第一篇：工程質(zhì)量三檢制度

工程質(zhì)量“三檢”制度

一、自檢

作業(yè)人員在操作過程中必須按設計、規(guī)范、標準的要求進行施工和自檢，并經(jīng)班組長驗收后方可繼續(xù)進行施工。項目部管理人員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）同時要對班組操作過程進行檢查。

二、交檢（互檢）

工序間要進行交接檢查，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，交接檢查合格后方準進入下道工序。上道工序的施工完成的成品應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，交接以后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢

所有分項工程、隱檢、檢驗批項目，必須按程序經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查，經(jīng)專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗評定合格方可進行下道工序施工。

砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

一、砼、砂漿試件項目部必須指定專人（沙沃）制作、養(yǎng)護、試壓。

二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。試件取樣應在澆筑地點取樣。

四、建立試件取樣、養(yǎng)護、送樣臺賬。

五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

六、砼、砂漿試件取樣數(shù)按本工程取樣計劃執(zhí)行。

同條件養(yǎng)護試件按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002（2011年版）執(zhí)行。分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程經(jīng)項目部驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建

設）單位核查。

成 品 保 護 制 度 為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度：

一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。

二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

材料見證取樣送檢制度

建設工程中結構用鋼筋、焊接試件、砼用的原材料、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項目，應實行見證取樣送檢制度。

一、見證取樣的程序：

1、開工前以書面形式向質(zhì)量監(jiān)督站和檢測單位遞交“見證取樣人員授權書”。

2、根據(jù)見證取樣內(nèi)容、部位、數(shù)量制定見證取樣和送樣計劃。

3、施工單位按計劃在見證人員旁站見證下由取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作。

4、見證人員對試樣進行監(jiān)護，并和施工單位取樣人員一起將試件送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。

5、檢測單位在接受委托任務時，需由送檢單位填寫委托單，見證人應在檢驗委托單上簽名。

二、見證人員的職責：

1、取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。

2、見證人員必須對試件進行監(jiān)護。

3、見證人員要和施工單位取樣人員一起將試件送至檢測單位。

4、使用專用送檢工具，見證人員必須親自封存。

5、見證人員必須在檢驗委托單上簽字。

6、見證人員應對試件的代表性和真實性負責。

三、見證取樣應建立工作臺賬，通過工作臺賬對見證員的工作進行日常管理，工作臺賬反映施工全過程的質(zhì)量檢測情況，也便于監(jiān)督檢驗部門的日常檢查和質(zhì)量事故的處理。

四、見證取樣和送檢的范圍：

1、混凝土試塊

2、砌筑砂漿試塊

3、鋼筋及連接接頭試件

4、磚、多孔磚

5、水泥

6、外加劑

7、防水材料

8、國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。

五、材料見證取樣的數(shù)量詳見證取樣計劃

工序報驗制度

1、嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、標準、技術要求進行施工。

2、在每道工序完工后，施工單位班組應進行自檢——操作者自檢、班組交檢、質(zhì)檢員專檢。

3、自檢合格后，填報工序質(zhì)量評定表交監(jiān)理工程師請求檢驗。監(jiān)理工程師在收到通知單后，應在合同規(guī)定的時間內(nèi)派人到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后簽發(fā)工序質(zhì)量評定表予以確認，同意進行下道工序施工。

4、未經(jīng)專職質(zhì)檢員、監(jiān)理人員檢驗或檢驗不合格的工序，嚴禁進行下一道工序的施工。

5、工序作業(yè)完工后未經(jīng)報驗擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工，應當受到外罰。

6、重要的隱蔽工程在隱蔽前，應當通知建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構參加。

項目領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度

一、施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度職責

（一）帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

二、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，在掌握現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時應切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關記錄。

2、認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并相關記錄。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項目各個職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應立即安排人員進行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并督促整改落實及時消除險情和隱患。

6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案，并組織人員搶險救援，同時應按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關規(guī)定向上級上報事故情況。

7、帶班領導必須每日認真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄應包括以下幾個方面的內(nèi)容并簽字確認：當日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點部位和措施、巡查記錄（檢查出的問題和處理方法）、整改落實情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關工作重點）。

