第一篇：拆遷公司管理制度

廬江縣天賜房屋拆遷有限公司管理制度 拆遷公司管理制度之一生產經理安全生產責任

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對本公司職工在生產中的安全、健康負責直接領導責任。

二、負責計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、每月召開一次安全例會，研究總結安全工作。

四、組織定期或不定期的專業安全生產大檢查，對查出的事故隱患及時召開會議研究，按“三定”的原則進行整改，確保安全生產。

五、組織對輕、重傷事故及重大人身未遂事故的調查分析，制定預防措施，并提出處理意見。

六、組織全員學習、教育和培訓工作。

七、總結推廣安全生產工作的先進經驗，推廣運用現代化管理。

八、建立健全安全生產組織保證體系，貫徹執行安全生產否決權。

九、參與重大工程組織設計及施工方案重的保證安全措施的編制工作。

十、嚴格遵守“管生產必須管安全”“三同時”“四不放過”的原則。

拆遷公司管理制度之二安全科安全生產責任制

一、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及標準。

二、做好安全生產宣傳的教育和管理工作，總結交流推關經驗。

三、經常深入現場指導安全生產工作，掌握安全生產情況，調查研究生產重的不安全問題，提出改進意見和措施。

四、組織安全活動和定期安全檢查。

五、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

六、積極做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。

七、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。

八、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情有權暫停生產，并報告領導。

九、對違反安全生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。

拆遷公司管理制度之三安全員安全生產責任制

一、在公司及安全科的領導下，負責施工拆遷現場的安全生產管理工作。

二、做好安全生產的宣傳教育工作，組織好安全生產活動，經常開展安全檢查。

三、掌握生產情況，研究解決施工中的不安全問題，并提出改進意見和措施。

四、按照拆遷施工方案中安全技術措施要求，督促、檢查有關人員，貫徹執行情況。

五、協助有關部門做好新工人、特種作業人員的安全技術教育、培訓、考核、發證工作。

六、制止違章指揮和違章作業的現象，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并立即向有關領導報告。

七、參加施工現場使用的起重設備、電氣機械及防護裝置的檢測和驗收工作。

八、協助工傷事故的調查，統計和登記報告工作。拆遷公司管理制度之四安全制度

一、推行崗位責任制和目標化管理，接受房屋拆遷主管部門管理和檢查。

二、拆房現場必須有嚴格的安全防范措施，拆遷項目負責人應親臨現場組織指揮，確保安全、科學規范操作，防止事故發生。

三、施工單位在拆房現場必須設置醒目標志，注明拆房施工單位名稱、單位負責人姓名、施工作業負責人姓名、安全監督人員姓名，接受社會監督。

四、拆房施工遷必須停水、斷電后方可拆房。

五、施工人員必須衣著整齊，佩戴安全帽進入拆遷現場，并按安全規范操作。

六、安全管理人員必須嚴守崗位，堅持原則，秉公辦事，發現問題應及時處置，不留隱患。

七、安全管理人員對施工人員有違反操作程序，不按規定設置醒目標志等應及時責令其限期整改，整改仍不符合要求的予以處罰。

八、加強安全資料管理，實行歸檔處理。拆遷公司管理制度之五安全檢查制度

一、公司主管安全工作的副經理組織安全、生產、技術等有關管理部門，對各施工現場，每月進行一次安全生產檢查。

二、堅持班前安全檢查制度，安全員要堅持每天安全檢查，確無隱患，方可施工作業。

三、堅持項目經理旬檢，公司月檢制度，特別對特殊工種要害部位進行重點檢查。

四、月檢查后要發通報或整改通知單，隱患整改項目及時發到受檢單位。

五、受檢單位的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進行整改。并且保證按“三定”措施落實，確保拆除工作順利進行。

二〇一三年三月一日

第二篇：拆遷公司管理制度doc

項目經理安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對本公司職工在生產中的安全、健康負責直接領導責任。

