級：（A）返工重做的可重新評定質量等級；

（B）經加固補強或經法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求的，其質量僅能評為合格；

（C）經法定檢測單位鑒定達不到原設計要求，但經設計單位簽認可滿足結構安裝和使用功能要求可不加固補強的或經加固補強改變外形尺寸或造成永久缺陷的，其質量可定為合格，但所在分部工程不能評為優良。

附加說明： 本“檢驗及評定辦法”為我公司內部執行標準，若工程建設（監理）單位對此有異議時，雙方將共同協商驗收方法；并針對該工程執行雙方約定的驗收方法。

第五篇：質量檢查驗收制度

第九地質大隊質量檢查驗收制度

一、質量責任制度

1、大隊總工程師的質量責任

（1）總體工作布署和總體規劃指導思想、方案的編寫。（2）各地質項目立項及工作任務、工作設計的安排。

（3）野外施工的技術指導和重大問題的處理，地質報告的內容要求和安排。

（4）地質成果的經濟效益和社會效益。

（5）設計、報告及各類成果的檢查、驗收與審批。（6）保證工作質量的措施方案。

2、總工辦的質量責任

（1）項目設計、施工方案、報告的技術和質量要求。（2）野外施工的技術指導。

（3）項目設計、野外施工、報告的檢查、驗收和初審。（4）報告復制、樣品管理。

（5）地質工作報告的收集整理和匯總上報。（6）收集各項質量標準，制定工作細則。

3、項目負責人的質量責任

（1）項目地質設計、野外地質工作報告、成果報告等。（2）地質路線、鉆探工程和坑探工程的布置、分配與驗收。

（3）項目工作要求和質量標準，根據實際統一地層單位（填圖單元）、統一巖（礦）石定名、統一圖式、圖例、統一技術術語、統一工作方法和要求、統一地質觀察要求、統一采樣要求。

（4）原始資料的檢查、指導。

（5）野外與室內綜合整理的技術指導。

4、各作業組對組內的工作質量負責，每個技術人員對各自的具體工作質量負責。

5、鉆探工程的質量由機長和鉆探技術員負責，坑探工程質量由坑探險組長和坑探技術員負責。

二、地質成果檢查、驗收職責的劃分

1、槽探工程由坑探編錄員驗收。

2、鉆探工程、坑探工程由項目負責人組織編錄員、水文地質員等有關人員進行驗收，機長和鉆探技術員作為施工方可參加驗收會議。

3、地質填圖原始記錄、手圖、鉆探、坑探原始編錄由項目負責人或其委托人進行檢查驗收。

4、綜合圖件，如地質圖、實際材料圖、剖面圖、儲量計算圖等，由項目負責人親自檢查驗收。

5、項目設計、報告及其他全部地質資料由總工程師、總工辦和科技委員會進行檢查驗收。

三、各級質量檢查驗收的比例

1、自檢、互檢：100%。

2、作業組長檢查：100%。

3、項目負責人檢查：室內抽查30—50%，實地抽查20—30%，對綜合圖件100%審查。

4、總工程師和總工辦對項目原始資料進行20—30%的檢查，綜合圖件和報告、設計進行100%的審查。

四、檢查驗收辦法

1、自檢應經常、隨時進行，坑探、鉆探工程完工后，7日內應檢查驗收完畢；地質填圖、地質剖面應分階段進行檢查。

2、每個項目在中期進行系統的資料檢查，并編寫檢查總結報總工辦，總工程師和總工辦對各項目進行中間檢查。

3、野外工作結束后，首先由項目進行系統全面的檢查驗收準備工作，并編寫野外地質工作總結，提請大隊驗收組進行驗收。經驗收后，補充、修正部分工作，并確認已全面解決了驗收組提出的全部問題，方可安排收隊。

4、項目設計和地質報告編寫完畢，由總工辦進行初審后提交大隊科技委員會和總工程師進行審查。

五、檢查驗收結果的處置

1、項目及各組對單項資料檢查后，檢查人員和作業人員要按照有關技術標準、規范填寫地質資料質量檢查卡，并隨資料一齊歸檔。

2、大隊對項目的設計、野外工作、地質報告等在檢查驗收后應分別寫出審查意見、驗收意見或科技委員會的審查意見。

3、檢查驗收后發現的問題，區別不同情況進行以下處置：（1）室內修改；（2）現場進行修正、補充；（3）返工重作。

4、各項原始記錄不許涂改和離開現場修改、補充，若需修改、補充應在現場進行，并在修改、補充處注明日期、原因并簽名。

5、所有工作人員要認真作好此項工作，嚴禁敷衍了是、弄虛作假。

六、地質成果質量檢查驗收標準

各類地質工作的檢查驗收標準詳見《中國地質調查局地質調查項目管理制度匯編》和有關規范、標準。

與我隊近幾年來所承擔的項目有關的各類地質工作的質量評分表主要有：

1、固體礦產資源調查評價項目設計質量評分表

2、區域地球化學勘查項目設計質量評分表

3、礦產地球化學勘查項目設計質量評分表

4、礦產資源調查評價項目原始資料野外質量檢查評分表

5、實測地質剖面原始地質編錄質量評分表

6、地質填圖原始地質編錄質量評分表

7、槽探原始地質編錄質量評分表

8、坑道原始地質編錄質量評分表

9、機械巖心鉆孔原始地質編錄質量評分表

10、固體巖心鉆探鉆孔質量評分表

11、大比例尺地面磁測野外原始資料檢查評分表

12、電法野外原始資料檢查評分表

13、礦產地球化學調查野外原始資料評分表

14、礦產資源調查評價項目野外驗收評分表

15、礦產地球物理勘查項目野外驗收評分表

16、礦產地球化學調查項目野外驗收評分表

17、礦產資源調查評價成果報告質量等級評分表

18、地球物理調查成果報告質量等級評分表

19、礦產地球化學調查成果報告質量等級評分表

新疆地礦局第九地質大隊

質量檢查驗收制度

新疆地礦局第九地質大隊

二○○一年四月