三、項目領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

2、項目負責人每月帶班時間不得少于施工時間的80%，現(xiàn)場帶班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場時必須向建設單位請假，并安排人員替班。

3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，交接班時雙方簽字必須齊全。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰。

6、進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰責任人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由項目安全生產(chǎn)委員會負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

樣板引路制度

每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。

1.工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。2.材料、設備的選型、定貨必須驗收樣板，根據(jù)檢驗合格的樣板標準進行材料、設備進貨檢驗，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認。

3.現(xiàn)場成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量的標準進行后續(xù)大批量的加工和驗收。

4.項目部對每道工序的樣板，要在設計規(guī)范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設計規(guī)范要求。

5.樣板應由建設、監(jiān)理、施工單位驗收，驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認，合格后，方可大面積施工。必要時請工程質(zhì)量監(jiān)督機構人員參加。

6.工序施工以該樣板施工為指導，施工時均以樣板為標準。

7.組織施工人員開現(xiàn)場會，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應達到的質(zhì)量標準。

8.樣板間必須以高標準作為大面積施工的依據(jù)，工程施工質(zhì)量以樣板間為標準進行驗收。

9.對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做到樣板的唯一性，權威性。

10.將樣板帶路制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均達到樣板工程要求。

材料、設備進出場檢驗制度

一、做好進貨接收時的檢驗工作。在材料、半成品及加工訂貨進場時,項目部材料室負責組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗收。檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準用證以及其他應隨產(chǎn)品交付的技術、資料是否符合要求。材料室負責填寫《材料進場檢驗》表格,相關人員簽字。

二、做好材料進場復試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復試的產(chǎn)品，由項目試驗員嚴格按規(guī)定進行，對原材料進行取樣，送實驗室試驗。同時,做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復試合格后方可使用。專業(yè)工程師對材料的抽樣復試工作進行檢查監(jiān)督。

三、對于設備的進場驗證，由項目各專業(yè)技術負責人主持。專業(yè)工程師進行設備的檢查和調(diào)試，并填寫相關記錄。

四、在進行材料、設備的檢驗工作完成后，相關的內(nèi)業(yè)工作(產(chǎn)品合格證、試驗報告、準用證等材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔應及時做到位。

五、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設備，原則上應做退貨處理，并進行記錄，按“不合格品”進行處置，報項目技術負責人審批。如可進行降級使用或改用做其它用途,由項目技術負責人簽署處理意見。

六、材料、設備進場檢驗時嚴格按有關驗收規(guī)范執(zhí)行，檢驗合格后方可使用。出現(xiàn)問題扣發(fā)當事人當月獎金，并追究其責任。

七、材料、設備進場檢驗要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗進場或未留下檢驗記錄,分別給予當事人50-100元罰款。

八、材料室做好材料的品種、數(shù)量清單，進貨檢驗后要全部入庫，及時點驗，庫管員要做好發(fā)放記錄。

第二篇：工程質(zhì)量監(jiān)理“三檢”制度

工程質(zhì)量監(jiān)理細則“三檢”制度

一、自檢

作業(yè)人員在操作過程中必須按設計、規(guī)范、標準的要求進行施工和自檢，并經(jīng)班組長驗收后方可繼續(xù)進行施工。項目部管理人員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等）同時要對班組操作過程進行檢查。

二、交檢（互檢）

工序間要進行交接檢查，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，交接檢查合格后方準進入下道工序。上道工序的施工完成的成品應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，交接以后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢

所有分項工程、隱檢、檢驗批項目，必須按程序經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查，經(jīng)專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗評定合格方可進行下道工序施工。

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2018年1月18日星期四

砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度

一、砼、砂漿試件項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。

二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。試件取樣應在澆筑地點取樣。

四、建立試件取樣、養(yǎng)護、送樣臺賬。

五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

六、砼、砂漿試件取樣數(shù)按本工程取樣計劃執(zhí)行。

七、同條件養(yǎng)護試件按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002（2011年版）執(zhí)行。

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2018年1月18日星期四

分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。三、二次結構工程經(jīng)項目部驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量部門驗收簽字蓋章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。

