第一篇：煤礦井下模擬透水事故演練總結

開灤(集團)蔚州礦業公司西細莊礦 2017年災害處理計劃模擬演練總結

西細莊礦 2017年7月15日西細莊礦2017年井下透水災害模擬演練

總 結

一、模擬演練時間

2017年5月15日8：30分至10：30分

二、模擬演練參加部門

生產技術科、安全管理科、綜合管理科、財經科、調度室、機運區、開拓區、通風區、醫務室

三、組織機構及分工 總指揮：劉秉明

副總指揮：陳友武、張文勛、張永財、王忠江、王文廣、樊振宇、張志榮、吳志田、郭濤、董法輝

成 員：李永峰、郭明、郭陽、劉占清、辛建國、彭強、張貴、陶珍珠、李春明、李文星

指揮部下設6個小組：

1、技術處理組： 組 長：董法暉

成 員：生產技術科人員（包括機電辦公室人員）職責任務：

1）立即組織查明事故原因，性質、危害程度等。2）組織區域內人員，采取措施進行處理

2、搶險救災組： 組 長：彭強

成 員：礦搶險救災隊

職責任務：組織煤礦救災隊并配合救護隊進行事故搶險工作。

3、后勤保障組： 組 長：劉占清

成 員：綜合管理科人員 職責任務：

1）負責調集人員、車輛及救災物資，組織事故現場人員疏散，保證井上下運輸暢通。

2）負責與外單位的協調工作。

3）負責調集警戒保衛力量，設置警戒范圍，維持正常秩序。

4、醫療救護組： 組 長：李文星

成 員：醫務室醫護人員 職責任務：

1）組織人員迅速趕赴事故現場，制定救護方案，搶救傷員。2）協調各大醫院對事故現場中受傷人員及時進行救治。

5、事故調查組： 組 長：郭明 成 員：安全科人員

職責任務：調查事故經過和原因，追查事故責任，負責制定事故調查、分析報告。

6、評估組： 共設兩個評估組

（評估組由技術科人員組成，每組2人）第一組：

位置：二采區1209機巷掘進工作面

記錄和評估水災演練現場報警、現場處置小組成立及現場應急處置情況

四、模擬演練情況 1）水災事故發生

8時30分，二采區1209機巷掘進工作面安全員發現在迎頭工作面在打眼過程中發現有水從鉆眼中涌出，并伴有臭味，安全員大喊“出水了，人員敢快撤離”，安全員與班長帶領全部人員撤離工作面，并切斷工作面電源，安全員邊撤離邊清點人數，并向調度室匯報。

2）報警

（1）8時31分由井下二采區1209機巷掘進工作面安全員向調度室匯報（撥打75551）：“我是二采區1209機巷掘進工作面安全員，迎頭工作面在打眼過程中發現有水從鉆眼中涌出，并伴有臭味，請指示”。

（2）調度員接完電話：“知道了，你立即組織避災路線沿途的人員撤離并將設備斷電，要邊撤離邊清點人數，有異常情況立即匯報，我立即向礦長匯報。” 安全員：“是。”（3）調度員向礦長匯報：“井下二采區1209機巷掘進工作面安全員匯報軌道巷迎頭工作面在打眼過程中發現有水從鉆眼中涌出，并伴有臭味，請指示”。

（4）礦長對調度員：“你立即按照緊急預案通知一號煤二采區人員撤離、設備斷電，并通知跟班礦領導組織現場相關區隊立即成立水災事故現場處置組，并赴現場指揮救災。”調度員回答：“是”。

