第一篇：煤礦井下水災事故演練評估

寶清縣煤礦井下水災事故 政企聯動應急演練總結評估報告

為深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，提高煤礦對事故應急處置能力，最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損害，保證事故發生時，能夠快速、及時、妥善處置和搶險，結合實際情況，定于2014年6月18日寶清縣人民政府舉辦、寶清煤管局、寶清縣安監局應急辦、萬昌煤礦承辦進行一次水災聯合應急預案演練，取得了較好得效果，現匯報如下：

一、演練目的

1、檢驗寶清縣煤炭管理局、寶清縣萬昌煤礦應對事故初期控制能力。

2、檢驗政府應急指揮部署能力，礦山救護隊、技術人員、發揮各職能部門的作用，確保各部門步調一致，檢驗相關各部門應急聯動性和相互協調性。

3、檢驗萬昌煤礦實際救護能力。

4、檢驗萬昌煤礦礦井各大系統在災變時的抗災能力。

二、演練的預定目標

事故發生后，事故報警與接警、擴大應急、啟動縣級預案、應急響應、事故現場警戒、環境監測、現場急救、電力設施搶修、人員疏散、人員自救、現場點評、信息發布等工作是否迅速有效。

三、演練時間、地點、模擬事件、參演人員及應急物資 演練時間：2014年6月18日。

演練地點：萬昌煤礦十右十片掘進工作面、萬昌煤礦安全生產應急救援指揮平臺。

事故概況：

1、巷道概況：

萬昌煤礦十右十片掘進隊施工，平均坡度+5‰，山現已施工330米，標高為－85米，支護方式為樹脂錨桿支護，巷道斷面5.00㎡，單位正常涌水量0.5-2m3/h，上部無采空區。

2、供電系統：

共有兩條線路供電，供電電纜均為35平方毫米橡套阻燃電纜，吊掛在巷道前進左幫。

第一條供電線路：變電硐室→工作局扇開關（FBD№5.5/2×11）→綜合保護開關（瓦斯電閉鎖）→風電閉鎖裝置→JD-25KW絞車

第二條供電線路：變電硐室→備用局扇開關（FBD№5.5/2×11）。

3、通風系統：

新風：地面→主井→十右十片→工作面；

乏風：工作面→回風順槽→回風上山→風井→地面。風筒按規定吊掛在巷道前進右幫。

4、壓風、供水系統：

工作面有直徑2寸的管路兩趟分別與主井的供風、供水管路連接，每50米設置一個快速接口，吊掛在巷道前進右幫。

5、監控系統：

設置瓦斯監控分站和風機停開傳感器，工作面5米設置甲烷傳感器和便攜式瓦斯檢測儀，距回風口10米設置回風甲烷傳感器，風筒末端設置風筒狀態傳感器。監控線路吊掛在巷道前進右幫。

6、通訊系統：

第一臺生產調度電話機在片盤口，第二臺生產調度電話機在距工作面迎頭50米處。

7、排水系統

工作面→十右十片→主井→水倉→主排→地面。

參演人員：縣煤管局5人、公司領導成員2人、礦領導10人、掘進工作面人員16人、井下值班領導5人、后勤保障組5人、恢復組5人、偵察組5人、醫療組5人。預計總人數68人。

應急物資：輔助礦山救護小隊所有裝備、水泵2臺、管路500米、鋼絲軟帶100米、開關2臺、電纜400米、壓縮氧自救器十臺、光學瓦斯檢測儀2臺、風表1臺。

四、演練內容

1、事故的報警與接警

寶清縣萬昌煤礦調度室值班人員在接到十右十片掘進隊班長的報警電話時，要詳細了解事故發生的時間、地點、井下被困人數等情況，并做好記錄；接到電話后要立即向當日值班礦長進行匯報，并命令現場人員組織滅災自救。

2、響應級別確定

總指揮接到匯報后，按Ⅳ級響應，立即命令啟動井下水災事故應急救援預案并通知上級主管部門和煤礦安全監察部門及雙市礦山救護大隊。

3、內部救援

礦調度室接到總指揮命令后，按照礦《重特大安全事故應急救援綜合預案》中“重特大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達公司應急救援指揮部待命，應急救援指揮部設在礦調度室。指揮部成員到達礦調度室后，按照總指揮或副總指揮的指示，立即奔赴事故現場，協助事故單位開展搶險救災工作。

