第一篇：4.2三檢(自檢、互檢、交接檢)制度

4.2三檢（自檢、互檢、交接檢）制度

4.2.1.各分部分項(xiàng)的施工操作班組，每天下班前各操作人員對(duì)自已生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行一次認(rèn)真的質(zhì)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，應(yīng)立即返修、返工。

4.2.2.每天下班后，生產(chǎn)班組長(zhǎng)和班組質(zhì)檢員，共同對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行互檢、互評(píng)，確保質(zhì)量。

4.2.3.施工管理人員隨時(shí)對(duì)施工操作人員進(jìn)行施工操作質(zhì)量檢查，未按操作規(guī)程施工的應(yīng)立即糾正，防止返工。

4.2.4.互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品，應(yīng)由原操作人員及時(shí)進(jìn)行返修，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)人員進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)展的損失，由原操作人員負(fù)責(zé)。

4.2.5.在班組自檢和互檢的基礎(chǔ)上，施工管理人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核，不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即返修。

4.2.6.施工班組分項(xiàng)工程結(jié)束后，下道工序跟上前，應(yīng)由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行交接驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不符合要求的，根據(jù)返工處理的難易度和施工要求，要求原操作人員在限定的時(shí)間內(nèi)完成，所耗人工自理，材料費(fèi)按賠償制度執(zhí)行。

4.2.7.在限定返修時(shí)間內(nèi)，原操作班組未派人或的按時(shí)完成影響下道工序工程進(jìn)展時(shí)，其影響工日數(shù)也由原操作班組負(fù)責(zé)。

4.2.8.返修工作完成后，再組織原參與交接人員共同進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作，認(rèn)可后下道工序的施工人員處理，特殊情況由項(xiàng)目部報(bào)分公司技術(shù)科或公司技術(shù)科或公司技術(shù)部門研究決定。

4.3工序交接記錄

1、交接位置標(biāo)高要清楚。

2、上道工序施工過(guò)程檢查情況，出現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)處理合格后，同意接收方可和下道工序交接，并由班組長(zhǎng)簽字。

3、下道工序在接收上道工序時(shí)，對(duì)上道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后方可接收，由班組長(zhǎng)簽字。

4、自評(píng)結(jié)果由上道工序班組填寫。

5、復(fù)驗(yàn)結(jié)果、結(jié)論由質(zhì)檢員和工程負(fù)責(zé)人簽字。

第二篇：自檢、互檢、交接檢制度

自檢、互檢、交接檢制度

1、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。

2、自檢、互檢是班組在分項(xiàng)工程交接前由班組進(jìn)行的檢查，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，力爭(zhēng)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良。

3、自檢是按照施工規(guī)范和操作規(guī)程、工藝的要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。

4、班組應(yīng)自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過(guò)程中控制質(zhì)量，經(jīng)過(guò)自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

5、互檢由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定，專職質(zhì)量檢查員核定。

6、交接檢是各班組之間、各工程、各分包之間，在工序、分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序、分項(xiàng)或分部工程開(kāi)始之前，合同對(duì)前一道工序、分項(xiàng)或分部工程進(jìn)行的檢查，須后一道工序的認(rèn)可。

7、交接檢由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由有關(guān)項(xiàng)目部成員和班組長(zhǎng)參加，對(duì)下一道工序和上一道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，是班組之間的檢查、督促和互相把關(guān)。

8、交接檢是保證下一道工序順利進(jìn)行的用力措施，也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)，也可防止下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻膿p壞，促進(jìn)質(zhì)量的控制。

常州新區(qū)龍虎塘建筑工程公司

第三篇：自檢 互檢 交接檢制度

自檢 互檢 交接檢制度

1、做好施工人員自檢工作，閱過(guò)自檢工作的重要性。

2、在自檢中，對(duì)不合格產(chǎn)品，要求施工人員有返修的工作意識(shí)，防工程隱患于未然。

3、各分項(xiàng)班組在施工人員自檢后，進(jìn)行復(fù)檢，無(wú)誤后，上報(bào)施工工長(zhǎng)進(jìn)行交接檢。

4、施工隊(duì)長(zhǎng)，技術(shù)員，質(zhì)量員在跟蹤交接檢查中，嚴(yán)格以圖紙，設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范為準(zhǔn)則，進(jìn)行檢查，驗(yàn)收，并做好檢查結(jié)果。以及詳細(xì)的分析。處理意見(jiàn)，杜絕類似為題的發(fā)生交接檢查無(wú)誤后，上報(bào)承建單位及質(zhì)監(jiān)部門檢查，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。