（5）調度員通知：

①、通知井下一號煤二采區人員按照避災路線撤離到五煤大巷。

②、通知井下帶班領導（值班室待命），一號煤二采區1205機巷工作面發生透水事故，立即組織現場相關區隊成立水災事故現場處置組，并赴現場指揮救災。

組 長：跟班礦領導、機電副總。副組長：機運區區長、副區長。成 員：機運區當班全體人員。3）水災事故現場處置

（1）現場采取疏導措施，工作面留安全員和瓦斯員兩人在一號煤一采區軌巷迎接并打開工作面水泵進行排水，其余人員按照避災路線全部升井。

（2）8時50分，井下處置小組到達現場，由跟班礦領導帶領，迅速從二采區1209機巷將備用水泵向掘進工作面運送并安裝排水設備，進行排水。

3、演練情景2調度室接警、處警、礦井水災，災害處理演練小組成立、應急指揮、協調情況。

地點：調度室 1）水災報警

8時32分，礦調度室接到事故報警后，立即通知水災應急指揮部有關人員到調度室待命并成立礦井水災事故應急小組，研究救災方案（礦長擔任總指揮）并下達命令，指揮部設在礦調度室。

2）應急指揮

（1）專家技術組提供技術資料，分析透水來源，明確撤人范圍。

（2）通知一號煤一采區泵房、一號煤二采區泵房、主井泵房立即啟用備用水泵開始排水:同時檢查檢修水泵的完好狀況,保證檢修水泵能夠隨時投入運轉.（3）根據水情制定處理排水方案、并向現場處置小組通報方案，開始向井下調配排水設備及相關物資。

（4）井上災害救援組迅速組織兼職救援人員火速趕往災區，按照災害處理計劃搶險程序實施搶救和排水工作，迅速組織災區人員和物資快速有序安全撤離到安全地點。

（5）機運區區長接到通知后立即按照職責分工協調好運輸提升系統，為搶險救災創造條件。

（6）醫療衛生組負責組織醫療衛生緊急搶救隊伍進入災區，進行傷、病員的搶救及轉移工作。

（7）保障服務組負責救災物資的調運、儲存和發放，確保搶險救災指揮通訊聯絡的優先暢通。

（8）警戒保衛組負責在副井口設置警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入，并負責維持秩序。

（9）信息站負責出入井人員檢身和統計工作。3）災害處理行動

1）9：00時礦應急救援、醫療救援人員到達現場，和現場應急處置小組匯合，共同組織安排人員組織運輸、安裝新增的排水設備及管路，并保持巷道正常通風等。

2）指派一名專職瓦檢員經常檢查作業場所有害氣體，若有氣體超限，撤離工作現場人員。

3）醫療救護組負責組織安排搶救遇險人員的醫務人員及醫療藥品和醫療設備，隨時待命準備搶救遇險人員。需要公司醫院協助搶救的要提前做好聯系工作。1、9時10分，災害救援組匯報：已按排水方案布置新增的排水管路、設備，已經安裝完成，所有排水設施工作正常，鉆孔涌水逐漸減小，水位開始緩慢下降。2、9時20分，災害救援組匯報二采區1209機巷掘進面積水已抽排完畢。3、9時30分，應急演練小組派出安全、生產、機電、通風、地測、救護隊等方面相關人員入井檢查水災現場，確認井下安全情況正常。4、10時30分，調度室接到各處水災處理演練情況匯報，應急救援小組經過認真分析，認為本次水災應急演練目標已全部實現，宣布水災應急演練全部結束，恢復正常狀態。

