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勞務作業(yè)隊職責

時間:2019-05-12 13:23:26下載本文作者:會員上傳
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第一篇:勞務作業(yè)隊職責

勞務作業(yè)隊

一、施工作業(yè)隊機構(gòu)設置

作業(yè)隊是項目部所屬的作業(yè)層,主要有內(nèi)部建制隊和架子隊兩種。內(nèi)部整建制隊是由公司內(nèi)部專業(yè)隊伍完全承擔作業(yè)任務的施工隊,其管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員皆為施工企業(yè)內(nèi)部職工。

架子隊是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的施工隊。

按照“管理有效,監(jiān)控有力,運作高效”的原則,作業(yè)隊必須納入項目部管理體系,嚴禁以包代管。作業(yè)隊應設隊長、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人、工班長,以上職務應該由在職職工擔任,以確保工程質(zhì)量、安全、工期按計劃完成。

二、施工作業(yè)隊隊長崗位職責

1、主持作業(yè)隊全面工作,對作業(yè)隊施工生產(chǎn)全面負責,保證作業(yè)隊的施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

2、負責作業(yè)隊人員的日常管理和現(xiàn)場勞動力調(diào)配,保證施工進度按計劃進行。

3、負責編制上報現(xiàn)場施工需要的人員、材料和機具設備需求計劃。

4、組織各班組按照工程設計、施組方案和作業(yè)指導書規(guī)范施工,負責施工過程組織和管理控制。

5、負責抓好安全質(zhì)量管理,組織開展安全質(zhì)量教育,落實安全質(zhì)量管理措施。

6、組織現(xiàn)場文明施工。

三、施工作業(yè)隊技術(shù)員崗位職責

1、負責作業(yè)隊的技術(shù)管理工作。認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題。

2、編制施工圖紙(施工)預算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

3、建立和實行技術(shù)交底制度,做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組及班組人員進行技術(shù)交底。

4、建立書面技術(shù)交底臺賬并歸類存檔備查制度,貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,檢查各項技術(shù)管理細則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。

5、指導班組作業(yè)人員作業(yè),確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。

6、負責工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。保管測量用具、儀器,并定期校正測量儀器。

7、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結(jié)算書。

四、施工作業(yè)隊安全員崗位職責

1、在作業(yè)隊隊長的領(lǐng)導下,努力做好本職工作,學習安全生產(chǎn)管理等業(yè)務知識,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級安全管理部門的檢查和業(yè)務指導。

2、深入施工現(xiàn)場檢查和了解安全生產(chǎn)狀況,并做好檢查日記,檢查職工對安全規(guī)章制度的拱行情況,將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細記載,并立即制止或發(fā)出整改通知書,監(jiān)督整改。對違章行為按安

全自控體系進行處罰。

3、做好勞務人員安全教育和考核工作,并登記上報。

4、組織開展安全生產(chǎn)自查和專業(yè)檢查。

5、負責作業(yè)隊傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計上報。

6、檢查機械設備、個人勞動防護品的產(chǎn)品質(zhì)量,落實施工現(xiàn)場安全防護措施。

7、按時上報各種安全檢查報表。

五、施工作業(yè)隊質(zhì)檢員崗位職責

1、嚴格按照項目部質(zhì)量自控體系和有關(guān)標準進行檢查和質(zhì)量控制,負責對工序質(zhì)量的檢查與驗收。

2、深入施工現(xiàn)場,履行監(jiān)督檢查職責,對違章施工情況,立即制止。

3、嚴把工序質(zhì)量關(guān),組織工序質(zhì)量驗收。參與分項、分部工程的檢查與驗收。

4、配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作,執(zhí)行有關(guān)指令。

5、對違反項目部質(zhì)量自控體系的班組和個人,有權(quán)提出其停工、返工的建議。

六、施工作業(yè)隊工班長崗位職責

1、工班長在隊長領(lǐng)導下進行各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,對班組工作負全面責任。

2、負責本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險源的識別與控制,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃的實施。

3、組織領(lǐng)導班組成員優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項任務。

4、帶領(lǐng)班組成員認真執(zhí)行規(guī)章制度,堅持按技術(shù)標準和安全操作規(guī)

程作業(yè),隨時檢查班組成員的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,確保安全生產(chǎn)。

5、嚴格履行承包合同,組織班組成員開展崗位達標升級活動,作好班內(nèi)經(jīng)濟責任制考核工作,填報工班日報。

6、充分發(fā)揮工管員作用,健全必要的基礎(chǔ)資料,保持班組的設備,機具狀態(tài)良好。

7、組織班組成員學習政治、技術(shù)業(yè)務,積極開展崗位練兵,互幫互學和Qc小組活動,努力提高自身政治、技術(shù)素質(zhì)。

8、以身作則、參加班組活動,支持開展民主管理,關(guān)心班組成員,做好思想政治工作。

9、指揮本班組施工生產(chǎn)活動,在保證安全的前提下分配、調(diào)整職工工作任務。

10、按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的落實情況和按勞分配原則,有權(quán)按本班組考核分配辦法,合理分配班組成員獎金。

11、批評教育違反勞動紀律、作業(yè)紀律和操作規(guī)程的職工,對直接危及人身和設備安全的職工有權(quán)當即停止其工作。

12、對班組職工的評先、獎懲、提職、晉級、福利及學習深造等方面提出意見和建議。

13、對上級違章指揮可拒絕執(zhí)行,并向上反映。

14、維護本班組職工的合法權(quán)益。

15、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

第二篇:勞務隊安全作業(yè)管理規(guī)定.

外來勞務隊安全作業(yè)管理規(guī)定

為強化外來勞務隊的安全管理,進一步規(guī)范勞務人員的作業(yè)行為,杜絕人員違規(guī)引發(fā)的傷害事故,維護正常的生產(chǎn)安全秩序。結(jié)合公司實際,現(xiàn)制定外來勞務隊安全管理規(guī)定。

一、定義概念

外來勞務隊:具有獨立的作業(yè)資質(zhì),擁有一定數(shù)量的人員,在公司生產(chǎn)區(qū)域長期從事裝卸、清理、搬運、運輸、加工、服務等相對固定作業(yè)的勞務組織,稱為外來勞務隊伍。

管理單位:負責外來勞務隊伍的進入,并與之發(fā)生勞務關(guān)系,承擔作業(yè)項目指定、勞務管理以及費用結(jié)算的部門或廠級單位。

管理責任人:直接負責外來勞務隊進入、勞務合同簽訂、費用結(jié)算的處(科室負責人。

使用單位:在其管轄的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),勞務隊伍為其提供勞務作業(yè)服務的車間級單位。

帶班長:勞務隊在作業(yè)現(xiàn)場具體負責管理勞務人員作業(yè)和對外協(xié)調(diào)聯(lián)系的責任人。

二、準入條件

進入公司從事勞務作業(yè)的外來隊伍必須具有以下條件:

1、具有獨立經(jīng)營服務資質(zhì)的營業(yè)執(zhí)照(可使用勞務公司或勞務隊名稱;

2、有明確的經(jīng)營范圍及經(jīng)營服務項目的;

3、有與經(jīng)營服務項目相適應的作業(yè)人員(至少2人以上;

4、有完善的安全責任制和管理體系,勞務隊應設置負責人、帶班長、安全員;

5、有齊全的作業(yè)安全規(guī)程和安全管理制度;

6、為作業(yè)人員辦理保險,并交納安全風險抵押金或安全保證金;

7、為作業(yè)人員進行健康檢查并提供必要的勞動防護用品或安全防護設施的;

8、特種作業(yè)人員必須持有操作證;

9、服從管理,接受對違規(guī)作業(yè)的處罰,承擔因管理責任導致事故發(fā)生帶來的各類經(jīng)濟損失。

二、人員要求

1、必須是年滿18周歲至60周歲之間,身體健康無缺陷,具有一定文化水平和技術(shù)水平,遵紀守法;

2、作業(yè)人員必須持有效的身份證;

3、勞務隊負責人、帶班長和安全員必須接受公司/廠組織的專門培訓,具備專業(yè)管理能力和一定工作經(jīng)驗的;

