第一篇：2013年全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路及目標(biāo)[最終版]

2013年全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路及目標(biāo)

2013年，在去年工作基礎(chǔ)上我市確立了“1234567”的農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路及目標(biāo)，即“實(shí)行一個(gè)改革”、“堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”、“做好三個(gè)保障”、“推進(jìn)四個(gè)建設(shè)”、“推廣五項(xiàng)技術(shù)”、“提升六個(gè)水平”、“實(shí)現(xiàn)七個(gè)持續(xù)”。

實(shí)行一項(xiàng)改革，即改進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼結(jié)算方式，由過(guò)去的差額購(gòu)機(jī)改為實(shí)行“全價(jià)購(gòu)機(jī)、帶機(jī)申請(qǐng)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”新政策，力爭(zhēng)通過(guò)加快建設(shè)“一站式”農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)，采取保證貸款等便利和配套經(jīng)費(fèi)措施，確保我市機(jī)補(bǔ)工作規(guī)范有序安全平穩(wěn)健康運(yùn)行。

堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合，即一在農(nóng)機(jī)科研推廣上堅(jiān)持農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的結(jié)合，盡快把最新的農(nóng)機(jī)化科研成果，比如去年試制的紅薯苗移栽機(jī)和高地隙田園管理機(jī)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，作大批量生產(chǎn)，大面積推廣；二在機(jī)補(bǔ)對(duì)象上堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與突出重點(diǎn)的結(jié)合，在確保補(bǔ)貼資金向關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織傾斜的同時(shí)，兼顧推進(jìn)丘陵山區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

做好三個(gè)保障，即一是保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無(wú)事故。繼續(xù)把提高農(nóng)機(jī)“三率”作為農(nóng)機(jī)安全工作的重中之重，實(shí)現(xiàn)年底農(nóng)機(jī)“三率”目標(biāo)，確保全年不發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故；二是保障農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)大普及。通過(guò)加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)、陽(yáng)光工 程培訓(xùn)和操作人員培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn)，推進(jìn)全單位人員的素質(zhì)教育大提高，培訓(xùn)新購(gòu)機(jī)農(nóng)民5100人次；三是保障農(nóng)機(jī)投訴零距離。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，積極采取舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、深入一線到農(nóng)戶家中主動(dòng)受理農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

推進(jìn)四個(gè)建設(shè)，即一是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，尤其在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化上下功夫，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)的專業(yè)化、集約化水平。新建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社22個(gè)，新增農(nóng)機(jī)大戶185戶，農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)22個(gè)，年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家或省農(nóng)機(jī)示范合作社2個(gè)以上，四級(jí)、五級(jí)星級(jí)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)以上；二是加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。以農(nóng)機(jī)化法規(guī)為手段，以農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理、維修管理、質(zhì)量監(jiān)管、作業(yè)服務(wù)管理為內(nèi)容，基本建立起科學(xué)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)體系，滿足農(nóng)機(jī)行業(yè)管理、技術(shù)推廣應(yīng)用、服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查，健全完善懲防體系，扎實(shí)推進(jìn)全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí)；四是深入推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”示范建設(shè)。繼續(xù)以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)機(jī)制，落實(shí)有力措施，力爭(zhēng)年底創(chuàng)建一個(gè)國(guó)家或省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣，“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)，“平安農(nóng)機(jī)”示范村130個(gè)，“平安農(nóng)機(jī)”示范農(nóng)機(jī)戶1300戶 推廣五項(xiàng)技術(shù)，即一是大力推廣保護(hù)性耕作技術(shù)，力爭(zhēng)年底新增機(jī)械化保護(hù)性面積45萬(wàn)畝以上，促進(jìn)保護(hù)性耕作規(guī)模化發(fā)展；二是大力推廣玉米收獲秸稈還田機(jī)械化技術(shù)。通過(guò)實(shí)施玉米豐產(chǎn)方項(xiàng)目等，保障技術(shù)的順利推廣，力爭(zhēng)年底實(shí)施面積50萬(wàn)畝以上，促進(jìn)全市玉米機(jī)收水平的提高；三是大力推廣經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)。以玉米和薯類機(jī)械化收獲為突破口，特別是研制推廣玉米烘干機(jī)械化技術(shù)，帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平的提升。力爭(zhēng)新增玉米收獲機(jī)540臺(tái)，保有量達(dá)到3111臺(tái)，新增薯類收獲機(jī)20臺(tái)，保有量達(dá)到607臺(tái)；四是大力推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)。重點(diǎn)做好溫室作物機(jī)械化耕作、電動(dòng)卷簾、二氧化碳增施等設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的指導(dǎo)和宣傳工作，力爭(zhēng)通過(guò)開(kāi)展示范基地共建試點(diǎn)工作，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化的快速發(fā)展；五是大力推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。結(jié)合實(shí)施“一縣一業(yè)”、“一鄉(xiāng)一品”的目標(biāo)要求，突出區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)圍繞特色種植、農(nóng)村油磨坊升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目等大力推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，力爭(zhēng)年底新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品處理及初加工裝備技術(shù)示范點(diǎn)8個(gè)，新增購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械2000臺(tái)，新增加工新裝備、新技術(shù)培訓(xùn)人員230人。

提升六個(gè)水平，即一是以落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼扶持政策為重點(diǎn)，提升農(nóng)機(jī)裝備水平；二是以“三夏”“三秋”等重要農(nóng)時(shí)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)為重點(diǎn)，提升農(nóng)機(jī)作業(yè)水平；三是以 實(shí)施農(nóng)機(jī)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn)，提升農(nóng)機(jī)科技水平;四是以鼓勵(lì)農(nóng)戶帶機(jī)具入社，帶土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入社，帶資金入社為重點(diǎn)，提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平；五是以抓好農(nóng)機(jī)投訴工作，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的監(jiān)督管理為重點(diǎn)，提升農(nóng)機(jī)質(zhì)量水平；六是以深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，提高“三率”為重點(diǎn)，提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平。