四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。

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2018年1月18日星期四

成 品 保 護 制 度

為保證裝修產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度：

一、項目部與班組簽訂成品保護責任制度，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。

二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

三、對進場的設備、半成品等應指定位臵堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

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2018年1月18日星期四

材料見證取樣送檢制度

建設工程中結構用鋼筋、焊接試件、砼用的原材料、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等項目，應實行見證取樣送檢制度。

一、見證取樣的程序：

1、開工前以書面形式向質(zhì)量監(jiān)督站和檢測單位遞交“見證取樣人員授權書”。

2、根據(jù)見證取樣內(nèi)容、部位、數(shù)量制定見證取樣和送樣計劃。

3、施工單位按計劃在見證人員旁站見證下由取樣人員在現(xiàn)場進行原材料取樣和試塊制作。

4、見證人員對試樣進行監(jiān)護，并和施工單位取樣人員一起將試件送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。

5、檢測單位在接受委托任務時，需由送檢單位填寫委托單，見證人應在檢驗委托單上簽名。

二、見證人員的職責：

1、取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。

2、見證人員必須對試件進行監(jiān)護。

3、見證人員要和施工單位取樣人員一起將試件送至檢測單位。

4、使用專用送檢工具，見證人員必須親自封存。

5、見證人員必須在檢驗委托單上簽字。

6、見證人員應對試件的代表性和真實性負責。

三、見證取樣應建立工作臺賬，通過工作臺賬對見證員的工作進行日常管理，工作臺賬反映施工全過程的質(zhì)量檢測情況，也便于監(jiān)督檢驗部門的日常檢查和質(zhì)量事故的處理。

四、見證取樣和送檢的范圍：

1、混凝土試塊

2、砌筑砂漿試塊

3、鋼筋及連接接頭試件

4、磚、多孔磚、加氣塊

5、水泥

6、外加劑

7、防水材料

8、國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。

五、材料見證取樣的數(shù)量應根據(jù)實體情況編制見證取樣計劃。

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2018年1月18日星期四

工序報驗制度

1、嚴格按照設計圖紙、規(guī)范、標準、技術要求進行施工。

2、在每道工序完工后，施工單位班組應進行自檢——操作者自檢、班組交檢、質(zhì)檢員專檢。

3、自檢合格后，填報工序質(zhì)量評定表交監(jiān)理工程師請求檢驗。監(jiān)理工程師在收到通知單后，應在合同規(guī)定的時間內(nèi)派人到現(xiàn)場檢驗，檢驗合格后簽發(fā)工序質(zhì)量評定表予以確認，同意進行下道工序施工。

4、未經(jīng)專職質(zhì)檢員、監(jiān)理人員檢驗或檢驗不合格的工序，嚴禁進行下一道工序的施工。

5、工序作業(yè)完工后未經(jīng)報驗擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工，應當受到外罰。

6、重要的隱蔽工程在隱蔽前，應當通知建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構參加。

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2018年1月18日星期四

項目領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度

一、施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度職責

（一）帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處臵措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

二、現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，在掌握現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時應切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關記錄。

2、認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并相關記錄。

3、嚴格落實制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項目各個職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應立即安排人員進行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處臵措施，并督促整改落實及時消除險情和隱患。

6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案，并組織人員搶險救援，同時應按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關規(guī)定向上級上報事故情況。

7、帶班領導必須每日認真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄應包括以下幾個方面的內(nèi)容并簽字確認：當日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點部位和措施、巡查記錄（檢查出的問題和處理方法）、整改落實情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關工作重點）。

三、項目領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

2、項目負責人每月帶班時間不得少于施工時間的80%，現(xiàn)場帶班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場時必須向建設單位請假，并安排人員替班。

3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，交接班時雙方簽字必須齊全。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰。

6、進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰責任人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由項目安全生產(chǎn)委員會負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

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2018年1月18日星期四

樣板引路制度

每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。

1.工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。2.材料、設備的選型、定貨必須驗收樣板，根據(jù)檢驗合格的樣板標準進行材料、設備進貨檢驗，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認。

3.現(xiàn)場成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量的標準進行后續(xù)大批量的加工和驗收。

