第一篇:井下作業(yè)隊(duì)勞務(wù)派遣表態(tài)發(fā)言稿
井下作業(yè)隊(duì)勞務(wù)派遣表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!我代表井下作業(yè)大隊(duì)做表態(tài)發(fā)言。為了給油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的人力資源支持,妥善處理不同類(lèi)別人員的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)和人工成本,積極化解和規(guī)避勞動(dòng)糾紛,為聘用員工提供薪酬待遇、保險(xiǎn)福利、職業(yè)晉升、職業(yè)安全等全方位的服務(wù)與保障。油田公司于今年全面開(kāi)展勞務(wù)派遣工作。南區(qū)采油廠也按照上級(jí)安排部署全面開(kāi)展勞務(wù)派遣工作。作為南區(qū)采油廠井下作業(yè)大隊(duì)的一員,我們將堅(jiān)決按照有關(guān)文件精神,積極配合完成勞務(wù)派遣工作。并依法對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行妥善管理。現(xiàn)將具體內(nèi)容做如下表態(tài):
一、按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定,合法規(guī)范用工。
二、為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,應(yīng)規(guī)范及完善各類(lèi)勞務(wù)派遣員工的管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)派遣員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)。
三、通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)派遣員工的工作積極性,制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)派遣員工進(jìn)行考核,并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
四、負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)條件,保證派遣員工勞動(dòng)安全,避免發(fā)生工傷事故。
五、積極配合我廠即將實(shí)施的勞務(wù)派遣工作,按照實(shí)施方案,積極負(fù)責(zé)本單位派遣員工的合同簽訂工作,做到緊湊有序,全面順利地完成各項(xiàng)工作。
第二篇:井下作業(yè)隊(duì)環(huán)保管理制度
井下作業(yè)隊(duì)環(huán)保管理制度
為了切實(shí)做好環(huán)境污染治理工作,確保施工過(guò)程中無(wú)污染事故發(fā)生。按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和法律、法規(guī),結(jié)合當(dāng)?shù)乜h環(huán)保部門(mén)和采油廠的有關(guān)環(huán)保要求,特制定以下管理制度。
一、保護(hù)環(huán)境,人人有權(quán)利監(jiān)督,人人有義務(wù)盡責(zé)。
二、各修井作業(yè)班組,在施工前必須造好合適位置。以便作業(yè)時(shí)污水、污油、廢蠟,能進(jìn)入污油池或固廢池。如果沒(méi)有按規(guī)定要求,污染井場(chǎng),按照環(huán)保政策“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”的原則,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款處理,根據(jù)情節(jié)給予罰款100—500元不等。
三、作業(yè)時(shí)抽油機(jī)上必須包蓋防滲膜,防止污染抽油機(jī)。如果做業(yè)時(shí)污染抽油機(jī),作業(yè)后應(yīng)將抽油機(jī)上油污清理干凈,否則處以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班責(zé)任人300元罰款。
四、油管、油桿下方必須鋪防滲膜,防止污染井場(chǎng)。作業(yè)完后將井場(chǎng)油污清理干凈,并防固化處理。否則處以作業(yè)班責(zé)任人500元罰款。
五、井場(chǎng)作業(yè)過(guò)程由采油工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,驗(yàn)收簽字,否則污染事故責(zé)任由采油工承擔(dān)。
六、各作業(yè)隊(duì)伍必須嚴(yán)格按本制度辦事,保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。
七、作業(yè)隊(duì)在施工完畢后必須將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,否則罰款500元。
八、以上罰款一侓由財(cái)務(wù)資產(chǎn)科從修井作業(yè)工單中扣
直 羅 采 油廠 除。
第三篇:勞務(wù)作業(yè)隊(duì)職責(zé)
勞務(wù)作業(yè)隊(duì)
一、施工作業(yè)隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置
作業(yè)隊(duì)是項(xiàng)目部所屬的作業(yè)層,主要有內(nèi)部建制隊(duì)和架子隊(duì)兩種。內(nèi)部整建制隊(duì)是由公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍完全承擔(dān)作業(yè)任務(wù)的施工隊(duì),其管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員皆為施工企業(yè)內(nèi)部職工。
架子隊(duì)是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的施工隊(duì)。
按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則,作業(yè)隊(duì)必須納入項(xiàng)目部管理體系,嚴(yán)禁以包代管。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工班長(zhǎng),以上職務(wù)應(yīng)該由在職職工擔(dān)任,以確保工程質(zhì)量、安全、工期按計(jì)劃完成。