實(shí)現(xiàn)七大持續(xù)，即一是農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增加，力爭(zhēng)年底全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到685.7萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)4.2%以上；二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平持續(xù)提高，力爭(zhēng)年底全市綜合機(jī)械化水平達(dá)到66.96％，同比提高3個(gè)百分點(diǎn)；玉米機(jī)收面積達(dá)到300畝，薯類機(jī)收面積達(dá)到9萬(wàn)畝；三是農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣面積持續(xù)擴(kuò)大，力爭(zhēng)全年新增保護(hù)性耕作面積45萬(wàn)畝，培訓(xùn)保護(hù)性耕作項(xiàng)目農(nóng)民6萬(wàn)人；四是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，力爭(zhēng)全年新建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社22個(gè)，農(nóng)機(jī)大戶185戶，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域向縱深發(fā)展；五是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金數(shù)量持續(xù)增多，力爭(zhēng)全年?duì)幦∞r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1.6億元，補(bǔ)貼機(jī)具18000臺(tái)，扶持農(nóng)戶20000戶；六是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，力爭(zhēng)全年新注冊(cè)登記拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)數(shù)3000臺(tái)，新訓(xùn)新考駕駛員2400人，機(jī)車年度安全技術(shù)檢驗(yàn)數(shù)達(dá)2013年底在冊(cè)數(shù)的80%以上，全市未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故；七是農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高，力爭(zhēng)年底全市農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到12.3億元，純收入達(dá)到6.6億元。

第二篇：發(fā)展思路和目標(biāo)

三、“十二五”漁業(yè)發(fā)展原則、發(fā)展思路和目標(biāo)

（一）、基本原則

1、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)和諧發(fā)展

建立健全漁（農(nóng)）民收入持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保護(hù)漁民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，促進(jìn)漁民增收。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快漁業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展高效健康漁業(yè)，提高漁業(yè)的效益水平。加快完善減災(zāi)防災(zāi)體系建設(shè)，保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、堅(jiān)持科技引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)跨越發(fā)展

堅(jiān)持實(shí)施科教興漁戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升現(xiàn)代漁業(yè)；以科技成果集成和轉(zhuǎn)化推動(dòng)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)，提升漁業(yè)綜合素質(zhì)。建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制和自主創(chuàng)新的政策體系，加大漁業(yè)成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣力度，促進(jìn)漁業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)發(fā)展的新跨越。

3、堅(jiān)持平安漁業(yè)建設(shè)，保障有效供給

牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，健全水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強(qiáng)水產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全管理，大力提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、堅(jiān)持生態(tài)文明理念，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

全面貫徹落實(shí)《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》，以漁業(yè)資源保護(hù)與增殖、生物多樣性維護(hù)與瀕危物種保護(hù)、水域生態(tài)保護(hù)與修復(fù)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)資源保護(hù)和環(huán)境修復(fù)事業(yè)。

（二）、發(fā)展思路

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照2010年中央1號(hào)文件的要求，以加速推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)、增強(qiáng)漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力為首要任務(wù)，以漁民增收、漁業(yè)增效、保障水產(chǎn)品安全、提高資源可持續(xù)利用為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新和技術(shù)集成應(yīng)用為支撐，因地制宜推廣資源節(jié)約型、環(huán)境友好型現(xiàn)代漁業(yè)技術(shù)和配套措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變漁業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展?jié)O業(yè)多功能性，提高應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境變化能力，提升水生生物資源養(yǎng)護(hù)水平，做大做強(qiáng)水產(chǎn)加工業(yè)和休閑漁業(yè)，健全水產(chǎn)流通體系，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)管理現(xiàn)代化，全面推動(dòng)我省現(xiàn)代漁業(yè)健康快速發(fā)展，為保障水產(chǎn)品供給、促進(jìn)漁業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和漁民持續(xù)增收及改善水域生態(tài)環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。

（三）、發(fā)展目標(biāo)

1、總體目標(biāo)

到“十二五”末，我省漁業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：初步建成現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高；漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局進(jìn)一步優(yōu)化，效益漁業(yè)和生態(tài)漁業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)一步完善，水產(chǎn)品質(zhì)量安全和主要水產(chǎn)品有效供給得到保障，漁業(yè)科技自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技支撐能力進(jìn)一步發(fā)揮；漁業(yè)災(zāi)害防控和生產(chǎn)安全監(jiān)管體系日趨完善，抗災(zāi)防災(zāi)能力進(jìn)一步提升；漁業(yè)社會(huì)組織化進(jìn)程進(jìn)一步加快，行業(yè)自律和自我服務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)；資源環(huán)保工作全面落實(shí)，漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)和環(huán)境修復(fù)進(jìn)一步推進(jìn)；政策保障體系不斷健全，確保漁民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

2、具體目標(biāo)

——力爭(zhēng)2015年全省水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到65萬(wàn)畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸，人均占有量達(dá)到4.0公斤；

——魚(yú)苗產(chǎn)量達(dá)到15億尾，其中，名特優(yōu)新品種占40%以上，水產(chǎn)良種覆蓋率達(dá)到70%以上；

——漁業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)到30億元，漁民人均收入達(dá)到6500元。

第三篇：龍口市農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀與思路

龍口市農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀與思路

近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)效益不斷增長(zhǎng)，農(nóng)民的人均收入也逐步提高。同時(shí)也給農(nóng)機(jī)化發(fā)展提出了新的要求。如何適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展，是農(nóng)機(jī)部門面臨的新課題。龍口市農(nóng)機(jī)部門在認(rèn)真分析現(xiàn)狀，查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，按照 “以促進(jìn)農(nóng)民增收為主線，立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)”的要求，提出了新的工作思路和措施。

