第一篇:中海油管理制度
中海油加油站管理制度匯編
2012版
中海油加油站管理制度
目 錄
安全例會制度?????????????????????????2 安全培訓制度?????????????????????????3 安全檢查制度?????????????????????????4 安全用火制度?????????????????????????7 電器管理制度?????????????????????????10 危險源管理制度????????????????????????11 安全用電制度?????????????????????????12 消防安全制度?????????????????????????14 交接班制度??????????????????????????15 油品購銷存制度????????????????????????16 加油操作規程?????????????????????????17 卸油操作規程?????????????????????????18 計量操作規程?????????????????????????19 配電設備操作規程???????????????????????21 發電機操作規程????????????????????????22 加油站應急預案????????????????????????23
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安全例會制度
一、加油站站長定期(每月至少一次)組織本站所有員工召開安全生產會議,傳達上級安全會議及文件精神,分析社會安全形勢,總結本站安全生產經驗,剖析加油站安全事故,吸取事故教訓,落實加油站安全生產責任制,本站安全注意事項,人身安全注意事項,安排本站日常安全管理事項等。
二、重大節假日前,加油站必須結合本站以及周圍治安環境等因素,召集全體員工召開安全會議,傳達上級安全會議及文件精神,分析社會治安情況,布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作,安排好節日期間人員輪流值班等。
三、季節變化時,加油站要召開季節變化安全生產會議,根據不同季節氣候特點,對加油站員工進行安全教育,根據季節變化特點落實各項安全措施。
四、加油站安全會議必須由站長或副站長主持,會議內容及時記錄到《加油站安全管理記錄本》中,并且參會人員要對會議內容簽名確認。
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安全教育培訓制度
一、各部門負責人應組織舉行多種形式的安全教育培訓活動,提高員工消防安全意識;
二、兩周對員工進行一次安全知識教育培訓;
三、每月一次消防安全活動日,各部門負責人必須參加;
四、每月舉行不低于一次的消防演習;
五、每年五月和十二月對員工進行安全知識考核,所有員工必須參加,對考核不合格者,勒令其停工學習直至合格為止,若仍不合格者,堅決辭退;
六、開展多形式的安全知識競賽活動,多搞一些墻報、板報,加強員工的安全保障意識;
七、積極參加上級主管部門舉辦的各種安全培訓活動;
八、各部門員工參加安全教育培訓必須達到底90%以上,重點崗位員工100%參加培訓;
新招進的員工必須先參加上崗前的培訓并且要經過考核合格才能上崗,不合格者堅決辭退。
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安全檢查制度
第一章 總 則
第一條 為了及時發現和消除加油站潛在的各種不安全因素,解決安全管理中存在的問題,加強和指導各級安全檢查,落實各項安全防范措施,避免和杜絕流于形式的檢查,逐步提高安全管理水平,特制定本制度。
第二章 安全檢查的形式
第二條 加油站認真貫徹“預防為主”的方針,堅持自檢自查為主,上級主管監督檢查相結合的原則。
第三條 安全檢查的形式主要有日常檢查、定期檢查、專業性檢查、不定期檢查。
第四條 加油站日常安全檢查主要以加油站班組為主體的檢查形式,由各班組安全員做好班前和離班前安全檢查工作,并對上一班和下一班進行交接,督促本班員工執行安全責任制,遵守操作規程,及時將作業現場不安全因素進行糾正及落實安全措施,做好檢查記錄,班組解決不了的問題應及時報告站長處理。
第五條 定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節日前檢查。
第六條 周檢查由加油站站長或加油站安全管理員對加油設備、油罐區、發電設備、生活設備、消防器材、班組安全交接記錄等進行全方位檢查,每周不少于一次,并做好檢查記錄,油站能夠整改的應及時落實整改,油站自身難以整改的,做好記錄,落實預防措施,上報、督促公司有關部門解決。
第七條 加油站每月由站長組織各班組安全員對加油站開展一次自身安全大檢查,并做好檢查記錄,對檢查出的問題,及時落實預防措施,上報、督促公司有關部門解決。
第八條 各零售責任區中級ME每月負責組織安全ME或有關人員對管轄范圍內加油站至少進行一次安全檢查,并對檢查情況做好記錄。
第九條 區域公司安全管理部每月對全區20~30%的加油站進行抽查,每季度根據本地氣候、環境特點,有重點地開展安全檢查,并做好檢查記錄。
第十條 重大節假日前,由區域公司安全管理部組織各零售責任區開展節日前安全大檢查,重點落實加油站節假日的防火、防盜、防劫、員工安全教育、值
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班的組織安排工作。
第十一條 專業性安全檢查一般是根據上級部門的要求,對某一項危險性大的或某一個安全生產薄弱環節進行專門檢查,目的是為了及時查清隱患和問題的現狀、原因和危險性,提出預防和整改建議,督促消除和解決。
第十二條 各零售責任區及公司除定期檢查外,還應不定期進行安全檢查、夜間巡查,以彌補定期檢查的不足。
第三章 安全檢查的內容
第十三條 加油機:檢查法蘭盤、應急切斷閥、過濾器、油氣分離器、計量器、視油器、油槍等部位有無滲漏現象,電動機、電源盒、接線盒的進線盒密封螺栓有無松動,能否保證電器密封,電動機、接線盒的保護接地線連接是否牢固可靠等。
第十四條 油罐區:檢查計量孔蓋密封情況(蓋內膠墊完好情況),有無上鎖,法蘭盤跨接情況,呼吸閥通氣有效情況,卸油接頭密封情況(即蓋內膠墊完好情況),卸油口油品標識是否清晰準確,防靜電接地線是否有效接地,靜電報警器是否正常,油罐操作井及卸油口處是否清潔無積水,潛油泵輸油法蘭盤是否滲漏油,防爆撓性管是否緊固、完好,液位儀套管、接線是否完好等。
第十五條 發配電房:檢查防雷設備是否正常、有效,配電柜(箱)內開關、熔斷器和繼電器的接點是否牢靠,有無過熱變色現象,配電線路各連接點的接觸情況是否良好,有無腐蝕脫脫落、裸露和過熱現象,保護接地線與接地螺栓的連接是否牢固,有無銹蝕,發電機油箱有無滲漏現象,發電機保護接地線與接地螺栓的連接是否牢固,發電機蓄電池是否有充足的電池水等。
第十六條 生活設備:檢查有無亂接電線、亂使用電器情況,生活設備是否符合安全要求,廚房、沖涼房煤氣使用是否達到安全要求等。
第十七條 作業現場:安全員是否佩帶安全員標志袖章,員工是否按操作規程作業,現場有無吸煙、打手機等“六不準”違規現象,卸油作業時卸油員是否穿著工作服裝,卸油員、司機是否在現場監護等。
第十八條 消防器材:滅火器是否按規定位置、數量布置,滅火器藥劑是否有效、壓力是否合格、有無損壞,噴管有無堵塞、老化龜裂,滅火毯(石棉被)配置數量是否符合規范要求、有無破損,消防沙池內沙是否充滿,有無樹葉、雜
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草等雜物,消防應急燈是否按規定固定在墻壁上、工作是否正常等。
第十九條 隱患整改:對發現的安全隱患有無落實預防措施,有無上報上級部門、督促落實整改,預防措施是否合理,施工隊有無按照要求辦理施工安全協議、施工作業票,施工時有無落實安全措施,有無派人現場監護,施工人員有無進行安全教育等。
第二十條 安全制度、臺帳:檢查安全生產責任制、崗位職責等規章制度的執行、落實情況,應急預案制定是否切合實際,員工對各種應急預案的可操作程度,消防演練的情況,員工掌握安全知識情況,安全培訓教育情況,安全檢查是否真實、有無記錄,安全管理臺帳是否及時登統,登統是否完整,是否做到“有做必有記”等。
第四章 隱患整改
第二十一條 各級安全檢查必須要認真執行,做好檢查記錄,對檢查出的安全隱患,加油站自身能夠整改應立即整改,不能自行整改的,應落實預防措施,上報并督促上級有關部門解決。
第二十二條
隱患整改施工項目施工前必須辦理施工安全協議,需要臨時動火的,必須向公司安全管理部申請辦理《臨時動火票》和《臨時用電作業票》,加油站需要破土的,辦理《破土作業票》,高空作業的,辦理《高空作業票》,具有合格作業票后,施工過程中,加油站還必須派人現場監護,落實安全措施。
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安全用火(動火)管理制度
一、為加強用火安全管理,防止事故發生,特制定本制度。
二、本制度適用于本加油站的工作人員,也適用于進入本單位作業的外來施工單位和人員。
三、安全用火管理的范圍。在具有火災爆炸危險場所內進行以下作業或使用其中設施均應納入安全用火管理范圍。
1、各種焊接、切割作業;
2、使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;