二、施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、主持作業(yè)隊(duì)全面工作,對(duì)作業(yè)隊(duì)施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),保證作業(yè)隊(duì)的施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)人員的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配,保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)編制上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工需要的人員、材料和機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃。
4、組織各班組按照工程設(shè)計(jì)、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范施工,負(fù)責(zé)施工過(guò)程組織和管理控制。
5、負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理,組織開(kāi)展安全質(zhì)量教育,落實(shí)安全質(zhì)量管理措施。
6、組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
三、施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)管理工作。認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問(wèn)題。
2、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。
3、建立和實(shí)行技術(shù)交底制度,做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組及班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、建立書(shū)面技術(shù)交底臺(tái)賬并歸類(lèi)存檔備查制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。
5、指導(dǎo)班組作業(yè)人員作業(yè),確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。
6、負(fù)責(zé)工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。保管測(cè)量用具、儀器,并定期校正測(cè)量?jī)x器。
7、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
8、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。
四、施工作業(yè)隊(duì)安全員崗位職責(zé)
1、在作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級(jí)安全管理部門(mén)的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和了解安全生產(chǎn)狀況,并做好檢查日記,檢查職工對(duì)安全規(guī)章制度的拱行情況,將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載,并立即制止或發(fā)出整改通知書(shū),監(jiān)督整改。對(duì)違章行為按安
全自控體系進(jìn)行處罰。
3、做好勞務(wù)人員安全教育和考核工作,并登記上報(bào)。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查和專(zhuān)業(yè)檢查。
5、負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、檢查機(jī)械設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)品的產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。
7、按時(shí)上報(bào)各種安全檢查報(bào)表。
五、施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收。
2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)違章施工情況,立即制止。
3、嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),組織工序質(zhì)量驗(yàn)收。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查與驗(yàn)收。
4、配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作,執(zhí)行有關(guān)指令。
5、對(duì)違反項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系的班組和個(gè)人,有權(quán)提出其停工、返工的建議。
六、施工作業(yè)隊(duì)工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、工班長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)班組工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計(jì)劃的實(shí)施。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)班組成員優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)持按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)
程作業(yè),隨時(shí)檢查班組成員的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,確保安全生產(chǎn)。
5、嚴(yán)格履行承包合同,組織班組成員開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),作好班內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作,填報(bào)工班日?qǐng)?bào)。
6、充分發(fā)揮工管員作用,健全必要的基礎(chǔ)資料,保持班組的設(shè)備,機(jī)具狀態(tài)良好。
7、組織班組成員學(xué)習(xí)政治、技術(shù)業(yè)務(wù),積極開(kāi)展崗位練兵,互幫互學(xué)和Qc小組活動(dòng),努力提高自身政治、技術(shù)素質(zhì)。
8、以身作則、參加班組活動(dòng),支持開(kāi)展民主管理,關(guān)心班組成員,做好思想政治工作。
9、指揮本班組施工生產(chǎn)活動(dòng),在保證安全的前提下分配、調(diào)整職工工作任務(wù)。