一、龍口市農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本情況

龍口市農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步早、發(fā)展快、標(biāo)準(zhǔn)高。1995年，全市在小麥生產(chǎn)上就實(shí)現(xiàn)了耕、耙、播、收和灌溉機(jī)械化。到2002年末，全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到65.2萬(wàn)千瓦，各種配套農(nóng)機(jī)具2.2萬(wàn)臺(tái)套。在農(nóng)機(jī)保有量中，農(nóng)用拖拉機(jī)6006臺(tái)、8.4萬(wàn)千瓦，小麥、玉米聯(lián)合收獲機(jī)431臺(tái)、2.4萬(wàn)千瓦，農(nóng)用運(yùn)輸車（包括三輪農(nóng)用車）17763臺(tái)、15.1萬(wàn)千瓦，排灌動(dòng)力機(jī)械2萬(wàn)臺(tái)、1.9萬(wàn)千瓦，漁業(yè)動(dòng)力機(jī)械633臺(tái)、1.3萬(wàn)千瓦，在設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械中，電動(dòng)卷簾機(jī)191臺(tái)，微灌和滴灌設(shè)備7臺(tái)套。全市農(nóng)機(jī)原值達(dá)到5.185億元。

這些農(nóng)業(yè)機(jī)械承擔(dān)起了全市60萬(wàn)畝耕地上（糧田面積30萬(wàn)畝）的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)任務(wù)，在加快三夏三秋生產(chǎn)進(jìn)度，特別是三夏戰(zhàn)陰雨、防霉?fàn)€、“龍口奪糧”、抗御自然災(zāi)害中發(fā)揮了顯著作用，有效地提高了全市各級(jí)對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化重要作用和地位的認(rèn)識(shí)。龍口市政府高度重視農(nóng)機(jī)化的發(fā)展，每年都從政策和資金上給予大力支持，推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。農(nóng)機(jī)部門也圍繞糧食生產(chǎn)積極制定機(jī)械化技術(shù)配套實(shí)施方案，大力推廣應(yīng)用農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)，使農(nóng)業(yè)科技成果通過(guò)農(nóng)機(jī)這個(gè)載體得到了廣泛地運(yùn)用和普及，農(nóng)業(yè)機(jī)械化為農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效，為農(nóng)民增收做出了積極的貢獻(xiàn)。全市每年實(shí)現(xiàn)小麥精播、化肥深施、玉米秸稈還田、大犁深耕等機(jī)械化增產(chǎn)技術(shù)面積130多萬(wàn)畝。可增產(chǎn)糧食3萬(wàn)噸以上，為農(nóng)民增加糧食收入3000萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)戶機(jī)械作業(yè)收入近億元。農(nóng)業(yè)機(jī)械已經(jīng)成為推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和奔向小康的重要手段。今年從三夏生產(chǎn)中，幾位農(nóng)民和村干部深有體會(huì)地說(shuō)“三夏生產(chǎn)累了司機(jī)、忙了干部、舒服了群眾”，“大姑娘穿著裙子吃雪糕，地頭站著看熱鬧，小伙子樹(shù)蔭底下下五子，光等地頭裝麥糧”。這些看似很普通的話語(yǔ)，真實(shí)反映出農(nóng)機(jī)化的作用和地位。

近兩年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，全市30萬(wàn)畝糧田，壓縮到10萬(wàn)畝，這給農(nóng)機(jī)化工作帶來(lái)了新的研究課題。糧食面積的大幅度減少，許多大型機(jī)械已出現(xiàn)無(wú)活干的局面。如該市北馬鎮(zhèn)南欒堡、唐家泊村，諸由觀鎮(zhèn)冶家村等許多種糧村，由于糧田面積壓縮，大型機(jī)具失去了用武之地，昔日的農(nóng)機(jī)雄風(fēng)不見(jiàn)了，大型機(jī)具開(kāi)始被淘汰。去年以來(lái)，僅大型小麥聯(lián)合收割機(jī)就減少了114臺(tái)，占原保有量的35%，農(nóng)機(jī)的出路受到了威脅。對(duì)比而言，全市每年葡萄、大姜、大蔥等經(jīng)濟(jì)作物面積迅速增加；設(shè)施農(nóng)業(yè)面積由前幾年的不到3萬(wàn)畝，增加到14萬(wàn)畝，而設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械幾乎是一片空白，全市僅有卷簾機(jī)、微噴微灌機(jī)198臺(tái)。同時(shí)，水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械化也亟需開(kāi)發(fā)。農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)不合理，特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度偏低的問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

二、今后的發(fā)展思路與目標(biāo)

近兩年，隨著改革不斷深入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，龍口市的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快。目前，全市種植業(yè)60萬(wàn)畝中，糧田面積由30萬(wàn)畝調(diào)整為10萬(wàn)畝，果業(yè)面積為40萬(wàn)畝，花生面積2萬(wàn)畝，蔬菜面積為8萬(wàn)畝。按照這個(gè)農(nóng)業(yè)新布局，今后龍口市農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路是：圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械增長(zhǎng)方式，在確保總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，著力發(fā)展果蔬管理與農(nóng)副產(chǎn)品加工增值機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械及高科技設(shè)備裝置，走量效并重、協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，構(gòu)筑結(jié)構(gòu)合理、功能完備、先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)裝備新框架。全市計(jì)劃用五年時(shí)間，新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械10000臺(tái)套，其中田園微耕機(jī)械500臺(tái)，電動(dòng)卷簾機(jī)6000臺(tái)套，二氧化碳增施裝置1000臺(tái)套，消毒殺菌機(jī)2500臺(tái)。新發(fā)展果業(yè)生產(chǎn)機(jī)械6100臺(tái)套，其中發(fā)展與小型拖拉機(jī)和三輪農(nóng)用車配套的施藥機(jī)4000臺(tái)。與大型拖拉機(jī)配套的挖坑機(jī)100臺(tái)，葡萄及蔬菜捆秧機(jī)2000臺(tái)。在農(nóng)副產(chǎn)品和漁業(yè)養(yǎng)殖捕撈、加工機(jī)械化方面，計(jì)劃示范引進(jìn)相關(guān)機(jī)械100臺(tái)套，改變落后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