4、現場救援

1、救援組：由安全礦長劉景全指揮，具體負責實施搶險救災指揮部制定的搶險救災方案和安全技術措施。

2、物資供應組：由調度長沈吉成指揮，負責保證搶險救災物資和設備的及時調度和供應。

3、警戒保衛組：由安檢科科長陳廣富指揮，主要負責事故現場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。

4、醫療救護組：由工會主席高元生指揮，主要負責對受傷人員的醫療救護。

5、后勤保障組：由調度長沈吉成指揮，主要負責車輛調度及后勤保障等工作。

6、善后處理組：由萬昌煤礦總經理張月輝指揮負責傷亡人員家屬的安撫和補償等善后處理事宜。

7、事故調查組：由安全礦長劉景全負責進行事故調查處理。

5、救援結束：縣應急指揮部接到人員已安全疏散，確認險情已消除后，各救援小組清點人數，撤離事故現場。總指揮宣布救援結束

五、演練成果

1、檢查驗證了預案和程序的不足。

2、進一步積累了發生災害時應急救援的經驗。

3、政府各個機構、部門、人員之間的協調配合能力較強。

4、每一名員工應急反應的能力較強，能夠按照原定的避災路線有序的撤退。

5、公司救援指揮機構能夠及時有效參與事故搶救。

6、礦山輔助救護隊分工明確、動作迅速、第一時間響應，完成了指揮部的意圖，達到預期目的。

本次演練主要檢驗以下方面：

1、應急救援人員對《萬昌煤礦重大安全生產事故應急預案》的熟悉掌握程度。

2、應急指揮部對事故報警、通訊聯絡、應急響應等的規范性、時效要求；

3、救護、警戒疏散、應急救援器材使用、技術指導、現場救援隊伍的處置能力；

4、應急物資、器材的配備情況是否充分適宜。

六、演練存在的不足

1、救護隊緊急集合時間超長、體能訓練仍需加強。

2、演練方案制定不完善，具體措施不夠細致，還需要進一步細化、補充。

5、政府各部門現場救災經驗不足。

七、對《寶清縣煤礦重大事故應急預案》的評估和修改建議

1、本次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理。通過演練檢驗了《寶清縣煤礦重大事故應急預案》的實用性和可操作性，鍛煉了隊伍，提高了處置突發事故的能力，圓滿完成了預定演練任務。

2、應急預案中要更新應急救援物資信息，對應急物資種類、設備、裝備以及存放地點等信息進行動態管理，確保應急物資調度及時有效。

3、對預案中各類事故現場處置方案的可操作性進行完善，增強實戰性。

4、根據本次《演練方案》，《寶清縣煤礦重大事故應急預案》中應急救援組織機構及人員應進行調整。

寶清縣萬昌煤礦 二〇一四年六月二十日

第二篇：2018水災事故應急演練評估總結報告

云南東源煤電羊場口煤業有限公司二號井

水災事故應急演練評估總結報告

2018年4月16日

云南東源煤電羊場口煤業有限公司 水災事故應急演練評估總結報告

根據《安全生產法》、《煤礦安全規程》相關要求，我礦于2018年4月12日下午15時00分舉行了水災事故應急演練，現將演練情況總結評估如下：

第一節 演練目的

通過演練規范安全生產事故災難的應急管理和應急響工程序，形成統一指揮、功能完善、反應靈敏的應急救援體系，使礦井人員熟練掌握應急救援的程序和方法，檢驗作業人員自救互救能力和應急部門之間的協調能力，提高礦井的減災、防災和抗災能力和應急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產損失。

第二節 演練策劃

一、演練項目：水害應急救援演練。

二、演練負責人：鄭吉生(總指揮)。

二、組織單位：調度指揮中心。

四、協作單位：兼職救護隊。

五、演練時間：2018年4月12日 15:00-16：30。

六、事故地點：1500水倉

七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、通安部、生產技術部、機電隊、后勤部門等相關部門人員組成。

八、模擬經過：1500水倉透水，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，班長立即帶領本班人員按水災避災路線撤離，并電話匯報礦調度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。

十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領下，全程監控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調度、處警等情況。

第三節 演練成功的經驗

一、礦領導高度重視，親臨督導實戰，演練效果基本上達到了預期目標。

為做好本次演練工作，做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師副組長、其他礦領導和部室主要干部為成員的演練工作領導小組，制定了《水災事故應急救援預案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。