4、服從管理使用方的管理,接受使用方和勞務隊組織的安全教育培訓,擁有安全作業(yè)能力的。

三、登記備案程序

外來勞務隊進入公司從事經(jīng)營服務作業(yè)前,管理單位必須對其作業(yè)資質(zhì)進行審查,符合安全條件要求的,方可簽訂勞務合同/協(xié)議、安全管理合同等相關(guān)準入文件,并指定專人到公司安全環(huán)保處辦理外來勞務隊安全資質(zhì)備案手續(xù)。

1、辦理安全資質(zhì)備案需提交下列資料: ⑴外來承包隊伍安全資格審查表一式三份;

⑵營業(yè)執(zhí)照正副本復印件(加蓋勞務隊紅色印章;⑶勞務合同/協(xié)議(加蓋雙方獨立法人級的單位公章;⑷安全管理合同(加蓋管理單位印章,安全交叉作業(yè)協(xié)議(同一區(qū)域有2家以上作業(yè)單位的;⑸勞務隊內(nèi)部安全管理體系表圖;⑹與經(jīng)營服務內(nèi)容相符的作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度;⑺勞務人員管理檔案及身份證復印件;⑻勞務人員健康體檢表以及辦理的人員意外傷害保險證明材料;⑼勞動防護用品發(fā)放清單(含品種、發(fā)放周期;⑽主要生產(chǎn)設備/設施和工具清單;⑾入場前管理方或使用單位對其進行安全告知/安全教育的證明資料;⑿特種設備和特種作業(yè)人員還應提交安全使用證和特種作業(yè)人員操作證(復印件均加蓋勞務隊印章;⒀安全風險抵押金/安全保證金交納單據(jù)。

2、外來勞務隊伍經(jīng)安全資質(zhì)備案審核合格的,管理單位可根據(jù)核準的經(jīng)營服務項目為勞務隊伍指定作業(yè)區(qū)域和所從事的作業(yè)項目,并與使用單位確定明確的管理職責。為便于管控,提高工作效率,管理單位也可以書面授權(quán)書的文件形式委托使用單位代行具體的管理職能。

四、管理要求

1、外來勞務隊未經(jīng)安全資質(zhì)審查備案或?qū)彶椴缓细竦?公司所屬部門及生產(chǎn)單位不得安排該隊從事勞務作業(yè)。

2、外來勞務隊進入作業(yè)現(xiàn)場前,管理方(管理/使用單位安全管理人員必須對勞務人員進行安全告知或安全教育。主要內(nèi)容包括:作業(yè)區(qū)域的危險危害因素、可能引發(fā)的事故或后果、應遵守的安全制度和安全注意事項、應使用的安全防護用品用具以及危急情況下的自救互救措施和報告求救方法等。

3、所有進入作業(yè)區(qū)域的勞務人員必須穿戴使用必要的勞保用品,特別是高溫、有毒、高處、交叉場所的作業(yè),必須使用防灼燙、防碰撞、防毒、防砸、防墜落、防打擊的防護用具。

4、進入現(xiàn)場進行作業(yè)的,每個勞務隊必須指定1名帶班長在現(xiàn)場履行管理職責,具體負責勞務人員的作業(yè)安全和必要的現(xiàn)場協(xié)調(diào)聯(lián)系。

5、同一生產(chǎn)區(qū)域有兩家以上勞務隊伍進行作業(yè)的,使用單位必須指定專門的人員負責現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),對作業(yè)過程出現(xiàn)的違規(guī)行為,有權(quán)進行制止和處罰,并對突發(fā)情況進行果斷處置。

6、外來勞務隊伍每年應從勞務結(jié)算費中提取一定比例的費用用于安全投入,安全費用主要用于:勞務人員的安全教育培訓、勞保物品的購置發(fā)放、勞務人員體檢及意外傷害保險費用的交納、安全防護設施用具的配備使用、夏季防暑/冬季防寒物品的采購使用、事故搶險及傷害人員的緊急救護等。

7、外來勞務隊伍在作業(yè)時發(fā)生重傷以上事故的,勞務隊伍負責在履行搶險救援/救護時,須立即將事故情況向管理單位報告;發(fā)生工亡事故的,還應在1個小時內(nèi)向市安監(jiān)局報告,同時要保護好事故現(xiàn)場,主動配合事故調(diào)查工作。

五、勞務隊內(nèi)部的管理

外來勞務隊伍應按照集團公司的安全管理規(guī)定,加強內(nèi)部安全體系建設,健全安全責任機制,完善作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度,加強人員安全教育培訓,強化作業(yè)現(xiàn)

場管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除各類違章作業(yè)和冒險蠻干行為,提高勞務隊伍自身安全保障能力。

1、各級人員的安全責任 A、負責人

⑴對勞務隊伍的安全工作負總責;⑵負責本隊安全體系建設,明確帶班長、安全員的人選及職責;⑶負責制定本隊作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度;⑷負責本隊安全投入費用的提取及使用;⑸負責錄用合格的勞務人員,并對新勞務人員進行崗前安全培訓;⑹負責勞保用品的采購發(fā)放,并監(jiān)督作業(yè)人員的正確使用;⑺每月召開一次安全會議,定期組織安全檢查,對查出的事故隱患及安全問題的整改負責;⑻發(fā)生事故,按規(guī)定時效及時上報并采取應急措施,并全力配合現(xiàn)場救護和事故調(diào)查工作;⑼對因安全管理不力或責任不落實所造成事故負責,并承擔相應的法律責任和所帶來的所有經(jīng)濟損失。

B、帶班長

⑴協(xié)助勞務隊負責人,做好現(xiàn)場作業(yè)管理及安全監(jiān)護;⑵負責現(xiàn)場安全措施落實和人員作業(yè)行為的檢查及違規(guī)行為的糾正;

⑶在現(xiàn)場負責與使用方管理人員的協(xié)調(diào)以及與其他勞務隊的作業(yè)聯(lián)系及安全確認;⑷對現(xiàn)場突發(fā)情況進行安全處置,確保作業(yè)人員及時避險或安全撤離;⑸對管理方下達的現(xiàn)場安全指令進行認真的落實,確保現(xiàn)場作業(yè)安全秩序。C、安全員

⑴協(xié)助勞務隊負責人及帶班長做好勞務隊的日常安全管理及現(xiàn)場安全檢查;⑵協(xié)助負責人做好新人員的崗前安全教育和在崗人員的安全教育活動;⑶在負責人及帶班長的領(lǐng)導,做好現(xiàn)場安全檢查,對違規(guī)和行為及時發(fā)現(xiàn)和制止;⑷對作業(yè)中影響人員安全的情況,及時向負責人報告,并采取必要的防范措施。D、作業(yè)人員

⑴服從管理,自覺接受安全教育,嚴格遵守作業(yè)安全規(guī)程;⑵正確佩戴、使用勞動防護用品;⑶作業(yè)過程中,與周圍人員保持協(xié)調(diào)聯(lián)系及安全確認,做到“三不傷害”;⑷發(fā)現(xiàn)危及安全的情況,及時報告并采取自我保護措施。

2、安全管理制度

外來勞務隊必須制定完善如下的安全管理制度: ⑴作業(yè)安全規(guī)程及安全注意事項;⑵安全教育制度;⑶安全會議制度;

⑷現(xiàn)場檢查制度;⑸隱患整改及違規(guī)查處制度;⑹勞保用品使用制度;⑺安全費用提取使用制度;⑻事故報告制度。

同時應建立以下安全記錄資料: ⑴勞務人員名冊及個人基本情況檔案;⑵新人員崗前安全教育檔案和試卷,安全培訓臺帳及勞務人員教育記錄;⑶勞保用品發(fā)放記錄;⑷安全會議記錄;⑸現(xiàn)場檢查(含違規(guī)處理記錄;⑹作業(yè)人員健康檢查記錄檔案;⑺安全費用使用記錄;⑻事故管理臺帳。