按照上述發(fā)展思路和工作目標(biāo)，自2002年開(kāi)始，該市農(nóng)機(jī)部門先后圍繞果樹(shù)管理機(jī)械化、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化，大姜、大蔥生產(chǎn)機(jī)械化等方面進(jìn)行了一系列研究和試點(diǎn)示范，并取得了初步的成效，為下一步的發(fā)展積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。一是引進(jìn)了山東第二機(jī)械廠生產(chǎn)的手動(dòng)葡萄、蔬菜捆秧機(jī)在有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)，作業(yè)效果比較理想，可提高功效4倍左右；二是引進(jìn)了山東拖拉機(jī)廠生產(chǎn)的林果挖坑機(jī)(配套泰山25拖拉機(jī)，每臺(tái)近3000元)，在東江鎮(zhèn)程家疃村進(jìn)行試驗(yàn)，該機(jī)理論設(shè)計(jì)每小時(shí)挖坑120個(gè)，實(shí)際運(yùn)作每小時(shí)挖坑70個(gè)(直徑60?70厘米，深度60厘米)以上，干部群眾非常滿意，該機(jī)適合平原大規(guī)模植樹(shù)造林工程；三是同省農(nóng)機(jī)辦科技處聯(lián)系引進(jìn)江蘇新沂天馬電子器材總廠生產(chǎn)的神威消毒殺菌機(jī)(即臭氧消毒殺菌機(jī)，每臺(tái)2000元)，待秋后在東江、東萊、徐福、新嘉、龍港5處鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。該機(jī)的主要功能是對(duì)大棚草莓和蔬菜進(jìn)行病毒防治，達(dá)到無(wú)公害生產(chǎn)。四是考察了兗州生產(chǎn)的大姜收獲機(jī)械，計(jì)劃三秋前引進(jìn)相關(guān)機(jī)械進(jìn)行試點(diǎn)試驗(yàn)。

三、加快發(fā)展的保障措施

一是繼續(xù)堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃，試點(diǎn)示范、區(qū)域推進(jìn)、穩(wěn)妥發(fā)展”的原則。按照發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，在全市建設(shè)一批農(nóng)機(jī)創(chuàng)新示范點(diǎn)，為新機(jī)具、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣創(chuàng)造基地，打好基礎(chǔ)，加速農(nóng)機(jī)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。要繼續(xù)貫徹落實(shí)《龍口市人民政府關(guān)于做好十五期間的農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工作的通知》，按照發(fā)展規(guī)劃，分解任務(wù)指標(biāo)，逐級(jí)抓落實(shí)，保證目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。

二是繼續(xù)堅(jiān)持多元化投入的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。加快發(fā)展農(nóng)機(jī)化投入是關(guān)鍵，必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，建立健全以各級(jí)財(cái)政投入為導(dǎo)向，以集體和農(nóng)民個(gè)人投資為主體，以社會(huì)資金為補(bǔ)充的多渠道，多元化農(nóng)機(jī)投入機(jī)制。繼續(xù)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政部門安排農(nóng)機(jī)化專項(xiàng)補(bǔ)助資金，制訂購(gòu)機(jī)扶持政策調(diào)動(dòng)基層對(duì)農(nóng)機(jī)化投入的積極性，特別要大力扶持培育一批輻射面廣、帶動(dòng)力大的不同類型的農(nóng)機(jī)化發(fā)展典型，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

三是要強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)工作。對(duì)于新引進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，在搞好試驗(yàn)示范和推廣的同時(shí)，把生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員請(qǐng)進(jìn)來(lái)，一方面對(duì)農(nóng)機(jī)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們具備理論和實(shí)際操作能力，做到懂原理，會(huì)使用；另一方面，要搞好各項(xiàng)配套服務(wù)，做到配件供應(yīng)充足，機(jī)械壞了有人修有人管，保護(hù)好農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機(jī)的積極性。同時(shí)，要加強(qiáng)輿論宣傳工作，對(duì)農(nóng)機(jī)化進(jìn)行多角度、全方位的宣傳。特別應(yīng)注重對(duì)新機(jī)具、新技術(shù)在增產(chǎn)增效方面作用的宣傳，讓廣大農(nóng)民群眾看到農(nóng)機(jī)化發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在效益，從而提高全社會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)化的地位和作用的認(rèn)識(shí)，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

四是牢固樹(shù)立公仆意識(shí)，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。堅(jiān)持經(jīng)常性深入基層，深入群眾，調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出解決辦法，辦實(shí)事、求實(shí)效，確保農(nóng)機(jī)發(fā)展工作一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)抓出成效來(lái)。

第四篇：發(fā)展思路、目標(biāo)定位

白峰鎮(zhèn)未來(lái)五年目標(biāo)定位和總體發(fā)展思路

來(lái)源：黨政辦 時(shí)間：2009-7-16 8:34:36 作者： 閱讀 1717 次

未來(lái)五年是我鎮(zhèn)深入推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提升產(chǎn)業(yè)層次，推進(jìn)全面開(kāi)發(fā)開(kāi)放，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化，全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時(shí)期，也是我鎮(zhèn)奮起直追、趕超西部的“黃金發(fā)展期”。隨著寧波城市近期建設(shè)目標(biāo)的確立，北侖區(qū)作為寧波市東片新區(qū)，白峰作為北侖東片新區(qū)濱海工業(yè)區(qū)的重要組成部分，將迸發(fā)出更強(qiáng)的發(fā)展活力，為我們更好地承接周邊都市圈的輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了極為有利的條件。下面，將我鎮(zhèn)未來(lái)五年目標(biāo)定位和總體發(fā)展思路匯報(bào)如下。

一、總體定位：緊緊圍繞建設(shè)北侖東翼副中心城區(qū)目標(biāo)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快開(kāi)發(fā)開(kāi)放，深入推進(jìn)東部開(kāi)發(fā)建設(shè)，全面發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，成片連線推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，早日把白峰建設(shè)成為寧波港重要組成部分、東部濱海地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)基地、重要物流中心和居住、生活、休閑、商貿(mào)服務(wù)的副中心城區(qū)。

二、主要預(yù)期目標(biāo)：

——經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。到2010年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到24億元，年增20%；農(nóng)民人均收入超過(guò)1萬(wàn)元，年增8%以上；第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8億元，年增15%；財(cái)政收入達(dá)到1億元，年增15%。

