第一篇:復盛煤礦水災事故演練方案
鄭州煤炭工業集團公司(汝州)復盛煤礦
水災事故應急救援演練方案
編 制:復盛煤礦生產技術科
日 期:二〇一二年三月十三日
為完善預報、預警、預防和應急救援預案,增強部門協同配合能力,充實救援裝備和力量,提高應對自然災害、突發事故的應急響應和處置能力及職工自我保護意識,結合我礦實際情況初步計劃定于2012年3月15日組織舉行一次水災事故應急救援演練,通過演練活動,查找問題,完善預案,提高處置突發事件能力和應急管理水平。
一、應急演練領導小組: 組 長:楊江華
副組長:劉太杰、高建林、趙青劍、劉永江
成 員:郭文聽、閆金峰、張捍偉、付冬冬、魏增光、李云江、孫峰強、陳景朝、程永軍、馬春營、許進卿、王朝陽、馬永斌、蘇振芳、郭二正、周石長、李寶增、楊玉現、張全海、譚保民、譚 杰、秦留延
應急演練領導小組轉換成應急救援指揮部后各成員的職責: 指揮長:楊江華是事故應急救援演習的全權指揮者。
第一副總指揮劉太杰:在總指揮的領導下組織制定營救遇險人員的處理事故計劃。應急救援實施過程中,總指揮不在礦上時擔任臨時總指揮,全權負責應急救援工作。
副總指揮:劉太杰、高建林、趙青劍、劉永江,根據營救遇險人員和處理事故的需要組織人員待命,及時調集救災所必需的設備材料,并由副指揮長趙青劍嚴格控制入井人員,簽發搶救事故用的入井特別許可證,協調各方面工作。協助總指揮進行事故搶救和災害處理。
二、小組成員職責分工:
(1)安檢科長魏增光根據批準的營救遇險人員和處理事故計劃,以及按照《煤礦安全規程》規定對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效的監督。
(2)生產副總工程師兼調度室主任郭文聽協助總指揮、副總指揮
組織搶救人員及對發生的事故進行搶救處理。
(3)通風科長李云江帶領通風技術員黃樂樂,按照總指揮的命令負責到透水地點檢查瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度和風量情況,組織完成必須的通風工作,并執行通風有關的其他措施。
(4)機電副科長袁云峰應帶領機電科技術員楊振峰,負責主要通風機的工作運行,并保證其正常運轉,掌握礦井內用電的停送工作,檢查配備災區排水設備,確保礦井排水系統全負荷開啟應能正常運轉,及時搶修或安裝機電設備,完成其他有關任務。
(5)辦公室主任蘇振芳、保衛科科長靳新廣,負責事故處理過程中治安保衛工作,維持礦區的正常秩序,不準閑雜人員入礦,并在井口附近設專人警戒,嚴禁閑雜人員逗留、圍觀。
(6)綜合辦及時準備好必需的搶救器材、車輛,并根據總指揮的命令迅速運到指定地點。
(7)機運隊隊長譚杰負責及時將救災所用設備、材料及時組織運送到受災地點,并及時疏通井下救援線路的車輛,以保證救援線路暢通。
(8)礦衛生所所長郭平帶領急救人員,負責及時救治、安置傷員,并配合汝州市人民醫院完成后續救治、安置傷員工作。
(9)各井下基層區隊隊長,負責查對留在本隊或工作面的人數。并采取措施將他們有組織地撤到安全地點,將現場所了解的事故性質、范圍和發生原因等情況如實詳細地報告給礦調度室,并隨時接受總指揮命令完成有關搶救和災害處理工作。
演習目的是檢查各級管理人員、井下職工的應急反應能力,撤退速度。
假設12001工作面回采過程中發生透水事故,透水量大,可能淹沒12采區巷道,并進一步影響到礦井整體安全。指揮中心決定首先撤出井下所有人員。
整個演習過程實施如下:
一、演習過程
步驟
一、信息報告與臨時響應處理
1、假設2012年3月15日下午14時30分12001工作面回采過程中發生透水事故,工作面運槽水量增大,工作面及回風巷瓦斯、二氧化碳、等有毒有害氣休濃度嚴重超限,人為無法控制,人員被迫撤離,跟班隊長張全海立即帶領本班人員按水災避災路線撤離,并在回風巷口用電話將井下情況匯報礦調度室。
2、礦調度員婁首要接到井下12001工作面事故電話報告后,立即匯報值班礦長及相關礦領導,并通知井下人員按各自的水害避災線路撤離工作地點。通知原則:人往高處走撤退到地面。
步驟二:立即啟動并實施水災事故應急預案
1、調度員接到事故電話后,以最快速度報告應急演練領導小組組長、副組長及各成員、并立即通知災區及受威脅區域人員按避災路線撤離現場,同時向汝州市救護隊求援。
(注:電話打通響5聲無人接聽,立即改打給另一位領導)。由科室負責人通知本科室其他領導,科室負責人打不通,由分管礦領導負責通知。
2、應急演練領導小組組長、副組長及各成員在要求的時間來到調度室。
3、楊江華礦長根據事故發生后的可控性、嚴重程度和影響范圍,果斷啟動應急預案Ⅲ級響應。
步驟三:啟動并實施水災故應急預案響應
