第一篇:作業隊駐地建設
作業隊駐地建設要求
一、作業隊建設
1、各作業隊駐地必選擇在交通便利,便于組織管理和協調施工的位置。
2、作業隊選址由作業隊負責人在進場前組織相關人員按照 安全和管理的要求進行調查,確定位置后,報項目經理部備案。
3、作業隊駐地建設費用由作業隊自行承擔。
二、安全要求
1、不受洪水、泥石流和臺風威脅,避開塌方、落石、滑坡、危巖等地段。
2、避開取土、棄土地;
3、避開高壓線路及高大樹木,與通訊線路保持一定距離;
4、作業隊生活區宜采用封閉管理,制定專門的管理制度;
5、作業隊生活區要完善消防措施,配備必要的消防器材,每個功能區都必須配備不少于4個滅火器。
三、管理要求
1、靠近現場,方便管理,不受施工干擾;
2、交通便利,盡量靠近施工便道;
3、通訊暢通,有路便捷,滿足項目經理部24小時聯系暢通的要求。
4、施工人員需穿統一制服,方便管理。
四、宿舍
1、生活物品應放置整齊,室內禁止私拉亂接電線。
2、保持宿舍衛生,垃圾雜物應入箱。吸煙后,煙頭應熄滅。
3、保證每人單床,禁止設置通鋪或鋼管搭設上下鋪,宿舍內床鋪不得超過兩層。
五、食堂
1、制定食堂衛生管理責任制度,炊事員有健康證,工作必須穿工作服。
2、廚房應保證清潔、整齊,不用的物品及生活垃圾應及時清理,以免滋生老鼠等害蟲的滋生。
3、必須保證供應符合衛生標準的飲用水,高溫季節應有防暑降溫措施,如提供綠豆湯、茶水等。
六、作息
根據現場施工具體情況制定合理作息時間,保證施工人員休息時間,避免疲勞工作。
七、圖標懸掛
1、制作CRCC圖標
2、各個結構物的施工形象進度圖
3、施工總體平面布置圖
4、部門和人員職責圖
5、材料堆放標示牌,機械設備使用標識牌
6、各類安全警示牌
作業隊人員及職責
一、人員組成及組織機構 主要人員組成: 隊長 技術負責人
技術員、質量員、安全員、材料員、試驗員 領工員、工班長
二、架子隊崗位職責:
1、隊長
隊長是施工現場負責人,對施工現場的安全、質量、進度以及作業人員調配等負責,實現安全質量、工期、成本控制等目標。貫徹落實各項安全措施,組織安全施工,消除施工中的一切不安全因素,對違章作業、野蠻作業堅決制止,抓好安全生產。
實行全面質量管理,認真做好技術交底,合理調配人員、機械設備、材料,推行“科學管理,質量為先;遵紀守法,關愛環境;以人為本,安全生產;誠信守諾,追求卓越”的管理方針,嚴格施工過程作業程序。
對過程材料、設備進行使用和管理,控制過程成本,貫徹材料管理制度。考察現場作業人員工作狀況,查處違章、違紀、違法行為,獎優罰劣。
抓好施工現場作業人員的教育培訓工作,定期進行衛生、環保、安全法規等方面知識的宣傳、培訓。
抓好施工現場的生產生活設施、環境衛生等方面工作。根據施工作業面開展,動態對架子隊成員及工班人員進行編制及考核。
2、技術負責人
協助隊長開展安全、質量、進度、文明施工等各項管理工作。向領工員、工班長進行工程質量、施工安全、環保等書面技術交底,并負責將技術交底分類存檔。
檢查、監督、糾正施工中存在的質量、安全、工藝方面的問題。
3、技術員
協助技術負責人做好技術交底。
跟班作業,糾正施工中安全、質量、環保、工藝、文明施工等方面存在的問題。
做好施工日志等相關技術資料的編寫、收集整理。對隱蔽工程的關鍵部位、重點工序的施工過程進行旁站。
4、安全員
協助隊長進行安全教育,接受專職安質人員的業務檢查與指導。跟班作業進行施工安全巡視,發現不安全行為堅決制止,并做好巡察記錄。