3、基礎(chǔ)安全管理 ⑴勞務隊負責人必須按時參加管理方召開的安全會議,認真落實下達的各 項安全指令; ⑵對新進人員必須進行崗前安全培訓,主要內(nèi)容:作業(yè)中存在的危險因素 及風險、安全注意事項、作業(yè)安全規(guī)程及應遵守的安全管理制度、安全防護及 應急避險知識等; ⑶ 負責人每月至少主持召開一次安全會議,傳達管理方的安全要求,對安 全情況進行總結(jié); ⑷每季度至少組織一次全員安全培訓,主要內(nèi)容:作業(yè)安全規(guī)程及安全管 理制度、事故案例學習、安全防護措施及注意事項、緊急處置與避險、作業(yè)中 的互聯(lián)互保等知識; ⑸負責人每月組織進

行一次現(xiàn)場檢查,對作業(yè)中的違章和冒險蠻干行為進 行查處; ⑹按季度變化和作業(yè)特點,做好夏季高溫防暑、冬季防凍、防滑等安全工 作,并落實安全防護措施及安全費用的使用; ⑺對管理方提出的安全問題,認真做好落實和整改,并規(guī)范填寫各類安全 記錄資料。

4、勞務作業(yè)過程控制的管理 外來勞務隊應嚴格執(zhí)行安全管理合同,履行安全責任,加強作業(yè)現(xiàn)場安全 管理,有效管控勞務作業(yè)中的安全風險。⑴建立帶班長制度,每個作業(yè)現(xiàn)場必須配備 1 名帶班長,帶班長可由負責 人兼任或指定有經(jīng)驗的人員擔任; ⑵帶班長應佩戴醒目的標志,在作業(yè)現(xiàn)場行使勞務隊負責人的管理權(quán)力; ⑶應嚴格遵守使用方管理人員的安全指揮,在規(guī)定的時間和區(qū)域內(nèi)進行作 業(yè); ⑷作業(yè)中,勞務人員不得隨意進入非作業(yè)區(qū)域,不得觸摸、啟動與作業(yè)無 關(guān)的機器設備開關(guān)、按鈕; ⑸在交叉作業(yè)區(qū),應注意觀察確認是否處于安全位置,是否有妨礙個人作 業(yè)安全的設備、車輛;

⑹ 帶班長應做好作業(yè)確認和安全監(jiān)護,對現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況,應立即下達 停止作業(yè),人員撤離至安全區(qū)域,并及時與使用單位管理人員取得聯(lián)系,協(xié)調(diào) 解決; ⑺作業(yè)完畢,帶班長應清點人數(shù),發(fā)現(xiàn)無誤后帶領(lǐng)勞務人員撤離作業(yè)區(qū)域 返回駐地。

六、勞務隊伍的安全監(jiān)管

1、管理方(管理/使用單位)的安全責任 ⑴選擇具有相關(guān)資質(zhì),無安全方面不良記錄的勞務隊全,并協(xié)助辦理安全資 質(zhì)備案登記手續(xù); ⑵對進入現(xiàn)場作業(yè)的勞務隊人員組織進行場前安全告知/安全技術(shù)交底等安 全教育活動; ⑶督促勞務隊伍建立安全管理體系,完善作業(yè)安全規(guī)程及管理制度; ⑷加強對勞務隊的常規(guī)安全管理,定期召開會議和安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及安 全問題,及時督促勞務隊整改和落實; ⑸為勞務隊提供安全的作業(yè)環(huán)境,并對其安全管理提供所需便利; ⑹對勞務隊作業(yè)現(xiàn)場進行指揮協(xié)調(diào)管理,對突發(fā)事件或異常情況,及時發(fā)出 安全預警,并實施現(xiàn)場應急處置; ⑺對因管理不到位導致的傷亡事故承擔管理責任。

2、管理單位的職能 ⑴每月召開一次勞務隊負責人安全會議,對本月勞務隊作業(yè)安全情況進行講 評,并提出改進要求; ⑵每月組織至少兩次以上專項檢查,對勞務隊體系運行及現(xiàn)場作業(yè)安全進行 系統(tǒng)檢查,并對下達的隱患整改情況進行復查驗證; ⑶ 每年對勞務隊負責人及帶班長、安全員至少組織一次系統(tǒng)安全培訓,提 高其安全素質(zhì)和管理能力; ⑷每年對勞務隊的安全資質(zhì)有效性及作業(yè)條件符合性進行一次審核。對其安 全作業(yè)條件或資質(zhì)證件發(fā)生變化 的,應及時督促勞務隊加以完善和補充,對降 低安全條件的,經(jīng)限期整改仍不達標的,做出取消其作業(yè)資格的規(guī)定。

3、使用單位的職能

⑴ 對在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)成建制規(guī)模化(5 人以上)的勞務人員,實施班組化安 全管理模式,每月派出專人參加勞務隊組織的安全會議及安全活動; ⑵每月對勞務隊安全體系運行情況檢查不少于 2 次,主要內(nèi)容:抽查勞務 人員安全教育活動、安全會議召開及安全問題整改落實情況、帶班長現(xiàn)場履職 情況; ⑶將勞務隊現(xiàn)場作業(yè)安全檢查納入每周常規(guī)安全檢查內(nèi)容,重點檢查勞務 人員違規(guī)行為以及作業(yè)監(jiān)護、現(xiàn)場防護、安全措施的執(zhí)行情況; ⑷所在區(qū)域的基層管理人員(含工段長)對勞務人員的違規(guī)現(xiàn)象應予勸阻 和安全提示,對嚴重影響人身生命安全的冒險蠻干行為可立即制止并向車間級 以上的管理方領(lǐng)導報告,根據(jù)嚴重違規(guī)行為的危險程度以及可能造成的嚴重后 果大小的,管理單位/使用單位對該區(qū)域作業(yè)的勞務隊勒令停止作業(yè),并處以經(jīng) 濟處罰。⑸在同一區(qū)域有兩家以上勞務人員同時作業(yè)的,使用單位必須指定專人進 行現(xiàn)場監(jiān)督管理,負責必要的指揮和安全協(xié)調(diào)。⑹對發(fā)生重傷以上事故或有重大安全險肇事故的勞務隊,實施限期停業(yè)整 頓的措施,整頓期間取消其勞務作業(yè)資格,期滿經(jīng)復查驗收合格,重新具備安 全作業(yè)條件的,下達恢復作業(yè)資格的通知,允許該隊再次進入生產(chǎn)區(qū)域從事勞 務作業(yè)。

4、安全部門的職能 ⑴設專管員對外來勞務隊伍進行專項監(jiān)管,每周不定期進行專項檢查,重 點是對勞務隊現(xiàn)場作業(yè)的安全情況進行督查; ⑵專管員每月對外來勞務隊安全管理情況進行一次系統(tǒng)檢查,檢查內(nèi)容包 括管理方的安全監(jiān)管執(zhí)行、勞務隊安全體系運行、勞務人員作業(yè)安全等方面; ⑶公司將外來勞務隊安全納入季度綜合安全檢查內(nèi)容,集中對管理方、勞 務隊伍的安全管理狀況進行總結(jié)評定。⑷將外來勞務隊伍的事故納入到公司事故指標控制管理中,對因監(jiān)管 不到位造成外來勞務隊發(fā)生傷亡事故的,對管理方進行專項考核,并實行安全 否決機制;發(fā)生重傷事故的,取消使用單位(車間)及相關(guān)責任人的評比 資格,發(fā)生工亡事故的,取消管理單位(廠級)、使用單位(車間級)和相關(guān)責

任人的評比資格,并處一定的經(jīng)濟處罰。

七、罰則

1、在作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)勞務人員未穿戴/使用勞動防護用品和出現(xiàn)違規(guī)行為的,每發(fā)現(xiàn)一人次,處罰 20

元,有嚴重違章行為和冒險蠻干的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰 80 元;

2、對首次查出的一般違規(guī)行為,檢查人員可給予警告令其現(xiàn)場改正,如未 整改或二次查出類似違規(guī)作業(yè)的,可加倍處罰。

3、作業(yè)現(xiàn)場未設置帶班長的,發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元;帶班長對違規(guī)行業(yè)不 查處制止的,發(fā)現(xiàn)一次處罰 30 元,對安全防護不落實或未使用安全設施的,每 發(fā)現(xiàn)一次處罰 100 元;