1、應急預案響應后,礦應急救援領導小組轉換為應急救援指揮部,指揮部設在礦調度室,由礦長楊江華擔任救援指揮部指揮長,劉太杰、高建林、趙青劍、劉永江為副指揮長,礦應急救援領導小組成員馬上轉為指揮部成員,成立事故現場應急救援指揮部。
2、礦應急救援指揮部分別成立以下各組并開通與事故現場應急救援指揮部和相關專業應急救援指揮機構的通信聯系,隨時掌握事態發展情況。
i、應急救援組 組 長:閆金峰
成 員:魏增光、程永軍﹑宋新青 ﹑代現彬
ii、專業技術組 組 長:孫峰強
成 員:馬永斌、張俊峰、崔得豪、楊言
iii、后勤物資保障組 組 長:蘇振芳
成 員:郭二正、馮文超、李金玲 Ⅳ、醫療救護組 組 長:周石長
成 員:郭彥磊﹑姚 欽 Ⅴ、警戒保衛組 組 長:靳新廣
成 員:保衛部全體科員 Ⅵ、善后處理組 組 長:路中強
副組長:李三才﹑路廣平
3、楊江華礦長命令: ⑴ 命令調度室通知井下中央變電所停止向事故區域供電。其他工作地點的人員按避災線路有組織撤到地面。
⑵命令立即組織礦輔助救護隊偵查,準確探明事故的性質、原因、范圍、遇險人員數量和所在位置,以及巷道通風、瓦斯情況,為制定
救災方案提供可靠依據。
礦輔助救護隊員在進入災區搶救之前,應查明井下發生事故情況,制定控制風量、冒頂及垮落的措施。注意檢查沿途氣體情況、溫度變化情況,以確保救災人員的安全。
⑶命令迅速組織兩個救護小隊搶救遇難人員。到達事故現場的小隊首先偵察水災區域的情況,檢查CH4、CO、CO2的含量,按照先搶救重傷、輕傷人員,后搶救遇難者的原則,積極搶救受困人員。在搶救受困人員中,要注意遇難人員的姿勢和倒向,做好記錄。在搶救中要嚴禁不佩用呼吸器的人員進入通風不良的區域,防止中毒擴大事故。
(4)命令在組織搶救遇難人員的同時,要組織人員向災區附近運送局部通風設備,準備迅速恢復水災區域的通風。
(5)恢復送電時,必須經瓦斯檢查員檢查送電地區有害氣體濃度不超限,向救災指揮部匯報后,指揮部按照先送風后送電的原則,下令向指定地點逐級送電。
(6)救災過程中,指定專人檢查瓦斯,觀察災區氣體和風流變化情況。當有發生爆炸危險時,救災人員必須立即撤到安全地點,采取措施排除險情后再重新進行搶險救災工作。
(7)水災發生后,可能造成巷道電器設備和通風設施的破壞,使通風系統紊亂,通風部門應根據救災需要及時調整通風系統。
步驟四:事故現場應急救援指揮部
1、礦應急救援指揮部總指揮楊江華接到現場應急救援隊匯報,全部受困人員得到搶救。
2、礦應急救援指揮部總指揮楊江華礦長命令現場應急救援隊繼續排除瓦斯等有毒有害氣體,全面恢復正常通風。
步驟五:應急救援結束
1、事故現場全面清理結束,通風正常,瓦斯等有毒有害氣體濃度得到排除。
2、現場應急救援隊向礦應急救援指揮部匯報并得到批準,現場應急處置工作結束,應急救援隊伍撤離現場。
步驟六:經驗教訓總結及改進建議
水災事故預案演習工作結束后,現場應急救援指揮部分析總結應急救援經驗教訓,提出改進應急救援工作的建議,完成應急救援總結報告。
二、需要準備的工作:
由安檢科組織井下所有人員對事故應急救援預案和演習預案進行學習培訓,能夠熟悉避災路線和個人安全防護,并使每個職工都要領會預案的目的和要求。
三、演習過程中的安全防范措施:
1、演練前,嚴禁任何人員入井或升井,由井口檢身員負責監督。
2、演練前,井下抽水工必須提前把水倉抽干,避免水滿淹巷道或窩頭。
3、演練前,生產部機電組應及時檢查井下通訊設備完好情況,保證井下通訊暢通。
4、接到撤退命令后,所有現場作業的人員應立即停止工作,由跟班隊長和班長組織人員按避水災事故的路線進行撤離。同時要及時匯報調度室。
5、在撤離的同時,要切斷工作面機電設備的電源。
6、在撤離過程中盡可能的通知沿途受災區域的人員一同撤離。
7、在撤離過程中,要服從指揮,有序進行。
8、演練結束后恢復送電時,必須經瓦斯檢查員檢查送電地點瓦斯濃度情況,確認瓦斯和有毒有害濃度不超限,向調度室匯報后,按照先送風后送電的原則,由礦總工程師下令向指定地點逐級送電。
9、演練結束后,現場應急救援指揮部分析總結應急救援經驗教訓,提出改進應急救援工作的建議,完成應急救援總結報告。
四、演習目的:
1、檢查礦調度員對事故發生時的應急指揮能力。
2、檢驗指揮部成員是否能按時到達指揮部,并盡快根據情況組織成立相關救援小組。
3、檢驗井下人員是否能按規定路線,有序、快速撤離。
4、檢驗整個礦井及各領導成員應對突發事件的反應與處置能力,在緊急情況是否頭腦冷靜、思路清晰、處置得當有序。
五、注意事項:
1、為保證演習取得成功,所有參加演習人員必須服從統一指揮。
2、不服從指揮或因在演習過程中找不到人而造成整個演習計劃不成功的給予當事人罰款200元,態度消極的停崗學習。