負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養與標識。
負責安全內頁臺帳的收集整理,努力提高安全工作標準化、規范
化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。
定期進行安全學習和總結,加強對作業人員的安全生產教育培訓,提高作業人員的安全操作技能和自身防護能力,檢查特種作業持證上崗情況。
5、質量員
跟班作業,嚴格按圖施工,檢查工程質量,糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質量的問題,嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。
負責隱蔽工程自檢、報檢,正確填寫工序質量表,做好各種原始記錄和數據處理工作。
配合工程質量事故的調查分析。
6、材料員
負責現場施工生產中的材料供應和管理工作。
點驗進場原材料、半成品及成品,按現場管理標準化要求堆放,狀態標識,儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞),合理布置消防設施,消除施工隱患。
建立材料人場臺帳和逐日消耗臺帳,做到財物相符。負責工具領用、更換及損壞產品退換等工作,并做好臺帳。
負責填寫原材料進場通知單,通知試驗員取樣送檢。對不合格和破損的要及時更新替換。
發現不合格產品分開存放,及時上報或回項目部庫存。
7、試驗員
參加開工前的地質調查與取樣送檢。
收集原資料,半成品的合格證和出廠檢驗報告,并送實驗室存檔。負責原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標識、防護和送樣。負責管區內現場施工控制的檢驗與試驗。
8、工班長
主要為各外協隊伍現場負責人,根據項目部管理要求,配合施工。
在作業隊隊長的領導下,負責分管工班施工的質量、安全、進度、環保和文明施工管理。
組織分管工班完成隊下達的施工任務并進行跟班作業。貫徹落實上級有關安全質量工作的規定,落實安全質量控制措施,消除施工中的一切不安全因素,抓好安全生產。
協助隊長進行勞務人員的日常管理,及時協調解決施工中存在的問題。
加強本班組的生產質量控制和管理,負責要求本組作業人員嚴格執行崗位標準操作程序,及時制止違章作業。
負責本班組的安全生產,提醒、檢查作業人員正確著裝和正確使用防護用品。做好班前安全預想,班中及時制止違章作業,糾正不安全行為,班后總結學習檢查安全工作。
根據班組人員變動情況,及時通知架子隊隊長,更新架子隊成員名冊,組織新進人員進行相關培訓,規范架子隊管理程序。
三、架子隊人員的教育培訓
1、崗前培訓
項目部開工前或新招用人員,由項目部相關部門組織,根據各工點施工的特點,進行施工安全、質量培訓,技術交底,重點突出施工安全隱患,施工注意事項、要求。
2、特種作業取證培訓
特種作業人員,送相關部門進行培訓取證,堅持持證上崗制度。
3、日常培訓
對架子隊主要管理人員進行技術交底、資料管理、安全質量、作業規范、新工藝、新技術的強化培訓。施工過程中由架子隊主要管理人員對各班組成員進行日常培訓,主要是通過邊干邊學,逐步提高。
工前培訓,堅持每天碰頭會制度,由架子隊負責人根據當天工作完成情況、現場存在問題和安全隱患,進行總結、分析和講評,并對需注意的問題進行安全提示。
四、架子隊落實工班“三工”教育制度