10、按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)情況和按勞分配原則,有權(quán)按本班組考核分配辦法,合理分配班組成員獎(jiǎng)金。
11、批評(píng)教育違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程的職工,對(duì)直接危及人身和設(shè)備安全的職工有權(quán)當(dāng)即停止其工作。
12、對(duì)班組職工的評(píng)先、獎(jiǎng)懲、提職、晉級(jí)、福利及學(xué)習(xí)深造等方面提出意見(jiàn)和建議。
13、對(duì)上級(jí)違章指揮可拒絕執(zhí)行,并向上反映。
14、維護(hù)本班組職工的合法權(quán)益。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第四篇:井下作業(yè)分公司表態(tài)發(fā)言
搶抓機(jī)遇攻堅(jiān)克難
堅(jiān)決打贏“搶產(chǎn)保收生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”
——井下作業(yè)分公司在“搶產(chǎn)保收生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在大慶油田4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和采油九廠百萬(wàn)噸上產(chǎn)的新形勢(shì)下,公司開(kāi)展“搶產(chǎn)保收生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”,這既是解放思想、凝聚力量、推進(jìn)發(fā)展的需要,也是站在政治和大局的高度,切實(shí)為采油九廠上產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際步驟。井下作業(yè)分公司積極響應(yīng)公司號(hào)召,決心以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),投身到活動(dòng)中來(lái),堅(jiān)決打贏這一仗。
一、廣泛動(dòng)員,靠前指揮,確保會(huì)戰(zhàn)順利開(kāi)展
在會(huì)戰(zhàn)期間,我們井下作業(yè)分公司“搶產(chǎn)”的目標(biāo)是:完成施工井144口,撈油2700噸。任務(wù)雖然艱巨,但我們信心百倍。我們要?jiǎng)訂T全部力量,層層落實(shí)責(zé)任,組織全體職工自覺(jué)投身到會(huì)戰(zhàn)中來(lái)。根據(jù)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特殊情況,班子成員按區(qū)塊實(shí)行“五定”指揮協(xié)調(diào),即定專(zhuān)人、定區(qū)塊、定任務(wù)、定指標(biāo)、定責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)在會(huì)戰(zhàn)期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮,分公司領(lǐng)導(dǎo)一律實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)駐寨管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決一線生產(chǎn)、生活方面存在的問(wèn)題,確保施工會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行。
二、精心組織,嚴(yán)格施工,全面保證施工質(zhì)量
這次會(huì)戰(zhàn)中,我們要嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)執(zhí)行設(shè)計(jì)符合率、一次施工合格率100%,施工進(jìn)度達(dá)到施工設(shè)計(jì)要求,展示企業(yè)重質(zhì)守信的良好形象。同時(shí),強(qiáng)化安全、環(huán)保制度落實(shí),堅(jiān)持定期檢查,杜絕隱患,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,環(huán)保達(dá)標(biāo)井場(chǎng)零污染,全力打造綠色服務(wù)品牌。
三、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),攻堅(jiān)克難,切實(shí)形成堅(jiān)強(qiáng)合力
當(dāng)前,施工季節(jié)進(jìn)入雨季,施工作業(yè)難度加大,各種不利因素較多,但我們依然對(duì)會(huì)戰(zhàn)充滿信心。在落實(shí)工作量前期,盡量避開(kāi)低洼地帶,把雨季影響減少到最低限度。對(duì)低洼地帶必須施工的井,采取上通井機(jī),發(fā)揮爬行設(shè)備優(yōu)勢(shì)。在會(huì)戰(zhàn)中,我們要自覺(jué)把大慶精神、鐵人精神體現(xiàn)在工作中,落實(shí)到井場(chǎng)上,跟著太陽(yáng)走,頂著小雨干,爭(zhēng)分奪秒搶抓施工進(jìn)度,力爭(zhēng)單井施工周期縮短半日,達(dá)到4天施工一口井。
“搶產(chǎn)保收生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”已經(jīng)拉開(kāi)帷幕,我們井下作業(yè)分公司全體員工將認(rèn)真遵守今天的承諾,以永不言敗的精神和頑強(qiáng)拼搏的行動(dòng),堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家!
第五篇:井下作業(yè)施工流程和作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)
雙河?xùn)|區(qū)采油大隊(duì)
井下作業(yè)施工流程和作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)
一、故障診斷。
1、故障油井作業(yè)前必須進(jìn)行故障診斷,井口部分由采油工和班組技術(shù)員診斷,班長(zhǎng)確定;井下部分由各區(qū)隊(duì)技術(shù)組功圖測(cè)試人員診斷,并把功圖傳于大隊(duì)技術(shù)室共同分析故障原因,特殊故障或事故油井技術(shù)室人員必須到現(xiàn)場(chǎng)診斷,確實(shí)診斷不清的上報(bào)廠研究所。
2、各區(qū)隊(duì)技術(shù)組配備的功圖測(cè)試人員,對(duì)各自區(qū)隊(duì)的油井必須有計(jì)劃地進(jìn)行測(cè)試,每口井要保證每月測(cè)試二次以上,根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)找出故障油井。