3、由于個人消極怠慢,行動緩慢而造成浪費搶救時間10分以上的給予罰款300元,浪費5分鐘以上,10分鐘以下的給予罰款200元。
4、演習過程中由于地面或井下變電所跳閘或井下各信號系統有問題而影響搶救時間10分鐘以上的給予每人罰款100元。
5、各有關區隊領導未積極配合總指揮指揮協調演習的,給予每人罰款100元。
6、未按規定路線撤離的,每人罰款50元。
第二篇:水災事故應急演練方案
——年——礦水災事故應急演練方案
一、演練的目的為進一步貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以及公司發2010(56)號文件精神,規范煤礦應急管理工作,提高礦井各應急部門、機構和人員之間的協調能力,增強職工應對突發重大災害事故的信心和應急意識,提高應急人員對應急救援的熟悉程度和應急水平,進一步明確各自的職責與崗位,提高礦井整體應急反應的能力。同時通過演練,評估礦井應急預案的各部分或整體是否能有效地付緒實施,驗證應急預案的適應性,找出應急準備工作中需要改進和完善的地方,從而保證應急預案更有針對性和可操作性。特擬定開展“----礦水災事故應急演練”活動。
一、組織領導
成立水災事故應急演練領導小組(水災事故應急演練策劃小組),負責制定水災事故應急演練方案,是應急演練的領導機構,是演練準備與實施的指揮部門,對演練過程實施全面控制,成員一般由專業人員和組織指揮(管理)人員組成。
組長:礦長
副組長:總工
成員:部分專業技術人員及管理人員
領導小組下設應急演練指揮中心,辦公室設在礦調度室,是水災事故應急演練指揮中心,二、演習時間
——年——月——日——時——分。
三、演習地點
——礦——工作面。
四、演練參演人員及單位
人員:礦長、書記、各副礦長、各有關專業技術人員及生產科室科長、應急組織相關負責人。
單位:調度室、生產科(地測)、動力科、通風科、救護隊、生活公司、辦公室、工會、醫院、參演區隊等相關單位。
五、應急演練規則及安全技術措施
按各專業應急響應及救援需要制定。
六、演習情景(假想事故)
——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產時,于——時——分——工作面涌水量突然增加,當班跟班區隊長仔細觀察后發現,出水點涌水量有繼續增加的趨勢,致使工作面無法正常生產,并可能危及人員安全,于——時——分立即匯報礦調度室,除留少數人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點。但在隨后的人員撤離過程中,有數名工人未能撤出,如涌水量繼續增加,不僅將會影響到——區域(或工作面),而且有可能危及未撤出人員的安全,災情有進一步擴大的趨勢,隨之開展了一系列應急救援行動??。
七、演習情景設計(演習計劃)
由演習總指揮向調度室值班員或——工作面跟班區長下達演習開始命令。
(一)場景一:
1.——年——月——日——時——分,調度值班員——接到——工作面跟班區隊長——電話匯報:“——工作面涌水量突然增加,并有繼續增大的趨勢”,調度員——問“當班出勤多少人,涌水量大約多少?,跟班區長——匯報:當班出勤——人,據目測涌水量大約——m3h,調度員——做好記錄,要求跟班區長視情況做好人員撤離準備或撤離,并立即匯報值班礦領導——。值班領導于——時——分趕到調度室,并匯報礦長——。
2.值班礦領導到調度室后,迅速了解——工作面涌水情況,并下達了以下命令:“——工作面除留少量人員仔細觀察水情變化,發現異常立即報告外,其余人員立即撤到安全地點,等候命令”。“變電所切斷——工作面除水泵以外的電源”;“調度室查明可能受威脅區域人員數量,做好撤離準備”;“地測科安排人員下井進行水情調查,礦兼職救護隊派一個小隊配合,并組織人員撤離”。調度值班員回答“是”后,并依次下達了上述命令。接受命令的人員分別是:——跟班區長——、變電所值班員——、地測科人員——、兼職救護隊長——。
(二)場景二:
3.礦長于——時——分到達調度室,了解災情和已采取的應急措施后,命令調度員通知可能受威脅區域——工作面、——工作面人員撤出。并當即決定:立即啟動《——礦水災事故應急預案》中組織機構應急程序,調度室值班員按《預案》中的順序通知指揮部成員到調度室集結待命。
4.根據《預案》要求,成立了水災事故應急救援指揮部及相應的專業指揮小組。采掘組、機電運輸組、一通三防組、搶險救災組、后勤保障組,各組分別履行《預案》中規定的職責。
5.救援指揮部根據災情變化及時研究制定救災方案,確定井下救援基地,并任命——為井下基地總指揮。
6.總指揮——礦長命令:“礦各應急分隊立即進入預備狀態,并準備好相應應急設備與物資”。