五、經驗總結：

1、開拓區安全員事故發生后按照程序及時向調度室做了清楚匯報，并及時安排現場人員撤退，組織維修人員及時安裝排水設備，給緊急救援工作打下了基礎。

2、調度室接到匯報后，值班人員反映迅速，兩人配合默契，及時按預案要求程序通知了有關人員。

3、救援組人員出動時間、出動程序達到要求，裝備攜帶齊全，著裝整齊。

4、專家技術組根據有關資料及時分析出水源及水量，給救援工作提供了有力保障。

5、保衛科在接到電話后迅速到達副井口維持井口秩序，為控制下井人員、物料運輸等創造了良好環境。

6、所有參與演練人員重視程度高，演練切實起到了實戰效果，達到了預期目的。

六、存在問題

1、存燈房沒有及時向調度室匯報下井人員領燈情況。

2、除救援組參與救護的其他人員不能及時向調度匯報所在之處和所做工作。

七、整改措施

1、存燈房應該及時向調度室匯報下井人員領燈情況及井下人數。

2、所有參于救援的人員應及時向調度室匯報所在地點和工作情況。

3、各部門要緊密協調，加強《2017年度災害處理計劃》的學習，規范災害處理程序，以提高職工自保、互保和礦井抗災變能力。

第二篇：煤礦井下掘進工作面透水事故救災演練方案

煤礦井下掘進工作面透水事故救災演練方案

一、演練目的模擬一次井下透水事故，以檢驗透水事故發生后，調度室指揮程序運作的合理性、各方面救援行動的協調性，救災指揮采取措施的果斷性和正確性、技術圖紙資料準備的齊全和準確性，井下各相關人員行動的迅速性、及時性、準確性，提高救災指揮機構的應急應變能力。

二、演練方案

1、假定透水地點：假定在12采區邊界回風下山迎頭發生了透水事故，由現場安監人員向調度匯報透水事故，并將紅色旗子懸掛在假定透水地點，作為透水區域的標識。

2、實施時間：八月十日早班礦井檢修時間。

3、參加人員：綜掘二隊當班人員及隊干，調度室、安監科、機電動力科、生產技術科、地測科、物資供應站、通風一隊、機電一隊等單位和部門相關人員及礦領導。

三、演練效果檢驗

（一）井下人員在透水事故發生后第一時間行動效果檢驗

1、現場安監員行動效果檢驗：發現巷道透水時,向調度室匯報情況后，是否及時組織撤離后巷工作人員。

2、現場工班長行動效果檢驗：發生透水事故后，是否及時清點當班工作人員人數并積極組織人員向安全區域撤離（模擬操作）。組織人員撤離危險區域后，工班長是否立即查看工作面通信系統是否暢通、通風系統是否破壞，供電、供水、壓風系統的破壞情況，是否利用便攜式瓦斯報警儀檢測冒頂區域附近瓦斯濃度，如通信系統暢通是否及時向調度室匯報人員傷亡情況及通風等相關系統的破壞情況，是否積極組織人員進行自救（假定現場通風系統、供電系統、通信系統已遭到破壞）；

3、現場工作人員行動效果檢驗：現場人員是否服從工班長的指揮積極向安全區域撤離；是否服從安監員的指揮向外撤離。

(二)地面指揮系統效果檢驗

1、礦調度室接到匯報后指揮行動效果檢驗：接到匯報后是否進行記錄，是否了解現場發生了透水事故（現場安監員匯報），是否了解事故的大小、人員被困情況，是否了解通風、供電、供水、壓風等系統的破壞情況。確認為透水事故后是否在第一時間內合理安排組織現場人員進行救災，是否通知受威脅區域的人員撤離現場（明確撤退路線），是否通知相關單位組織處理透水事故，是否及時向礦總值班、總工程師、生產副礦長、礦長進行匯報，是否及時做好記錄。

2、施工區隊行動效果檢驗：是否及時了解掌握現場的實際情況，確認為透水事故后立即組織人員撤離，做好處理透水事故、撤離受水災威脅區域人員的準備工作。

3、礦領導行動效果檢驗：接到透水事故匯報后，第一時間內是否安排組織受水災威脅區域人員撤離，是否安排通風隊搶修通風設施，為恢復通風做好準備；是否通知機電隊切斷災區電源、切斷供水閘門；是否安排相關單位正常開動壓風；是否通知駐礦醫務所做好應急搶救人員的準備工作；是否及時掌握井下現場救災的實際情況。

4、通風隊行動效果檢驗：接到調度匯報后，是否及時組織相關人員攜帶救災器材趕赴事故現場進行臨時通風系統的構建，是否掌握瓦斯的變化情況。對現場實際情況進行檢查后，是否及時組織人員搶修通風系統。