3、各功圖測(cè)試人員要建立功圖測(cè)試檔案,做好追蹤工作,要驗(yàn)證自己所分析的故障原因是否準(zhǔn)確,從而在實(shí)踐中掌握經(jīng)驗(yàn)。
二、派工流程。
1、各區(qū)隊(duì)技術(shù)組每日7:50前必須把當(dāng)日油水井故障報(bào)技術(shù)室,由技術(shù)室動(dòng)態(tài)分析崗8:10前匯總,并送主管生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)室主任各一份。
2、技術(shù)室根據(jù)當(dāng)日故障情況,首先找出返工作業(yè)油井,開(kāi)《返工作業(yè)單》,主管生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)批字后,作業(yè)隊(duì)進(jìn)行返工作業(yè),并做好施工總結(jié)。剩余故障油井,技術(shù)室根據(jù)產(chǎn)量高低,分輕重緩急,排出當(dāng)日需要安排的故障作業(yè)井,提供給大隊(duì)調(diào)度室。
3、修井作業(yè)由修井公司負(fù)責(zé)派遣,派工單必須經(jīng)主管生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)和修井公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,由修井公司統(tǒng)一發(fā)放給各修井隊(duì)。
4、井下故障須動(dòng)管柱的作業(yè)油井由技術(shù)室根據(jù)派工單出作業(yè)設(shè)計(jì)和施工總結(jié)(空表)。所有當(dāng)天派遣作業(yè)必須到技術(shù)室登記,技術(shù)室落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,作業(yè)完畢后回到技術(shù)室交施工總結(jié)并登記,施工總結(jié)由作業(yè)隊(duì)伍填寫(xiě),采油工、班長(zhǎng)、技術(shù)員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行簽字,最后交于技術(shù)室質(zhì)量監(jiān)督崗進(jìn)行驗(yàn)收、登記、簽字。技術(shù)室在派工單簽字后,表示該項(xiàng)作業(yè)已按作業(yè)設(shè)計(jì)完工,作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人方可安排下次作業(yè)。
4、作業(yè)隊(duì)伍在作業(yè)前必須到班長(zhǎng)或班組技術(shù)員處審核派工單、車(chē)號(hào)、井號(hào)等各類(lèi)證件并登記后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),由技術(shù)員牽頭,組織班長(zhǎng)、采油工、作業(yè)隊(duì)伍人員召開(kāi)班前會(huì)和技術(shù)交底會(huì),后進(jìn)行施工作業(yè)。要求采油工、班組技術(shù)員全程監(jiān)督,班長(zhǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督(沒(méi)有配備技術(shù)員的班組,由班長(zhǎng)全程監(jiān)督),區(qū)隊(duì)長(zhǎng)抽查監(jiān)督,特殊故障油井和舊井技改重點(diǎn)施工環(huán)節(jié),如洗井、沖砂、壓裂等,技術(shù)室人員全程監(jiān)督。
6、部分長(zhǎng)6油層氣大、壓高,作業(yè)前要排空套管氣,安裝封井器,需用同層水或活性水替油、壓井的,班長(zhǎng)確認(rèn)后,在事故里報(bào)清楚,第二天由調(diào)度室安排,技術(shù)室出作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)要明確此項(xiàng)步驟,作業(yè)隊(duì)在未壓井時(shí)擅自作業(yè)的,發(fā)生一切不安全事故由作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)。
三、標(biāo)桿作業(yè)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、各類(lèi)證件要齊全:大、小車(chē)行駛證、駕駛證、操作證、安全員證、排污證、車(chē)輛及人員保險(xiǎn),要求統(tǒng)一復(fù)印裝訂后隨車(chē)攜帶。
2、作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)修井公司統(tǒng)一培訓(xùn),考核合格后發(fā)放上崗證方可上崗,如需更換人員,須經(jīng)修井公司崗位培訓(xùn)獲取上崗證,報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科和采油大隊(duì)備案后方可上井作業(yè)。
3、車(chē)輛年限在8年之內(nèi)。
4、派工單和作業(yè)設(shè)計(jì)要隨車(chē)攜帶。
5、要?jiǎng)诒I蠉彛y(tǒng)一穿著防靜電工衣,戴安全帽,防油防碰鞋。
6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),首先召開(kāi)班前會(huì),然后拉繃?yán)K,兩個(gè)地矛必須規(guī)范,要有防繃?yán)K反彈鉤,入地外漏不超于0.3米;統(tǒng)一配備禁示牌(作業(yè)重地、閑人免進(jìn))、禁示隔離帶,配備防火罩1個(gè)、8公斤滅火器4個(gè)、消防锨4把,配備驢頭和地面彩條布。各種安全、環(huán)保準(zhǔn)備工作做好后方可作業(yè)。
6、油管橋?yàn)樗狞c(diǎn)三橋,距地0.3米,每10根一組;油桿橋三點(diǎn)四橋,距地0.5米,每20根一組,每車(chē)需配備支架24個(gè),油管起下要有滑車(chē)。
7、資料建設(shè):《班前會(huì)議記錄》、《安全記錄》、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。
8、不準(zhǔn)井場(chǎng)接氣、電、生火做飯和入住采油工房。
9、由采油工監(jiān)督,把火種統(tǒng)一存放在采油工值班房或存放在井場(chǎng)外的值班小車(chē)車(chē)內(nèi),堅(jiān)決杜絕井場(chǎng)有火種帶入,井場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。
10、嚴(yán)把入井材料清潔,禁止隨意踩踏油管、油桿,及時(shí)更換破損油管、油桿、扶正器等材料。
11、做好單根記錄、故障原因分析及整改措施等施工總結(jié),并及時(shí)交于技術(shù)室。
其他事宜依照《雙河?xùn)|區(qū)采油大隊(duì)各類(lèi)作業(yè)管理辦法》執(zhí)行。
雙河?xùn)|區(qū)采油大隊(duì)技術(shù)室
2012年7月24日