二、負責計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、每月召開一次安全例會，研究總結安全工作。

四、組織定期或不定期的專業安全生產大檢查，對查出的事故隱患及時召開會議研究，按“三定”的原則進行整改，確保安全生產。

五、組織對輕、重傷事故及重大人身未遂事故的調查分析，制定預防措施，并提出處理意見。

六、組織全員學習、教育和培訓工作。

七、總結推廣安全生產工作的先進經驗，推廣運用現代化管理。

八、建立健全安全生產組織保證體系，貫徹執行安全生產否決權。

九、參與重大工程組織設計及施工方案重的保證安全措施的編制工作。

十、嚴格遵守“管生產必須管安全”“三同時”“四不放過”的原則。

安全生產責任制

一、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及標準。

二、做好安全生產宣傳的教育和管理工作，總結交流推關經驗。

三、經常深入現場指導安全生產工作，掌握安全生產情況，調查研究生產重的不安全問題，提出改進意見和措施。

四、組織安全活動和定期安全檢查。

五、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

六、積極做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。

七、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。

八、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情有權暫停生產，并報告領導。

九、對違反安全生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。

安全員安全生產責任制

一、在公司及安全科的領導下，負責施工拆遷現場的安全生產管理工作。

二、做好 安全生產的宣傳教育工作，組織好安全生產活動，經常開展

安全

檢查。

三、掌握生產情況，研究解決施工中的不安全問題，并提出改進意見和

措施。

四、按照拆遷施工方案中安全技術措施要求，督促、檢查有關人員，貫

徹執

行情況。

五、協助有關部門做好新工人、特種作業人員的安全技術教育、培訓、考核、發證工作。

六、制止違章指揮和違章作業的現象，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并立即向有關領導報告。

七、參加施工現場使用的起重設備、電氣機械及防護裝置的檢測和驗收工作。

八、協助工傷事故的調查，統計和登記報告工作。

安全制度

一、推行崗位責任制和目標化管理，接受房屋拆遷主管部門管理和檢查。

二、拆房現場必須有嚴格的安全防范措施，拆遷項目負責人應親臨現場

組織

指揮，確保安全、科學規范操作，防止事故發生。

三、施工單位在拆房現場必須設置醒目標志，注明拆房施工單位名稱、單位負責人姓名、施工作業負責人姓名、安全監督人員姓名，接受社會監督。

四、拆房施工遷必須停水、斷電后方可拆房。

五、施工人員必須衣著整齊，佩戴安全帽進入拆遷現場，并按安全規范

操作。

六、安全管理人員必須嚴守崗位，堅持原則，秉公辦事，發現問題應及

時處

置，不留隱患。

七、安全管理人員對施工人員有違反操作程序，不按規定設置醒目標志等應及時責令其限期整改，整改仍不符合要求的予以處罰。

八、加強安全資料管理，實行歸檔處理。

安全檢查制度

一、公司主管安全工作的副經理組織安全、生產、技術等有關管理部門，對各施工現場，每月進行一次安全生產檢查。

二、堅持班前安全檢查制度，安全員要堅持每天安全檢查，確無隱患，方可施工作業。

三、堅持項目經理旬檢，公司月檢制度，特別對特殊工種要害部位進行重點檢查。

四、月檢查后要發通報或整改通知單，隱患整改項目及時發到受檢單位。

五、受檢單位的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進行整改。并且保證按“三定”措施落實，確保拆除工作順利進行。

拆遷公司管理制度之六現場文明施工管理制度

一、保持施工環境整潔，各種材料對方整齊、有序。

二、

第三篇：拆遷公司管理制度doc

拆遷公司管理制度之一生產經理安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對本公司職工在生產中的安全、健康負責直接領導責任。