——社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。加大對(duì)科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生和社會(huì)保障等社會(huì)事業(yè)的投入，加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力打造小門區(qū)級(jí)新農(nóng)村示范村建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移農(nóng)民力度，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，擴(kuò)大社會(huì)保障體系的覆蓋面，全鎮(zhèn)人口自然增長(zhǎng)率控制在2‰以內(nèi)。

——城鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，提高城市化水平，打造宜工、宜商、宜人、宜居的活力城鎮(zhèn)。到2010年，全鎮(zhèn)城市化水平為40%，建成中心城區(qū)面積為5平方公里。

——生態(tài)建設(shè)目標(biāo)。提高環(huán)境治理能力，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，逐年加大環(huán)保投入，建設(shè)天藍(lán)、水清、地綠的優(yōu)美人居環(huán)境。

——黨的建設(shè)和民主法治建設(shè)。充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，牢記執(zhí)政宗旨，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。推進(jìn)民主法治建設(shè)，抓好“五五”普法教育，構(gòu)建和諧社會(huì)和平安白峰。

三、發(fā)展思路：

（一）加快臨港產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力提升城鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。——依托港口開(kāi)發(fā)建設(shè)，構(gòu)建區(qū)域性物流中心。充分發(fā)揮港口資源優(yōu)勢(shì)，以物流中心建設(shè)為載體，積極謀合，主動(dòng)介入，完善物流基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取到2010年，建成初具規(guī)模的以集裝箱為主流的貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)型物流園區(qū)。同時(shí)構(gòu)建以交通設(shè)施、信息平臺(tái)為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流支撐體系。采取多種方式，努力培育現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。力爭(zhēng)把白峰建設(shè)成為寧波港主物流園區(qū)，努力使物流業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。

——依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)與特色，完善工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以小門工業(yè)區(qū)現(xiàn)有規(guī)模為基礎(chǔ)，向東、南擴(kuò)展，力爭(zhēng)到2010年工業(yè)園區(qū)面積達(dá)到45萬(wàn)平方米，延伸現(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展空間，加快中小企業(yè)和個(gè)私經(jīng)濟(jì)向園區(qū)集聚，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)筑區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加快塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，加大現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)污染嚴(yán)重的工業(yè)企業(yè)整改或向外搬遷力度，盡可能減少工業(yè)項(xiàng)目對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。——充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。利用現(xiàn)有修造船、保險(xiǎn)箱、線機(jī)設(shè)備制造和冷凍倉(cāng)儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，突出重點(diǎn)企業(yè)，構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群，用新型工業(yè)化的思路，提升產(chǎn)業(yè)層次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)施港區(qū)聯(lián)動(dòng)招商，整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建品牌，提高技術(shù)含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，主動(dòng)承接相關(guān)臨港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)行業(yè)關(guān)聯(lián)度和輻射能力，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。——圍繞副中心城區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)。重點(diǎn)加快中心生活區(qū)商貿(mào)配套網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善擴(kuò)大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，加速發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理布局，優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域的吸納能力。突出山水濱海特色，適時(shí)發(fā)展休閑觀光旅游業(yè)。營(yíng)造特色，提高檔次，推動(dòng)餐飲業(yè)的快速增長(zhǎng)。大力發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)，努力培育運(yùn)輸市場(chǎng)，發(fā)展港口型配套服務(wù)業(yè)。著力打造商業(yè)一條街，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)，引導(dǎo)勞

動(dòng)就業(yè)等中介服務(wù)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，全力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)向城區(qū)型轉(zhuǎn)變。

——優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展城郊型特色效益農(nóng)業(yè)。強(qiáng)化政府服務(wù)職能，加強(qiáng)生態(tài)和農(nóng)業(yè)資源保護(hù)，全方位、多渠道、深層次為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，支持和鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，努力培育特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、科技信息服務(wù)體系建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。充分開(kāi)發(fā)利用淺海、灘涂資源，大力發(fā)展名特優(yōu)品種養(yǎng)殖，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化和組織化程度，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

二、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力打造北侖東翼副中心城區(qū)。——按照城區(qū)發(fā)展要求，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能布局。圍繞白峰綜合組團(tuán)（中心區(qū)）、上陽(yáng)人居組團(tuán)和郭巨工業(yè)組團(tuán)，建設(shè)功能明確、設(shè)施完善的東部新城區(qū)，構(gòu)建以鎮(zhèn)區(qū)為中心、社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。突出發(fā)展中心城區(qū)，拉開(kāi)框架，明確功能，優(yōu)化環(huán)境，提升形象。依托老城區(qū)，向南、向東擴(kuò)建，以現(xiàn)政府辦公大樓為中心，集中布置辦公、商業(yè)、文化等各種功能設(shè)施，在鎮(zhèn)北部區(qū)域積極打造最佳人居環(huán)境的生活區(qū)，南側(cè)以官莊、門浦地段建設(shè)郭巨拆遷移民安置區(qū)。積極完善村鎮(zhèn)布局，按照社區(qū)布局規(guī)劃，加快推進(jìn)撤村建居工作，全面推進(jìn)農(nóng)村管理向城區(qū)管理的轉(zhuǎn)變。建成面積超過(guò)5平方公里，常住人口達(dá)到5萬(wàn)人左右的城鎮(zhèn)中心。——切實(shí)加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，建設(shè)城鎮(zhèn)道路、公共交通、水電供應(yīng)、郵政電訊等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施城區(qū)綠化、亮化、美化工程，完善城鎮(zhèn)功能，提高承載能力。完善道路交通網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)建設(shè)城區(qū)主干道、次干道和城區(qū)出口道路，實(shí)施城區(qū)道路配套工程，道路鋪裝率城區(qū)達(dá)到100%。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施建設(shè)，自來(lái)水普及率達(dá)到95%以上。規(guī)劃建設(shè)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，改造城區(qū)排水系統(tǒng)。加快城鎮(zhèn)功能設(shè)施建設(shè)，著力打造完善行政、商貿(mào)、文化、教育、醫(yī)療五個(gè)中心。