1、工班每天作業之前,應堅持班前列隊安全、質量講話(站班會),由工班站對當天工作的內容以及易發生事故的不利因素、如何防范、工作人員精神面貌、個人防護、安全質量環保要求等情況進行檢查、交底。
2、工作中工班長要認真檢查操作人員操作是否符合操作規程,指導消除安全隱患,提出整改措施。發現問題及時解決,并指導實施改進,不斷提高作業人員操作技能。
3、每天作業結束后,工班長要召集工班人員對當天作業情況進
行總結驗收。
五、架子隊的檢查、考核
1、每日現場自查自檢;
2、每日項目部分管領導、各部門對架子隊巡查;
3、每周進行安全大檢查;
第二篇:駐地建設及攪拌站建設匯報材料(精選)
沈陽市公路建設股份有限公司
各位領導:
很榮幸我項目部能被“從莞高速發展有限公司”選為“雙標”管理示范項目部,自從我公司接到中標通知書后,立即組織精干力量根據投標書的承諾進行了各項施工準備工作。以“我為從莞樹標桿”為指導思想,在管理處、總監辦的大力支持下,經過項目部全體人員的努力,以積極的工作態度,嚴格按照管理處、總監辦對項目實施“雙標”管理的要求開展工作。截止目前從莞高速十三標的駐地建設、攪拌站建設都已基本完成,滿足施工需求的同時,在現場標準化管理上也取得了一定的成績。現將項目部駐地建設和攪拌站建設的工作匯報如下:
一、項目部駐地建設
我項目部選址經過多處比對,在滿足《廣東省高速公路建設標準化管理規定》的要求下,結合本項目實際情況,最終選擇租用鳳崗互通D匝道旁一座拆遷的廠房改建為項目部。項目部建設初期就確定了以項目經理、總工程師、生產副經理為主的領導體系,充分聽取各部門人員對項目部建設的意見。現項目部建設已經全部完成,辦公區域寬敞明亮,生活區域溫馨合理,綠化、運動區域生機勃勃。各區域之間搭配合理,完全滿足雙標管理需求,并且充分體現了我公司的企業文化。各部門辦公室、會議室、員工宿舍面積均超過“雙標”要求,為項目部員工提供了舒適、安心的辦公、生活條件。具體措施有,安裝一套純凈水過濾設備,保證員工飲用水安全;購置滿足消防安全數量的滅火器材,設置消防水池,并設立消防標示安全標志,保證生命
沈陽市公路建設股份有限公司
財產安全;建設高標準籃球場、乒乓球臺豐富員工業余生活;以“非道路,既綠化”的思維,在項目部各個區域設置綠化區,灌木、鮮花相得益彰,營造一種在花園中辦公的氣氛。現項目部建設已經基本完成,并超標準在辦公區域設置了“七牌三圖”,整個項目部建設渾然一體,非常大氣,充分體現了我項目部領導對“雙標管理”要求的貫徹思路。
二、攪拌站建設
我項目部按照“減少占地,和諧村民,和諧生態”的選址思路,最終選取鳳崗互通B、C、D匝道所圍的環島作為攪拌站建設場地。該場地相對平整,不占用附近村民賴以生存的土地,不增加臨時占地,減少對當地生態的破壞。攪拌站的建設過程得到管理處、總監辦領導的大力支持,多次蒞臨現場指導,并提出許多寶貴意見。在建設過程中,我們通過對《廣東省高速公路建設標準化管理規定》的學習,通過對“博深高速”標桿工地的考察,結合“從莞高速”的實際情況,貫徹管理處、總監辦領導的思路,經過多次修改最終確定了建設方案,并通過審批。特別是對攪拌站圍墻的設立、料倉隔墻高度的增加、攪拌機料斗雨棚的增設、輸送帶雨棚的增設、場地硬化、場地綠化、辦公場地的建設、食堂的建設、場地的排水等各個方面我們都結合領導的意見,經過仔細的思考,對比“雙標”規定,多次現場討論,確定最終方案并嚴格執行。目前攪拌站的建設已經基本完成,未完成工作也將按“雙標”要求繼續貫徹執行。