4.項目部對每道工序的樣板，要在設計規(guī)范要求下，嚴格控制施工過程，使之符合設計規(guī)范要求。

5.樣板應由建設、監(jiān)理、施工單位驗收，驗收合格的板塊作為整道工序的樣板工程，并做好簽認，合格后，方可大面積施工。必要時請工程質(zhì)量監(jiān)督機構人員參加。

6.工序施工以該樣板施工為指導，施工時均以樣板為標準。7.組織施工人員開現(xiàn)場會，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應達到的質(zhì)量標準。

8.樣板間必須以高標準作為大面積施工的依據(jù)，工程施工質(zhì)量以樣板間為標準進行驗收。

9.對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做到樣板的唯一性，權威性。

10.將樣板帶路制度深入運用到每道工序中，確保整個工程均達到樣板工程要求。

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2018年1月18日星期四

材料、設備進出場檢驗制度

一、做好進貨接收時的檢驗工作。在材料、半成品及加工訂貨進場時,項目部材料室負責組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗收。檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準用證以及其他應隨產(chǎn)品交付的技術、資料是否符合要求。材料室負責填寫《材料進場檢驗》表格,相關人員簽字。

二、做好材料進場復試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復試的產(chǎn)品，由項目試驗員嚴格按規(guī)定進行，對原材料進行取樣，送實驗室試驗。同時,做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復試合格后方可使用。專業(yè)工程師對材料的抽樣復試工作進行檢查監(jiān)督。

三、對于設備的進場驗證，由項目各專業(yè)技術負責人主持。專業(yè)工程師進行設備的檢查和調(diào)試，并填寫相關記錄。

四、在進行材料、設備的檢驗工作完成后，相關的內(nèi)業(yè)工作(產(chǎn)品合格證、試驗報告、準用證等材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔應及時做到位。

五、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設備，原則上應做退貨處理，并進行記錄，按“不合格品”進行處臵，報項目技術負責人審批。如可進行降級使用或改用做其它用途,由項目技術負責人簽署處理意見。

六、材料、設備進場檢驗時嚴格按有關驗收規(guī)范執(zhí)行，檢驗合格后方可使用。出現(xiàn)問題扣發(fā)當事人當月獎金，并追究其責任。

七、材料、設備進場檢驗要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗進場或未留下檢驗記錄,分別給予當事人50-100元罰款。

八、材料室做好材料的品種、數(shù)量清單，進貨檢驗后要全部入庫，及時點驗，庫管員要做好發(fā)放記錄。

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2018年1月18日星期四

第三篇：三檢制度（范本）

三

檢

制

度

一、為了加強對工程質(zhì)量的管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造人民滿意、放心的優(yōu)質(zhì)工程制定本制度

二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢

1、自檢是在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

2、互檢是經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部的組織下，由相關專業(yè)負責人參加，對上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，相關班組應認真及時地予以解決。

3、交接檢是上下工序班組通過互檢認為符合分項質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認可后，并經(jīng)項目部技術，質(zhì)量負責人簽字后方可進行下道工序施工，三、各分項工程必須嚴格按“三檢制”進行施工，具體要求如下：

1、各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質(zhì)量檢驗評定表的內(nèi)容要求，將檢測數(shù)據(jù)如實填寫齊全上報給項目部工長或?qū)I(yè)質(zhì)檢員。

2、由工長或質(zhì)檢員持自檢結果上報給項目部質(zhì)量負責人，并組織對上下工序班組進行互檢。

3、經(jīng)互檢驗收合格后，由雙方班組長按檢測數(shù)據(jù)及結果認真填寫工序檢查記錄，并經(jīng)項目部工長簽字驗收。

四、凡不履行“三檢制”或經(jīng)“三檢制“檢查驗收不合格的分項工程絕不允許下道工序的施工。

五、各分項工程隱蔽前必須進行“三檢制”

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END

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第四篇：三檢制度

施工現(xiàn)場自檢、互檢、交接檢查制度

1、“三檢”是確保施工過程中工作質(zhì)量所采取的一個重要手段，每個班組，施工員必須嚴格執(zhí)行。

2、生產(chǎn)工人對自己一天所完成的產(chǎn)品，必須按質(zhì)量驗收標準進行檢查驗收。

3、在施工過程中或以完成的施工部位分項工程中，有班組長組織相互對各自完成的工作量進行互檢，按施工規(guī)范要求相互監(jiān)督工程質(zhì)量。

4、由一個施工班組轉(zhuǎn)交另一個施工班組施工時，接收雙方應進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的應重新返工，接收班組不得自行自理和隱蔽等。

