第一篇：煤礦掘進工作面透水事故演練總結(jié)報告

..煤業(yè)掘進工作面透水事故

演練總結(jié)報告

2012年6月

..掘進工作面透水事故演練總結(jié)報告

一、透水事故發(fā)生地點及透水事故的原因

地點：采區(qū)專用回風巷下山迎頭。原因：在掘進時過斷層突水而引發(fā)事故。

二、透水事故演練前準備工作

（一）、演練準備

檢查演練車輛，救援物資，醫(yī)療器械，礦救護隊裝備，檢查通風設施、裝置，三大監(jiān)控，三條線情況；井上下、礦內(nèi)外通訊，對參加演練人員進行培訓、貫徹演練內(nèi)容。

（二）、下達演練命令

上午9點30分，礦長…下達演練開始命令

（三）、礦井簡介、當天生產(chǎn)情況及入井人數(shù)簡述 9：31-9：36共5分鐘

當班入井人數(shù)為40人：其中跟班副礦長1人，跟班安監(jiān)員2人，工作面專職瓦斯檢查員2人，巡回瓦檢員2人，工作面專職電鉗工3人，主水泵房抽水工2人，采區(qū)機電硐室值班電工2人，2#下2001回風順槽工作面臨時水倉抽水工1人，軌道隊當班人員6人，2#下1001回采面檢修組7人，采區(qū)專用回風巷掘進隊8人，探水組4人。

三、事故演習過程

（一）、接警

1、接警

9：40-9：41共1分

演練開始后，9時40分，由井下采區(qū)專用回風巷掘進面探水負責人武彥飛向調(diào)度室匯報透水預兆

2、緊急響應

9：41-9：42共1分

劉彥龍向礦總工程師王總匯報透水預兆情況 9：42-9：48共6分

調(diào)度員..立即通知生產(chǎn)副礦長…、機電副礦長…、機電科科長…、地測科長…、通風隊長…到調(diào)度室。

總工程師到達調(diào)度室后，立即向井下現(xiàn)場詢問情況。9：48-9：49共1分

總工程師電話向王礦長匯報情況 3）安排清點人數(shù)，準備撤人 9：49-9：57共8分 4）現(xiàn)場反饋

9：57-9：59共2分

（二）、啟動預案

1、預案啟動

9：59-10：00共1分

2、指揮與協(xié)調(diào)

10：00-10：01共1分

3、調(diào)度室指揮

10：01-10：07共6分

4）探水隊長…向調(diào)度室匯報 10：09-10：10共1分

5）礦辦公室…主任來到現(xiàn)場匯報總指揮

6）…回到指揮部匯報礦兼職救護隊已佩帶好裝備，現(xiàn)在副井口列隊整裝待命。

10：11-10：13共2分

7）…向總指揮匯報巡回瓦斯員…已聯(lián)系到。10：19-10：20共1分

集中總回風巷口處張宏明匯報…已和我們匯合，我們馬上升井。” 10：26-10：28共2分

檢身房…匯報今天早班入井人數(shù)共40人，目前有34人已全部出井，跟班…、探水隊長…、采區(qū)機電硐室…、主水泵房抽水工…、瓦斯員…、…還未出井，現(xiàn)在井下共有6人。

…向調(diào)度室匯報所有出井的34名工人身體狀況良好，一切正常。10：33-10：34共1分

檢身房…再次匯報調(diào)度室，現(xiàn)在井下有6人出井，所有人員全部出井。”

（三）、恢復

指揮部總指揮宣布井下人員已全部安全撤離受水害危脅區(qū)域，經(jīng)過緊張指揮搶救，井下水災已處理，各專業(yè)組按預案恢復礦井正常狀態(tài)。

四、經(jīng)驗總結(jié)

通過此次透水事故應急演練，能夠反映出透水事故應急處理程序、裝備、日常安全質(zhì)量管理均能夠及時應對此類突發(fā)事件。

（一）符合透水事故應急處理的方面表現(xiàn)在：

1、現(xiàn)場班組長能夠及時的匯報情況，并組織各作業(yè)地點工作人員撤出，盡到職責。

2、調(diào)度室接到匯報后首先安排安監(jiān)員查看水情，并及時安排安監(jiān)員將受威脅區(qū)域人員撤出，符合處理隱患的程序。

3、調(diào)度員在接到現(xiàn)場事故匯報后，能夠按照事故應急處理的程序通知相關(guān)礦領(lǐng)導和相關(guān)單位作出應急待援準備工作；