3、臨時用電、使用不防爆的電動工具和不防爆的電器等;
4、機動(電動)車輛進入加油區和油罐區;
四、用火管理實行用火作業許可證制度,凡在安全用火管理范圍內的用火作業必須持有有效的用火作業許可證,用火作業許可證實行統一格式。
五、外來施工單位在用火管理范圍內施工用火作業,應由工程項目的甲方負責部門提出申請,由所管轄區域的單位領導會同工程項目甲方負責人及施工單位負責人落實防火措施,填寫用火作業許可證,派出監護人員并按等級審批權限報請有關部門審查批準。
六、用火分析。凡需要用火設備和管線必須進行內部和環境氣體化驗分析,要有分析數據,分析數據要填入用火作業許可證中,分析單附在用火作業許可證的存根上,以備存查和落實防火措施。當可燃氣體爆炸下限大于4%時,指標為小于0.5%為合格;爆炸下限小于4%時,指標為小于0.2%為合格。
七、用火作業的基本原則
1、凡在油罐、加油機及輸油管道上用火,應首先切斷物料來源并加好盲板,經徹底吹掃、清洗、置換后,打開人孔,通風換氣,并經分析合格,方可用火。分析合格后,如超過一小時才用火,必須再次進行用火分析;在在管線、容器中充滿水后,方可用火。
2、在正常運行的加油區域內,凡可動不可動的用火一律不動,對能拆下來的設備、管線都要拆下來移到安全地方用火,嚴禁控制一級用火。
3、用火審批人必須親臨現場檢查,落實防火措施后,方可簽發用火作業許可證。
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4、一張用火作業許可證只限一個火點,實行一點(一個用火點)、一證(用火作業許可證)、一人(用火監護人),不得用一張用火作業許可證進行多點用火。
5、一級用火作業許可證有效時間不超過8小時,二級用火作業許可證有效時間不超過3天,三級、四級用火作業許可證有效時間不超過5天。固定用火點每半年由安全監督部門組織消防等單位檢查認定一次。
6、加油裝置進行大、中修時,要將易燃、可燃和有毒物料全部送至裝置外的罐區,并加盲板與裝置隔絕。
7、進油罐內部用火,必須同時遵守《進入設備作業安全管理制度》;高處作業用火,必須同時遵守《高處作業安全管理制度》。
8、用火作業過程中,如果作業條件發生異常變化,必須立即停止作業,用火作業許可證同時廢止。
八、用火作業過程安全監督
用火作業實行“三不用火”,即沒有經批準的用火作業許可證不用火、用火監護人不在現場不用火、防火措施不落實不用人安全監督部門和消防部門的各級領導、專職安全和消防管理人員有權隨時檢查用火作業情況。在發現違反用火管理制度的用火作業或危險用火作業時,有權收回用火作業許可證,停止用火,并根據違章情節,對違章者進行嚴肅處理。
九、用火作業人員的資格與權限
1、用火作業人員必須持有有效的焊接工種作業證;
2、用火作業人員應嚴格執行“三不用火”的原則;
3、用火作業人員對不符合“三不用火”原則的用火要求,有權拒絕用火。
十、用火監護人的資格和職責
1、用火監護人資格。用火監護人必須有崗位操作合格;必須了解用火區域或崗位的生產過程,熟悉工藝操作和設備狀況;必須有較強的責任心,出現問題能正確處理;必須有應對突發事故的能力。
2、用火監護人培訓。用火監護人應參加由安全管理部門培訓組織的用火監護人培訓班,考核合格后由安全管理部門發放用火監護人資格證書,做到持證上崗。
3、用火監護人的職責。用火監護人在接到用火作業許可證后,應在安全技
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術人員和單位領導的指導下,逐項檢查落實防火措施;檢查用火現場的情況;用火過程中發現異常情況要及時采取措施;監火時要佩戴明顯標志;用火過程中不得離開現場。
4、用火監護人的權限。當發現用火部位與用火作業許可證不相符合,或者用火安全措施不落實時,用火監護人有權制止用火;當用火出現異常情況時有權停止用火;對用火人不執行“三不用火”又不聽勸阻時,有權收回用火作業許可證,并報告有關領導。
十一、加油區、油罐區維修的臨時用電。
電管部門可根據批準合格的用火作業許可證辦理臨時用電作業許可證,臨時用電作業許可證的辦理要符合《臨時用電安全管理規定》。
十二、用火作業許可證
1、用火作業許可證是用火作業的憑證和依據,不得隨意涂改,不得代簽,要妥善保管。
2、用火作業許可證一式四聯,一聯存放在簽發部門,一聯由用火作業人持有,一聯由用火監護人持有,一聯存放在用火點所在的操作控制室或崗位。
3、用火作業許可證存檔。一級用火作業許可證(包括特殊用火作業許可證)由安全監督部門存檔;二級用火作業許可證由申請單位存檔;三級、四級用火作業許可證由審批部門存檔。
4、用火作業許可證保存期限為1年。
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電氣管理制度
為了使加油站、倉庫各部位電氣設備正常運營,保證安全生產,特制定本制度:
1、定期檢查電氣設備接地是否完好、可靠,電纜溝有無積水,是否密封。
2、定期測試庫區內的所有避雷裝置及靜電導地裝置。
3、配電室專人管理,其他人不得隨意進入。
4、庫區內的用電設備及線路走向必須合理,導體選擇及敷設符合安全規定。
5、庫區內的電纜或絕緣導線,必須穿鋼管敷設。
6、庫區內的所有電氣開關、燈頭、接線盒,及其他電器設備,必須使用防爆電器設備。
7、每季度全面檢查庫區內的電氣設備一次,做好檢查記錄。
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重大危險源管理制度
一、鋼質油罐及其金屬附件要作可靠的電氣連接并接地,接地點不應少于二處。接地線與接地體的連接處要用焊接,接地線與接地設備的連接要設斷接卡,并用雙螺栓連接,埋地部分均用焊接。
二、防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節前檢測一次并做好記錄,其接地電阻值:
油罐、站房、罩棚不得大于100Ω 輸油管線不得大于30Ω 卸油防靜電接地不得大于100Ω
三、弱電系統(通訊、信號、監測和微機控制等)要按有關專業規定或產品技術要求,采到防雷措施。
四、定期檢查加油機,加油膠管及卸油場地的導靜電連接線,保持完好有效。
五、油罐必須進行防雷按地、接地點不應少于兩處,助理共用接地安置,真接地電阻不得大于4Ω。
六、當加油站的站房和罩棚需要防直擊雷射,應采用避雷帶(網)保護。
七、加油站的信息系統慶采用鎧裝電纜或導線穿鋼管配線。配線電纜金屬外貿兩站,保護鋼管兩站均應接地。
八、在爆炸區域內的油品管道上的法蘭、膠管兩端等連接處應用金屬線跨接。當法蘭的連接螺栓不少于5根時,在非腐蝕環境下,可不跨接。
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安全用電管理制度
一、為加油臨時用電安全管理,避免人身觸電、火災爆炸及各類電氣事故的發生,特制定本制度。
二、本制度適用于本加油站的工作人員,也適用于進入本單位作業的外來施工單位和人員。
三、本制度管理范圍為正式運行電源上所接的一切臨時用電。
四、臨時用電審批程序
1、在運行的加油區、罐區和具有火災爆炸危險場所內一般不允許接臨時電源。確屬必須時,需在辦理臨時用電作業許可證的同時,按規定辦理用火作業許可證。
2、本油站臨時用電,由用電部門持用火作業許可證、電工作業操作證到供電管理部門辦理臨時用電作業許可證。
3、本油站以外單位需在站內臨時用電時,由用電單位持用火作業許可證、電工作業操作證、施工許可證等到供電部門辦理臨時用電作業許可證,臨時用電作業許可證須經用電或施工主管單位負責人簽字。
五、臨時用電作業許可證有效期限應與用火作業許可證一致。
六、臨時用電管理
1、臨時用電作業許可證一式三聯,第一聯由供電審批部門存檔,第二聯交供電執行單位保存,第三聯由臨時用電執行人保存。
2、臨時用電結束后,臨時用電作業許可證第一聯由供電執行單位簽字后,由用電執行人交供電主管部門注銷。
3、臨時用電作業許可證保存期為1年。
七、有自備電源的施工隊其自備電源不得接入電網電源。
八、用電結束后,臨時施工用的電氣設備和線路應立即拆除,由用電執行人所在生產區域的技術人員、供電執行部門共同檢查驗收簽字。
九、臨時用電必須嚴格確定用電時限,超過時限要重新辦理臨時用電作業許可證的延期手續。同時辦理相關的繼續用火作業許可證手續。
十、安裝臨時用電線路的作業人員,必須具有電工操作證方可施工。嚴禁擅自接用電源,對擅自接用的按嚴重違章和竊電處理。電氣故障應由電工排除。
十一、臨時用電設備和線路必須按供電電壓等級正確選用,所用的電氣元件必須符合國家規范標準要求,臨時用電電源施工、安裝必須嚴禁執行電氣施工、中海油加油站管理制度匯編
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安裝規范。
1、在防爆場所的臨時電源,電氣元件和線路要達到相應的防爆等級要求,并采取相應的防爆安全措施。
2、臨時用電的單相和混用線路應采用五線制。
3、臨時用電線路架空時,不能采用裸線,架空高度在裝置內不得低于2.5米,穿越道路不得低于5米;橫穿道路時要有可隸的保護措施,嚴禁在樹上或腳手架上架設臨時用電線路。
4、采用暗管埋設及地下電纜線路必須設有“走向標志”及安全標志。電纜埋深不得小于0.7米,穿越公路在有可能受到機械傷害的地段應采取保護套管、蓋板等措施。
5、對現場臨時用電配電盤、配電轄要有編號和防雨措施,配電盤轄門必須能牢靠關閉。