三、對貫徹“雙標”管理的心得體會
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我們在創“標桿”工地過程中,把創“標桿”過程和加強安全文明生產、落實質量體系有機結合起來,逐步建立與完善創“標桿”工地的工作機制,形成安全文明生產和質量保護體系制度。通過這次創“標桿”工作,我們深深感到:只有將安全文明施工意識深入到每一個員工的心中,才能促使安全文明生產的順利進行;只有加大質量監督力度,才能保證質量保護體系。
通過創建“標桿工地”,強化了安全文明質量意識和質量意識,給各項目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機遇,也使得管理人員明確思路,開拓進取,從制度上拓展了企業的發展空間,為公司贏得良好的信譽,也為我們明天的市場打下了基礎。
在今后的施工過程中,我們還應繼續以“我為從莞樹標桿”為指導思想,在施工中突出一個細字,在檢查落實中突出一個嚴字,在成品中突出一個精字。通過這次樹標桿工地的工作,使我項目部安全文明施工工作繼續提高,我們將再接再厲,創造更好更高標準的標準化工地。我也代表從莞高速十三標項目部熱忱歡迎各級領導和各兄弟單位來我項目部參觀、指導。
從莞高速十三標項目部 2011年5月10日
第三篇:駐地建設施工方案
益陽市繞城高速公路
新屋沖至新風村段TJ3合同段工程
項
目
部
駐
地
建
設
施
工
方
案
中國中鐵航空港集團第一工程有限公司 益陽市新新高速TJ3標合同段項目部
二〇一一年十二月
益陽市繞城高速公路新屋沖至新風村段TJ3合同段工程
項目部駐地建設施工方案
一、工程概述:
為了確保益陽市繞城高速公路新屋沖至新風村段TJ3合同段項目工程按時開工,后續工作緊張有序的開展。我項目部根據總公司項目管理中《關于項目部臨時建設指導性意見》,結合本工程施工建設的實際情況,本著“合理規劃、有效利用、節約求實、優質高效”的施工理念,在益陽市龍光橋鎮道子坪村往泥江口方向1.5km處X026縣道旁邊一個鐵路道班內進行選址,此處垂直距離位于本項目左線的3.5km,位于船窮山中橋(項目里程為K14+700),交通較為便利,距工程主線、八斗侖隧道非常接近,方便對工程安全、質量、進度的掌控及協作隊的管理。因對益陽市繞城高速公路新屋沖至新風村段TJ3合同段項目經理部駐地建設進行了整體的規劃,現對其施工方案做以詳細說明。
二、項目部各機構建設的布局:
本項目部經理部駐地建設主要分為兩大區域:項目部辦公區域和項目工程實驗室辦公區域。項目經理部坐北朝南,共為五棟樓。其中1#樓為原先鐵路道班兩層紅磚結構房屋,二樓為項目經理辦公室及住宿、綜合辦公室,一樓為書記辦公室及住宿、財務辦公室;2#樓為也原先鐵路道班單層紅磚結構房屋,從西到東分別為:總工程師辦公室及住宿、生產、安全副經理辦公室及住宿、洗漱間、衛生間;3#樓為上下兩層彩鋼板結構房屋:一樓從南至北為安全質量部、合約部、小餐廳、大餐廳、廚房;二樓從南至北為工程部、機電部、兩間宿舍、兩間招待所。4#樓
1為上下兩層彩鋼板結構房屋:一樓從東向西為力學室、養護室、資料室、混凝土室、試驗辦公室、土工室、水泥室、集料室;二樓從東向西為五間宿舍、物資部、留樣室、化學室。5#樓為上下兩層彩鋼板結構房屋:一樓主要作為項目部的會議室,二樓為三間宿舍。
三、項目部駐地建設的參數