4、外來勞務隊未健全安全體系,未明確各級安全管理人員及職責的(負責 人/帶班長/安全員),缺少一人次處罰 100 元;

5、外來勞務隊未按規(guī)定頻次召開安全會議、組織安全檢查和對人員安全教 育培訓的,每缺少 1 項/次,處罰 50 元;

6、使用單位未對作業(yè)現(xiàn)場進行有效管控,未指定人員現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元;

7、對查處的隱患及安全問題,責任單位未能按期整改也未采取防范措施的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰 100 元;

8、管理方未按公司規(guī)定對外來勞務隊伍進行安全管理,每缺少一次/項處罰 100 元;

9、安全管理臺帳、檔案和活動記錄資料不全或填寫不規(guī)范的,每缺少一項 處罰 50 元;

10、外來勞務隊發(fā)生重傷事故的,對使用單位處罰 1000 元;發(fā)生工亡事故 的,對管理單位處罰 5000~10000 元(在安全管理目標責任考核中執(zhí)行)。

八、附則

1、本制度由安全環(huán)保處負責制定、解釋和修改。

2、本制度自 2014 年 8 月 1 日起開始實施。

第三篇:勞務班組長及作業(yè)人員職責

施工員崗位責任制

一、必須樹立“安全第一、預防為主”的思想,嚴格執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度,對項目的安全生產(chǎn)負全面責任。

二、負責編制現(xiàn)場安全技術(shù)措施,并組織進行安全技術(shù)交底,并負責落實和檢查工作,堅持做到“兩管、五同時”。

三、加強日常的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改,樹立好的典型,出現(xiàn)違章及時制止、處理。

四、對上級部門或安全員提出的安全問題,迅速采取有效措施落實整改。有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令,生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的需要,嚴禁違章指揮。

五、按施工現(xiàn)場安全檢查標準檢查項目安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

六、加強消防管理,制定防火措施,建立人員消防制度,實行用火審批制度。

七、發(fā)生工傷事故及時報告上級領(lǐng)導及主管部門,保護事故現(xiàn)場,組織進行搶救,摸清事故發(fā)生情況,按“四不放過”的原則參加公司組織的事故調(diào)查分析和處。

八、做好工程日志,配合內(nèi)業(yè)工程師準確核定分部工程數(shù)量,共同完成工程資料的收集,整理及驗工計劃工作。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

質(zhì)檢員崗位責任制

一、參加圖紙會審的施組的編審工作,掌握技術(shù)要點,提出合格質(zhì)量的意見。

二、負責制定質(zhì)量的管理實施辦法,建立質(zhì)量保證體系標準設計,組織計算腳手架的設計算,出料平臺的力學計算,并檢查支架搭設情況。

三、深入施工現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范工藝標準和設計要求,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,對不按工藝標準操作野蠻施工危害工程質(zhì)量的行為要整改和罰款。

四、督促施工隊,班組進行自檢,互檢和工藝交接檢查工作。

五、抽查主要材料,成品、半成品的質(zhì)量和使用情況,及時檢查工作記錄和實驗結(jié)果。

六、配合質(zhì)檢站、建設單位,搞好質(zhì)量搞定工作和參加有關(guān)工程質(zhì)量的檢驗評定。

七、參加工程管理質(zhì)量的檢驗記錄。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

技術(shù)員崗位責任制

一、技術(shù)員對企業(yè)總工程師負責,對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負直接責任。

二、認真貫徹執(zhí)行上級安全政策、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定和規(guī)章制度,嚴格按章作業(yè),杜絕違章指揮。

三、認真編制科學有效的施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、施工組織設計和施工方案。

四、負責編制安全防護及臨時設施規(guī)劃計劃,提出改善勞動條件的項目和實施措施,并付諸實現(xiàn)。

五、對所編制的安全技術(shù)措施、施工方案負責對職工進行詳細的安全技術(shù)交底教育。

六、參加安全檢查,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

七、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析、提出改進意見。

八、嚴格落實按圖施工原則,堅決杜絕違章施工,從而杜絕各類重大質(zhì)量事故,確保工程質(zhì)量安全。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

材料員崗位責任制

一、按照施工進度計劃及時組織,協(xié)調(diào)各項材料設備,極具的進場工作,保障施工生產(chǎn)。

二、掌握各種材料用量計劃,做好物資統(tǒng)計分析,用量核定、定購、發(fā)放工作。

三、及時收集和掌握材料,設備的出場合格證,技術(shù)堅定書,操作說明,化驗報告原始資料。

四、加強材料定額管理,執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。

五、做好材料資金管理和材料采購,使用有成本核算工作。

六、參加項目定期檢查,對發(fā)現(xiàn)有關(guān)材料方面的安全隱患提出整改意見和辦法。

七、完成領(lǐng)導交給的任務,并保證進場合格。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

電工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”的思想,不酒后作業(yè),積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動,接受安全教育。

二、認真學習電氣安全技術(shù)操作規(guī)程,做到應知應會。熟知安全知識,按規(guī)定組裝電氣設備,不違章作業(yè),不冒險蠻干,拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡回檢查制度,對漏電掉閘裝置、電氣設備,尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行全面檢查,排除不安全因素,經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用,并對電氣設備進行定期維修保養(yǎng)。

四、正確使用防護用品,做到衣著整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在危險處作業(yè)系好安全帶。

五、要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護措施。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處拋擲物品;對流動式電線及時回收,妥善保管,線路敷放規(guī)范,配電箱、開關(guān)箱及時上鎖,用電標志明顯。

八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生,改善勞動條件的合理化建議。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

焊工崗位責任制

一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守記,不違反勞動律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn),接受安全教育。

二、認真學習電、氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

三、堅持上班自檢制度。排除不安全因素,不符合安全不得施工,加強自我防護。

四、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全保護設施,并且不得擅自動用電氣和其他工種使用的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。要衣著整齊,上崗前戴好安全帽、防護帽、防護眼鏡、危險處要系好安全帶,穿好絕緣鞋。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處拋擲物品,將流動電線及時回收,妥善保管,停止使用后,要把閘箱切斷電源并鎖好。

八、發(fā)生事故和未遂事故,立即向班組長或工程負責人報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

木工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全生產(chǎn)和安全競賽活動,接受安全教育,不酒后作業(yè)。

二、認真學習木工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè)、冒險蠻干,拒絕違章指揮。

三、堅持上班前安全自檢制度,對所使用的腳手架、板,施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我防護。

四、要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護措施,并且不得動用電氣和其他工種操作的機械施工設備。

五、正確使用防護用品。要衣著整齊,穿好防滑鞋,使用移動式和手持電動工具戴絕緣手套;拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶,并不得拆除任何防護設施,加強自我防護。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,所用的建筑材料和器材要隨時清理,按類堆放,有條不紊。

八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,提出改善勞動條件的合理化建議。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

鋼筋工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一,預防為主”的思想,積極參加安全競賽和安全活動,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守崗位,不串崗,不酒后作業(yè),積極參加安全活動,接受安全教育。

二、認真學習鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度。對所使用的腳手架、板、安全掛勾、安全門,施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線進行全面檢查,排除不安全因素,不符合要求不得施工,加強自防護。

四、要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全防護設施。

五、正確使用防護用品,要衣著整齊,上崗前戴好安全帽,危險處操作系好安全帶。

六、對各級查出的隱患,按要求及時整改,并接受懲罰。

七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,隨干隨清,按類堆放鋼筋,有條不紊。

八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

泥工崗位責任制

1、要積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議,樹立安全第一思想。嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。

2、認真學習砼工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,并拒絕違章指揮作業(yè)。

3、堅持上班前自檢制度,對所用腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全門等進行全面檢查,排除不安全因素,不符合安全技術(shù)要求不得施工,加強自我保護。

4、要嚴格執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)交底,不任意變更不執(zhí)行,不得擅自動用電氣設備和其他工種機械設備。