6、行燈電壓不得超過36伏;在特別潮濕的場所或油罐等金屬設備內作業裝設的臨時照明行燈電壓不得超過12伏;
7、臨時用電設施必須安裝符合規范要求的漏電保護器,移動工具、手持式電動工具應采用機一閘一保護。
十二、臨時供電執行部門送電前要對臨時用電線路、電氣元件進行檢查確認,滿足送電要求后,方可送電。
十三、對臨時用電設施要有專人維護管理,每天必須進行巡回檢查,建立檢查記錄和隱患問題處理通知單,確保臨時供電設施完好。
十四、臨時用電單位必須嚴格遵守臨時用電的規定,不得變更臨時用電地點和工作內容,禁止任意增加用電負荷,一旦發現違章用電,供電執行單位有權予以停止供電。
十五、臨時用電結束后,臨時用電單位應及時通知供電執行單位停電,由原臨時用電單位拆除臨時用電線路、其他單位不得私自拆除。私自拆除而造成的后果由拆除單位負責。
十六、臨時用電單位不得私自向其它單位轉供電。
十七、臨時用電作業許可證是臨時用電作業的依據,不得涂改、不得代簽,要妥善保管,保存期為一年。
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消防安全管理制度
一、成立群眾性義務消防組織,站長是防火第一責任人,每個員工都是義務消防隊員,應做到“三懂三會”,即懂火災危險性,懂預防措施,懂撲救方法;會報警,會使用滅火器材,會撲救初期火災。每半年組織一次消防訓練。
二、加油站應用滅火作戰預案,編制圖表說明,作為訓練和實戰的主要依據,其主要內容:
1、組織領導和指揮系統。
2、地理位置;油罐數量、容積;加油機位置、數量;輸油管線走向;其它油品的存放地點、數量。
3、建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內部設施及相互間的距離。
4、滅火作戰人員的配備、分工,警衛力量的布置,物資搶救、人員疏散措施及相應的操作程序。
5、各種消防器材的數量、擺放位置、應急補充措施。
6、對外通訊聯絡及外援力量的部署、指揮等。
三、加油站各種消防器材按《小型石油庫及汽車加油站設計規范》(GB50156-92)有關規定配置,且擺放合理,取用方便。
四、消防器材應定專人管理,定時檢查,經常養護,定期換藥,保證完好有效。
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交接班安全管理制度
為了及時發現、解決加油站存在的問題,在加油站發生事故(事件)時能夠及時有效地處理,加油站實行輪流值班制度并規定如下:
一、由加油站安全生產工作領導小組成員每天進行輪流值班,保持通訊暢通,并做好值班記錄。
二、重大節假日前將節日期間值班人員報到公司安全部門,并保持通訊暢通,執行事故上報制度。
三、嚴格執行省、市公司規章制度。
四、對加油站轄區的治安、消防、保衛、設備運行安全工作負責。
五、對加油站的安全用電、安全作業、衛生、人員進行監督管理,及時發現和處理各種違章違紀行為。
六、對加油站轄區內的突發事件及時上報區域公司主管部門并協助處理、做好記錄。
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油品購銷存安全管理制度
1.油罐車裝油時,司機要上車驗看油標,核對噸位并運用感官鑒別方法,看油色、聞油味,防止裝錯油品。
2.加油站接收油品時,油罐車司機與加油站統計必須同時在場,司機要主動報出所運油品名稱,統計要按照派油單上注明的油品名稱、規格及數量認真核對,以防卸錯油品。
3.統計在油罐車卸油前要先核算油罐容量,并做好記錄。4.卸油前司機要接好油罐車的靜電接地裝置。5.司機不得在統計前先行卸油。6.卸油時,油罐車必須熄火。
7.控制卸油速度。出流速不得大于1米/秒,當卸油管入口被油浸沒200毫米后,可提高流速,但最高不得超過9米/秒。卸油時,司機與統計不得離開現場,直至卸油結束。
8.如遇雷、雨、閃電時,應立即停止卸油作業。9.抽油泵不得放入油罐池內卸油。
10.使用抽油泵時,必須先接好抽油泵電源,然后再合閘送電。11.卸油完畢后,司機要上車檢查底油是否卸凈,嚴禁油罐車栽油過夜。12.統計要復檢油罐存量,核對卸油數量,無誤后可在派油單上簽字。如實際卸油數少于應收數量時,司機和統計應查明原因,分清責任并照價賠償。13.卸油完畢后,統計要蓋好油罐的入油口。
14.加油站站長及分管領導負責檢查、監督本規定的執行情況,隨時糾正不合規定的行為。如發生事故,加油站站長及分管領導將受到一定程度的處罰。
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加油站加油安全操作規程
一、準備
1、當車輛駛入站時,加油員應主動引導車輛進入加油位置。
2、車輛停穩,發動機熄火后,加油員應主動將油箱蓋或油箱蓋板打開,帶鎖的可等顧客開鎖后再行打開,問清所加品種。
二、加油
1、定量加油
(1)根據顧客要求輸入加油數據。
(2)根據顧客要求的油品將對應的加油槍插入車輛油箱中,提示顧客確認無誤后打開加油槍進行加油。
(3)加油完畢,加油員須對照加油機(顯示屏)的顯示值,請顧客確認所加品種、數量無誤后,方可收回油槍。
(4)把油箱蓋擰緊,關上油箱蓋板。
2、非定量加油
(1)根據加油機(顯示屏)的顯示值,請顧客確認所加品種、數量無誤后,方可收回油槍。
(2)把油箱蓋擰緊,關上油箱蓋板。
三、結算
1、收取現金、加油票時,加油員必須當面唱收唱付,并注意分辨真偽。發現假票立即沒收,發現假鈔應拒收,并及時報告站(班)長處理。
2、收取現金、加油票時必須按實找零。
3、收取定點加油記賬卡(單)時,加油員與顧客雙方共同簽字確認,并收回本站留存記賬卡(單)。
四、引導車輛離開加油區
1、當加油、結算等程序完成后,使用文明用語,及時引導車輛離開加油島。
2、當繼續有車輛來站加油時,按上述程序進行加油操作。
3、當暫時無車輛來站加油時,做好加油機及加油島區域的衛生。
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卸油安全操作規程
一、安全準備
1、引導送貨罐車進入卸油區,對好卸油位置。
2、檢查接卸油料的安全設施,備好消防器材,接好卸油靜電接地線。注意:雷雨天禁止接卸油料作業。
二、罐車驗收
1、卸油員會同罐車駕駛員核對罐車油品交運單記載的油品名稱、規格、數量,檢查確認罐車鉛封是否完好。
2、核對封簽(鉛)數量和號碼。待罐車在水平地面靜止15分鐘后,卸油員與承運司機共同上罐車在規定的下尺點計量油水總高、水高,測量油品溫度,共同確認驗收數量。
3、卸油員登上罐車抽取樣油進行外觀(顏色、氣味等)的檢查,發現異常情況及時上報。
4、計量收油油罐的油水總高、水高,準確算出儲油罐的可容量。
三、準備卸油
檢查管口有無滲漏,連接好罐車一端的卸油管,打開油罐車底卸油閥門少許,取桶接驗油質,經查看油料與隨貨同行憑證油品相符,無雜質或無水后,才將油管與收油罐的接油口連接好(注意:嚴格執行“雙確認制度”)。
四、卸油流程
1、通知加油員關閉與卸油油罐連接的加油機,暫停加油作業。
2、司機打開罐車卸油閥門進行卸油,卸油期間應注意:(1)請無關人員離開卸油現場;
(2)油罐車、罐區周圍嚴禁煙火,如遇雷電應立即暫停卸油;
(3)卸油員與司機不得離開卸油現場,以防意外,掌握好油面高度,防止油料溢冒。如發生溢冒油,應立即停止卸油,禁止現場車輛發動,迅速清理現場。
3、卸完油后,應檢查油罐車上的油料是否收盡,要隨即將油管內、罐車內的余油收凈,并把油管卸下放回原處,關好卸油開關閘閥,收好靜電接地線和消防器材,指揮罐油車駛離油罐區。
五、卸后工作
1、認真填寫“送貨單”、“進油驗收單”、“接卸油料登記匯總表”等。收油罐內油品靜止15分鐘后,計量后尺,登統“分罐油品保管登記帳”。
2、及時將進貨品種、數量報統計員,保證帳務登統和庫存上報的正常進行。
中海油加油站管理制度匯編
2012版
計量操作規程
一、儲油罐液位高度測量(人工測量)
1、停止使用與油罐相連的加油機,抄寫停機時累計泵碼數。
2、卸油后,待穩油15分鐘后方可計量。
3、將量油尺尺帶用棉紗擦凈。
4、從固定測量點將量油尺垂直徐徐放入油罐,尺砣接觸油面時應緩慢,以免破壞靜止的油面。
5、當量油尺砣接近罐底時(約20cm)應放慢速度,不得沖擊罐底。
6、手感尺砣觸底,就迅速將尺垂直向上提起,避免傾斜擺動,使液面發生波動。
7、卷尺提起后,應迅速觀察油面浸濕線高度,讀出油面高度;先讀小數,后讀大數,讀數時尺帶不應平放或倒放,以防油面變化。
8、測量結果應精確到毫米,每次測量至少兩次,兩次相差不大于1mm,取小的讀數,超過時應重測。
9、每次測量的最后結果應計入測量記錄表中。
二、油罐車液面高度測量(人工測量)
1、用于人工計量的停車場地,必須堅實平整,坡度不大于0.5°。
2、油面平穩后再行計量。
3、具體計量程序同儲油罐液面高度測量。
三、儲油罐罐底水高測量
1、水的高度不超過300mm時應使用檢水尺,水的高度超過300mm時應使用量油尺。
2、測量時,在量油尺或檢水尺上涂抹以一層薄的試水膏。
3、從固定測量點將量油尺垂直徐徐放入油罐,尺砣接觸油面時應緩慢,以免破壞靜止的油面。
4、尺砣或檢水尺觸底時,應靜止3~5s后提尺。
5、卷尺提起后,應迅速讀取試水膏變色處的毫米讀數,讀取時檢水尺不應平放或側置。
6、遇水、油界面不清晰、不平直,應重新按程序測量。
7、水高超出50mm,應及時報告站長,分析原因并進行處理。