1、項目部經理部總體占地面積為: 2066m、場地硬化面積為:1221 m,硬化厚度為10cm,砼的標號為C15,使用面積為:980 m,駐地建設時單間房屋標準尺寸為5.4m(長)×3.6(寬)。項目部會議室面積為:60.5m,能同時容納40人以上的大型會議。項目部規劃是35人同時工作與生活。
2、項目工程實驗室辦公區域:力學室為20 m,土工室為20 m,水泥室為20 m,養護室為20 m,集料室為20 m,辦公室為20 m,混凝土室為40 m,現場檢測室為20 m,樣品室為20m,資料室為12 m,總面積為200 m。實驗室的布局均滿足《G319益陽南線高速公路工地實驗室建設標準》的要求。
3、項目部的圍墻高度為2.5m磚砌結構,圍墻兩邊均抹水泥砂漿。項目部的西北角設置一個垃圾池,集中回收項目部人員生活垃圾,然后集中處理,既環保、又干凈衛生。項目部靠近1#、2#樓約5m處中間設置一個旗臺,尺寸為2.6m(長)×0.6(寬),上面鋪貼大理石。旗臺的兩邊是尺寸為5m(長)×1(寬)的花池,這樣布置既美化了環境、又點綴了項目部的整體布局。
四、項目部駐地總體建設詳圖(后附)2222 22222222222
第四篇:駐地建設Microsoft Word 文檔
濟祁高速利淮段路基工程第七合同段
箱梁場地建設方案
濟祁高速利淮段路基工程 第七合同段項目經理部 二O一五年五月十日
濟祁高速利淮段路基工程第七合同段
箱梁場地建設方案
一、工程概況
我標位于桂集鎮和劉集鎮境內,全長8.11公里,含鳳臺服務區和鳳臺西互通立交。主要工程量為土方,共有借土填方183萬方。橋梁有中小橋十座。通道涵、圓管涵等小型結構物31座。共計砼數量約3.5萬方左右。合同造價1.4億元,合同工期20個月。
二、項目部駐地選址
經過現場實地勘查及與地方、村政府進行走訪和協商,綜合考慮各種因數。我LJ-07標段考慮在南湖大道和劉鳳路交叉口西南角,互通立交外圍作為項目部駐地建設。此處交通便捷,地域面積約有60畝,且歸屬與一個自然村,已協調好。因我標段混凝土數量約3.5萬方左右,此處能滿足項目部駐地建設及生產區需求。且緊鄰此處北面約有50畝左右的場地可也作為后期生產備用。我項目部已就項目部駐地、場站區臨時用地問題與劉集鎮鎮政府溝通達成共識,臨時用地協議已簽訂,于2014年1月28日完成淸表工作。
三、項目部駐地詳細規劃
1、總體規劃(見附圖1)1.1項目部辦公、生活區規劃
項目部駐地規劃占地15000m2(見附圖2),建筑面積3684.6m2,采用活動板房。按業主、總監辦和駐地辦要求生活區和辦公區分離,前左排主要安排為試驗室,前右側主要安排中間為項目會議室、經理室、副經理室、農民工業余學校、安質部、,左側為工地試驗室,右側為辦公室、總工室、財務室及各職能科室。職工宿舍、食堂、廁所浴室及農民工宿舍、食堂等。其他空地采用設立8個停車位,1個標準籃球場,和其他功能設施,滿足項目部職工工作和生活需要。
1.2主要設施規劃 1.2.1場地建設
項目經理部圍墻前門朝西,為防塵考慮采用磚砌圍墻,上懸掛宣傳牌,大門為8米電動伸縮門且有門庫,門庫上貼瓷磚,并貼本標段名稱銘牌。另一側為門衛值班室。
項目經理部庭院內設置1個圓形綠化花壇及若干花池,內種植灌木或長青類植被,并植草,圍墻內四周種植花木,總體綠化面積3159.2㎡,旗桿設置于門庫后方庭院內,懸掛國旗、司旗。
1.2.2辦公生活用房
辦公區和生活區房間的凈空高度2.6m,辦公區設置辦公房大、小間生活區設置23間房,每40㎡設置一個滅火器,懸掛于醒目位置。各科室面積詳見(附表1),人均辦公、居住面積滿足招標文件和標準化建設管理規定的要求。