從我礦安全工作的實際情況出發，經過認真研究，采用應急救援演練方案，其主要目的是驗證應急方案的可行性，檢驗事故應急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時査找參演人員、應急人員、特殊工種人員、協作人員在面對特殊情況下采取的應急措施存在的問題。

三、演練指揮得當，各類保障系統準備完善。演練需要的通訊系統完善，未發生通訊故障，提升系統在接到應急命令后能夠迅速準備好提升，救援物資準備充分、及時。

四、參演人員按要求完成了演練。

4月12日下午15:00演練開始，16:30演練結束，歷時1小時30分，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現場環境逼真，安全保證到位，演練達到預期效果。同時評估人員根據演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節 演練評估

經井下演練現場和地面調度檢驗評估，本次1500水倉透水事故應急演練的現場組織，匯報、報警、接警、處警、集結、應急指揮、應急逃生和疏散及演練人員等演練內容，評估情況如下：

一、演練目的

演練目的明確，實施計劃科學，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內救出危險區域被困人員為主要目的，本次演練達到了預期目標。

三、演練過程評估情況(一)預案編制情況

1、演練方案內容編制不夠完善，貫徹學習時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。

2、場景模擬設計與事故發生缺少針對性，對事故的偵察設計考慮不全，有待下一步改進。

(一)預警情況

在發生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向領導進行匯報，在接到應急響應命令后能夠迅速向應急關鍵人員發出信號。

(一)應急響應動員

1、兼職救護隊員響應動員迅速，15:20已到大門口集結，15:25帶裝備到副井口集結待命。

2、醫療救護人員乘救護車于15:30到達副井口集結，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔架、急救醫療箱等基本救護裝備。

3、警戒人員在接到響應后能在部門領導帶領下向需要警戒部位進行集結，并快速布置。

4、各小組負責人能夠按要求實施響應。(三)事故監測

1、演練事故最初是調度中心得到水災預警情況。

2、應急指揮部人員能夠根據現場人員匯報情況迅速判斷。

(四)指揮和協調

1、救援指揮部、現場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。

2、各級響應迅速，指揮體系符合要求。

3、現場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應急響應人員能夠對事故狀況做出正確判斷，并能夠在快速提出科學、合理的處置措施，為應急贏得了關鍵時間。

2、兩個人對自救器使用不熟練，不能嚴格按規定要求使用壓風自救裝置。

(六)參演人員表現

參加人員現場演練青況存在以下不足，主要表現在以下幾個方面：

1、保障組人員表現：警戒按規定現場警戒出動迅速，但救援通道沒有設專人警戒，現場警戒情況沒有及時向指揮中心進行匯報。各類保障措施按計劃落實，但沒有向總指揮部匯報落實情況。

2、聯絡組人員表現：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實到位；

3、參演習單位人員表現：部分參演單位對本次演習安排不細。參演人員使得本次演戲部分救護工作沒有得到檢驗。

（七）現場恢復

演練結束后，演練地點能夠迅速恢復施工，但調度指揮人員及時將演練結束、警戒撤除信息傳達到相關地點、人員。

(八)人員保護

1、演練單位能夠根據演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發生其他事故。

2、在副井口提前準備了基本的下井防護裝備。

四、演練總體評估

經過此次水災事故應急避險演練的檢驗，礦井供電系統，通風系統、瓦斯監測系統、人員定位系統、緊急避險系統是可靠的，礦井在防災、抗災、救災應變的安全知識達到礦井安全生產的要求。本次演練，各參演單位、應急人員能夠及時按計劃進行響應，順利完成了本次應急演練的各項任務，達到了演練預期目標，在演練過程中沒有發生意外事故。

第五節 存在的問題及整改建議措施

通過本次水災事故應急救援演練，現場評估人員發現本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設計上，應進一步豐富細化情景設置，提高應急演練質量，方案中應突出統一指揮、明確職責、細化分工、規范應急演練程序。各參演單位必須對演習高度重視，應組織部門員工認真學習貫徹演習方案。同時，礦相關部門應該將應急預案處理措施、災害預防與處理計劃提前下發給各部室，并貫徹學習。

二、參演人員、演習單位對應急演練不投入，在發生重大災害時，遇災人員未及時向調度室匯報。

整改建議措施：應該加強員工遇災避險基本能力培訓，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應急情況下處理事故的能力。救護隊必須從救災響應、救災人員集結、現場救護處理做全程培訓，定期組織演習訓練，減少救災人員處理事故的人員響應時間，提高現場救護處理的能力。