7.——時——分各應急小組及應急分隊匯報人員及設備、物資準備到位。
8.——月——日——時——分,地測科測水人員到達——工作面調查后,測水人員立即向調度室匯報:據目測水量已達到——m3h左右,并有增加趨勢,初步判斷為斷層導通——承壓水,極有可能造成水災事故,礦長下令:“繼續觀察,發現異常立即匯報”。
9.——時——分,地測科測水人員——向調度室匯報“涌水量繼續增大,水泵排水能力不足,工作面積水已達1米,——區跟班區長及另外兩人還沒有撤出”。
10.——月——日——時——分,測水員匯報:“水量仍不斷增加”。救援指揮部研究后,礦長做出《礦井綜合應急預案》進入預備狀態,立即啟動《水災事故應急預案》中的救援程序,按《礦井水災預防處理計劃》組織救災。總指揮命令調度室值班人員,立即通知——工作面及可能受威脅區域所有工作人員,按水災避災路線立即撤出;兼職救護隊隨時觀察水情變化,并檢查各種氣體變化情況,協助人員撤離,若來不及撤離,可先在高處躲避,等待救援。同時向公司調度室匯報災情,召請專業救護隊救援;礦醫療、機運、通風等專業應急分隊立即整齊所需裝備、材料,在各單位、區隊待命,做好下井救援準備。
(三)場景三:
11.——月——日——時——分,醫療、機運、通風等應急分隊集結到位,——時——分——救護中隊兩個小隊到礦,救護指揮員安排小隊做好下井準備的同時,到調度室報告,并了解災情,領取任務。指揮部研究后決定,組織三個搶險救援隊伍,立即下井救援,其中:——中隊兩個小隊分為兩路,一路由礦兼職救護隊配合,救援被困人員;另一路由機電礦長帶隊,機電、地測等應急分隊配合,采取疏、排、堵的方法,盡量控制水災的危害,安排大功率水泵抽排——工作面積水,根據需要調整井下排水系統,所有水泵滿載抽排;第三路由礦醫院和運輸區組成,在井底車場或靠近——工作面附近安全地點,接應救出的“被困”人員,簡單處置后迅速用人車運出地面。井下整個救援行動由井下基地總指揮協調指揮。——時——分井下救援小隊下井——時——分到達——井下基地。
后勤保障組做好應急食品(牛奶等)和應急設備(水泵、水管、開關)等下井準備;宣傳報道組做好全程錄像、文字記錄等工作。
12.——時——分,基地指揮——礦長匯報:井下“被困”人員已成功救至井下基地,醫護人員正在檢查,隨后將盡快護送升井,其它區域搜尋已無滯留人員。另一路人員正在組織
力量抽排積水,出水點流水壓力已明顯降低。總指揮——礦長命令全力組織抽排水、控制災害損失;并命令地面醫療衛生組做好救治“被困”人員及演習過程可能出現傷害人員的準備 ;后勤保障組提供必要食品;調度室、安監處配合清點核實升井人數。
13.——月——日——時——分,基地指揮——礦長匯報:“經過抽排等有效措施,工作面積水已明顯下降,——涌水也明顯減少,水量已基本穩定在正常水平10 m3h左右”。總指揮命令:“礦兼職救護隊、地測科留人觀察水情變化,其它人員撤離現場”。
(四)場景四:
14.——月——日——時——分,地測科測水員匯報“涌水量穩定在10 m3h以下,已接近正常涌水量,出水點流水已無壓力”。
15、總指揮確認演練結果后宣布演練結束,并通過調度室,命令參演人員全部升井。
16、隨后要求礦有關部門組織工人下井,恢復“事故”現場正常工作狀態及生產。本次演習歷時是——時——分,于——時——分結束。
八、由應急演練策劃小組對演練效果做出評價,并提出演練總結報告,在報告里應詳細說明在應急演練過種中存在的問題,按對應急工作及時性,有效性的影響程度,把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進項進行歸類整理。制定詳細的整改措施要求及工程計劃,及時修訂和完善《水災事故應急預案》。
第三篇:煤礦水災事故應急演練場景模擬
煤礦水災事故應急演練場景模擬清單(33場)
場景一
時間:上午:8:50 地點:應急演練主會場(調度臺、面向顯示器)人員:全體演職人員
臺詞:由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團金達煤礦救災演練》現在開始。設備:主席臺,演職人員設備裝備
場景二 時間:9:00 地點:調度臺
人員:調度員:*** 值班礦長:*** 臺詞:
1、調度員拿起電話(外音)說:“調度室,我是五采區12502工作面的***,五采區12502工作面材料道超前外50米處出現涌水,現場水量約100m3/h”。
2、調度員***說“立即通知全面撤人”。設備:調度電話、調度臺相關設備
場景三(與場景二同步)時間:9:00 地點:12502材料道:語言通知地點:乳化泵站 人員:綜采早班跟班區長(***)