4、安監(jiān)科在接到事故匯報后，能及時安排井口信息站工作人員查清作業(yè)地點被困人員人數(shù)，為營救方案的制定提供有利的信息。

5、現(xiàn)場跟班長在事故發(fā)生后，能及時組織施工人員向安全地點撤離，符合自救互救的程序。

6、各生產(chǎn)職能部室在事故發(fā)生后能第一時間趕到事故救援現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實際情況，為制定有效的營救方案起到了指導作用。

7、礦值班領(lǐng)導在接到事故匯報后，準確地按照事故應急處理的程序安排工作，并及時與現(xiàn)場進行聯(lián)系，隨時掌握現(xiàn)場的發(fā)展情況；

8、各相關(guān)單位在接到調(diào)度室的通知后能夠按照事故應急預案的要求對事故地點積極進行救援；

（二）吸取的經(jīng)驗教訓反映在以下幾個方面：

1、井下各掘進工作面嚴格按規(guī)定要求將“三條線”鋪設至規(guī)定范圍內(nèi)，以便救援時節(jié)省準備時間，為緊急救援提供寶貴的時間。

2、加強巷道防治水的管理，對頂板破碎、淋水區(qū)域及有透水征兆時，必須堅持先探后掘，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防。

2012年6月

第二篇：煤礦井下掘進工作面透水事故救災演練方案

煤礦井下掘進工作面透水事故救災演練方案

一、演練目的模擬一次井下透水事故，以檢驗透水事故發(fā)生后，調(diào)度室指揮程序運作的合理性、各方面救援行動的協(xié)調(diào)性，救災指揮采取措施的果斷性和正確性、技術(shù)圖紙資料準備的齊全和準確性，井下各相關(guān)人員行動的迅速性、及時性、準確性，提高救災指揮機構(gòu)的應急應變能力。

二、演練方案

1、假定透水地點：假定在12采區(qū)邊界回風下山迎頭發(fā)生了透水事故，由現(xiàn)場安監(jiān)人員向調(diào)度匯報透水事故，并將紅色旗子懸掛在假定透水地點，作為透水區(qū)域的標識。

2、實施時間：八月十日早班礦井檢修時間。

3、參加人員：綜掘二隊當班人員及隊干，調(diào)度室、安監(jiān)科、機電動力科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、物資供應站、通風一隊、機電一隊等單位和部門相關(guān)人員及礦領(lǐng)導。

三、演練效果檢驗

（一）井下人員在透水事故發(fā)生后第一時間行動效果檢驗

1、現(xiàn)場安監(jiān)員行動效果檢驗：發(fā)現(xiàn)巷道透水時,向調(diào)度室匯報情況后，是否及時組織撤離后巷工作人員。

2、現(xiàn)場工班長行動效果檢驗：發(fā)生透水事故后，是否及時清點當班工作人員人數(shù)并積極組織人員向安全區(qū)域撤離（模擬操作）。組織人員撤離危險區(qū)域后，工班長是否立即查看工作面通信系統(tǒng)是否暢通、通風系統(tǒng)是否破壞，供電、供水、壓風系統(tǒng)的破壞情況，是否利用便攜式瓦斯報警儀檢測冒頂區(qū)域附近瓦斯?jié)舛龋缤ㄐ畔到y(tǒng)暢通是否及時向調(diào)度室匯報人員傷亡情況及通風等相關(guān)系統(tǒng)的破壞情況，是否積極組織人員進行自救（假定現(xiàn)場通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通信系統(tǒng)已遭到破壞）；

3、現(xiàn)場工作人員行動效果檢驗：現(xiàn)場人員是否服從工班長的指揮積極向安全區(qū)域撤離；是否服從安監(jiān)員的指揮向外撤離。

(二)地面指揮系統(tǒng)效果檢驗

1、礦調(diào)度室接到匯報后指揮行動效果檢驗：接到匯報后是否進行記錄，是否了解現(xiàn)場發(fā)生了透水事故（現(xiàn)場安監(jiān)員匯報），是否了解事故的大小、人員被困情況，是否了解通風、供電、供水、壓風等系統(tǒng)的破壞情況。確認為透水事故后是否在第一時間內(nèi)合理安排組織現(xiàn)場人員進行救災，是否通知受威脅區(qū)域的人員撤離現(xiàn)場（明確撤退路線），是否通知相關(guān)單位組織處理透水事故，是否及時向礦總值班、總工程師、生產(chǎn)副礦長、礦長進行匯報，是否及時做好記錄。

2、施工區(qū)隊行動效果檢驗：是否及時了解掌握現(xiàn)場的實際情況，確認為透水事故后立即組織人員撤離，做好處理透水事故、撤離受水災威脅區(qū)域人員的準備工作。

