第一篇：三檢及交接檢制度

三檢及交接檢制度

為了保證項目部工程質量目標的順利實現，嚴格控制各工序的施工質量，做到不合格的施工工序不得轉入下一工序的施工，項目部工序質量檢查采取“三檢”（自檢、互檢、專檢）和交接檢制度，通過層層檢查，層層把關，確保工序質量符合項目部質量要求。

自檢

自檢由各班組長組織，由班組操作工人結本人施工完成的工序進行有針對性的檢查，特別是以前各次檢查中發現的質量通病，操作者自己檢查，自己發現問題，自己改正，盡可能地將質量問題解決在其發生的初始狀態。

互檢

互檢由各班組長組織，在班組操作工人之間進行，甲完成的工作內容由本班組乙去檢查，使班組工作人員之間互相檢查、互相督促，互相學習、共同提高。

專檢

專檢由項目部質量檢查員組織，主管施工員、施工班組長參加，對班組施工工序質量進行檢驗評定，檢查根據施工規范要求，按項目質量目標—“雙優樣板”工程標準，對工序質量進行評價，其中基礎工程中各分項工程、主體工程中各分項工程以及裝飾裝修工程中各分項工程，專檢必須達到優良工程標準，否則不得轉入下一工序施工，專檢必須保存質量記錄，做為工程竣工資料的組成內容。交接檢

交接檢由項目部組織，項目技術負責人主持，項目質量檢查員，施工員，本工序及下一工序施工班組長，監理單位有關人員，建設單位代表等人員參加，檢查內容包括原材料質量情況，工序操作質量情況，工序質量防護情況等，交接檢符合要求，需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄，由參加各方簽名確認以后，方得轉入下一工序施工。隱蔽工程驗收記錄是竣工資料的重要組成部分，應由項目資料收集整理歸檔保存。

第二篇：三檢制度（范本）

三

檢

制

度

一、為了加強對工程質量的管理，提高工程質量，創造人民滿意、放心的優質工程制定本制度

二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢

1、自檢是在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

2、互檢是經自檢合格的分項工程，在項目經理部的組織下，由相關專業負責人參加，對上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題，相關班組應認真及時地予以解決。

3、交接檢是上下工序班組通過互檢認為符合分項質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經工長簽字認可后，并經項目部技術，質量負責人簽字后方可進行下道工序施工，三、各分項工程必須嚴格按“三檢制”進行施工，具體要求如下：

1、各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質量檢驗評定表的內容要求，將檢測數據如實填寫齊全上報給項目部工長或專業質檢員。

2、由工長或質檢員持自檢結果上報給項目部質量負責人，并組織對上下工序班組進行互檢。

3、經互檢驗收合格后，由雙方班組長按檢測數據及結果認真填寫工序檢查記錄，并經項目部工長簽字驗收。

四、凡不履行“三檢制”或經“三檢制“檢查驗收不合格的分項工程絕不允許下道工序的施工。

五、各分項工程隱蔽前必須進行“三檢制”

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END

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第三篇：三檢制度

施工現場自檢、互檢、交接檢查制度

1、“三檢”是確保施工過程中工作質量所采取的一個重要手段，每個班組，施工員必須嚴格執行。

2、生產工人對自己一天所完成的產品，必須按質量驗收標準進行檢查驗收。

3、在施工過程中或以完成的施工部位分項工程中，有班組長組織相互對各自完成的工作量進行互檢，按施工規范要求相互監督工程質量。

4、由一個施工班組轉交另一個施工班組施工時，接收雙方應進行一次全面檢查，發現不合格的應重新返工，接收班組不得自行自理和隱蔽等。

5、質檢科接到交接檢發現的質量問題時，應及時處理，不得扯皮，拖拉，接收班組應在前班組處理并經驗評合格后，方可進行下道工序施工。

6、施工過程中凡末執行：三檢“制度的班組、個人，接收班組和個人有權拒絕下道工序施工，公司將給以支持，并對末執行者給以批評和處罰。

7、交接手續實行表格化，詳細記錄，前班組產品的質量情況、交接時間，接收人對上道工序意見，存在問題解決時間，下道工序應注意事項，交接雙方和施工員共同簽字，并整理歸檔。