5、正確使用防護用品,要衣著整齊,戴好安全帽、使用移動式和手持式電動工具戴絕緣手套,危險處作業(yè)戴好安全帶,并不得拆除各類防護設施,加強自我保護。

6、對各級檢查出的隱患,必須按要求及時整改,并接受處罰。

7、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,并隨時清理施工完畢后的現(xiàn)場,做到工完料凈場清。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

安裝工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。

二、認真學習管道工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度。不符合安全生產(chǎn)要求,不得操作,加強自我防護。

四、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更、拆除安全保護設施,并且不得動用其他工種電氣和機械施工設備。

五、正確使用防護用品。要衣著整齊,穿戴好防護用品。

六、對各級檢查提出的隱患,按要求及時整改。

七、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品,各種流動電線應及時回收,妥善保管。班后閘箱斷電上鎖,隨時清理各類管道等材料,按類堆放整齊,有條不紊。

八、積極參加安全競賽活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境,做好文明施工。

九、發(fā)生事故和未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

防水工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。

二、認真學習防水工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

三、正確使用防護用品,要衣著整齊,戴好安全帽,危險處施工應系好安全帶。

四、屋面周圍應設防護欄桿,屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者在孔周邊設置防護欄桿,并加設水平安全網(wǎng)。

五、瀝青操作人員不得赤腳,穿短褲,褲角、袖口應扎緊,配戴手套和護腳,操作時要注意風向,防止下風方向作業(yè)人員中毒或燙傷。

六、對每次查出的隱患,按要求及時整改。

七、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長或工地負責人報告,參加事故分析,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

機械操作工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,不得違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。

二、認真學習機械施工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,按規(guī)定組裝各類機械施工設備,精心操作,嚴格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

三、要堅持班前自檢制度。班前試運轉(zhuǎn)和試吊,確認合格后方可正式開始作業(yè),用畢后及時切斷電源,把閘箱鎖好,同時對機械設備要進行定期或不定期的維修保養(yǎng),始終保持良好潔凈。

四、要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得擅自拆除安全防護設施,并且不得動用電氣和他人操作的機械設備。

五、正確使用防護用品,要衣著整齊,帶好安全帽,高處檢修應系好安全帶,加強自我防護。

六、對各級檢查出的隱患,按要求及時整改。

七、積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育,隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機械設備,做好設備的維護保養(yǎng)工作。

八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長或工地負責人報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

機修工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。

二、認真學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施,不違章作業(yè),不冒險蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。

三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放,支撐牢固和楔緊;使用千斤頂時,必須用支架墊穩(wěn)。不準在發(fā)動著的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查,不準在車輛前方站立。

四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時,應先嚴格清洗,經(jīng)檢查合格,打開空氣通道,方可操作。在容器內(nèi)操作,必須通風良好,外面應有人監(jiān)護。

五、檢修中機械應有“正在修理,禁止開動”的標志示警,非檢修人員一律不準發(fā)動或轉(zhuǎn)動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

六、清洗用油、潤滑油及廢油脂,必須按指定地點存放。廢油、廢棉沙不準隨地亂扔。

七、修理電氣設備,要先切斷電源,并鎖好開關(guān)箱,懸掛“有人檢修,禁止合閘”的警款牌,并派專人監(jiān)護,方可修理。

八、多人操作的工作臺,中間應設防護網(wǎng),對面方向操作時應錯開。甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

普工崗位責任制

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。

二、認真學習各項規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例,熟知安全知識,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施,拒絕違章指揮,不冒險蠻干。

三、正確使用防護用品,要衣著整齊,戴好安全帽,危險處系好安全帶。

四、挖掘土方,兩人操作間距保持2-3米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。

五、開挖溝槽、基坑等應根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。

六、用手推車裝運物料,應注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不少于2米,下坡不得少于10米。

七、從磚垛上取磚時應由上而下階梯式拿取,整磚和半磚應分開傳遞。腳手架上放磚的高度不準超過三層側(cè)磚。

八、車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所有物料要墊好綁牢。

九、要堅決聽從工地安全人員指揮,不違章操作。

十、不得隨意動用電氣和其他機械施工設備。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

架子工崗位責任制

1、要積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議,樹立安全第一的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不酒后作業(yè),集中精力進行安全生產(chǎn)。

2、認真學習架子工安全技術(shù)施工操作規(guī)程,做到應知應會,不違章作業(yè),不冒險蠻干,拒絕違章指揮。

3、要堅持每日巡回檢查制度,對本工種組裝的腳手架、防護設施進行全面檢查,排除不安全因素,符合安全要求方可交付使用。

4、要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得任意變更不執(zhí)行。

5、正確使用防護用品,戴好安全帽,系好安全帶。

6、對各級檢查出的隱患,必須按要求及時整改,并接受處罰。

7、實行文明施工,不得從高處往地面拋擲物品。所使用的器材按指定地點堆放整齊,有條不紊。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

起重工崗位責任制

一、起重工在從事吊裝作業(yè)時,應經(jīng)培訓考試合格后持證上崗,并要積極參加各種安全生產(chǎn)會議,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位。

二、上崗前要衣著整齊,在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。

三、認真學習起重工作的安全技術(shù)操作規(guī)程,懂得起重機性能,熟知安全知識,按照起重工的操作規(guī)程進行操作。

四、起重工每天上班前,首先要對塔吊進行全面檢查,觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常,然后先空載試運行,確認無問題后,方可正式作業(yè)。吊物運行過程中,應盡量避開人力比較集中的區(qū)域,起降重物要響鈴示警。

五、塔吊工工作期間不準喝酒,不準疲勞作業(yè)。

六、起重工要按照“十不吊”進行作業(yè),起吊時堅決服從指揮人員的指揮,不得任意行動,對吊起的物件不準長時間停在空中。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

保管員崗位責任制

一、認真做好物資出庫入庫登記,及時清點庫存物資,做到帳物相符。

二、嚴格遵守崗位責任制,加強庫存物資的管理,做好四防工作,熟悉掌握庫存物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、性能,并按用途分類擺放整齊,整潔美觀。

三、認真遵守公司各項安全管理規(guī)章制度和倉儲管理制度以及防火制度。

四、掌握物資來源及消耗情況,及時間向領(lǐng)導匯報,及時提供數(shù)量和計劃。

五、堅守工作崗位,嚴格勞動紀律,不得無故離開工作崗位,做到供貨及時,熱情服務,保持庫房整潔衛(wèi)生,堅持上班前、班后衛(wèi)生清掃。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

信號工崗位責任制

一、認真學習和嚴格遵守安全制度和操作規(guī)程,積極參加各項安全生產(chǎn)活動。

二、信號工必須身體健康,頭腦反應靈敏,經(jīng)過培訓合格的人擔任,他人為經(jīng)培訓,不得充任,信號指揮,不得擅離崗位,交別人代替。

三、信號指揮與司機必須規(guī)定準確無誤的指揮信號,并向司機交底,兩者必須密切配合,不違章作業(yè),不違章指揮。

四、指揮信號應統(tǒng)一,在進行吊裝運輸過程中,應依一人為主,吊裝在地面時應以地面指揮為主,吊運在高空時就以高空指揮為主。

五、信號工必須細致觀察被吊物體是否綁扎好,保證不超重、不斜拉,不碰觸障礙物及電線,確定無誤碼時,再發(fā)出起吊信號,吊物在高空中或轉(zhuǎn)臂時要注意周圍環(huán)境再了出信號,在情況不清有隱患的情況下,應立即發(fā)出停止信號,避免發(fā)生事故。

六、信號工指揮要嚴格執(zhí)行“十不準吊”等有關(guān)安全規(guī)定,并協(xié)助司機經(jīng)常檢查、檢修機具。

甲 方: 乙 方:

日 期: 日 期:

第四篇:勞務隊通知書

勞務隊伍入場告知書

按照《中建一局三公司勞務管理辦法》的要求,現(xiàn)對貴方進行入場資料管理告知,請貴方需在三日內(nèi)配合我方辦理以下內(nèi)容:

1、入場登記卡、床頭卡、胸卡;

2、勞務分包合同;(復印件蓋章)

3、勞務企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、勞務企業(yè)信用檔案;(復印件蓋章)

4、外地施工隊伍(人員)來京備案通知書;(復印件蓋章)

5、勞務(專業(yè))分包單位現(xiàn)場負責人授權(quán)委托書

6、勞務分包施工隊長和專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證

7、勞動力管理員崗位證書

8、市建委勞務合同及農(nóng)民工實名制備案資料(北京項目)

9、勞動者社會保險相關(guān)資料

10、管理人員花名冊、勞動合同、身份證、專業(yè)管理人員考試合格證書;(復印件蓋章)

11、特殊工種人員花名冊、勞動合同、身份證、考試合格證書;(復印件蓋章)

12、按月隨變更人員上報作業(yè)人員花名冊、勞動合同、身份證、專業(yè)管理人員考試合格證書;(復印件蓋章)

13、施工項目勞務管理體系及領(lǐng)導小組建立情況

14、“三個賬戶”建立證明資料

15、《勞動合同》(總包、用人單位、農(nóng)民工各一份)

16、每月上報《工資發(fā)放表》(工人簽字按手印)不作為任何結(jié)算依據(jù)。

17、每月上報《考勤表》

18、每周上報《人員變更周報表》(勞務蓋章、總包備案)

19、周變更人員《勞動合同》(勞務蓋章、總包備案)20、食堂、宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證。

21、隨人員變更每月上報安全、普法和維權(quán)培訓培訓考卷留存?zhèn)洳?/p>

22、每周對施工現(xiàn)場“實名制”用工進行抽查,每發(fā)現(xiàn)一名施工人員與花

名冊等級不符合者,罰款100元。

23、不按規(guī)定上報以上各類資料者,視情節(jié)每次對其進行500元至2000元的處罰。

以上所有處罰在當月所完成產(chǎn)值中扣除。

告知單位: 接收單位::(蓋章)(授權(quán)委托人簽字)篇二:勞務隊伍入場告知書

勞務隊伍入場告知書

為了提高項目施工施工質(zhì)量,保障施工安全,使項目順利實施,按照集團公司對項目勞務承包商的管理要求,現(xiàn)對貴方進行入場資料管理告知,請貴方需在入場前配合我方辦理以下內(nèi)容: 1.勞務分包合同;(復印件蓋章); 2.勞務企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、勞務企業(yè)信用檔案;(復印件蓋章)3.勞務(專業(yè))分包單位現(xiàn)場負責人授權(quán)委托書; 4.勞務分包施工負責人和專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證; 5.管理人員花名冊、勞動合同、身份證、專業(yè)管理人員考試合格證書;(復印件蓋章)6.特殊工種人員花名冊、勞動合同、身份證、考試合格證書;(復印件蓋章)7.施工項目勞務管理體系及領(lǐng)導小組建立情況; 8.每月上報《工資發(fā)放表》(工人簽字按手印); 9.每周上報《人員變更周報表》(勞務蓋章、總包備案); 10.周變更人員《勞動合同》(勞務蓋章、總包備案); 11.食堂、宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證;

重慶對外建設集團有限公司

江南水岸公租房二組團項目管理部篇三:勞務隊伍入場告知書

勞務隊伍入場告知書

按照***的要求,現(xiàn)對貴方進行入場資料管理告知,請貴方需在三日內(nèi)配合我方辦理以下內(nèi)容: 1入場登記卡、床頭卡、胸卡

2、勞務分包合同;(復印件蓋章)

3、勞務企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、勞務企業(yè)信用檔案;(復印件蓋章)

4、外地施工隊伍(人員)來京備案通知書;(復印件蓋章)

5、勞務(專業(yè))分包單位現(xiàn)場負責人授權(quán)委托書

6、勞務分包施工隊長和專職安全員的安全生產(chǎn)考核合格證;

7、勞動力管理員崗位證書

8、市建委勞務合同及農(nóng)民工實名制備 案資料(北京項目)

9、勞動者社會保險相關(guān)資料

10、管理人員花名冊、勞動合同、身份證、專業(yè)管理人員考試合格證書:(復印件蓋章);

11、特殊工種人員花名冊、勞動合同、身份證、考試合格證書;(復印件蓋章)

12、按月隨便更人員上報作業(yè)人員花名冊、勞動合同、身份證、專業(yè)管理人員考試合格證書;(復印件蓋章)

13、施工項目勞務管理體系及領(lǐng)導小組建立情況

14、“三個賬戶”建立證明資料15《勞動合同》(總包、用人單位、農(nóng)民工各一份)

16、每月上報《工資發(fā)放表》(工人簽字按手印)

17、每月上報《考勤表》

18、每周上報《人員變更周報表》(勞務蓋章、總包備案)

19、周變更人員《勞動合同》(勞務蓋章、總包備案)20、食堂、宿舍管理制度、食堂衛(wèi)生許可證、炊事人員健康證。

21、隨人員變更每月上報安全、普法和維權(quán)培訓培訓考卷留存?zhèn)洳?/p>

告知單位:(蓋章)接收單位:(授權(quán)委托人簽字)篇四:勞務隊伍退場方案

勞務分包隊伍退場管理方案

一、總則

為了進一步加強勞務管理,根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本項目實際情況,特制訂本勞務退場管理方案。

二、勞務分包隊伍退場管理小組

項目成立項目經(jīng)理負責制的勞務退場管理小組

組長:、、、副組長:、、、組員:、、、、辦公室。

三、相關(guān)部門職責

按照分包隊進退場程序辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)項目部各部門簽字認可后方可退場,并辦理分包隊伍退場登記表。

(1)、工程管理部門負責按照合同約定的工作內(nèi)容和工完場清的要求進行檢查。(2)、物資部負責分包退還借領(lǐng)的工具和剩余材料,結(jié)算節(jié)超情況,簽署意見后,轉(zhuǎn)商務部。

(3)商務部負責分包結(jié)算工作。(4)綜合管理部門負責生活區(qū)物品回收的工作。(5)上述手續(xù)辦理完畢,由相關(guān)管理部門移交勞務工人勞動合同等備案材料。(6)分包企業(yè)的作業(yè)班組、零散勞務人員中途退場,要填報勞務人員入(退)場登記表,及時報總包項目部備案,收回工作牌。

四、勞務退場管理

(一)、退場原因

1.正常退場:分包商完成分包合同約定的所有工作。2.非正常退場:因工程停工等非分包商原因,應與其協(xié)商退場。因分包商違約或者不能滿足項目要求的,項目部應向上級申請同意后按合同約定中(終)止合同,核定違約責任,安排分包商有序退場。

3.因分包商造成其非正常退場的主要情況有: 3.1勞動力嚴重不足,個人素質(zhì)差,造成工期嚴重滯后; 3.2施工質(zhì)量差,存在安全、環(huán)境隱患,屢教不改; 3.3嚴重不講誠信,不認真履行合同,扯皮推諉,煽動工人鬧事; 3.4不服從管理,不聽從指揮,情節(jié)嚴重; 3.5其他原因。

(二)、退場手續(xù)的辦理

根據(jù)以往檢查發(fā)現(xiàn)有些勞務班組退場,存在未簽訂退場協(xié)議的情況。

這種情況對項目的資金支付構(gòu)成了實質(zhì)性的支付風險及潛在的訴訟風險,究其原因主要是以下幾點:

1)項目部各個職能部門溝通欠佳,作業(yè)隊的勞務班組退場了而項目部不知道情況。2)沒有相應的文件指導流程,相關(guān)責任人不知道自己在勞務班組

退場中扮演什么樣的角色。3)勞務班組意識形態(tài)模糊,不知道退場時要辦理退場協(xié)議。為避免以上問題的出現(xiàn)和工程的順利完成,請相關(guān)職能部門及勞務班組務必按規(guī)定的程序辦理勞務班組退場手續(xù)。2.1項目部制定退場方案,明確分包工程收尾,工程及生活區(qū)、生產(chǎn)設施移交時間與方式,人員、機具、設備退場安排。分包商填報離場清單,經(jīng)項目部核準后,退還證件,借用工具。