云南東源煤電羊場口煤業有限公司

2018年4月16日

第三篇：水災事故應急演練評估總結報告

登封市嵩基煤業有限責任公司 水災事故應急演練評估總結報告

登封市嵩基煤業有限責任公司

2017年5月25日

登封市嵩基煤業有限責任公司 水災事故應急演練評估總結報告

根據《安全生產法》、《煤礦安全規程》相關要求，我礦于2016年6月26日上午6時00分舉行了水災事故應急演練，現將演練情況總結評估如下：

第一節 演練目的

通過演練規范安全生產事故災難的應急管理和應急響工程序，形成統一指揮、功能完善、反應靈敏的應急救援體系，使礦井人員熟練掌握應急救援的程序和方法，檢驗作業人員自救互救能力和應急部門之間的協調能力，提高礦井的減災、防災和抗災能力和應急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產損失。

第二節 演練策劃

一、演練項目：水害應急救援演練。

二、演練負責人：張懷新(總指揮)、王滿倉(策劃負責)。

二、組織單位：調度指揮中心。

四、協作單位：礦救護隊。

五、演練時間：2016年6月26 6:00-8：00。

六、事故地點：12080回風巷

七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、安全科、技術科、地測防治水科、機電科、后勤部門等相關部門人員組成。

八、模擬經過：120801口風掘進工作面透水事故，水量增大，水無法控制，人員被迫撤離，跟班掘進班長立即帶領本班人員按水災避災路線撤離，并電話匯報礦調度室通知井下所有人員撤離。

九、控制人員：在總策劃的直接領導下，負責向應急救援演練人員傳達各類控制消息，引導應急救援演練過程按計劃進行。

十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領下，全程監控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調度、處警等情況。

第三節 演練成功的經驗

一、、礦領導高度重視，親臨督導實戰，演練效果基本上達到了預期目標。

為做好本次演練工作，嵩基煤業做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領導和部室主要干部為成員的演練工作領導小組，制定了《水災事故應急救援預案演練方案》，并報請公司對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預演，確保了本次演練工作達到預期目標。

演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當，演練接近實戰性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。

二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。

從我礦安全工作的實際情況出發，經過認真研究，采用應急救援演練方案，其主要目的是驗證應急方案的可行性，檢驗事故應急救援存在的問題和不足，以便及時改進；同時査找參演人員、應急人員、特殊工種人員、協作人員在面對特殊情況下采取的應急措施存在的問題。

三、演練指揮得當，各類保障系統準備完善。演練需要的通訊系統完善，未發生通訊故障，提升系統在接到應急命令后能夠迅速準備好提升罐籠，救援物資準備充分、及時。

四、參演人員按要求完成了演練。

6月26日上午6:00演練開始，8:00演練結束，歷時2小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現場環境逼真，安全保證到位，演練達到預期效果。同時評估人員根據演練情況分組開展了觀摩記錄。

第四節 演練評估

經井下演練現場和地面調度檢驗評估，本次12080回風巷掘進工作面透水事故應急演練的現場組織，匯報、報警、接警、處警、集結、應急指揮、應急逃生和疏散及演練人員等演練內容，評估情況如下：

一、演練目的 演練目的明確，實施計劃科學，演練過程合理。

二、演練總體情況

演練目標設置符合實際情況，主要以最短時間內救出危險區域被困人員為主要目的，本次演練達到了預期目標。

三、演練過程評估情況(一)預案編制情況

1、演練方案內容編制不夠完善，貫徹學習時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實際。

2、場景模擬設計與事故發生缺少針對性，對事故的偵察設計考慮不全，有待下一步改進。

(一)預警情況

在發生災害情況后，能夠按照事故匯報程序向領導進行匯報，在接到應急響應命令后能夠迅速向應急關鍵人員發出信號。

(一)應急響應動員

1、救護分隊響應動員迅速，6:05已到大門口集結，6:10到帶裝備到副井口集結待命。

2、醫療救護人員乘救護車于6:05到達副井口集結，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔架、急救醫療箱等基本救護裝備。