分項、分部、單位工程綜合評定驗收制度

1、嚴格按照國家規定的檢驗評定標準評定

2、各施工員應準確地劃分各分部、分項，按要求進行，不得缺項，在施工前，繪制技術資料系統圖。

3、各分項、分部工程質量評定，應在班組自檢合格的基礎上，交公司專職質檢員進行核定，末經核定的分項自檢表，作為所在分部的不合格分項，必須重新檢驗核定。

4、各分項工程，必須在完工后立即由施工員會同工長，班組長進行驗收評定，合格后交專職質檢員核定，不準事后補充，凡事后補充分項自檢表，質檢員有權拒絕核定。

5、工程每一分部、分項完工后，施工員通知質檢員現場進行核定，質檢員不得推諉，否則有質檢員負責。

6、裝飾、樓地面、屋面、門窗、水電氣分部工作，由質檢員、工程負責人、質檢科長共同核定。

7、地基與基礎、主體分部工程由工程負責人、質檢科長和技術負責人共同核定。

8、質量保證資料，由單位工程技術負責人檢查后，交公司技術負責人核定，單位工程觀感質量評定，單位工程負責人和施工技術員檢查后，由質檢科長參與，公司技術負責人核定。

9、單位工程，由單位工程負責人自檢后，由公司經理和公司技術負責人共同簽字負責，該項活動由公司技術負責人組織質檢科配合。

隱蔽工程（地基與基礎、主體結構）驗收制度

江蘇城建校建建筑規劃設計院：

我公司承建的平港首府一期工程11#樓，在施工過程中造成 b 軸10-11 軸梁下沉29mm，懇請設計部門給予評定，是 否處理。

（附照片及二層結構砼試塊報告）

謝謝 天力建筑安裝有限公司 2011年4月12日

第四篇：三檢制度

三檢制度

一、為了加強對工程質量的管理，提高工程質量，創造人民滿意、放心的優質工程制定本制度

二、“三檢制”即自檢、互檢、交接檢

1、自檢是在每一分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

2、互檢是經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業監理工程師的組織下，由工長及質檢員組織，上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題，上下工序班組應認真及時地予以解決。

3、交接檢是上下工序班組通過互檢認為符合分項質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業監理工程師親自參與監督。

三、各分項工程必須嚴格按“三檢制”進行施工，具體要求如下：

1、各分項工程施工完后由施工班組長進行自檢，并按分項質量檢驗評定表的內容要求，將檢測數據如實填寫齊全上報給項目部工長或專業質檢員。

2、由工長或質檢員持自檢結果上報給項目部專業監理工程師并組織對上下工序班組進行互檢。

3、經互檢驗收合格后，由雙方班組長按檢測數據及結果認真填寫工序檢查記錄，并經項目部工長簽字驗收。

四、凡不履行“三檢制”或經“三檢制“檢查驗收不合格的分項工程絕不允許下道工序的施工。

五、各分項工程隱蔽前必須進行“三檢制”

第五篇：自檢、互檢、交接檢制度

自檢、互檢、交接檢制度

1、分項工程質量應在班組自檢的基礎上，由單位工程負責人組織有關人員進行評定，專職質量檢查員核定。

2、自檢、互檢是班組在分項工程交接前由班組進行的檢查，要及時發現問題及時改正，力爭分項工程一次驗收優良。

3、自檢是按照施工規范和操作規程、工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規定的限值內。

4、班組應自我質量把關，在施工過程中控制質量，經過自檢、互檢使工程質量達到優良標準。

5、互檢由項目經理組織有關人員對分項工程檢驗評定，專職質量檢查員核定。

6、交接檢是各班組之間、各工程、各分包之間，在工序、分項或分部工程完畢之后，下一道工序、分項或分部工程開始之前，合同對前一道工序、分項或分部工程進行的檢查，須后一道工序的認可。

7、交接檢由項目經理主持，由有關項目部成員和班組長參加，對下一道工序和上一道工序進行質量驗收，是班組之間的檢查、督促和互相把關。

8、交接檢是保證下一道工序順利進行的用力措施，也有利于分清質量責任和成品保護，也可防止下一道工序對上一道工序的損壞，促進質量的控制。

常州新區龍虎塘建筑工程公司