2.2因分包商原因非正常退場的,認真核定分包商應承擔的違約責任,按約定扣除履約保證金,結(jié)算勞務費,監(jiān)督分包商結(jié)清勞務班組費和勞務人員工資。

勞務隊伍退場時,各個作業(yè)隊的隊長務必引導監(jiān)督退場勞務班組辦理退場手續(xù)后才退場,避免合同糾紛。勞務班組退場時,作業(yè)隊隊長要求;勞務班組負責人按照勞務退場簽認單,找相關(guān)職能部門辦理簽認手續(xù)。項目分部財務按照相關(guān)職能部門提供的扣款情況負責擬定退場協(xié)議。

(三)、勞務隊伍退場流程

中途退場工程完工退場

勞務隊伍退場通知書

編制工人退場花名冊并簽字

辦理離場登記各部門簽署退場意見

勞務隊伍退場

進行勞務綜合考評勞務管理結(jié)束

(四)、退場管理

勞務隊伍承擔的勞務作業(yè)已完工或因某些原因無法繼續(xù)施工的情況下需要退場,項目部要協(xié)調(diào)勞務隊做好物資、機械和人員的撤離現(xiàn)場工作。

勞務人員素質(zhì)高低不一,退場時容易產(chǎn)生事端,故在勞務隊伍退場時首先應組織勞務人員撤離現(xiàn)場。項目部應本著人性化管理的原則,協(xié)調(diào)、督促勞務隊伍結(jié)算勞務人員薪酬,杜絕克扣或拖欠,協(xié)助勞務人員訂購車票,將勞務人員安全送離施工現(xiàn)場。

勞務隊伍的物資、設備退場清理比較復雜,需要根據(jù)現(xiàn)場情況分

類處理。對于物資和小型機具,如果項目部能夠回收利用的,雙方依據(jù)勞務合同的約定對物資、小型機具合理估價,項目部盡量回收利用,對于沒有利用價值的勞務隊伍自行處理。對于機械設備和周轉(zhuǎn)材料,項目部應按照勞務合同的約定對其檢查,完好的予以回收利用;若存在問題,應責令勞務隊伍維修恢復或項目部組織進行維修但費用由勞務隊伍承擔;對確實無法恢復的由勞務隊伍承擔全部損失。

項目部在勞務隊伍將勞務人員和物資設備清退現(xiàn)場后,應與其簽訂勞務合同清算協(xié)議。勞務合同清算協(xié)議應包括的主要內(nèi)容:終止的合同標號及合同名稱,勞務作業(yè)的工程量完成情況及計量情況,雙方對計量、索賠和調(diào)價的解決方案,雙方債權(quán)債務情況,勞務隊伍拖欠款情況,勞務隊伍退場后項目部對其質(zhì)保金支付的規(guī)定等。項目部依據(jù)雙方簽訂的勞務合同清算協(xié)議對勞務隊伍進行末次計量。

(五)勞務綜合素質(zhì)評審

勞務隊伍退場后,項目部應根據(jù)勞務隊伍在履約過程中施工質(zhì)量、履約情況等按照公司有關(guān)文件規(guī)定進行綜合評審,并將評審結(jié)果上報公司備案。

五、其他說明

本勞務退場管理方案僅適用于本工程,自制定之日起實施,當與公司文件規(guī)定有沖突時,以公司文件為準。在實際管理過程中,若有其他規(guī)定,將另行通知。篇五:項目部與勞務隊安全質(zhì)量責任書

中鐵二十一局蘭州市雁白黃河大橋項目部 xxxx勞務隊安全質(zhì)量責任書

中鐵二十一局集團蘭州市雁白黃河大橋項目部

二零一四年三月六日

安全質(zhì)量責任書

甲方:中鐵二十一局蘭州市雁白黃河大橋項目部 乙方: xxxxxxxx(勞務隊)為了認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及項目經(jīng)理部、建設、設計、監(jiān)理單位的相關(guān)規(guī)定,全面完成項目經(jīng)理部安全質(zhì)量目標,按照層層包保,分級負責的原則,經(jīng)協(xié)商,簽訂本責任書。

第一條 責任范圍

依據(jù)工程專業(yè)分包或勞務分包合同規(guī)定的乙方所有作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)人員和施工生產(chǎn)活動。第二條 責任目標 2.1安全目標

杜絕違章作業(yè)和違章指揮,杜絕輕傷及以上生產(chǎn)安全責任事故,杜絕道路交通事故和火災事故,確保零事故;施工現(xiàn)場達到甘肅省建筑工程管理規(guī)定標準要求。2.2質(zhì)量目標

每道工序質(zhì)量“三檢”合格率100%,檢驗批、分部、分項工程驗收合格率100%,單位工程一次竣工驗收合格率100%。2.3環(huán)境保護

污染物排放達到國家及工程所在地政府主管部門規(guī)定的排放標準,杜絕環(huán)境污染、環(huán)境投訴等事件。

2.4職業(yè)健康

為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設施和個人防護用品;杜絕職業(yè)病,杜絕急性、群體性職業(yè)中毒中暑事件的發(fā)生。

第三條 甲方責任承諾 3.1 建立健全安全管理制度,按規(guī)定配備足夠管理專職安全員。3.2 負責對乙方工人的入場教育和上崗前的安全培訓、考試。3.3 負責對乙方進行分部分項工程、不同工種、機電設備使用的安全技術(shù)交底工作,并履行簽字手續(xù)。3.4 不得違章指揮或強令乙方人員冒險作業(yè),負責承擔因違章指揮的發(fā)生事故的全部責任。

3.5 有權(quán)進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并限期整改完畢,同時按規(guī)定給予相應的處罰。

第四條 乙方責任承諾

乙方承諾服從甲方管理,嚴格遵守安全、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及甲方制定的各項管理制度,做到以下相關(guān)要求: 4.1在簽訂施工合同或勞務合同前,提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證等,在資質(zhì)許可范圍內(nèi)進行專業(yè)分包或勞務分包。4.2 施工隊伍人數(shù)在50人以上的設專職安全質(zhì)量管理人員,50人以下的,設兼職安全質(zhì)量管理人員,同時按公司有 關(guān)規(guī)定配備群眾安全監(jiān)督員。專兼職安全質(zhì)量管理人員、群眾安全監(jiān)督員接受項目經(jīng)理部的日常業(yè)務管理。4.3組織作業(yè)人員進場后,及時將其真實的身份證、安全質(zhì)量崗位證、特殊工種操作證和技術(shù)等級證件等復印件和花名冊及時報甲方備案,相關(guān)證件到期前及時組織送培復審,將復審合格的證書復印件報甲方更新臺帳。4.4組織作業(yè)人員進場后,按照提供的花名冊名單組織作業(yè)人員接受項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量崗前培訓,考核合格后方可上崗。組織開展好班組安全質(zhì)量教育,做好崗中安全質(zhì)量培訓,做到安全質(zhì)量培訓教育全覆蓋。4.5不招收使用未滿18周歲的未成年人和60歲以上的老年人;不安排患有禁忌癥人員從事禁忌工作。4.6嚴格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和專項安全要求組織施工,杜絕違章作業(yè)和違章指揮。4.7施工前接受甲方施工交底,并在交底上簽字,按照交底組織施工,對于交底中不明確的內(nèi)容及時咨詢甲方,不隨意施工;對無技術(shù)交底的工序或上級違章指揮有權(quán)拒絕施工。4.8把好材料使用質(zhì)量關(guān),對不合格的材料有權(quán)拒絕使用;不違反工程建設強制性標準,不使用不合格構(gòu)配件和設備。4.9 施工中堅持質(zhì)量標準,督促和指導作業(yè)人員按照標準施工,執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制”,在自檢合格的基礎(chǔ)上報驗,未經(jīng)驗收合格的工序不進入下道工序;不降低工程質(zhì)量,不偷