3、警戒人員在接到響應后能在部門領導帶領下向需要警戒部位進行集結，并快速布置。

4、各小組負責人能夠按要求實施響應。(三)事故監測

1、演練事故最初是調度中心得到水災預警情況。

2、應急指揮部人員能夠根據現場人員匯報情況迅速判斷。

(四)指揮和協調

1、救援指揮部、現場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。

2、各級響應迅速，指揮體系符合要求。

3、現場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯系，信息溝通暢通。

(五)事故處置

1、應急響應人員能夠對事故狀況做出正確判斷，并能夠在快速提出科學、合理的處置措施，為應急贏得了關鍵時間。

2、兩個人對自救器使用不熟練，不能嚴格按規定要求使用壓風自救裝置。

(六)參演人員表現

參加人員現場演練青況存在以下不足，主要表現在以下幾個方面：

1、保障組人員表現：警戒按規定現場警戒出動迅速，但救援通道沒有設專人警戒，現場警戒情況沒有及時向指揮中心進行匯報。各類保障措施按計劃落實，但沒有向總指揮部匯報落實情況。

2、聯絡組人員表現：對各類保障措施、救護措施、警戒情況等工作落實到位；

3、參演習單位人員表現：部分參演單位對本次演習安排不細。參演人員使得本次演戲部分救護工作沒有得到檢驗。

（七）現場恢復

演練結束后，演練地點能夠迅速恢復施工，但調度指揮人員及時將演練結束、警戒撤除信息傳達到相關地點、人員。

(八)人員保護

(1)演練單位能夠根據演練預案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項，本次演練沒有發生其他事故。

(2)在副井口提前準備了基本的下井防護裝備。

四、演練總體評估

經過此次水災事故應急避險演練的檢驗，礦井供電系統，通風系統、瓦斯監測系統、人員定位系統、緊急避險系統是可靠的，礦井在防災、抗災、救災應變的安全知識達到礦井安全生產的要求。本次演練，各參演單位、應急人員能夠及時按計劃進行響應，順利完成了本次應急演練的各項任務，達到了演練預期目標，在演練過程中沒有發生意外事故。

第五節 存在的問題及整改建議措施

通過本次水災事故應急救援演練，現場評估人員發現本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設計上，應進一步豐富細化情景設置，提高應急演練質量，方案中應突出統一指揮、明確職責、細化分工、規范應急演練程序。各參演單位必須對演習高度重視，應組織部門員工認真學習貫徹演習方案。同時，礦相關部門應該將應急預案處理措施、災害預防與處理計劃提前下發給各科室，并貫徹學習。

二、參演人員、演習單位對應急演練不投入，在發生重大災害時，遇災人員未向部門值班匯報。

整改建議措施：各單位、培訓部門應該加強員工遇災避險基本能力培訓，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應急情況下處理事故的能力。救護隊必須從救災響應、救災人員集結、現場救護處理做全程培訓，定期組織演習訓練，減少救災人員處理事故的人員響應時間，提高現場救護處理的能力。

登封市嵩基煤業有限責任公司

2017年5月25日

第四篇：煤礦井下水害事故演練總結報告

小屯煤礦井下水害事故演練總結報告

根據《2010年礦井水災事故應急救援預案》要求，我礦在7月18日早班舉行了井下水害事故演練，現將演練情況報告如下：

一、井下水害事故演練記錄 演練項目：井下水害事故應急救援 演練時間：7月18日早班

水害事故地點：南翼16中03運輸順槽底抽巷

11：40公司安監處劉江波匯報（模擬）：中宇掘二隊16中03運輸順槽底抽巷當頭垮了,很大的水涌出來。礦調度員李秋接事故匯報后，11：41用電話通知：跟班區長楊貴文，把工作面人員全部帶出來；11：42通知礦總值班梁道富；11：44通知+1340水泵房司機劉秋生不能停泵。11：45調度員李秋接到中宇掘二隊現場電話匯報。

11：47中宇掘二隊跟班區長楊貴文匯報：我們的人全部撤出來了。

11：48用電話通知公司調度員李秋；11：49通知礦長孫守義、書記孫保國、總工程師梁道富；11：50依次通知機運部長顏士波、綜合辦公室主任張夫領、供應部長張強、安監部長胡方冠、保衛部王濤、中宇掘二隊跟班區長楊貴文、副井井口范玉全（并要求人車不要摘鉤）。11：51總工程師梁道富、礦長孫守義、書記孫保國、機電部長顏士波、調度室主任史孝武、安監部長胡方冠、保衛部王濤、機運區長梁立洋、生產礦長梁道富、供應部長張強、綜合辦公室主任張夫領、中宇掘二隊跟班區長楊貴文、機電部長顏士波、水文地質部長張孟凱、機運區長梁立洋依次到調度室。