a、辦公用房的具體布置 ●會議室:
會議室面積為84㎡,設置一個對開門和一個單開門,室內地面鋪設地板磚,會議桌滿足30人以上會議使用,室內安裝空調并配備投影儀、話筒、寫字板等會議設施,門外墻上方安裝LED顯示屏、內墻面布置工程總體布置圖、施工組織機構圖、質量領導小組機構圖、質量保證體系圖、安全領導小組機構圖、安全保證體系圖、形象進度圖和晴雨表,規格均高100cm*65cm,白底黑字。
●各科室辦公室:
各辦公室地面除項目經理室、會議室、項目副經理室、項目總工室、試驗室授權負責人室和小餐廳采用5cm碎石+5cm砂漿+瓷磚,其余科室辦公室均采用5cm碎石+5cm砂漿進行硬化處理。重要科室如財務室、資料室等設防盜窗。各辦公室內接入30M中國移動寬帶,滿足信息快速傳送及辦公自動化的要求。各科室內將有關制度、崗位職責、圖表上墻。(規格60*90cm,白底黑字)
●資料檔案室:
資料檔案室建筑面積21.6㎡,配備2個滅火器,采用活性炭進行防潮。檔案資料保存檔案盒內置于檔案柜中,由專人負責收發、保管。各資料文件根據批復后的分部分項劃分,編制檔案卷內目錄,設置相應的檔案盒及標簽,并事先上架。
●一線工人業余學校:
一線工人業余學校單獨設置,面積50㎡,室內安裝空調,并配備30張椅子、2.5*1.8m的黑板及講桌,黑板上方懸掛“濟南至祁門高速公路(利辛至淮南安徽段)路基工程07合同段一線工人業余學校”字牌,且兩側懸掛宣傳標語。
●醫療衛生室:
建筑面積21.6㎡,地面鋪砌瓷磚,安裝空調,配備常用藥品,急救箱等。
b、生活用房的具體布置 ●宿舍: 宿舍區位于辦公區后方,共設置4排約44間標準3.6*6m活動板房,門朝南,床鋪使用1m單人床,內飾設置個人物品專用桌、柜,地面采用混凝土硬化,平均每2間房,設置一個滅火器,房屋西側2.2m為晾曬區,由后勤人員負責管理宿舍,嚴禁使用易燃、易爆等物品。
●食堂:
廚房設置獨立的制作間、儲藏間,配備紗窗、紗罩,并設置必要的排風設施和冷藏設施,燃氣罐單獨設置存放間。職工就餐安排在大餐廳,平常節慶、公司檢查及外來洽談業務人員安排小餐廳,各食堂及餐廳內墻張貼衛生管理制度。食堂上崗人員工作時必須穿工作服。
●浴室、廁所:
浴室內設置6個噴淋,淋浴間和更衣間分離設置,更衣間設置長凳、掛衣架,照明使用防水燈具和開關。
廁所內設置通風良好的沖水式便池,便池內三面貼瓷磚,其余地面采用防滑材料進行硬化處理。化糞池采用3級沉淀,用抗滲材料砌筑2*8m,上蓋預制10cm蓋板。由專人負責衛生工作,定時進行清掃、沖刷、消毒,化糞池及時清掏。
●污水及垃圾處理:
污水處理規劃方案見(附圖3),垃圾處理池設置在生活區廁所北側。
c、試驗室具體布置
工地試驗室的規劃建設嚴格按照《濟南至祁門高速公路工地試驗室標準化建設與管理指南》進行,共設置300.6m2。主要配備試驗室授權負責人室、檢測人員室、土工室、化學室、水泥室、集料室、留樣室、力學室、標養室、辦公室、樣品室。各操作室布置情況如下:
試驗室辦公室設置辦公桌4張,臺式機2臺和多臺筆記本電腦,并配備打印機一臺和足夠的文件檔案柜。
標養室設置鋼質貨架6個,面積27m2,配備具有加濕降溫功能的空調和自動加濕設備,確保滿足標養室要求。
各操作室試驗儀器和設備有序擺放,操作區無交叉區域,對特別敏感的試驗儀器與普通設備分開設置。按要求上墻各種崗位職責、操作規程和試驗臺賬。