5、各分項(xiàng)公眾的班，組長(zhǎng)應(yīng)在工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織的交接檢中參加交接檢工作。并做好檢查中所出現(xiàn)的系列問(wèn)題，記錄提出整改意見(jiàn)和措施，上報(bào)施工隊(duì)分項(xiàng)管理人員審核，落實(shí)實(shí)施情況。

6、再分項(xiàng)工程中所檢查出的問(wèn)題，工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)跟蹤返修整改結(jié)果，直至達(dá)標(biāo)為此如因不修改或不達(dá)標(biāo)影響下道工序進(jìn)行時(shí)，工地管理人員有權(quán)命其停工整改，并作出相應(yīng)處罰（根據(jù)公司處罰條例），情節(jié)嚴(yán)重的可上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

7、在工程分項(xiàng)施工中，各班組拖延自檢、互檢、交接檢的工作時(shí)候，公司將追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和事故責(zé)任。

8、各施工隊(duì)管理人員在違反，不復(fù)行自檢、互檢、交接檢的工作室，公司將嚴(yán)肅從重追究損失責(zé)任和事故責(zé)任。

第四篇：車間自檢互檢制度（范文）

目的

產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命線,所有的生產(chǎn)工作都是為了質(zhì)量.為了確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程處于全程監(jiān)控的狀態(tài),及時(shí)捕獲產(chǎn)品品質(zhì)的信息,迅速找出不良產(chǎn)品的原因從而排除缺陷,達(dá)到不接受不良品,不制造不良品,不傳遞不良品的結(jié)果.做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,不做無(wú)用工,避免不良品流入市場(chǎng).從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)公司的正面形象.2 執(zhí)行范圍

適用于食品廠包含各分廠車間各個(gè)工段崗位的每一個(gè)一線管理員工.3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 主任監(jiān)督,各班組長(zhǎng)執(zhí)行,品控員負(fù)責(zé)抽查與檢查,并將結(jié)果記錄在<車間自檢日表格> 3.2 品控發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品后應(yīng)立即通知相關(guān)人員停止生產(chǎn)加工,.并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,責(zé)令整改.3.3 每個(gè)崗位的員工都要對(duì)自己的每一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢查.3.4 上一個(gè)工序有權(quán)對(duì)下一個(gè)工序進(jìn)行檢查.4 自檢的方法:

每個(gè)工作崗位的員工都要做到對(duì)自己每一項(xiàng)工作和加工的產(chǎn)品即時(shí)進(jìn)行全檢,當(dāng)場(chǎng)挑出不良品以確保不流出不良品;各工序操作人員必須全數(shù)檢查自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否合格,接受產(chǎn)品的員工必須全數(shù)檢查上一個(gè)工序傳過(guò)來(lái)的產(chǎn)品,把下道工序看作客戶來(lái)對(duì)待,決不能讓不良品流入下一道工序;下道工序全數(shù)檢查前一道工序的產(chǎn)品品質(zhì);已達(dá)到不制造不良,不接收不良,不傳遞不良的目的.5 自檢的責(zé)任: 5.1實(shí)施自檢是認(rèn)真負(fù)責(zé)的表現(xiàn).5.2.不實(shí)施自檢是工作馬虎的表現(xiàn).5.3.不按照要求自檢的員工和部門要承擔(dān)按照損失情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰.6.自檢的范圍: 產(chǎn)品的形狀大小是否符合要求,產(chǎn)品表面是否有異物,產(chǎn)品重量,產(chǎn)品的包裝日期是否準(zhǔn)確,符合要求.7.自檢的辦法和標(biāo)準(zhǔn): 7.1自檢的方法:目檢

互檢的方法:目檢

7.2自檢的目的:確認(rèn)本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn);7.3自檢的結(jié)果:對(duì)符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品流到下一個(gè)工序,不符合要求的立即返工或查找責(zé)任人填寫報(bào)損單.7.4自檢參照的標(biāo)準(zhǔn):對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求.8.自檢的要求:

8.1每個(gè)崗位的員工要對(duì)自己的工作結(jié)果首先負(fù)責(zé),具有下一個(gè)工序就是客戶的理念想法,才能從根本上保證產(chǎn)品的質(zhì)量;對(duì)自己的結(jié)果負(fù)責(zé),最主要的表現(xiàn)形式就是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品自己負(fù)責(zé)檢查,確保是合格的產(chǎn)品方可流入下一個(gè)工序.8.2自主檢查時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)異常要立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和品控,要求責(zé)任相關(guān)人員立即整改返工.不合格品絕對(duì)不能流入下一個(gè)工序,要徹底找到真正的原因及改善對(duì)策,若屬于前一道工序的責(zé)任,要立即返回上一個(gè)工序,徹底把不良工序的原因挖掘出來(lái),并整改到位.8.3檢查出來(lái)的不良品應(yīng)放在指定的存放不良品區(qū)域,并作出標(biāo)識(shí),要將不良品擺放整齊,并記錄各個(gè)環(huán)節(jié)不良品的數(shù)量和原因.9.自檢的制度: 9.1對(duì)于自檢不認(rèn)真而造成的損失,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部損失,班長(zhǎng)和主任承擔(dān)連帶責(zé)任受到相應(yīng)的處罰.9.2對(duì)于填寫報(bào)損的數(shù)據(jù)要真實(shí)可信,對(duì)存在誤差的,應(yīng)嚴(yán)肅處理.9.3各班組應(yīng)嚴(yán)格真實(shí)填寫自檢的不良品數(shù)量和原因分析,并在每天早會(huì)上進(jìn)行宣導(dǎo),對(duì)自檢差的員工和班組提出批評(píng)和整改意見(jiàn),并對(duì)自檢和互撿做的好的員工表?yè)P(yáng),促使每個(gè)員工對(duì)不良品的報(bào)損數(shù)據(jù)清楚,讓大家共同努力將產(chǎn)品質(zhì)量做到100%合格.使每個(gè)員工清楚的認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,灌輸大家合格的質(zhì)量是我們工作的底線和目標(biāo).

第五篇：自檢互檢專檢制度

湖南富馬科食品工程技術(shù)有限公司

文件編號(hào)：QC-QP-03 自檢、互檢、專檢制度

1、主題內(nèi)容和適用范圍

本文件規(guī)定了富馬科食品工程有限公司產(chǎn)品的自檢、互檢、專檢的相關(guān)要求 本文件適用于富馬科食品工程有限公司自制件的過(guò)程和產(chǎn)品檢驗(yàn)

2、定義

2.1自檢：指操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品和完成的工作按圖紙、工藝或技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的自我檢查

2.2互檢：指操作者之間對(duì)加工的產(chǎn)品或完成的工作按圖紙、工藝或技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的相互檢查，互檢有班組長(zhǎng)對(duì)本班組操作者的抽檢、下工序?qū)ι瞎ば虻慕粨Q檢驗(yàn)、本班組操作者之間的相互抽檢

2.3專檢：指專職檢驗(yàn)員對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行的巡檢及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn)

3、職責(zé)

3.1操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品做好自檢、自分和標(biāo)識(shí) 3.2班組長(zhǎng)和同班組其他操作者負(fù)責(zé)互檢

3.3下工序操作者負(fù)責(zé)對(duì)上工序操作者加工的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查 3.4質(zhì)量管理部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)制造過(guò)程的巡檢和產(chǎn)品質(zhì)量的專檢

4、控制方法

4.1質(zhì)量管理部專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、委外加工產(chǎn)品和原材料的檢驗(yàn)，自己不能檢的可委托社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)每批次物料進(jìn)行合格、不合格、待處理等標(biāo)識(shí)并作好相應(yīng)記錄

4.2操作者加工產(chǎn)品時(shí)必須進(jìn)行自檢，但當(dāng)加工要求不明時(shí)，有權(quán)拒絕加工并應(yīng)及時(shí)報(bào)告

4.3操作者在加工過(guò)程中對(duì)自檢完的產(chǎn)品可申請(qǐng)班組長(zhǎng)或同班組其他操作者互檢，湖南富馬科食品工程技術(shù)有限公司

文件編號(hào)：QC-QP-03

可采取抽檢的方式，被請(qǐng)求者不得無(wú)理拒絕

4.4操作者在加工過(guò)程中對(duì)自檢、互檢、專檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品必須查明原因，并將不合格品與合格品分開(kāi)同時(shí)作好標(biāo)識(shí)，能返工的及時(shí)返工，合格品交專職檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢，交檢時(shí)應(yīng)提交工藝、技術(shù)文件

4.5專職檢驗(yàn)員對(duì)送檢或報(bào)檢的產(chǎn)品進(jìn)行專檢，對(duì)加工過(guò)程進(jìn)行巡檢，填寫合格品數(shù)量、檢驗(yàn)日期并蓋章簽字，對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并提出處置建議

5本制度由湖南富馬科食品工程技術(shù)有限公司質(zhì)量管理部起草，由行政部歸口管理

編制者： 朱健良

2012-2-13

批準(zhǔn)：