12：00公司安全副總到調度室，接著局和公司領導依次到；12：13救護隊到，接著公司醫院、公司安監處、生產、機電、供應部門依次到。

12：0516中03運輸順槽底抽巷跟班區長楊貴文匯報：工作面人員全部撤出來了。12：10救護大隊隊長張士偉：應急突擊隊共13人已在保衛科待命。12：35通知公司調度員李秋，水災演練結束。救災指揮部工作會上各部門匯報： 水文地質科匯報：+1340涌水量80m3/h；

經營辦匯報：中宇掘二隊13人、抽采工區15人、安監員1人瓦檢員1人，共30人已撤至+1370（16中03運輸順槽）。

安全科匯報；井下跟班安全員劉尚海協助人員撤離，安全員劉江波正在副井口進行上、下井人員監控，安監員潘明在礦調度室待命。供應科匯報：已準備好1800只蛇皮袋。

機電工區匯報：中央采區變電所配電工、電鉗工在崗待命；+1370水泵房水泵司機在崗待命，電鉗工已檢查電路，水泵無問題。

二、演練成果

（一）領導高度重視，親臨實戰部署

公司領導對這次井下水害事故應急演練，高度重視。從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰。公司董事長、黨委書記、安全副總坐鎮調度室，督導演練。由9人組成的救護小隊能較快速到達指定地點。

（二）演練目的明確，預案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發，確定井下水害事故的應急演練。

演練檢驗：

1、應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度；

2、調度系統對接聽電話、記錄等的規范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；

4、應急物資、材料的準備情況。

三、演練存在的不足

（一）現場演練的匯報環節不逼真，沒有達到實戰的理想效果。

（二）在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：

1、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟練；

2、各歸口責任分工還不太明細。

（三）在調度系統對接聽電話、記錄等規范、時效方面：

1、演練記錄不規范，沒有完整地把演練情況記錄下來；

2、演練時沒有具體把井下人數及姓名記錄下來；

3、電話通知順序沒有按《預案》要求執行；

4、接聽電話也有個別記錄錯誤；

5、現場應急人員對各歸口匯報的內容不規范。

（三）在救護隊、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力方面：

1、救護隊沒有接受任務記錄；

2、沒有按《預案》規定的避災路線撤至安全地點；也沒有分析井下人員受威脅撤離的范圍；

3、井下沒有建立臨時的指揮所；

4、井下受威脅區域沒有及時切斷電源；

5、沒有到調度室帶特別許可證入井。

（四）在應急物資、材料及設施設備的準備方面：

1、16中03運輸順槽底抽巷調度電話離當頭太遠，約200米；

2、+1340水平應急材料、工具準備不充足。

（五）井下沒有巷道名稱標示牌；避災線路上的安全標志牌數量不夠。

第五篇：煤礦水災事故應急演練場景模擬

煤礦水災事故應急演練場景模擬清單（33場）

場景一

時間：上午：8：50 地點：應急演練主會場（調度臺、面向顯示器）人員：全體演職人員

臺詞：由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團金達煤礦救災演練》現在開始。設備：主席臺，演職人員設備裝備

場景二 時間：9：00 地點：調度臺

人員：調度員：*** 值班礦長：*** 臺詞：

1、調度員拿起電話（外音）說：“調度室，我是五采區12502工作面的***,五采區12502工作面材料道超前外50米處出現涌水，現場水量約100m3/h”。

2、調度員***說“立即通知全面撤人”。設備：調度電話、調度臺相關設備

場景三（與場景二同步）時間：9：00 地點：12502材料道：語言通知地點：乳化泵站 人員：綜采早班跟班區長（***）

臺詞：跟班班長向工作面所有人員對著語言報警器大喊：“材料道出水，立即停止生產，按照避水路線撤離現場。設備：12502材料道內設備

場景四（12501材皮帶機頭）時間：9：00 地點：12501材料道皮機頭 人員：掘一工區早班跟班人員：*** 臺詞：接調度通知，12502材料道出現透水，立即停止工作，按照避水線路撤人 設備：12501皮帶機頭段 場景負責人：陳振一 組織協調：