中海油加油站管理制度匯編
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8、每次測量的最后結果應記入測量記錄表中。
四、油品溫度測量
1、溫度測量應在油品高度測量之后進行。
2、測量時將溫度計裝入保溫盒。
3、將溫度計置于油面高度的1/2處測量油溫,浸沒時間不少于5min。
4、提取溫度計時要迅速,溫度計離開油面到讀數時的時間不應超過10s;讀數時應使溫度計垂直,不讓盒內液體灑出,視線應垂直于溫度計,先讀小數,后讀大數。
5、使用分度值為0.5℃的溫度計,應估讀到0.1℃;使用分度值為1℃的溫度計,應估讀到0.2℃。
6、每次測量的最后結果應記入測量記錄表中。
五、油品密度測量(密度計法)
1、從油罐采取油樣,將油樣沿量筒內壁倒入量筒,量筒應放在沒有氣流的地方,并保持平穩。
2、將干燥的密度計小心放入攪拌均勻的量筒內油樣中,操作時注意液面以上的密度計桿管浸濕不得超過兩個最小分度值。
3、待密度計穩定后按彎月面上緣讀數(密度計上標有“彎月面上緣讀數”字樣),讀數時必須注意密度計不得與量筒內壁接觸,眼睛要與彎月面的上緣成同一水平線,并估計密度計讀數至0.0001g/cm3。
4、測量油樣的溫度。
5、測量完畢,將油樣倒回油罐,收好計量器具。
6、每次測量的最后結果應記入測量記錄表中。
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配電設備運行操作規程
一、配電房由專人管理,保證供電正常,配電房工作人員須持證上崗,按時參加技術培訓和安全教育活動。
二、嚴格操作規程和完全生產規則,杜絕違章操作和不安全行為。
三、對設備和安全設施要勤查,發現隱患及時報告。精心維護和保養好設備,確保政黨安全供電。
四、做好防水、防鼠、防盜工作,注意隨手關閉好門窗,經常查看防護網、密封條防護情況,謹防小動物竄入配電間而發生意外
五、嚴格禁火制度。嚴禁將易燃易爆危險物品帶進配電間;嚴禁燒電爐等;配電間內嚴禁吸煙。工作人員須能熟練使用消防器材。
六、嚴禁無關人員進出。未經培訓,不得隨便開關操作室內設施、設備。
七、管理員應經常檢查設施、設備動作情況,發現隱患,及時處理,每半年組織大檢查,保證供電系統有良好的性能。
八、非工作人員不得擅自進入配電房。
九、抄表員來抄表,管理員應做好配合、復核工作,確保交費及時、準確。
十、遇到緊急事故,應快速準確地斷電、防止事故擴大。
十一、每天做好清潔衛生工作。
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發電機操作規程
一、準備發電
1、當外線停電后,及時斷開配電柜中外電總閘和加油站內主要設備及大負荷設備的電源開關(如:加油機、加油區照明、微機等)。
2、檢查確認發電機的燃油、水、機油是否充足。
二、發電供電
1、啟動發動機,當發電機輸出電壓達到額定電壓,并確認電壓穩定后,打開發電機輸出開關送電。
2、將配電柜中的開關置于“發電”處,對站內供電。
3、逐一開啟設備開關。
4、發電、供電過程中必須有專人監護。
三、恢復外線供電
1、當外線來電時,注意觀察外電指示燈及電壓表變化情況,確認電壓穩定后,準備恢復供電。
2、斷開加油站內各主要設備及大負荷設備的電源開關(如:加油機、加油區照明、微機等)。
3、斷開配電柜中發電機電源輸出開關,合上外線電源總閘,進行送電。
4、關閉發電機,清理現場,并做好下次發電的準備工作。
5、逐一開啟設備開關。
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加油站應急預案
1、應急小組職責
加油站應急情況領導小組,站站長為組長、安全員和保管員為副組長、其他各崗位責任人為成員。
組長領導各成員針對潛在的緊急情況進行檢查及發生緊急情況時的指揮工作。
副組長具體負責對潛在的緊急情況、日常檢查和發生緊急事故時協助組長做好指揮工作。
各成員負責油類泄漏、爆炸與火災的應急響應工作,協助組長在發生緊急情況時向應急服務部門聯系等工作。
2、應急預案
發生緊急事故時發現人應立即通知組長和副組長,同時要保持清醒的頭腦,根據事故發生的原因性質及特點并利用現有的應急材料,在保證人身安全的前提下進行切實有效的搶救。應按照先人員后物資、先重點后一般的原則進行對受傷的人員應采取正確的方法,幫助其脫離傷害將傷員撤離到安全區以免再次傷害。在進行事故搶險的過程要注意保護好事故現場。
組長、副組長在接到電話后,立即組織人員趕到現場救援,并根據事態的發展決定是否通知消防部門、醫院等相關單位增援,報警時一定要講明發生事故的具體地點、燃燒爆炸物資的品種、火勢情況、人員受傷情況。
事故發生后,組長應組織全體人員配合有關部門進行原因分析,徹底查清發生事故的真正原因,做到舉一反三消除隱患。
為確保發生事故時能做到及時反應,加油站要加強預防性宣傳教育,組織相關人員進行如何報警、聯絡現場救護、安全疏散及撤離等培訓,消防部門、醫院的聯絡電話應醒目。
加油站人員應執行每日兩查制度并做好記錄,發現問題及時整改,消除不安全隱患,對儲備的危險化學品檢查時發現泄漏應采取措施攔截,防止污染面擴大,并根據泄漏化學品的安全技術說明書進行清理,能回收的盡量回收。
加油站發生火災,值班人員應先迅速切斷火場電源、關閉油閥門、并利用身邊的消防器材實施滅火同時立即撥打火警電話。
a.如油管道發生泄漏應立即關閉油罐與油管道之間的閥門,然后采取堵漏措施。
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b.加油機發生泄漏應立即關閉油管道與加油機之間的閥門,對泄漏的油品用沙進行覆蓋,然后檢查泄漏原因并進行處理。
c.加油站內加油的車輛發生泄漏應立即將加油車推至安全地帶,加油站工作人員對泄漏的油品進行處理,嚴禁車輛打火啟動。
d.如加油站發生爆炸,值班人員應立即報警并迅速撤離現場人員。
第二篇:中海油廣告詞
新時代的中國海油遠征軍
——遠征緬甸,奏響海油能源戰略序曲
一、緬甸概況
緬甸聯邦共和國簡稱緬甸,國土面積為67萬平方公里,位于中南半島的西部,在西藏高原和馬來半島之間,屬于典型的熱帶季風型氣候。緬甸有近六千萬國民,70%為緬族,其它還有撣族、克倫族等100多個少數民族,全國80%以上的人口信奉佛教。
二、緬甸公司介紹
1、中海石油緬甸有限公司概況
在號稱“千塔之國”的緬甸老都仰光,茂密的熱帶樹木花草掩映之下,一座高層建筑與金光燦燦的佛教名勝”大金塔”遙遙相望,這里就是“chatrium hotel”,中海石油緬甸有限公司的辦公室就坐落于此。公司成立于2004年,隸屬于中海油旗下的中國海洋石油國際有限公司,負責中海油在緬甸區塊的勘探開發作業,現共有員工30人,其中中方員工11人,緬方員工19人。他們與同駐仰光的中海油服,中海能源發展公司共同組成了中海油這支擁有53人的海外“遠征軍”。
2、區塊基本情況及勘探歷史
沿著當年中國遠征軍的足跡,從2004年10月21日至2005年1月25日,中海石油緬甸有限公司協同合作伙伴中國富康發展有限公司、中國寰球工程公司,與緬甸國家石油公司陸續簽署了六個psc合同區塊,即陸上的m區塊、c1區塊、c2區塊和海上的a4區塊、m10區塊、m2區塊,其中m2區塊在研究期結束后退出,m區塊、c1區塊經勘探研究后相繼退出,目前仍持有c2區塊和m10區塊,兩個區塊總面積4萬平方公里,a4區塊的重新進入正在積極磋商。
3、區塊作業特點
(1)海島作業特點(標題語:邂逅蘭靈海島!)蘭靈島位于孟加拉灣東岸,面積約2300平方公里,是緬甸的第一大島,中海油曾精心勘探的m區塊就位于這個島上。m區塊工區內地形復雜,東部為沼澤區;西部為茂密的樹林和灌木叢;南部為山林區,北部為植被茂密區,全年天氣炎熱,最高氣溫34~38℃,雨后天氣悶熱,道路泥濘,工區內的林區毒蛇分布較多,瘧疾發病率較高,南部工區高達10%,且工區內通訊條件極差、醫療設施落后、電力及物資供應匱乏,地震和鉆井作業條件極為惡劣。緬甸公司共在工區內鉆探了6口探井,獲得了一定程度的地質發現,其中的ramree1911井更是中海油海外陸上的第一口鉆井,邁出了中海油海外勘探中從海上登陸陸地堅實的第一步!(2)、野人山作業特點(標題語:奮戰野人深山!)
位于當年中國遠征軍曾浴血奮戰過的緬北茫茫野人山區的c1、c2區塊,山高林密、道路崎嶇,屬于典型的熱帶季風型氣候,全年“涼季、干季、雨季”三季分明,鉆井作業時窗為11月至來年4月,5月中旬以后多吹西南季風進入雨季,尤其是7月、8月更是大雨滂沱,所見之處一片澤國,所走之路“溝壑縱橫”,淤泥遍布,交通處于完全癱瘓狀態,大象、牛車成了物探作業的常用運輸工具,局部環境極惡劣地區甚至只能肩挑人扛,此時瘧疾和毒蟲肆虐,作業條件極端惡劣,無法進行鉆前工程和設備搬遷作業。由于氣候時窗的特殊性,作業時窗也不得不因地制宜,適時而動,抓住涼季和干季的短短幾個月時間,爭分奪秒,進行鉆井作業的“大會戰”。雖然面臨自然環境惡劣、通訊困難、鉆前工程要搶修道路、架設橋梁通過到作業現場的十幾條季節性河流、設備運輸工作量巨大、雨季前如不及時撤退則只能等到來年等挑戰,甚至有時現場人員為了搶時間修路被雨所困,進退不得,屢屢遭遇進入深山,無法補給,連吃兩周方便面的情況,更有4人用一包方便面湯泡飯吃的經歷,但緬甸公司通過不懈努力,積極協調與加深同緬甸政府、中國使館等各方的關系,于2012年初實現了在c2區塊同時開鉆迎春
2、迎春3和迎賓1三口井的壯舉,創造了中海油緬甸陸上鉆井作業新的歷史!