行政中心：投資1000萬(wàn)元，裝修行政大樓，逐步完善行政中心的周邊環(huán)境，形成副中心城區(qū)的政治中心。

商貿(mào)中心：一是投資4000萬(wàn)元，新建白峰綜合市場(chǎng)，目前已進(jìn)場(chǎng)施工；二是

投資4500萬(wàn)，新建三星級(jí)酒店一個(gè)，一期投資2000萬(wàn)，目前土地正在報(bào)批中。三是投資700萬(wàn)元，改造峰城路商業(yè)一條街。

文化中心：投資1500萬(wàn)，新建青少年活動(dòng)中心，目前已完成設(shè)計(jì)，等待用地報(bào)批。

教育中心：一是投資600萬(wàn)元，設(shè)24班，新建白峰中心幼兒園；二是投資800萬(wàn)元，擴(kuò)建白峰小學(xué)，到人口達(dá)到5萬(wàn)時(shí)，再新建標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)1所（24班），需投資5000萬(wàn)；三是投資3000萬(wàn)擴(kuò)建白峰中學(xué)。

醫(yī)療中心：投資3000萬(wàn)元，新建一級(jí)甲等白峰衛(wèi)生院，建成后可供4萬(wàn)常住人口就醫(yī)、保健。

三、堅(jiān)持以人為本，加大投入，全面推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

——推動(dòng)科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。積極改善辦學(xué)條件，合理調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，繼續(xù)鞏固提高義務(wù)教育。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，完善社區(qū)教育，普及幼兒教育，構(gòu)建終身教育網(wǎng)絡(luò)。深入實(shí)施東海明珠工程，加快青少年活動(dòng)中心建設(shè)，實(shí)施鎮(zhèn)村有線電視網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富群眾文化生活。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，使鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到城市區(qū)屬醫(yī)院的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療水平，加快疾病防控體系建設(shè)。

——進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。全面落實(shí)“四位一體”的最低生活保障制度，加強(qiáng)低保申請(qǐng)、評(píng)議、審批、發(fā)放工作，規(guī)范困難家庭大病醫(yī)療救助和殘聯(lián)工作，關(guān)愛(ài)殘疾人生活，認(rèn)真落實(shí)就業(yè)安置和幫扶工作。完善社會(huì)救助工作體系，切實(shí)保障老、弱、病、殘群體的基本生活，做到應(yīng)保盡保。加大失土農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)力度，全面落實(shí)失土農(nóng)民生活保障，積極做好農(nóng)村大病合作醫(yī)療保險(xiǎn)，力爭(zhēng)投保率達(dá)到95%以上。大力推進(jìn)再就業(yè)工程，探索農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)新路子，重點(diǎn)解決被征地人員再就業(yè)問(wèn)題，拓寬培訓(xùn)陣地和內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，提高崗位適用性和針對(duì)性，為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)造條件。

——加強(qiáng)社會(huì)公共安全管理。切實(shí)解決群眾關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會(huì)

動(dòng)員機(jī)制，提高處置突發(fā)性事件、群體性事件和抵御自然災(zāi)害的能力，加強(qiáng)依法有序的信訪工作，建立健全基層矛盾化解工作機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛，完善利益協(xié)調(diào)和糾紛調(diào)處機(jī)制，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

四、加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

——拓寬增收渠道，大力促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，通過(guò)政策扶持、盤活土地資源、異地引辦項(xiàng)目等措施，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。加大對(duì)中心村扶持力度，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，發(fā)揮中心村的輻射帶動(dòng)作用。對(duì)集體經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村安排和引辦的二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，給予扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。爭(zhēng)取在五年內(nèi)，使所有村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到人均190元以上，90%以上的村達(dá)到人均240元以上。

——完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)。強(qiáng)化城鄉(xiāng)一體化理念，按照“規(guī)劃先行，財(cái)政引導(dǎo)，突出中心村，服務(wù)全覆蓋”的思路，優(yōu)化村莊布局，做好建制村的布局規(guī)劃調(diào)整，增強(qiáng)中心村功能，按照形成15分鐘生活服務(wù)圈的要求，增強(qiáng)其對(duì)基層村的吸引力和輻射力。在鞏固農(nóng)村供電、供水、通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)村信息化覆蓋面。加快農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程和城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)。完善村莊排水排污體系，逐步實(shí)現(xiàn)雨污合理排放。大力推進(jìn)農(nóng)村居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村垃圾無(wú)害化處理。——積極實(shí)施樣板村工程，以點(diǎn)帶面促新農(nóng)村工作。全面實(shí)施小門區(qū)級(jí)新農(nóng)村示范村建設(shè)，力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力，把小門村建設(shè)成為全省新農(nóng)村建設(shè)的樣板工程。同時(shí)，加快建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)示范村和一般合格村，爭(zhēng)取到2010年，全鎮(zhèn)10%的村達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)，80%的村達(dá)到合格村標(biāo)準(zhǔn)。

——?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，加大農(nóng)村改革力度。深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革，擴(kuò)大實(shí)施面，積極探索村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值管理新機(jī)制。進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，全面推行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)三年一輪的村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)征地拆遷村的財(cái)務(wù)管理和使用

第五篇：學(xué)校發(fā)展思路和目標(biāo)匯報(bào)材料

匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好！

有幸參加全國(guó)名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程研修班，在全程參與和全神聆聽(tīng)后，引發(fā)了我在辦學(xué)思路和教學(xué)創(chuàng)新方面的諸多思考，通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，而且豐富了理論，提升了經(jīng)驗(yàn)。下面，我將我校目前的辦學(xué)情況以及今后發(fā)展的思路和目標(biāo)向大家作以匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、辦學(xué)理念及發(fā)展概況