臺詞:跟班班長向工作面所有人員對著語言報警器大喊:“材料道出水,立即停止生產,按照避水路線撤離現場。設備:12502材料道內設備
場景四(12501材皮帶機頭)時間:9:00 地點:12501材料道皮機頭 人員:掘一工區早班跟班人員:*** 臺詞:接調度通知,12502材料道出現透水,立即停止工作,按照避水線路撤人 設備:12501皮帶機頭段 場景負責人:陳振一 組織協調:
場景五(五采區皮帶機頭)時間:9:01 地點:12501皮帶機頭
人員:運輸工區早班跟班人員:*** 臺詞:五采區帶巷各崗位工,檢修人員接調度通知,12502材出現涌水立即停止工作,關閉皮帶輸送機,按避水路線升井。設備:五采區二部皮帶機頭 場景負責人:張子民 組織協調:
場景六 時間:9:02 地點:五采區第一部55絞車房 人員:運搬工區跟班人員:*** 臺詞:接調度通知,12502材出現涌水立即停止工作,按避水路線撤離長井。設備:
場景負責人:鞏運明 組織協調:
場景七: 時間:9:01 地點:五采區泵房:中央泵房 人員:五采區泵房當值司機***、*** 臺詞:調度員:“12502材出現涌水,請立即關閉防水閘門,做好啟動備用水泵排水準備”。
兩個屏幕:五采區泵房、中央泵房。拿著電話樣子說:明白。設備:泵房內的機電設備,演示關門合閘的情景及做好啟動備用水泵排水準備的樣子。場景負責人:趙玉峰 協調負責人:
場景八: 時間:9:03 地點:調度會議室 人員:調度員:值班礦長
臺詞:
(一)調度員放下電話轉向在調度臺的當值班礦長說:“五采區12502材料道距工作面50米處“突水”,涌水量約有***m/h,情況比較嚴重,已通知五采區各崗點作業人員停止作業撤人,請領導指示。
(二)值班礦長:宣布:“(1)立即起動《礦井水災事故應急預案》(2)立即通知五采區所有施工頭面及五采區軌道巷、皮帶巷人員停止作業立即撤離升井(3)通知五采區泵房司機做好啟動備用水泵排水準備(4)通知棗莊救護大隊,通知徐開杰礦長、林淑文總工程師、張仁洲副礦長、楊列進副礦長及副總以上公司領導速訊到調度室集合(5)向集團、煤炭局調度室匯報情況
(三)調度員按礦長的要求,逐項進行通知,分別接通,生產技術處、安全處、機電處、通防處、綜采工區、掘一工區、運搬工區、運輸工區、運轉工區的電話,由調度員說:12502工作面發生突水,請通知井下作業人員,按照應急程序通知人員上井,并做好救援準備工作。
(四)各單位給語音“明白” 場景負責人: 協調負責人:
3場景九 時間:9:04 地點:12502材料道突水處
人員:綜采工作面人員(仇金閣帶10人);12501材料道(陳振一帶12人);五采區皮帶巷(張子民帶4人);五采區軌道巷(鞏運明帶6人);五采變(趙玉峰、孔沖),中央泵(孫廣利、李濤)場景描素
1、拍射順序:五采變――出水點――12502工作面――12501材――五采區第二部皮帶――五采區軌道下山絞車房――副井下井口――副井上井口
2、突水點:無人、制造水氣,能看到冒水的形式
3、各地點有條不紊的往回走,在避水路線圖板附近拍射 道具:制作水蒸氣裝置 冒水裝置 避水線路牌板 場景負責人:劉勇 協調負責人:唐金亭
場景十 時間:9:05分
人員:礦級班子成員及部分中層干部
情景描述:
1、徐礦第一個走進調度室林總隨后,周書記、潘礦順序出場
2、值班礦長走上前來,主動介紹12502突水情況,目前救援開展情況
3、徐礦長:宣布成立應急救援現場指揮部,由我擔任總指揮,公司副總以上領導為副總指揮并成立現場救災指揮部。成立現場組、技術組、醫療保障組、監測組、警戒治安組、后勤保障組、信息報告組、善后組,按照應急預案迅速到指定地點集合,立即開展工作。重點安排保衛、人力部門的工作
4、礦井搶險救災隊隊長到調度室報道,礦長介紹情況,命令下井開始救援。
道具:制作指揮部所需牌板 場景十一 時間:9:06 地點:煤炭局調度室
人員:調度值班***,值班局長*** 情景設定:
1、調度員說接金達煤礦電話,該礦五采區12502材料道出現透水,情況危急,請求救援。
2、值班局長向調度員了解情況,作出指示,立即啟動Ⅵ級響應,通知局長、總工、副局長、安全生產部門立即趕赴現場,參加救援工作。
場景十二 時間:9:02 地點:棗礦救護大隊院內 人員:蒲華章,救護隊員
情景設立:準備工具集結開始行動 場景負責人:蒲華章
場景十三 時間:9:05 地點:地面工業廣場
人員:張潮勇,保衛全體人員
情景設定:全體迅速集結,攜帶警戒繩、警棍等。隨后可以給出從大門口到副井口的站崗人員 場景負責人:張潮勇
場景十四: 時間:9:05 地點:五采區軌道上山,有避災路線圖的地方
人員:綜采人員撤離現場,有條不穩的進行,跑步前進。場景負責人:仇金閣