二、負責計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、每月召開一次安全例會，研究總結安全工作。

四、組織定期或不定期的專業安全生產大檢查，對查出的事故隱患及時召開會議研究，按“三定”的原則進行整改，確保安全生產。

五、組織對輕、重傷事故及重大人身未遂事故的調查分析，制定預防措施，并提出處理意見。

六、組織全員學習、教育和培訓工作。

七、總結推廣安全生產工作的先進經驗，推廣運用現代化管理。

八、建立健全安全生產組織保證體系，貫徹執行安全生產否決權。

九、參與重大工程組織設計及施工方案重的保證安全措施的編制工作。

十、嚴格遵守“管生產必須管安全”“三同時”“四不放過”的原則。

拆遷公司管理制度之二安全科安全生產責任制

一、貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及標準。

二、做好安全生產宣傳的教育和管理工作，總結交流推關經驗。

三、經常深入現場指導安全生產工作，掌握安全生產情況，調查研究生產重的不安全問題，提出改進意見和措施。

四、組織安全活動和定期安全檢查。

五、參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

六、積極做好新工人，特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作。

七、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。

八、制止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情有權暫停生產，并報告領導。

九、對違反安全生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上告。

拆遷公司管理制度之三安全員安全生產責任制

一、在公司及安全科的領導下，負責施工拆遷現場的安全生產管理工作。

二、做好 安全生產的宣傳教育工作，組織好安全生產活動，經常開展安全

檢查。

三、掌握生產情況，研究解決施工中的不安全問題，并提出改進意見和措施。

四、按照拆遷施工方案中安全技術措施要求，督促、檢查有關人員，貫徹執

行情況。

五、協助有關部門做好新工人、特種作業人員的安全技術教育、培訓、考核、發證工作。

六、制止違章指揮和違章作業的現象，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并立即向有關領導報告。

七、參加施工現場使用的起重設備、電氣機械及防護裝置的檢測和驗收工作。

八、協助工傷事故的調查，統計和登記報告工作。

拆遷公司管理制度之四安全制度

一、推行崗位責任制和目標化管理，接受房屋拆遷主管部門管理和檢查。

二、拆房現場必須有嚴格的安全防范措施，拆遷項目負責人應親臨現場組織

指揮，確保安全、科學規范操作，防止事故發生。

三、施工單位在拆房現場必須設置醒目標志，注明拆房施工單位名稱、單位負責人姓名、施工作業負責人姓名、安全監督人員姓名，接受社會監督。

四、拆房施工遷必須停水、斷電后方可拆房。

五、施工人員必須衣著整齊，佩戴安全帽進入拆遷現場，并按安全規范操作。

六、安全管理人員必須嚴守崗位，堅持原則，秉公辦事，發現問題應及時處

置，不留隱患。

七、安全管理人員對施工人員有違反操作程序，不按規定設置醒目標志等應及時責令其限期整改，整改仍不符合要求的予以處罰。

八、加強安全資料管理，實行歸檔處理。

拆遷公司管理制度之五安全檢查制度

一、公司主管安全工作的副經理組織安全、生產、技術等有關管理部門，對各施工現場，每月進行一次安全生產檢查。

二、堅持班前安全檢查制度，安全員要堅持每天安全檢查，確無隱患，方可施工作業。

三、堅持項目經理旬檢，公司月檢制度，特別對特殊工種要害部位進行重點檢查。

四、月檢查后要發通報或整改通知單，隱患整改項目及時發到受檢單位。

五、受檢單位的管理人員對查出的隱患，必須無條件地按要求進行整改。并且保證按“三定”措施落實，確保拆除工作順利進行。

拆遷公司管理制度之六現場文明施工管理制度

一、保持施工環境整潔，各種材料對方整齊、有序。

二、

第四篇：拆遷管理制度（定稿）

目錄

一、組織架構圖...........11、標準配置..............1圖一............1

二、崗位職責.............2三、工作時間安排.........3四、拆遷保障措施.........3圖二............4五、拆遷補償資金審核流程：圖五.........5拆遷部管理方案

拆遷部是本公司地產開發的前沿陣地，也是非常重要的一個環節。在很大程度上影響著土地開發成本與工程進度。

一、組織架構圖

1、標準配置

拆遷項目部標準配置共 6-7人。人員架構為： 拆遷部經理1人 經理助理1人，現場主管1人，文員1人，外聯協調人員2人

組織架構如下圖所示：圖一

二、崗位職責

一）拆遷部經理1人：

1、在公司的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行項目操作程序，設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，確保工程達到要求。

2、配合公司開發計劃，制訂拆遷工作計劃并確保工作計劃的完成，撰寫各類文件報告及工作總結。配合公司項目計劃，制定拆遷補償方案，全面掌握并考察工程進度、質量、安全、文明等總體情況，根據實際情況提出合理的解決方案。