場景五（五采區皮帶機頭）時間：9：01 地點：12501皮帶機頭

人員：運輸工區早班跟班人員：*** 臺詞：五采區帶巷各崗位工，檢修人員接調度通知，12502材出現涌水立即停止工作，關閉皮帶輸送機，按避水路線升井。設備：五采區二部皮帶機頭 場景負責人：張子民 組織協調：

場景六 時間：9：02 地點：五采區第一部55絞車房 人員：運搬工區跟班人員：*** 臺詞：接調度通知，12502材出現涌水立即停止工作，按避水路線撤離長井。設備：

場景負責人：鞏運明 組織協調：

場景七： 時間：9：01 地點：五采區泵房：中央泵房 人員：五采區泵房當值司機***、*** 臺詞：調度員：“12502材出現涌水，請立即關閉防水閘門，做好啟動備用水泵排水準備”。

兩個屏幕：五采區泵房、中央泵房。拿著電話樣子說：明白。設備：泵房內的機電設備，演示關門合閘的情景及做好啟動備用水泵排水準備的樣子。場景負責人：趙玉峰 協調負責人：

場景八： 時間：9：03 地點：調度會議室 人員：調度員：值班礦長

臺詞：

（一）調度員放下電話轉向在調度臺的當值班礦長說：“五采區12502材料道距工作面50米處“突水”，涌水量約有***m/h，情況比較嚴重，已通知五采區各崗點作業人員停止作業撤人，請領導指示。

（二）值班礦長：宣布：“（1）立即起動《礦井水災事故應急預案》（2）立即通知五采區所有施工頭面及五采區軌道巷、皮帶巷人員停止作業立即撤離升井（3）通知五采區泵房司機做好啟動備用水泵排水準備（4）通知棗莊救護大隊，通知徐開杰礦長、林淑文總工程師、張仁洲副礦長、楊列進副礦長及副總以上公司領導速訊到調度室集合（5）向集團、煤炭局調度室匯報情況

（三）調度員按礦長的要求，逐項進行通知，分別接通，生產技術處、安全處、機電處、通防處、綜采工區、掘一工區、運搬工區、運輸工區、運轉工區的電話，由調度員說：12502工作面發生突水，請通知井下作業人員，按照應急程序通知人員上井，并做好救援準備工作。

（四）各單位給語音“明白” 場景負責人： 協調負責人：

3場景九 時間：9：04 地點：12502材料道突水處

人員：綜采工作面人員（仇金閣帶10人）；12501材料道（陳振一帶12人）；五采區皮帶巷（張子民帶4人）；五采區軌道巷（鞏運明帶6人）；五采變（趙玉峰、孔沖），中央泵（孫廣利、李濤）場景描素

1、拍射順序：五采變――出水點――12502工作面――12501材――五采區第二部皮帶――五采區軌道下山絞車房――副井下井口――副井上井口

2、突水點：無人、制造水氣，能看到冒水的形式

3、各地點有條不紊的往回走，在避水路線圖板附近拍射 道具：制作水蒸氣裝置 冒水裝置 避水線路牌板 場景負責人：劉勇 協調負責人：唐金亭

場景十 時間：9：05分

人員：礦級班子成員及部分中層干部

情景描述：

1、徐礦第一個走進調度室林總隨后，周書記、潘礦順序出場

2、值班礦長走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、徐礦長：宣布成立應急救援現場指揮部，由我擔任總指揮，公司副總以上領導為副總指揮并成立現場救災指揮部。成立現場組、技術組、醫療保障組、監測組、警戒治安組、后勤保障組、信息報告組、善后組，按照應急預案迅速到指定地點集合，立即開展工作。重點安排保衛、人力部門的工作