3、礦領(lǐng)導行動效果檢驗：接到透水事故匯報后，第一時間內(nèi)是否安排組織受水災威脅區(qū)域人員撤離，是否安排通風隊搶修通風設施，為恢復通風做好準備；是否通知機電隊切斷災區(qū)電源、切斷供水閘門；是否安排相關(guān)單位正常開動壓風；是否通知駐礦醫(yī)務所做好應急搶救人員的準備工作；是否及時掌握井下現(xiàn)場救災的實際情況。

4、通風隊行動效果檢驗：接到調(diào)度匯報后，是否及時組織相關(guān)人員攜帶救災器材趕赴事故現(xiàn)場進行臨時通風系統(tǒng)的構(gòu)建，是否掌握瓦斯的變化情況。對現(xiàn)場實際情況進行檢查后，是否及時組織人員搶修通風系統(tǒng)。

5、機電隊行動效果檢測：接到調(diào)度匯報后，是否立即安排人員切斷災區(qū)電源，是否立即安排人員關(guān)閉災區(qū)供水閥門，是否立即組織人員恢復災區(qū)壓風系統(tǒng)并積極組織排水。

6、各科室行動效果檢驗：接到調(diào)度匯報后，地測是否了解透水事故的大小、發(fā)生透水區(qū)域的煤層及水文地質(zhì)條件，是否準備好相關(guān)圖紙及資料，是否根據(jù)現(xiàn)場實際情況協(xié)助總工程師提出行之有效的人員救援方案及排水的方案；安監(jiān)科接到調(diào)度匯報后，是否及時安排安監(jiān)員確認作業(yè)地點施工人數(shù)以及受水災威脅區(qū)域人數(shù)；檢驗各科室及區(qū)隊間的相互配合及救援行動的協(xié)調(diào)性。

第三篇：煤礦工作面透水征兆

煤礦工作面透水征兆

礦井透水事先都有預兆，可根據(jù)八種不同的透水象征，辨別其是否有透水的危險。

（1）發(fā)潮：煤本身是不透水的東西，但當受到一定壓力的水的作用，仍會有部分的水分浸到煤體里去。因此，當采掘工作面臨近積水區(qū)時，就會發(fā)現(xiàn)局部的或大面積的發(fā)潮現(xiàn)象，這種發(fā)潮現(xiàn)象不完全是由于接近水區(qū)的緣故，遇到底板巖層為透水巖層時，也常使煤體有發(fā)潮現(xiàn)象。

（2）發(fā)汗：當工作面接近積水區(qū)時，因受水壓作用，通過煤的層理、節(jié)理、水就透過煤壁并聚成水球現(xiàn)象，看起來就象人出汗一樣。

這里必須指出，上述兩種象征，無論發(fā)潮和發(fā)汗，有時都會出現(xiàn)假象，這種發(fā)潮和發(fā)汗的真假，往往采用“淺剝皮”的辦法加以鑒別，就是將發(fā)潮或發(fā)汗的煤面，剝?nèi)ヒ槐樱^察探試新暴露的煤層是否也發(fā)潮，如果發(fā)潮，就證明這是透水象征。

（3）流水或滴水：這種現(xiàn)象是發(fā)汗進一步發(fā)展的結(jié)果，證明工作地點與積水區(qū)的距離越來越近了，也證明隔水煤墻越來越軟，隔水性越來越差，抗壓能力越來越少，總的情況越來越嚴重。這時必須百倍警惕，加緊處理。

（4）掛紅：這種現(xiàn)象往往是流水現(xiàn)象出現(xiàn)后產(chǎn)生的。這種現(xiàn)象說明水內(nèi)含有鐵的氧化物，或硫鐵礦物等，出現(xiàn)“掛紅”一般認為是接近老空積水的象征。

（5）空氣變冷：工作面接近大量積水區(qū)以后，影響工作面氣溫降低，感到發(fā)涼。

（6）硫化氫氣味加大：二硫化氫氣體也是老空區(qū)的產(chǎn)物。因此，當工作面接近老空區(qū)時，有時可嗅到硫化氫的氣味。

（7）水叫：一般有兩種聲音：一種是：“嘶嘶”的聲音，這種聲音，很象低沉的雷鳴聲或不開鍋的聲音，這是因為水位有了變動或受滾動巖石撞擊影響的結(jié)果。

（8）鉆孔底發(fā)軟或出水。用探水鉆或釬子探水時，如發(fā)現(xiàn)鉆孔底發(fā)軟，鉆屑發(fā)潮，就說明釬子快到積水區(qū)，如繼續(xù)鉆就有出水可能。

