第一篇：工程質量返工制度

工程質量事故處理制度

施工過程中，工程施工現場出現工程質量事故時應遵守下列程序辦理：

一、監理人員發現工程施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造

成質量事故時，應由項目總監理工程師及時下發工程暫停令，要求承包單位進行整改；

二、承包單位在接到工程暫停令后，應及時向項目監理機構提交造成質量事

故的原因和相關質量事故的處理方案，項目總監理工程師應審查事故處理方案，簽署相關意見；

三、承包單位整改結束后，監理人員應及時進行復查，符合規定要求后，由

總監理工程師及時簽署工程復工報審表；

四、總監理工程師簽署工程暫停令和工程復工報審表前，應事先向業主報

告；

五、對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目總監理工程師應責令承包

單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對處理方案進行審查，并應對質量事故的處理過程進行跟蹤及對處理結果進行檢查和驗收；

六、工程質量事故處理結束后，項目監理機構應及時組織相關單位召開總結

會議，形成書面質量事故報告，真實、完整記錄事故發生的過程、原因，及工程事故處理過程和處理結果；

七、項目總監應及時向建設單位及公司提交有關事故的書面報告，并將完整的事故處理記錄整理歸檔。

八、事故處理過程中應執行《工程建設重大事故報告和調查程序規定》、《關

于嚴肅工程建設重大事故報告和調查處理制度的通知》等文件。

第二篇：工程質量例會制度

工程質量例會制度

為加強本項目質量進度管理，做到有計劃有管理有總結有獎罰，特制定工程例會制度如下：

1、例會準備：項目部各科室與每月28日前做好本月工程質量、進度情況分析；根據指揮部要求，做好下月工程質量、計劃分解。

2、項目部每月28-30日組織召開工程質量例會，由項目總工趙旸主持，項目部各科室技術人員（包括拌合站）、各分部負責人、技術人員必須參加；

會議內容分為：

A、各分部匯報當月工程進展情況，完成項目部下達計劃情況，不能完成部分任務的原因分析，工程質量控制情況，目前項目施工需要協調的地方等。

B、各科室匯報當月科室進展情況，各分部施工質量進度情況，對分管項目總結，提出意見和建議。

C、項目各分管領導對當月工程情況總結，提出意見和建議，宣布本月考核情況，下達下月工作計劃和工程質量任務。

D、項目主管領導提出意見和建議。

3、例會考核：每月度除正?？己送?，對于3次以上不能完成項目部任務計劃或2次以上有質量隱患不能整改到位、質量控制不到位的分部，項目部將予以清除施工責任人出場、清除施工隊伍出場等的處罰。

4、例會出勤制度：各施工隊的主要負責人如施工負責人、技術負責人、安全員等必須參加；如有特殊情況確實不能參加，需向項目部分管領導請假；無故不參加會議，項目部對相關施工責任人及當事人分別進行1000元/次的處罰，處罰金額劃入項目階段考核基金；本制度從2011年4月1日開始實施。

南京交通工程有限公司

金馬高速公路JM-A3標項目經理部

2011年3月31日

第三篇：工程質量保修制度

工程質量保修制度

我公司不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務。從工程交付之日起，我方的工程保修工作隨即展開。在保修期間，我方將依據保修合同，以優質、迅速的維修服務維護用戶的利益。

當本工程在使用期間發生因施工單位原因的質量問題時，由使用單位填寫《建筑工程質量保修通知書》，通知我公司派駐現場保修負責人（或用電話通知，書面通知后補）。我方自接到《建筑工程質量保修通知書》或電話通知后，立即組織保修，并且在48小時內趕到現場進行維修，所發生費用由我方承擔。

我公司擬訂如下保修措施：

1）工程交付后，與業主簽訂工程保修合同，并建立保修業務擋案。如發生質量問題，我公司立即成立工程保修小組，成員由工程經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工作認真負責的原項目部的施工管理人員及原工程的作業人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內，保修小組將常駐在現場（在征得業主同意后），配合業主做好各項保修工作，同時，將向業主提供詳盡的有關技術說明資料，幫助業主更好的了解建筑使用過程中的注意事項。

2）工程保修小組在接到業主維修要求后，立即到達故障現場與業主商量處理辦法，能自行處理的質量問題，保證在1~3天內給予解決，不能自行處理的上報公司工程部迅速研究解決。

3）對于一般問題，保修工作將在24小時內完成，較大的質量問題，保修工作將視情況在3~5個工作日內完成。

4）對業主提出的質量問題，認真分析、研究、制訂維修方案。對屋面、衛生間等防水部位，容易跑、冒、滴、漏等問題，準備好配料和材料，隨時發生問題隨時進行解決，確保維修質量。保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護工作，做到工完場清。

5）公司技術部配合保修小組對保修工作進行技術指導，制定保修技術措施，并監督保修小組工作，做好保修的驗收工作。如業主提出的保修要求與合同規定有出入時，公司項目工程部和經營部負責處理解釋，并做到使業主滿意。

6）保修工作完成后，維修人員將認真填寫《建筑工程回訪單》，并做好維修記錄。

第四篇：工程質量追溯制度

南水北調中線一期工程總干渠

陶岔～沙河南方城段第四施工標段

工程質量追溯制度

批準：

審核：

編制：

中國水利水電第一工程局有限公司

南水北調中線工程方城四標項目經理部

二零一一年四月十五日

工程質量追溯制度

1、原材料質量報驗制度

對于進場的原材料要加強質量控制，保證到現場的原材料是合格的。嚴格執行進場材料報驗制度，嚴禁原材料未經報驗就用于施工。同時，對原材料的進場、檢驗及不合格品記錄等要建立統一臺賬，對材料的生產廠家生產許可證、出廠合格證、復試報告及不合格品退場記錄等原始材料必須統一存放，必要時保存照片、視頻等多媒體資料，以備后期查驗。