場景十五: 時間:9:06 地點:副井上口
人員:趙玉峰帶隊的搶險救災小分隊成員要下井,副井有分管礦長和保衛人員把守。場景負責人: 趙玉峰 協調負責人:
場景十六 時間:9:07 地點:礦衛生室
人員:醫務人員全體整裝出發 場景負責人:粱西超
場景十七 時間:9:10分
人員及情景描述:棗礦救護對在途中換衣服場景十八 時間:9:10 地點:副井上井口
人員及情景設定:受災人員順利升井
場景十九 時間:9:10 地點:西翼上車場(井下救災臨時基地)人員:救護隊長,搶險救護隊員 情景設立:清點人員、分組行動。場景負責人:趙玉峰
場景二十 時間:9:10 地點:調度會議室
人員:劉勇,指揮部全體人員
情景設定:
1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況
2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人:劉勇
場景二十一: 時間:9:11 地點:調度會議室
人員:粱西常,指揮部全體人員 情景設定:
1、粱西常匯報醫務人員到位
2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人:粱西常
場景二十二: 時間:9:20 地點:調度會議室
人員:煤炭局領導,指揮部全體人員
情景描述:
1、陳局第一個走進調度室其他領導隨后,2、礦長走上前來,主動介紹12502突水情況,目前救援開展情況
3、陳局:宣布成立應急救援現場指揮部,由我擔任總指揮,局副總以上領導及徐礦長為副總指揮并成立現場救災指揮部。成立現場組、技術專家組、醫療救護組、警戒保衛組、后勤保障組、信息發布組、善后處理組,按照應急預案迅速到指定地點集合,立即開展工作。
場景二十三 時間:9:15 地點:防治水辦公室
人員:局、集團、礦技術專家組全體
情景描述:
1、林總對著圖紙分析五采區出水點情況,2、張局(王總)進一步分析情況 場景負責人:孔衛國
場景二十四 時間:9:15分 地點:調度會議室
人員:劉勇,指揮部全體人員
情景設定:
1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況
2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人:劉勇場景二十五 時間:9:25 地點:12502材出水現場
人員:趙玉峰,搶險救災全體人員
情景設定:安裝水泵,敷設管路并開始抽水 場景負責人:趙玉峰
場景二十六: 時間:9:25 地點:調度會議室
人員:王總,指揮部全體人員
情景設定:
1、王總匯報技術專家分析意見,采取的措施
2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人:孔衛國
場景二十七: 時間:9:25分 地點:調度會議室
人員:劉勇,指揮部全體人員
情景設定:
1、劉勇匯報人員升井及井下救援情況
2、總指揮部安排繼續關注 場景負責人:劉勇
場景二十八 時間:9:30分 地點:調度會議室
人員:蒲華章,指揮部全體人員
情景設定:
1、蒲華章報道,人員到位情況
2、總指揮部介紹水災情況,目前工作開展情況,安排救援情況場景負責人:劉勇
場景二十九 地點:調度會議室
人員:滕州市領導,指揮部全體人員
情景描述:
1、倪(孟)市長第一個走進調度室其他領導隨后,2、陳局走上前來,主動介紹12502突水情況,目前救援開展情況
3、市局領導工作指示。場景三十 時間:9:40分 地點:調度會議室
人員:劉勇,指揮部全體人員
情景設定:
1、劉勇匯報井下水清已經得到控制,人員全部升井,隱患排查正在經行。
2、總指揮部安排技術專家開始下井勘察,機動組陪同,搶險救災隊上井,救護大隊原地待命觀察。場景負責人:劉勇
場景三十一 時間:9:45 地點:調度會議室
人員:陳局,指揮部全體人員,市委領導
情景設定:
1、陳局安排部署下部工作,決定由事故救援轉入事故調查階段,各單位要積極配合,宣布演練結束。場景負責人:劉勇
場景三十二: 時間:上午:10:00 地點:應急演練主會場
人員:全體演職人員,觀摩人員、市局領導、市委領導 情景設置:
1、由此次演練總指揮陳局向市長匯報演練情況,臺下各隊站成縱隊,由引導員在前。
2、領導作工作指示。
設備:主席臺,演職人員設備裝備場
場景三十三 時間:11:00分 地點:六樓會議室
人員:市局領導,各礦領導、公司干部
情景設定:
1、徐礦總結演練情況。
2、陳局工作部署 場景負責人:張世華
第四篇:煤礦井下水災事故演練評估
寶清縣煤礦井下水災事故 政企聯動應急演練總結評估報告