第四篇：新登煤礦透水事故應急演練

新登煤礦透水事故應急演練

國投新登鄭州煤業(yè)有限公司新登煤礦為了防范透水事故發(fā)生，強化廣大職工的安全意識，提高員工對突發(fā)事件的風險防范意識和能力，在安全活動月期間，于2013年6月22日成功舉行了井下掘進工作面透水事故撤人應急救援演練。此次演練取得了預期的演練效果。通過本次應急演練，使廣大職工清晰的認識到在突發(fā)事故緊急情況下，如何采取有效措施在保證自身安全的前提下，實施現(xiàn)場救援，這將為我礦安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用，使我礦的綜合應急救援能力有了進一步的提升。

第五篇：煤礦透水事故應急救援演練總結(jié)

永壽縣毛家山煤礦

透水事故演習總結(jié)報告

毛家山煤礦地質(zhì)科 二0一六年四月二十九日

透水事故演習總結(jié)報告

為了評估應急預案的可操作性，驗證應急預案在緊急情況下的可操作性，并找出應急準備工作中的不足，確保所有應急組織都熟悉并能履行自己的職責，及時有效地應對井下可能發(fā)生的透水事故，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)毛家山煤礦下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知》文件要求，結(jié)合本礦實際情況，經(jīng)礦委會領(lǐng)導研究決定，擬定于2016年4月28日開展2016透水事故應急救援演練活動。

一、演練地點：一盤區(qū)4101巷。

二、參與單位：

調(diào)度室、安監(jiān)站、掘進隊、生產(chǎn)車隊、地測科、生產(chǎn)技術(shù)部、通風區(qū)、保衛(wèi)部、急救站、機電隊。

三、用時統(tǒng)計： 1、17:12開始通知一盤區(qū)4101維修工作面作業(yè)人員撤出井口，17:50現(xiàn)場作業(yè)人員全部撤出，共撤16人，用時38分鐘； 2、17:17分啟動應急預案，17:38指揮成員全部到達調(diào)度室，用時21分鐘； 3、17:12通知掘進一隊接通4101巷60kw應急水泵排水，到17:24接通排水，用時12分鐘； 4、17:39通知急救站、救護隊人員到井口待命，17:42救援人員已到達井口，用時3分鐘； 5、17:27通知保衛(wèi)部在井口設置警戒，17:30保衛(wèi)部人員到達井口，用時3分鐘； 6、17:31通知機電隊清點早班入井人員燈數(shù)，17:51機電隊匯報，用時20分鐘； 7、17:43通知地測科水文技術(shù)員入井查看水情，18:40水樣取完，用時57分鐘；

8、從17：12開始演練到18:45演練結(jié)束，共用時1小時33分鐘。

四、存在問題及整改措施：

1、參與演習的個別人員對應急演習的重要性認識不夠，在接到撤人命令后，不能及時迅速的撤離危險區(qū)域。

整改措施：

1）、舉辦應急管理工作和應急預案培訓班，加強應急工作的貫徹學習，尤其要加強對區(qū)隊主要負責人的培訓學習，從思想上提高區(qū)隊各級領(lǐng)導對應急工作的認識。

2）、加強對井下作業(yè)人員的培訓，重點以：（1）井下潛在的重大危險源及事故后果；（2）事故匯報制度；（3）、發(fā)生災害后的自救措施；（4）撤離的組織、方法和程序；（5）自救和互救的基本常識等為主要培訓內(nèi)容。

3）各生產(chǎn)部門必須建立健全各項管理制度，明確各級安全生產(chǎn)責任，尤其是日常值班制度，保證值班人員24小時開機，隨時接聽應急指揮中心電話，要加大內(nèi)部考核力度。

2、應急指揮中心在接警后，在通知有關(guān)人員和部門時未按救援預案規(guī)定程序進行。

整改措施：

應急指揮中心成員要加強應急預案的學習，提高應急反應能力，做到忙而不亂，緊張有序。3、4101巷設備情況不好：

1）、材料巷雖熱備用一臺60kw水泵，但連接排水系統(tǒng)必要的軟管卻距水泵200米，且長達20米，拉運時間長；

2）、皮帶巷備用水泵距工作面遠，且無水泵彎頭、軟管等排水系統(tǒng)相關(guān)部件，不能及時進行排水。

整改措施：

1）、要求掘進工作面在兩順槽巷備用長度10米左右的軟管，以便發(fā)生災變時及時接通排水系統(tǒng)；

2）、加強備用排水設施的日常維護和保養(yǎng)，按要求定期進行試運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保發(fā)生災變時排水設施能快速正常啟動。

3）、要求各采掘工作面要備齊排水設施及其相關(guān)水泵彎頭、軟管等系統(tǒng)連接部件，加強日常管理，使各備件保持完好狀態(tài)，數(shù)量滿足使用。

地測科 2016年4月29日