2、隱蔽工程及工程隱蔽部位旁站監督制度

對土工膜鋪設、穿堤建筑物、無砂排水管、集水井、樁基、水泥穩定土換填、漸變段與渠道主體的交界處、過水斷面內的墩、柱周邊土方回填和防滲止水施工等隱蔽工程及工程的隱蔽部位，現場操作人員、三檢人員須詳細記錄備案。對土工膜焊接等重要施工工序，應附圖描述焊縫樁號、位置、長度等性狀，并標注焊接操作人員、檢驗人員等相關信息。對隱蔽工程施工，要視情況保留必要的影像資料以供備查。

3、關鍵部位和關鍵環節操作人員實名簽名制度

對于關鍵部位和關鍵環節的操作人員，須在單元工程驗收時在驗收檢查表中實行操作人員實名簽名制度，并作為檔案資料永久保存。下列項目質量檢查人員必須實行實名簽名制，但不限于：

（1）土工膜接頭焊接人員；

（2）止水接頭焊接人員；

（3）止水周邊混凝土振搗人員；

（4）渠道混凝土周邊人工振搗人員；

（5）聚硫密封膠現場配制人員和填縫操作人員；

（6）通縫切縫操作人員；

（7）逆止閥安裝人員；

（8）灌漿操作人員；

（9）缺陷處理操作人員。

4、質量缺陷備案制度

對施工過程中發生的質量缺陷及質量問題，須按《南水北調中線干線工程混凝土結構質量缺陷及裂縫處理技術規定》進行檢查、分析、處理及備案。杜絕未經現場監理工程師批準，擅自采取表面涂抹、灌漿等處理措施。

5、工程質量相關知識培訓制度

項目部須不定期對項目部技術、質量檢查人員、施工隊和施工班組技術、質量檢查人員進行質量法規、規范、技術標準、強制性條文及與工程質量有關規定的培訓學習，并保存相關記錄。培訓學習記錄須明確學習日期、起止時間、主講人、學習內容及參加人員等。

6、施工現場標準化管理制度

施工現場必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進行標識或標示（包括：材料名稱、產地、數量及檢驗狀態等內容）。

7、定期匯報及總結制度

建立工程質量檢查驗收記錄臺帳，填寫質量報表，每月按時上報。每進行一次質量工作總結，以明確質量管理工作的落實和進展情況，有利于調整工作程序、方法和重點，在動態管理下實現質量管理目標。

8、信息溝通制度

信息分外部信息和內部信息。外部信息包括：質量監督站、建管處、監理單位的外來文件，技術標準、規范條文，顧客、工程合同方、供貨廠家等相關方反饋信息及投訴，用其它手段從外部直接獲取的有關質量、技術、工藝、管理等方面的文件。

內部信息包括：工程局、分局及項目部的往來文件。

對這些文件的處理可通過收、發文件登記等進行記錄。也可通過網絡交流進行溝通與聯系。

第五篇：工程質量巡查制度

工程質量安全巡查制度

為貫徹落實國家《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產和《公司質量安全管理體系文件》，加強對工程項目各環節質量、安全監管的力度，全面掌握施工現場生產活動狀況，及時消除事故隱患，防止質量、安全事故發生，促進公司質量、安全工作。經研究決定在公司范圍內建立如下質量、安全巡查制度：

一、巡查人員組成：

由公司總工辦以及抽調公司其他部門（如技術管理中心）相關人員組成巡查小組。

二、巡查范圍及時間:

1、各在建工程項目（每月檢查1-2個項目,不限檢查次數，但每月不少于兩次）。

2、進行定期、不定期的檢查或突擊巡查。

三、巡查的主要內容:

1、質量控制和主要功能檢測資料。重點核查圖紙會審與設計變更、各類材料的合格證、試驗報告、進場驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項和分部工程質量驗收記錄、工程涉及質量、安全和功能的檢驗資料文件。

2、編制的施工組織設計是否有質量安全管理措施，對特殊的分項、分部工程是否編制質量安全控制方案，施工技術交底；編制的施工組織設計或施工方案對現場實際是否有針對性；審查程序是否到位；能否指導施工的全過程。

3、工程實體質量情況。重點檢查各類主要受力構件（埋件、后埋件、幕墻龍骨、鋼結構工程、索結構等）和其它涉及結構安全的關鍵部位的安裝質量是否符合設計圖紙和有關施工技術規范要求；外觀質量情況，并對實物質量輔以檢測手段，并做好有關記錄。

四、對巡查中發現問題的處理：

1、巡查小組在巡查過程中發現的質量安全問題，如實填寫《工程質量核查記錄單》，并依據檢查情況及時向工程部、項目部發出《工程質量安全問題整改通知單》，要求項目部定人、定時間、定措施落實整改，并把整改落實情況在當月的《質量安全月報表》中向總工辦匯報（每月5號前上報上月份情況）。

2、總工辦根據各項目的巡檢質量安全情況及整理落實情況匯總后上報總經理。

3、對于隨時可能出現危險的重大質量安全隱患，巡查小組應立即向責任項目部發出《暫停施工通知書》，同時通知各工程管理部門跟蹤督促整改，消除質量安全隱患，并將整改情況上報。

4、對于質量安全問題突出的、不認真整改的、出現事故的項目部，追究有關人員的責任，并按照公司相關管理文件規定對責任人進行通報和處罰。

5、巡查小組應就巡查中發現的帶有普遍性的突出問題和需要及早采取預防措施的問題向各主管領導和總公司主管領導提交專題匯報。

五、實施時間： 本制度自2017年4月1日起執行。

總工辦