(3)、海上作業特點(標題語:情系孟加拉灣!)a4 區塊和m10區塊位于印度洋東北部的孟加拉灣,海域屬熱帶季風氣候,全年氣溫較高,溫差不大,雨量充沛,全年可以明顯地分為雨季、涼季和熱季。孟
加拉灣近30年來平均每年有4 個熱帶風暴出現,主要發生在5 月、10 月、11 月和12月,其他月份出現很少。海域平均水溫25—27℃,每年的14月是該海域物探和鉆井作業的黃金期。因此如果能在緬甸長期發展,每當國內冬季無法作業時,可將國內作業資源調配到緬甸市場,實現資源的優化利用。
4、社會責任履行情況
(1)健康安全環保
公司堅持以人為本,預防為主,以深入推進中海油hse管理體系建設為手段,追求零傷害、零污染、零事故的目標。大力加強現場員工的安全培訓和作業監督,進行定期的安全演習。為所有作業人員提供全套勞動保護用品并定期為員工體檢,從嚴管理,扎實工作,從未發生重特大安全事故。
(2)員工發展情況
公司始終認為員工是最寶貴的資源和財富,無論是中方員工還是本地員工,都堅持以人為本,高度珍視員工的生命、健康與安全,尊重和保護員工的合法權益,積極搭建員工成長平臺,促進員工的全面發展。公司不但每年為員工制定詳細的培訓計劃,而且還會邀請當地員工與家屬參與公司的各種團隊建設活動,增進中緬員工之間的友誼和團結。
(3)積極參與社會公益
在中海油“融”文化的指導下,公司充分尊重緬甸當地的宗教信仰和文化,堅持 “雙贏”理念,始終把對環境和社會的承諾銘記于心,積極踐行社會責任,促進公司和當地社區的和諧發展,促進中緬兩國人民的傳統友誼。
緬甸是佛教盛行的國家,公司在作業前按當地人的風俗習慣,聘請高僧主持開鉆儀式,并向井場附近村落的小學學生捐贈書包、文具盒、筆記本和鉛筆等學習用品,向寺廟捐贈袈裟、食品等,還開展了為寺廟修繕房屋,為村落維修道路等一系列公益活動。
三、結尾
緬甸項目是中海油第一次以作業者的身份同時組織陸上和海上勘探作業,在7年不斷摸索、學習和總結的過程中,逐步成功實現了從海洋作業向陸地作業的轉變。為了積極響應和執行國家安全能源戰略,中海石油緬甸有限公司的遠征軍將士們將繼續堅持“立足長遠、先易后難、穩步推進” 的在緬發展戰略,完全有信心扎根緬甸,將星星之火形成燎原之勢,成長為中海油“二次跨越”中的戰略旗艦!篇二:中海油資料 斯倫貝謝長和油田工程(銀川)有限公司校園招聘 斯倫貝謝長和油田工程(銀川)有限公司(簡稱scp)成立于2010年12月20日,由世界500強之
一、全球最大的油田工程技術服務公司斯倫貝謝與銀川市長隴石化實業有限公司共同出資構成,注冊資金1.5億元。scp以油田工程ipm綜合項目管理為核心,通過引進最前沿的信息管理系統和科學管理流程,立足中國市場,服務國內油田公司,逐步發展海外市場,是以油氣井長期生產為核心商務模式的油氣田勘探、開發及生產管理服務(fdps)公司。現因業務發展需要,招聘以下崗位人員:
一、初級工程師 20人 工作地點:陜西西安、定邊 招聘要求:
1、本科以上學歷,石油工程、地質工程、油田勘查、采油工程、工民建、安全工程等相關專業;
2、應屆畢業生,踏實、穩重、嚴謹、吃苦耐勞。
二、核算會計 8人 工作地點:陜西定邊
招聘要求:
1、本科學歷,財務相關專業;
2、踏實、穩重、嚴謹、吃苦耐勞,能夠熟練操作辦公軟件。
三、統計員 2人 工作地點:陜西定邊
招聘要求:
1、大學專科以上學歷,經濟管理、統計相關專業;
2、能夠熟練操作常用辦公軟件。
3、為人誠實,做事認真踏實,能吃苦耐勞。
四、采購員、庫管員 10人 工作地點:陜西定邊
招聘要求:
1、大專及以上學歷,物流、機電、法律、管理等相關專業;
2、身體健康,踏實、細心、穩重、嚴謹、吃苦
耐勞。
五、機修工 2人 工作地點:陜西定邊
招聘要求:
1、中專及以上學歷,汽車檢測與維修技術等相關專業;
2、做事細心負責,有油田設備維修經驗優先。
六、預算員 1人 工作地點:陜西
招聘要求:
1、有預算員證書并了解采油、石油工程專業等基礎知識;
2、擁有較好的協調能力、溝通能力、表達能力
和人際關系能力;
3、熟練操作使用預算軟件,具有良好的中英文
口語及閱讀和寫作能力。
七、油田工人(采油工、試油工、場地工、鉆工)40人 工作地點:陜西 招聘要求:
1、中專及以上學歷石油工程、地質工程、油田勘查、采油工程、鉆井技術、工民建等相關專業,身體健康,吃苦耐勞;
2、能夠接受野外作業。
薪酬福利:
1、薪酬待遇:公司根據學歷層次、工作經驗等綜合情況為員工制定相匹配的具有市場競爭力薪酬待遇;
2、福利待遇:正式錄用后按國家相關法律法規,簽訂正式勞動合同,并購買五險一金(養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險和住房公積金);
3、公司為員工的職業發展設計職業生涯規劃,建立以能力為標準的晉升通道,并為員工提供各類技能、學歷等培訓機會;
招聘時間:2011年11月14日下午15——17點 招聘地點:隆基樓3405教室
聯系方式:
公司注冊總部地址:銀川市湖濱西街投資大廈12樓 西安技術總部地址:西安市未央路140號長實小區辦公樓
聯系人:郭女士 聯系電話:0951-6735298-8112 *** 職位類型:全職 google提供的廣告
創業當老板,一月賺一年的工資
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個富翁就是你
深圳海油人力資源服務有限公司招聘2012屆畢業生
深圳海油人力資源服務有限公司(以下簡稱東部人力)成立于1993年,隸屬于中海油能源發展股份有限公司人力資源服務分公司。到目前為止,東部人力已與包括康菲石油、丹文能源、挪威國家石油、英國bp、殼牌、日本jhn、cact作業者集團、斯倫貝謝、哈里波頓、貝克休斯等石油石化公司、作業機構和石油石化承包商在內的近百家客戶簽訂了人力資源服務協議, 并提供了包括人力資源、培訓和安全技術等多項高質量的服務。招聘崗位需求:
崗位一: 業務部管理培訓生
招聘要求
學歷要求 本科學歷 專業要求 英語
能力要求 英語六級或以上水平;計算機操作熟練
素質要求 較強的組織協調能力以及溝通能力、具有團隊精
神和服務意識
工作地點 深圳
崗位二: 質檢助理工程師
招聘要求
學歷要求 本科學歷及以上學歷
專業要求 以石油工程、安全工程、海洋工程等專業
能力要求 良好的英語閱讀書寫能力,口語流利優先,計算機操作熟練
素質要求 身體素質好,視力良好,吃苦耐勞,良好的學習能力,性格開朗,擅與人溝通
其他要求 具備石油、石化等行業工作經驗者優先考慮 工作地點 深圳
崗位三: 檢驗技術員
招聘要求
學歷要求 大專或本科學歷
專業要求 以無損檢測、焊接類專業優先;
能力要求 良好的英語閱讀書寫能力,口語流利優先;計算機操作熟練
素質要求 身體素質好,視力良好,吃苦耐勞,良好的學習能力,性格開朗,擅與人溝通篇三:殼牌潤滑油創意廣告詞
殼牌潤滑油創意廣告詞
關于未來,我們只選擇一種計算方式:乘法。
“乘數效應”是中海殼牌南海石化項目正在實現的目標。
南海石化是大亞灣石化區的啟動項目,也將是石化區的主體工程,不僅將為廣東省提供急需的化工原料,減少對進口的依賴,降低成本,還將吸引更多的國際投資,帶動下游制造業、服務業和物流的迅速發展。
大亞灣石化區將是世界級的石化區,并將成為惠州市經濟、社會發展的驅動力,而中海殼牌的南海石化項目將是這個動力的引擎。
中海殼牌南海石化項目是中國海洋石油和殼牌的合資項目,位于廣東惠州市大亞灣,總投資43億美元,是迄今最大的中外合資項目之一。篇四:三大石油公司集體換帥 中海油董事長王宜林重回中石油 5月4日下午,中共中央組織部副部長王京清宣布了三大石油公司主要領導變動的決定。其中,中海油總公司原董事長、黨組書記王宜林擔任中石油集團董事長、黨組書記,周吉平到齡退出領導班子;中國工程院原副院長王玉普任中石化集團董事長、黨組書記,傅成玉到齡退出領導班子;中海油總公司原總經理楊華任中海油總公司董事長、黨組書記,接替王宜林。
傅成玉、周吉平到齡退出
出生于1951年的傅成玉,已超齡服役了近1年。
梳理傅成玉1年多來的工作,主要有兩件大事:第一,中石化的混合所有制改革;第二,中央統一部署的巡視,即推進中石化的反腐工作。
去年2月,中國石化董事會展開對其下屬的油品銷售業務板塊全面重組。該板塊將引入社會和民營資本并實現混合經營。2014年9月12日,其銷售公司與25家境內外投資者簽署了增資協議,全體投資者以現金共計人民幣1070.94億元認購銷售公司29.99%的股權。傅成玉此前也公開表示,混合所有制改革只是頂層設計的一部分,未來中石化集團的成品油銷售、潤滑油及添加劑業務也都將獨立,走專業化經營道路,改革的最終目標是市場化和去行政化。
而去年11月24日的中央巡視組巡視事件也令外界震動。不僅傅成玉接受了長達2小時的談話,他也表態:“就問題線索,將集中力量一查到底,不論涉及到誰,決不手軟、決不姑息。”“4月27日晚,中石化集團總經理王天普被調查。傅成玉對此事的評價是“影響極其惡劣。” 2013年5月,首次以中石油董事長的身份出現在媒體面前時,周吉平多番提到“加大海外并購力度”。
周吉平上任第二年,混合所有制改革大幕拉開。在他治下,中石油開始加入混改大軍,搭建了六個合資平臺。去年5月發布公告稱擬公開轉讓新設立的東部管道公司100%的股權,令市場矚目。不過,關于股權轉讓的事情并沒有后續消息。
王玉普:未在中石化集團工作過
新接任傅成玉董事長一職的王玉普,比傅成玉小5歲。從大慶石油學院畢業后,王玉普進入大慶石油管理局采油七廠任技術員、主任,隨后一直扎根于大慶石油公司。20多年內,歷任采油廠、開發事業部等負責人,1998年11月被調往大慶石油管理局,為副總工程師。2000年1月,王玉普成為了大慶油田有限責任公司的董事、副總工程師,并在2003年出任大慶油田董事長、總經理及黨委副書記。2009年,王玉普出任黑龍江省副省長。2014 年6月,他又被任命為中國工程院黨組副書記、副院長。