4、礦井搶險救災隊隊長到調度室報道，礦長介紹情況，命令下井開始救援。

道具：制作指揮部所需牌板 場景十一 時間：9：06 地點：煤炭局調度室

人員：調度值班***，值班局長*** 情景設定：

1、調度員說接金達煤礦電話，該礦五采區12502材料道出現透水，情況危急，請求救援。

2、值班局長向調度員了解情況，作出指示，立即啟動Ⅵ級響應，通知局長、總工、副局長、安全生產部門立即趕赴現場，參加救援工作。

場景十二 時間：9：02 地點：棗礦救護大隊院內 人員：蒲華章，救護隊員

情景設立：準備工具集結開始行動 場景負責人：蒲華章

場景十三 時間：9：05 地點：地面工業廣場

人員：張潮勇，保衛全體人員

情景設定：全體迅速集結，攜帶警戒繩、警棍等。隨后可以給出從大門口到副井口的站崗人員 場景負責人：張潮勇

場景十四： 時間：9：05 地點：五采區軌道上山，有避災路線圖的地方

人員：綜采人員撤離現場，有條不穩的進行，跑步前進。場景負責人：仇金閣

場景十五： 時間：9：06 地點：副井上口

人員：趙玉峰帶隊的搶險救災小分隊成員要下井，副井有分管礦長和保衛人員把守。場景負責人： 趙玉峰 協調負責人：

場景十六 時間：9：07 地點：礦衛生室

人員：醫務人員全體整裝出發 場景負責人：粱西超

場景十七 時間：9：10分

人員及情景描述：棗礦救護對在途中換衣服場景十八 時間：9：10 地點：副井上井口

人員及情景設定：受災人員順利升井

場景十九 時間：9：10 地點：西翼上車場（井下救災臨時基地）人員：救護隊長，搶險救護隊員 情景設立：清點人員、分組行動。場景負責人：趙玉峰

場景二十 時間：9：10 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：劉勇

場景二十一： 時間：9：11 地點：調度會議室

人員：粱西常，指揮部全體人員 情景設定：

1、粱西常匯報醫務人員到位

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：粱西常

場景二十二： 時間：9：20 地點：調度會議室

人員：煤炭局領導，指揮部全體人員

情景描述：

1、陳局第一個走進調度室其他領導隨后，2、礦長走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、陳局：宣布成立應急救援現場指揮部，由我擔任總指揮，局副總以上領導及徐礦長為副總指揮并成立現場救災指揮部。成立現場組、技術專家組、醫療救護組、警戒保衛組、后勤保障組、信息發布組、善后處理組，按照應急預案迅速到指定地點集合，立即開展工作。

場景二十三 時間：9：15 地點：防治水辦公室

人員：局、集團、礦技術專家組全體

情景描述：

1、林總對著圖紙分析五采區出水點情況，2、張局（王總）進一步分析情況 場景負責人：孔衛國

場景二十四 時間：9：15分 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：劉勇場景二十五 時間：9：25 地點：12502材出水現場

人員：趙玉峰，搶險救災全體人員

情景設定：安裝水泵，敷設管路并開始抽水 場景負責人：趙玉峰

場景二十六： 時間：9：25 地點：調度會議室

人員：王總，指揮部全體人員

情景設定：

1、王總匯報技術專家分析意見，采取的措施

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：孔衛國

場景二十七： 時間：9：25分 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況

2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人：劉勇

場景二十八 時間：9：30分 地點：調度會議室

人員：蒲華章，指揮部全體人員

情景設定：

1、蒲華章報道，人員到位情況

2、總指揮部介紹水災情況，目前工作開展情況，安排救援情況場景負責人：劉勇

場景二十九 地點：調度會議室

人員：滕州市領導，指揮部全體人員

情景描述：

1、倪（孟）市長第一個走進調度室其他領導隨后，2、陳局走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況

3、市局領導工作指示。場景三十 時間：9：40分 地點：調度會議室

人員：劉勇，指揮部全體人員

情景設定：

1、劉勇匯報井下水清已經得到控制，人員全部升井，隱患排查正在經行。

2、總指揮部安排技術專家開始下井勘察，機動組陪同，搶險救災隊上井，救護大隊原地待命觀察。場景負責人：劉勇

場景三十一 時間：9：45 地點：調度會議室

人員：陳局，指揮部全體人員，市委領導

情景設定：

1、陳局安排部署下部工作，決定由事故救援轉入事故調查階段，各單位要積極配合，宣布演練結束。場景負責人：劉勇

場景三十二： 時間：上午：10：00 地點：應急演練主會場

人員：全體演職人員，觀摩人員、市局領導、市委領導 情景設置：

1、由此次演練總指揮陳局向市長匯報演練情況，臺下各隊站成縱隊，由引導員在前。

2、領導作工作指示。

設備：主席臺，演職人員設備裝備場

場景三十三 時間：11：00分 地點：六樓會議室

人員：市局領導，各礦領導、公司干部

情景設定：

1、徐礦總結演練情況。

2、陳局工作部署 場景負責人：張世華