為深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,提高煤礦對事故應急處置能力,最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損害,保證事故發生時,能夠快速、及時、妥善處置和搶險,結合實際情況,定于2014年6月18日寶清縣人民政府舉辦、寶清煤管局、寶清縣安監局應急辦、萬昌煤礦承辦進行一次水災聯合應急預案演練,取得了較好得效果,現匯報如下:
一、演練目的
1、檢驗寶清縣煤炭管理局、寶清縣萬昌煤礦應對事故初期控制能力。
2、檢驗政府應急指揮部署能力,礦山救護隊、技術人員、發揮各職能部門的作用,確保各部門步調一致,檢驗相關各部門應急聯動性和相互協調性。
3、檢驗萬昌煤礦實際救護能力。
4、檢驗萬昌煤礦礦井各大系統在災變時的抗災能力。
二、演練的預定目標
事故發生后,事故報警與接警、擴大應急、啟動縣級預案、應急響應、事故現場警戒、環境監測、現場急救、電力設施搶修、人員疏散、人員自救、現場點評、信息發布等工作是否迅速有效。
三、演練時間、地點、模擬事件、參演人員及應急物資 演練時間:2014年6月18日。
演練地點:萬昌煤礦十右十片掘進工作面、萬昌煤礦安全生產應急救援指揮平臺。
事故概況:
1、巷道概況:
萬昌煤礦十右十片掘進隊施工,平均坡度+5‰,山現已施工330米,標高為-85米,支護方式為樹脂錨桿支護,巷道斷面5.00㎡,單位正常涌水量0.5-2m3/h,上部無采空區。
2、供電系統:
共有兩條線路供電,供電電纜均為35平方毫米橡套阻燃電纜,吊掛在巷道前進左幫。
第一條供電線路:變電硐室→工作局扇開關(FBD№5.5/2×11)→綜合保護開關(瓦斯電閉鎖)→風電閉鎖裝置→JD-25KW絞車
第二條供電線路:變電硐室→備用局扇開關(FBD№5.5/2×11)。
3、通風系統:
新風:地面→主井→十右十片→工作面;
乏風:工作面→回風順槽→回風上山→風井→地面。風筒按規定吊掛在巷道前進右幫。
4、壓風、供水系統:
工作面有直徑2寸的管路兩趟分別與主井的供風、供水管路連接,每50米設置一個快速接口,吊掛在巷道前進右幫。
5、監控系統:
設置瓦斯監控分站和風機停開傳感器,工作面5米設置甲烷傳感器和便攜式瓦斯檢測儀,距回風口10米設置回風甲烷傳感器,風筒末端設置風筒狀態傳感器。監控線路吊掛在巷道前進右幫。
6、通訊系統:
第一臺生產調度電話機在片盤口,第二臺生產調度電話機在距工作面迎頭50米處。
7、排水系統
工作面→十右十片→主井→水倉→主排→地面。
參演人員:縣煤管局5人、公司領導成員2人、礦領導10人、掘進工作面人員16人、井下值班領導5人、后勤保障組5人、恢復組5人、偵察組5人、醫療組5人。預計總人數68人。
應急物資:輔助礦山救護小隊所有裝備、水泵2臺、管路500米、鋼絲軟帶100米、開關2臺、電纜400米、壓縮氧自救器十臺、光學瓦斯檢測儀2臺、風表1臺。
四、演練內容
1、事故的報警與接警
寶清縣萬昌煤礦調度室值班人員在接到十右十片掘進隊班長的報警電話時,要詳細了解事故發生的時間、地點、井下被困人數等情況,并做好記錄;接到電話后要立即向當日值班礦長進行匯報,并命令現場人員組織滅災自救。
2、響應級別確定
總指揮接到匯報后,按Ⅳ級響應,立即命令啟動井下水災事故應急救援預案并通知上級主管部門和煤礦安全監察部門及雙市礦山救護大隊。
3、內部救援
礦調度室接到總指揮命令后,按照礦《重特大安全事故應急救援綜合預案》中“重特大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達公司應急救援指揮部待命,應急救援指揮部設在礦調度室。指揮部成員到達礦調度室后,按照總指揮或副總指揮的指示,立即奔赴事故現場,協助事故單位開展搶險救災工作。
4、現場救援
1、救援組:由安全礦長劉景全指揮,具體負責實施搶險救災指揮部制定的搶險救災方案和安全技術措施。
2、物資供應組:由調度長沈吉成指揮,負責保證搶險救災物資和設備的及時調度和供應。
3、警戒保衛組:由安檢科科長陳廣富指揮,主要負責事故現場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。
4、醫療救護組:由工會主席高元生指揮,主要負責對受傷人員的醫療救護。
5、后勤保障組:由調度長沈吉成指揮,主要負責車輛調度及后勤保障等工作。
6、善后處理組:由萬昌煤礦總經理張月輝指揮負責傷亡人員家屬的安撫和補償等善后處理事宜。
7、事故調查組:由安全礦長劉景全負責進行事故調查處理。