廢料池設置在試驗室操作區外,按要求設置土、砂和碎石存放池,面積均為4米×3米,另平整且硬化7米×2米區域作為廢棄混凝土試塊的存放場地。
試驗室消防按照安全工地標準化要求,每40㎡設置一個滅火器,在試驗室設置消防設施架(包括消防鍬、消防桶等)和消防池。
在幾個重點消防隱患點加多消防滅火器,并且區分出火災設置不同種類的滅火器。各種安全消防宣傳知識上墻,安全警示上墻。
2.生產區拌合站、鋼筋場、預制場 2.1.總體規劃(見附圖3)
拌和站、鋼筋場、預制場建設規模:本合同段共有各種不同標號混凝土約3.5萬m3;共有各類跨徑空心板420榀,具體為: 13米空心板252榀,16米空心板168榀,以及施工現場現澆砼。根據總體工期要求,混凝土生產區拌合站、鋼筋場、預制場站占地27000㎡,內設拌合站1座(占地15000㎡),場外臨時便道4.5m寬道路1道共320m(占地2240㎡),場內道路6.5m寬道路2道330m(占地2310㎡);鋼筋場1處(占地5400㎡);預制存梁場1處,班組及現場辦公區1處(占地4400㎡);料倉共設6個(2個石子倉、2個砂倉、2個瓜子片倉,占地3000㎡)。
a拌合站建設:
根據砼數量及工期安排,本標段設置拌和能力約90 m3/h攪拌站一座,拌合站設置2個120噸水泥罐;水泥罐基礎為擴大基礎,并設專用接地網與樓體、配料秤保證可靠的電器連接;計算機控制系統獨立接地。攪拌控制室安裝1臺分體式空調,保證各電力部件正常工作,各控制、計量系統經計量部門標定后使用,且保證其準確性、穩定性。
b材料存放:
我標段擬定設置6個料倉(長*寬 40*15m),料倉上方設置雨棚,棚高8m,每個隔倉間設置厚40cm,高2m的隔墻。料場設置待檢區、已檢區、不同品種砂石料分倉堆放,并在隔倉前沿設置材料標識牌。袋裝水泥、外加劑等分品種、分批次、分區存放在倉庫內,倉庫下部鋪設舫木,高出地面30cm。
c預制場:
預制場設置鋼筋加工區、預制區、存梁區、波紋管加工區、班組生活區等功能區域。預制場外墻采用2m高通透式圍墻,預制場沿四周設置30*40cm的磚砌排水溝,排放施工廢水、養護水及收集雨水一并匯入沉淀池(4*3*1m);預制場電纜溝沿場區道路一側布設,每隔30m設置一個檢查井。預制場內設置13米T梁臺座19座,16米T梁臺座11座。預制現場配備30噸汽車吊配合預制梁的模板安裝、拆除轉移及砼澆筑工作,臺座制作地基處理按照招標文件《場地硬化標準》,采用C20混凝土澆筑,厚度為25cm,在澆筑臺座時應預埋φ50mmPVC管對拉螺栓孔,間距80 cm,在臺座兩側設置L50*50mm角鋼,角鋼的槽口向外,在槽口內安置質地良好的長木條,再在長木條外側釘上橡皮條。臺座頂面上鋪1cm厚的鋼板,與預埋角鋼焊接固定,頂面鋼板之間的接縫需打坡口滿焊,并用砂輪機抹光,確保預制梁底面的外觀質量。考慮到預應力筋張拉時,臺座兩端受集中荷載較大,需對臺座兩端進行加固處理。即在臺座兩端1米范圍內(加深40cm)布設間距為10cm*10cm雙層雙向Φ16鋼筋網,以改善臺座兩端的受力狀況。
d存梁區: 為確保T型梁預制能夠連續施工,預制場還設置足夠的存梁位置,存梁部位除按照招標文件《場地硬化標準》進行地基處理外,還應預先在地面設置現澆混凝土枕梁。
E鋼筋場:
鋼筋場地分為三個區域,分別為原材區、加工區、半成品區(為方便運輸設置于施工便道臨近處)。鋼筋場架設10T門吊進行日常生產,加工區設置彩鋼瓦頂棚。
2.2依據招投標文件,場地硬化標準:
拌合站(一類標準):原地面清表后,回填50cm山碴石+10cm碎石找平層+25cm水泥路面。