工減料。4.10 對于存在安全風險的地方,嚴格按照項目要求,做好安全防護及相關(guān)安全防護設施的安裝;施工中加強對特殊設備、安全防護設施的維護和保養(yǎng)。4.11 存在較大風險的分部分項工程施工時,設專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報,并組織工人撤離危險區(qū),配合甲方將安全隱患消除。4.12參與甲方組織的安全質(zhì)量檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照甲方整改通知書要求組織人員整改。4.13 嚴格遵守甲方職業(yè)健康管理制度,按照項目要求,正確為作業(yè)人員配備勞動防護用品,督促作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。4.14嚴格遵守國家有關(guān)職業(yè)健康的法律法規(guī)要求和甲方職業(yè)健康管理制度,對接觸粉塵等職業(yè)危害因素人員進行崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康體檢,為職業(yè)危害作業(yè)人員配備合格的防塵口罩、防噪聲耳塞等職業(yè)健康個體防護用品并監(jiān)督其正確使用。4.15嚴格遵守當?shù)丨h(huán)境保護法規(guī)的要求和遵守甲方環(huán)境保護管理制度,施工產(chǎn)生的建筑垃圾按照甲方要求組織人員及時處理,文明施工。4.16在項目部生產(chǎn)安全專項應急救援預案及應急救援演習計劃指導下,配合做好演習工作。4.17 其他安全質(zhì)量環(huán)保和職業(yè)健康相關(guān)要求。

第五篇:勞務承包合同(勞務隊)

勞 務 承 包 合 同

甲方:西部華旗建筑工程股份有限公司第六項目部 乙方:

根據(jù)國家《經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝合同承包條例》有關(guān)規(guī)定,本著互相協(xié)作、互惠互利、平等自愿的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方愿將承建的西安市胡家廟家和小區(qū)1#、2#樓工程勞務分包給乙方施工;為明確雙方各自責任,議定如下條款、共同遵守。

第一條

工程名稱、地點及規(guī)模

1.工程名稱:西安市胡家廟城中村改造1#、2#樓; 2.工程地點:西安市新城區(qū)胡家廟2村;

3.工程規(guī)模:兩棟26層塔樓(剪力墻結(jié)構(gòu))及裙房、地下室等建筑,總建筑面積約50000平方米:其中地下室約5889平方米,兩層裙房約4606平方米。

第二條

承包方式

勞務大包承包,包括下述“第五條 材料機具配備”中乙方自備的施工用輔材費和工具、小型機械設備的使用費等。

第三條

工程承包范圍

圖紙范圍類的所有鋼筋、模板、混凝土、架子、文明工地防護等工程。

第四條

工程承包內(nèi)容

1.鋼筋工程:包括進場內(nèi)材料裝卸車、看管、堆放、加工制作、綁扎安裝、各種接頭的焊接及機械連接、支撐定位筋的焊接、預埋插筋(含建筑插筋)的制作安裝、保護層支設、廢料分類歸堆等全部內(nèi)容。

2.模板工程:包括用料進出場裝、卸車及倒運歸碼,進場鋼模除銹刷油、木模制作,模板和支架安裝、刷隔離劑,砼澆注中模板看護及拆卸后清理刷

3.混凝土工程:甲方供應商品砼、養(yǎng)護用的塑料薄膜、麻袋片和草袋,并提供砼泵、泵管、接頭配件及砼布料桿。乙方自備其余輔材(如砼表面改善劑等)和砼振搗設備及機具,并負責機具的日常保養(yǎng)及維修。

4.腳手架和文明工地建設:除乙方自備鐵絲、圓釘和手頭工具外,其它材料(如架管、配件、架板、安全網(wǎng)、油漆及稀釋劑等)由甲方供應。

第六條

質(zhì)量、安全和文明工地標準

1.結(jié)構(gòu)質(zhì)量為:合格,(國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標準)并達到甲方要求的清水混凝土標準。

2.杜絕機械設備及人員安全事故發(fā)生。

3.文明施工達到省級文明工地標準,保證通過省級文明工地驗收。

第七條

工程結(jié)算及支付

1.工程量計算:

(1)地下室按建筑面積的1.8倍計算(含樁頭修補);(2)±0.000以上按正常建筑面積計算。2.工程款結(jié)算:

(1)主體結(jié)構(gòu):按上述辦法計算的建筑面積

元/㎡標準結(jié)算; 以上結(jié)算標準包含了前述“第四條 工程承包內(nèi)容”和“第五條 材料機具配備”中自備輔材及機械設備、工具的全部費用。3.工程款支付:

(1)10層以下按施工人數(shù)每人每月支付400元生活費;

(2)10層封頂按完成總量支付結(jié)算額的70%,以后每月5號前上報上月完成工程量,甲方確認后在十日內(nèi)支付70%,結(jié)構(gòu)主體封頂后支付到80%,(3)完成合同約定工程內(nèi)容、經(jīng)監(jiān)理部門和甲方驗收達到合同約定標準后支付到85%,(7)負責技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的檢查和監(jiān)督工作。(8)負責結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)主體和文明工地的申報和驗收組織工作。

2.乙方責任

(1)愛護甲方提供的辦公、生活房屋和水、電設施;嚴格控制水電用量;并安排門衛(wèi)負責進場材料的看管工作,丟失、損壞或出現(xiàn)事故乙方自理。(2)負責甲方供到場物資設備的裝卸、搬運和整齊堆放;協(xié)助完成大型設備的基礎(chǔ)施工。

(3)保證自備機具、材料的按時足量到場;負責施工區(qū)二級配電箱至三級箱的電纜鋪設和三級箱安裝,以及三級箱至設備的自備電纜供應。(4)負責施工區(qū)地面供水點至樓層供水點的管路鋪設,各供應點至用水作業(yè)面所需的塑料管(或膠管)自備。

(5)負責施工區(qū)及乙方生活區(qū)(垃圾自行處理)的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作;對現(xiàn)場所有機械設備和水、電設施的安全使用負責。

(6)負責結(jié)構(gòu)構(gòu)件的現(xiàn)場定位(彈)線工作;認真領(lǐng)會施工技術(shù)交底、質(zhì)量安全交底和進度計劃安排,詳細制定各項的落實措施,并對施工過程中的質(zhì)量、安全意外事故及事故處理負全責。

(7)負責勞力組織和管理,加強施工人員的安全質(zhì)量、遵章守紀、職業(yè)道德教育,自覺接受甲方和工程監(jiān)理的檢查、指導和監(jiān)督。

(8)嚴守社會公德,搞好文明施工和宿舍文明,積極配合市容創(chuàng)衛(wèi)、文明工地、優(yōu)質(zhì)主體等的檢查和驗收工作。

第十條

其他相關(guān)約定

1.領(lǐng)用甲方所供有材料、機具,乙方需專人在甲方庫管員處辦理出庫手續(xù),并負責現(xiàn)場管理。構(gòu)成建安工程實體的材料(如鋼材、水泥)辦理出庫領(lǐng)用手續(xù),輔助材料(如模板和腳手架材料等)和小型機具辦理借用手續(xù)。

用;進場后按本人身份證登記造冊報甲方。

10.乙方承包的工程保證不轉(zhuǎn)包,并確保工程進度和質(zhì)量達標。若轉(zhuǎn)包或因質(zhì)量、進度問題業(yè)主、監(jiān)理嚴重不滿意,甲方有權(quán)終止合同,另選隊伍進場,乙方愿承擔由此造成的一切損失及相關(guān)費用。

11.施工過程中,商品砼進場,乙方立即組織澆注;若因乙方行動遲緩,造成整車砼報廢,乙方愿承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。

12.合同約定的承包范圍內(nèi)一律不再出現(xiàn)零工;若合同約定外發(fā)生借用工,乙方保證積極配合,不分普、技工每工日按50元辦理用工簽證。

第十一條

乙方達到合同要求,總工期每提前或延誤一天獎罰5000元人民幣。

第十二條

本合同甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式六份,甲方四份、乙方兩份,具有同等法律效力(正文完)。

方(蓋章):

方(蓋章):

代表人(簽章):

代表人(簽章):

2010年

2010年

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