5、救援結束:縣應急指揮部接到人員已安全疏散,確認險情已消除后,各救援小組清點人數,撤離事故現場。總指揮宣布救援結束
五、演練成果
1、檢查驗證了預案和程序的不足。
2、進一步積累了發生災害時應急救援的經驗。
3、政府各個機構、部門、人員之間的協調配合能力較強。
4、每一名員工應急反應的能力較強,能夠按照原定的避災路線有序的撤退。
5、公司救援指揮機構能夠及時有效參與事故搶救。
6、礦山輔助救護隊分工明確、動作迅速、第一時間響應,完成了指揮部的意圖,達到預期目的。
本次演練主要檢驗以下方面:
1、應急救援人員對《萬昌煤礦重大安全生產事故應急預案》的熟悉掌握程度。
2、應急指揮部對事故報警、通訊聯絡、應急響應等的規范性、時效要求;
3、救護、警戒疏散、應急救援器材使用、技術指導、現場救援隊伍的處置能力;
4、應急物資、器材的配備情況是否充分適宜。
六、演練存在的不足
1、救護隊緊急集合時間超長、體能訓練仍需加強。
2、演練方案制定不完善,具體措施不夠細致,還需要進一步細化、補充。
5、政府各部門現場救災經驗不足。
七、對《寶清縣煤礦重大事故應急預案》的評估和修改建議
1、本次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理。通過演練檢驗了《寶清縣煤礦重大事故應急預案》的實用性和可操作性,鍛煉了隊伍,提高了處置突發事故的能力,圓滿完成了預定演練任務。
2、應急預案中要更新應急救援物資信息,對應急物資種類、設備、裝備以及存放地點等信息進行動態管理,確保應急物資調度及時有效。
3、對預案中各類事故現場處置方案的可操作性進行完善,增強實戰性。
4、根據本次《演練方案》,《寶清縣煤礦重大事故應急預案》中應急救援組織機構及人員應進行調整。
寶清縣萬昌煤礦 二〇一四年六月二十日
第五篇:XX煤礦(水災)事故應急救援演練方案1
山西澤州天泰西陳莊煤礦(水災)事故應急救援演練方案
一、演練目的:
為進一步貫徹落實煤礦《安全生產法》,防止災害事故進一步擴大,把災害事故的損失降低至最低程度,提高各應急部門、機構和人員之間的協調能力,增強職工應對突發重大事故的信心和應急意識,提高應急人員的熟悉程度和應急水平,進一步明確各自的崗位與職責,提高整體應急反應的能力。
二、演練時間:
二○○九年二月二十日中班2︰30開始
三、演練地點:
XX煤礦425井
四、演練準備:
各應急部門、機構和人員應按《事故應急救援預案》規定的職責做好各項準備工作,帶齊演練設備,并講解演練方案和演練活動。
五、演練程序:
1、XX煤礦425井北一采區360水平發現水量增大。發生時間在2009年2月20日下午2︰30。
2、由于近日下雨,中班上班時,井下抽水人員突然發現井下涌水量增大,當班抽水工發現災害事故,立即趕到電話旁打電話報告礦調度室,礦調度于2︰35接到電話并向值班領導報告,值班領導立即向礦長報告,礦長于2︰40分啟動《事故應急救援預案》。首先是現場搶險組第一組趕到現場,隨后是搶險第二小組,搶險第三小組,搶險第四小組,搶險第五小組等到達演練現場。
3、現場搶險組立即投入搶險救災工作,XX礦長在井口總指揮。第一搶險組組長:XX副礦長組織機電隊人員到水泵房24小時值班,以確保水泵24小時運轉;第二搶險組組長XX副礦長組織人員到475硐堵水,并把井下水引至475主平硐自然排水;第三搶險組組長XX組織人員到475區段410水平巷道堵水,并安接臨時潛水泵,把475區段410水平巷道的堵水抽至425主平硐自然排水,并在475區段360水平加裝臨時潛水泵,把475區段360水平巷道的水抽至425主平硐自然排水;第四搶險組組長XX組織人員用電話聯系XX或XX快速購買潛水泵6臺以及大口徑塑料水管800m。第五搶險后勤保障組組長:XX組織人員準備干糧和必備藥品,向各應急救援小組提供后勤保障服務。
4、這次項目進行整改,補充和完善。
八、演練小結:本演練方案經過全體人員的認真演練,取得良好的實際果,全礦的排水能力達到500M3。
九、存在問題:475區段的360巷道排水能力不夠,475水平的堵排水具有事半功倍的實際效果,應加大該處的堵排水能力。
十、改進項:布置在475區段360巷道處應加設排水泵100m3/h一臺,加設4寸排水鋼管400m(一趟),要求在4月5日前實施完成。應急演練先后持續二個半鐘頭,于下午5︰00結束。
六、參加演練的單位:
1、XX礦領導
2、生產股、安監站
3、機電隊、運輸隊
4、綜合辦、衛生所
5、各協議隊正副隊長參加和部協議職工
七、對應急演練的效果作出評價并提交演練報告,在報告里詳細說明在應急演練過程中的問題,并按時應急救援工作及時在有效性的影響程度,把演練過程中發現的問題劃分為不足項,整改項和改進項,并對這此隱患