5、質(zhì)檢科接到交接檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時，應及時處理，不得扯皮，拖拉，接收班組應在前班組處理并經(jīng)驗評合格后，方可進行下道工序施工。

6、施工過程中凡末執(zhí)行：三檢“制度的班組、個人，接收班組和個人有權拒絕下道工序施工，公司將給以支持，并對末執(zhí)行者給以批評和處罰。

7、交接手續(xù)實行表格化，詳細記錄，前班組產(chǎn)品的質(zhì)量情況、交接時間，接收人對上道工序意見，存在問題解決時間，下道工序應注意事項，交接雙方和施工員共同簽字，并整理歸檔。

分項、分部、單位工程綜合評定驗收制度

1、嚴格按照國家規(guī)定的檢驗評定標準評定

2、各施工員應準確地劃分各分部、分項，按要求進行，不得缺項，在施工前，繪制技術資料系統(tǒng)圖。

3、各分項、分部工程質(zhì)量評定，應在班組自檢合格的基礎上，交公司專職質(zhì)檢員進行核定，末經(jīng)核定的分項自檢表，作為所在分部的不合格分項，必須重新檢驗核定。

4、各分項工程，必須在完工后立即由施工員會同工長，班組長進行驗收評定，合格后交專職質(zhì)檢員核定，不準事后補充，凡事后補充分項自檢表，質(zhì)檢員有權拒絕核定。

5、工程每一分部、分項完工后，施工員通知質(zhì)檢員現(xiàn)場進行核定，質(zhì)檢員不得推諉，否則有質(zhì)檢員負責。

6、裝飾、樓地面、屋面、門窗、水電氣分部工作，由質(zhì)檢員、工程負責人、質(zhì)檢科長共同核定。

7、地基與基礎、主體分部工程由工程負責人、質(zhì)檢科長和技術負責人共同核定。

8、質(zhì)量保證資料，由單位工程技術負責人檢查后，交公司技術負責人核定，單位工程觀感質(zhì)量評定，單位工程負責人和施工技術員檢查后，由質(zhì)檢科長參與，公司技術負責人核定。

9、單位工程，由單位工程負責人自檢后，由公司經(jīng)理和公司技術負責人共同簽字負責，該項活動由公司技術負責人組織質(zhì)檢科配合。

隱蔽工程（地基與基礎、主體結構）驗收制度

江蘇城建校建建筑規(guī)劃設計院：

我公司承建的平港首府一期工程11#樓，在施工過程中造成 b 軸10-11 軸梁下沉29mm，懇請設計部門給予評定，是 否處理。

（附照片及二層結構砼試塊報告）

謝謝 天力建筑安裝有限公司 2011年4月12日

第五篇：三檢制度

三檢制度

一、為了加強對工程質(zhì)量的管理，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)造人民滿意、放心的優(yōu)質(zhì)工程制定本制度

二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢

1、自檢是在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

2、互檢是經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由工長及質(zhì)檢員組織，上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應認真及時地予以解決。

3、交接檢是上下工序班組通過互檢認為符合分項質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師親自參與監(jiān)督。

三、各分項工程必須嚴格按“三檢制”進行施工，具體要求如下：

1、各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質(zhì)量檢驗評定表的內(nèi)容要求，將檢測數(shù)據(jù)如實填寫齊全上報給項目部工長或?qū)I(yè)質(zhì)檢員。

2、由工長或質(zhì)檢員持自檢結果上報給項目部專業(yè)監(jiān)理工程師并組織對上下工序班組進行互檢。

3、經(jīng)互檢驗收合格后，由雙方班組長按檢測數(shù)據(jù)及結果認真填寫工序檢查記錄，并經(jīng)項目部工長簽字驗收。

四、凡不履行“三檢制”或經(jīng)“三檢制“檢查驗收不合格的分項工程絕不允許下道工序的施工。

五、各分項工程隱蔽前必須進行“三檢制”