料倉:(一類標準):原地面清表后,回填50cm山碴石+10cm碎石找平層+25cm水泥路面。
預制場:(二類標準):原地面清表后,回填50cm山碴石+10cm碎石找平層+15cm水泥路面。
鋼筋場:(一類標準):原地面清表后,回填50cm山碴石+10cm碎石找平層+25cm水泥路面。
存梁場:(一類標準):原地面清表后,回填50cm山碴石+10cm碎石找平層+25cm水泥路面。
道路:(一類標準):原地面清表后,回填50cm山碴石+10cm碎石找平層+25cm水泥路面。
辦公及生活區:(二類標準):原地面清表后,回填50cm山碴石+10cm碎石找平層+15cm水泥路面。
3、機構設置、人員配備標準
項目部組織機構設置“五部二室”,包括綜合辦公室、工程部、安全環保部、合同部、財務部、材料設備部、工地試驗室,另設置測量班。
主要人員計劃配備情況如下:
綜合辦公室2人,工程技術部10人,安全環保部2人,合同部2人,財務部2人,材料設備部2人,工地試驗室8人,測量班6人,另其他后勤人員10人,合計44人。
4、交通狀況
項目部駐地緊靠南湖大道,交通非常便利,同時靠近工地方便施工,且遠離地方百姓,干擾少。
5、用電情況 駐地區引入10kv工業用電線路經過,可就近設置500kw變壓器,滿足項目部用電需求。
本項目部駐地建設將嚴格按照《安徽省高速公路工地標準化建設指南》和《招標文件》要求進行規劃和實施。
第五篇:作業隊工作總結
這樣的價格,那樣的配置,物超所值哦!
以前在這家買過一部用著還不錯,現在給老婆買一部,收到貨和以前一樣好。運行速度快、屏幕大,也非常清楚,但是總體很滿意,是一款可以選購的機器。在此恭祝掌柜的生意興隆!
作業隊工作總結
大家好!
現將我隊今年以來的各項工作作一匯報:
2009 年計劃完成內部利潤 146.97 萬元,截至 11 月份 共計作業交井 110 口,實現利潤 130 萬元,其余各項指標均完成年初的計劃指標。
所做的工作
一、精細職工隊伍管理 , 提升發展原動力
在基層建設方面,我們不斷加強三支隊伍建設,積極營造和諧的文化氛圍,讓職工切身感受到“家”的親情和溫暖。
一是加強黨支部建設,構建和諧黨群關系,增強支部凝聚力。每半月組織一次黨員政治學習,每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動,不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰斗力。在黨員和職工群眾之間,黨支部大力倡導“六個互動”,在黨員考核上,按照《黨員干部績效考核標準》政治素質、廉潔自律、業務能力、工作業績、協調能力五個方面量化打分,嚴格考核。二是加強基層班子建設,鞏固干群關系,增強班子執行力。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即:執行決議,班子思想要統一;處理生產經營中的重點難點問題,班子認識要統一;干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;干部堅持權力面前不爭大小、枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。三是加強班組建設,打造技能型班組,增強班組戰斗力。立足一線班組,以“爭三星、奪五好”活動這種勞動競賽形式為載體,提升班組戰斗力。在職工培訓...