5、機電隊行動效果檢測：接到調度匯報后，是否立即安排人員切斷災區電源，是否立即安排人員關閉災區供水閥門，是否立即組織人員恢復災區壓風系統并積極組織排水。

6、各科室行動效果檢驗：接到調度匯報后，地測是否了解透水事故的大小、發生透水區域的煤層及水文地質條件，是否準備好相關圖紙及資料，是否根據現場實際情況協助總工程師提出行之有效的人員救援方案及排水的方案；安監科接到調度匯報后，是否及時安排安監員確認作業地點施工人數以及受水災威脅區域人數；檢驗各科室及區隊間的相互配合及救援行動的協調性。

第三篇：煤礦透水事故應急救援演練總結

永壽縣毛家山煤礦

透水事故演習總結報告

毛家山煤礦地質科 二0一六年四月二十九日

透水事故演習總結報告

為了評估應急預案的可操作性，驗證應急預案在緊急情況下的可操作性，并找出應急準備工作中的不足，確保所有應急組織都熟悉并能履行自己的職責，及時有效地應對井下可能發生的透水事故，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失，根據毛家山煤礦下發的《關于開展“安全生產活動月”的通知》文件要求，結合本礦實際情況，經礦委會領導研究決定，擬定于2016年4月28日開展2016透水事故應急救援演練活動。

一、演練地點：一盤區4101巷。

二、參與單位：

調度室、安監站、掘進隊、生產車隊、地測科、生產技術部、通風區、保衛部、急救站、機電隊。

三、用時統計： 1、17:12開始通知一盤區4101維修工作面作業人員撤出井口，17:50現場作業人員全部撤出，共撤16人，用時38分鐘； 2、17:17分啟動應急預案，17:38指揮成員全部到達調度室，用時21分鐘； 3、17:12通知掘進一隊接通4101巷60kw應急水泵排水，到17:24接通排水，用時12分鐘； 4、17:39通知急救站、救護隊人員到井口待命，17:42救援人員已到達井口，用時3分鐘； 5、17:27通知保衛部在井口設置警戒，17:30保衛部人員到達井口，用時3分鐘； 6、17:31通知機電隊清點早班入井人員燈數，17:51機電隊匯報，用時20分鐘； 7、17:43通知地測科水文技術員入井查看水情，18:40水樣取完，用時57分鐘；

8、從17：12開始演練到18:45演練結束，共用時1小時33分鐘。

四、存在問題及整改措施：

1、參與演習的個別人員對應急演習的重要性認識不夠，在接到撤人命令后，不能及時迅速的撤離危險區域。

整改措施：

1）、舉辦應急管理工作和應急預案培訓班，加強應急工作的貫徹學習，尤其要加強對區隊主要負責人的培訓學習，從思想上提高區隊各級領導對應急工作的認識。

2）、加強對井下作業人員的培訓，重點以：（1）井下潛在的重大危險源及事故后果；（2）事故匯報制度；（3）、發生災害后的自救措施；（4）撤離的組織、方法和程序；（5）自救和互救的基本常識等為主要培訓內容。

3）各生產部門必須建立健全各項管理制度，明確各級安全生產責任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時開機，隨時接聽應急指揮中心電話，要加大內部考核力度。

2、應急指揮中心在接警后，在通知有關人員和部門時未按救援預案規定程序進行。

整改措施：

應急指揮中心成員要加強應急預案的學習，提高應急反應能力，做到忙而不亂，緊張有序。3、4101巷設備情況不好：

1）、材料巷雖熱備用一臺60kw水泵，但連接排水系統必要的軟管卻距水泵200米，且長達20米，拉運時間長；

2）、皮帶巷備用水泵距工作面遠，且無水泵彎頭、軟管等排水系統相關部件，不能及時進行排水。

整改措施：

1）、要求掘進工作面在兩順槽巷備用長度10米左右的軟管，以便發生災變時及時接通排水系統；

2）、加強備用排水設施的日常維護和保養，按要求定期進行試運轉，發現問題及時處理，確保發生災變時排水設施能快速正常啟動。

3）、要求各采掘工作面要備齊排水設施及其相關水泵彎頭、軟管等系統連接部件，加強日常管理，使各備件保持完好狀態，數量滿足使用。

地測科 2016年4月29日

第四篇：煤礦透水事故反思總結

煤礦事故警示視頻觀看心得體會

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”，觀看了透水事故教育片，深刻分析事故經過，認真吸取事故教訓，給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，結合本礦的實際情況，要求全體員工樹立“安全不抓等于自殺，隱患不除等于服毒”的思想理念。寧可千日常抓不懈，不可一時粗心大意，在自己的本職崗位上確實做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