友好區(qū)第三小學(xué)始建于1960年，校園面積11688平方米，學(xué)校位于原友好木材綜合加工廠廠區(qū)，學(xué)區(qū)范圍除加工廠外，還涵蓋森鐵、朝陽(yáng)林場(chǎng)及曙光村。現(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生462人；（其中一年級(jí)60人，二年級(jí)64人，三年級(jí)65人，四年級(jí)89人，五年級(jí)84人，六年級(jí)100人）學(xué)校有領(lǐng)導(dǎo)班子5人；專任教師39人（其中男教師8人，占教職工總數(shù)的16.3%；女教師31人，占教職工總數(shù)的83.7%）；教輔人員2人；后勤工人3人。教職工中有中學(xué)高級(jí)職稱4人，小學(xué)高級(jí)19人，小學(xué)一級(jí)22人，二級(jí)1人。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，其中大專以上學(xué)歷36人，中專3人。有市級(jí)骨干教師3人。學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備齊備多媒體室、語(yǔ)音室、音樂(lè)室、美術(shù)室、象棋室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、體育室和圖書(shū)室等專用教室，其中圖書(shū)室藏書(shū)近1萬(wàn)冊(cè)。

。多年以來(lái),我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際和生源的發(fā)展為根本將以“為每個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展服務(wù)”作為根本宗旨，提出了“立足校本、特色發(fā)展”的辦學(xué)理念。之所以推出這種理念，是因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，文化傳承已經(jīng)日益呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，單純依賴“一本課本念到底”的傳統(tǒng)教育教學(xué)模式，已經(jīng)無(wú)法滿足教育教學(xué)的需要。所以，我們?cè)谌瞬诺呐囵B(yǎng)方面秉承著以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為根本，以每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)為依據(jù)，為學(xué)生的終身發(fā)展盡責(zé)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。

1、強(qiáng)化教學(xué)管理，優(yōu)化育人環(huán)境

加強(qiáng)校園科學(xué)管理，嚴(yán)密工作制度是教學(xué)成果穩(wěn)步提升的前提。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐檢驗(yàn)，我校確立了“和諧育人”，人性化管理的制度模式。一方面，采取《教師行為規(guī)章制度》、《教師基本功評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列教師工作量化評(píng)價(jià)體系，科學(xué)合理的對(duì)教師的業(yè)績(jī)進(jìn)行量化梳理。另一方面。為提升教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，我們推行了教師自我管理模式，旨在充分挖掘教師潛力，引領(lǐng)教師外樹(shù)形象，內(nèi)修德行，提升技能，彰顯個(gè)性。教師在自我解讀和自我超越的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的逐年攀升。近幾年來(lái)，省廳、市教育局、區(qū)教育局加強(qiáng)了對(duì)教師的培訓(xùn)力度。我校也有2名教師到北京景山學(xué)校和亞太實(shí)驗(yàn)學(xué)校交流學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)，教師提高了業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐能力，并且把先進(jìn)的教學(xué)理念和經(jīng)驗(yàn)帶入學(xué)校。同時(shí)，學(xué)校也開(kāi)展一系列教研活動(dòng)，如：推門聽(tīng)課、當(dāng)堂點(diǎn)評(píng)、集體備課、示范

引領(lǐng)、同課異構(gòu)等教研活動(dòng)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了教師駕馭課堂的能力。進(jìn)而提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，我們又成立（數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合學(xué)科、語(yǔ)文）四個(gè)教研組.安排單周集體備課，雙周教研；周一至周四都有計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研。力求新模式、新思路衍生出新教法、新能量，并通過(guò)不斷加大交流合作力度，迅速轉(zhuǎn)化成有效、管用的教育教學(xué)成果。我校教師先后有 20余篇教師論文在國(guó)家、省、市以上教育部門獲獎(jiǎng)、肩負(fù)著多個(gè)省市級(jí)教研課題。涌現(xiàn)了多名省市級(jí)骨干教師。形成了一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。保障了教育教學(xué)成績(jī)的穩(wěn)步上升。營(yíng)造了和諧的人際關(guān)系、優(yōu)良的教育環(huán)境，為學(xué)生發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)展個(gè)性提供了機(jī)遇和條件。

2、開(kāi)展特色教育，彰顯辦學(xué)品位

在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，始終進(jìn)行著教學(xué)體制、教材教法等改革實(shí)驗(yàn)，在課程的開(kāi)設(shè)方面，我們堅(jiān)持開(kāi)齊，開(kāi)好國(guó)家、省、地方課程三級(jí)課程，創(chuàng)設(shè)了必修課和課外興趣選修課并行的課程體系，將校本開(kāi)發(fā)納入教學(xué)常規(guī)。2013年，我們根據(jù)各年級(jí)各階段的學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)設(shè)和增設(shè)了合唱、書(shū)法、繪畫、剪紙、手工制作、科學(xué)探索、英語(yǔ)等多個(gè)門類的興趣課堂。教師自編教材，精選內(nèi)容，著力發(fā)覺(jué)學(xué)生們的愛(ài)好和特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。讓學(xué)生自主參與，培養(yǎng)興趣，彰顯個(gè)性。每周三，我們都開(kāi)設(shè)專門的校本特色課堂，在這個(gè)時(shí)間段，學(xué)生不進(jìn)行常規(guī)教學(xué)內(nèi)容。而是根據(jù)特長(zhǎng)和喜好選擇校本課程，到專門開(kāi)設(shè)的校本教室與教師進(jìn)行興趣的討論和學(xué)習(xí)。正是這一系列課題新穎、內(nèi)容豐富的特色活動(dòng)，充實(shí)了學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生們?cè)诳鞓?lè)的氛圍中去收獲知識(shí)、鍛煉能力，使得學(xué)生的德行、心智、體能、才學(xué)得到全面發(fā)展。我教育教學(xué)成績(jī)提升了，學(xué)生們的綜合素質(zhì)鍛煉了，行為習(xí)慣規(guī)范了，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、“做事先做人，人以德為本”，小學(xué)階段的孩子正是處于養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的最佳時(shí)期。“做事先做人，人以德為本”，小學(xué)是以德育人的主陣地，我們把做人教育擺在首位，而做人教育對(duì)我們孩子而言就是行為習(xí)慣的養(yǎng)成與教育。對(duì)于小學(xué)生而言,他們的協(xié)調(diào)性不高,認(rèn)識(shí)水平低,若不注意,他們的行為就有可能成為不文明、不道德的行為,因此,培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣是非常重要的。我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行“3+1”有特色的德育教育（3是指在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)好學(xué)生，在社會(huì)做個(gè)好公民，1是不同年齡段確定一個(gè)教育主題，1——2年級(jí)，邁好生活第一步，以養(yǎng)成教育為主題，3——4年級(jí)，邁好成長(zhǎng)第一步，以守紀(jì)教育為主題；5——6年級(jí)，邁好成才第一步，以自我教育為主題）。力求家校合力，統(tǒng)一步調(diào)。孩子良好行為習(xí)慣的形成是受多方面影響的。他們生活在社會(huì)之中，必然要接受全方位的影響。馬卡連柯說(shuō)過(guò)“一個(gè)人不是由部分因素的拼湊培養(yǎng)起來(lái)的，而是由他所受過(guò)的一切影響的總和綜合地造就成功的。”這就要求學(xué)校、社會(huì)、家庭各方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，分工合作、密切配合。只有各方面的力量協(xié)調(diào)一致，才能形成一種合力，形成一股強(qiáng)大的教育力量，從而達(dá)到最好的教育效果。