熟悉石油行業的人士評論道,王玉普本人資歷深、經驗豐富,對石油系統熟悉,不過此次調任的與眾不同之處在于,其并沒有在中石化集團內部工作過,曾是中石油系統內的重量級高管。
王玉普到任的時刻,中石化也在經受著業績的考驗,這將是王玉普所面臨的挑戰之一。今年一季度,該集團下屬子公司中國石化的凈利潤僅16.85億元,同比重挫87.5%,4782.41億元的營收也同比下滑了25.4%。
從煉油板塊看,中國石化仍經營虧損33.6億元。此外,其“勘探與開采”業務的收入同比降幅為37.61%,經營收益首次虧損(僅有-12.32億元)。當然,上游板塊的頹靡,與原油價格繼續低位徘徊有關。由于王玉普長期服務于大慶油田,他到來后,可能會發揮自身的特長之一,對“石油勘探與開采”板塊帶來積極的影響。
王宜林重返中石油
中石油一直是飽受爭議的國企之一。新任董事長王宜林可能會對其中一些問題非常熟悉。因為他是中石油的“老人”。王宜林1956年出生,現年59歲。他曾經在新疆工作多年,2003年時,進入中石油集團公司領導層任總經理助理,后任集團副總經理、黨組成員,曾被評價“領導能力強、為人極具親和力”。2011年,王宜林從中石油集團副總經理的職位上調任中海油,任董事長、黨組書記。
此番重回中石油,王宜林面臨的擔子并不比四年前去中海油輕——外面面臨低油價,內部反腐力度空前。
在他任職的四年間,中海油收購了加拿大能源公司尼克森,成為中國企業最大的一次海外并購。同時,在深水油氣勘探方面,中海油也做出了不少實質性的突破。不過,中海油h股股價近年來并沒有太好的表現。4月29日,王宜林在中海油總部與部分企業負責人座談,提出了“以調整結構和優化資產為主線,謀劃好公司長遠發展”的要求,如今看來,也是意味深遠。楊華:中海油“老將”終成掌門人 2011年,傅成玉從中海油調任中石化時,楊華就一度被認為是接替傅成玉的熱門人選。四年之后,這位中海油的“老將”終成掌門人。
楊華1961年5月出生,現年54歲。在中海油有限公司擔任過首席財務官、首席執行官等多個職務。2010年4月任中海油總公司副總經理、黨組成員,2011年8月任中海油總公司董事、總經理。
在中海油工作期間,楊華有一段短暫的美國留學時期,也曾被評價為“學院派”領導。2004年回國,之后開始擔任中海油首席財務官。他曾協助主持2001年中海油在紐約、香港兩地的上市,也是中海油收購尼克森最重要的操盤手,有豐富的海外業務經驗。值得一提的是,生活中的楊華是個球迷,還能說上兩段球評。
和其他兩位新任掌門一樣,楊華掌舵的中海油也將面臨國際油價下跌的考驗,特別是對深水油氣勘探來說,油價下跌時,成本壓力更大。此前,楊華曾在公開場合表示,未來兩到三年,受供需基本面寬松、美元走強的因素影響,可能會看到相對低價運行的國際油價。編輯:于百程篇五:最全的廣告語集合最全的廣告語集合
● 一種大隱于世的綠意,將居家靜靜地包圍
洛河灣畔,一個令人魂牽夢繞的棲居之地,水天一色間匯聚了世人尊崇的目光,然而真正令人感到欣慰的,卻是家人恬靜淡然地一笑。
● 窗外流動的不只是河水,還有心情
清晨開窗,清爽河風迎面吹來,諭示新一天的開始;傍晚,陪愛人徜徉于十里翠堤,看月色撩人、樹影婆娑,細細體會生命的真諦;深夜,涼風習習,河水悄然流進了夢里;原來這里最美的不是景色,是心情!
● 進退之間,事業生活從容掌控
往往繁華和幽靜不可兼得,猶如事業和生活不能兼顧。然洛浦?耶賜城于繁華盛世幽靜處,憑借九都路、玻璃廠路、凱旋路、定鼎路立體交通網,從容切換事業與生活之間不同角色。
● 純美空間,締造純粹生活
建筑是空間的藝術,而家是空間和情感的交融,洛浦?耶賜城純板式高層,明朗海派風格,明快清新不失大氣。唯美戶型設計通透敞亮、動靜分區,在運用現代元素同時兼顧居家的舒適與實用。
● 盡善盡美,演繹幸福生活 5分鐘生活圈,涵蓋一切生活所需,實驗中學、實驗小學、大張量販、第一中醫院、武警總隊醫院、體育場、工行、交行、百貨樓商圈??領袖生活,理應快人一步。形象篇:
● 高貴——高貴不同于奢華,奢華是表面,高貴是氣質,耶賜城于洛浦最美處,明朗清新海派風格散發獨特氣質,將這水映得更顯靈動,究竟誰是誰的風景,已分不清
● 高雅——憑欄迎風,極目遠眺,品一杯咖啡,亦或翠堤徜徉,看樹影婆娑,一切只因觸景生情,多了些恬淡少了些世俗罷了,不想卻成就了高雅
● 高尚——高尚,來自于世人尊崇的目光,成功的人本該高尚的生活,不為他人的艷羨,只是為了家人舒適悠然的一笑
● 高層——同樣是高層,只不過我們有更好的景觀,同樣是景觀高層,只不過我們是板式結構,同樣是板式景觀高層,只不過我們的戶型設計更合理;同樣是高層,只不過我們想做得更好
● 高調——拒絕平庸、拒絕低調,低調不是一種美德,只是失敗者的自我調侃,高調 不是一種炫耀,而是成功者的生活態度。美好的東西永遠只為成功的人準備
● 高度——多年打拼,事業蒸蒸日上,實力和地位達到前所未有的高度,未來會怎樣?站在耶賜城18f的高度,俯瞰洛水浩淼煙波洛南何等壯闊,豪情胸懷油然而生,突然想起一句話:人生的高度,在于不斷超越自己
●人生如河
人生如河
時而波濤洶涌時而波瀾不驚
其實漲落急緩都不重要
只要有一顆勇往直前的心
生活中也該有河
古人擇水而居
所謂風主人丁水主財
要的其實是一種氣度
● 學會感恩
始終認為
家人是上天給我最大的恩賜
憂傷時的寬慰/彷徨時的勉勵/成功時的喜悅
默默關懷默默付出 家人/我的神
我感激
無以回報
只有給他們更舒適的生活
. 創世紀承接自然,關照生活建筑的心意 創造建筑的能量建筑的輪派 延伸成為發展成空間的力量自然 回到最初的認定里生命的堅持 自然走出一條本質的路建筑的生命能量完全來自建筑者內在的心意我們尋找有心的生命力彼此用心在生命的事業上只做一件真心的事 2. 巴黎春天臺北市最重視空間規劃的景觀臻邸它肯定是臺北市最物超所值的好房子3. 香格里拉精雕細琢玉玲瓏鐘愛一生國寶級窗景的永久居留權別人有的 香格里拉也有而香格里拉有的,別人卻不一定有4. 水蓮山莊有安法水蓮專業的健康管理你只要輕松就能健康生活生活與健康同步,安法水蓮5. 摩天引青春。捷運。摩天引家庭的夢想,在淡水,摩天引我們的長假在摩天引我和我的幸福在淡水 摩天引淡水最魅力,摩天引,十全十美夢想最大,景觀最好海誓山盟一戶摩天引海誓山盟化為實際理想 一戶摩天引讓您擁抱山水,真情永遠6. 閱讀歐洲閱讀,讓心靈澄靜自覺家,讓生活慰藉閱讀是一種體驗,享受,品位,咀嚼靈感,發現,重新開始的樂趣“閱讀歐洲”讓您以看風景的心情來欣賞家7. 建筑年鑒在文山最精華的地段成就一世紀只有一次的完美人文經典大宅 超然落成精質六米樓中樓大戶,大安換屋第一選靜靜數千坪大自然書房,建筑年鑒為您收藏8. 御松園日本國寶大師與臺北企業家的感動相遇從禪藝盎然的京都意境 走進生活圣殿堅持在最好的地點 與世界級的一流團隊合作您的家 將在世界上留名9. 太平洋時代專業心,愛家情經過多年努力,功成名就后,該是跟家人分享生活甜美的時刻了歡喜成為 1700坪森林城堡的主人實現永和森林住宅的夢想1700坪城廊,大樹成林,心靈養生擁抱庭院。山。水。樹。花。鳥。蝶全家天天享受健美歡樂!10. 霞關滿足一次購屋的渴望住一輩子的家,惟有霞關成就事業一片天,您需要更寬闊的舞臺個性細膩 完美主義只有霞關經得起您的挑剔11. 麗寶經典sorry 臺北豪宅讓臺北豪宅黯然失色不是我們的本意讓每一位主人幸福享受才是麗寶經典的初衷一棟人性豪宅懂得友善它的主人看過麗寶經典您不會羨慕叫價上億冰冷森殿的臺北豪宅,也不會收藏只顧養眼的宮廷建筑真正的豪宅懂得更貼近生活讓不同年紀的主人都能在這里舒適生活我們的新家 是不是國王住的地方?謝謝上帝!送我一個愛麗絲仙境花園 12. 首都花園在時尚繁華包圍的信義計劃享受公園學校包圍的千坪南洋花園住家隱身信義計劃區繁華的綠洲城堡13. 盛宴用什么奠定百年基業用什么匹配顯赫尊榮用什么報償半生戮力用什么打造傳世家徽盛宴“惟我論”20世紀國際首席建筑大師——為您打造無價的 1/114. 元利 星河生命中的每一刻,都該是頂級豪情享受換未來 精選第一排名宅換生活 讓每一刻都是休閑無價豪宅 只站首排舞臺換環境 讓未來的每一刻都是享受花最少的預算 住最闊的名宅15. 天空之城以微小的力量,輕松累積成家夢想16. 家居“之最”夢想的撒瓦爾生命是一匹快速的戰馬但我的思想會在這塊土地上留存下來家居,磺溪流域第一間,人生居家之最驚嘆號,已打造完成17. 新聞線上公園。綠蔭。
第三篇:中海油推薦表
附件7.1 COSL/PM-P-08-2011-a78
供應商推薦/取消/變更審批表
注:1.此表由推薦單位如實填寫;
2.備案理由應簡短、概括、充分。
說明:
1.提供針對原版的復印件、掃描件、照片等,辦理供應商變更業務時,提
供:變更后公司資質文件、公司登記機關出具的核準變更登記證明;
2.公司注冊文件包括但不限于:企業法人營業執照/事業單位法人代碼證、稅務登記證、組織機構代碼證、銀行開戶證明等;
3.資格認證文件包括但不限于:DNV證書、API證書、ISO證書等;
4.業務能力證明材料包括但不限于:行業/技術認證證書、榮譽/成果證書、專利證書等;
第四篇:網友-中海油面試歷程
中海油面試歷程:
5號上午8點-9點30分三人介紹公司情況和各同學提問。然后收簡歷,收簡歷時要求說一句話給他們留下印象。
由于我坐在后面所以等到的時候大家基本走光了。我上前去剛說了一句“你好”接下來要說一句“留下印象”的話時剛說了一個字,坐在中間的王經理就插話了:“你好,歡迎來面試我們公司。你是哪個專業的?”