作為煤礦工作人員，面對這起事故我心情非常沉痛，每一起事故都給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這個事故中安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過學習和反思，另一方面也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發生給他人的人身安全造成了傷害。給他人的家庭和我們的企業帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養活妻兒老小，還要靠別人來養活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責，他懊悔！在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會出現疏漏，發生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓是慘痛的。

作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，通過平時的工作和學習不斷提高自身的安全技能和綜合素質，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風，將“以人為本”的經營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹的態度，高度的責任感，來體現人身的價值，保證人身的安全，實現公司的發展。我們在學習的同時，組織人員認真分析，總結教訓，認真學習事故防范措施，舉一反三，結合自己區域的特點，針對事故發生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣，通過學習，分析，總結大家從事故中得到的教訓，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設備巡視不到位，未能及時發現設備隱患，造成了事故的擴大，不該發生的事情發生了，應該避免的沒有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業造成一定的損失。現在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎？安全帽帶了嗎？安全帶、保險繩系好了嗎？一顆心里帶著警覺嗎? “事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關愛生命，抓重點，搞培訓落實安全責任，防止事故的發生，但事故不久，血的事故教訓就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想，加強安全管理，落實安全責任將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正意義上實現“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。

經過這次姜家灣教育片反思活動，我意識到了我的責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。

事故既然已經發生，我們今后應該如何應對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變為工作的動力。

1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、加強安全培訓，提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素 質員工隊伍為依托，企業應配備專門安全培訓人員，對各類可能出現的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結合。

3、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監控，把事故發生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。

4、加強現場管理，落實一項措施，勝過十句口號。現場管理工

作一直是企業安全生產的軟肋，推行安全責任監控和安全信息監控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態循環控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制，對于發生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現場“三違”人員，每次事故的發生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情況，根據措施要求，班前會要求查處違規人員，對于現場班組長、安全負責人未把好安全關，給予嚴肅處理。

5、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。真正把這次事故教訓觸及每個干部職工，把安全文化理念真正樹立起來，使我們從行為動態上做到規范達標，才能使職工的安全生產得到保證。

地測防治水中心 潘超

第五篇：煤礦透水事故反思總結

正升、朝陽透水事故反思總結

總工程師：xxx 2013年11月22日

對于“正升煤業“9.28”透水事故和朝陽煤業10.19重大未遂水害事故”的反思及總結

正升煤業“9.28”透水事故和朝陽煤業10.19重大未遂水害事故對全集團上下造成了很大的影響。在煤礦安全形勢如此嚴重的今天還能發生這兩起事故，這很值得我們去反思、去反省我們的安全工作有沒有做到位、還存在哪些漏洞？以后我們應該怎么做？

作為一個煤礦總工程師，在我看來每一起事故都給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這個事故中安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過學習和反思，另一方面也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發生給他人的人身安全造成了傷害。給他，他的家庭和我們的企業帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養活妻兒老小，還要靠別人來養活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責，他懊悔！在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會出現疏漏，發生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓是慘痛的。經過這次反思活動，我意識到了我的責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。

事故既然已經發生，我們今后應該如何應對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變為工作的動力。

1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分發揮培訓機構作用，加大培訓力度，對于我隊工種崗位多的情況，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓同樣的事故再次發生。

4、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使安全得到保證。

5、加強跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

6、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。

7、針對我隊點多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責任明確，落實到人的原則，真正做到責任落實到位，各負其責、各司其職。

8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工，把安全文化理念真正樹立起來，使我們從行為動態上做到規范達標，才能使職工的安全生產得到保證。