4、安全至上，營(yíng)造和諧校園環(huán)境

在校園建設(shè)方面，我校以后勤建設(shè)為強(qiáng)力保障，建立健全了校園安全管理、疾病防治體系體系。確保師生安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。并且獨(dú)具匠心的對(duì)校園施舍進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，突出校園設(shè)施的育人功能。設(shè)立了校園文化長(zhǎng)廊，內(nèi)有分為德育和智育兩個(gè)板塊。都充分體現(xiàn)著校園內(nèi)的人文關(guān)懷和愛(ài)的關(guān)愛(ài)，學(xué)生們徜徉其中，潛移默化的接受著熏陶，愉快的學(xué)習(xí)和生活，營(yíng)造和諧優(yōu)美的校園文化氛圍。使得學(xué)校整整成為學(xué)生馳騁學(xué)海、陶養(yǎng)身心的一方沃土，是師生們

心靈皈依的生態(tài)花園、文化樂(lè)園和精神家園。通過(guò)多年的努力，第三小學(xué)的教育教學(xué)成績(jī)連續(xù)多年穩(wěn)步提升，抽測(cè)成績(jī)和升學(xué)成績(jī)連續(xù)多年在全區(qū)教育系統(tǒng)名列前茅。教師屢次在省市、區(qū)各類比賽中斬獲殊榮。學(xué)校于2010-2011被評(píng)為全市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、市一類學(xué)校，連續(xù)三年被評(píng)為友好區(qū)教育集體先進(jìn)單位。

二、未來(lái)的辦學(xué)方向及目標(biāo)

1、進(jìn)一步深化“以人為本”的辦學(xué)理念

“以人為本”就是發(fā)現(xiàn)人的價(jià)值，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個(gè)性，發(fā)揮人的能量。在今后的學(xué)校管理過(guò)程中，我們是要充分考慮教師和學(xué)生的合理需要，并注重情感的激勵(lì)作用，以此發(fā)掘教師和學(xué)生的潛能，讓師生在競(jìng)爭(zhēng)中生存，在和諧中發(fā)展。

2、是以人為本的學(xué)生管理。以學(xué)生發(fā)展為本，在常規(guī)教學(xué)知識(shí)傳授的同時(shí)，著力探索如何開(kāi)展學(xué)生親知社會(huì)、親知科學(xué)、親知?jiǎng)趧?dòng)、親知自己等方面的體驗(yàn)活動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，體驗(yàn)為途徑，發(fā)展提高學(xué)生的個(gè)性思維，使學(xué)生成為新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所需要的德才兼?zhèn)涞挠杏萌瞬拧W(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)安排學(xué)習(xí)，做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和自我解決問(wèn)題。在教師的引導(dǎo)下，學(xué)生能自主參與學(xué)習(xí)，主動(dòng)獲取知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散、求異和創(chuàng)新思維能力。

3、以人為本的教師管理。一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍是一個(gè)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的力量來(lái)源。在今后的工作中，教師隊(duì)伍的管理應(yīng)用人性化的情感管理藝術(shù)促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展。合理開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，更好地激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使學(xué)校教育持續(xù)發(fā)展得到根本保障。采取多種措施，切實(shí)提升教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶頭作用，積極探索，努力構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、高效的教師學(xué)習(xí)發(fā)展、課改教研方式。努力創(chuàng)建一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師群體。

4、立足課堂教學(xué)，拓寬教學(xué)領(lǐng)域

堅(jiān)持不解地推行教學(xué)模式改革，堅(jiān)定不移地推進(jìn)特色辦學(xué)。在推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí)，在如何大力培養(yǎng)與社會(huì)發(fā)展同步，德行、心智、體能、才學(xué)全面發(fā)展，社會(huì)需要的復(fù)合型人才上下功夫，為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將在今后的工作中著力提升辦學(xué)品位，凸顯特色發(fā)展理念，積極探索辦學(xué)新路子，全面促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后，我將把諸位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基礎(chǔ)教育的殷切希望和要求帶回了校園。并且將和我的班子成員、教師團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行了深刻反思和深入探討，就是在學(xué)生的特色化培養(yǎng)方面，你會(huì)做什么？你要做什么？你想怎么做？同時(shí)兼顧教師在自己的學(xué)科特點(diǎn)，自己的專業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，每位教師能夠肩負(fù)的特色課堂內(nèi)容。積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷、努力形成改革、發(fā)展、科學(xué)、創(chuàng)新、包容的學(xué)校制度文化，讓師生的價(jià)值、潛能、作用、人格、行為、情感、需求等得到公正評(píng)價(jià)，讓師生的個(gè)性得到充分張揚(yáng)，積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，充分感受感受到成長(zhǎng)和發(fā)展的快樂(lè)與幸福。進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，提高師生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，更快更好地培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。