3、在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，進行員工業績績考核。

4、聽取部門工作人員的工作匯報，并協助解決工作中遇到的問題。

5、定期向公司匯報工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議。

6、參加公司相關會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開工程項目的各種會議。

7、做好項目的成本預算，確保項目各項費用的開支在預算的范圍。

8、對拆遷公司工程實施方案的審批。

9、參加工程項目驗收會議。

10、處理拆遷補償中疑難問題。二）拆遷助理1人：

1、配合拆遷部經理制訂拆遷工作計劃、方案、報告、申請、總結以及來往公文。接合經理制定計劃，配合拆遷部經理跟進工作進度。

2、上情下達，及時溝通聯絡相關人員，協助拆遷部經理協調解決工程中的具體問題及突發狀況。

3、對拆遷補償協議進行審計。確保拆遷補償資金的合規及準確把好補償關。

4、向財務部門申報補償款。

5、對拆遷補償資金及其它相關數據進行統計，及時上報相關領導。三）現場主管1人

1、駐守現場。接受拆遷部經理的領導，按既定方案，在工程項目現場與拆遷公司對接，監督拆遷公司工作。

2、全面管理拆遷現場施工、進度、質量、安全、文明等各方面工作，發現問題及時上報，及時處理。四）文員1人

1、對拆遷協議、證照等相關資料進行掃描、錄入、存檔；

2、對拆遷相關文件檔案的整理歸檔，并按相關部門或單位要求移交。

五）外聯協調人員2人

1、協助拆遷部經理，現場主管協調方面工作，處理驗證、管線等方面工作。

三、工作時間安排

1、工程啟動前，每周工作5天，每天8小時（早8：30--17：30）。

2、工程期間，根據工程需要安排工作、補休或加班。

四、拆遷保障措施

1、拆遷補償條件、獎勵優惠措施足額到位。

2、拆遷補償資金自審計后，在規定工作日以內足額支付被拆遷戶。

3、進駐現場辦公，保證拆遷工作及時到位。

4、如遇少數極不配合拆遷工作的釘子戶，請上報公司討論解決。詳見圖二

五、拆遷補償資金審核流程：圖五

第五篇：征地拆遷管理制度

征地拆遷管理制度

一、征地拆遷丈量復核制度

1、征地拆遷由鎮政府工作人員、開發區征地拆遷審核小組人員、村經辦人員、被征地拆遷群眾四方人員現場丈量，丈量的數據由丈量人、記錄人員、復核人員和征地拆遷群眾簽字后確認。

2、根據現場確認的有關數據，經征地小組人員、村經辦人員核對后，統一打印征地拆遷補償表，封面應寫明××項目××村××（位置）征地拆遷情況，具體征地拆遷補償表格應寫明被征地拆遷群眾姓名、身份證號碼、具體補償金額、補償內容等情況，并由村經辦人員、村民主任、征地小組人員、鎮政府包村領導或開發區分管領導簽字確認并加蓋村級公章。

3、征地拆遷補償表一式四份，開發區黨政辦、計財辦、鎮財政所、村級委員會各存檔一份。

二、征地拆遷公示制度

1、征地拆遷補償表應在村務公開欄中公示，公示期限為3個工作日。

2、在村務公開欄中公示的材料要拍照存檔二份，開發區計財辦、村委會各存檔一份。

3、征地拆遷補償表在公示期限完成后，村經辦人員和開發區征地小組人員應在補償表上注明 “本款項已公示”或“是否有疑議”字樣并簽名加蓋村公章。

三、征地拆遷補償款項發放制度

1、征地拆遷補償款票據必須是縣經管統一印制的發票，由村經辦人員、征地小組人員、項目分管領導簽字后送開發區計財辦出納作為征地拆遷補償款支付憑證，由計財辦按照審批程序送開發區領導簽批后匯款。

2、為了及時、準確地將補償款發放給群眾，開發區采用補償款直接發放到被征地群眾手中的辦法；開發區與縣郵政儲蓄銀行楓亭支行簽訂資金劃撥辦卡協議，由縣郵政儲蓄銀行楓亭支行打印辦卡具體明細科目，詳細列明發放群眾姓名、身份證、卡號及資金金額等內容，補償款報表一式二份，開發區計財辦、村委會各存檔一份。

3、征地拆遷補償款手續不夠完整或沒有通過公示的，開發區計財辦不得辦理匯款手續，如有特殊情況經領導審批后可先辦理匯款手續，但必須由征地工作小組負責人簽字承諾多還少補、補齊相關材料