“我是高分子的。”我禮貌地回答。我又想說那句話,說了一個字但他看看簡歷說:
“哦,你四級考了多少分?”
“297.當時我沒怎么讀英語,因為我發覺我們這個專業的人的語文都不是很好,而我卻是有些優勢,所以我放棄了學英語來加強語文水平。”我知道他會這個問題我早想好了答案。
“語文?”他有些驚訝地抬頭。
“哦,就是表達,寫作方面啦!”我一時說錯了趕緊解釋。
“哪有什么作品嗎?”他似乎感興趣地問。
“有,在市報發表過幾篇。”我說本想多說幾句的。但是聽到:
“哦,”他好像懂了地說,“謝謝你啊。”我也禮貌地說“謝謝”并點下頭。
由于下午要考試,我便和同學回去了。我是聽說招聘銷售人員才趕來試試的想不到不是,但起碼多了一次經歷,知道自己還太嫩了。當時已經十點八分了,所以我們商量去飯堂等飯吃算了。
在等待的過程中,和其他三個同學談起剛才的事來,才知道英語是必問的問題,有些還問了叫什么名字,哪里人,家里還有誰。討論的結果是那經理太“奸詐”了每次都在你說話的時候打斷你,來測試你的反應能力。
下午考完試五點有人接到了面試的通知,因為那人過了四級,我們都沒有。那時才發現進國企四級是最低門坎啊。晚上六點宿舍的一個人也接到通知去面試。后來知道隔壁班有人成績很好但是沒過四級也去了,宿舍一個成績也很好的卻沒有,是因為他上去交簡歷的時候一句話都沒說等經理問他,他才答。
我們就因為沒四級證書暫告一段落。但是你有強硬的后臺和你保證今年六月能過四級也可以先簽,班上一個學生處推薦的,隔壁班一個人的親戚是那經理的經理,還有一個是學院院長兒子,他們也面試并簽約了,不過簽約的時候站在后面。據說巨沒面子。
晚上十點宿舍那個面試的人說;面試是三個人面試一個人,面試的內容都是:1.請自我介紹。2.你對公司的認識。3.你在大學的得與失。
那天晚上宿舍那個人很興奮,說怎么找工作這么簡單,一不小心就找到了,以后要加強口語了云云。第二天起了個大早去簽合同。可是回來卻垂頭喪氣的,詢問之下才知,中海油又出了高招:
簽約前先陳述下公司的不足和工作的難度,再一個個動員:要倒班,工作很辛苦,能不能接受?是不是該考慮下?而且用的語氣非常和藹。還問你有什么后顧之憂沒。
于是有人就趁人家簽約的時候偷偷出去打電話回家咨詢。這時HR不出聲。到十一點多的時候才說:“現在沒時間了,我們下午還要去北京開會,明天去華工招聘。剩下沒簽的人也不是沒機會了,回去等我們的電話,沒事不要打電話給我們,也不要推薦人來。12號學校有招聘會,你們先去看看有沒更好的……”
同學說完說:“其實想想中海油也不是很好,一次要工作十二個小時多難受啊,還有每個月到手的也只有1400了。不要我是他的損失。”
經過這次面試,我覺得有二點是值得我們這些應屆生注意的“
1.反應要快,千萬不要表現木吶,要在短時間內把優勢展示出來。最好當然是早有準備啦。
2.立場要堅定。面試、簽約時HR的每句話其實都在考驗你,很可能機會就在你猶疑的時候悄悄溜走了
第五篇:中海油安全管理
中海石油企業安全文化建設
[摘 要] 安全文化建設既是中海石油自身持續、穩定的客觀需要,也是新形勢下企業內、外部環境變化的客觀要求。通過不斷完善企業安全文化系統工程及其管理體系,將安全生產工作提高到文化的高度去認識,依靠安全文化的潛移默化作用,提高全體員工的安全意識和整體安全文化素質,讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產經營活動的所有時空、每一個環節,樹立“以人為本的綠色能源生產企業”的良好社會形象,大力推廣“本質安全化”理念,增強企業的抗風險能力和競爭能力。
[關鍵詞] 企業安全文化 企業安全文化建設 本質安全化 國企文化前言
企業安全文化建設是弘揚企業精神,塑造企業安全形象,實現企業安全生產目標的動力。讓“我要安全”、“我會安全”貫穿于生產經營活動的每一個環節、所有時空,讓安全生產保證原油的穩定增長,樹立“以人為本的綠色能源生產企業”的良好社會形象,大力推廣“本質安全化”理念,營造企業穩定、和諧的安全生產環境,依靠安全文化的潛移默化作用,提高全員的安全意識和整體安全文化素質,增強企業的抗風險能力和競爭能力,在做強做大中國海洋石油總公司(下稱中海油)發展的同時,為企業打好堅實的人文基礎。這既是中海油持續穩定發展的客觀需要,也是中海油在紐約和香港成功上市,并在迎來又一次合作開發高峰后,企業內、外部環境變化的客觀要求。中海石油企業安全文化建設的必然性
企業安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的。它是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現人的安全價值的文化,是企業安全形象的重要標志,是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。中海油是一個高風險、高投入的石油能源生產企業,它是在水深幾十米、幾百米的大海中,在不足半個足球場的鋼鐵小島上,將深埋海底幾千米的石油、天然氣勘探開采出來的能源生產企業。建造一個鋼鐵平臺最少也得投資上億元,一個油田群一般需投資幾十億、幾百億元。在保證不發生跑、冒、滴、漏等險情,保證不污染海洋環境的同時,每天與帶壓的、甚至是高壓的、易燃易爆的石油、天然氣打交道,其危險性是可想而知的,其危險程度和所承擔的風險是巨大的,因此,對安全的要求是第一位的、非常嚴格的。作為一家已在紐約和香港成功上市的國營大型石油能源生產企業,特別是中國加入WTO后,企業的內、外部環境已從根本上發生了變化,具體表現為:
首先是來自國家指令的變化,政府不僅要求企業提供能源、創造利潤、提高國際競爭力、增加更多的就業機會,而且還要求企業保護藍色海域,在確保不污染海洋環境的前提下使企業不斷發展壯大;
其次是企業自身發展要求的變化,企業不僅需要健康穩定的發展,確保國際大型能源公司的地位,獲取最大的經濟效益及利潤,而且股東也以國際大型能源公司要求企業健康穩定的發展,向股東發放豐厚紅利的同時,保證股東手中的股票穩定升值,這就要求企業不僅要考慮發展問題,考慮綠色的能源生產企業問題,還要想方設法取信股東、回報股東;
再次是來自員工的需求變化,員工的需求早巳超越了解決溫飽的時代,他們對獲得尊重、實現價值、自身發展及工作環境中的各種因素都非常重視,他們需要企業提供更加寬松、舒適、安全的軟硬件工作環境;
最后是企業外部環境的變化,中海油過去的行業壟斷地位即將消失,國外大型公司直接進入中國市場后,在人才、市場占有率等諸多方面跟國內的競爭更趨于復雜、激烈,而現代的市場競爭主要是人才的競爭,如何吸引、培養、留住人才,是關系到企業盛衰存亡的大事。這些變化都要求中海油人以發展的、市場競爭的眼光重新審視自己,自覺的改變觀念適應時代的發展變化,自覺維護企業形象,確保安全生產,確保可持續穩定發展。
綜上所述,中海油在引進、運用和掌握現代科學技術和提高管理水平的同時,必須學習核能工業企業,把安全高于一切、超越一切的先進經驗,樹立大安全觀的思想,增強建設企業安全文化的自覺性和緊迫感,讓“我要安全”、“我會安全”落實到生產經營活動的每一個環節、每一個角落,讓高素質的員工為企業的安全生產保駕護航,這既是中海石油自身發展的客觀需要,也是新形勢下企業內、外部環境變化的客觀要求。
3中海石油安全文化的歷程
文化是有繼承性的,它不可能、也絕對不會被人們簡單地揚棄。安全文化是企業文化極其重要的組成部分,分析并構建中海石油的企業安全文化建設,必須從中海石油企業的發展歷程及其企業文化發展進程人手,吸收其中優秀部分并繼承下來,揚棄自身文化中制約發展的、不健康的成分,再注入符合時代要求、充滿活力的創新文化,形成當代企業的安全文化的內涵。
3.11965年成立至20世紀70年代末典型的前國企安全文化
1965年2月,石油部**一廠成立海洋勘探室,開始了中海石油開發的籌創時期。從1965年成立到20世紀70年代末,中海石油企業的文化是典型的前國企文化。在那個時代背景下,在大慶精神的鼓舞下,在服從大局、無私奉獻、艱苦奮斗等前國企文化優秀成分作用下,中海石油企業走過了從無到有、從小到大的艱難創業歷程。當時,安全文化并未得到健康發展,憑政府熱情,靠精神鼓勵,忽視科學、不怕死、冒險為榮的言行占了上風。
3.220世紀70年代末至90年代中后期變革中的國企安全文化
20世紀70年代末,改革開放的政策使中海石油企業成為了第一批受益者,埕北油田的成功合作開發,不但為中海石油培訓輸送了許多的高層管理人才,獲得了中海石油“黃埔軍校”的美譽,而且也使中海石油人真正接觸到了現代石油開采的先進技術。此時,中海石油的企業文化充滿了強烈的學習變革精神,在新、舊文化體系激烈的碰撞和沖擊下,各種思維方式和理念也在發生著革命性改變。此時,企業安全文化已蘊藏在企業文化中,開始出現模仿和學習國外企業文化構建行為。因未能擺脫前國企文化的影響,只是吸收了部分適用的安全文化,在不斷總結成功經驗和慘痛教訓中,開始重視、回避或減少政治色彩過強、缺乏科學精神、效率意識差、缺乏個性化等典型的前國企文化的不良成分,但忽視職工個人利益、對政府的依賴性強等國企文化的特色并沒有改變,前國企文化仍占據著重要地位。
3.320世紀90年代末至今,正在健康發展的企業安全文化
隨著市場體系的建立,在不斷學習掌握國外的先進管理經驗和先進,在不懈努力并成功在海外分拆上市的推動下,為走出國門,中海油不得不在取得諸如IS09000(質量管理體系)、IS014000(環境管理體系)、IS018000(職業安全健康管理體系)、DNV(挪威船級社)第三方認證等各種國內、國際資格認定證書的同時,強制改變了許多根深蒂固的舊思想理念和管理模式。在不斷運用各種現代安全管理技術和手段(如正在大力推行的HSE管理體系,即“健康安全環境管理體系”等),為安全生產保駕護航的過程中,在不斷總結和改進的過程
中,在完善各項規章制度的過程中,使中海油的安全管理工作不斷向現代化發展,使企業安全文化的現代理念,正慢慢滲透到企業生產的各個層面、各個角落。
4中海石油的企業安全文化建設
中海油在挖掘和發揚自身優良文化(如無私奉獻精神、吃苦耐勞精神),完善和優化各項規章制度、推廣先進的安全技術和安全管理體系的同時,十分重視總體規劃自己的企業安全文化建設。企業不但要在公眾中樹立良好的綠色能源、安全生產的社會形象,而且要在內部樹立起奮發向上,“以人為本”,珍愛生命”,“安全第一”的安全文化氛圍,使每一個成員在正確的安全心態支配下,在本質安全化的“機—物—環”系統中,注重安全生產、關心安全生產,使人人參與安全文化建設成為一種風氣和時尚,讓中海油人引以自豪的同時,自覺地維護企業的安全形象,自覺規范自己的安全行為,用安全生產的理念和行動保證原油產量的穩定增長,使文化為企業的經濟效益作貢獻。
4.1樹立“以人為本的綠色能源安全生產企業”的良好形象
公眾對現代企業,特別是股份制企業的認識和評價,是直接關系到企業的社會形象和企業的競爭能力、生存能力能否持續、穩定發展的大事。作為海洋石油能源勘探開發的生產企業,如何塑造自己的企業形象和企業精神,是現階段中海油人必須面對的問題。
樹立“以人為本的綠色能源安全生產企業”的良好社會形象,既是由中海油的企業特征決定的,也是中海油持續向前發展的必然趨勢。一到倒班期,中海油人就乘船或飛機來到了既無綠葉又無地氣的鋼鐵平臺上,在單調、緊張、危險中,開始了二十多天的石油勘探開采作業。在大海多變的環境中,從事寂寞和艱辛的勞動,穩定的情緒和高度的責任心是安全生產的保證。這種精神和力量來自于中海油對職工的愛護和關心,中海油一直把“珍惜生命,文明生產”及“不斷改善和提高員工的生產、生活條件”作為企業的根本政策;也正因為如此,中海油必將把“關心員工,保護員工的身心健康與安全”、以及“以人為本”作為中海油長期不變的立企宗旨,形成具有特色的企業安全文化。
中海油的生產必須是綠色的生產,安全生產必須是百分之百的,不但不能污染海洋環境,還應為清潔海洋環境作出貢獻。為達到這些目的,必將犧牲許多既得利益,這既是時代和社會賦予的使命,也是中海油必須利用現有的科學文化技術去努力實現的目標,更是中海油向廣大股民和社會公眾所作的最好的安全承諾。所以,建立“綠色的、環保的海洋石油能源安全生產企業”既是奮斗的目標,也是中海油最好的安全文化形象標志。
中海油樹立“以人為本的綠色能源生產企業”的良好社會形象的總體規劃:在內部通過宣傳、教育,通過自上而下的宣貫活動,通過在日常生產經營活動中不斷貫徹執行這一宗旨,并運用現代科學技術和管理手段確保“以人為本的綠色能源生產企業”名符其實;在外部通過宣傳和舉辦各種活動,向社會展示企業,使社會了解中海油,使“以人為本的綠色能源安全生產企業”的光輝形象深入人心。
4.2堅持不懈地大力推廣“本質安全化”建設
事故的主要原因是人的不安全行為和物的不安全狀態。“人的本質安全化”和“物的本質安全化”是預防事故的最有效的手段。人是生產、生活中的動力之源,提高全員的安全意識和責任心,使全員養成“我要安全”的良好習慣,杜絕違章違紀行為,發現隱患及時整改,真正做到防患于未然,達到人的本質安全化,是追求事故為零,保障人民生命財產的必由之路。
因此,企業在進行安全文明生產的同時,必須不斷地對員工進行安全知識的宣傳和教育(如采取宣傳欄、專題安全知識講座和競賽、制作安全教育片、安全運動會、建立企業安全互聯網等各種不同形式的安全文化活動),提高他們的安全科技文化水平和安全意識,在企業內形成“我要安全”、“我會安全”的良好文化氛圍,使新老職工都能自覺地遵章守紀、規范自己的行為,使其既能有效保護自己和他人的安全與健康,又能確保各類生產活動安全、順利地進行。
在中海石油企業的鉆井、生產平臺上,各類儀器、儀表和報警系統既是員工視覺等感覺器官的延伸,也是必不可少的監視耳目。所以,確保儀器、設備、流程的可靠性,確保它們的本質安全化,是提高事故預防能力、保證安全生產的根本出路。學習核能工業在從核電廠選址、設計制造到調試運行、維護和人員培訓等各種相關生產活動中都始終貫穿安全思想的先進經驗,利用現有的經濟實力和技術手段,從設計、建造時就嚴把質量關、安全關,使設備和流程從本質上實現安全,不達標決不投產,通過不斷地宣貫和培訓,在員工中牢固樹立“將事故隱患從根源消除”的“本質安全化”思想。
4.3完善用人機制,營造激勵員工好學上進的安全文化氛圍
隨著海洋石油事業的發展,上千萬噸的客觀需要,使平臺一線人員的新老交替較為頻繁,由于缺乏人才和熟練工人,常把一些安全文化素質較低的人員推上了工作崗位。如何對外來人員和新來人員進行系統的、全面的、有針對性的安全技能培訓,使其盡快熟悉本職工作、掌握應知應會知識、達到崗位要求,已成為現階段企業急需解決的難題。要解決這個問題必須遵循以下原則:
①先保證基層一線的技術力量,只有生產一線平安,機關人員才能坐穩;
②注意后備人員的培養,寧缺毋濫,不趕鴨子上架;
③先制定培訓計劃、要求和目標,編制培訓教材,通過師帶徒,傳、幫、帶和自學等培訓方法,使培訓人員盡快掌握應知應會的專業知識,并待實習期滿達標后方可競爭上崗;④營造開放、寬松、自由、鼓勵創造力、尊重人才的良好環境,完善用人機制,激勵員工好學上進;
⑤注意崗位知識的積累,通過在崗培訓,鞏固和提高應知應會知識。一方面既要為企業摸索出一條創造和培養人才的新路子,使各路千里馬為海洋石油事業貢獻自己的力量;另一方面,要為留住人才創造條件,消除因人員頻繁流動對企業造成的各種負面影響,使企業在相對穩定中持續向前發展。
4.4完善法規制度,營造和諧的安全生產環境
以現在推行的HSE管理體系為龍頭,執行各項、法規,建立、健全安全生產責任制,依法實施獎懲,激勵員工規范自律行為。持續改進HSE管理體系,完善各項安全標準,讓管理體系和技術標準指導企業的日常安全管理工作。教育員工不存僥幸和麻痹心理,牢記“平時多流一滴汗,難時少流一滴血”的警言,不斷提高安全生產技能和自我保護意識,依法保障自己的行為安全,不斷營造和諧的安全生產環境和安全文化氛圍。
4.5齊心協力共建企業安全文化
安全文化建設是一個深層次的人因工程的開發,是安全管理的升華,是理性的、系統安全管理的基礎。它要求企業各主管部門都采用系統的觀點和安全文化的理念,用安全文化的方式,塑造出符合時代要求的、具有企業特色的安全文化。只有各級領導干部都帶頭學習和掌握“企業安全文化”理論,提高安全科技文化水平,明確安全文化建設的戰略意義和現實意
義,切實加強領導,將職工凝聚在企業自我發展、自我完善的文化氛圍中,全力推進“企業安全文化”建設,才能推動中海油向更高層次、更加文明的方向發展。
5結束語
安全文化建設不是一蹴而就的事情,要不斷提高,持續創新和豐富。只有得到領導層的高度重視,制訂周密的規劃,形成強有效的運行機制,著力創建自己的安全文化活動形式,并持續改進,才能形成與時俱進,不斷豐富和繁榮的中海油企業安全文化。筆者相信,企業安全文化必將為中海油的持續、穩定發展保駕護航,也必將為中海油的明天創造更多的經濟效益和譽載全球的安全文化形象。
參考文獻
1徐德蜀.企業安全文化建設概論.成都:四川科學技術出版社,1997
2徐德蜀等.安全文化建設——與探索.成都:四川科學技術出版社,19943國家安全生產監督管理局政策法規司組織編寫.安全文化新論.北京:煤炭出版社,2002.11